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工會福利會議紀要范文(精選8篇)
無論在學習、工作或是生活中,很多情況下我們都會接觸到會議紀要,會議紀要是根據會議情況綜合而成的,因此,撰寫會議紀要時應圍繞會議主旨及主要成果來整理、提煉和概括,重點應放在介紹會議成果,而不是敘述會議的過程。你所見過的會議紀要是什么樣的呢?以下是小編精心整理的工會福利會議紀要范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
工會福利會議紀要 1
開會時間:20xx年4月7日
地點:會議室
參加人員:
主持人:
內容:一年來工作的總結并明確今后的工作任務
1、加強對工會組織的認識,明確工會委員的職責,工會委員會的工作宗旨“少數服從多數,下級服從上級”
2、抓規范,加強組織建設:
、俳M織框架完善
、谀繕素熑沃贫
③會議制度
④培訓制度
3、抓維權,加強工會建設:
①推行平等協商政策
、诔浞职l揮員工主動性
、蹘椭щy員工,及時為員工排憂解難
、芫S護員工的合法權利;
4、抓載體,加強工會的'活力:
、僦圃觳慷嘟M織各類技能比賽從而提高員工技能水平
、谪S富員工的業余生活
、弁菩小白叱鋈ィ堖M來”政策加強員工綜合素質的培養;
5、抓建設,為企業的建設作出貢獻;
6、抓待遇,提高員工的福利:
、偬岣邌T工的福利
②提高員工的工資待遇
、鄹纳茊T工的辦公質量
7、積極配合地方政府各項政策;
8、密切配合宏強組織工作的開展;
9、做宏強全體員工堅強的后盾。
工會福利會議紀要 2
會議名稱:安全生產總結協調會
會議時間:20xx年8月16日下午
會議地點:會議室
主持人:xx(工會主席)
出席人員xx等
會議內容:上半年安全總結和下半年安全工作實施計劃本次會議由韓建臣主持,會上根據總經理召開干部例會精神,對20xx年上半年安全監督檢查工作做一總結,對下一步的工作做了新的部署。
1、安全監督檢查。主要參加人員安全員、主體負責人,根據檢查情況下達整改指令;每月底召開安全例會,通報近期安全工作情況。
2、安全巡檢制度,F場巡檢人員、安全員、管理人員等要根據制度對各個部位進行巡檢并登記。巡檢頻率較低,不按制度執行的按相關規定處罰;
3、廠內車輛管理,F在我們公司內車量較多,要加強現場人員監督管理,發現違章,一定要制止或通知保衛部處理。
4、分區域設定安全責任人、特種工崗前培訓。制定各區域兼職安全責任人;各崗位安全操作規程要編制成冊,對員工要進行針對性培訓。
5、作業證使用。個別人員的`作業證使用不到位,辦理作業證各級人員簽字同時也是對你一個告知,查看其防范措施并安排人員檢查協助,這也體現安全重視程度。下一步檢查中發現未辦理作業票要按規定進行處罰,若發現違章作業加倍處罰。
6、項目安全標示明確。做完后要盡快使用,尤其配電室、操作臺等部位,對操作人員、外來人員起到警示作用;廠房標示一定要根據下發的國家規定去做。
7、防雷自測。設備部門用揺表對配電室接地做一個自測,看看接地是否符合規定;現在有的單位為減小雷電、靜電對電器或線路等造成損壞在煤氣站這樣危險部位安裝了電涌器,以防受損,這個研究一下我們是否要裝。
工會福利會議紀要 3
I背景
為進一步規范公司內部管理,提升管理人員現代化企業管理水平和員工技能,加強公司團隊精神建設,認真艱苦地拓展市場,將企業做大做強;為保證公司生產經營工作以及各部門、車間工作能夠各司其職,有秩序地開展。
II時間、地點、主持人
會議時間:20xx年8月17日下午5時
會議地點:公司小會議室
主持人:莫加球
III與會者
譚小科藍柳生黃華森譚知青廖業亮高景富陳忠萍莫少麟玉金桃李知海黎祖利陸蓉黃武燕
IV會議內容、要求
莫董事長親自主持會議,在宣讀《關于調整公司領導成員責任分工的決定》后,強調公司領導成員之間必須增進相互溝通,加強相互支持,并就此作了以下幾點指示:
1、根據目前市場情況和公司生產經營狀況,領導成員必須轉變管理理念,提升管理水平。董事長認為企業管理是門科學,切忌隨意性,社會在不斷進步,我們必須加強信息管理的意識,根據社會發展要求來經營公司。
2、明確責任感,明確執行計劃的.嚴肅性。各部門、車間領導要提高獨立工作能力和管理水平,掌握科學地組織、協調和管理企業的手段。
3、加強勞動人事管理,有計劃地培訓員工思想意識和工作技能,形成強有力的團隊精神和忠于崗位職守的責任心。
4、任何人、任何事都必須以公司利益為重,特別是領導成員之間要加強相互學習、相互溝通和相互支持。一時難以溝通的,由董事長協調處理。
5、為便于對口管理,綜合辦將各部門、車間所屬人員分匯花名冊交分管領導,分管領導對所屬員工進行管理和考核。
6、綜合辦進一步完善對各部門、車間負責人的考核制度。各部門、部門、車間負責人對管轄單位發生的問題和事故負領導責任。
7、重申勞動紀律:經理班子成員離開柳州市必須向董事長報告;中層領導請假兩天以上必須經總經理審批,七天以上必須由董事長審批。凡無故離崗者,一律以曠工論處。
8、公司中層以上管理人員必須保持各自辦公環境的整潔有序,有關的工作資料、文件必須清晰分類保管,以便于隨手閱看,依據執行。
在作以上指示后,董事長向與會者通報了成立公司單身員工食堂的籌備情況,并就此作了較為詳盡的布置,同時還倡議龍擎、盛科兩公司中層以上干部為單身員工食堂捐款,以解決暫時的資金困難,這個倡議得到了與會者的贊同。
工會福利會議紀要 4
地點:小會議室
時間:20xx年8月21日下午。
人員:組長:1名,代表9人,工作人員2人。
內容:
第一階段:
1、會議主持人:xx
2、大會工作人員查到會人數。主持人宣布大會符合法定要求,可以進行。
3、鄒定英同志作學校財務工作報告。
4、廖亞強同志宣讀實驗小學校三年發展規劃。
5、由何苗同志宣讀《20xx—20xx學年實驗小學校人事制度改革方案》。
6、討論學校財務工作報告、《學校三年發展規劃》、《20xx—20xx學年度學校人事制度改革方案》。各代表分組討論,組長分別到各組聽取代表意見。
第二階段:
。20xx年8月21日下午4:00)
7、由廖亞強同志解答教職工提案。針對普遍性、重點問題在會上作解答。非普遍性問題會下單獨解答。
8、代表表決、通過關于對《學校財務工作報告》的決議、關于《實驗小學校三年發展規劃》的.決議、關于對《20xx—20xx學年度實驗小學校人事制度改革方案》的決議。
9、主持人宣布:實驗小學校本次教職工暨工會會員代表大會勝利完成。
散會。
工會福利會議紀要 5
會議時間:xx月xx日
會議地點:公司xx層會議室
參會人員:工會主席、副主席,各部門工會代表,財務負責人等
會議主要內容
福利現狀復盤
工會主席開場點明本次會議旨在優化工會福利體系,貼合員工實際需求。隨即,副主席梳理現行福利:傳統節日發放米面糧油等實物;生日為員工定制蛋糕券;定期組織免費體檢。但反饋顯示,年輕員工覺得實物福利搬運不便,口味難合眾意;體檢項目普適性有余,針對性不足。
員工需求調研反饋
各部門工會代表踴躍發言,分享前期調研成果。技術部年輕員工渴望電子產品福利,如無線耳機、智能手環,契合工作與生活的科技需求;銷售部常年在外奔波,提議增設交通、通訊補貼,緩解工作成本壓力;行政部員工多注重健康養生,希望增加健身課程福利、按摩理療服務。
福利調整方向研討
經熱烈討論,初步敲定福利調整方向。節日福利方面,實物與電子購物券并行,設定不同面額與合作商超,員工按需兌換;生日福利升級,除蛋糕券外,新增鮮花、書籍等個性化選項,員工可提前預定;體檢項目分層,依據年齡、崗位定制,增設職業病專項檢測,員工自選套餐。
預算及執行規劃
財務負責人對照調整方案核算成本,表明預算雖需適度上浮,但通過合理集采、篩選優質供應商能控制在合理區間。會上決定成立福利執行小組,工會人員牽頭,各部門協同,負責供應商洽談、福利發放、意見收集,確保福利按時、精準送達員工手中。
會議總結
工會主席總結強調,福利調整要秉持公平、實用、貼心原則,快速推進各項舉措落地;鼓勵員工持續反饋,后續將定期評估效果、動態優化。本次福利升級望切實提升員工獲得感與歸屬感,為公司凝聚向心力,助力業務穩健發展。后續各小組依規劃即刻行動,下次會議匯報執行進展。
工會福利會議紀要 6
會議時間:xx月xx日
會議地點:工會活動室
參會人員:工會委員、職工代表、福利專員
會議主要內容
特殊時期福利關懷
會議伊始,聚焦特殊時期員工需求。鑒于近期項目攻堅期,員工加班頻繁、壓力巨大,工會決定緊急追加“加班能量包”福利,含速溶咖啡、能量棒、堅果零食,每晚定時投送至加班區域;為舒緩心理壓力,聘請心理咨詢師駐場,每周開放咨詢時段,員工匿名預約。
文體活動福利規劃
職工代表呼吁豐富文體活動福利,增強團隊凝聚力。經商議,規劃每季度組織一次戶外拓展,選址周邊自然景區,融入團隊競賽、趣味游戲;每月舉辦文化沙龍,涵蓋讀書分享、藝術鑒賞、手工 DIY,員工依興趣報名;工會活動室升級器材設施,增設乒乓球桌、跑步機,方便員工日常鍛煉。
技能培訓納入福利范疇
著眼員工職業發展,將技能培訓列為福利重點。聯合人力資源部,依據員工崗位需求與個人發展意愿,外請專家、內派骨干,開設專業技能提升課程,如項目管理、數據分析;搭建線上學習平臺,引入海量優質課程,員工利用碎片化時間自主學習,結業頒發內部培訓證書,關聯績效與晉升。
福利監督與反饋機制
為保障福利落地實效,完善監督與反饋機制。成立福利監督小組,定期檢查福利物資品質、服務水準;設線上反饋渠道,員工隨時評價、提建議;每半年開展福利滿意度調查,依據結果調整福利策略,確保投入產出效益最大化。
會議總結
本次會議全方位拓展工會福利維度,兼顧員工工作、生活與發展需求。各負責人立下“軍令狀”,按既定時間表推進福利項目。后續持續收集員工心聲,精準發力,讓工會福利成為公司與員工間的溫暖紐帶,攜手共創美好未來。下次會議定于xx月xx日,總結執行成果、規劃下期福利。
工會福利會議紀要 7
會議時間:xx月xx日上午 10 點
會議地點:公司三樓會議室
參會人員:工會主席、各部門工會代表、財務負責人
會議主要內容
福利現狀回顧
工會主席開場點明本次會議旨在優化公司工會福利體系,貼合員工實際需求。隨即回顧過往福利發放情況,肯定成績同時也指出不足,像節日禮品單一、福利靈活性欠缺,未能充分照顧員工多元化喜好與生活場景。
節日福利調整
經熱烈討論,敲定節日福利優化方案。傳統節日福利標準適度上浮,春節禮品預算增加xx元,除堅果、臘味等常規年貨,增添定制保溫杯,印上公司 logo 與新年祝福語,實用又具紀念意義;婦女節為女員工準備鮮花、護膚套裝或書籍代金券,給予貼心關懷;端午節除粽子,搭配特色香包、防暑降溫用品。各部門工會代表建議提前收集員工心愿單,按需采購,提高滿意度。
健康福利升級
考慮到員工高強度工作易亞健康,健康福利成為重點。工會與專業體檢機構續約,升級體檢套餐,新增癌癥早篩、心理健康測評項目;為員工購置健身器材,投放于公司健身房,定期邀請健身教練開展線上線下課程;購置商業健康保險,補充醫保短板,減輕員工大病醫療負擔。財務負責人表態全力配合經費調配,確保福利落地。
文體活動規劃
在豐富員工業余生活方面,規劃一系列文體活動。每季度組織一次趣味運動會,設置拔河、接力賽跑、三人四足等趣味項目,增進跨部門交流與團隊協作;舉辦文藝匯演,鼓勵員工展示才藝;成立攝影、書法、讀書等興趣小組,定期開展交流活動,公司給予場地、設備支持。
困難職工幫扶
著重強調困難職工幫扶工作,完善幫扶機制,拓寬信息收集渠道。要求各部門定期排查困難職工,建立動態檔案;加大幫扶資金投入,除物質救助,提供職業培訓、心理疏導,助其走出困境、提升職場競爭力。
會議總結與后續安排
工會主席總結強調福利工作核心在于關愛員工、凝聚人心,各部門需通力合作,將方案細化、落地;明確下次會議時間為[具體日期],用于匯報福利發放進度、收集員工反饋,持續改進工會福利工作。
工會福利會議紀要 8
會議時間:xx月xx日下午 2 點
會議地點:集團總部會議室
參會人員:工會委員會全體成員、人力資源部主管、員工代表
會議主要內容
員工反饋分析
會議伊始,工會委員通報前期收集的員工福利反饋。員工普遍認可工會福利付出,但也提出不少改進訴求,如福利時效性差,夏季防暑物資發放滯后;福利個性化不足,無法滿足員工家庭、興趣差異;線上福利資源匱乏,跟不上數字化潮流。
防暑降溫福利優化
針對夏季防暑問題,迅速達成共識。今夏防暑福利提前至 5 月發放,品類更豐富,除藿香正氣水、清涼油傳統藥品,新增冰袖、遮陽帽、手持小風扇等戶外防護用品;與周邊冷飲店合作,為員工發放冷飲兌換券;高溫時段,在辦公區增設防暑降溫角,供應綠豆湯、酸梅湯等飲品,確保員工清涼度夏。
個性化福利探索
為滿足員工個性化需求,決定推出“福利自選包”模式。每年給予員工一定積分,可在工會線上平臺兌換體檢項目、培訓課程、親子游玩門票、電子產品等;與電商平臺合作,定期推送專屬優惠券,員工按需選購生活用品;增設家庭福利,如親子教育講座、家庭健康咨詢,助力員工家庭和諧。
文化福利拓展
文化福利方面,加大投入打造“書香工會”。擴充公司圖書角藏書量,涵蓋專業書籍、文學名著、勵志讀物;定期舉辦讀書分享會、文化講座,邀請專家學者授課;開展征文、朗誦比賽,激發員工文化創作熱情;采購線上知識付費會員,供員工業余學習提升。
監督與評估機制建立
為保證福利質量,建立嚴格監督與評估機制。成立福利監督小組,由工會成員與員工代表組成,全程監督福利采購、發放流程;每次福利發放后,通過線上問卷、座談會收集員工滿意度,低于xx%滿意度的福利項目及時整改優化。
會議總結與后續安排
工會主席總結會議,要求全體人員高度重視福利工作,秉持“以人為本”理念;后續按時間節點推進福利項目,做好宣傳推廣;下次會議定于[具體日期],聚焦福利落地效果與新需求挖掘,不斷升級工會福利體系。
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