項目工程會議紀要集錦【2篇】
在平凡的學習、工作、生活中，人們運用到會議紀要的場合不斷增多，會議紀要是記載和傳達會議情況和議定事項時使用的一種法定公文，是下行文。那么一般會議紀要是怎么寫的呢？以下是小編收集整理的項目工程會議紀要，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
項目工程會議紀要1
會議時間：x年7月29日下午15：00
會議地點：工程部
主持人：
參會人員：
記錄人：
會議議題：總結近期工作，安排下階段任務
會議內容：
一、高溫天氣下保障施工人員安全
這一周，天氣異常炎熱，連續五天都發布了高溫橙色預警。但是為了保障夏季供水的安全，我們部門的職工依舊在一線奮戰。為了確保勞動者的身體健康和生命安全，我們采取了一系列避免高溫的措施。我們將施工時間分為兩段，中間休息一下，以此來避免高溫時段的作業。此外，我們還適當調整了勞動和休息時間，減輕了勞動強度，嚴格控制室外作業時間。同時，我們也配發了防暑降溫藥品，保證了施工作業人員的健康。在保障施工進度要求的前提下，我們也保證了所有職工的身體健康和安全。
二、揚塵治理工作
根據公司要求，為開展揚塵污染專項整治工作，施工隊必須高度重視并嚴格按照實施方案進行施工。在工程施工、維修、分表、表井整改及消防栓整改過程中，現場圍擋必須全封閉，并依據“圍、挖、裝、運、填、清、掃、蓋”的方針進行規范操作。同時，需做好全封閉管理及圍擋設置，嚴格進行固體廢料日產日清工作，并及時用防塵網覆蓋臨時堆放的渣土，全力做好揚塵防治工作。已領用的'防塵網要做好記錄，及時收回重復利用。
三、消火栓建設整改工作
要求每位工作人員嚴格遵守公司制定的統一規范和標準，對每臺消防栓進行啟閉實驗，并記錄下閥門井位置。如果發現某個消防栓不能正常工作，我們要及時更換；如果故障是由閥門引起的，可嘗試進行維修，如果無法修復，我們將制定停水方案并統一更換。最近的天氣晴朗，各區域正在組織力量進行刷漆防腐，下周我們將對新七、新五大道沿途有損壞的消防栓進行更換。
四、調整分管工作
高明輝擔任副部長，主要負責部辦公室、綜合調度室、技術資料綜合科和汽車隊的工作；陳永旺副部長則負責工程安全生產科和機修廠。史豫輝和胡斌副部長的工作職責未做出調整。
項目工程會議紀要2
重慶xx房地產開發有限公司xx項目部在會議室召開了工程專題會議，會議由項目總經理a主持，參會人員有董事長x，副董事長x，監事長x，工程總監x，營銷經理x，后勤保障部經理x，施工方負責人x、，列席會議的有。
一、完善工程管理制度
(1)工作進度計劃。為提高工作效率，改變施工隊伍工作渙散的現象，會議要求工程部按階段目標提出進度計劃。6月7日前需提出現階段的具體進度計劃和施工組織方案，包括土方回填計劃、園林景觀施工方案、6月10日看房通道的設置和準備計劃、一期工程6月底達到預售條件的施工計劃和3、4號樓的施工進度計劃。
(2)安全文明施工。施工現場必須嚴格遵守《施工安全規范》，做好施工安全防護;工程材料不得亂擺亂放，施工過程中學習和借鑒其他項目部的優秀做法，做到安全、文明施工，提升項目部形象。
(3)圖紙管理。工程部嚴格審圖，及時糾正圖紙的紕漏，發放時應保證圖紙的完善，避免讀圖的失誤;施工方對圖紙有疑問的，必須及時提出和解決;行政部需備份一套最新圖紙以備查閱。
(4)端正工作態度。各崗位人員應盡職盡責，保證各項任務落實到實處，做好工作的協調和銜接，遇到不能解決的問題時應按流程向上級匯報。
二、加大對材料的監管力度
(1)嚴格材料審批。對乙方申報的'材料計劃，必須由工程部審批后方可購買;涉及水電類材料的申報計劃，需由水電工程師簽字報批;工程部應按需審批，減小公司的資金壓力，材料不得累積堆放。
(2)加強對材料的監管。重視材料的入庫統計監督，保證材料的數量和質量;科學保存和使用材料，剩余材料必須合理處理，減少浪費。
三、加強配合與協調
(1)全力配合。工程部與營銷部積極配合，加快工程進度，在6月底達到預售條件，并做好6月10日看房通道的布置。針對看房過程中可預見的安全隱患提出應急預案。
(2)加強協作。各參與部門應該配合工程部，以整個項目進展為優先目標，加強溝通，共同解決施工中遇到的問題；同時維護好外部關系，相關部門要積極配合做好接待工作，接受主管部門的檢查，重視并妥善處理所有指出的問題和建議。
四、相關工作的安排
我們計劃在6月28日開放一期工程的銷售，為了盡快準備好，銷售經理提出了定價方案和優惠政策，并將其提交給董事會審議。同時，各部門也在積極協調，確保開盤前的宣傳和準備工作順利進行。我們相信，通過我們的努力和合作，這一期工程的銷售將會是一個巨大的成功。
為了更加準確地進行考勤統計，自今日起，員工如需請假，應該書面提交請假申請并按照流程進行審批后交由行政部門備案。
20xx年xx月xx日
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