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      1. 管理部經(jīng)理個人簡歷

        時間:2020-09-26 12:30:48 個人簡歷范文 我要投稿

        管理部經(jīng)理個人簡歷范文

          管理部經(jīng)理簡歷是求職者技能的展現(xiàn),用人單位憑什么要錄取你呢?既要看你具有怎樣的技能,而這些的技能在所申請的職位工作中是不是可以用到。在個人簡歷中的專業(yè)信息、社會實踐、專業(yè)特長等等項目,可以展現(xiàn)求職者的技能。

        管理部經(jīng)理個人簡歷范文

          個人信息

          yjbys

          性 別: 男

          年 齡: 43歲 民 族: 漢

          工作經(jīng)驗: 10年以上 居 住 地: 浙江臺州 溫嶺市

          身 高: CM 戶 口: 江西上饒 鄱陽縣

          自 我 評 價

          這1、具備扎實的管理理論知識,嫻熟的管理技巧、 2、建設(shè)、維護(hù)團(tuán)隊的基本管理能力;扎實的文字功底,3、思維清晰,有較強的溝通、協(xié)調(diào)組織與執(zhí)行能力; 4、具有強烈的責(zé)任心和使命感; 5、十幾年的管理經(jīng)驗、熟悉溫州企業(yè)的管理模式, 6、本人意識超前,思維靈活,綜合性管理能力強,在實踐中有過企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、人力資源管理、品質(zhì)管理、

          生產(chǎn)管理和成本核算的豐富經(jīng)驗,長期擔(dān)任公司中高層管理,如您給我一次機會,有您的賞識。

          求 職 意 向

          希望崗位: 經(jīng)營/管理類-廠長/副廠長

          尋求職位: 副總

          希望工作地點: 浙江臺州

          期望工資: /月(可面議)  到崗時間:隨時到崗

          工作目標(biāo) / 發(fā)展方向

          希望能有更好的發(fā)展機會.

          工 作 經(jīng) 歷

          ▌2009-01--2013-01:樂清市中杰環(huán)球控股有限公司

          所屬行業(yè): 其他(民營企業(yè))

          擔(dān)任崗位: 經(jīng)營/管理類/總經(jīng)理助理

          職位名稱: 副總經(jīng)理(兼管代)

          職位描述:1、根據(jù)總經(jīng)理提出的戰(zhàn)略目標(biāo),結(jié)合市場形勢和公司發(fā)展趨勢,制定中、長期發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營方案,并保持管理的先

          進(jìn)性和可持續(xù)性。2、組織制定公司年度經(jīng)營管理目標(biāo),并具體分解落實及年度評優(yōu)活動,協(xié)助總經(jīng)理經(jīng)營活動。

          3、根據(jù)公司經(jīng)營發(fā)展工作需要,進(jìn)行組織機構(gòu)調(diào)整和完善,建立健全公司的各項規(guī)章制度,擬定公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)

          置方案,導(dǎo)入《企業(yè)規(guī)范化系統(tǒng)》和《人力資源管理系統(tǒng)》為企業(yè)規(guī)范化打下良好基礎(chǔ),并推行ERP系統(tǒng)管理。

          4、組織對各部門經(jīng)理工作目標(biāo)考核、評估、審定公司工資分配方案和經(jīng)濟(jì)掛鉤辦法實施決定,并推行企業(yè)績效考核與

          薪酬制度,進(jìn)一步提高員工激勵機制 5、成立應(yīng)急分隊小組,加強對突發(fā)異常管理應(yīng)變工作能力和治安秩序。

          5、主持公司日常管理例會、完善生產(chǎn)管理系統(tǒng),總結(jié)工作、檢查工作,督促進(jìn)度,和分解協(xié)調(diào)矛盾,提高工作效率。

          7、推進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè)工作,建

          ▌2004-01--2007-01:深圳市寶安區(qū)精致科技有限公司

          所屬行業(yè): 其他(外資企業(yè))

          擔(dān)任崗位: 銷售類-管理/商務(wù)/銷售部經(jīng)理

          職位名稱: 管理部經(jīng)理

          職位描述:工作描述 1、理順公司的行政管理、人力資源管理、生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,對外聯(lián)絡(luò)、公關(guān),企業(yè)宣傳,辦理公司的所有與政府相關(guān)

          工作,推行了工資改革方案,績效考核,導(dǎo)入《規(guī)范化系統(tǒng)》和《人力資源系統(tǒng)》完善了制度、流程及支持表單。

          2、對公司的安全、后勤、基建的報批擴大、驗收等工作效率成績顯著,對員工沖突,對立緊張關(guān)系得到改善緩和。

          3、根據(jù)相關(guān)政策向國家申報技改、節(jié)能減排、中小企業(yè)特色發(fā)展等財政補貼資金,為企業(yè)成本控制起到促進(jìn)作用。

          4、加強了企業(yè)文化建設(shè)宣傳公司正能量,提高員工思想覺悟,培養(yǎng)員工自動自發(fā)的能力,成立公司應(yīng)急處理機制小組。

          5、深入?yún)⑴c除銷售和技術(shù)外的企業(yè)經(jīng)營活動管理,并牽頭開展流程再造工作,為精益生產(chǎn),ERP運作奠下了基礎(chǔ)。

          6、全面整理公司的人力資源管理工作,牽頭起草薪酬體系制度,考評體系制度,培訓(xùn)制度,引導(dǎo)制定崗位職責(zé),全面主

          導(dǎo)公司的培訓(xùn),根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略制定人力資源規(guī)劃,并實施,建立良好的企業(yè)文化。

          7、銷售是龍頭,質(zhì)量是保障,技術(shù)是支撐,行政是服務(wù),財務(wù)是決策層參考的依據(jù),人力資源是根本,在企業(yè)的經(jīng)營活

          動中,職業(yè)經(jīng)理是要深刻明白過程道理和關(guān)聯(lián)的,并在公司里起到參謀長、潤滑劑的作用,是清醒的.策劃者,實施的行

          動者,推動的堅定者,過程中的監(jiān)督者,成本控制的考評者,推進(jìn)了企業(yè)規(guī)范化,加強了基礎(chǔ)管理工作。

          2007.04 ~ 2009 .04、溫州市太平洋輕工

          ▌1996-01--2004-01:丸澤機電(深圳)有限公司

          所屬行業(yè): 其他(外資企業(yè))

          擔(dān)任崗位: 工業(yè)/工廠類/制造課長

          職位名稱: 課長

          職位描述:一、組織建立和完善了制造三課指揮系統(tǒng),根據(jù)公司銷售目標(biāo),編制年、季、月主生產(chǎn)計劃(MPS),并貫徹實施,檢查

          生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成,建立實施了6S現(xiàn)場管理,質(zhì)量QQ圈、ERP系統(tǒng)管理工具和穩(wěn)定了生產(chǎn)團(tuán)隊。

          二、根據(jù)生產(chǎn)運行計劃,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,搞好各股間的協(xié)調(diào),組織分配勞動力,平衡調(diào)度設(shè)備材料,提高了工作效率。

          三、全權(quán)負(fù)責(zé)抓好制造三課的全面工作,貫徹執(zhí)行公司對生產(chǎn)經(jīng)營工作中的各項政策和方針并多次評為優(yōu)秀先進(jìn)團(tuán)隊。

          四、組織檢查落實生產(chǎn)成本管理制度,本課的質(zhì)量管理,主持日常生產(chǎn)、質(zhì)量與相關(guān)部門的協(xié)調(diào),處理好產(chǎn)銷之間銜接。

          五、建立完善的生產(chǎn)管理程序和人材梯隊,實施了有效的績效考評,主管電鍍工藝技術(shù),為公司壯大打下良好的基礎(chǔ)。

          ▌2013-01--至今:浙江省溫嶺市金鴻食品機械有限公司

          所屬行業(yè): 機械制造、機電設(shè)備、重工業(yè)(民營企業(yè))

          擔(dān)任崗位: 銷售類-管理/商務(wù)/商務(wù)經(jīng)理

          職位名稱: 常務(wù)副總經(jīng)理

          職位描述:一、協(xié)助總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司全面管理,建立、健全公司管理系統(tǒng)組織架構(gòu)及各個崗位職能,完善各項規(guī)章制度,理順各部門

          工作相互間的配合關(guān)系和工作程序;二、對生產(chǎn)計劃的實施管理,審批各部門具體的作業(yè)計劃并檢查和督促生產(chǎn)調(diào)度指工作,保證勞動組合、生產(chǎn)各工序的銜接、設(shè)備的利用以及其它各生產(chǎn)要素的配置達(dá)到合理、有效性。三、組織好對生產(chǎn)過程中

          的質(zhì)量管理,保證產(chǎn)品的質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn);抓好物控管理,控制不合理消耗,努力降低生產(chǎn)成本;嚴(yán)格督查安全生產(chǎn)的

          落實情況,防止各類人身、設(shè)備事故的發(fā)生;四、對供應(yīng)商的篩選及考核,審核各個車間請購物料及PMC管理。

          五、推行全面質(zhì)量管理工作,建立質(zhì)量管理體系ISO9001-2008并通過外審,現(xiàn)場推行“6S”管理,營造溫馨快樂的工作環(huán)境,創(chuàng)造一個用事業(yè)留人,用待遇留人,用感情留人良好的工作環(huán)境,加強營銷管理及財務(wù)管職能目標(biāo)。

          六、為企業(yè)導(dǎo)入《人力資源管理系統(tǒng)》和〈企業(yè)規(guī)范化系統(tǒng)工作〉健全公司制度、流程、表格為各部門提供操作手冊。

          教 育 經(jīng) 歷

          1993-09--1996-07 江西省上饒市上饒師范?茖W(xué)院 外語類/應(yīng)用化學(xué) 大專

          拓展閱讀:充分的前提準(zhǔn)備更利于寫出優(yōu)秀的個人簡歷

          編寫個人簡歷是求職的一部分,求職者需要通過個人簡歷來獲得面試的機會。在過程中個人簡歷起到非常重要的作用,在編寫個人簡歷的時候充分的前提準(zhǔn)備更利于寫出優(yōu)秀的個人簡歷。那么在寫個人簡歷之前,需要做好哪些前提準(zhǔn)備呢?

          想要提高個人簡歷的通過率,要求寫出高質(zhì)量的個人簡歷,還需要迎合HR的需要。畢竟個人簡歷就是拿給HR看,如果能夠讓HR滿意自然可以提高簡歷的通過率。

          1、HR在簡歷中所看重的

          在一份個人簡歷中HR通常會看重哪些部分呢?這一點,不同性質(zhì)的企業(yè)公司對簡歷的要求也是不一樣的。HR所看重的部分也有很多,首先就是基本信息上,會重點看姓名、年齡以及通訊方面,還有就是個人的學(xué)歷以及能力方面。一般來說,HR都會根據(jù)自己所招聘的職位來選拔適合的人才。

          2、HR在篩選簡歷時的習(xí)慣

          在篩選個人簡歷難度時候,不同的HR也有不同的的喜歡,總體來說有HR所閱讀的HR,一般都是全公司的招聘簡歷。于是HR所面對的簡歷非常多,在篩選簡歷的時候一般都是選擇瀏覽的方式。此外,在瀏覽的時候也有看關(guān)鍵詞的習(xí)慣。

          3、在簡歷中HR要找的信息

          在個人簡歷中也有HR想要找的一些信息,像是求職者的興趣愛好、求職者的發(fā)展理想,以及對職位影響細(xì)節(jié)部分,像是工作經(jīng)驗、教育背景、專業(yè)技能等等。

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        9.項目經(jīng)理部的管理

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