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      1. 馬云創業經典語錄

        時間:2022-12-09 14:07:08 經典語錄 我要投稿
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        2014馬云創業經典語錄大全

          馬云創業經典語錄(一)

        2014馬云創業經典語錄大全

          網絡上面就一句話,光腳的永遠不怕穿鞋的。

          今天要在網上發財,概率并不是很大,但今天的網絡,可以為大家省下很多成本。這個世界沒有人能替你發財,只有你自己才能替你發財,你需要的是投資和投入, spend time , invest time , on the internet ,把自己的時間投資在網絡上面,網絡一定會給大家省錢,但不一定今天就能賺多少錢,賺錢是明天的事,省錢,你今天就看得到。

          電子商務最大的受益者應該是商人,我們該賺錢因為我們提供工具,但讓我們做工具的人發了大財,而使用工具的人還糊里糊涂,這是不正常的。所謂新經濟,就是傳統企業利用好網絡這個工具,去創造出更大的經濟效益,使其成幾十倍地增長,這才是真的新經濟的到來。今天新舊經濟是兩張皮。

          互聯網上失敗一定是自己造成的,要不就是腦子發熱,要不就是腦子不熱,太冷了。

          我覺得網絡公司一定會犯錯誤,而且必須犯錯誤,網絡公司最大的錯誤就是停在原地不動,最大的錯誤就是不犯錯誤。關鍵在于總結我們反思各種各樣的錯誤,為明天跑的更好,錯誤還得犯,關鍵是不要犯同樣的錯誤。

          我們是教人釣魚,而不是給人魚。

          企業家是在現在的環境,改善這個環境,光投訴,光抱怨有什么用呢?國家現在要處理的事情太多了,失敗只能怪你自己,要么大家都失敗,現在有人成功了,而你失敗了,就只能怪自己。就是一句話,哪怕你運氣不好,也是你不對。

          中國電子商務的人必須要站起來走路,而不是老是手拉手,老是手拉著手要完蛋。

          我們知道當時可以敲幾個鑼,就可以圍那么多人的時候,鑼都敲得好,把戲還能不好? 敲鑼都敲出花來了。

          我是說阿里巴巴發現了金礦,那我們絕對不自己去挖,我們希望別人去挖,他挖了金礦給我一塊就可以了。

          我深信不疑我們的模式會賺錢的,亞馬遜是世界上最長的河, 8848 是世界上最高的山,阿里巴巴是世界上最富有的寶藏。一個好的企業靠輸血是活不久的,關鍵是自己造血。

          馬云創業經典語錄(二)

          我們說上市就像我們的加油站,不要到了加油站,就停下來不走,還得走,繼續走。

          互聯網是影響人類未來生活 30 年的 3000 米 長跑,你必須跑得像兔子一樣快,又要像烏龜一樣耐跑。

          我為什么能活下來?第一是由于我沒有錢,第二是我對 INTERNET 一點不懂,第三是我想得像傻瓜一樣。

          發令槍一響,你是沒時間看你的對手是怎么跑的。只有明天是我們的競爭對手。

          如果早起的那只鳥沒有吃到蟲子,那就會被別的鳥吃掉。

          "If not now , when?If not me,who?"

          互聯網像一杯啤酒,有沫的時候最好喝。

          聽說過捕龍蝦富的,沒聽說過捕鯨富的。

          我們不能企求于靈感。靈感說來就來,就像段譽的六脈神劍一樣。

          阿里巴巴的六脈神劍就是阿里巴巴的價值觀:誠信、敬業、激情、擁抱變化、團隊合作、客戶第一。

          我永遠相信只要永不放棄,我們還是有機會的。最后,我們還是堅信一點,這世界上只要有夢想,只要不斷努力,只要不斷學習,不管你長得如何,不管是這樣,還是那樣,男人的長相往往和他的的才華成反比。今天很殘酷,明天更殘酷,后天很美好,但絕對大部分是死在明天晚上,所以每個人不要放棄今天。

          男人的長相往往和他的的才華成反比

          在我看來有三種人,生意人:創造錢 ; 商人:有所為,有所不為。企業家:為社會承擔責任。企業家應該為社會創造環境。企業家必須要有創新的精神。

          馬云創業經典語錄(三)

          三年以前我送一個同事去讀 MBA ,我跟他說,如果畢業以后你忘了所學的東西,那你已經畢業了。如果你天天還想著所學的東西,那你就還沒有畢業。學習 MBA 的知識,但要跳出 MBA 的局限。

          對所有創業者來說,永遠告訴自己一句話:從創業得第一天起,你每天要面對的是困難和失敗,而不是成功。我最困難的時候還沒有到,但有一天一定會到。困難不是不能躲避,不能讓別人替你去抗。九年創業的經驗告訴我,任何困難都必須你自己去面對。創業者就是面對困難。

          ebay是大海里的鯊魚,淘寶則是長江里的鱷魚,鱷魚在大海里與鯊魚搏斗,結果可想而知,我們要把鯊魚引到長江里來。 "

          一個公司在兩種情況下最容易犯錯誤,第一是有太多的錢的時候,第二是面對太多的機會,一個CEO看到的不應該是機會,因為機會無處不在,一個CEO更應該看到災難,并把災難扼殺在搖籃里。

          淘寶網的主業決不該放在與對手的競爭上,而是把眼睛盯在提升客戶體驗上。

          上世紀 80 年代掙錢靠勇氣, 90 年代靠關系,現在必須靠知識能力!

          孫正義跟我有同一個觀點,一個方案是 " 一流的 Idea 加三流的實施 " ;另外一個方案, " 一流的實施,三流的 Idea" ,哪個好?我們倆同時選擇 " 一流的實施,三流的 Idea" 。

          如何把每一個人的才華真正地發揮作用,我們這就像拉車,如果有的人往這兒拉,有的人往那兒拉,互相之間自己給自己先亂掉了。當你有一個傻瓜時,很傻的,你很會很痛苦;你有50個傻瓜是最幸福的,吃飯、睡覺、上廁所排著隊去的;你有一個聰明人時很帶勁,你有50個聰明人實際上是最痛苦的,誰都不服誰。我在公司里的作用就象水泥,把許多優秀的人才粘合起來,使他們力氣往一個地方使。

          網絡公司將來要判斷兩個:第一它的 team; 第二,它有 technology; 第三它的 concept ,擁有這些東西,才是存在的必要。

          Judge 一個人, 一個公司是不是優秀,不要看他是不是 Harvard ,是不是 Stanford. 不要 judge 里面有多少名牌大學畢業生,而要 judge 這幫人干活是不是發瘋一樣干,看他每天下班是不是笑瞇瞇回家。

          馬云創業經典語錄(四)

          30% 的人永遠不可能相信你。不要讓你的同事為你干活,而讓我們的同事為我們的目標干活,共同努力,團結在一個共同的目標下面,就要比團結在你一個企業家底下容易的多。所以首先要說服大家認同共同的理想,而不是讓大家來為你干活。

          我認為,員工第一,客戶第二。沒有他們,就沒有這個網站。也只有他們開心了,我們的客戶才會開心。而客戶們那些鼓勵的言語,鼓勵的話,又會讓他們像發瘋一樣去工作,這也使得我們的網站不斷地發展。

          看見 10 只兔子,你到底抓哪一只?有些人一會兒抓這個兔子,一會兒抓那個兔子,最后可能一只也抓不住。 CEO 的主要任務不是尋找機會而是對機會說 NO 。機會太多,只能抓一個。我只能抓一只兔子,抓多了,什么都會丟掉 .

          我們公司是每半年一次評估,評下來,雖然你的工作很努力,也很出色,但你就是最后一個,非常對不起,你就得離開。在兩個人和兩百人之間,我只能選擇對兩個人殘酷。

          您能用一句話概括您認為員工應該具備的基本素質嗎?今天阿里巴巴的員工我們要求誠信,學習能力,樂觀精神,和擁抱變化的態度!

          互聯網是四乘 一百米 接力賽,你再厲害,只能跑一棒,應該把機會給年輕人。

          在前 一百米 的沖刺中,誰都不是對手,是因為跑的 三千米 的長跑。你跑著跑著,跑了四五百米后才能拉開距離的。

          我們花了兩年的時間打地基,我們要蓋什么樣的樓,圖紙沒有公布過,但有些人已經在評論我們的房子怎么不好。有些公司的房子很好看, 但地基不穩,一有大風就倒了。

          我們與競爭對手最大的區別就是我們知道他們要做什么,而他們不知道我們想做什么。我們想做什么, 沒有必要讓所有人知道。

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