總裁辦公會(huì)會(huì)議紀(jì)要
XX月XX日下午，集團(tuán)公司在小會(huì)議室召開(kāi)了第X次總裁辦公會(huì)，集團(tuán)公司各領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員參加了會(huì)議。會(huì)議由集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、總裁XXX同志主持，會(huì)議并就當(dāng)前主要工作作了重要安排，會(huì)議形成以下紀(jì)要：
一、 當(dāng)前重點(diǎn)工作：
1、認(rèn)真做好流程的簡(jiǎn)化及修改工作，財(cái)務(wù)部由XXX牽頭負(fù)責(zé)，其它公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)各自對(duì)口部門(mén)實(shí)際情況進(jìn)行指導(dǎo)，XX月XX之前完成。新的流程應(yīng)根據(jù)XXXX年公司新的機(jī)構(gòu)編制進(jìn)行調(diào)整，原則要求精簡(jiǎn)、高效、實(shí)用、科學(xué)、易于管控。
2、做好XXXX年預(yù)算工作，總體由XXX牽頭負(fù)責(zé)，深入各分公司親自指導(dǎo)，按照XXXX年新的機(jī)構(gòu)編制精確做好預(yù)算的`修訂、完善工作。截止XX月底各分公司各部門(mén)對(duì)流程進(jìn)行修訂，春訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行針對(duì)性考核。
3、認(rèn)真修改好XXXX年工作報(bào)告，要求XXXX年工作總結(jié)提綱挈領(lǐng)主次分明，重點(diǎn)是安排好XXXX年工作安排。報(bào)告應(yīng)突出數(shù)字，以業(yè)績(jī)論英雄。(XX月XX完成)
�、�、X總負(fù)責(zé)搞好XXXX年財(cái)務(wù)工作報(bào)告
�、�、X主席負(fù)責(zé)關(guān)于購(gòu)物中心、行政樓審計(jì)工作報(bào)告
�、邸總負(fù)責(zé)關(guān)于原大廈工程決算追加、預(yù)算報(bào)告事宜
4、關(guān)于XXXX年考評(píng)考核辦法的初步意見(jiàn)：
�、佟⒔�(jīng)營(yíng)部門(mén)：三個(gè)檔次3萬(wàn)、5萬(wàn)、8萬(wàn)(主要領(lǐng)導(dǎo)及各分公司)
②、職能部門(mén)考核：
一等獎(jiǎng)：1000元/人 二等獎(jiǎng): 1500元/人 三等獎(jiǎng): 2000元/人
公司成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長(zhǎng)：XXX
副組長(zhǎng)兼辦公室主任：XXX
辦公室副主任：XXX及抽調(diào)相關(guān)部門(mén)人員
�、�、各領(lǐng)導(dǎo)各部門(mén)將年度目標(biāo)任務(wù)分解到位;(表格由集團(tuán)人力資源部統(tǒng)一設(shè)計(jì))
5、X總掛帥，X總配合全面做好節(jié)前經(jīng)濟(jì)手續(xù)的清理工作;
6、切實(shí)加強(qiáng)商品采購(gòu)的集中管理，堅(jiān)決杜絕大宗物料和商品的采購(gòu)現(xiàn)象。加強(qiáng)中高層干部廉政建設(shè)。監(jiān)察審計(jì)部調(diào)查有關(guān)供貨商反映的問(wèn)題;
7、安排XX節(jié)規(guī)劃活動(dòng)，總體活動(dòng)由武總負(fù)責(zé)，各分公司主要領(lǐng)導(dǎo)參與。燈謎燈盞由X主席負(fù)責(zé);秧歌由X總負(fù)責(zé);鑼鼓由黨總負(fù)責(zé)，集團(tuán)人力資源部做好企業(yè)文化的宣傳和報(bào)道工作。
8、關(guān)心關(guān)愛(ài)員工方面：
�、傥逡�、五四前后舉辦《我是80后》《我是90后》為主題演講賽活動(dòng);公司成立巡講團(tuán)，歷年度先進(jìn)參加，以《我是XX的主人》為主題演講賽。
②XX集團(tuán)公司成立團(tuán)組織，各分公司成立團(tuán)支部。(具體由黨總負(fù)責(zé))
③舉辦少兒暑假趣味夏令營(yíng)(XX五市)，此次活動(dòng)具體由黨總負(fù)責(zé);
�、芗瘓F(tuán)行政部繼續(xù)摸底了解員工住房情況，針對(duì)性的解決中高層住房問(wèn)題;
⑤“三八”節(jié)前后搞一次隊(duì)列隊(duì)形及花樣體操比賽;
�、�“七一”將在全公司舉辦迎接建黨九十周年大型歌詠比賽活動(dòng);
�、呃^續(xù)把XXXX年公司提出的“一個(gè)中心、兩個(gè)理念、三個(gè)要點(diǎn)、四種方式、董事長(zhǎng)十一字講話精神、六化目標(biāo)”貫穿XXXX年全年工作的始終;今年把穩(wěn)固提升年作為重點(diǎn)，加強(qiáng)管理和基礎(chǔ)。倡導(dǎo)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，要求員工有宗旨、有理想、有覺(jué)悟、有素質(zhì)、守紀(jì)律、講道德;
9、項(xiàng)目建設(shè)方面：
�、�、X總負(fù)責(zé)組建華元國(guó)際項(xiàng)目(建筑面積9000㎡)
�、�、項(xiàng)目辦負(fù)責(zé)家居物流項(xiàng)目;
③、X總負(fù)責(zé)與糧食局合作項(xiàng)目
�、�、X總負(fù)責(zé)西安公司選址情況
⑤、X總負(fù)責(zé)超市連鎖發(fā)展(XX、XX、XX、XX、XX)
⑥、X主席負(fù)責(zé)快捷酒店項(xiàng)目，5.1破土動(dòng)工
�、�、大廈擴(kuò)建項(xiàng)目(千人宴會(huì)廳、50套客房、10商務(wù)套、總統(tǒng)套會(huì)見(jiàn)廳、咖啡屋、茶藝、健身房、乒乓球室)
參會(huì)人員：XXX XXX XXX XXX XXX
列席人員：XXX XXX
抄報(bào)：集團(tuán)公司各領(lǐng)導(dǎo)
抄送：各分公司、各部門(mén)
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