保險公估師個人簡歷

保險公估師個人簡歷模板

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　　保險公估師個人簡歷模板

YJBYS

上海應(yīng)屆畢業(yè)生網(wǎng)區(qū)應(yīng)屆畢業(yè)生網(wǎng)東路123弄67號 200070

(+86) 13xxxxxxxxx

YJBYS@.com

求職意向

保險產(chǎn)品設(shè)計實習(xí)生

教育背景

2007.09 - 2011.07

上海應(yīng)屆畢業(yè)生網(wǎng)大學(xué)

經(jīng)濟(jì)學(xué)院

國際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易專業(yè)

本科

班級排名：15/100

•

英文講授全部課程

•

畢業(yè)論文《外國直接投資對于中國金融改革的影響分析》

•

導(dǎo)師為牛津大學(xué)經(jīng)濟(jì)政策研究所中國部主任Jean-Cbristopbe

技能證書

熟練運用計量分析工具Eviews進(jìn)行數(shù)據(jù)整理，模型構(gòu)建及前景預(yù)測

熟悉財務(wù)軟件SPSS的使用如數(shù)據(jù)的編輯和分析處理

熟練操作Office 辦公軟件，包括Word，Excel，Powerpoint

通過大學(xué)英語六級（620）

實踐經(jīng)歷

2009.12-2010.03

中國人民人壽保險股份有限公司

產(chǎn)品部實習(xí)生

•

完成英國壽險市場主要產(chǎn)品分析報告，運用EXCEL整理、分析全國壽險市場暢銷產(chǎn)品數(shù)據(jù)

•

了解壽險產(chǎn)品開發(fā)的流程，應(yīng)用實例學(xué)習(xí)保監(jiān)會關(guān)于壽險產(chǎn)品的監(jiān)管規(guī)定

2009.03-2009.10

PICC保險公估有限公司

保險公估師

•

企業(yè)投保財產(chǎn)保險后，對承保財產(chǎn)進(jìn)行風(fēng)險評估

•

企業(yè)投保財產(chǎn)保險后，因為自然災(zāi)害、火災(zāi)、爆炸等事故導(dǎo)致企業(yè)財產(chǎn)遭受損失時，對財產(chǎn)受損情況進(jìn)行公估（現(xiàn)場查勘、損失評估及理算）

2008.09-2010.10

北京應(yīng)屆畢業(yè)生網(wǎng)大學(xué)中國國情研究中心

項目助理

•

協(xié)助資深專家設(shè)計問卷，采集樣本量高達(dá)5000個，是同類調(diào)查樣本量的2倍

•

參與完成研究報告，并成為北京市政府制訂來年經(jīng)濟(jì)政策的重要依據(jù)

•

帶領(lǐng)本組成員開展6個城區(qū)中12個居民小區(qū)的問卷調(diào)查工作

•

走訪居民數(shù)量達(dá)120，被評為表現(xiàn)突出小組

獲獎情況

“學(xué)習(xí)成績優(yōu)秀”獎學(xué)金

2次

2007-2010

“愛心”獎學(xué)金

1次

2008-2009

校運動會女子400米接力項目第三名

1次

2008

班級乒乓球比賽第二名

2次

2007

特長愛好

讀書，旅游，乒乓球

　　關(guān)于應(yīng)屆畢業(yè)生招聘流程

　　第一階段：準(zhǔn)備階段，要做的工作有確定招聘職位和人數(shù);成立招聘小組;聯(lián)系招聘學(xué)校;準(zhǔn)備相關(guān)資料。

　　1、確定招聘職位和人數(shù)

　　這是招聘應(yīng)屆生的前提，就是要招哪些職位的儲備人才，要招多少名。只有明確了這兩樣，才能確定去哪些學(xué)校招聘，招聘哪些專業(yè)的學(xué)生。

　　2、成立招聘小組

　　招聘小組最好由人力資源部經(jīng)理負(fù)責(zé)，甚至主管人力資源的副總負(fù)責(zé)。不要以為招聘應(yīng)屆生相對比較容易而忽視，其實際不然，就象前面我提到的，如果安排一個剛畢業(yè)兩三年的招聘專員負(fù)責(zé)面試，學(xué)生們會以為企業(yè)不重視招聘工作，甚至他們會認(rèn)為企業(yè)不重視人才，而對該企業(yè)打了負(fù)分。招聘小組主要職責(zé)是準(zhǔn)備招聘前期資料、制定招聘計劃和政策、招聘實施、面試等。

　　3、聯(lián)系招聘學(xué)校

　　招聘小組根據(jù)公司批準(zhǔn)的招聘計劃、歷年各校的接收畢業(yè)生情況、本年度各校生源狀況和各校往年畢業(yè)生在企業(yè)的表現(xiàn)等情況，選定相應(yīng)的高校，在招聘工作具體實施前，招聘小組將招聘計劃發(fā)送給各高校的畢業(yè)生分配辦公室，并與學(xué)校保持聯(lián)系。

　　4、準(zhǔn)備相關(guān)資料

　　包括制定招聘政策(包括招聘整體實施、招聘紀(jì)律、招聘經(jīng)費等)、明確小組內(nèi)部分工、準(zhǔn)備面試相關(guān)的表格、準(zhǔn)備企業(yè)宣傳資料等。

　　第二階段：招聘實施階段，要做的工作有發(fā)布招聘信息;收集和篩選應(yīng)聘資料;測試與面試;錄用。

　　1、發(fā)布招聘信息

　　通常招聘信息的發(fā)布方式包括以下三種，供招聘人員選擇：

　　在公司網(wǎng)站(包括各子公司網(wǎng)站)和校園網(wǎng)站上刊登招聘信息，介紹公司本年度應(yīng)屆畢業(yè)生的需求、用人標(biāo)準(zhǔn)、招聘程序、人力資源政策以及應(yīng)聘方式等。

　　在校園內(nèi)部張貼海報，宣傳企業(yè)。

　　在校園舉辦招聘推介會，加強(qiáng)畢業(yè)生對公司的感性認(rèn)識，并樹立良好的公司形象，吸引潛在的應(yīng)聘者(在校生)。招聘推介會所用資料，事先公司統(tǒng)一制訂，并且在推介會演講的人員必須事先經(jīng)過培訓(xùn)。

　　2、收集和篩選應(yīng)聘資料

　　對應(yīng)聘人員的資料進(jìn)行初審和篩選是招聘工作的重要一個環(huán)節(jié)，他可以迅速從求職者信息庫中排除明顯不合格者，提高招聘效率。同時，也可將所有求職資料進(jìn)行記錄歸檔，為人力資源部的事后分析工作提供素材。應(yīng)屆畢業(yè)生自己提供的資料也許有虛假成份，招聘人員需要通過多種渠道證實其真實性，比如到所在院系核查分?jǐn)?shù)、獎勵情況等。

　　第三階段：應(yīng)屆生接收與跟蹤階段

　　應(yīng)屆生接收

　　人力資源部需要在網(wǎng)頁上或者通過其它方式，通知畢業(yè)生公司位置，乘車路線;如有可能，需派人去車站出口設(shè)接待點。到企業(yè)后，要熱情接待，安排好他們的食宿，畢竟他們對社會還有陌生感。同時，盡快安排入職培訓(xùn)，讓他們了解企業(yè)，了解企業(yè)的運作，使他們更快的融入社會。

　　跟蹤階段

　　人力資源部要定期了解應(yīng)屆生的心態(tài)，聽聽他們的聲音，及時給予幫助與引導(dǎo)。不能用對待社會招聘人員的方式對待應(yīng)屆生，他們需要更多的時間熟悉企業(yè)與本職工作，需要更多的理解與引導(dǎo)。企業(yè)始終要思考的一個問題是如何讓應(yīng)屆生在短期內(nèi)完成從學(xué)校到企業(yè)的轉(zhuǎn)變?因為轉(zhuǎn)變所花的時間越短，企業(yè)支付的`培養(yǎng)成本越低，應(yīng)屆生也會越快為企業(yè)創(chuàng)造價值。

　　4、這點里要提到的是肢體語言的問題。肢體語言其實可以傳遞相當(dāng)多的信息量，比如你回答某個問題的時候撓了撓頭，面試官可能就覺得其實你對這個問題不是很確定，于是就會追問下去;再比如你回答某個問題的時候，舉起的雙手不自主的握在一起了，這就表明你可能有些焦慮了。

　　不要以為這些肢體動作的出現(xiàn)是概率論的問題，推薦大家去看下亞倫皮斯和芭芭拉皮斯的《身體語言密碼》，看完之后你就會明白這些東西是怎么回事了，看完之后你大概也就學(xué)會怎么通過面試官的肢體語言來及時反饋自己的回答了。

　　5、一個很重要的環(huán)節(jié)是面試剛開始時候的自我介紹，可能千篇一律的都是我叫某某某，來自某某某學(xué)校，做過某某某事情，這樣的信息其實很沒有區(qū)別性。

　　要想在若干人里脫穎而出，就需要足夠的標(biāo)新立異，但請注意這不是讓你去照抄別人成功的案例。符合自己性格和自己風(fēng)格的自我介紹才是最成功的，同時，需要說明自己為何適合所應(yīng)聘的職位。

　　6、回答問題的時候保持較強(qiáng)的邏輯性，并較少出現(xiàn)口語。這其實是一個較長時間鍛煉的結(jié)果，方法的話，借用一峰同學(xué)傳授辯論技巧時候介紹的講故事方法�？梢哉覀�同伴，每天互相講一個成語故事，要求講述的過程中盡量的生動、盡量的避免然后、那個等口語化詞語的出現(xiàn)，可以一遍遍的說，后一遍總會說得比前一遍好。長此以往，表達(dá)能力就會好很多了。

　　7、對于一些普遍性的問題，事先準(zhǔn)備好，例如傳說中的寶潔八問還有類似最大的缺點、最大的優(yōu)點、最成功的事情等等。

　　8、群面的話，表現(xiàn)的有教養(yǎng)、有風(fēng)度是首要的。要先成人，才能成才。

　　9、群面過程的一些注意事項：

　　①即使自己不發(fā)言也要表現(xiàn)的像在思考、像在專心傾聽;

　　②有理不在聲高

　�、鄹矣谌プ鲱I(lǐng)導(dǎo)者，但同時做領(lǐng)導(dǎo)的也會承擔(dān)相應(yīng)的風(fēng)險(小組任務(wù)失敗的話第一個否定的就會是leader);

　�、芸偨Y(jié)者如果不是自己，記得補充;

　�、萦涀⌒〗M內(nèi)每一個成員的名字，談及某個觀點的時候能說出是某某某提出了這個觀點。

　　10、收尾階段，面試官一般會問：你還有什么問題想問我們?這個時候千萬別不問，有啥沒啥的都一定要問兩個問題，一個問題可以涉及技術(shù)層面，另一個可以涉及應(yīng)聘職位的發(fā)展問題。

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