質(zhì)量月活動總結(jié)范文(精選16篇)
不經(jīng)意間,一個活動就結(jié)束了,我相信大家都是有收獲的,一定有不少可以總結(jié)的東西吧。那如何寫一篇漂亮的活動總結(jié)呢?以下是小編精心整理的質(zhì)量月活動總結(jié),歡迎大家分享。
質(zhì)量月活動總結(jié) 篇1
9月,為積極響應(yīng)國網(wǎng)公司號召,認(rèn)真貫徹落實全國“大力提升質(zhì)量、建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國”的“質(zhì)量月”活動精神,xx縣供電公司結(jié)合實際工作需求,部署并開展了xxxx年“質(zhì)量月”活動;顒右跃o抓設(shè)備質(zhì)量為核心,優(yōu)質(zhì)服務(wù)為根本,各項特色內(nèi)容相圍繞的方式,深入強(qiáng)化了本質(zhì)安全理念,營造出公司上下保質(zhì)增效、質(zhì)量先行、人人參與、嚴(yán)密管控的.濃厚氛圍,F(xiàn)匯報如下:
公司“質(zhì)量月”活動主要突出六個方面成效:
一是組織開展了“質(zhì)量月”活動啟動會,緊扣活動主題,貫宣文件精神,明確活動重點,安排活動方案,敲定活動職責(zé),公司領(lǐng)導(dǎo)親自主持,要求全體員工要深刻理解“質(zhì)量是企業(yè)生命線”的內(nèi)涵,站在公司生死存亡的高度重視質(zhì)量管理工作,堅決避免管理與運行“兩張皮”;借“質(zhì)量月”東風(fēng),各職能部門要形成合力,發(fā)現(xiàn)問題,及時反饋、處理。
二是努力烘托了“質(zhì)量月”濃厚氛圍,利用多種傳統(tǒng)媒體和新興媒體大力開展宣傳,通過制作和發(fā)放“質(zhì)量月”宣傳資料、投影“質(zhì)量月”標(biāo)語橫幅、微信群分享質(zhì)量故事,弘揚了“以質(zhì)取勝”、“質(zhì)量至上”理念,提升了全員質(zhì)量意識。
三是各部門認(rèn)真開展了質(zhì)量素養(yǎng)提升活動,組織參與了質(zhì)量管理知識競賽,強(qiáng)化了質(zhì)量事前控制,加強(qiáng)了質(zhì)量教育培訓(xùn),確保了質(zhì)量管理體系有效運行。
四是全面強(qiáng)化了設(shè)備質(zhì)量監(jiān)督管理體系,深入施工現(xiàn)場,嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān),加強(qiáng)了設(shè)備監(jiān)督和運行維護(hù),強(qiáng)化了質(zhì)量全過程管控,巡視自查能夠緊抓關(guān)鍵環(huán)節(jié),做到了全方位管理。
五是認(rèn)真開展了配網(wǎng)設(shè)備質(zhì)量“兩排查一整治”專項行動工作,核查了物資質(zhì)量,上報了問題企業(yè),細(xì)化梳理了存在的問題,針對性的提出了改進(jìn)措施建議,進(jìn)一步夯實了配網(wǎng)本質(zhì)安全物質(zhì)基礎(chǔ)。
六是著力提升了優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,加大了優(yōu)質(zhì)服務(wù)宣傳力度,規(guī)范了停電計劃管理,開展了電能質(zhì)量入村到戶宣傳活動,強(qiáng)化了縣區(qū)重要客戶的供電服務(wù)深度,在全縣范圍內(nèi)樹立起了供電服務(wù)質(zhì)量精益求精的良好形象。
質(zhì)量月活動總結(jié) 篇2
20xx年9月是全國的質(zhì)量月,通過一個月的活動開展,學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量得到明天的提高,現(xiàn)總結(jié)如下:
提高思想統(tǒng)一認(rèn)識
在學(xué)校進(jìn)行“教學(xué)質(zhì)量月”活動的動員會后,教研組負(fù)責(zé)人高度重視,首先組織全組老師開會,決定要有創(chuàng)造性地完成學(xué)校布置的.各項任務(wù),要將“教學(xué)質(zhì)量月”的活動要求與學(xué)校的教學(xué)管理規(guī)范統(tǒng)一起來,要將“課堂教學(xué)和教學(xué)評價”的主題落實到實處,并召開了組長會議,要求利用一次集體備課時間專門研究如何完成“教學(xué)質(zhì)量月”活動的任務(wù)。
認(rèn)真教學(xué),勇于創(chuàng)新
如在教學(xué)上一味講細(xì)、講全,就難以達(dá)到共振之效果,因此,我在教學(xué)中注意恰當(dāng)?shù)亟o學(xué)生思維的時空,延遲判斷,讓學(xué)生思,讓學(xué)生說,讓學(xué)生做,這是十分重要的。跟蹤教改中出現(xiàn)的各種情況注意優(yōu)化方法。
每一節(jié)課,我都根據(jù)反饋的情況,做好課后反思、總結(jié),寫好課后得失談,還有對學(xué)生加強(qiáng)學(xué)法指導(dǎo),根據(jù)各自的具體情況幫助每個學(xué)習(xí)困難生完善學(xué)習(xí)方法,養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,使他們理解、配合教改實驗,形成良好的學(xué)習(xí)理念,使他們既知道該做學(xué)習(xí),又知道怎樣做能品嘗到學(xué)習(xí)成績提高的喜悅,給他們“指點迷津”,減少學(xué)習(xí)的盲目性。
具體做法是通過面談、面改作業(yè)、面改試卷進(jìn)行指導(dǎo),進(jìn)行學(xué)習(xí)方法,心得交流。
交流經(jīng)驗,共同提高。
在“教學(xué)質(zhì)量月”的活動中,除了我們上研究課的教師精心準(zhǔn)備之外,備課組也充分發(fā)揮了集體智慧,體現(xiàn)了團(tuán)結(jié)合作的精神風(fēng)貌,每一次都能想辦法調(diào)課,聽課人數(shù)多,盡量每節(jié)課都評議和交流,達(dá)到了共同學(xué)習(xí)、共同研究和共同提高的目的。
“教學(xué)質(zhì)量月”活動期間,“班級輪流、人人參與、進(jìn)度統(tǒng)一、中心備課”式的有序進(jìn)行,這對教學(xué)規(guī)范管理是極大促進(jìn),這對教師業(yè)務(wù)素質(zhì)提高是極大推動。
質(zhì)量月活動總結(jié) 篇3
9月是全國質(zhì)量月,從9月1日開始,寧夏能源鋁業(yè)結(jié)合鋁業(yè)年度工作重點和實際,在鋁業(yè)板塊開展為期一個月的質(zhì)量月活動,進(jìn)一步強(qiáng)化鋁業(yè)質(zhì)量意識,提升鋁業(yè)質(zhì)量效益。
國家電投今年“質(zhì)量月”的活動主題是“實施質(zhì)量提升,保障轉(zhuǎn)型發(fā)展,助力彎道超車!睂幭哪茉翠X業(yè)確定的.主題為“提升質(zhì)量,促進(jìn)發(fā)展!蓖ㄟ^五項措施促進(jìn)提升產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量,提高管理效率和經(jīng)營效益。
制定質(zhì)量提升計劃,明確質(zhì)量目標(biāo)。對照《集團(tuán)公司“十三五”質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃》,制定鋁業(yè)質(zhì)量提升相關(guān)規(guī)劃,有效實施年度質(zhì)量提升行動計劃,保證質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。
修訂管理制度,夯實質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)。落實質(zhì)量管理組織、人員和職責(zé),明確工作接口、標(biāo)準(zhǔn)和流程,進(jìn)一步完善質(zhì)量管理相關(guān)制度程序,把集團(tuán)公司實施“SHE管理體系提升方案”與“三標(biāo)一體”管理體系有機(jī)結(jié)合,優(yōu)化升級“三標(biāo)一體”管理體系文件,有序推進(jìn)年度管理體系內(nèi)部審核和管理評審工作,以“遵守程序、有效工作”為重點,推進(jìn)管理提升,確保管理體系有效運轉(zhuǎn)。
開展教育培訓(xùn),增強(qiáng)全員質(zhì)量能力。結(jié)合年度培訓(xùn)工作,開展質(zhì)量教育培訓(xùn)、知識答題競賽和專家授課講座等活動,持續(xù)灌輸“質(zhì)量第一,顧客至上;持續(xù)改進(jìn),追求卓越”的質(zhì)量方針和“一次做對,持續(xù)提升”的質(zhì)量工作理念,通過“質(zhì)量月”活動提高全員質(zhì)量意識,踐行國家電投“和”文化。
實施改進(jìn)行動,推進(jìn)提質(zhì)增效升級。圍繞主營業(yè)務(wù),結(jié)合產(chǎn)業(yè)特點和企業(yè)實際,抓住產(chǎn)品和服務(wù)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),落實質(zhì)量責(zé)任,強(qiáng)化過程控制,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,持續(xù)推進(jìn)企業(yè)質(zhì)量提升。
召開專題會議,推動邁入質(zhì)量時代。召開質(zhì)量專題會議,研究部署質(zhì)量強(qiáng)企規(guī)劃,推進(jìn)質(zhì)量提升行動,剖析典型事件,促進(jìn)體系有效運行,切實解決當(dāng)前存在的管理和技術(shù)問題。
質(zhì)量月活動總結(jié) 篇4
以創(chuàng)建青年文明號為契機(jī),我站在5月份開展了服務(wù)質(zhì)量提升月活動,對活動月做出了精心部署,措施有力。做到了“三個到位”一是組織領(lǐng)導(dǎo)到位,二是宣傳發(fā)動到位,三是監(jiān)督檢查到位。在此次活動中,窗口服務(wù)水平顯著提高,投訴明顯減少,并在活動中涌現(xiàn)出許多亮點,贏得了社會各界的廣泛認(rèn)可;顒与m告一段落,但在全站掀起了比服務(wù)、賽業(yè)務(wù)、強(qiáng)素質(zhì)、樹形象的熱潮,我們要繼續(xù)將“服務(wù)質(zhì)量提升月”活動的精神發(fā)揚下去。
會上,鐘站長宣讀了評比方式,科室負(fù)責(zé)人對本科室開展“服務(wù)質(zhì)量提升月”情況進(jìn)行匯報,評委根據(jù)活動的.創(chuàng)新性、推廣性、承諾和服務(wù)流程上墻情況、成效、表揚表彰和有效投訴等方面進(jìn)行逐一打分鐘站長在講話中對鞏固活動成果,建立長效機(jī)制提出了具體要求,進(jìn)一步創(chuàng)新活動內(nèi)容和形式,將開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動作為一項長期工作堅持開展下去,真正達(dá)到提高素質(zhì)、改進(jìn)作風(fēng)、嚴(yán)格要求、樹立形象的目的。
本次“服務(wù)質(zhì)量提升月”活動作為五月份的重點工作,科室要不斷創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)形式,豐富優(yōu)質(zhì)服務(wù)內(nèi)涵。要以客戶滿意為最高獎勵,不斷提高質(zhì)監(jiān)服務(wù)質(zhì)量,提升服務(wù)檔次,展示良好形象。
認(rèn)真總結(jié),形成優(yōu)質(zhì)服務(wù)長效機(jī)制,牢固樹立服務(wù)品牌意識。及時把“服務(wù)質(zhì)量提升月”活動中好的做法、好的經(jīng)驗常規(guī)化,制度化,建設(shè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)長效機(jī)制,形成優(yōu)質(zhì)服務(wù)的文化體系,使之轉(zhuǎn)化為規(guī)范質(zhì)監(jiān)站管理、推動質(zhì)監(jiān)站又好又快發(fā)展的持久動力。
這次總結(jié)評比會議也給全站窗口提供了學(xué)習(xí)的平臺,總結(jié)不是結(jié)束,而是新的優(yōu)質(zhì)服務(wù)的開始 。各位職工要以此為契機(jī),對活動開展過程中成功的經(jīng)驗及時進(jìn)行總結(jié)、提煉,并整合、完善已有的成功做法,使其上升為制度層面,深入持久地發(fā)揮作用。要繼續(xù)堅持立足實際,認(rèn)真排查梳理問題,及時主動整改提高,使優(yōu)質(zhì)服務(wù)內(nèi)化于心、外化于行。
質(zhì)量月活動總結(jié) 篇5
8月31日下午,中鐵建投資集團(tuán)重慶軌道項目公司在四樓會議室組織開展了20xx年全國“質(zhì)量月”活動啟動儀式,公司總經(jīng)理李新民、安全總監(jiān)兼安質(zhì)環(huán)保部部長張偉宏以及八個參建土建標(biāo)段項目經(jīng)理、總工、安全總監(jiān)到場參加。
今年“質(zhì)量月”活動的主題是:提升供給質(zhì)量,建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國。為確;顒釉鷮嵱行,措施得力,活動期間,項目公司將重點開展“三個三”活動:
一是督促參建單位開展操作人員技能培訓(xùn)、質(zhì)量通病治理、隱患排查整治和“回頭看”活動。
二是組織開展鋼筋制作及安裝質(zhì)量、防水板施工質(zhì)量、混凝土施工質(zhì)量專項檢查活動。中鐵建投資集團(tuán)重慶軌道項目20xx年“質(zhì)量月”活動正式啟動。
三是組織開展由項目經(jīng)理、總工程師、工程部長等參加的土建一標(biāo)四公里停車場、土建四標(biāo)謝家灣至奧體中心站、土建六標(biāo)二郎至華龍、二郎車站隧道施工質(zhì)量檢查和觀摩交流。
啟動儀式上,中鐵22局、24局項目經(jīng)理分別代表施工單位作了表態(tài)發(fā)言。項目公司安全總監(jiān)張偉宏表示,開展本次活動,旨在達(dá)到進(jìn)一步提高全員質(zhì)量意識,規(guī)范質(zhì)量管理行為,預(yù)防質(zhì)量通病,杜絕質(zhì)量事故,使工程質(zhì)量在施工全過程始終處于受控狀態(tài)的目的'。該活動將全面提升重慶軌道環(huán)線二期工程質(zhì)量管理水平、加快工程驗收進(jìn)度,為實現(xiàn)項目階段性“回購”創(chuàng)造條件。
項目公司總經(jīng)理李新民強(qiáng)調(diào):質(zhì)量是基礎(chǔ),安全是底線,抓好質(zhì)量工作是永恒的主題。工程建設(shè)者要深刻吸取生產(chǎn)安全事故血的教訓(xùn),舉一反三,認(rèn)真反思在安全生產(chǎn)管理中存在的僥幸心理和麻痹思想,切實把“提前想到、提前做到、提前消除隱患”的安全管理理念落到實處。
據(jù)了解,項目公司在活動期間還將邀請重慶市城鄉(xiāng)建委質(zhì)量監(jiān)督總站召開質(zhì)量管理工作座談會,誠懇接受政府監(jiān)督,用行動詮釋中國鐵建“誠信、創(chuàng)新永恒,精品、人品同在”的核心價值觀。
質(zhì)量月活動總結(jié) 篇6
1.領(lǐng)導(dǎo)重視,精心組織
為了更好開展質(zhì)量月活動,XX年8月3日午時機(jī)械廠召開全廠員工會議進(jìn)行活動動員,羅廠長對開展質(zhì)量月活動的目的和要求進(jìn)行了簡單的敘述,并宣布質(zhì)量月活動開始。封廠長對質(zhì)量月活動的具體實施,活動安排等問題做了簡明扼要的評述。蘇總對各車間的改善情景做了具體的要求,質(zhì)量月活動正式拉開序幕。要求要以質(zhì)量月活動為契機(jī),營造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍。
2、開展各種宣傳,提高質(zhì)量意識
在質(zhì)量月活動中開展了形式多樣資料豐富的宣傳活動。利用宣傳欄進(jìn)行宣傳質(zhì)量月活動的主題及活動資料,普及質(zhì)量知識,加大宣傳力度,以提高員工的質(zhì)量意識,宣傳標(biāo)語的形式開展質(zhì)量宣傳活動,營造人人關(guān)心質(zhì)量,人人重視質(zhì)量的良好氛圍。
3、加強(qiáng)培訓(xùn)力度
在本“質(zhì)量月”活動中掀起了學(xué)習(xí)的高潮,使員工樹立了質(zhì)量觀念,提高了員工的質(zhì)量意識。各車間經(jīng)過各種形式,開展對員工的質(zhì)量培訓(xùn)。機(jī)加車間:對操作工進(jìn)行言傳身教方式的操作培訓(xùn),要求工人加強(qiáng)自檢,嚴(yán)格控制零件質(zhì)量;對全車間員工進(jìn)行了量具使用的培訓(xùn)。結(jié)構(gòu)車間:堅持定期會議,提高員工的質(zhì)量意識,每一天生產(chǎn)結(jié)束后,質(zhì)檢員對當(dāng)天的生產(chǎn)和質(zhì)量情景進(jìn)行總結(jié),并定期在車間以予公示;使車間的'質(zhì)量整體有了必須的改觀。輕鋼車間:加強(qiáng)了職工的圖紙識別培訓(xùn),逐步開展員工圖紙識別本事的培訓(xùn)。
4.嚴(yán)格控制生產(chǎn)過程質(zhì)量
為了有效的實現(xiàn)過程質(zhì)量控制,各車間員工提高自檢本事,生產(chǎn)過程中加強(qiáng)了自檢。車間檢驗人員提高了檢驗的力度和頻率,所有尺寸按照公司內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行,并詳細(xì)做好記錄。各車間主任嚴(yán)格管理各車間的質(zhì)量,使產(chǎn)品質(zhì)量都有了明顯的提高。
5、召開質(zhì)量月座談會
XX年8月28日,公司開展了管理人員的“質(zhì)量月”座談會,對于質(zhì)量月活動,全體管理人員都深有感觸,達(dá)成共識:質(zhì)量月使公司的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的提高,加強(qiáng)了員工的管理,提高了質(zhì)量意識和員工素質(zhì),但必須堅持,常抓不懈。部分管理人發(fā)言,也指出了質(zhì)量月活動中很多需要解決的問題,還沒有完全徹底的解決,需要不斷地努力。蘇總最終總結(jié)發(fā)言,指出質(zhì)量月的開展,提高了員工的質(zhì)量意識,收到必須效果,并且要堅持;經(jīng)過質(zhì)量月活動,產(chǎn)品返修率明顯下降,但也不可回避的出現(xiàn)了必須的質(zhì)量問題,需要管理人員和員工繼續(xù)改善,進(jìn)一步提高了質(zhì)量意識。
6、質(zhì)量月中出現(xiàn)的問題仍然比較多
雖然8月份質(zhì)量月,我公司的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的改善,但依然存在很多問題,外觀質(zhì)量尚有待提高,產(chǎn)品打磨不夠仔細(xì),部分細(xì)節(jié)亟待改善,噴漆存在較多質(zhì)量問題,其中最多的是流痕嚴(yán)重,質(zhì)量量月后期已有很多改善,但仍存有不足。
8月31日本次質(zhì)量月活動經(jīng)過全廠人員共同努力圓滿結(jié)束,,經(jīng)過本次質(zhì)理月活動大大提高了質(zhì)量意識,提高了人員的技能水平和管理水平,到達(dá)了預(yù)期的目標(biāo),并取得了良好的社會效益。質(zhì)量月使我公司的質(zhì)量有了很大的提高,期望各車間堅持目前的良好形勢,對質(zhì)量常抓不懈,構(gòu)成月月是質(zhì)量月,日日抓質(zhì)量的良好氛圍,使我公司的質(zhì)量不斷的上新臺階,樹立我公司的質(zhì)量信譽,創(chuàng)立品牌,在市場中立于不敗之地!
質(zhì)量月活動總結(jié) 篇7
9月份,廣東石油緊緊圍繞“提升供給質(zhì)量,建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國”的“質(zhì)量月”活動主題,認(rèn)真組織、部署落實各項工作,切實做到“認(rèn)識到位,責(zé)任到位,組織到位,措施到位,工作到位”,使質(zhì)量月活動開展目標(biāo)明確,取得實效。
強(qiáng)化宣傳,營造活動氛圍。各單位緊抓質(zhì)量月宣傳契機(jī),圍繞質(zhì)量宣傳、提高全員質(zhì)量意識,對外對內(nèi)加大中石化品牌宣傳力度。在油庫和加油站等對外服務(wù)窗口通過貼標(biāo)語、掛橫幅、出墻報、印發(fā)材料等方式宣傳質(zhì)量月活動主題和中石化質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)和社會責(zé)任口號;充分利用電視臺、報刊和微博、微信、手機(jī)報、門戶網(wǎng)等新興媒體宣傳中石化質(zhì)量焦點活動、亮點工作和管理優(yōu)越性,大力宣傳中國石化“質(zhì)量永遠(yuǎn)領(lǐng)先一步”、“質(zhì)優(yōu)量足,顧客滿意”的質(zhì)量方針和目標(biāo),積極踐行“每一滴油都是承諾”的'社會責(zé)任,不斷提升中國石化品牌美譽度。
加大抽查,開展質(zhì)量整治。各單位要提高質(zhì)量監(jiān)管的針對性和有效性,結(jié)合“三基”工作要求,開展以“查質(zhì)量管理體系運行有效性、查油品質(zhì)量、查計量檢測、查數(shù)質(zhì)量安全、查非油品質(zhì)量、查服務(wù)質(zhì)量、查現(xiàn)場管理”為主要內(nèi)容的質(zhì)量檢查活動。各分公司按計劃開展本單位ISO9000質(zhì)量管理體系內(nèi)審,在內(nèi)審時要針對省公司審核發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行全方位、全覆蓋的審核,并做好問題的整改、跟蹤和驗證工作。省公司組織油品質(zhì)量飛行檢查,重點加大合資、委托管理加油站的抽查力度,以確保銷售油品質(zhì)量的合格與穩(wěn)定。省公司各專業(yè)處室通過專項檢查、神秘客戶現(xiàn)場督查和視頻抽查的方式,對本專業(yè)線質(zhì)量工作開展一次自查自糾活動,通過自查發(fā)現(xiàn)問題及時整改,不斷提升管理質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。
強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn),提升質(zhì)量管理。省公司組織開展ISO9000質(zhì)量體系換版培訓(xùn)班,啟動廣東石油質(zhì)量體系換版工作;各單位組織各級員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國石化質(zhì)量發(fā)展“十三五”規(guī)劃》和油品質(zhì)量知識、質(zhì)量維護(hù)及有關(guān)質(zhì)量法律法規(guī),開展“全面質(zhì)量管理知識”普及教育;結(jié)合質(zhì)量月主題組織開展技術(shù)比武練兵、質(zhì)量風(fēng)險辨識、比對試驗、自查自糾、走訪用戶、技術(shù)咨詢服務(wù)等多種活動,提升“質(zhì)量月”活動實效;組織油庫、加油站開展一次質(zhì)量應(yīng)急預(yù)案突擊演練,通過演練提升反應(yīng)速度和處置能力,強(qiáng)化質(zhì)量風(fēng)險防控意識;做好LIMS質(zhì)檢室信息管理系統(tǒng)項目建設(shè),明確管理權(quán)限,落實管理責(zé)任,規(guī)范質(zhì)量檢測流程,進(jìn)而提升檢測效率,全面提升質(zhì)量管理信息化水平。
質(zhì)量月活動總結(jié) 篇8
為貫徹落實20xx年“質(zhì)量月”活動方案的通知文件精神,努力營造公司重視質(zhì)量、追求質(zhì)量、崇尚質(zhì)量、關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍,自x月x日起開展了公司“質(zhì)量月”主題活動,現(xiàn)將活動開展情況報告如下:
一、狠抓管理,確保檢修預(yù)試作業(yè)質(zhì)量
公司安全生產(chǎn)部認(rèn)真組織檢查設(shè)備情況、停電范圍及現(xiàn)場安全措施,風(fēng)電場根據(jù)風(fēng)電行業(yè)特點組織制定了標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書,保證人員勝任、設(shè)備材料齊全、工器具完備、安全措施到位;嚴(yán)格按照檢修標(biāo)準(zhǔn)工序開展工作,嚴(yán)格執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn),落實檢修責(zé)任,規(guī)范作業(yè)行為,提高設(shè)備檢修質(zhì)量。實施科學(xué)、合理的檢修策略,確!皯(yīng)修必修、修必修好”。
二、全面加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督關(guān)鍵指標(biāo)管理
公司xx場針對各專業(yè)梳理完善制度體系、組織體系,認(rèn)真開展入網(wǎng)設(shè)備、風(fēng)機(jī)機(jī)組各單元備件及安全工器具檢測檢驗工作,保證人員勝任、設(shè)備材料齊全、工器具完備、安全措施到位。
三、加大安全宣傳力度,提高技能素質(zhì)
通過黑板報等形式,大力開展安全教育活動,夯實生產(chǎn)運行基礎(chǔ)管理工作,針對過去一年基礎(chǔ)管理中存在的一些薄弱環(huán)節(jié),強(qiáng)化以生產(chǎn)現(xiàn)場管理為核心內(nèi)容的基礎(chǔ)管理工作,繼續(xù)鞏固員工的安全意識。要保證安全,“人”的因素是第一位的,只有員工隊伍素質(zhì)提高了,安全工作才有可靠的保證,為此,公司風(fēng)電場把員工培訓(xùn)工作放在重要地位常抓不懈,本著“缺什么,學(xué)什么,少什么,補(bǔ)什么”,“理論聯(lián)系實際”的培訓(xùn)原則,落實各項培訓(xùn)計劃。
四、持續(xù)提升發(fā)電運行工作質(zhì)量
設(shè)備的.運行狀況,決定著公司長遠(yuǎn)發(fā)展的生產(chǎn)效益。公司風(fēng)電場重點對設(shè)備定檢消缺和設(shè)備檔案歸檔整理工作進(jìn)行了分工布置,要求各專業(yè)、各崗位按照設(shè)備管理要求,正規(guī)建檔建冊,合理定級評級,全方位梳理、跟蹤。我們嚴(yán)格要求各運行值一天兩次設(shè)備巡檢,各專業(yè)專工一周一次設(shè)備、系統(tǒng)運行狀況檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報并督促處理,要求xx廠家質(zhì)保人員隨時對xx故障停機(jī)進(jìn)行消缺處理,保證主、輔設(shè)備正確投入率100%。其次,我們還在檢修中嚴(yán)把檢修工藝關(guān),明確驗收質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),要求設(shè)備專責(zé)人必須深入生產(chǎn)現(xiàn)場了解設(shè)備狀況,檢查設(shè)備檢修質(zhì)量,及時整理保存設(shè)備運行驗收資料。
五、下階段的重點工作
1、按照公司20xx年總體工作部署和公司秋檢工作方案部署,組織落實xx場各項安全組織技術(shù)措施方案,開展xx場季節(jié)性反事故措施實施工作,保障生產(chǎn)工作的正常進(jìn)行,消除設(shè)備缺陷隱患。
2、繼續(xù)開展xx組運行技術(shù)培訓(xùn)和xx場應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場處置方案的培訓(xùn)演練,結(jié)合集團(tuán)公司安全專項活動落實安全生產(chǎn)責(zé)任,制訂安全活動方案、組織隱患排查整改。
質(zhì)量月活動總結(jié) 篇9
按照公司下發(fā)的《20xx年“質(zhì)量月”活動方案》的內(nèi)容,定于9月開展全國質(zhì)量月活動,為扎實開展好“質(zhì)量月”活動,堅持推動“‘三個轉(zhuǎn)變’,建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國”為主題,唱響“質(zhì)量至上”主旋律,加大質(zhì)量工作的宣傳力度,推動我單位質(zhì)量文化建設(shè),促進(jìn)我單位質(zhì)量工作發(fā)展,我單位圍繞主題組織開展質(zhì)量月活動。現(xiàn)將我單位20xx年9月質(zhì)量月活動情況總結(jié)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,精心組織,狠抓落實
我單位十分重視“20xx年質(zhì)量月活動”工作,組圍繞“質(zhì)量月”活動的主題,結(jié)合我單位實際情況,有計劃、有措施,積極開展質(zhì)量月活動。
1、成立了組織機(jī)構(gòu)。成立了以我單位主任韓濱偉為組長、副主任賈義平、李秋林為副組長,以及全體員工為成員的質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組,認(rèn)真制定并貫徹執(zhí)行質(zhì)量月活動要求,使“質(zhì)量月”活動有條不紊地進(jìn)行。
2、明確了指導(dǎo)思想。深入貫徹公司下發(fā)的關(guān)于“質(zhì)量月”活動文件精神,以“質(zhì)量月”活動為平臺,立足提高質(zhì)量、保證安全,引導(dǎo)和動員全庫人員增強(qiáng)質(zhì)量意識,使得我單位的油品質(zhì)量工作在上新臺階。
3、確定了活動的主要內(nèi)容。根據(jù)“質(zhì)量月”的活動主題,“推動‘三個轉(zhuǎn)變’,建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國”,結(jié)合我?guī)斓木唧w實際情況,明確了本次“質(zhì)量月”活動的主要內(nèi)容:一是抓好宣傳發(fā)動,增強(qiáng)全員質(zhì)量意識。二是立足油品安全質(zhì)量,加強(qiáng)化驗人員履職,促進(jìn)油品質(zhì)量水平的不斷提高。
二、采取多種形式,廣泛宣傳,加強(qiáng)培訓(xùn)演練
為了使“質(zhì)量月”活動主題深入人心,增強(qiáng)全體人員的質(zhì)量意識,我單位充分利用各種形式開展宣傳動員活動,營造出了全員重視、人人參與的濃厚氛圍。
1、召開“質(zhì)量月”活動的動員大會。根據(jù)山西公司文件要求,我單位定于9月1日召開了20xx年“質(zhì)量月”活動動員大會,圍繞質(zhì)量月,組織開展質(zhì)量提升、質(zhì)量整治、質(zhì)量安全等活動,并進(jìn)行了“質(zhì)量月”活動工作的具體安排和部署,全面啟動了20xx年我單位“質(zhì)量月”活動的工作。緊緊圍繞“質(zhì)量月”主題,采用橫幅、標(biāo)語等宣傳手段,積極擴(kuò)大“質(zhì)量月”活動的宣傳和影響范圍。
2、于9月5日組織了一次關(guān)于油品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn),由化驗員李艷組織講解,讓員工了解油品知識,從思想上提高員工對油品質(zhì)量的重視。
3、根據(jù)質(zhì)量月活動方案,于9月25日我單位組織開展了一次質(zhì)量投訴應(yīng)急預(yù)案演練工作,提高員工應(yīng)對投訴事件的應(yīng)對能力,從而提高員工的風(fēng)險意識。
三、自身自查,突出重點,強(qiáng)化質(zhì)量安全意識
我單位從自身出發(fā),大力開展自查工作,從質(zhì)量有關(guān)的制度是否落實、帳表冊填寫是否規(guī)范、油品出入庫化驗情況是否按規(guī)定操作、油樣保存情況等方面入手,加強(qiáng)質(zhì)量體系建設(shè)、確保油品質(zhì)量。
明確油品質(zhì)量各關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理,嚴(yán)把過程質(zhì)量控制關(guān),加強(qiáng)入庫、出庫油品的.化驗,嚴(yán)格落實油品入庫驗收制度。加強(qiáng)動轉(zhuǎn)罐、非動轉(zhuǎn)罐油品質(zhì)量的測定,尤其是含硫量的檢測。
經(jīng)過9月質(zhì)量月活動工作的開展,我單位以黨的十八大和十八屆三中全會精神為指導(dǎo),以推動“‘三個轉(zhuǎn)變’,建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國”為主題,按照全國“質(zhì)量月”活動的統(tǒng)一部署以及集團(tuán)公司和山西公司相關(guān)質(zhì)量文件,積極進(jìn)貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司“有質(zhì)量、有效益、可持續(xù)”的發(fā)展方針,努力取得實效。從根本上強(qiáng)化了員工的質(zhì)量工作責(zé)任意識,使我單位的質(zhì)量工作有了進(jìn)一步的提高。
質(zhì)量月活動總結(jié) 篇10
根據(jù)華北院《關(guān)于開展“20xx年質(zhì)量月”活動的通知》的要求,結(jié)合本工程具體情況,于今年9月開展以“建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)企提升質(zhì)量效益”為主題的“質(zhì)量月”活動,在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,項目部高度重視、精心組織、嚴(yán)格要求,項目部質(zhì)量管理水平取得了顯著的成效,現(xiàn)將活動有關(guān)情況總結(jié)如下:
1、領(lǐng)導(dǎo)重視,精心組織
為了更好開展質(zhì)量月活動,20xx年9月10日在項目部會議室召開了質(zhì)量月活動專項會議。項目經(jīng)理在會上要求項目部各級領(lǐng)導(dǎo)和各部室負(fù)責(zé)人要提高對工程質(zhì)量工作重要性的認(rèn)識,要意識到質(zhì)量是企業(yè)的命脈,良好的施工質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本。要加強(qiáng)質(zhì)量管理,細(xì)化施工方案,預(yù)防施工生產(chǎn)中質(zhì)量出現(xiàn)偏差,及時發(fā)現(xiàn)并糾正施工生產(chǎn)中質(zhì)量隱患。要以質(zhì)量月活動為契機(jī),營造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍。
為了從組織上保障此次活動順利開展,項目部成立了以經(jīng)理為組長,成員有施工員、安全員、質(zhì)檢員等的質(zhì)量專項領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)質(zhì)量月活動的實施和協(xié)調(diào)工作。
2、加大質(zhì)量觀念宣傳力度
在質(zhì)量月活動中開展了形式多樣內(nèi)容豐富的宣傳活動。利用宣傳欄進(jìn)行宣傳質(zhì)量月活動的主題及活動內(nèi)容,普及質(zhì)量知識,加大宣傳力度,以提高全體施工人員的質(zhì)量意識,采用宣傳畫、宣傳標(biāo)語的'形式開展建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)企提升質(zhì)量效益為主題的宣傳活動,營造人人關(guān)心質(zhì)量,人人重視質(zhì)量的良好氛圍。開展了以“建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)企提升質(zhì)量效益”為主題的討論活動,切實加強(qiáng)全體從業(yè)人員的質(zhì)量安全意識和責(zé)任感。
3、完善各項質(zhì)量管理資料
項目部結(jié)合具體情況編制了具有針對性和可操作性的《質(zhì)量管理制度》、《質(zhì)量獎懲辦法》和各項作業(yè)指導(dǎo)書等質(zhì)量管理文件,做到在施工過程中管理人員和施工人員有章可循,為創(chuàng)建良好的工程質(zhì)量打好了基礎(chǔ)。
4、加強(qiáng)培訓(xùn)力度
項目部加大了對施工人員的技能培訓(xùn)工作,學(xué)習(xí)了關(guān)于印發(fā)《中國能源建設(shè)集團(tuán)有限公司質(zhì)量信息統(tǒng)計報告規(guī)定》的通知、關(guān)于印發(fā)《中國能源建設(shè)集團(tuán)有限公司質(zhì)量管理規(guī)定》的通知、關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)中國能源建設(shè)集團(tuán)有限公司《質(zhì)量工作考核管理辦法》的通知、關(guān)于印發(fā)《中國能源建設(shè)股份有限公司量質(zhì)量事故報告與調(diào)查處理管理辦法》的通知。在本“質(zhì)量月”活動中掀起了學(xué)習(xí)的高潮,使全體員工樹立了質(zhì)量法制觀念,提高了全員的質(zhì)量意識。使施工隊伍的整體技能水平上升了一個臺階。
5、嚴(yán)格施工過程質(zhì)量控制
為了有效的實現(xiàn)過程質(zhì)量控制,項目部實行了目標(biāo)管理,一級抓一級,層層抓落實,質(zhì)量驗收嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度、隱蔽工程驗收及工序交接制度、檢試驗認(rèn)可制度。分項工程開工前對施工人員交底,完成進(jìn)場材料檢測及施工機(jī)具驗收;施工過程中,技術(shù)人員跟班作業(yè),及時指導(dǎo)施工和監(jiān)督工程質(zhì)量,嚴(yán)格工序報驗制度的落實;工序完成后,進(jìn)行自檢,確保工序報驗一次合格。每周六下午由項目部召開質(zhì)量分析分,總結(jié)現(xiàn)場施工的優(yōu)點及不足之處,并對本周質(zhì)量進(jìn)行講評,對整個工程的進(jìn)展、存在的問題進(jìn)行調(diào)查和探討。使工程施工中存在的一些問題能夠及時得到解決。
9月25日本年質(zhì)量月活動經(jīng)過項目部全體人員共同努力圓滿結(jié)束,通過本次質(zhì)理月活動大大提高了施工人員的創(chuàng)優(yōu)意識,提高了施工人員的技能水平和項目部的管理水平,達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo),并取得了良好的社會效益。
質(zhì)量月活動總結(jié) 篇11
日前,從山西檢驗檢疫局獲悉,該局于9月份在全省進(jìn)出口領(lǐng)域組織開展以“提升供給質(zhì)量,建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國”為主題的20xx年度“質(zhì)量月”活動。
活動期間,山西檢驗檢疫局緊緊圍繞“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”五大發(fā)展理念,按照國務(wù)院“放、管、服”改革要求,圍繞山西“六大發(fā)展”部署,將經(jīng)過開展質(zhì)量共治、質(zhì)量提升、質(zhì)量整治、質(zhì)量服務(wù)、質(zhì)量素養(yǎng)等活動,為各地供給精準(zhǔn)特色服務(wù),更好地發(fā)揮政府的倡導(dǎo)作用、企業(yè)的主體作用、監(jiān)管部門的協(xié)作配合作用、行業(yè)協(xié)會的自律引導(dǎo)作用、全社會的參與監(jiān)督作用。
質(zhì)量共治方面,將推動加強(qiáng)進(jìn)出口質(zhì)量安全工作的頂層設(shè)計,把進(jìn)出口商品質(zhì)量安全考核納入省政府目標(biāo)職責(zé)制專項考核,建立質(zhì)量安全管理長效機(jī)制;將加強(qiáng)與質(zhì)監(jiān)、海關(guān)、口岸辦相關(guān)業(yè)務(wù)合作,加強(qiáng)“三通”、“三互”、“單一窗口”、電子口岸建設(shè)的推進(jìn)力度,推進(jìn)通關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),構(gòu)筑進(jìn)出口商品質(zhì)量監(jiān)管的新模式,提升質(zhì)量共治水平。
質(zhì)量提升方面,將開展提升質(zhì)量供給水平行動計劃,實施“同線同標(biāo)同質(zhì)”幫扶提升、出口商品質(zhì)量品牌提升、消費品專項質(zhì)量提升、出口食品競爭力質(zhì)量提升、目錄外進(jìn)出口商品監(jiān)督抽查等行動計劃;將落實中央“優(yōu)進(jìn)優(yōu)出”部署,狠抓出口商品質(zhì)量提升,在“增點、連線、擴(kuò)面”上做文章,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)構(gòu)成以技術(shù)、品牌、質(zhì)量、服務(wù)為核心的.出口競爭新優(yōu)勢,支持山西特色產(chǎn)品“走出去”;將開展國家級、省級出口質(zhì)量安全示范區(qū)及質(zhì)量安全示范企業(yè)創(chuàng)立工作,全面提升示范區(qū)企業(yè)和行業(yè)的質(zhì)量管理水平。
質(zhì)量整治方面,將深入開展“質(zhì)檢利劍”行動,圍繞人民群眾關(guān)心的重點產(chǎn)品和重要領(lǐng)域,開展“國門安全筑網(wǎng)行動”,強(qiáng)化口岸衛(wèi)生檢疫、出入境動植物檢疫、進(jìn)出口食品農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全和進(jìn)出口消費品質(zhì)量安全;聯(lián)防聯(lián)控嚴(yán)防寨卡病毒病傳入,啟動太原航空口岸國際衛(wèi)生機(jī)場創(chuàng)立工作;推進(jìn)口岸動植檢規(guī)范化建設(shè),開展打擊非法攜帶郵寄植物種子種苗進(jìn)境“綠蕾行動”、出口商品打假維權(quán)“清風(fēng)行動”、進(jìn)口食品安全放心工程和進(jìn)口食品“清源”行動;將開展重點敏感食品專項治理、危險化學(xué)品風(fēng)險排查、加強(qiáng)消費品質(zhì)量安全的風(fēng)險監(jiān)測,綜合運用監(jiān)督抽查、執(zhí)法打假、集中整治、缺陷產(chǎn)品召回等手段,堅持質(zhì)量安全監(jiān)管的高壓態(tài)勢,切實維護(hù)群眾健康安全和合法權(quán)益。
質(zhì)量服務(wù)活動方面,將進(jìn)一步優(yōu)化質(zhì)量管理環(huán)境,為企業(yè)和社會供給優(yōu)質(zhì)服務(wù)。經(jīng)過加強(qiáng)質(zhì)量教育培訓(xùn)和推送中國出口質(zhì)量安全示范企業(yè)先進(jìn)管理經(jīng)驗,在基層和一線普及質(zhì)量知識,提升質(zhì)量意識,推廣先進(jìn)的質(zhì)量管理方法,培育崇尚創(chuàng)造、追求卓越的創(chuàng)新意識和質(zhì)量職責(zé)意識,激發(fā)廣大職工的質(zhì)量創(chuàng)新熱情。將經(jīng)過窗口標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、評議等活動,優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,為企業(yè)供給更便利、高效的通關(guān)服務(wù);將利用人員、設(shè)備、信息、政策等方面的優(yōu)勢, 質(zhì)量素養(yǎng)方面,將開展質(zhì)量素養(yǎng)提升活動,在全省系統(tǒng)喊響質(zhì)量強(qiáng)國戰(zhàn)略,實施增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌“三品工程”。將深入研究質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級、提升經(jīng)濟(jì)效益、供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、國家安全、改善民生、培育工匠精神之間的關(guān)系,弘揚質(zhì)量文化,培育“誠實守信、嚴(yán)謹(jǐn)求實、創(chuàng)新發(fā)展、追求卓越”的質(zhì)量價值觀。將開展群眾性質(zhì)量活動,引導(dǎo)廣大企業(yè)追求卓越、打造精品,在全社會營造尊重基層創(chuàng)造,崇尚工匠精神的良好氛圍。
質(zhì)量月活動總結(jié) 篇12
為規(guī)范公司的內(nèi)部建設(shè)和業(yè)務(wù)開展、監(jiān)督落實各項工作的有效順利完成,本周品質(zhì)管理部按計劃完成了以下工作:
一、體系運行有效性的監(jiān)管、問題的'整改及相應(yīng)措施的落實
1、編制并實施《品質(zhì)管理監(jiān)管辦法》,根據(jù)公司質(zhì)量管理體系對各部門進(jìn)行品質(zhì)檢查。
2、依據(jù)各部門提交的《文件更改申請表》,修改、發(fā)放《電梯日常運作作業(yè)指導(dǎo)書》、《電梯設(shè)備操作作業(yè)指導(dǎo)書》、《擦窗機(jī)操作作業(yè)指導(dǎo)書》、《擦窗機(jī)日常運行作業(yè)指導(dǎo)書》、《綜合維修作業(yè)指導(dǎo)書》等體系文件。
3、組織公司各部門召開大廈公共租擺花木招標(biāo)評審會,以無記名投票的形式評定了xx年度xx公共區(qū)域花木擺放項目供應(yīng)商。
4、跟蹤驗證xx年x月x日大廈現(xiàn)場安全檢查所發(fā)現(xiàn)問題。
5、xx年x月x日,組織各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行安全文明小區(qū)創(chuàng)建工作自檢自查,并通報檢查結(jié)果,要求各責(zé)任部門就存在問題限期整改。
二、加強(qiáng)績效考核,完善內(nèi)部管理
1、修改、完善《績效考核管理辦法》,跟進(jìn)各部門績效考核量化指標(biāo)的制定。
2、征集各部門績效考核修改意見,并根據(jù)其意見進(jìn)行了相應(yīng)修改,整理完善后已提交電信實業(yè)。
三、完善培訓(xùn)管理、提高培訓(xùn)質(zhì)量
品質(zhì)管理部于xx年x月接管公司培訓(xùn)工作,本周完成工作如下:
1、對所接管培訓(xùn)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行了統(tǒng)計、整理。
2、xx教授來司培訓(xùn)的組織安排工作。
3、完成x月份以來新入職員工的入職培訓(xùn)及x月份以來新員工的強(qiáng)化培訓(xùn)工作,并協(xié)助綜合辦人事對相關(guān)晉升人員的考核。
4、編制并實施《培訓(xùn)完善方案》,對各部門各級人員在不同階段所需進(jìn)行的專業(yè)類培訓(xùn)科目進(jìn)行了調(diào)查。
5、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示提出規(guī)范培訓(xùn)工作開展及實施有針對性培訓(xùn)的工作匯報。
四、完善5s實質(zhì),提升自身素養(yǎng)和服務(wù)素質(zhì)
1、編制《5s手冊》及《禮儀手冊》,將5s執(zhí)行情況將與個人績效考核直接掛鉤。
2、組織各部門主任級以上人員召開了5s適用性討論會,并根據(jù)各部門會后意見對手冊內(nèi)容進(jìn)行了相應(yīng)的修改。
3、經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后,于xx月底正式印發(fā)《5s手冊》及《禮儀手冊》。同時,要求公司各部門自發(fā)文之日起執(zhí)行,并進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)。
五、部門其它日常工作
1、收集、整理公司各部門xx年x月質(zhì)量記錄;與機(jī)電維護(hù)中心空調(diào)值班室對接、收取x、x月份空調(diào)專業(yè)質(zhì)量記錄,并復(fù)印、歸檔。
2、配合創(chuàng)建安全文明小區(qū)工作的開展,協(xié)助客戶服務(wù)中心完成各項資料的整理。
3、第六十二期至六十五期周信息的匯編、制作。
質(zhì)量月活動總結(jié) 篇13
本次“質(zhì)量月”活動主題為“提升供給質(zhì)量建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國”!百|(zhì)量月”期間,該公司面向全社會開展供電服務(wù)質(zhì)量咨詢活動,強(qiáng)化全面質(zhì)量監(jiān)督管理,促進(jìn)公司質(zhì)量管理水平不斷提升;深化電能質(zhì)量在線監(jiān)測應(yīng)用,進(jìn)一步強(qiáng)化系統(tǒng)對電能質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)測督查和決策支撐作用;嚴(yán)格物資質(zhì)量監(jiān)督檢查,從源頭上保證設(shè)備質(zhì)量和安全;開展建設(shè)工程質(zhì)量督查,切實提高輸變電工程投產(chǎn)質(zhì)量;加強(qiáng)電網(wǎng)設(shè)備質(zhì)量問題治理,組織開展質(zhì)量診斷、改善和攻關(guān)活動;著力提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,樹立供電服務(wù)質(zhì)量精益求精的'良好形象;加強(qiáng)質(zhì)量知識技能培訓(xùn),推進(jìn)資產(chǎn)全壽命周期管理等質(zhì)量管理理念與方法在各專業(yè)領(lǐng)域的深化應(yīng)用。
為了開展好“質(zhì)量月”,該公司要求各單位要高度重視,結(jié)合自身實際,精心組織策劃,明確職責(zé)分工,加強(qiáng)工作協(xié)作,不走過場、務(wù)求實效,切實組織開展好“質(zhì)量月”活動。同時,要發(fā)揮好中央企業(yè)示范引領(lǐng)作用,樹立質(zhì)量第一的觀念,開展全員、全方位質(zhì)量提升活動,切實提高質(zhì)量安全保障本事和質(zhì)量管理水平,要把開展“質(zhì)量月”活動與各專業(yè)的重點工作結(jié)合起來,加強(qiáng)全過程質(zhì)量管理工作。要據(jù)工作推進(jìn)情景開展監(jiān)督檢查,及時提煉、匯總“質(zhì)量月”活動中的好經(jīng)驗、好做法。
據(jù)悉,該公司經(jīng)過全面宣傳與相關(guān)活動的開展,旨在經(jīng)過“質(zhì)量月”推動企業(yè)質(zhì)量工作,提升各級人員質(zhì)量認(rèn)識,使質(zhì)量意識真正能夠“入腦、入心”。
質(zhì)量月活動總結(jié) 篇14
一年一度的“質(zhì)量月”開始了。昨天召開的x市“質(zhì)量月”啟動大會透露,9月份市質(zhì)量強(qiáng)市辦將會同成員單位以及其他各單位,組織開展73項活動,發(fā)動全社會積極參與,提升全民質(zhì)量意識,推動質(zhì)量進(jìn)步。副市長陳彪出席會議。
據(jù)了解,全市統(tǒng)籌安排的活動有:9月xx日-22日,先后開展公交出行宣傳周啟動日、智能公交日、公交互動日、優(yōu)質(zhì)服務(wù)日、公交開放日、路權(quán)優(yōu)先日及無車日等宣傳活動;9月中下旬,市人力資源和社會保障局牽頭開展20xx年x技能大賽;市住房建設(shè)局牽頭舉行現(xiàn)場觀摩地鐵5號線施工質(zhì)量活動;9月中下旬,市市場和質(zhì)量監(jiān)管委將聯(lián)合市人居環(huán)境委,對建筑用油漆涂料、膠粘劑等產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)開展市場檢查;等等。
此外,市質(zhì)量強(qiáng)市辦各成員單位,如市發(fā)展改革委、市科技創(chuàng)新委和市人居環(huán)境委等,也將組織開展豐富多彩的活動。
又訊(記者何泳)x市消委會發(fā)起成立的第三方品質(zhì)消費研究機(jī)構(gòu)——x市品質(zhì)消費研究院,昨天在“質(zhì)量月”啟動大會上宣告成立,副市長陳彪為研究院揭牌。
x市品質(zhì)消費研究院作為非營利第三方品質(zhì)消費研究機(jī)構(gòu),將致力于比較試驗、需求側(cè)的'好品質(zhì)團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)、NPS口碑推薦值、消費大數(shù)據(jù)等領(lǐng)域,接受政府、行業(yè)組織的委托,開展消費品質(zhì)相關(guān)項目研究等。
質(zhì)量月活動總結(jié) 篇15
為深入貫徹《山西省交通運輸系統(tǒng)20xx年“質(zhì)量月”活動實施方案》的文件精神,結(jié)合迎白旅游公路改建工程實際情況,我局組織指揮部、監(jiān)理部、項目部共同開展了“質(zhì)量月”活動。做到了“活動有計劃,計劃有落實,落實有檢查,事后有總結(jié)”,使得今年的質(zhì)量月活動內(nèi)容豐富,形式多樣,取得了較好實效。具體總結(jié)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,活動卓有成效
我局根據(jù)文件精神,對本活動進(jìn)行了統(tǒng)一部署,并成立了質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)安排、協(xié)調(diào)落實質(zhì)量月活動中的有關(guān)事項,圍繞今年質(zhì)量月活動的主題—“推動‘三個轉(zhuǎn)變(中國制造向中國創(chuàng)造轉(zhuǎn)變、中國速度向中國質(zhì)量轉(zhuǎn)變、中國產(chǎn)品向中國品牌轉(zhuǎn)變)’建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國”開展了大量形式多樣的活動。為了使“質(zhì)量月”活動主題深入人心,增強(qiáng)指揮部、監(jiān)理部、項目部全體工作人員的質(zhì)量意識和法制意識,我局加大輿論宣傳力度,領(lǐng)導(dǎo)帶頭,營造全員參與的氣氛。開展以完善質(zhì)量管理體系、提高質(zhì)量保證能力的質(zhì)量大檢查工作,針對監(jiān)理部和項目部的質(zhì)量信譽評價進(jìn)行認(rèn)真的檢查,通過活動的開展,使我指揮部所轄十個標(biāo)段的的工程質(zhì)量有了一個很大的提高,達(dá)到了可控狀態(tài),通過檢查發(fā)現(xiàn),全員質(zhì)量意識明顯增強(qiáng),提高了工作的自覺性,質(zhì)量工作進(jìn)入了良性循環(huán)階段。
二、活動主題鮮明,工作重點突出
我局圍繞“推動三個轉(zhuǎn)變、建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國”的主題,以質(zhì)量月為契機(jī),召開了多次以工程質(zhì)量為主的工地例會,進(jìn)行質(zhì)量管理、質(zhì)量控制的宣傳,讓質(zhì)量月活動的主體深入人心,在實踐中進(jìn)一步推動工程質(zhì)量整體水平的提高。
1、強(qiáng)化質(zhì)量控制措施
工程質(zhì)量是工程建設(shè)的核心,是指揮部工作的重點,本著“百年大計,質(zhì)量第一”和“質(zhì)量管理、預(yù)防為主”的總方針,對工程質(zhì)量進(jìn)行全面和全過程管理,確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。
質(zhì)量管理的重點是施工階段的質(zhì)量管理,對影響工程的工、料、機(jī)進(jìn)行全面控制,實行全過程的`質(zhì)量監(jiān)控。
2、以試驗保證工程質(zhì)量
指揮部重點加強(qiáng)了對原材料的控制,及時對進(jìn)場的各種材料進(jìn)行見證取樣,確保合格材料用于本工程。試驗檢測工作是保證工程質(zhì)量的有效手段。在公路工程施工過程中,做好試驗檢測工作是保障工程質(zhì)量最直接、最具有說服力的方法。試驗檢測工作開展的好壞直接影響著工程質(zhì)量的合格與否,在施工過程中,通過試驗檢測得來的數(shù)據(jù)在整個工程的每一道施工工序、每一個施工環(huán)節(jié)中都起著重要的數(shù)據(jù)指導(dǎo)作用,通過試驗數(shù)據(jù)指導(dǎo)施工生產(chǎn),從而使工程質(zhì)量能夠得到控制和保證。
3、現(xiàn)場質(zhì)量控制
駐地業(yè)主代表組人員對施工的全過程進(jìn)行全面的檢查監(jiān)督,實行全過程的質(zhì)量管理。駐地人員對施工方法、施工工藝、人員配置、施工設(shè)備狀況、施工資源保證、施工組織等一切可能影響施工質(zhì)量的因素進(jìn)行檢查、監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時下發(fā)書面通知,要求承包單位限期整改。
4、組織質(zhì)量檢查
指揮部不定期組織駐地業(yè)主、監(jiān)理部參加聯(lián)合質(zhì)量檢查活動,對各個標(biāo)段進(jìn)行了質(zhì)量大檢查,重點檢查施工現(xiàn)場存在的問題以及質(zhì)量隱患,對存在的問題及時督促限期整改。通過本次“質(zhì)量月”活動,學(xué)習(xí)并宣傳了山西省交通廳下發(fā)的相關(guān)文件精神,使參建各方相關(guān)人員都提高了質(zhì)量意識,進(jìn)一步強(qiáng)化了主題意識。
三、“質(zhì)量月活動中發(fā)現(xiàn)的問題
“質(zhì)量月”活動開展以來我局組織監(jiān)理和駐地人員多次對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)多處共性問題,其中包括:
1、施工現(xiàn)場配電箱內(nèi)電路標(biāo)記不清,配備的消防器材不足。
2、項目部沒有對銹蝕的鋼筋進(jìn)行除銹,鋼筋焊頭焊渣處理不撤底。
3、施工單位對壩后30cm內(nèi)回填處理不夠撤底,未按《關(guān)于填方路基施工工藝及質(zhì)量控制要求的通知》進(jìn)行施工。
4、項目部保存的原始資料不全、簽字手續(xù)不完善,存在工序完工后補(bǔ)簽現(xiàn)象。鎮(zhèn)對以上存在問題已責(zé)令監(jiān)理單位和施工單位限期整改。
“質(zhì)量月”活動在全體人員的參與下收到了豐碩的成績,我們將已“質(zhì)量月活動”為契機(jī),深入持久的開展質(zhì)量教育和質(zhì)量管理工作,真正做到“以質(zhì)量促進(jìn)度,以質(zhì)量求效益”。通過開展“質(zhì)量月”活動和實施貫徹質(zhì)量信譽評價的標(biāo)準(zhǔn)來看,我局在質(zhì)量管理方面還存在很大的差距。下一步我局決定從完善質(zhì)量管理體系入手,進(jìn)一步夯實各項基礎(chǔ)工作,加強(qiáng)質(zhì)量基礎(chǔ)管理,加大質(zhì)量監(jiān)督檢查力度,重點強(qiáng)化現(xiàn)場質(zhì)量控制。質(zhì)量工作任重而道遠(yuǎn),我局通過此次“質(zhì)量月”活動,雖然在某些方面得到了一些改進(jìn),但同時也暴露出質(zhì)量安全方面的不足之處。我局全體職工會繼續(xù)努力,以質(zhì)量求生存,求發(fā)展,捍衛(wèi)交通形象。
質(zhì)量月活動總結(jié) 篇16
根據(jù)省局關(guān)于開展質(zhì)量月活動的安排意見,市以“奉獻(xiàn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,構(gòu)建和諧社會”為主題,廣泛動員,充分準(zhǔn)備,精心組織,在全市范圍內(nèi)展開了“質(zhì)量震撼”行動,掀起了社會各界廣泛參與的質(zhì)量月活動高潮,取得了顯著成成效,F(xiàn)將情況報告于后:
一、從領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制上營造合力
市委市政府領(lǐng)導(dǎo)對質(zhì)量工作高度重視,為了唱響“質(zhì)量興市”主旋律,提高全民質(zhì)量意識,早在8月初,市委市政府就召開專門會議,研究部署開展質(zhì)量月活動的工作,并成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,由市人民政府副市長姚義賢任組長,市委宣傳部、市質(zhì)監(jiān)局、發(fā)改委、總工會、共青團(tuán)、勞動保障局、建設(shè)局等相關(guān)部門的“一把手”為成員。8月下旬,市委宣傳部、市質(zhì)監(jiān)局等7個單位聯(lián)合發(fā)文,對全市開展質(zhì)量月活動作了具體安排,制定了《市質(zhì)量月活動實施方案》,明確了指導(dǎo)思想、活動主題、宣傳方式,同時將宣傳效果納入領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制考核范圍,并逐級簽訂了目標(biāo)責(zé)任書,從而形成了政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門齊抓,全社會參與的宣傳體系和氛圍。由于發(fā)動充分,宣傳到位,機(jī)關(guān)、企業(yè)、廠礦、學(xué)校、媒體都根據(jù)本單位特點積極組織各類活動,社會各界和全體市民以高度的熱情對質(zhì)量月活動給予了極大的關(guān)注,掀起了一輪又一輪高潮。
二、從創(chuàng)新形式和豐富內(nèi)容上塑造亮點
今年的質(zhì)量月活動,我們根據(jù)實際,堅持突出以提高產(chǎn)品質(zhì)量為龍頭,打造“質(zhì)量”品牌;以實施農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化為重點,打造“綠色”品牌;以提高服務(wù)質(zhì)量為抓手,打造“誠信”品牌為宣傳對象,創(chuàng)新活動方式,做到了四個結(jié)合:
一是傳統(tǒng)宣傳手段與現(xiàn)代化宣傳方式相結(jié)合。充分利用版報、巖石山體書畫標(biāo)語、宣傳車、發(fā)送手機(jī)短信、贈送質(zhì)量知識宣傳撲克、電視廣播、報刊等方式全方位、多途徑宣傳質(zhì)量知識;
二是質(zhì)量先進(jìn)典型宣傳與案例警示宣傳相結(jié)合。對產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量好的江口醇、小角樓酒業(yè)集團(tuán)、建筑工程質(zhì)監(jiān)站、移動公司、重慶啤酒分公司進(jìn)行了正面報道推廣,對生產(chǎn)歪月餅、制造劣質(zhì)腌臘豬肉的加工廠進(jìn)行公開曝光;
三是集中宣傳與分散宣傳相結(jié)合,9月6日市委、市政府在江北會議中心舉行了“九月質(zhì)量映巴山”電視直播萬人開幕式活動,各縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織收看;
四是面向社會宣傳與對重點生產(chǎn)企業(yè)宣傳相結(jié)合。與市法制局、工商、物價、安監(jiān)、建設(shè)、交通等各部門組成宣傳組,深入90個機(jī)關(guān)、150個企事業(yè)單位、250個集鎮(zhèn)、7個重點建設(shè)工地和80家食品生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行了巡回宣傳,召開座談會。
整個質(zhì)量月期間,全市各縣區(qū)也相繼地開展各有特色的活動。平昌縣成功舉行“郵政杯”質(zhì)量知識競賽,南江縣在大堂壩舉行了質(zhì)量知識宣傳咨詢、產(chǎn)品質(zhì)量承諾簽名、名優(yōu)產(chǎn)品展銷活動,通江組織了“質(zhì)量興企”報告會,全市上下刮起了一場“質(zhì)量風(fēng)暴”,活動高潮迭起,異彩紛呈,熱潮一浪高過一浪。全市共舉行各種活動300多場次,發(fā)放宣傳資料5萬余冊,書寫各類標(biāo)語400余幅,出動宣傳車200余臺次,參與群眾達(dá)90余萬人,宣傳普及率、活動參與率均較往年大幅度提高。
三、從深化認(rèn)識和提升質(zhì)量上求得實效
今年的質(zhì)量月活動,由于準(zhǔn)備充分,領(lǐng)導(dǎo)有力,取得了十分顯著的效果。活動期間營造了濃厚的`質(zhì)量文化氛圍,質(zhì)量觀念深入人心;廣大群眾對質(zhì)量技術(shù)方面的專業(yè)知識和法律法規(guī)有了更深入的了解;各行各業(yè)對質(zhì)量工作更加重視。質(zhì)量月活動實現(xiàn)了傳播質(zhì)量文化、宣傳質(zhì)量知識、普及質(zhì)量法規(guī)、強(qiáng)化質(zhì)量意識、樹立質(zhì)量形象、提高質(zhì)量水平的預(yù)期目的。
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