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安全工作會議紀要集錦【14篇】
在日新月異的現代社會中,我們在很多事務中都會使用到會議紀要,會議紀要是根據會議情況綜合而成的,因此,撰寫會議紀要時應圍繞會議主旨及主要成果來整理、提煉和概括,重點應放在介紹會議成果,而不是敘述會議的過程。那么,怎么去寫會議紀要呢?以下是小編整理的安全工作會議紀要,歡迎閱讀與收藏。
安全工作會議紀要 篇1
會議地點:調度樓會議室
會議主持:
參會人員:
專項辨識環節:主要針對生產系統安全風險
會議主要內容
xxx年12月27日,在調度室會議室,生產礦長組織生產科、所屬生產隊組負責人、技術人員針對生產系統風險管控、開展專項辨識評估,相關內容如下:
一、掘進過構造
1、存在風險:掘進工作面過斷層、陷落柱等構造時,會出現頂板破碎、不易支護現象,掘進期間直接頂易垮落、幫部易片幫,發生冒頂事故。
2、風險數值
D=L×E×C=3×6×40=720,屬于重大風險。
3、管控措施:
。1)過構造期間及時根據層位變化改變錨索長度,確保支護強度;
。2)嚴格按照措施要求施工,嚴格執行敲幫問頂、小循環作業;
(3)機載支護要支護到位,嚴禁空頂作業;
(4)加強巷道內頂板礦壓觀測。
二、巷道貫通
1、存在風險:巷道貫通處為十字或丁字口,巷道斷面較大,容易出現頂板變形、幫部片幫,警戒布置不到位傷人等現象發生。
2、風險數值
D=L×E×C=3×6×40=720,屬于重大風險。
3、管控措施
。1)貫通前,提前根據要求在指定位置設置警戒。
。2)貫通前,提前對貫通處巷道頂幫情況進行檢查,必要時對巷道頂幫提前進行護,預防巷道變形。
(3)貫通掘進期間,編制專項安全技術措施,施工期間嚴格按照安全技術措施執行。
(4)貫通掘進期間,嚴格執行小循環作業,敲幫問頂制度。
(5)貫通掘進期間,巷道未完全支護到位,不允許人員在貫通范圍內通行。
三、巷道立交
1、存在風險:巷道立交施工,層間距較薄時,立交附近容易出現頂板來壓、片幫等現象,發生頂板事故。
2、風險數值
D=L×E×C=3×6×40=720,屬于重大風險。
3、管控措施
(1)立交前,必須提前根據要求在指定位置設置警戒。
。2)立交前,提前對立交處巷道頂幫情況進行檢查,必要時對巷道頂幫提前進行護,預防巷道變形。
(3)立交掘進期間,編制專項安全技術措施,施工期間嚴格按照安全技術措施執行。
。4)立交掘進期間,嚴格執行小循環作業,敲幫問頂制度,放炮時采用放震動炮進行施工。
。5)立交掘進期間,每次施工前后加強對立交區域附近20范圍內頂幫情況進行檢查,存在變形時,必須進行維護。
四、2#煤近距離煤層架棚巷道支護
1、存在風險:2#煤近距離煤層掘進期間,巷道頂板層間距不穩定,層間距較薄時,巷道頂錨桿支護效果差,架棚支護期間容易發生漏頂事故。
2、風險數值
D=L×E×C=3×6×15=270,屬于較大風險。
3、管控措施
。1)嚴格按照措施要求施工,嚴格執行敲幫問頂、小循環作業;
(2)加強工作面層間距探測工作,每5m探測一次,根據層間距的變化,制定了近距離煤層七種差異化支護形式。
。3)嚴格執行近距離煤層“六必須”工作制度。
(4)機載支護要支護到位,嚴禁空頂作業;
。5)對已掘巷道加強頂板礦壓監測工作。
五、巷道維修
1、存在風險:巷道頂部破碎段維護時,釋放網包、施工錨桿(錨索)時,容易活矸下滑傷人。
2、風險數值
D=L×E×C=3×6×15=270,屬于較大風險。
3、管控措施
。1)巷道超高段維護時,必須加工專用操作平臺,人員高空作業時必須系好安全帶。
(2)嚴格執行敲幫穩定制度,將活矸、圍巖全部處理完畢。
。3)巷道維護時,必須由外向里逐段進行,頂板破碎嚴重時,采用臨時支護后,再進行維護。
。4)巷道維護時,人員操作期間必須設專人監護,確保施工人員安全。
安全工作會議紀要 篇2
會議時間:20xx年2月12日
會議地點:經理辦公室
主持人:竇建平
參會人員:各專業負責人、值長
記錄:劉明洪
公司領導組織各值、各專業召開了安全文明生產專題會,會議傳達了新疆其亞鋁電公司中高層會議精神,并且對我發電公司的《文明生產考核制度》獎懲辦法進行了專題討論。會議主要內容如下:
1、在每次開會或者組織學習時,要做好會議記錄和學習記錄,認真學習會議精神。
2、制度的建立和完善。熟悉考核的范圍和對設備做好檢查記錄,特別是巡檢要做好檢查記錄,希望大家下去組織學習“三票兩制”。衛生制度已下發,但是沒有明確的衛生區域劃分,但是我們也應該把自己所管轄的區域打掃干凈。
3、最近公司在考勤上關注比較大,我們發電公司要把考勤嚴格落實到位。
4、對“兩票”制度要求有個明確的了解,嚴格按照“兩票”制度進行,每一步工作做完后才可以進入下一步任務。
5、認真學習工作管理規程和建立經濟責任制度。當公司之間發生交叉作業時,必須做到“人走場清”。
6、機組的缺陷消缺。在機組的.缺陷消缺上,哪些需要需要使用“工作票”,“兩票”怎么填寫,嚴格按照制度規定填寫。
7、強化安全管理,發現問題及時的溝通,不能不管不說不要求。
8、從員工的工作情況來看,沒有對制度、通知及通報進行認真的學習,違規違紀現象屢見不鮮,負責人要嚴格加強管理。
9、現場衛生不合格,各專業、各值人員要對現場衛生進行徹底的打掃,每天多打掃幾次,F場值班室桌面擺放很亂,管理人員要敢于管理,敢于考核。
10、制度出臺后行政安檢辦要嚴格的執行,把標準提高,運用專業知識對現場進行嚴格的檢查。對現場的衛生和勞動紀律加強檢查力度,特別是現場的過道衛生和場地衛生要安排人做好,每月不定期的進行夜間抽查。
11、現場各值、各專業要細化自己的工作,員工之間要相互配合,團結合作共同把工作做好。
12、加強#2機組的調試工作,各專業人員要參與其中,認真學習,提高自己工作能力。
13、春節過完,有些員工陸續的回家探親,各專業、各值要合理安排。
新疆其亞發電公司
二〇一四年二月十二日
安全工作會議紀要 篇3
會議時間:
20xx年2月10日下午15:00
會議地點:
山東現場會議室
參加人員:
監理單位:
施工單位:
會議主持人:
會議議程:
現場安全檢查中發現的`問題
編制人:
審核人:
主送:
山東工程部
抄送:
山東省x公司
會議內容:
一、現場檢查中發現的問題:
由監理牽頭組織對施工現場安全施工、安全用電等進行檢查,檢查中發現以下問題:
電焊機操作前應辦理動火手續。
二、監理單位提出問題及對施工單位要求:
。1)宿舍區用電必須嚴格管理,對存在安全隱患的電熱毯、插排、電線等嚴禁使用。
。2)要求對宿舍區取暖用電設立單獨電閘,上班時間拉閘限電。
。3)會后對工人宿舍安全用電進行檢查。
。4)對于檢查中發現的問題要認真整改,監理單位提出的立即行動,落實到位。
三、建設單位——安全管理方面:
(1)安全第一,加強安全管理,任何工序沒有安全保證,都嚴禁施工。
。2)鋼筋焊接區,現場電焊線堆放混亂,施工人員多,踩踏嚴重,要求樁基隊伍立即整改,保證施工現場安全用電。
。3)加強現場安全管理,搶工期必須保證安全,監理部要有安全負責人督導,發現安全因素要立即整改。
。4)鋼筋吊裝時嚴禁施工人員進入吊裝范圍,所有人員進入施工現場前必須按要求佩戴安全帽。
安全工作會議紀要 篇4
會議議題:
一、學習建設部、省建設廳、張家界市住房與城鄉建設局關于推進建筑施工企業安全質量標準化工作的相關文件。
二、討論并成立組織機構和標準化工作實施領導小組
會議主持人:覃正錫
與會人員:公司全體管理人員、各在建項目部主要管理人員
會議地點:公司會議室
會議時間:二〇一一年四月一十八日
會議內容
主持人:為進一步貫徹落實省、市關于開展建筑施工企業安全質量標準化認證工作的有關通知,推動建筑施工安全質量生產水平穩步提高,二〇一〇年湖南省住房與城鄉建設廳、張家界市住房與城鄉建設局下發了關于印發湖南省建筑施工安全質量標準化工作實施方案的通知等文件。今天我們組織公司全體管理人員學習省、市的文件精神,以便于更好地落實和貫徹到今后的工作中去。會議第一項:首先,由公司董事長做工作指示。第一項:公司領導講話
劉繼承:首次會議的主要任務是“統一思想,明確目標”。本次會議要確立貫徹推行建筑施工安全質量標準化工作的組織機構,召開專題會議進行動員部署,抓好貫標工作的學習和培訓等。通過廣泛宣傳,企業各部門和各項目部要高度統一貫標工作的思想認識,明確貫標工作目標和任務,各有關人員熟悉和掌握本部門、本項目部推行安全質量標準化工作的'各項措施及要求。第二項:學習省、市相關文件。
由公司生產安全副總經理(胡良淼)宣讀相關文件。第三項:討論如何成立組織機構和標準化領導小組。
經過公司全體管理人員討論,初步成立了組織機構和安全質量標準化領導小組。
1、公司組織機構
公司組織機構圖
2、公司安全質量標準化領導小組
為進一步貫徹和落實省、市相關文件精神,確確實實開展公司安全質量標準化工作,推進企業以質量和安全為核心的標準化、規范化、信息化管理,不斷夯實安全生產基礎,全面提高企業建筑施工安全保障水平。會議討論并成立了安全質量標準化領導小組。
安全質量標準化領導小組組長:劉繼承(法定代表人、董事長)安全質量標準化領導小組副組長:覃正錫(技術負責人)胡良淼(分管生產副總經理兼安全科科長)
安全質量標準化領導小組成員:胡浩、熊暉、覃學文、譚軍、各項目經理及專職安全生產管理人員第四項:會議總結
今天我們學習了省、市關于推行建筑施工安全質量標準化工作的相關文件,了解了文件精神,接下來就是要把文件精神和日常實際工作相結合,真真正正的落實和貫徹。
首先,我們要做的工作就是,制定安全質量標準化工作實施方案。方案要明確安全質量標準化工作的總體部署,落實各項保證措施。方案要具有可操作性。
第二,要組織開展安全教育培訓工作。公司要認真組織和落實各級管理人員的培訓,重點就建筑施工安全質量標準化工作的政策文件、標準規范和工作部署等內容進行系統學習,統一思想,提高認識。各項目部要認真組織項目管理人員的學習和民工的安全教育工作。提高作業人員的安全意識,確保安全生產。
第三,落實標準化建設。按照國家和省法律法規的要求制定企業貫標技術手冊,對施工現場和各類危險源監控管理實現流程化、表格化、崗位話。
第四,創建標準化工地。公司今年將首先創建一個標準化工地,并組織其他項目管理人員進行觀摩和學習,并參照執行,規范項目管理,并逐漸落實安全文明標準化。
第五,推進達標驗收和安全認證。公司在建項目從今年起,都必須組織達標驗收工作。達標驗收工作由項目安全監督機構負責組織,按照施工項目部自查和整改、建筑施工企業組織考核、現場監理部和建設單位簽署評價意見、項目監督機構組織復核的程序進行。分別對基礎、主體和裝飾階段進行動態評價。
第六,加強監督檢查。公司應制定相關檢查制度,定期和不定期對項目進行檢查,并建立檢查臺賬。
安全工作會議紀要 篇5
20xx年9月5日下午2:00,公司總經理xx在二樓會議室主持召開了20xx年10月安全生產專題會議,公司各部門負責人、公司安全員、監事參加了會議。現將會議主要內容紀要如下:
一、會議首先由安委會成員宣讀了公司近期新制訂及修訂的各項安全管理機構及安全管理制度。
1、總經理xx宣讀了公司安全生產監督管理委員會成員調整情況。
2、生產副總李大兵宣讀了《關于成立安全部的通知》、《關于成立安全生產隱患排查治理標準化數字化(兩化)領導工作小組的`通知、《關于對應急救援管理機構成員進行調整的通知》、《關于成立職業病防治領導小組和職業病管理人員的決定》。
3、行政副總童總宣讀了《公司安全生產費用提取和使用管理制度》。
4、安全部經理王建悅宣讀《公司安全生產責任制管理制度》及《安全生產事故調查處理及責任追究制度》。
5、義務消防隊長吳爽宣讀了公司《安全生產責任制》。
二、金總帶領大家學習了新制訂的安全制度并展開討論對制度進行修改。
三、金總對安全生產會議進行總結并進行安排。
通過此次會議,各項安全制度及規定宣布嚴格執行,希望所有安委會成員認真按照安全生產責任制履職,不推不拖不讓,將相關制度落到實處。具體工作安排:
1、10月開始在公司分批次開展安全生產責任制、安全生產制度、特種設備的安全使用、安全生產事故應急預案的培訓,11月對全員進行各項應急預案的學習和演練。
2、抓好安全培訓和應急預案的演練,掌握各項制度,掌握好應急預案程序及要求,要在關鍵時刻能執行得了,能用得上。
3、財務部按照安全生產法及公司制訂的《安全生產費用提取和使用管理制度》,提取20xx年度安全經費,并專款專用,安委會協同倉儲部按文件要求做好相關工作。
參會人員:
安全工作會議紀要 篇6
x年xx月xx日:,公司相關副總經理、生產部、安監部負責人、金礦、金礦、金礦礦長在金礦三樓會議室召開了整改工作專題會議。會議由分管安全副總經理主持,首先由三大金礦匯報了整改情況,隨后各副總經理做了重點強調。
一、各金礦整改情況
(一)金礦:
1、已經對所有電纜進行排查,根據公司要求,許多電纜需要更換,計劃先更換井筒及主要運輸巷的電纜。
2、根據整改標準,金礦已做出電器防護裝置計劃,但是相關器件還沒有進來,接地扁鐵也需要抓緊時間供貨。
3、通風達不到標準要求。
4、井筒玻璃鋼隔離網已列入計劃,xx月xx日、xx日陸續到貨后,再按照整改計劃更換。應急照明燈還沒有到位,需要相關部門抓緊時間供貨。
5、軍用電話數量不足,主要運輸巷每100米一部電話還達不到。
(二)金礦
1、由地面到井下中央變電所或主排水泵房的電源電纜,至少應敷設兩條獨立線路,并應引自地面主變電所的不同母線段。不符合要求,
2、通風系統達不到標準要求。
3、應急預案沒有經審查。
4、缺少在用系統的施工設計。
5、各項檢查記錄不齊全,要求必須有記錄。
(三)金礦
1、通風系統反風達不到要求。
2、從xx月xx日開始,拆除主要運輸巷木支護,進行噴漿支護。
3、中段、中段高壓電不到位,水泵尚未啟動。
4、金礦還有“永進”電纜2根,~xx月份進的'貨,需要更換。
1、玻璃鋼隔離柵欄已做出計劃,購進后按計劃更換。
2、應急預案沒有評審、備案。
3、職能部室重點檢查整改過的地方或正在整改的地方。
4、通風設計、監測。
二、各副總經理強調的重點事項
副總經理:
1、電纜:x年以后進貨的主要、全部換,各金礦列出計劃,電纜原則16mm2以上的更換。
2、反風:相關部門拿出設計、列出整改計劃。但是,不能拿風機反轉當作反風。
3、其它設計要求簽字齊全,并有設計審查記錄。
4、各項應急預案要不斷修改完善,內部評審后邀請安監局專家進行評審、備案。
5、重大隱患監管:廢棄尾礦庫、老空水、油庫、爆炸物品、化學危險品應當建立監管檔案。
6、安全科:要有人員分工明細表,配備測風、測塵、測氧氣等儀表。
7、勞保護品:各單位根據發放標準做出計劃,貿易部應根據審批的計劃準時發放,各單位要做好發放記錄。
副總經理:
玻璃鋼隔離柵欄一期計劃xx月xx日到位,電纜xx日內到位。
副總經理:
1、金礦主豎井電機年前到貨。
2、金礦盲主井提升機有一臺現貨,電機需要~xx個月到貨,電控部分由技術人員拿出要求,~xx個月可到貨。
副總經理:
1、原則:
(1)先主后次,從馬頭門向里整改。
(2)現場和資料同步(設計與現場不符,如果現場可以改就改現場,否則改設計)
(3)先恢復后規范,(圍繞生產恢復,再系統規范整改)
2、各項整改:
(1)職能部門要了解、掌握標準要求,拿出統一規范。
(2)基礎工作的完善,職能部門要統一標準,出臺基礎工作要求,分步驟實施,玻璃鋼隔離柵欄合同要一步到位,有系統性,思路要清晰。
安全工作會議紀要 篇7
學校:20xx年5月9日
地點:
會議室:
主持人:
校長:
紀要人:
政教:
參加人:
校防護隊:
人員和班主任:
會議內容:
傳達市教育局安全工作會議精神,布置學校近期安全工作:
一、加強學校防火安全工作;
二、加強防盜情況檢查;
三、教室安全工作要充分引起重視。傳達室要嚴格出入管理制度。檢查學校安全要有檢查紀要。
四、近期安全工作情況通報,重申體育大課間要重視安全工作。
五、安全設施要檢查一次,損壞的要配好。重申校門口開車車速不得超過5公里。滅火器不得隨意更動位置。
安全工作會議紀要 篇8
單位:
時間:
會議主持人:
參加會議人員:
會議主題:安全生產工作會議
一、各作業小組,所帶領班組工人,要求進車間后必須參加公司組織的安全教育。通過教育活動,達到的安全素質的提高。
二、要求新工人上崗前必須經三級安全培訓教育,經考試合格才能上崗。
三、嚴格加強安全生產方面的教育,使每位工人對自己所操作的'工種規程,要熟知。
四、堅持班前安全教育活動,在活動中針對各工種操作技術規范要求,作強調工作,杜絕安全事故的發生。
五、樹立好企業的形象,做到持證上崗。工作前心要堅持穿著。
安全工作會議紀要 篇9
時間:20xx年03月17日17:00
地點:辦公室
主持人:
參加人員:詳見會議簽到表
內容:
一、上周工作完成情況:
1、現場安全文明施工安排:
1.1冷卻塔施工升降機附著腳手架操作平臺腳手板鋪設不完整,空隙較大;(完成)內外吊籃板均出現剩余,12日前全部運至地面;(完成)
1.2冷卻塔施工升降機必須及時進行維修保養,不得帶病作業;(完成)內外吊籃板均出現剩余,12日前全部運至地面;(完成)
1.3煙囪輻射梁超長近期安排割除,運至指定地點;(完成)對電動提升系統進行全面檢查、維護,確保運行安全;(完成)
1.4循環水泵房外側電纜線有損壞,12日前修復完畢;(完成)循環水溝基底清整人員在筒壁按拆模板期間嚴禁靠近環基周邊;(完成)
1.5預制構件加工廠剩余混凝土不得隨意傾倒,可以用以修路;(完成)
1.6鋼筋加工場加工機械防護罩必須盡快完善;(完成)
1.7攪拌站負責本區域內安全文明施工,消除現場垃圾,防止遺料、散料,及時清理;(完成)
1.8各施工區域抓緊整理現場安全文明施工工作,不留死角,不走形式,加以保持和維護,對此項工作落實不力者考核1000元;(完成)
1.9各施工區域對其滅火器、滅火器材進行更新、完善,向項目部上報需求計劃,安監部監督落實;(完成)
2、上級單位有關要求
2.1監理單位近期開展消防器材大檢查;(完成)
2.2業主單位13日舉行安全生產知識競賽;(完成)
二、下周工作安排:
1、現場安全文明施工安排:
1.1冷卻塔筒壁施工內外跑道板鋪設不完整、空隙較大、東歪西斜;
地面散雜物較多,腳手管、扣件、腳手板、垃圾等必須在19日前全部清整干凈;
池壁周圍墜落物、白色垃圾較多19日前全部清理干凈;
1.2冷卻塔筒壁施工內外跑道板鋪設不完整、空隙較大、東歪西斜;
地面散雜物較多,腳手管、扣件、腳手板、垃圾等必須在19日前全部清整干凈;
池壁周圍墜落物、白色垃圾較多19日前全部清理干凈;施工升降機地面防護棚徹底清掃干凈,不得堆放物資材料;
1.3對拉絲加工場地徹底清整,密目網懸掛緊密,清掃干凈;吊籠地面鋼絲繩運行下部清掃干凈,不得殘留雜物;
1.4循環水泵房+0.00m地面腳手管、扣件、腳手板、方木等無序擺放,19日前堆放整齊,清掃干凈;
循環水溝周邊堆放物零亂不堪,19日前全部運至指定地點,清掃干凈;
加藥間、電氣間開挖范圍內燈塔、配電箱等障礙物清除干凈,遺留電纜妥善處理;
1.5預制構件加工廠物料擺放隨意性較大,19日前全部分類整理,清掃干凈;
1.6鋼筋加工場廢鋼筋堆放場地徹底整理,消除臟、亂、差;
1.7攪拌站攪拌機外觀、內部設施全部清理干凈,消除粉塵、污濁物;
1.8各施工區域杜絕現場抽煙和流動抽煙,一經發現予以重罰;
1.9生活區住宿人員嚴禁亂扔亂拋雜物,必須送至指定垃圾堆放點;
2、上級單位有關要求
2.1業主、監理單位19日對現場安全文明施工進行全面檢查;
2.2業主、監理單位20日對1#冷卻塔筒壁施工升降機進行檢查;安全工作周例會會議紀要篇3
時間:20xx年7月27日
地點:鎮大會議室
主持:
與會人員:全體鎮干部、鎮直各相關單位和各村支部書記的記錄人:
20xx年7月27日上午,鎮長在鎮大會議室主持召開第三季度及半年安全生產工作會議,參加了會議,會議傳達了縣近期召開的`安全生產工作會議精神,會議通報了20xx年上半年全鎮安全生產工作情況,并對20xx年下半年安全生產進行了研究部署。現將會議紀要如下:
一、會議指出:
20xx年上半年,在全鎮干部共同努力下,我鎮安全生產總體保持平穩態勢。20xx年1—6月,我鎮安全生產形勢總體平衡。但安全生產基礎還比較薄弱,特別是相關業主的安全生產主體責任意識淡薄、個別業主安全生產意識不強、道路交通安全隱患較為嚴重等,要求相關責任單位、責任人務必重視,加強督促,狠抓整改措施落實到位,有效防范重特大事故。
二、會議強調:
各責任單位、責任人務必提高認識,增強責任;要經常全面檢查,及時發現問題;要狠抓督促整改,消除隱患;要加強
協作,齊抓共管,確實扎實抓好當前安全生產各項工作,創建安全穩定和諧團陂。
三、會議要求:
各要相關責任單位、責任人要嚴格按照上級關于安全生產工作的部署和要求,結合工作實際和責任范圍的實際情況,認真、扎實地抓好當前的安全生產工作。
1、強化宣傳培訓。
2、強化責任,明確工作目標,狠抓安全生產責任制落實。
3、要持續深入排查治理隱患,抓好重點行業領域安全生產監管。
下半年安全生產工作重點呈現二個特點:一是國慶黃金周。二是秋季節多雨進入汛期容易出現災害。這些都是安全生產工作的重點和難點,下階段要把安全生產各項工作落實到實處。
4、強化責任落實情況報告制度。
從即日起,各村、相關責任單位應于季度最后一個月的25日前書面向鎮政府報告本單位本季度安全生產監管履職情況及責任范圍內的安全生產工作情況,并將之作為對相關責任人年終考核的重要內容之一。
安全工作會議紀要 篇10
20xx年11月10日上午,羅山縣※※建筑有限公司在公司四樓會議室,召開了建筑施工安全生產工作會議。縣安監站站長※※、副站長※※、總監xxx,公司董事長、總經理及公司管理人員、項目經理、技術負責人共40余人參加了安全生產工作會議,會議由安全管理部經理xxx主持,并傳達了上級有關安全生產會議精神?h安監站站長※※、總監xxx、公司董事長※※、總經理xxx分別在會上作了講話。
會議傳達并學習了《國務院關于進一步加強企業安全生產的通知》和20xx年10月29日建設部召開全國建筑安全生產電視電話會議精神及《信陽市住房和城鄉建設局關于組織開展“安全生產天天行”活動的通知》、《關于全市開展建筑工地精細化管理工作的通知》。
本次會議總結分析了公司自承建建筑施工安全生產工作情況、建筑施工安全生產形勢、公司當前安全生產工作存在的問題并對公司建筑施工安全生產工作進行了安排和要求。
會議重點討論了如何圍繞上級各主管部門的指示精神開展建筑施工安全生產管理,如何抓好建筑施工安全生產隱患的排查、防治工作。
公司堅持以“安全第一、預防為主、綜合治理”為工作指導方針。會議決定公司以加強安全生產教育培訓,加大安全生產專項投入,強化建筑施工安全生產指導和監管工作。堅持對建筑施工安全生產工作中存在的安全隱患認真排查、防治建筑施工安全事故發生,杜絕違規違法操作行為。會議要求公司安全管理部門及各項目經理、項目技術負責人認清立場,進一步增強建筑安全生產的`緊迫性、增強建筑施工安全生產工作的責任意識和安全意識,扎扎實實做好建筑施工安全生產工作,圓滿完成公司20xx年的生產任務。
羅山縣建筑有限公司
20xx年11月12日
安全工作會議紀要 篇11
會議時間:
20xx年2月28日
會議地點:
公司三樓會議室
主持人:
×××
參加會議人員:
公司主管領導、各科室及各項目部負責人
會議主要內容:
年度安全生產工作及安排部署
一、會議目的:
為加強公司施工安全管理,有效防范各種安全事故的發生,確保公司20xx年各項安全工作目標任務的圓滿完成,特召開此次安全生產工作會議,對20xx年安全生產工作進行安排部署。
二、會議內容:
1、公司安全工作目標要達到全年無安全事故發生、零事故。
2、全面落實安全生產責任制,層層簽定安全生產目標責任書,公司要嚴格按管理辦法的要求與開復工項目部簽訂安全生產責任書,明確雙方的職責和工作。堅持“管生產必須管安全”的原則,定期召開安全會議,組織安全檢查。各科室、班組、重要崗位及特殊崗位個人也要簽訂安全生產目標責任書。
3、要完善各項安全規章制度,做到企業安全工作有法可依,根據公司實際情況調整安全管理的重點,迎接各項上級安全檢查工作,總結安全工作中的不足,積極改進。要堅決執行事故隱患整改領導責任制,實行逐級管理,施工現場中存在的事故隱患必須由公司分管安全領導負責,限期整改落實,做到責任明確到人、考核落實到人,日常管理要做到“五到位”,即:組織到位、職責到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。
4、為使安全生產意識深入人心,人人樹立“安全第一,預防為主”的思想,公司定期召開安全生產工作會議,每月不少于一次安全例會、安全檢查;重視安全培訓教育,每季度不少于一次的'安全教育活動,組織各科室、各項目部、施工人員、專職安全人員全部參加;加強特殊工種作業人員的培訓、取證、復審的檢查及管理,嚴禁無證上崗。對施工現場新進場人員進行安全“三級”教育,并做好教育記錄,經考試合格后方可上崗作業,教育率應達100%,并建立三級教育卡。
5、嚴格執行“安全檢查”制度,公司采取定期檢查與隨機抽查的辦法,實行安全生產工作動態管理。如季節性安全檢查、雨季施工安全檢查、特殊敏感時期安全檢查、防雷電、防火、防中暑等,對查出的隱患要進行整改,復檢不合格的將執行處罰,追究有關人員的責任,并強制停工整改直至合格。
6、公司積極投入到“創安全文明工地”的活動中,,并結合公司及項目實際情況,制定達標計劃。公司要按照文明工地標準爭創文明工地,加強文明工地的檢查工作。
7、加強安全防護用品及設施的監督管理,安全防護用品(安全網、安全帽、安全帶、絕緣鞋等)必須符合國家有關規范、標準的合格產品。進入施工現場的機械實行進場驗收,禁止使用不合格機械。
8、結合公司實際情況,制定安全生產應急預案,建立應急救援組織,成立了重大安全事故應急處理工作領導小組,組織相關應急演練,應急救援器材,設備準備充足,最大限度的減少人員和財產的損失。
9、根據公司安全生產會議制度,每月定期召開安全生產例會總結、解決、布置安全生產工作。
10、合理使用安全生產管理費用,嚴格資金落實,不得挪用,設立專門的賬戶或專項資金,資金的提取可根據工程項目或產值的2%,做到切實改善施工人員的作業環境,避免安全事故的發生,切實做到?顚S。
安全工作會議紀要 篇12
20xx年xx月xx日下午2:00,公司總經理xx在二樓會議室主持召開了20xx年xx月安全生產專題會議,公司各部門負責人、公司安全員、監事參加了會議,F將會議主要內容紀要如下:
一、會議首先由安委會成員宣讀了公司近期新制訂及修訂的各項安全管理機構及安全管理制度。
1、總經理xx宣讀了公司安全生產監督管理委員會成員調整情況。
2、生產副總xx宣讀了《關于成立安全部的通知》、《關于成立安全生產隱患排查治理標準化數字化(兩化)領導工作小組的`通知、《關于對應急救援管理機構成員進行調整的通知》、《關于成立職業病防治領導小組和職業病管理人員的決定》。
3、行政副總xx宣讀了《公司安全生產費用提取和使用管理制度》。
4、安全部經理xx宣讀《公司安全生產責任制管理制度》及《安全生產事故調查處理及責任追究制度》。
5、義務消防隊長xx宣讀了公司《安全生產責任制》。
二、金總帶領大家學習了新制訂的安全制度并展開討論對制度進行修改
三、金總對安全生產會議進行總結并進行安排。
通過此次會議,各項安全制度及規定宣布嚴格執行,希望所有安委會成員認真按照安全生產責任制履職,不推不拖不讓,將相關制度落到實處。具體工作安排:
1、xx月開始在公司分批次開展安全生產責任制、安全生產制度、特種設備的安全使用、安全生產事故應急預案的培訓,xx月對全員進行各項應急預案的學習和演練。
2、抓好安全培訓和應急預案的演練,掌握各項制度,掌握好應急預案程序及要求,要在關鍵時刻能執行得了,能用得上。
3、財務部按照安全生產法及公司制訂的《安全生產費用提取和使用管理制度》,提取xx年度安全經費,并?顚S茫参瘯䥇f同倉儲部按文件要求做好相關工作。
參會人員:安委會成員、安全員、監事
安全工作會議紀要 篇13
20xx年6月3日,公司副總經理兼安監局局長王國旺在安監局六樓會議室主持召開了神東煤炭集團公司6月份安全生產工作例會,各煤礦安全礦長、地面生產單位安全負責人、安監局、總工辦、生產管理部、機電管理部、工程管理部、總調度室、規劃發展部、人力資源部、通風處、設備管理中心、紀檢監察部、黨委工作部、工會工作部、公共關系部、后勤保障部、地測公司、礦業服務中心、科技中心、教育培訓中心等部門和單位相關負責人參加了會議。
會上,公司各業務部門匯報了五月份安全生產例會各單位提出需公司協調解決問題的落實進展情況,并解答了各單位六月份提出的需要公司協調解決問題的落實措施;大柳塔煤礦、補連塔煤礦、榆家梁煤礦、布爾臺煤礦、保德煤礦、寸草塔煤礦和洗選中心分別匯報了本單位勞務用工安全管理采取的主要措施、存在問題和勞務用工管理的相關建議,匯報了本單位五月份專項治理活動的安排部署和開展情況,以及專項治理活動檢查發現問題的整改落實情況。會議針對“5.31”柳塔煤礦輔助運輸事故進行了討論,深層次分析研究了導致事故發生的可能因素,開拓準備中心、生產服務中心、神山露天煤礦和車輛管理中心分別匯報了本單位針對事故采取的防范措施及收到的效果。會上,安監局各分管局領導分別就分管業務進行了重點強調,現紀要如下:
一、深刻吸取事故教訓,全面加強輔助運輸安全管理。
針對“5.31”柳塔煤礦輔助運輸事故,各單位要組織對事故原因進行深入分析,結合本單位發生的'其他未遂事故和小磕小碰事故,進行綜合分析;要組織對公司近年發生的事故進行回顧,對比分析,查找事故發生的其他原因,形成書面分析材料,二季度本安考核驗收時進行檢查;要讓員工深刻吸取事故教訓,時刻牢記本崗位危險源,對本崗位可能存在的風險進行全面辨識,從對事故的反思中得到深刻的認識和警醒;各單位要深入查找安全管理中存在的問題,制定針對性管控措施,強化責任落實和現場執行,消除安全隱患;各單位井下行車要嚴格執行道路交通法相關規定。
公司各相關業務部門和單位要加強協調溝通,針對輔助運輸突擊檢查查出的輔助運輸車輛司機流動性大、車輛配件不足、完好性差、外委隊車輛自駕入井和業務部門、單位推諉扯皮,發現問題整改落實不力等重要問題,逐項進行跟蹤落實,確保整改到位,全面強化輔助運輸安全管理。
二、繼續開展“百日安全無事故”活動,全面總結評比活動開展效果。
六月上旬,各相關業務部門和基層單位要對“百日安全無事故活動”期間開展的專項治理活動中發現問題的整改落實情況進行復查回訪,對重大安全隱患和問題進行重點盯防,跟蹤督辦,做到閉環管理。
要全面做好“百日安全無事故活動”的總結評比工作,按照公司下發的《百日安全無事故活動考核獎勵辦法》,在二季度本安體系考核驗收的同時,對各單位“百日安全無事故活動”開展情況進行全面檢查,總結典型經驗和工作亮點,查找存在的問題,對照考核標準對各單位活動開展情況進行評定,結合動態考核評定情況,對各部門活動開展情況進行綜合評定。
三、深化本安體系推廣應用工作,不斷提升本安管理水平。
安監局要結合各單位、各部門體系應用水平的提升實際,進一步深化體系考核標準,推進體系的深度應用;體系應用相對滯后的單位要加快體系應用推進速度,逐步減小和其他單位的差距;要利用本安信息系統平臺進行數據分析研究,指導安全管理工作,做到超前預控,全面提升管理水平。
安全工作會議紀要 篇14
時間:20xx年2月26日
地點:公司會議室
主持人:xxx
參加人員:xxx
會議記錄:
昨天下午1:00,公司組織召開了安全標準化開展工作動員大會,大會由公司生產部長xxx主持,參加人員有公司領導及各車間、各行政部室負責人,大會針對公司安全標準化工作的開展和實施進行了動員和部署。
一、大會首先由xxx簡要介紹了安全標準化規范的主要內容。
二、分管安全生產經理xxx宣讀了公司制訂的“關于開展安全標準化工作的實施方案”和“安全標準化規范實施細則”,明確了安全標準化工作的指導思想,組織領導和具體工作安排和要求,成立了由公司總經理xxx任組長,各個車間部室負責人為成員的實施領導小組,下設辦公室在生產部,由生產部具體負責安全標準化工作的推行及考核工作。同時,根據各車間部室的職責范圍將安全標準化的各項具體工作分解到相關車間部室,并規定了完成時限。
三、公司總經理xxx做動員報告。
1、開展安全標準化工作的意義
開展安全標準化工作是加強公司安全生產管理預防事故的重要基礎,通過安全標準化工作的.開展,可以完善企業的“雙基”工作,提高廣大員工的安全意識,增強責任心,建立自我約束、持續發展的安全生產管理機制,提高公司本質安全水平,強化源頭管理,認真落實“安全第一、預防為主”的方針,有效實施安全監管和消除事故隱患,建立安全生產的長效機制,同時,開展安全標準化工作,也是企業在競爭的環境中生存發展的需要,安全標準化搞不好,安全生產沒有保證,企業就沒有進入市場、參與競爭的能力,生存發展就是一句空話,只有抓好安全標準化,做到強根固本,才能在市場競爭中立于不敗之地。
2、具體的工作要求:
。1)加強領導,逐級抓落實,開展安全標準化工作是一項長期任務,各部門和單位要按照《危險化學品從業單位安全標準化規范》要求結合本部門實際制定具體實施步驟,把安全標準化工作層層分解,在突出重點,抓住關鍵環節,切實解決本部門本單位存在的各種事故隱患,使安全標準化工作取得實際效果。
。2)加強宣傳教育和培訓,提高認識,各部門、各單位要利用各種形式和宣傳工具宣傳安全標準化和上級關于加強安全生產工作的一系列方針政策,教育廣大員工正確認識安全標準化的重要意義和作用,強化安全標準化意識,使之認識到本單位的差距,增強緊迫感,堅定信心,為安全標準化活動深入持久地開展奠定扎實的思想基礎。同時,要著力抓好安全標準化培訓工作,要利用知識講座、技術比武、崗位練兵等多種形式向職工傳授安全標準化知識,提高安全技能,為安全標準化活動打下良好的基礎。
(3)開展自查自評活動,建立持續改進機制。各部門和單位在開展安全標準化工作中應以安全生產方針、目標為核心,以風險管理為基礎建立各活動、各崗位的作業標準,降低風險,保護企業和員工生命財產安全,開展自查自評活動,建立持續改進機制,不斷提高安全生產管理水平。
。4)齊抓共管,加強活動督查,各部門和單位要嚴格按照《規范》和實施方案的要求,各負其責,使安全標準經工作形成齊抓共管的良好局面,同時,公司安全標準化工作領導小組要深入基層對活動開展情況進行督查,要在每個階段工作前后對安全標準化工作進行研究、部署和總結,解決活動中遇到的問題,總結推廣先進經驗,表彰先進,鞭策后進,確保安全標準化工作取得成效。
安全部
二〇一〇年一月十七日
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