與不同類型的上司的溝通技巧

與不同類型的上司的溝通技巧

　　身處職場，需要與各類領導溝通相處，如何與上司溝通是門學問，關系到你職場前途。與不同類型的上司溝通也會有不一樣的技巧！以下是關于與不同類型的上司的溝通技巧，歡迎參考！

　　1.與控制型上司的溝通技巧

　　這類上司具有強硬的態度；充滿競爭心態；要求下屬立即服從；實際，果決，旨在求勝；對瑣事不感興趣。

　　對這類人而言，要求做事干脆利索，不拖泥帶水，不拐彎抹角。面對這一類人，無關緊要的話少說，直奔主題。

　　此外，他們注重權威，不喜歡下屬違抗自己的命令。所以，應該更加尊重他們的權威，認真對待他們的命令。在稱贊他們時，也應該稱贊他們的成就，不必說個性如何等。

　　2.與互動型上司的溝通技巧

　　這類上司善于交際，喜歡與他人互動交流；喜歡享受他人對他們的贊美；凡事喜歡親自參與。

　　對這類人而言，切記要公開贊美，而且贊美的話語一定要出自真心誠意，言之有物，否則，虛情假意的贊美會令他們反感，從而影響他們對你個人能力的整體看法。

　　對待這一類人要和平友善，也不要忘記留意自己的肢體語言，因為他們對一舉一動都會十分敏感。另外，他們還喜歡與下屬當面溝通，喜歡下屬坦誠的表達自己的想法。即使對他有意見，也希望能夠擺在桌面上交談，十分反感背后的議論。

　　3.與實事求是型上司的溝通技巧

　　這一類人講究邏輯而不喜歡感情用事；為人處世自有一套標準；喜歡弄清楚事情的來龍去脈；理性思考而缺乏想象力；是操作性踐行者。

　　面對這一類人，可以省掉話家常的時間，直接談他們感興趣而且更具實質性東西。他們同樣喜歡直截了當的方式，不喜歡拐彎抹角。同時，在進行工作匯報時，對細節要詳細闡述。

　　正所謂“伴君如伴虎”，一入職場直接影響你的職業前景和生涯的不是你的同事，也不是老板，而是你的直屬上司。你工作的好壞都他給你打分，所以和不同的上司共事需要用不同的方式，上面便是最常見的三種不同風格的上司，以后與他們相處，要注意了哦！

　　拓展：與上司良好溝通有什么技巧？

　　如果因為老板比你年輕有為，你就心有不甘或不服氣，那你可就大錯特錯了。他之所以比你年輕卻能做到現在的職位，肯定有過硬的專業技能或其他一技之長。所以最明智的做法是尊重老板，而不是散播和討論關于老板及其年齡的八卦消息，最好集中精力，將注意力全部放在工作上，認真干活，這是獲得老板青睞，打開視野新局面的最佳途徑！

　　1、不要懷疑，聚焦在老板身上

　　一個年輕聰明的老板對團隊來說是一種珍貴而無形的資產，如果擁有一個高質老板，相應的就能訓練出一支同樣高質高效的出色團隊！所以就算他年輕又怎樣，你絕對賺到了，跟著他走沒錯的。

　　2、提高自己的技能

　　如果你的老板很年輕，你需要在很多地方給予他更多支持和幫助，無形中加大了工作量，心里難免會有抱怨。其實向好的方向想想，這是一個難得的鍛煉機會，你能接觸到更多以往不曾了解的事務，對于自己職業生涯的修煉大有好處哦。

　　3、學會主動秀出自己

　　不要害羞，主動說出你的特長，遇到拿手項目時主動請纓，如果擔心自我表現太過高調而不敢表現，那你可能永遠也不會引起老板的注意。當然要講究方式方法，和老板說話時注意態度要不卑不亢、實事求是，不能夸大事實吹牛，讓老板知道你在哪些領域有良好的技能和經驗，在哪些方面取得過良好的業績，這樣都便于他放心交手給你更多事情。

　　4、注意形象，打扮自己

　　別因為自己年紀比老板大就不修邊幅，這并不意味著你要以一個其貌不揚的形象出現在辦公室中。相反，不斷更新你的風格和時尚感，這樣才能反映出你專業、敬業、職業的職場形象。別嘗試復制老板或不符合你年齡的穿衣打扮，你要根據自己的個人條件和目前流行趨勢更新衣櫥。

　　5、成為一個引導者

　　遇到一個比你年輕的老板，由于你豐富的經驗和歷練，可能會和你討論一些問題，甚至向你請教。這時候千萬別仗著自己是老江湖就端架子，如果倚老賣老或者居高臨下的趁機“占便宜”，最后可能會給自己惹禍上身哦。職場心理學建議你可以通過謙遜、友好、客觀的態度，來告訴老板你的想法，這樣既充分表達了自己的意見，又給足老板面子，當然會受到重賞啦。

　　如何更好的和領導溝通？

　　1、時刻注意形象

　　相信第一天上班的人對自己的形象特別在意，上班久了，熟了就無所謂了。就向結婚前后的女人一樣，婚前注重打扮，魅力動人，婚后再也不打扮了，灰頭土臉，黃臉婆一個，那么老公包小情人就有情可原了（哈哈）。首輪印象固然重要，持續的保持良好的印象更加重要。有些朋友會說：別人都不注意，我們公司就是這樣的。其實，如果別人都在意形象，或者公司有嚴格的要求，做是一種本分。如果公司沒有要求，你注意了，不是更加突出嗎？良好、清新、成熟、穩重的形象是職業白領的基本要求，每一個領導都不會忽視的。

　　2、準確領會上司意圖

　　一切工作都是從接受上級指示和命令開始的。上司要委派工作時，我們應立即停下自己手中的工作，準備記錄。在上司布置任務時，切勿打斷上司的話，應該邊聽邊總結要點，要充分理解指示的內容，明確完成工作的期限和主次順序。

　　如果上司做出的決策確實與你的思路大相徑庭，那也不妨首先執行這個決策，然后私下里找上司交流一下，提出你的看法，通過交流弄清上司做出此等決策的意圖。這樣，你才能知道在實際工作中，通過何種途徑更好地完成任務。

　　不過無條件執行并不表示不能沒有個人看法，但是上司出于對全局的考慮所做的決策一定有他的道理，千萬不要干出徹底否定上司決策的事兒。對上司的決策應在實行的過程中思考其目的，把握好加入個人意見的分寸，進而達到預期的工作效果。

　　3、匯報工作的方法

　　在完成任務之后，你應如何匯報工作？在做匯報準備時，要把匯報的內容整理記錄好，對比較復雜的東西寫成正式報告材料；匯報時，首先匯報結論，然后介紹經過及補充說明。但匯報的內容應都是事實，不要隨意加上自己的臆測。

　　寫出高質量的工作報告應該是一個合格職員所具備的能力。工作報告要求既從宏觀上把握，又能突出要點，層次清晰、論證明確、條理清楚、主次分明，文筆要求樸實、貼切。工作報告是上司對你進行考察的主要依據，所以一份高質量的工作報告對你至關重要。

　　如果你是新上任的部門主管，更要謹記及時寫工作計劃并交給上司檢查，計劃以務實、可行為原則。每期工作結束時附以翔實的工作報告，會給你的上司留下能干的印象。

　　越是職位高的人，需要處理的事就越多，有時候不可能把每件事都管過來。上司把某項工作交給你，是對你的信任，是對你工作能力的肯定。如果遇到雞毛蒜皮的事也去向上司請示匯報，上司就會懷疑你的能力了。

　　區區小事可以在自己的權限之內，憑自己的判斷，把事情處理得好。對于權限之外的事，則不要自作主張，應該即刻向上級請示，否則，就有可能被上司認為是越職。

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