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項目成本管理檢討書范文（通用12篇）
在有過錯的情況下，為了避免再犯，往往被要求寫檢討書來自我檢討，在寫檢討書的時候，我們的用語要非常注意。什么樣的檢討書才是好的檢討書呢？下面是小編精心整理的項目成本管理檢討書范文，歡迎閱讀與收藏。
項目成本管理檢討書 1
尊敬的領(lǐng)導領(lǐng)導：
您好！
關(guān)于我此次疏忽、怠慢工作，在管理上失職的嚴重錯誤，我要向您做出深刻反省、檢討。
如今，我已經(jīng)對錯誤有了深刻認識：我作為公司項目部的一名管理層人員，不顧項目運行的管理，導致此次在近期項目運行上的重大失誤，造成了極大的負面影響。此外，這次我在管理上的疏忽使得公司遭受如此大的損失。
此次我的錯誤，充分暴露出我對待工作的不夠重視，說明我沒有做到“以公司為家、以工作為重”，以及偷懶、散漫的'不足與缺點。
如今反省錯誤，我就必須制定在今后的改正措施，并嚴肅改正：
第一，從今往后我要正視自己的工作態(tài)度問題，以嚴肅、認真、負責的態(tài)度對待自己的本職工作，做到一切以工作為重，在沒有完成工作任務(wù)之前不擅自下班，并堅決負責到位地完成工作任務(wù)，對吩咐下去的每一項工作都進行嚴格的考察。
第二，針對我工作散漫的缺點，我必須從此次錯誤當中充分吸取教訓，徹底地審視自己在這方面的不足。在今后工作當中，一定要充分改正，盡自己努力做好管理工作。
第三，對于此次事件，我將對每一個項目的運行情況都做詳細的監(jiān)督檢查，并在接下來的項目運行上做更大的改善，以確保每一個項目的正常進行。
在此，對于我本次工作上的失誤，我真的覺得十分愧疚于您，以深深自責的心情向您表示道歉：對不起，我錯了！我要堅決執(zhí)行改正錯誤，今后再不敢犯此類錯誤。
檢討人：xxx
20xx年xx月xx日
項目成本管理檢討書 2
尊敬的領(lǐng)導老師：
您好！
今天在操場上操，整完隊，我們開始上操，上操有點不整齊，我們在一片混亂中一直說話，我這個班長卻沒有去管，而是自己做自己的'，當大隊部老師讓我們重做操，并扣五十分班分時，我慚愧地低下了頭，想到我這個班長真是沒有盡到職責時，我想打自己一巴掌，我痛恨那些亂動的同學，更痛恨我自己，我這個沒有當好自己神圣任務(wù)的班長。這時候我想：一定不要忘了這次教訓，以后一定不要再犯了。老師帶一位同學去看病，當時老師不在場，但我從老師眼中看出這時她一定很傷心，很難過，更失望，我們沒有盡到責任。老師，以前我們曾經(jīng)嘲笑過別班同學，可今天被別人責罵，嘲笑后，我們嘗到了從沒嘗過壞滋味，那時我心懷慚愧，真想找個地縫鉆進去。
在此，我向每一個老師說聲：對不起，老師，我們讓您失望了。也向在座的每位同學說聲：有點信心吧！把這次深刻的教訓記住，爭取把丟去的分爭回來，要知道，英雄并不是流淚的人，而是含淚奔跑的人！
檢討人：xxx
20xx年xx月xx日
項目成本管理檢討書 3
尊敬的領(lǐng)導：
您好！
近期，由于我的工作失職、疏于管理、對制度把控的不夠靈活導致了一些負面事件的發(fā)生，給大家造成了工作上的干擾及麻煩，在此，我向各位領(lǐng)導及同事表達我的歉意。
在經(jīng)過領(lǐng)導的悉心教誨之后，我深刻反思了自己近期的工作情況，主要存在于以下幾個問題：
1、思想認識不足
在工作上的管理監(jiān)督失職，很大程度上是由于我的主觀方面疏忽，思想認識不足，沒有很好的履行我的職責造成的。
2、掌握員工思想不夠深入
對某些員工的思想和行為未進行深入了解，未能及時發(fā)現(xiàn)問題，沒有跟進員工的思想工作，缺乏日常思想管理工作的指導。
3、管理工作過于制度化
對于管理制度的把控沒有做到靈活變通，過于機械化，制度要求不夠人性化，沒有做到恩威并施，一味嚴格按照制度規(guī)定執(zhí)行，使得工作中出現(xiàn)了矛盾及管理死角。
4、缺乏績效管理指導與溝通
在績效考核管理中存在著績效溝通制度不健全，員工工作業(yè)績?nèi)狈τ行У姆答伹赖葐栴}，從而得不到有效的反饋與指導，績效溝通缺乏相應(yīng)的制度保障，使存在的問題無法有效改進。
鑒于我反思的以上幾點問題，也結(jié)合領(lǐng)導對我的工作作出的提示，我對自己今后的工作提出了更高的要求：
1、樹立正確的領(lǐng)導管理心態(tài)
作為一級管理者，對每一名員工都應(yīng)該做到公平、公正、客觀，積極聽取員工的不同意見，做到公私分明，在嚴格要求員工的同時也要幫助有困難的員工，做好思想指導工作，更貼近員工，使管理工作更加人性化，合理化。
2、加強隊伍建設(shè)，營造良好的.團隊氛圍
真誠、平等的內(nèi)部溝通是創(chuàng)造和諧工作氛圍的基礎(chǔ)，在此基礎(chǔ)上營造一個相互幫助、相互理解、相互激勵、相互關(guān)心的工作氛圍，從而穩(wěn)定工作情緒，激發(fā)工作熱情，讓每個員工明確團隊目標，加強培訓與學習，形成共同的工作價值觀。
3、完善績效考核制度，加強績效管理與溝通
在績效目標與標準的設(shè)定過程中需要與領(lǐng)導和員工進行商討，綜合考慮各方面因素，制定合理的績效考核制度�？冃嵤⿻r通過對員工績效指標完成情況進行分析，找到問題，給予員工績效輔導與建議，并進行績效反饋，將結(jié)果反饋給員工；對完成不好的指標進行面對面的溝通與分析，并確定改進的措施。通過績效考評各個環(huán)節(jié)中充分、有效的溝通，達成績效管理的預期目標。
4、加強細節(jié)化管理，從點滴做起
細節(jié)管理是管理工作的基礎(chǔ)和靈魂。管理工作中的任何一個細小的環(huán)節(jié)都有可能影響到整體工作的進展，所以要強化細節(jié)管理意識，關(guān)注細節(jié)，改進細節(jié)，并且重視細節(jié)管理，認真處理好管理工作中的每一個細節(jié)。
綜上所述，我會在今后的工作中更加盡職盡責，細化管理，加強與員工的溝通，承擔起管理職責，努力做好一級管理者的本職工作。
望各位領(lǐng)導與同事多提寶貴意見，我會有則改之無則加勉，更好的完善自己，用良好的工作成績回報大家對我的信任與支持。
檢討人：xxx
20xx年xx月xx日
項目成本管理檢討書 4
敬愛的領(lǐng)導：
今天我懷著愧疚和懊悔寫下這份檢討書，表示我對星期六早退這種不良行為的深刻認識以及再也不早退的決心。早在我踏進我們公司，領(lǐng)導就已三申五令，一再強調(diào)，全體員工不得無故遲到曠工。但是我還是多次遲到。特別是在前天，在沒有向上級領(lǐng)導請假；經(jīng)上級領(lǐng)導的同意的前提下就私自早退離開，在全體員工里造成惡劣的影響。我感到特別的愧疚。
關(guān)于前天早退的事情，我覺得有必要說一下原委。事情的經(jīng)過是這樣的：大前天公司領(lǐng)導規(guī)定，我們第一小組要在13：00時準時到公司待命。而我就在12點45分就到了公司。當鐘聲到了時間時，組長就帶領(lǐng)我們幾個去六樓找王海亮點一下禮品，確認好后，我們就把禮品運到了星湖電影院，交接給了黃振興，把禮品搬到了二樓后，由組長負責在那里看管，而我和小謝就負責把推車推回公司交給第二小組的成員。
回到公司后，趁著在休息一會兒的同時，我順便翻開一下了電影票：上面注著活動的'時間從15：00到18：30。心想，如果要等到活動結(jié)束，就趕不上最后的末班車了，而且到現(xiàn)在也沒有準備什么禮物給老爸（老爸生日）。所以當時心里就一時權(quán)衡著這兩件事，該什么做才能達到兩全其美：即不影響到公司組織的活動，也不耽誤老爸的生日。
就在我苦思銘想，拿不出主意的時候，看到盧經(jīng)理在他的座位上翻找東西，原來他的電影票找不到了。頓時靈機一動：我可以把電影票轉(zhuǎn)讓給盧經(jīng)理，順便請個假，即能解了他燃眉之急，也達到我所想要的效果，所以就這樣做了。原先，盧經(jīng)理也不同意。等他真的找不到了，又在我輪翻轟炸之下，所以才同意的。其實，我只告訴盧經(jīng)理我所負責的一部分，怕盧經(jīng)理不同意，后面搬完禮品之后回電影院協(xié)助維持工作秩序的那部分沒有告訴他。所以，一切的錯，應(yīng)該是我，是我說謊騙了盧經(jīng)理的，他才同意我請假的。雖然我知道這種行為也是不對的，但是我還是做了，所以，我覺得有必要而且也是應(yīng)該向領(lǐng)導做出這份書面檢討，讓我自己深深的反省一下自己的錯誤。
檢討人：xxx
20xx年xx月xx日
項目成本管理檢討書 5
尊敬的領(lǐng)導領(lǐng)導：
您好！
我懷著無比愧疚和遺憾的心情向您遞交這份工作失職的檢討書。關(guān)于我在近期項目的管理工作中，因我個人的疏忽，工作的不到位，我沒有能夠細致地監(jiān)督管理完所有項目的進程，以至于讓項目在運行的時候出現(xiàn)差錯，造成損失。
首先關(guān)于這項錯誤，我要做深刻地檢討，這是我工作上的疏忽、是工作失職。如今的我已是一名管理員，身處這個崗位我就應(yīng)該深深意識自己所處崗位的作用，一名管理員是應(yīng)該對所有項目做全程監(jiān)督的，應(yīng)該細心指導每位人員的具體工作，要對每一個環(huán)節(jié)都仔細分析。因為稍一放松就可以導致嚴重問題的出現(xiàn)，而一旦出現(xiàn)問題就會給公司、給集體帶來嚴重的損失。
在此次的管理工作中，因為我個人的疏忽，沒有監(jiān)督好項目的運行，致使項目在運行時出現(xiàn)差錯，造成公司的損失。我對此表示深深的痛心和自責，此時此刻我的心情非常的不好，因此這項錯誤，我這段時間都不能夠從中解脫出來。
出現(xiàn)問題，是誰都不愿意接受的現(xiàn)實。然而面對錯誤是需要很大勇氣的，如今我已經(jīng)鼓起了勇氣去面對這項過錯，我要用全部的精力投入到我下一步的工作當中。希望領(lǐng)導能夠給我一次改過的機會，對于這項工作的錯誤，我也有一定自我認識，我還是一個管理新人，這是因為我經(jīng)驗不足造成的錯誤。但我不會以這個作為請求原諒的托詞，因為錯誤終歸是錯誤，我應(yīng)該用于面對錯誤。
通過此次深刻的檢討，我深深地反思，我的犯錯根本原因在于我個人的疏忽，沒有做到一位管理人員的責任，造成管理上的失職，須知重要工作是容不得一點馬虎的.，我想我若是沒有以一位管理者的要求來要求自己的話，我就會很難在工作崗位上有長遠的發(fā)展。
針對我目前的錯誤，我決定用如下措施加以改正，也希望領(lǐng)導、同事們能夠監(jiān)督我，你們的一份監(jiān)督就是對我的一份關(guān)心和重視。
1、針對我的工作責任感、管理上的失職，今后我要全身心投入工作，對于自己所轄職務(wù)做精心了解，對于每一個環(huán)節(jié)的實施都做好監(jiān)督和管理。
2、今后我要像公司的優(yōu)秀工作的同事學習，認真學習好的工作作風，從精神層面上提升我的工作理念，從根本上為我把今后的工作做好打基礎(chǔ)。
通過此次深刻的檢討，請領(lǐng)導能夠信任我。我今后一定認真努力地位公司做工作，為公司的發(fā)展獻上自己微薄的一份力量。
檢討人：xxx
20xx年xx月xx日
項目成本管理檢討書 6
尊敬的領(lǐng)導：
您好！
我是xxx，這次項目一直進度緩慢，確實還是有很大的問題，這一點是非常不好的，真的沒有意識到這一點，這個項目您讓我的來做，您是非常相信我的，但是我也意識到了這段時間項目還是進行的不夠快，確實感覺非常的不好，有很大的問題，這并不是我愿意看到的，我能夠深刻的體會到這一點，現(xiàn)在項目一直卡在這里我感覺還是非常不好，這讓我覺得非常的不好，我也不希望再出現(xiàn)這樣的情況了，這個項目我一定會好好的調(diào)整過來，加快工作進度，好好完成這個項目。
我也知道這對我而言也是一個考驗，這段時間的工作當中我也一定會認真去搞好自己分內(nèi)的'職責，在這方面這也是我應(yīng)該要有的態(tài)度，這個項目到現(xiàn)在我也感覺是很有壓力，確實還是應(yīng)該要認真的做好，這一點是一定的，在這方面應(yīng)該要努力去做好，只有保持一個好的態(tài)度，才能夠把項目繼續(xù)認真的進行下去，這個項目我也是能夠深刻的意識到這一點，在未來的學習當中我一定會繼續(xù)認真的去做好工作，把這個項目認真的做好，這一是一定的，我也會繼續(xù)去搞好分內(nèi)的職責，把項目的進度加快，一定不會再有這樣的現(xiàn)象出現(xiàn)了，我也會繼續(xù)認真的搞好項目。
我知道想要做好這個項目我還需要更加努力，我還是應(yīng)該要對自己有一個客觀的評價，所以這一點是我要去做好的，項目工作當中我一定要認真的做好相關(guān)的職責，這是非常不好的一點，在這個項目當中我還是要進一步去落實好相關(guān)的職責，這方面是我要去端正好的，現(xiàn)在想起來還是感覺很不好，我沒有太多的精力放在工作當中，導致了項目的進度緩慢，確Lx86.com實還是應(yīng)該要去認真做好的，對于這一點我還是要保持一個好的態(tài)度，這一點是一定的，我也應(yīng)該要對自己更加認真一點，以后在工作當中我也會做的更好，這一點是一定的，這段時間我也是深刻的感受到這一點，我還是應(yīng)該要認真的做好相關(guān)的職責，把更多的精力投入到項目當中，這樣才能夠把工作做的更好，這一點是一定的，也是我應(yīng)該要有的態(tài)度，我也會的認真的做好的，未來在學習當中我也會繼續(xù)認真做好這些細節(jié)，保持一個好的工作狀態(tài)，加快項目進度建設(shè)，我需要深刻的檢討自己。
此致
敬禮！
檢討人：xxx
20xx年xx月xx日
項目成本管理檢討書 7
尊敬的領(lǐng)導：
根據(jù)這一階段項目的進展和出現(xiàn)的問題，對我本身存在的問題，我要做出深刻反省。
問題一：缺少交流
對于這個問題，我一直在找原因，大概是因為我們開始做需求的時候，我以為經(jīng)過了多次的討論過后，大家尤其是沒有參加過這個項目開發(fā)的人員來說，可能都已經(jīng)知道各個階段應(yīng)該怎么銜接，各個部分的主要功能是什么，數(shù)據(jù)的流向等問題。
但是我發(fā)現(xiàn)其實在很多情況下，這個問題我還是估計得過于樂觀，很多同學在編程過程中很多數(shù)據(jù)的流向根本就不清楚，而且在前期編碼過程中，沒有在他們實現(xiàn)一個功能后就看一下他們的'數(shù)據(jù)流向，沒有及時的交流，這是個很大的問題根源，在問題球球越滾越大的情況下，很多事情已經(jīng)超出了我們的預期。在一定程度上對我們的進程產(chǎn)生了巨大的影響。
問題二：對項目的進展開始的時候過于樂觀
在整個項目的進展過程中總是過于樂觀，或許是沒有經(jīng)驗，對同學的實力產(chǎn)生錯誤地估計，對一些意外情況沒有很好的考慮到，同學們說能完成就認為他們能按照我的預想無差錯的完成，到頭來卻發(fā)現(xiàn)實現(xiàn)的最終結(jié)果離預期還差很遠。
問題三：技術(shù)水平還沒有達到一定高度
對于上述的這些問題，說明我本身還是存在很大的問題的，這需要我在以后的過程中不斷地鍛煉自己，尤其是我的師姐們今年都要畢業(yè)了，以后的項目還有很大的考驗，需要我不斷的提高自己，充實自己，一樣的錯誤不能再次重復。
檢討人：xxx
20xx年xx月xx日
項目成本管理檢討書 8
尊敬的上級主管部門領(lǐng)導：
由于我近段時間的麻痹大意以及思想上的松懈，對施工單位及下屬工作人員監(jiān)管不到位，導致工程項目出現(xiàn)諸多安全隱患，沒有切實履行好作為項目主要監(jiān)管人對安全把控的義務(wù)，在管理過程中，未切實落實“預防為主”的施工安全管理理念，對此我作出自我批評和檢討，并將牢記本次檢查存在的嚴重性，并作出如下總結(jié)：
一、思想麻痹，安全意識放松
現(xiàn)場監(jiān)理人員對有些施工中存在的安全問題長時間得不到整改時，會習慣性的忽視問題的存在，對施工現(xiàn)場存在看慣了和習慣了的思想�，F(xiàn)場監(jiān)理人員對工地施工作業(yè)過程中，不是沒能力去發(fā)現(xiàn)問題，而是缺乏與問題“較勁”的思想，體現(xiàn)出責任心不強的觀念。
二、對施工現(xiàn)場盯控不到位
施工過程的監(jiān)控，是預防事故發(fā)生的`關(guān)鍵。個別駐地監(jiān)理由于各種原因未對施工現(xiàn)場實施全員、全過程監(jiān)控。同時也未做到及時發(fā)現(xiàn)糾正操作人員違章作業(yè)行為，消除事故隱患。
三、發(fā)現(xiàn)問題督促整改方面不到位
監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)有安全方面的問題，以《監(jiān)理工程師通知單》、《監(jiān)理工作聯(lián)系單》、書面通知等傳達給施工單位，但現(xiàn)場監(jiān)理人員在對這些問題的整改落實上跟蹤不到位。造成有些問題沒有及時從根源上解決。
總之，我監(jiān)理人員在工作中的這些失誤造成施工中存在的這些問題給我施工項目造成嚴重不良影響，我深表歉意，我將帶領(lǐng)全體監(jiān)理人員認真反思，舉一反三，深刻檢討自己在工作中存在的問題，認真督促施工單位建設(shè)標準化工地，在以后的工作中，將與所有監(jiān)理人員對施工現(xiàn)場采用有效控制措施，切實做好監(jiān)理服務(wù)工作，確保云南中泰友誼醫(yī)院施工項目不再反復出現(xiàn)以上問題。
致此！
檢討人：xxx
20xx年xx月xx日
項目成本管理檢討書 9
尊敬的領(lǐng)導：
您好！
我是xxx。近期，我們因為在工作中頻頻出現(xiàn)問題，導致xxx項目如今都還沒有什么進度。對此，我深感慚愧。當然，在認識到我們近期在工作中的問題之后，我們深刻的反思了最近的工作安排，并對之后的工作進行了詳細的規(guī)劃。相信在之后能更快的進行項目作業(yè)。
當然，盡管已經(jīng)做出了改正，但是之前的錯誤并不能隨意的遺忘。為了能嚴格的面對這次的問題，我后來也對我們在過去工作上的問題進行了深刻的反省！現(xiàn)總結(jié)如下：
首先是我們在思想上的問題，在面對這次項目的時候，我們總想著的怎么去計劃，怎么去實施，思考多于動手，計劃多于實際，還一直在計劃中因為一些小問題糾結(jié)半天！盡管我們的初心是為了能更好的完成這次的工作。但卻因為我們的過于謹慎，給工作帶來了反效果！成了只會開會卻不一點也不實際的空頭工作。對此，我深感慚愧。
其次，在這次的工作中，我們沒有詳細的安排，盡管一直在計劃，一直在準備，但是對與實際的工作卻拖延了很長的時間，這不僅導致因為計劃沒有規(guī)整好員工無事可做，甚至一直在做無用功！這是我們安排上的嚴重失誤，本該將一些基礎(chǔ)的，重要的事情放在前頭，但卻因為粗心導致了計劃的混亂。
當然，在仔細的反省后，我也認識到這是我在經(jīng)驗上的問題，因為我的經(jīng)驗不足，導致了在工作中出現(xiàn)這樣的問題！對此，我深感抱歉。
最后，是我們在會議上的問題，在討論中，我們一直沒能達成統(tǒng)一的意見，盡管最后還是做好了工作，但是已經(jīng)拖延了太久了。這次的工作中，我們因為沒準備，太沒主見，以及經(jīng)驗的問題，耽誤了太多的時間！但好在，領(lǐng)導您的及時批評讓我們認識到了這個問題！如今，我們已經(jīng)經(jīng)過了深刻的'反思，并通過討論得出了最后的計劃。
這次的錯誤真的給了我很深刻的記憶，今后，我也一定會將這次的問題牢牢的記在心頭，讓自己銘記這次的錯誤，并在今后的工作中嚴格的注意！未來的工作中，我們一定會嚴謹、及時的做好，不會再出現(xiàn)今天這樣的錯誤！望您能原諒我們的錯誤，我們一定會通過努力來改正自己的問題，彌補這次的錯誤！
此致
敬禮！
檢討人：xxx
20xx年xx月xx日
項目成本管理檢討書 10
尊敬的主管：
您好！
對于項目進度過于緩慢的問題，本人在此不知道該如何向您開口，除了對不起和非常抱歉之外，本人已經(jīng)找不到什么詞可以來表達本人對此的歉意了。對不起，讓主管您失望了。
的確，這一次的項目進度可以說是極度緩慢了。本人也從各個方面找過原因，卻發(fā)現(xiàn)這次項目進度如此緩慢的關(guān)鍵原因，還是因為本人在項目進行之前的決策環(huán)節(jié)出了問題。如果本人沒有做出相關(guān)的決策，而是做出了一種更適合此次項目的決策，大概項目的進度也不至于如此緩慢，甚至可以說是停滯不前了。
對不起，本人在工作中又犯傻了，在這次的項目中做出了那樣的決策，導致后續(xù)的項目進度緩慢，更造成了工作的嚴重滯后。如果可以重來的話，本人多希望可以重來�。∪欢�，沒有任何辦法，一旦決策已定的話，這次的項目也就只能這樣按著項目的進度來了。哎，主管，這次真是對不起了。
要知道這次項目進度如此緩慢，是極有可能導致今年所有項目或滯后或延期的。對此，本人能做的也只能是未來做決策時更加謹慎認真，從根處杜絕這類問題發(fā)生了。如果主管您對于此次項目進度緩慢要進行處罰的話，請您盡管懲罰我吧！這是本人在工作上所犯的`錯，是本人做決策時的疏忽，更是本人思考問題時的不全面。本人接受關(guān)于此次項目問題的任何處罰，甚至包括開除也行！畢竟這一次項目進度的問題是會影響其它項目甚至本年度所有工作的，我必須對此付出相應(yīng)的懲罰。
本人來公司已經(jīng)有三年了，上一次出現(xiàn)此類情況，還是本人剛進公司的時候。那會兒犯此類錯誤，還可以說是新手不懂業(yè)務(wù)，到了工作三年之久，還出現(xiàn)此類的情況，那只能說是本人對待工作有問題了。不管是工作態(tài)度問題，還是工作能力問題，這些都是關(guān)乎工作能否做好的問題，本人在此除了問題，也就是工作沒有做好了。我知道主管您沒有把我叫去直說，也是給我這個老員工一點面子，但縱使您給我面子，也不敢出現(xiàn)此類的問題的，本人會對此進行更加深刻的反省，以保證下一次做項目時，能夠做出更加有效的決策，而不是像此次這種導致項目拖延的決策！請主管您放心，本人保證絕不再犯！
此致
敬禮！
檢討人：xx
20xx年xx月xx日
項目成本管理檢討書 11
尊敬的領(lǐng)導：
您好！
由于我上周的工作失誤，導致了非常嚴重的后果，為此，我向您鄭重的說聲對不起，現(xiàn)在寫下這份檢討書，請您在百忙之中抽空看看。
作為我們公司的項目經(jīng)理，我回首過去做過的路，還有著這條充滿挑戰(zhàn)和未知的路上，我看到了自己的閃光點和很多不足，這一次的工作失誤，徹底的將我于沉睡中敲醒。一路走來，我在公司工作已經(jīng)有x年了，在這之前，我還有x年的工作經(jīng)驗�，F(xiàn)在我在的公司，是總部，很顯然，我的升職之路走的格外順暢，而且速度非�？臁３诉\氣方面，也和我的個人實力分不開。
還記得，我剛剛來到總部的日子里，工作量一下子變得非常多，我也明白了自己工作的'重要性，“天天降大任于斯人也”職位越高負責的項目就越多，責任也就越大。在總部工作了幾個月之后，我的能力很快便在眾多項目管理者之中凸顯出來，于是，我被提拔為了項目經(jīng)理。在我擔任項目經(jīng)理的這x年來，我一直都是兢兢業(yè)業(yè)的工作著。
這一次，我卻在自己最擅長的領(lǐng)域落了個大毛病，為此我感到深深的自責和愧疚。在這段時間的深刻反省中，我已經(jīng)認識到自己的錯誤行了。作為項目經(jīng)理，就應(yīng)該十分清楚自己肩上的擔子有多重，理應(yīng)時刻為公司的利益著想，在工作中不能有絲毫的松懈。
的確，我也辜負了公司對我的信任，放眼整個公司，這么快便被提升為經(jīng)理職位的，也只有我了。反觀我上周的做的項目，不禁覺得很慚愧，這次只是一個很小的項目，假如今天沒有發(fā)現(xiàn)這個錯誤，那么后果我是不敢想象的。
公司交給我的項目中絕大多數(shù)都是非常重要的，不能有絲毫馬虎。這一次，我想是因為前一段時間剛剛調(diào)休了，所以導致自己精神懈怠，沒有工作狀態(tài)，所以才導致了這樣的結(jié)果。但是不論出于什么原因，錯了就是錯了，所以面對公司給我下達的處分，我甘愿受罰，這一次的教訓，也是一次警醒。
經(jīng)歷過這次的失誤，我已經(jīng)改過自新了，在今后的工作中，我保證絕對不會在發(fā)生這種行為了，我一定好好約束自己，在今后的工作中我將更加努力嚴謹。
在以后的項目工作中，絕不會再出現(xiàn)這樣的情況！我已經(jīng)知道錯了，請領(lǐng)導原諒我！
此致
敬禮！
檢討人：xxx
20xx年xx月xx日
項目成本管理檢討書 12
尊敬的領(lǐng)導：
針對目前我項目存在的一些安全質(zhì)量問題，我進行了深刻反思和自我檢討，對此出現(xiàn)的問題我深深意識到自身對工程質(zhì)量安全的認識沒有到位，沒有深入實踐本工程“安全第一”的管理模式，沒有切實履行好作為項目主要負責人對安全把控的義務(wù)，在管理過程中，思想松懈，心存僥幸。經(jīng)過我的認真總結(jié)，主要是由于以下兩個方面導致問題的發(fā)生：
一、 思想認識不到位，片面追求工程進度，沒有將施工安全與工程進度牢牢的結(jié)合起來，存在一定的僥幸心理，對施工安全管理工作不扎實，由麻痹大意的思想存在。
二、 工作作風上不嚴謹，現(xiàn)場管控不到位。對施工中的過程管理缺乏力度，采取措施不得力，未能長期深入一線，沒能將現(xiàn)場工作規(guī)范化、標準化，沒能嚴格的遵循規(guī)章制度、管理上存在一定的隨意性，導致施工管理上的執(zhí)行力下降，導致施工管理中一些容易出現(xiàn)的不良習慣開始冒頭，對現(xiàn)場管理抓的不細、對規(guī)章制度執(zhí)行不嚴。
對此，我在此向上級主管部門表示深深的'歉意，因為我工作上的失誤而給工程帶來了諸多隱患，我表示深深的自責，同時給我項目的全體員工敲響了警鐘，安全質(zhì)量問題急需嚴肅整治與加強，并拿出切實可行的措施對我項目進行大力整頓，及對存在隱患進行積極整改，因此我將采取以下措施：
一、 組織項目部全員學習總結(jié)此次教訓，對現(xiàn)場進行大排查，舉一反三、轉(zhuǎn)變思想、提高認識、著力落實責任到人，定期組織管理人員與施工班組召開安全生產(chǎn)會議，加大安全管理人員巡查力度，把安全隱患整治在初始階段。
二、 切實的制定安全監(jiān)督機制，在今后的施工中做到確定目標，明確責任；分解落實，詳細交底；針對難點、跟蹤控制、嚴格把關(guān)。建立健全安全全過程監(jiān)控制度體系。用科學的方法讓施工安全始終處于動態(tài)管理之中。
我將在以后的工作中引以為戒，狠抓現(xiàn)場管理，嚴謹工作作風，集中精力，務(wù)實工作，以高要求、嚴標準來規(guī)范施工，對施工現(xiàn)場存在問題身體力行，時刻牢記肩負的安全責任。
檢討人：xxx
20xx年xx月xx日
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