“短工族”：全新的就業方式

“短工族”：全新的就業方式

   “短期派遣員工”這個詞對許多人來說比較陌生。不過，在財務、行政助理人員、銷售人員、IT工程師、呼叫中心坐席員等崗位，“短期派遣”比較多，各類企業對此類員工的周期性或短期的需求已經催生了一個“短工族”。在上海世博園里，數萬名的服務人員也都是工作期限6個月的“短工”。
　　記者在周圍的職場圈里進行了一次簡單的短工民意調查，搜集到一些關注度較高的問題，在采訪過程中，也請專家進行了解答。

　　1、打“短工”，能否為個人履歷添彩？

　　問：如果我做了臨時性工作，對未來職業發展會不會有不好的影響？短工經歷能為我的履歷添彩么？

　　徐晶勁（科銳國際批量招聘和人才派遣業務總監）：一份工作的期限長短并不是關鍵。關鍵在于，做臨時性的工作，也要選擇你想做的事情。就是說，應當要圍繞你的職業生涯發展主線來選擇。如果是圍繞你想做的事情，短工經歷當然也是積累自己的核心資本。

　　其實，從雇主角度來說，他并不會認為，從事固定工作的雇員一定比臨時雇傭更出色。

　　靈活的工作對職場人的柔韌性、適應能力都是一種挑戰，你可以有機會接觸不同的公司，了解不同的文化，然后取長補短，獲得多元化、不同行業的經歷。

　　2、多少短期派遣員工會被企業最終錄用？

　　問：大概有多少比例的短期派遣員工會獲得“轉正”成為正式員工的機會？

　　徐晶勁：轉正的比例要視行業及客戶的具體需求來定，平均看在10%左右。比如客戶方的目的是在一段時間內用派遣員工應對高峰期，而不是培養人才，這時轉正概率基本沒有。但也有企業在擴張期，或出現了合適的崗位空缺時，會從派遣員工中選擇工作表現好的轉為正式雇員。

　　3、短期派遣員工福利與正式員工有差異？

　　問：我有朋友做過類似的短期工作，她覺得薪水還不錯，但在福利待遇上跟長期正式員工有差距，這種情況如何理解？

　　王立剛：這種情況是存在的。但是，一切薪酬待遇的本質就由市場來決定的。沒有一個雇主是傻的，每個雇主都想要留住優秀員工，所以，怎么體現你的價值，應該是員工應當考慮的核心問題。所以，不管是長期固定員工，還是短期派遣員工，核心都應該是放在為企業創造價值，只要成為創造價值的關鍵員工，一定會脫穎而出，并獲得更高回報。

　　4、一份短工結束后后續工作如何安排？

　　問：一份短期工作結束后，員工的后續工作如何安排？

　　王立剛：短期項目結束，員工的后續就業安排有多種途徑：（1）繼續安排承接類似短期項目；（2）推薦給同一行業的客戶；（3）經過選拔的員工將安排至更高職位；（4）不合格人員進行淘汰。

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