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      1. 月份工作會議紀(jì)要

        時(shí)間:2020-10-22 13:28:47 會議紀(jì)要 我要投稿

        月份工作會議紀(jì)要

          一、首先,匯報(bào)一下上一個(gè)月的工作。

        月份工作會議紀(jì)要

          十月份,主要是一二三四群的聯(lián)誼作業(yè)活動,不過效果不佳,大家對此的觀點(diǎn)也褒貶不一。

          首先對此,我承認(rèn)一些錯(cuò)誤,這次作業(yè)基本上題是我出的,鑒于題目有點(diǎn)難就文體不限了。

          關(guān)于對聯(lián),存在不少錯(cuò)誤的漏洞,我的疏忽,還有詩詞格律用《鶯啼序》寫炎黃,實(shí)在是貽笑大方,嘿嘿,我這墨三管理讓大家見笑了。

          在這里向大家表示深深的歉意,是我自己的問題。但是我有私下群郵給大家,大家為什么要在作業(yè)貼發(fā)布之后才告訴我,我就不得而知了。

          人非圣賢,孰能無過。是我做錯(cuò)了,我承認(rèn)就是了。

          再說說該次活動的成果,第一,完成作業(yè)的人數(shù)不多,參與人數(shù)少,不夠積極。期間各種問題千奇百怪,比如,文審無法進(jìn)入作者的空間、進(jìn)入空間無法留言、、、xx家人的空間應(yīng)該是對

          所有人開放的,嘿嘿。所以呢,這次有的家人就沒有做到這一點(diǎn)。希望此事過后,大家能夠打開自己的空間,把留言審核去掉吧

          作業(yè)質(zhì)量也不高,這次作業(yè)優(yōu)秀的孩子選拔進(jìn)入精英群。進(jìn)入精英部統(tǒng)一培養(yǎng)。

          這次審文工作還沒有結(jié)束,辛苦各位文審了。希望各位文審公平公正的審文,

          另外、由于這次聯(lián)誼不是太成功,所以十一月份不會采取1.2.3.4聯(lián)誼形式的作業(yè)。

          二、關(guān)于進(jìn)群和新人問題

          重申一遍關(guān)于進(jìn)入xx的基本步驟:先進(jìn)交流接待——完成當(dāng)月作業(yè)——審核通過后有管理拉近該分群——總?cè)翰豢梢噪S便加人。

          只有進(jìn)入分群后,由總?cè)汗芾砘蛘吖ぷ魈柪M(jìn)分群。

          注:關(guān)于進(jìn)入xx的門檻是三篇日志還是五篇日志,根據(jù)各群的實(shí)際情況而定。比如三群:就是五篇

          還有對新人的基本要求:最好去看一下工作號空間的所有日志,因?yàn)樽鳛閤x的家人,必須要對xx有所了解。關(guān)于xx近期的.資訊,在工作號

          都有展示,希望大家能抽空閱覽一下,看一下浪費(fèi)不了多少時(shí)間吧。當(dāng)然,如果能分享轉(zhuǎn)載那就更好了。

          還有新人在一些不懂的地方,應(yīng)該多向管理詢問,避免造成一些不必要的麻煩。

          三、xx歸屬問題

          其實(shí),我真心覺得這個(gè)沒什么好糾結(jié)的。記得墨衡說過,丹桂落香滿地時(shí)回來xx。但是,很遺憾,他又一次食言了。

          我不知道他是真病還是假病,病的輕還是重。但總之一句話,他或許是真的要離開網(wǎng)絡(luò)這個(gè)世界了。

          對于xx,墨衡確實(shí)有功勞。畢竟當(dāng)初是他,以自己空間的人氣,將xx組建起來。這點(diǎn)我們無法否認(rèn)。

          但是,他后來的所作所為,確實(shí)有違其初衷。一次次的欺騙,一次次的無視。

          我從來不覺得xx是墨衡一個(gè)人的,也不是管理的,我想告訴大家的是,xx是我們自己的,一榮俱榮。

          如果不能把xx當(dāng)做自己的家,如果沒有主人翁意識,這樣的人我不歡迎他進(jìn)入xx。

          既然進(jìn)入xx,你便是xx的一份子,你要的是,和其他家人一起,為了xx的發(fā)展做貢獻(xiàn)。

          四、關(guān)于退群問題

          最近退群的人不少,xx確實(shí)有些軍心動搖。其實(shí),我也覺得,輕易說退群的人,真心有欠考慮。當(dāng)初既然選擇了xx,如今為什么要退呢?

          既然要退,不妨想一下自己為什么來。退出的希望你們能夠回來,留下的我們與你們一起努力。

          我想,我不用承諾的太多,以后行動證明一切。

          五、關(guān)于xx的發(fā)展問題

          xx要怎么發(fā)展呢?這個(gè)呢,宣傳文寫得很清楚,我以墨三為里簡單說說。首先吧,我在我們海南大學(xué)的文學(xué)社站住了腳哦。

          現(xiàn)在的計(jì)劃是去拉贊助,然后出雜志。我會爭取以“xx”為引。以本人所作《墨書山志》為序,墨書山=xx文學(xué)三群。

          校刊,學(xué)校沒有批,我還得繼續(xù)努力。不過我們海南大學(xué)文學(xué)社出雜志,以xx的名義,也不錯(cuò)。所以,暫時(shí)我全力以這個(gè)文學(xué)社為目標(biāo)。

          然后,我的計(jì)劃是:因?yàn)槲覀兌际菍W(xué)生,所以,學(xué)生,尤其是大學(xué)生是一個(gè)很大的群眾基礎(chǔ),我們可以從學(xué)校發(fā)展xx的人才。

          我會在墨三執(zhí)行,一個(gè)人為單位,發(fā)展自己身邊熱愛文字的孩子。有人說,網(wǎng)絡(luò)太虛擬,那我們從現(xiàn)實(shí)入手,邁出走向?qū)嶓w的第一步。

          我相信,如果發(fā)展成功,墨三會以高校文字聯(lián)盟的形式存在,所以,我盡可能的讓墨三的成員在自己的身邊宣傳。

          總之,我對墨三的前景還是挺可觀的,對于xx,我相信只要大家努力,我們一樣可以。

          六、管理問題

          關(guān)于管理,在地位上應(yīng)該是和大家平等的,額,或許比大家還要低。但是,我要說的是,希望大家能配合管理的管理工作,給管理最起碼的尊重。

          管理是有義務(wù)為大家服務(wù),但管理不是呼之即來揮之即去的,同樣管理也不是萬能的。希望大家能體諒管理,管理也不是完人,犯錯(cuò)誤也希望大家能包涵。

          同樣,xx缺管理,這個(gè)有意當(dāng)管理的,可以私下找我報(bào)名。

          當(dāng)然,小羽和半城,新任的管理,希望大家能配合他們的工作。

          七、【城規(guī)】(三令五申的東西,再強(qiáng)調(diào)一遍,若有違者,按城規(guī)辦事)

          1.xx家人務(wù)必要保持和諧,大家要友好相處,維持xx作為一個(gè)家族的溫暖。

          2. xx家人必須統(tǒng)一帶家帽。進(jìn)群者網(wǎng)名格式改為:xx+昵稱。擅自摘掉家帽者視為退出xx,三次退出將永不錄用。

          3.xx每月一號八點(diǎn)召開總?cè)簳h,作階段性工作匯報(bào),望成員盡量到會,不能到者應(yīng)事先請假。到會的成員在分部管理處答到。會議期間有意見現(xiàn)在分部中提出,再有管理在總?cè)航y(tǒng)一提出。會議遲到者,分享三遍會議記錄;會議不遵循相應(yīng)規(guī)章制度者,分享五遍會議記錄;無故缺席者,分享十遍。無故三次缺席,視為自動退群。

          4.入城者空間需要有五篇具有文學(xué)性質(zhì)的原創(chuàng)文章,且具備可讀性。不得抄襲他人作品(復(fù)制需說明),抄襲者,一次警告,二次移出xx?臻g要保持對所有人開放,以便于群的管理對申請入群者進(jìn)行入群的資格審核,審核通過后由接待拉入接待部。在接待部完成當(dāng)月分群作業(yè),且文審?fù)ㄟ^后,由接待拉進(jìn)分群。以便管理,xx所有群自行添加,均不給與通過,要加群聯(lián)系相應(yīng)管理。

          5.各群管理需整理各群的群員名單發(fā)表到管理空間公布,明確xx人員,避免外部人員打著xx的名號惹事。

          6.各群成員和管理不得插手其他群的成員和管理的事務(wù)安排,如有建議可以在高管部提出意見。

          7.新進(jìn)群者大家要表示歡迎。各成員在群里要活躍,參與各期的活動討論,勿潛水。

          8.xx的定期活動,成員需積極參加,有事可向管理請假。無故缺席三次以上者將移出xx。

          9.禁止掐架,勸架,請謹(jǐn)記xx是清凈之城。違者,移出xx。

          10.在進(jìn)行群聊時(shí),嚴(yán)禁發(fā)布不良信息和不文明圖片,嚴(yán)禁打廣告,除管理外其他人不予許發(fā)群郵件。任有上述一種情況且經(jīng)管理勸告不改者,管理有權(quán)不經(jīng)過群主直接把人移出。但管理踢人時(shí)需保留踢人的相關(guān)圖片、信息原因記錄,在人員信息公布帖公示,以便于進(jìn)行每月人員變動的匯總查證。

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