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      1. 嚴介和的語錄40條

        時間:2024-05-06 14:07:28 一句話經典語錄 我要投稿
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        2024年嚴介和的語錄40條

          知識既不等于文化,也不等于智慧,它只相當于工具。下面是小編為大家整理推薦的嚴介和的語錄40條,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        2024年嚴介和的語錄40條

        1、在賞識中成長,在譴責中成熟距離亞布力企業家論壇已20余日,因回來立刻投入到緊張而繁忙的"兩會"與"15"工作中去,故未能將參會感受付諸文字。時至今日,已有些怠惰,然今日與謝劍偶然提及嚴介和,遂想起在亞布力論壇上,嚴君慷慨陳辭,語驚四座,掌聲雷動之盛況。今將嚴介和當日言語收錄如下,與友朋共享之。

        2、激情與從容是衡量企業領袖的標準。

        3、一個精神不滑坡,辦法總比困難多的不倒斗士。

        4、中國經濟正從短缺走向過剩,從總量走向質量,從無序走向有序!

        5、短缺經濟的時代,打拼就能贏,而當下會拼才能贏!

        6、一流的商人精明+厚道,二流的商人精明+精明,三流的商人厚道+厚道,四流的商人既不精明也不厚道!

        7、硬功夫是"苦"出來的,不是"謀"出來的。

        8、先"唯才是舉"后"大成在德"。

        9、我這個人有弱點,我的弱點就是我太優秀了。

        10、真正的企業家需要銳氣藏于胸,和氣浮于面,才氣行于事,義氣施于人。必須做到委屈中平衡,妥協中前行,虛懷中充實,放棄中收獲,謙卑中完善。

        11、當我們承受委屈的時候,我覺得是應該的,誰叫我們比別人的承受能力要強呢!假如這個委屈給了普通的人,他有也許承受不起,也是不公平的。所以這個委屈給我們是公平的。

        12、察人于微,見微而知著。

        13、中國是一個永遠不能沒有制造的中國。"制造"是中國產業之魂。

        14、第一語錄:優秀是"干"出來的,不是"看"出來的。

        15、風起的時候笑看落花,就是胸懷。

        16、學習知識充其量是三流的。傳統意義上的學習知識,也就是傳承知識。不管傳承多少,學得多淵博,在我看來都是三流的。在傳承的基礎上有所創新,讓知識從融會貫通到觸類旁通,舉一反三裂變知識,這就是二流的。無中生有,創造了知識,這就是一流的。

        17、在知識經濟時代,知識就像鮮奶,紙盒上貼著有效日期……如果時間到了,你還不更新所擁有的知識,你的職業生涯很快就要被腐蝕掉。

        18、第四語錄:真功夫是"悟"出來的,不是"讀"出來的

        19、我現在才聽說居然有人說"朋友就是拿來出賣的",這是典型的小人說的話!這樣的語言,簡直是國人的悲哀!把我們民族的臉都丟盡了!我告訴大家什么是朋友!財富不是永遠的朋友,朋友才是永遠的財富;朋友是山,朋友是海,擁有朋友可以排山倒海;朋友是風,朋友是雨,擁有朋友可以呼風喚雨!

        20、往往行萬里路相當于讀萬卷書,而讀萬卷書并不能和行萬里路同日而語。

        21、人說隔行如隔山,我不認同這個意見。懂人就行了,一流的企業老板懂人不一定要懂事,懂事那都是給人打工的,懂人才能是統治階級。

        22、與時俱進的中國的今天,最落伍的莫過于中國的教育。中國的教育尤其是高等教育深層次變革變得怎樣?從應試教育走向了應試教育。

        23、每個高校的法學院、商學院,錄取分數線是比較高的。能夠進來的都是優秀的,但出來了就不優秀了,就學會了一身的本事。什么本事?就是把簡單的事情復雜化。

        24、任何一個人在學校求學階段所獲得的知識,不過是他一生中所需的10%;90%以上的知識都必須在離開學校之后從自學中不斷獲取。

        25、心理學家發現,MBA通常具有共同的特點:精力充沛、高度自信又富于魅力,因此總能左右逢源。但這類人總是拒絕接受別人的意見。更要命的是,由于他們作出自己的判斷時顯得那么確信無疑,因此別人也很容易信任他們。而當處境艱難時,這類人往往不知如何面對,他們不愿公開承認是自己錯了,而會選擇撒謊。

        26、真正一流的商人是上得了天堂,下得了地獄的人。上天堂很從容,下地獄很乖巧。

        27、用理性和判斷來贏得別人的友愛。

        28、在待遇問題上千萬不要要挾領導,但可以提醒領導。

        29、發現人才比培養人才重要十倍一百倍。發現得好,稍加培養就出來了。哪怕不培養,他馬上也會出來。如果發現不好,怎么培養也是白培養。

        30、要以旅游的心態做企業,什么時候到達目的地,一切都了然于胸。對企業的整個過程把握得住,該放就放,該收就收,該加速就加速,該死亡就死亡,讓成員企業老總或者副手"做99%的主",自己"只做1%的主"。

        31、追債三步:媒體(對方是有影響力的)、討債公司(對方是無賴)、上層建筑(對方有上層建筑)。

        32、人才"分三流":一流的人才無中生有,創造知識;二流的人才創新知識;三流的人才學習知識。

        33、經商就是做人,在生活中,嚴介和崇尚道德,"以至誠為道,以至仁為德"。他認為,商人重利輕別離的時代已經過去,應該是忠孝兩全。

        34、嚴介和告訴三門峽的民營企業家,要賞識你的部下,這是企業最大的財富,領導和客戶都是會變換的,只有你的部下才是不可替代的。嚴介和說:"要像看待你的孩子一樣看待部下。"

        35、公司的相對優勢:年收入;絕對優勢:年利潤。

        36、在"太平洋",被裁者普遍是道德出了問題,才干出問題一般不裁。侵占公司財物、損人不利己者肯定要被裁掉。

        37、五講:講文憑更講水平;講職稱更講稱職;講閱歷更講能力;講資歷更講貢獻;講道德更講風格。道德是靜態、內在的,風格是外在的。喝酒考察風格,擲骰子考察智商。

        38、對于企業掌門人,實行道德一票否決制,他的道德要占70%,才華只需要30%;總經理、職業經理人都是運動員,因此實行才華一票否決制。運動員的天職就是拿金牌,無才便是無德,才華要占到70%。

        39、我永遠不做資本玩家,只做實業。資產負債率要保持低水平,絕不超過30%。

        40、一定要360度交朋友,即使和你的敵人,既然能成為你的敵人,他無疑是優秀的,不優秀怎么能和你敵對呢?不如走進敵對,化敵為友。

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