合作社理事會(huì)會(huì)議紀(jì)要
會(huì)議紀(jì)要要對(duì)會(huì)議精神和議定事項(xiàng)分類別、分層次予以歸納、概括，使之眉目清晰、條理清楚。以下是由yjbys小編為大家推薦的合作社理事會(huì)會(huì)議紀(jì)要，歡迎大家學(xué)習(xí)參考。
篇一：合作社第一屆第三次理事會(huì)議紀(jì)要
會(huì)議時(shí)間：20xx年6月26日
地 點(diǎn)：漢壽縣龍陽(yáng)鎮(zhèn)麻園壩村楓樹組
會(huì)議性質(zhì)：第一屆第三次理事會(huì)議
出席會(huì)議人員：丁維科、熊少春、劉迪紅
鑒于漢壽縣滄浪牧民豪豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社積極吸納豪豬養(yǎng)殖戶加入本合作社的原則，根據(jù)《農(nóng)民專業(yè)合作社》和本社章程召開本次理事會(huì)會(huì)議。理事會(huì)全體成員丁維科、熊少春、劉迪紅出席了本次理事會(huì)會(huì)議，會(huì)議由丁維科召開和主持，一致通過如下決議：
一、 同意管宏偉加入本合作社，成為合作社成員。
二、 堅(jiān)決抵制越南豪豬，有私自購(gòu)入越南豪豬成員立即取消其合作社成員資格，并報(bào)林業(yè)局、畜牧水產(chǎn)局、技術(shù)監(jiān)督局等職能部門。
三、 幫助合作社所有豪豬養(yǎng)殖基地建立豪豬養(yǎng)殖臺(tái)賬，豪豬出現(xiàn)疫病必須及時(shí)匯報(bào)。
四、 積極響應(yīng)縣農(nóng)經(jīng)局關(guān)于在本合作社發(fā)展黨支部的決定，并一致通過以管宏偉、朱宏斌、李美華三名合作社黨員組成黨支部籌委會(huì)的決定，由籌委會(huì)牽頭，理事會(huì)協(xié)助完成。
五、 研究起草下一個(gè)合作社三年(2013-2015)規(guī)劃書，待合作社全體成員大會(huì)上表決通過。
全體理事簽名： 蓋章：
2012年6月26日
篇二：合作社第一屆第三次理事會(huì)議紀(jì)要
會(huì)議時(shí)間：2008年3月10日上午
會(huì)議地點(diǎn)：xxxx合作社辦公室
出席人員：
市 xxxxx xxx xxx xxx xxx
xx合作社 xxx xxx xxx xxx
社 員 xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx
主 持 人：xxx
會(huì)議記錄：xxx
會(huì)議議題：xxxx合作社第一屆理事會(huì)
會(huì)議議程：
一、xxx報(bào)告2007年工作情況和2008年工作計(jì)劃
二、xxx匯報(bào)2007年合作社財(cái)務(wù)運(yùn)行情況
三、與會(huì)代表發(fā)言
一、2007年工作情況和2008年工作計(jì)劃
(一)2007年工作總結(jié)
1、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況
2007 年，合作社全年飼養(yǎng)綠殼蛋雞15.5萬(wàn)羽，產(chǎn)蛋1580萬(wàn)枚，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1250萬(wàn)元。其中自控養(yǎng)殖基地飼養(yǎng)蛋雞4.8萬(wàn)羽，產(chǎn)蛋520萬(wàn)枚�？紤]到合理避稅因素，開票收入43萬(wàn)元。養(yǎng)殖種雞5200羽，提供種蛋43萬(wàn)枚，向社會(huì)提供苗雞30.6萬(wàn)羽。合作社實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)11.8萬(wàn)元，在提取積累資金后，向資格股社員返利2.8萬(wàn)元，資金股社員獲利7.8萬(wàn)元。全年帶地農(nóng)戶發(fā)展加盟生產(chǎn)基地3個(gè)，帶動(dòng)農(nóng)戶287戶，飼養(yǎng)蛋雞9萬(wàn)羽，年產(chǎn)綠殼蛋1020多萬(wàn)枚，幫助農(nóng)戶增加收入900多萬(wàn)元，初步測(cè)算實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)90萬(wàn)元以上。
2、開展的主要工作
(1)、建設(shè)xxxx生態(tài)養(yǎng)殖示范基地，累計(jì)投入建設(shè)資金52萬(wàn)元;(2)、建設(shè)特禽種苗孵化中心一期工程，投資13萬(wàn)元;(3)、完善內(nèi)部管理，強(qiáng)化品牌建設(shè)工作;(4)、進(jìn)一步完善營(yíng)銷管理工作;(5)、認(rèn)真做好養(yǎng)殖戶培訓(xùn)指導(dǎo)工作，扶持貧困戶，帶動(dòng)287戶農(nóng)戶增收致富;(6)、改善合作社辦公條件，新建辦公樓600平方米，投資89 萬(wàn)元。.
3、存在的困難
(1)、市場(chǎng)開拓步履緩慢。
(2)、資金匱乏，制約了合作社規(guī)模的壯大。
(3)、遭遇雪災(zāi)損失。
春節(jié)前，xx遭遇了50年未遇的暴雪災(zāi)害，合作社5幢雞舍被壓垮，600多只正處于產(chǎn)蛋高峰期的烏雞被壓致死，造成直接經(jīng)濟(jì)損失20多萬(wàn)元。同時(shí)，由于持續(xù)多日暴雪，蛋雞產(chǎn)蛋率下降。
(二)、2008年工作計(jì)劃
1、經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)
全年?duì)幦〉半u存欄量18萬(wàn)羽，年產(chǎn)蛋2000萬(wàn)枚，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1500萬(wàn)元，合作社創(chuàng)純利潤(rùn)15萬(wàn)元，帶動(dòng)農(nóng)戶300-400戶，幫助農(nóng)戶增加收入1200萬(wàn)元，獲利100萬(wàn)元以上。
2、計(jì)劃開展的主要工作
全年計(jì)劃新增建設(shè)資金投入65萬(wàn)元，擬用于：(1)、投資15萬(wàn)元，完成xxxx示范基地多元化開發(fā)工作。計(jì)劃引進(jìn)“xxxx”，將xxxx示范基地開發(fā)成為集養(yǎng)殖、觀光、餐飲休閑為一體的觀光型養(yǎng)殖基地;(2)、發(fā)展合作社辦社方式，參股其它專業(yè)合作社;(3)、爭(zhēng)取xxxx合作，強(qiáng)化營(yíng)銷宣傳攻勢(shì); (4)、投資20萬(wàn)元，新建飼料加工廠;(5)、投資15萬(wàn)元，完善現(xiàn)有養(yǎng)殖示范基地建設(shè)工作，強(qiáng)化社員養(yǎng)殖現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格執(zhí)行綠色食品和有機(jī)食品標(biāo)準(zhǔn); (6)、投資15萬(wàn)元，發(fā)展加盟養(yǎng)殖專業(yè)合作社社員示范村1個(gè)，帶動(dòng)農(nóng)戶300—400戶。
(三)提請(qǐng)審議的主要事項(xiàng)
1、引進(jìn)xxxx入股本社，為產(chǎn)品宣傳推廣創(chuàng)造條件;2、與xxxx大學(xué)合作，成立優(yōu)質(zhì)特禽選育中心;3、對(duì)xxxx養(yǎng)殖基地進(jìn)行深層次開發(fā)，擬建成觀光型生態(tài)養(yǎng)殖場(chǎng);4、引進(jìn)xxxx，在xxxx建設(shè)特色餐飲中心。
二、2007年合作社財(cái)務(wù)運(yùn)行情況
(一)、積累資金提取情況
提取公積金和公益金各5861.5元。
(二)、股東可分配利潤(rùn)
1、資格股社員16人，可分配利潤(rùn)為27962元。
2、資金股社員8個(gè)，可分配利潤(rùn)為78405.5元。市xxxx可分配利潤(rùn)31362元。
另外，市xxx07年在專業(yè)合作社共領(lǐng)取了價(jià)值30270元的農(nóng)產(chǎn)品(不含會(huì)議等活動(dòng)費(fèi)用)。建議用利潤(rùn)所得抵扣。
三、理事會(huì)的主要意見和建議
與會(huì)代表聽取了xxx社長(zhǎng)所作的2007年工作總結(jié)，對(duì)2007年度合作社所做的大量工作予以充分肯定，認(rèn)為合作社一年來(lái)在壯大經(jīng)濟(jì)實(shí)力、帶動(dòng)農(nóng)戶增收致富等方面做了大量的工作，成績(jī)顯著。對(duì)合作社2008年的工作設(shè)想，與會(huì)代表認(rèn)為思路清晰，目標(biāo)基本明確，并就提請(qǐng)審議的2008年工作的有關(guān)事項(xiàng)初步形成了一致意見：
(一)、原則同意與xxxx合作，合作方式以產(chǎn)品宣傳推廣和銷售為宜，不主張采用入股的方式;關(guān)于與xxxx大學(xué)合作成立優(yōu)質(zhì)特禽選育中心，代表們認(rèn)為，有利于提高本社特禽養(yǎng)殖業(yè)技術(shù)水平;關(guān)于將xxxx養(yǎng)殖場(chǎng)建設(shè)成為生態(tài)觀光型養(yǎng)殖場(chǎng)，同時(shí)引進(jìn)xxxx建設(shè)xxxx特色餐飲中心，代表們認(rèn)為可以先行試探性開發(fā)，不宜一開始就投入過多資金。
(二)、要加強(qiáng)專業(yè)合作社的規(guī)范管理，合作社要按照有關(guān)法律法規(guī)的要求不斷規(guī)范發(fā)展，要加強(qiáng)自我規(guī)范，強(qiáng)化社員管理、財(cái)務(wù)管理和業(yè)務(wù)管理，所開展的各項(xiàng)工作務(wù)必要記錄在案，建立健全內(nèi)部管理制度和臺(tái)帳，各項(xiàng)工作要有據(jù)可查。合作社與社員的.交易要建臺(tái)帳，要健全制度、完善內(nèi)部管理;要加強(qiáng)資產(chǎn)管理，明晰產(chǎn)權(quán)。
(三)、要加快合作社的壯大發(fā)展。合作社要提高對(duì)農(nóng)民的帶動(dòng)能力，擴(kuò)大帶動(dòng)面，要積極吸收農(nóng)民加入合作社，今年發(fā)展農(nóng)民社員要達(dá)到60個(gè)以上，銷售盡可能有較大增長(zhǎng)。要明確今后幾年合作社的發(fā)展目標(biāo)，促進(jìn)合作社的不斷發(fā)展壯大。
(四)、鼓勵(lì)合作社積極開拓發(fā)展，但同時(shí)要注意加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范。飼料加工廠建設(shè)有利于專業(yè)合作社的發(fā)展，但飼料加工要符合烏雞養(yǎng)殖要求，不能影響原生態(tài)和綠色、有機(jī)食品的品質(zhì)，雞蛋清洗、標(biāo)碼的設(shè)想也要考慮不影響蛋品質(zhì)量和銷售。
市xxxx列席了會(huì)議,并對(duì)合作社下一步如何壯大發(fā)展提出了指導(dǎo)性意見，還就加強(qiáng)合作社的規(guī)范管理、注重社員管理、財(cái)務(wù)管理和營(yíng)銷業(yè)務(wù)管理、明確管理措施、確定工作目標(biāo)和發(fā)展方向、加快合作社的發(fā)展步伐、新項(xiàng)目的拓展及防災(zāi)抗災(zāi)等方面提出了具體要求。
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