會議紀要[范例21篇]
隨著社會一步步向前發展,需要使用會議紀要的場合越來越多,會議紀要一般采用第三人稱寫法。會議紀要到底怎么擬定才合適呢?下面是小編為大家收集的會議紀要,希望能夠幫助到大家。
會議紀要 1
一、會議時間:20xx年2月6日14:30
二、會議地點:xx項目會議室
三、會議內容:5月20日開業前物質采購協調會
四、與會單位和人員:(詳見本次會議簽到表)
五、會議主持:xx
六、紀要整理:xx
會議內容:5月25日酒店開業在即,為確保材料、物資供應能滿足酒店開業要求,并解決酒店物質采購及各專業單位在施工過程中產生的關于甲指甲供材料采購及三方合同方面的問題,項目部邀請采購部、酒店籌建辦、裝修設計院、綠化部、集團家居中心、物業管理公司及相關施工單位召開本次酒店開業前物質采購協調會議。
一、本次協調會議對采購流程做了深入的討論,以下為會議明確的流程:
1、室內家私、飾品、臺燈:裝修設計院下單(抄送項目部)→采購部采購→設計指導廠家布置
2、酒店客戶消耗品、辦公設備、、銘牌等:酒店籌建辦下單→采購部采購→廠家安裝。
3、蒸氣鍋爐、餐具、小五金:酒店籌建辦下單→采購部采購→廠家安裝。
4、室內園林綠化類:綠化部下單→采購部采購→綠化部現場布置。
5、室外園林構件類:綠化部提供清單→項目部下單→采購部采購→廠家現場安裝。
6、機電設備、吊燈、壁燈:機電下單→采購部采購→機電安裝。
7、營銷方面需要的物品由營銷部門直接下單給采購部。
8、物業是單獨的系統,需要的物品直接由物業下單給采購。
二、采購部明確了各類物資下單時間、到貨時間相關要求。
由于集團采購部采購量大,針對酒店5月20日開業的物資采購,采購部制定了物質下單到貨時間表,各部門應根據物資所需的生產周期提前一定的時間下單,并提前書面通知到場時間,以便采購部安排物流配送。
附:《酒店物品下單到貨時間表》
三、各部門、施工單位提出的`問題
1、機電:空調、水泵、配電箱、潔具、燈具、開關面板、筒燈、射燈采購單已經發到了采購部,希望采購部要求廠家及時生產,多催促廠家的生產進度及到貨時間。
2、設計院:由于浴缸在陽臺位置布置不適合,決定將客房陽臺浴缸取消,陽臺地面燈具取消,相關內容的采購應停止。明天會發設計修改聯系單。
3、項目部:酒店SPA、酒廊、KTV、按摩間、特色餐廳、小型商鋪未招商、未定裝飾方案、未制定開放時間表,請酒店籌建辦結合酒店開業的整體效果制定時間表,開展相關的招商、裝飾、開放工作。酒店籌建辦:最遲2月8日會回復項目部
4、項目部:酒店開業倒記時廣告牌及游艇碼頭方案請營銷中心盡快跟蹤落,酒店開業前的宣傳、活動等所需的物資采購及場地布置應和采購部、酒店籌建辦溝通協調好。
5、營銷中心:方案還未最終,方案確定后會第一時間通報項目部。
四、作物質采購協調會及提示
xx酒店5月20日開業對于公司及整個項目銷售都至關重要,在年會上xx總裁均要求惠東鳳凰酒店必須按時開業。公司相關的各部門及參建單位必須認識到xx酒店的重要性及緊迫性,酒店5月20日開業這是必須完成的任務!酒店的準時開業對于物資到位要求很高,各部門必須認真梳理絕對不能漏項,并需提前和采購部聯系,特別對于大批量采購需要了解廠家的生產能力是否滿足要求,對于大型設備采購需要考慮到安裝調試時間,是否需要提前安裝管道、設備基礎等。倉庫管理需針對酒店物質大批、集中到場的特點安排好人員及存放場地,做好收、發、登記、存放工作。
會議紀要 2
11月6日張總在鋁電大廈召開了月度例會,會議上張總一致強調執行力、凝聚力、勞動紀律、如何做好職工的思想教育工作等。通過閱讀會議紀要感受頗多,將心得匯總如下:
執行力是企業貫徹落實領導決策、及時有效地解決問題的能力,是企業管理在實踐過程中原則性和靈活性相互結合的重要體現,是企業生存和發展的關鍵。一個企業的成功,完全是由于公司的員工在每一環節、每一階段都能夠一絲不茍地切實執行。執行力是決定企業成敗的一個重要因素,是構成企業核心競爭力的重要環節。 沒有任何借口是執行力的表現,無論做什么事情,都要牢記住自己的責任,無論在什么樣的工作崗位,都要對自己的工作負責。張總說:你記十件事在本子上,不如放一件事在心上。個人要提高執行力,就必須樹立起強烈的責任意識和進取精神,堅決克服不思進取、得過且過的心態。把工作標準調整到最高,精神狀態調整到最佳,自我要求調整到最嚴,認認真真、盡心盡力、不折不扣地履行自己的職責。決不消極應付、敷衍塞責、推卸責任,養成認真負責、追求卓越的良好習慣。回頭看看自己的`工作諸多地方做的很不到位,例如:
一、對重要設備的缺陷重視不足,警惕性不高,跟蹤檢查不到位,沒有嚴格執行公司的缺陷管理規定,沒有做到“小缺陷不過班,大缺陷不過天” 從而導致現場重要設備缺陷不能及時進行消除,嚴重影響了機組的安全運行。
二、對的異常參數敏感性不強,查找問題的能力較差,工作浮于表面。
三、對公司安排的重要工作落實不到位,各類上報工作不及時。
四、分廠各類文件發放不及時,不能及時在第一時間內通知到位。
五、整改工作存在問題較多,整改上報工作不嚴不細。針對以上問題我個人必須反思,必須加強自己的工作力度,提高工作能力,使工作能良好穩定開展。
凝聚力。團隊的凝聚力是針對團隊和成員之間的關系而言的。團隊精神表現為團隊成員強烈的歸屬感和一體性,每個團隊成員都能感受到自己是團隊當中的一分子,把個人工作和團隊目標聯系在一起,對團隊忠誠,對團隊的成功感到自豪,對團隊的困境感到憂慮。團隊的合作意識。團隊的合作意識是指團隊和團隊成員表現為協作和共為一體的特點。團隊成員間相互依存、同舟共濟、互相敬重、彼此寬容和尊重個性的差異;彼此間形成一種信任的關系,待人真誠、遵守承諾;相互幫助和共同提高;共享利益和成就、共擔責任。
勞動紀律方面,無論是職工還是干部,要嚴格要求自己,有違反就有治理,治理不光指考核,包括思想教育,張總強調不服從管理現在不罰了,我們做工作,再不服從,再做工作,再不服從,對不起,我和你解除合同。制度與人本 向來就是不相調和的,想要處理好這個沖突問題,那么必要先把學校的立校根本理清了,所有的制度都是圍繞著如何使該組織更加系統更加有利的發展壯大的,那么出現的人本問題就比較容易解決了,只要在體制范圍內稍微人性化一點,就很有可能達到相互相成的結果。只是這個制度建設比較不好搞,需要大量的實踐和理論探討,要制定出適合該組織發展的制度是需要大量的驗證活動。正所謂無規矩不成方圓,只要制度是合理的,那么人本管理方面也是可以達到一個比較和諧的程度的。重點在如何建設一個合理的制度。
如何做好職工的思想教育工作是現在公司的一個大的工作。我個人覺得及時掌握員工思想動態分析和分析的重要性。了解員工思想動態是對企業發展有百利而無一害的,對員工思想不斷進行分析,找到產生問題的原因,通過解決問題統一員工的思想,凝聚所有力量,實現公司新發展。實現科學發展,以人為本的經營理念,要從人的實際出發,尊從員工的主體意識,滿足合理需求,提升自我價值,激發創業精神。傾聽員工的呼聲,把員工的事當自己的事,把積極性、主動性調動起來,傳遞“以人為本”的管理理念,統一思想、緩解壓力增強企業歸屬感和忠誠度,增強企業凝聚力。建立職工良好溝通平臺,讓其有建議和意見有地方可以說,可以及時反映問題,提出解決方案、反饋意見和落實跟蹤,達到解決問題的目的。創造公平、公正的制度環境,采納和征求職工的意見,特別是涉及到員工切身利益的東西,一定要達到公平、公正。管理干部自我反省,查找在工作過程中的弊端,存在的管理疏漏,積極學習較成功的管理辦法,積極與職工做好溝通,減少平時的訓斥,多加褒獎,管理干部要以身作則,處處樹榜樣,融入到職工的業余生活當中,讓職工覺的自己是可以相信的,職工反映的問題及時作出回應,解決不了的可向分廠或公司反映。
公司已經步入世界500強,公司在發展,社會在進步,及時創新,改變思路,開拓創新,勇于發展才使生存的硬道理。
會議紀要 3
20xx年xx月xx日下午,企業召開第一次總經理辦公會議,研究討論企業經濟合同管理、資金管理辦法、機關20xx年3-5月份崗位工資發放等事宜,企業會議紀要范文。張xx總經理主持,企業領導,總經辦、黨群辦及相關處室負責人參加。現將會議決定事項紀要如下:
一、關于企業經濟合同管理辦法
會議討論了總經辦提交的企業經濟合同管理辦法,認為實施船舶修理、物料配件和辦公用品采購對外經濟合同管理,有利于加強和規范企業管理。會議原則通過。會議要求,總經辦根據會議決定進一步修改完善,發文執行。會議紀要范文
二、關于職工因私借款規定
會議認為,職工因私借款是傳統計劃經濟產物,不能作為文件規定。但是,從關心員工考慮,在職工遇到突到性困難時,企業可以酌情借10000元內的應急款。計財處要制定內部操作程序,嚴格把關。人力資源處配合。借款者本人要作出還款計劃。
三、關于企業資金管理辦法
會議認為計財處提交的.企業資金管理辦法有利于加強企業資金管理,提高資金使用效率,保障安全生產需要。會議原則通過,計財處修改完善后發文執行。
四、關于職工工資由銀行代發事宜
會議聽取了計財處提交的關于職工崗位工資和船員伙食費由銀行代發的匯報,會議認為銀行代發工資是社會發展的必然趨勢,既方便船舶和船員領取,又有利于規避存放大額現金的風險。但需要2個月左右的宣傳過度期,讓職工充分了解接受。會議要求計財處認真做好實施前的準備工作,人力資源處配合,計劃下半年實施。會議紀要范文
五、關于企業機關11月份效益工資發放問題
會議聽取了人力資源處關于企業機關11月份崗位工資發放標準的建議。會議決定機關員工3-5月份崗位工資發放,對已經下文明確的干部執行新的崗位工資標準,沒有下文明確的干部暫維持不變。待三個月考核明確崗位后,一律按新崗位標準發放。
會議最后強調,企業機關要加強與運行船舶的溝通,建立企業領導每周上崗接船制度,完善機關管理員工隨船工作制度,增強工作的針對性和有效性。
會議紀要 4
20xx年1月23日中午12點30分,事務所召開了20xx年創意文案大賽工作總結大會,共有31人參與會議。會議上主要是對創意文案大賽的工作情況做出總結。
會議主要事項紀要如下:
一、就創意文案大賽工作情況,正副負責人作出總結
。1)對工作人員的工作表現贊賞。
。2)指出工作人員的工作不足之處。
二、各部門部長與成員代表作出講話
。1)各部門部長輪流講話,發表對自己部門工作的看法并對部門工作作出贊許與批評。
。2)各部門成員代表講對自己工作的體會與感想,并作出之后的工作計劃,工作心態。
三、xx與xx的講話
。1)xx老師講話,發表對事務所歷年的'贊賞,以及對文案大賽準備工作的認同。
(2)xx老師講話,表達對事務所多年的期望和贊許,以及對事務所成員能力的肯定,并提議作出事務所所訓,以及建議部門間作出適當的人手調整。
四、組織會議參與成員拍大合照
五、會議結束
通過這次創意文案大賽工作總結會議,新成員們紛紛對自己工作能力作出認知與反省,并一致保證下次的籌備工作會總結這次經驗,并加以努力,越辦越好,爭取為事務所爭添光彩。
會議紀要 5
會議時間:20xx年10月30日
記錄整理人:
參加驗收單位及人員:
主要內容:
建設單位:
首先感謝建管站、設計院等單位的專家現場參加驗收、指導工作!千川門窗項目施工單位已按合同約定完成,工程質量控制方面請監理單位給出評價,今天我們組織參建單位齊全、完整,驗收程序符合要求。請施工單位先作自評。
施工單位黃工(技術負責人):
我施工單位嚴格控制原材料進場檢驗工作,所有原材料必須先進場檢驗合格,再使用到工程上。我們對施工工序嚴格把關,注重過程控制,設有專職質檢員全程跟蹤檢查,按施工規范及設計圖紙進行批批檢查,全部達到了設計要求垂直度,感光度合格。
在建設單位的正確領導下,在監理單位的監督管理下,與我單位的精心組織施工取得了成果,自評合格,申請上級主管部門專家驗收。
監理單位:
我們對建筑節能施工這塊相當重視,項目監理部重點控制施工質量,并設專職監理員進行全過程旁站、監督檢查。
從現場看,原材料進場見證取樣檢驗全部達到設計要求,施工過程均在處于受控狀態,施工工序處于受控狀態,施工質量達到了設計要求。
資料方面,與工程進度同步,資料基本齊全。同意基礎分部驗收。
設計單位:
建筑基礎施工之前,施工單位應邀我們現場溝通,交流施工工藝。今天,通過現場檢查驗收,質量符合設計要求。同意本分部驗收。
建管單位:
全部達到了設計要求垂直度,平整度,感光度合格。
資料審查方面,所有的'原材料檢驗合格,需專項檢驗的相關檢驗報告符合要求,資料齊全。同意驗收。
建設單位:
首先感謝建管站、設計院等單位的專家現場參加驗收工作。在施工單位的精心組織施工與監理工程師的日常巡視、旁站、檢查,建筑節能分部取得了成績。建筑基礎分部的驗收組織、驗收程序符合要求,同意驗收。
會議紀要 6
工程名稱:康泰商城項目
會議時間:20xx年9月4日下午2:30
會議地點:康泰商城項目現場辦公室
會議掌管:
參加單位及人員:
內蒙古康泰房地產開發有限公司工程部:
北京康迪建設監理咨詢有限公司康泰商城項目工程監理部:尚靖、布拉格。南通蘇中建設工程有限公司康泰商城項目經理部:蔣建國、陸小白、蒲貴生、康中明、武占忠、郝晶、徐祥榮、龐愛明。
會議內容:
各方對工程的工作安排和計劃:
一、施工單位的工作匯報
1、鋼筋場地具備制造加工條件。
2、鋼筋到目前進場60t。
3、高壓線防護開始實施。
4、土方開挖進度緩慢。
5、勞動力隨時上崗。
6、鋼筋吊裝設施,運輸工具要求甲方提供。
二、我方對施工方的要求
1、安全文化
⑴臨電接線由業余的.電工,作業嚴禁工人私自拉接。
、颇竟龅,生活區、辦公室、必須裝備消防器材。
、歉邏壕防護技術交底、安全交底、落實至班組及各個工人并上報監理部,一定做好安全保護措施。
、却箝T口衛生、生活區衛生、鋼筋場地的衛生都要及時清理。
2、品質方面
、胚吰滦拚哼吰逻吔且欢ㄒ刂坪,避免出現安全隱患,標高嚴禁超挖。
、聘邏壕防護嚴厲依照方案實施。
⑶基底清槽須人工清理,基底嚴禁被水浸泡。
、人醯匚粦敳贾。
3、資料方面
、胚M場鋼筋全數過磅,鋼筋資料分量須符合國家規范的允許偏差,超出偏差范圍全數登場。
、粕添耪居墒┕し酱_定,選擇原資料品質有保證,治理到位,規模能滿足砼供應要求的商砼站。
、卿摻畈馁|單應隨車配帶。
⑷鋼筋吊裝設施、運輸工具由施工方本人處理。
4、進度方面
施工方盡快上報進度計劃。
會議紀要 7
20xx年8月31日15:00,xx科技園有限公司在xx事業部召開了7月份安全生產例會會議。會議由公司副總經理xx主持。生產部xx,采購部xx,綜合管理部xx,財務部xx,人力資源部xx,鈷車間xx,中試廠xx,氧化鎳車間xx,粉體車間xx,供熱車間xx,合金冶煉車間xx,銀酸車間xx,高純金屬車間xx,合金線棒材車間xx,生產部、各車間安全管理人員等參加了會議。
一、八月份工作完成情況
1、制定了“四安全”規范性、指導性的文件,并已下發,各級領導和管理人員要遵照認真執行,同時印制“安全工作日志”,并按要求填寫;
2、已制定《建立“五階段”梯進式安全管控模式引領性文件體系的.指導意見》,各車間、部門要按指導意見進行相關工作的開展;
3、各車間繼續積極推進“十三項”重點工作,生產部加大了督導工作;
4、依據集團公司《規范已建、在建項目安全防護、色彩管理會議紀要》精神,召開專題會議,布置要求各車間要加強現場管理,確保人機隔離工作持續、穩步推進,安全標識、色彩管理按規范開展。
二、《xx集團公司關于開展“五階段”梯進式安全管控模式實施情況評價的通知》文件精神,部署各車間迎接檢查、評價的工作:
1、各車間要高度重視本次檢查評價工作,領導要親自組織、安排,組織相關自評與資料準備,積極配合檢查評價工作。
2、各車間要同生產部做好溝通,積極完善資料;
3、做好現場的整頓、清理工作;
4、生產部要及時做好同安環部的溝通工作,確保接待和檢查的順利進行。
會議紀要 8
時間:
20xx年1月26日
地點:
師范大學金陵女子學院
會議組織:
主辦:中國職業技術教育學會教學工作委員會、江蘇省家政學會
承辦:
金陵女子學院、高等教育出版社
出席人員:
中國職業技術教育學會教學工作委員會秘書處、江蘇省家政學會的專家學者、金陵女子學院、北京師范大學、湖南女子學院、中華女子學院、華南女子學院等全國各地有關高等教育院校的領導和骨干教師、家庭服務行業代表等約60余人。
內容:
會議由江蘇省家政學會會長錢煥琦教授主持。師范大學副校長唐萬宏教授為本次會議致辭,他首先對本次會議能夠圓滿召開表示了祝賀,并對家庭服務業的繁榮發展和高校所承擔的培養人才任務表達了殷切期望,認為高校將為越來越重視服務社會的職能,為社會的和諧持續發展做出貢獻。
江蘇省教育廳職業教育處處長尹為民處長也受邀出席,為本次會議致辭講話,認為當前我國的職業教育發展面臨著更多的機遇與挑戰,家庭服務業作為一個朝陽產業,需要更多高學歷的大中專院校畢業生投身于這項事業,提升整個行業的管理水平和服務水準。
江蘇省商務廳服務外包處李俊毅處長在發言中認為,家庭服務業的發展離不開政府、高校和相關企業與社會力量的支持與協同發展,在經濟發展的浪潮中各單位更要明確各自的定位,發揮所長,共同推動此項事業的健康發展。李俊毅處長強調發展家政服務業要解決的七個問題:一是要理清家政與家庭的關系,家政服務范疇更加廣泛,家庭服務僅僅是家政服務中的一個分支。二是要解決供需的平衡問題,當前,社會觀念陳舊、社會投入不足、企業不強導致供需嚴重失衡急需解決。三是信息平臺建設問題,應重點發展區域性的資源配置信息平臺。四是應布局好全國性的資源投入,提高政府投入資金的效益,切實扶持一批示范性行業平臺及龍頭企業發展。五是推進企業員工制發展,建設職業化職工隊伍。六是發揮教育部門作用,推進專業人才培養培育進程。七是政府應高度重視家政服務行業發展。當前這種供需嚴重失衡、市場無序、管理混亂的局面持續發酵,將是社會穩定的一大隱患。
江蘇省人社廳發展家庭服務業聯系辦公室主任曹炳泰處長在書面發言中指出了目前家政服務業行業發展急待解決的幾個問題,包括服務水平的參差不齊、管理機制的失范、保障體系的有待健全等等,都成為影響家庭服務業發展的瓶頸和阻力。此外江蘇省教育考試院自考辦湯幼龍處長到會并對制定自學考試計劃、支持家政服務從業人員在職在崗學習,提高從業人員素養問題與專家進行了深入交流。江蘇省職業技能鑒定中心副主任蔣剛先生也到會就家政服務行業職業技能設置與考核管理相關問題與專家進行了交流。
中國職業技術教育學會教學工作委員會秘書處主任岳維華主任宣布家政專業教學研究會成立,傳達了家政服務專業研究會成立的宗旨。會議通過了教學研究會的工作條例,選舉產生了教學研究會組織機構成員,討論了家政服務專業研究會的未來工作計劃。主任委員、湖南女子學院易銀珍書記代表家政服務專業教學研究會講話,對家政服務專業教學委員會的發展提出了規劃和設想,期待能通過這個全國性的家政專業研究會,聯系各省各地的本專科、高職院校及家庭服務業行業組織,培養更多的專業人才,輸送到人才緊缺的家庭服務行業的管理隊伍當中。岳維華主任也在講話中進一步明確了研究會的定位與發展模式,確定了研究會的工作思路,希望與會的組織機構成員之間能通力合作,抓住機遇,打破地域限制,交流教學計劃,使各地家政專業人才的培養慢慢走出困境,迎來收獲的季節。
隨后,福建華南女子學院院長張迅捷、寧波衛生職業技術學院院長任光圓、廣東清遠職業技術學院副院長陳傳尚、師范大學金陵女子學院副院長熊筱燕、山東菏澤家政職業學院副院長時念新、北京開放大學法商學院院長姜波、北京城市學院院長陳寶瑜、河北女子職業技術學院胡英娣、江蘇經貿職業技術學院老年產業管理學院院長石曉燕、江蘇經貿學院繼續教育學院原院長、快易潔家政服務公司董事長東升等教學委員會成員們一起討論并規劃了家政服務專業教學研究會下一階段活動計劃。
會議會議還安排了兩場專題論壇,分別就家政服務專業的發展模式創新和家庭服務專業的跨學科發展展開了深入的探討。
江蘇省家政學會秘書長、金陵女子學院副院長熊筱燕教授、福建華南女子學院張迅捷院長主持了“家政專業建設與家政行業創新創業發展論壇”。參會代表從學校或企業的立足點出發,交流心得體會,共謀發展大計?煲诐嵓艺⻊展惊毩⒍骂檶幍摹皠撔录艺髽I發展模式助力行業整體健康發展”、師范大學金陵女子學院家政專業顧問甘克超教授“跨國連鎖特許經營新業態:家庭服務業”、山東省菏澤家政職業學院家政管理系主任袁慧玲“職業院校家政專業人才培養之雙證書模式研究”、中華女子學院高等職業教育學院陳朋老師的“美國《家庭與消費者科學教育國家標準》述評”、河北工業職業技術學院工商管理系家政教研室主任高雁南的“新形勢下的高職家政專業課程體系新構建”、清遠職業技術學院旅游與家政管理系主任助理黃靜的“淺談高職院校家政學歷教育現狀”、師范大學劉飛燕教授“社區養老服務市場化的'經營對策研究”、三博集團王波的“江蘇省家政人才培養建設平臺構架”等精彩發言,打開了大家的視野與思路,紛紛就目前現狀暢所欲言,為人才培養的脫節和滯后出謀劃策。
師范大學家政教育與社區發展研究中心主任朱運致博士主持了“家庭教育論壇”。來自高校的專家學者們就家庭、學校、社會的角度分析了兒童英語教育的誤區、從多學科視角開展符合兒童發展規律的英語教育模式”、跨學科合作促進兒童教育服務的推廣與研究等議題展開了熱烈的討論。南師大教育科學學院劉晶波、陳益;心理學院朱曉紅、陳慶榮、季秀珍;外國語學院張放放;金女院金一虹、馬黎燕、曹曉陽、盧婧潔、蔣敬;彭薇、楊笛;南師大幼教中心孫曉燕;南師大出版社張春等老師參加了論壇討論。
最后,江蘇省家政學會會長錢煥琦教授致會議閉幕詞。她說,近年來,我國家庭服務業得到快速發展,已經成為服務業中一個規模較大并極具發展潛力的重要領域,其對于增加就業、服務民生、調整產業結構、構建和諧社會具有十分重要的意義,客觀上需要完備的家政學知識和方法來引導。由于缺乏科學的理論指導,家政服務行業管理混亂,家政學在社會上沒有應有的地位。全國性的家政服務專業研究會的成立是中國標志著全國各地致力于家政學教學、研究及實踐的能人志士將整合力量,齊心協力,進一步推進全國高校及高等職業院校家政專業學科建設,促進家庭服務人才培養,為我國家庭服務業的科學化和可持續發展做出更積極的貢獻。
會議紀要 9
會議地點:
公司會議室
主持人:
xx
參會人員:
公司總經理、副總經理、監察部監督員、公司總監及機關各部門負責人
記錄人:
綜合辦公室
會議內容:
20xx年11月28日上午8:30分召開了公司新一屆領導班子會議。
會議有三個議題,一是由副總經理丁化瓊宣布《組織機構人事任免決定(川正菱司【20xx】105 號)》;二是副總經理寇繼紅宣讀了《公司組織管理機構及各部門主要職責(川正菱監司【20xx】104號)》文件;三是由陳總主講公司監察部的管理辦法、工作流程及講述今后的工作思路。
陳俊總經理在講話中對公司組織機構及人事任命調整的戰略意圖進行了闡述。他說,組織機構調整是根據公司管控的需要,為滿足公司戰略發展的新需求,在充分醞釀和研究的基礎上進行的調整。組織機構調整后,公司現場項目監理部實行總監負責制,機關各部門設部門經理負責本部門的工作,總監理工程師行政級別等同于公司機關部門正職,但業務工作、審批程序等方面要接受公司機關各部門的管理。任命文件上的各職能部門人員任期三年,請大家各自對照自己工作,認真查找個人和班子成員在工作和生活中存在的突出問題、影響公司和諧穩定的`突出問題。
陳總對本次會議內容重點指出:一是公司組織機構人事任命文件,實現科學管理,為公司決策提供了科學的支撐,要求公司全體職工及分公司人員都必須了解和掌握;二是全體職工要認真學習貫徹(川正菱司【20xx】105 號)、(川正菱監司【20xx】104)、(川正菱監司【20xx】108)的通知精神;四是重點強調監察部的工作職責及重要性。監察部是公司發展的重要支柱,為公司發展過程及時糾偏,是企業發展不可忽略的部門。希望大家支持和配合監察部工作,同時公司賦予監察部監督員職權,要實行定期、定時的例會,針對公司中發生的突發事件(三控制、三管理、一協調)及時碰頭協商解決,不推諉不拖拉;五是加強思想行為建設。凡是員工有灰色收入的,必須在綜合辦公室2日內登記,有“吃、拿、卡、要”現象的,不管任何因素,將清除出正菱團隊,監察部不定期的全盤摸底;六是希望公司全體職工要熟悉監理合同,掌握工程項目監理費結算,收集監理項目周邊信息,與市場經營部積極配合,監察部監督員要不斷進行監督、檢查,處理各種矛盾及突發事件;七是公司監察部檢查標準首先處罰直接責任人,直接責任人的范圍涵蓋全體職工,根據情況,若總監(總代)未及時給直接責任人安排并提出要求的應負領導責任,一同處罰;現場項目監理部每個人員均須自覺履行好上述考核事項的工作,不得以任何理由推諉及推卸責任;考核標準與公司制度相抵觸部分,以公司制度為準;但罰款金額,按就高不就低原則執行;八是監察部要建立詳細的檔案,以備公司不定時調用和對每位員工的工作全面動態掌控,完善內部管理,使其規范化。會議氣氛一直熱烈而融洽,達到了預期效果。
力所能及的幫助員工解決困難問題。特別是對家庭和生活困難員工遇到的問題與困惑要及時解決、溝通;四是加強公司現有團隊凝聚力與執行力,重視各部門之間的協調與配合,加強綜合能力提升,總監及機關各部門負責人要進行有效地溝通,及時解決工作中出現的任何阻礙工作開展的問題,以適應公司的發展需要;五是希望公司領導班子要大公無私,起到表率作用,在自己事業上要有奉獻精神,敢于開拓與創新并且要有管理水平和執行能力,能給合作單位、身邊同事、上級行政主管部門、監理行業留下好的印象,通過大家的努力,在新的一屆領導班子帶領下把公司品牌建設成全川一流企業。
會議紀要 10
項目名稱:xx工程
總承包名稱:
投標分包商名稱:xx安裝工程公司
會議時間:20xx年xx月xx日
會議地點:
1.編制說明中報價未含部分(電纜井、弱電線纜等)需重新報價。
2.開辦費按總造價的3%(合計中未加入總價)。
3.分包商確認消防驗收的配合費用,供電局調試、驗收的配合費用已含在標價中。
4.分包商確認甲供材料、設備進場后的卸車、二次搬運,安裝等相關工作的費用已含在報價內。
5.分包商確認其boq中的材料價格是按總包提供的品牌范圍進行報價。
6.在滿足技術要求的前提下,總包方要求更換品牌,分包商同意其材料單價做相應調整。
7.分包商確認臨水臨電的費用已含在標價內,但不含總源費用的分攤。
8.分包商確認竣工資料及圖紙的整理費用含在報價中。
9.分包商確認不承擔對臨時施工隊伍預留孔洞的修改費用。
10.由于現場預埋不允許使用膨脹螺栓,必須使用預埋件,分包商需承擔由其他分包商代其預埋的費用。
11.潔凈空調的單價在風管展開面積不超過1000m2時,能套用boq中的單價;如風管展開面積超過1000m2以上,需單獨報價,潔凈空調的價格比普通空調高出30%左右。
12.分包商關于冬施費用是否含在報價中,有待確認。
13.分包商確認風機盤管支路已含在報價中。
14.分包商確認鍋爐單體、水泵,風機連套供貨、減振已含在報價中。
15.分包商確認暖氣支管已含在報價中。
16.分包商確認插座、照明支路管線未含在相應插座、燈具的單價中。
17.空調明細中熱源機器設備工事最后一項蒸汽分配器未報價。有待補充。
18.分包商確認冷水機組,空調機組,鍋爐的支管、閥部件不含在報價中。
會議內容及決議事項:
1.衛生秩序科
以我廠改擴建工程工作為中心,全面落實公司及我廠各項計劃方案和安全防范措施,加強業務培訓和自身學習,努力打造一支規范化、專業化的隊伍,確保我廠衛生、秩序雙豐收,為我廠改擴建任務的實現提供強有力的保障。目前衛生秩序工作需要加強的方面有:
進一步加強廠區治安管理,對各要點部位加大巡邏力度,重點防范,防止偷盜現象的發生,禁止小商小販等閑雜人員進入廠區。
認真落實各項治安、消防制度,保證廠區及各施工部位平安無事。
必須加強餐廳衛生清掃工作,保證餐廳清潔。
2.鍋爐房
鍋爐設備為我廠重點安全要害部位,必須嚴格各項規章制度,加強人員管理,定期檢查運行狀況,保證鍋爐正常運行和安全。
為了保證鍋爐安全運行,軟化工調整為兩班(白班和夜班),并且定期抽查化驗結果,以提高軟化工的責任心和化驗結果的準確性,王岐彪負責安排。
3.職工食堂
廣泛聽取各方面對伙食工作的建議,抓好廚師、服務人員管理,注意協調各班組的'工作,充分調動工作人員的積極性,齊心協力、開拓思路、創新工作,不斷提高炊事人員素質。
認真核算成本,加強伙食管理,降低損耗,嚴把進貨質量關,提高飯菜質量。
4.機電科
機工和電工必須進行分組,新進員工中注重發現和培養有能力、有發展潛力的班組長。
5.設備科
注重技術型人才的發現和培養。抓緊時間建立設備檔案。
6.安監科
探索新方法、開拓新途徑,加大安監力度。配合劉利民完成安全規程、崗位責任制的建立。完成新員工安全培訓相關資料的出臺。
7.綜合科
明確辦公室人員責任分工。
磅房人員必須堅持原則、堅守崗位,不得弄虛作假、徇私舞弊,損害公司利益。
提前規范設備進廠時庫房驗收、入庫等工作流程,設備附帶的相關資料必須有嚴格的交接手續。
1、xx、xx:負責設備、管道、桁車等的安裝,以xx為主。
2、xx:負責檢查、督促各工隊安全、進度情況完成安全規程、崗位責任制的制定,xx配合。
3、xx:完成操作規程的制定。
4、為了杜絕違章操作,減少事故損失,順利完成各項生產任務,各部門必須重視安全工作,加強對各崗位人員的安全培訓。為了切實保障每位員工的人身安全,使“安全第一,預防為主”的思想牢記在心中,落實到行動上,全廠員工必須簽訂《安全責任狀》。
5、新員工進廠前必須接受安全培訓,楊奶虎盡快出臺安全培訓相關資料。
會議廣泛聽取了各部門負責人對我廠改擴建工作的意見及存在的困難,并對一些相關技術問題進行了討論和交流。
會議紀要 11
時間:20xx年xx月xx日13︰00~13︰40
地點:資產保全部會議室
主持人:
參會人員:
記錄人:
會議內容
一、“x公司”(法定)代表人代表“x公司”向我社通報了x公司未能按時還款的原因及公司目前的經營狀況,x公司未能及時歸還白云聯社借款主要系原因;“x公司”對該公司在白云聯社x萬元的債務不存在任何異議,擔保單位對債務人在白云聯社的.債務繼續履行擔保責任。二、由“x公司”在此次商談之日起的一個星期之內按照白云聯社要求完成還款計劃的擬定。
三、具體的還款事宜由聯社資產保全部牽頭和信用社信貸員協助與“x公司”接洽;
四、本會議紀要作為白云聯社對債務人、擔保人主張債權的重要法律依據;
五、本會議紀要一式份,債務人壹份,擔保人(單位)壹份,信用社壹份,白云聯社資產保全部壹份。
會議紀要 12
為貫徹省、州環境保護工作會議精神,按照晴隆縣x年環境保護工作暨環保執法“風暴”專項行動會議有關部署和要求,近日,大廠鎮召開x年環境保護工作會議,專題研究部署環保工作。會議由鎮黨委書記梁朝淑主持,鎮長劉坤權就做好大廠鎮環保工作做了安排部署。
會上傳達了縣環保工作相關文件及省、州環境保護工作會議精神,重點組織學習討論了縣委常委、副縣長徐敬旺的講話和縣環保局工作報告。
會議強調,要嚴格落實環保規定和措施,廣大干部職工要進一步明確任務,切實承擔起環保主體責任。
會議明確大廠鎮x年環保工作重點:
一是嚴格檢查轄區內企業,堅持預防為主,每月一小查,每季一中查,半年一大查,對存在的問題督促整改,問題嚴重的報縣環保部門進行處理;嚴格檢查相關手續,重點加大對未批先建、未經驗收擅自生產、拒繳排污費、環保設施不正常運行等情況的檢查,存在問題的報縣環保部門處理。
二是引導群眾禁燒秸稈。包村包組干部到村民組召開群眾會,宣傳燃燒秸稈的弊端,引導群眾禁燒秸稈,并將之納入村規民約。
三是做好轄區內垃圾整治工作。由相關分管領導牽頭,與鎮轄區內企業對接,協商處理垃圾清運事宜。鎮環境衛生督察組對各村(社區)、各企業衛生環境開展檢查,進行量化考核打分、排名。要做到垃圾日產日清,力爭生產生活垃圾集中清運處理全覆蓋,進一步優化全鎮人居環境,美化村容村貌,解決垃圾亂扔亂倒對環境造成的.污染及視覺污染等問題。四是配合縣水務總公司做好鎮污水處理廠建設的項目協調工作。
大廠鎮全體干職工、各村(社區)常務干部共計60余人參加會議。
會議紀要 13
5月26日,區委、常務副區長熊志偉在區政府二樓會議室主持召開古鎮商業中心產權處置工作會議。區人大副主任彭文蘋,區監察局石麗玲、財政局周國兵、審計局詹秋琴、國土局胡晶晶、房管局胡清泉、招管局洪建華、物價局江立新、規劃局羅青、浪漫紅公司李劍光參加會議,會議就古鎮商業中心產權處置相關問題進行了研定,現紀要如下:
1、會議聽取了浪漫紅公司古鎮商業中心產權處置工作方案的匯報,會議認為,處置古鎮商業中心資產有利于盤活國有資產和促進全區商業發展。
2、會議同意浪漫紅公司關于古鎮商業中心產權處置的方案,以競價拍賣的.方式進行處置,由浪漫紅公司進一步修改完善后提交區長工作例會研究。
3、會議要求古鎮商業中心資產處置要嚴格按照國有資產處置相關程序辦理,競價拍賣要符合市招管局相關要求,由區招管局做好工作指導,浪漫紅公司負責完善相關手續。
4、由浪漫紅公司邀請中介機構對古鎮商業中心進行資產評估,如該資產評估價格高于2200萬元,以評估價格作為銷售底價,如評估價格低于2200萬元,以2200萬元作為銷售底價。
5、請國土局、規劃局、浪漫紅公司就古鎮商業中心進行土地分割,盡快辦理土地證。
6、因該地塊尚有部分房屋未進行征收搬遷,會議同意巖寺老街照壁暫緩建設,中心前小廣場地面鋪裝待搬遷完畢后再行施工。
會議紀要 14
會議時間:
會議地點:
會議主持:
參會人員:
會議記錄
會議內容:
一、傳達x公司、x銀行聯合印發文件:《關于進一步加強全省郵政金融資金安全工作的通知》(xx郵聯[xxxx]15號)二、宣讀《關于轉發‘關于進一步加強全省郵政金融資金安全工作的通知’的通知》
三、通報《中國郵政儲蓄銀行xxx市分行二類支行、代理網點xxxx年上半年個人違積分處罰情況工作通報》
四、通報金融網點資金、防范安全突擊檢查及安全防范隱患問題情況
五、市局代理業務局對個人違積分情況提出處理意見
六、宣讀《xxx市郵政局、xxx分行xxxx年深化開展?內控和案防制度執行
七、市局、市行領導重要講話
會議決議:
1、市局、市行應迅速按照省公司、省行的文件要求,立即開展齊市郵政金融資金安全排查活動,嚴格落實?三個規定?,充分履行監督管理責任,保證郵政資金安全工作順利、安全運行。
2、加強對郵政金融內控管理系統建設及運行,重點加強四項制度、50個嚴禁等制度的落實,同時郵、銀各金融監管部門要通力協作,加強日常檢查與隱患排查,對違規違紀行為堅決給予嚴懲,絕不手軟。
3、加強員工的安全意識教育工作,特別是針對x企業的金融從業人員違反積分規定較多的問題要從根本上給予處理解決,建立健全隱患問題整改機制,及時通報審計檢查信息,及時反饋,全面推進積分考核制度。
4、全面開展落實xxxx年深化開展?內控和案防制度執行年?活動,以此為契機,一是加強軟件管理;二是加強硬件建設。軟件重點抓好企業內控,嚴格落實內控制度,該考核的嚴格考核,該下崗培訓的`下崗培訓,不能疏小失大;安防硬件設施建設工作要按照省公司、省行的有關要求,爭取在年底前對安防硬件隱患設施進行有效整改全面提升郵政金融資金安全的管理。
會議紀要 15
會議時間:20xx.02.27
主 持 人:
會議內容:
重點落實項:
1、因邊坡綠化遲緩,造成雨水沖刷后,邊坡泥沙流入水溝、水渠,對多處造成隱患,已加大人員施作。
2、聯系當地林場,以便盡快的進行被砍伐邊坡的綠化植樹工作,林場工作人員種植樹苗工作正在進行;
3、對各班組、各工地的垃圾進行集中處理;
4、加派人員對現場作業區域垃圾進行清揀;
5、混凝土罐車已指定傾倒、洗車專用地點,并告知全體人員對違規倒砼和洗車的'罐車進行5000元每次的罰款處罰。
下一階段環水保工作重點:
1、源頭2#橋尾端處理工作以及2#橋下的排水系統完善工作。
2、高邊坡施工和綠化作業需加快進度。
3、生活垃圾集中處理應加強規范。
會議紀要 16
一、時間:
20xx年05月12日
二、地點:
公司會議室。
三、主持人:
xx
四、交底人:
xx
五、參加人員:
xx
六、 會議內容:
為保證工程質量、確保施工安全,特召開本次技術交底會議,會議主要內容如下:
1、施工許可證
檢查擬開工的工程項目所需要的相關報告是否齊全,是否經過相關單位審批。針對管道光纜工程施工的相關要求核查開/復工報審表中敘述的情況是否屬實,器材、設備、機具、儀表、車輛是否有相關檢驗合格證。
2、場地布置
現場督導應檢查場地布置是否合理,周圍環境是否適合施工操作,施工中是否會產生擾民現象,場地是否能滿足施工人員的基本生活要求,是否會產生安全隱患,是否會和當地風俗習慣有沖突。管道人手孔操作時是否有警示或安全標識和人員看守。
工程施工前現場督導還應檢查警示標志、安全標記是否根據相關規范要求準備齊全,施工場地處于鄉鎮街道、公路和過往行人較多道路附近,應要求在施工操作范圍設置施工警示帶、施工警示標志和相關安全標記,各種公路上設置施工警示標志設施和設置距離應該滿足交通法律法規的要求。
3、人員準備
進場施工人員組織管理結構是否建立,項目經理、安全員、技術員和材料員職責分工是否明確,評估進場施工人力資源的配備能否滿足進度和技術要求,督導人員還應該關注普工和技工的搭配是否合理。進場人員是否經過安全培訓,是否對技術標準進行學習和統一。施工人員著裝是否統一,勞動保護用品是否齊備。
4、施工工具
進入現場的施工機具、儀表和設備,施工隊應出示相關檢測手續,并附有關法定檢測部門的年檢證明,以備審核。
5、材料準備
工程所需要的材料是否已經請購,材料堆放區域是否已經確定。材料堆放點是否有利于施工。材料是否分類堆放,并有利于防火、防盜、防潮。材料數量、進出貨是否有記錄。進場材料數量是否已經按照材料請購單進行了清點,以到材料能否滿足工程進度要求,進場材料是否經過安全檢查。材料堆放區域是否有防火、防盜、防潮措施。
6、技術方案
工程開工前檢查施工隊的技術準備是否落實《施工組織設計》
擬定的方案,根據現場情況評估《施工組織設計》擬定的方案是否滿足工程質量、進度、投資和安全的`要求,采用新材料、新工藝施工時,檢查《施工組織設計》擬定的技術方案是否符合現場實際,保障人員及生產安全方面是否具有可操作性,各施工環節,和各分部分項工程施工搭配是否合理,定期檢查施工機具及配件的狀態的計劃是否能夠落實、評估施工隊的節約措施是否影響工程質量和施工安全,檢查漏電保護、防雷電、施工作業防滑的安全保護措施是否能夠落實。
7、風險點控制
、、施工前督導應該對安全、質量、進度和投資風險進行評估和預控,根據現場情況核實《施工組織方案》中安全、質量、進度和投資風險控制措施是否具有可操作性,施工人員對人身安全、交通安全和其他線路安全是否高度重視,是否需要施工隊對《施工組織方案》進行修改和補充。
、、檢查施工隊工程項目部,安全生產規章制度、安全監管機構和管理體系是否已經建立,責任是否己經明確,專職安全生產管理人員已經配備,并能有效開展工作。住地和有效聯系電話是否明確。督促施工隊檢查各承包單位的安全生產規章制度的建立情況。
、、核查施工隊伍是否按《施工組織設計方案》,對工程管理人員和作業人員進行了安全教育和培訓。
⑷、檢查施工現場臨時設施和用電供水是否安全可靠。
、伞z查施工隊在施工中的人員、車輛、線路、設備是否得到有力的安全管理。
⑹、檢查夏天、寒冷地區的防中暑和防寒防凍措施,以及對工程質量、施工安全、網絡安全的預防措施。施工方法及措施必須符合國家的有關規定。
⑺、在準備階段質量風險控制主要檢查質量保證組織機構、人員配備。質量保證計劃、落實、自檢和考核辦法是否落實,重難點部位的質量控制措施,質量缺陷、質量事故處理辦法是否在現場具有可操作性。
、獭⒃跍蕚潆A段進度風險控制主要根據現場實際情況評估施工隊進度計劃是否可行,評估施工隊進度計劃偏差分析和調整能力,進度風險的預測和防范措施是否全面,影響工期重難點協調的方法和措施是否可行。
、汀⒃跍蕚潆A段投資風險控制主要工作是要求施工隊,嚴格按照設計施工,對自購材料價格和增加投資的設計變更要嚴格控制。
⑽、督促施工人員下井操作前確定井內無有害氣體。督促施工人員下井操作前確定人手孔、井的深度。人手孔、井有積水時應及時督促施工隊進行排水。以確保施工人員下井人生安全。
、稀⒍酱偈┕と藛T下井操作前檢查人手孔、井內有無障礙物和其他安全隱患。
⑿、城區管道施工前應按要求做好圍欄,必要時人(手)孔竣工前應加臨時蓋板,防止行人墜入。并做好路口的安全防范措。
、选栏褚笫┕り犑欠癜凑帐」镜母罱9條流程進行操作。
會議紀要 17
20xx年8月21日,山東省微量元素科學研究會(以下簡稱微研會)新藥研究開發專業委員會(以下簡稱新藥委)在濟南聯勤賓館舉行了第一次全體會議。參加會議的有馬亞兵、邵偉、雍德卿、趙雪梅、張典瑞、荊凡波、賀秀麗、劉章璽、孫法麗、武夏明、劉勇,劉新春、陳建忠、段崇英、費洪榮、郭豐廣、梁竹、劉久田、呂宏宇、盛清華、孫興龍、孫兆榮、陶利、岳春雯、張慶莉、鄭觀蕓、周茂金因事請假,劉新春、陳建忠、呂宏宇、盛清華、岳春雯、周茂金派代表參加了會議。
會議由新藥委主任委員馬亞兵主持。主要議題有:
一、學習討論微研會新藥委管理辦法;
二、討論確定新藥委議事規則;
三、商討新藥委工作可行的切入點。
關于新藥委管理辦法,與會委員邊聽邊議,形成了征求意見稿,將通過新藥委專用電子郵箱發送給各位委員征求意見,根據反饋意見修改后形成試行版,正式印發執行。
新藥委委員遍布全省各地,為了方便各位委員參與新藥委決策,使新藥委決策快捷高效,決定由主任委員通過新藥委專用電子郵箱發送征求意見稿。各位委員要注意查看各自郵箱,力爭在第一時間反饋。在一周之內未做反饋者,視為完全同意。緊急情況,由主任委員提醒反饋截止時間,超過截止時間未做反饋者,視為完全同意。
至于新藥委工作可行的切入點,副主任委員邵偉院長認為學會應該起到一個橋梁作用,搞好信息交流與溝通,學校主要搞研發,可以提供檢測等方面的便利,應該做好科研技術服務。學會和醫院一樣搞好與藥廠、醫藥公司的聯合,及時了解各方面信息、了解市場的需求,在適當的時候可以舉辦一些學術研討會。目前微量元素這方面的研究還太少,準字號藥品不多,這方面很有市場前景。
副主任委員雍德卿教授提出,大家能聚在一起是緣分,新藥開發委員會是一個舞臺,更是一個平臺,應該更好的.指導我們的科研。微量元素已經愈來愈受到大家的重視。比如白癜風的發生可能就于某種微量元素缺乏有關,還有就是白發,可能就與缺銅缺鋅有關,因為銅和鋅能夠影響酪氨酸酶的合成。
副主任委員趙雪梅院長提出要多與企業聯系,可以向他們提供技術支持,合作申報課題。還提到一點就是建立一個委員們互相聯系與討論的平臺,如建立微博等。
副主任委員張典瑞教授提到兩個好的課題方向,一是利用核桃皮制備染發劑,純天然,不良反應少;二是將微量元素制劑做成納米制劑,促進吸收。
副主任委員荊凡波主任認為我們應該發揮地方優勢,醫院應該多與藥廠聯系,通過學會名義多與藥廠做活動,可以利用品牌的力量促進學會發展。醫院應該發揮自己的技術優勢,比如做些藥代動力學等方面的工作。
會議紀要 18
20xx年11月27日上午,在處會議室,處長主持召開了本學期第二次處長辦公會。副處長,處長助理出席,辦公室主任列席會議,F將會議主要內容紀要如下:
1、關于總務后勤管理處工作人員上課的問題?紤]學校實際,會議原則同意處內職工兼職上課,但課時總量和上課時間段要控制。每人每周課時量控制在4-5節(主課4節、副課5節),同時課時安排應考慮各崗位工作特點和性質,不能與本職工作相沖突,科室負責人周一上午和餐飲管理人員上午不得安排上課。
2、關于相關科室人員調整的情況。鑒于學校對科級干部配備和調整工作短時間內尚不能啟動,為了保證各項工作及時有效的'開展,決定:
(1)、辦公室由姚維章臨時負責,原參與節能工作的水電中心人員吳潔調到辦公室,陳林抽回辦公室;
(2)、綜合管理科由田亞軍臨時負責;
(3)、各科室暫時按《總務后勤管理處內設科室工作職責》(討論稿)履行職能。所涉及的相關人員要繼續做好有關工作的延續和交接。
3、關于處領導分工安排的問題。
(1)處長負責處全面工作;
(2)副處長協助處長開展工作,分管基建管理科、水電與維修管理科和保健科等工作;
(3)副處長協助處長開展工作,分管綜合管理科、飲食管理科和物業管理科等工作;
(4)處長助理協助處長開展工作,協管辦公室等工作。
4、關于學生公寓及公共樓宇零星維修用工的問題。由于學生公寓及公共樓宇維修存在零散且小額,大多需要及時予以修復,因此每天需二十四小時都有維修人員保持維修狀態。為保證維修及時有效,會議決定通過隨機抽取中標人的辦法每周抽取,中標人負責一周內的維修。
會議紀要 19
項目名稱:
會議時間:
會議內容:
會議地點:
編制人:
會議綜述:甲供5類設備的.安裝基礎、用電參數與施工方確認,提出設備到場時間。
1、甲供5類設備:水泵、冷卻塔、空調末端、主機、電梯。
2、設備廠商看透圖紙,根據圖紙確定5類設備各項目的界定,共提供5份樣本,并在相應設備上畫勾,簽字確認。
3、設備廠商負責項目:確認設備到場時間,卸貨責任,通道條件,運輸條件等(詳見甲供設備對接表)。
4、施工方負責項目(開建):施建華(電)負責與設備廠家確認設備基礎圖紙及配電參數,設備廠商簽字,施工單位照圖施工。
5、水暖部分殷工考慮大型機械如何進場(整體/散件進場,現場組裝)
6、殷工確認冷卻塔設備基礎圖,此部分為業主方施工,復核其是否符合設備廠商所提供設備的要求。
7、廠商按照約定時間組織設備進場,找出圖紙技術漏洞,與設計協商解決。施工方與設備廠將問題一次性解決。與會人員:詳見簽到表建設單位(負責人)總包單位(負責人)監理單位(負責人)分包單位(負責人)
會議紀要 20
4月2日下午,協會在集成擔保會議室召開理事會,市經貿局李科、金融辦主任倪全宏、蔡科以及各理事單位負責人參加。協會會長吳列進主持會議,協會秘書處匯報了近期工作情況及下一階段工作安排,理事會對秘書處的工作給予了充分肯定。會議還討論了即將進行的培訓、考察、聯誼和加強同業合作與自律等一系列有益于提升擔保行業整體素質的活動方案。會議一致通過廣東集成擔保投資有限公司申請成為協會副會長單位、廣東通匯擔保投資有限公司佛山分公司申請成為協會理事單位等提案。會議就擔保行業整體形象宣傳、信用評級、業務合作、行業自律與監督等達成一致共識。市經貿局、市金融辦領導對協會所做的工作給予了較高評價,表示將一如既往的支持佛山擔保行業發展、支持協會工作,希望擔保行業為活躍地方經濟發展做出更大的貢獻。理事會已通過但仍然需要修改完善并且開始運作的議案:
1、關于培訓。一是盡快發通知要求各公司推薦專業人才進入講師團。二是高管培訓:按照方案,培訓于4月12日如期進行。詳細情況擬于周五前發送培訓通知。三是嘗試與其他協會聯合舉辦高規格的培訓班。物權法培訓,省協會近期將舉辦專項培訓。我協會屆時將組團參加。
2、關于考察學習。到深圳、廣州考察將于4月26--27日如期進行。有關情況擬在高管培訓班上通知。(邀請人員:經貿局(2人)、金融辦、人行、銀監、聯社以及四大商業銀行主管信貸業務的副行長共10人、協會2人,各擔保公司20人。經貿局、金融辦領導由吳會長出面邀請。
3、關于行業畫冊。7月份前完成印發,高層培訓、深圳廣州考察結束后,即著手收集補充文字資料和圖片資料。
4、關于人行信息查詢系統。擬于近期與劉科和李科溝通,召開座談會,研究操作性,要抓緊時間推進。初步意向查詢一筆按20元收費,以維護協會增加人手的費用。
5、關于調研報告。按照吳會長提出的修改意見,盡快完善調研報告。
6、關于《擔保行業自律公約》。按照規定,擔保費一年期一般按3%左右收取、二年期按5%左右收取、三年期按6.5%收取。但有的公司一年期按6%收取,其中3%經辦人員個人收取。建議一年期擔保費以3%為基準上下浮動。按照《擔保行業自律公約》規定,收取客戶的履約保證金不得超過15%。推動行業自律,在理事會上已形成共識。有的擔保公司違規收取高額保證金和擔保費,是員工的個人行為,為了避免這種狀況,建議擔保公司收取擔保費和保證金的信息透明,同時與員工簽訂反商業賄賂合同,防止個別員工的不規范行為。
7、關于《擔保行業從業人員流動公約》。已經形成共識,但具體內容還要細化。要求各擔保公司將人員狀況表報協會備存,協會秘書處將建立《佛山擔保行業從業人員資料庫》,對擔保從業人員進行動態跟蹤,各擔保公司人員流動情況要報協會備案,同時說明人員流失的真實原因。擬設計一張表格填寫,詳細情況另外說明,供擬錄用的會員單位參考。對犯有經濟錯誤的.人員,參照銀監對金融從業人員的聘用條件,不符合準入條件的,限制進入擔保行業,以保證擔保行業人員隊伍的純潔性。各理事一致認為:為了行業的健康發展,各擔保公司要立足于自己培養人才。另外:擔保公司與員工簽訂勞動合同的同時,簽訂《人員流動公約》。為了維護公約的權威性,各擔保公司需向協會交納3-5萬元保證金,對違反公約約定的行為,在進行通報批評的同時,進行經濟處罰。
8、關于業務創新組。會議通過吳會長兼任組長。組員先由各公司自薦,再由協會挑選。擬于五月中旬召開一次新業務研討會。投訴核查組和業務宣傳組職能暫由協會秘書處兼。
9、關于《協會網站建設方案》。已與李科溝通,培訓班后將安排時間與李科推介的公司具體溝通協商?擅馐站W頁設計費,租其服務器。
10、關于信息員稿費。傾向于每條10元稿費,年底在會員大會上表彰獎勵先進,一等獎1名獎300元,二等獎2名各獎200元,三等獎3名各獎100元。
11、關于協會隊伍管理。向30個會員單位發通知,征求關于集成為副會長單位、通匯為理事單位的意見。
12、關于推動同業合作,促進更大發展。因為佛山擔保業務不存在惡性競爭,例如中盈盛達與其他兄弟擔保公司,一年碰在一起的業務不足十筆,為了提升擔保能力,分散擔保風險,可以嘗試開展聯保與互保。
13、關于市經貿局貫徹90號文意見的征詢意見等其他工作。征求意見本周內再發一次提示通知到各擔保公司。整理理事會通過的決議,擬于本周下發動態信息紙板和電子版。
會議紀要 21
20xx年3月17日上午,鎮政府陳新生鎮長在鎮三樓會議室主持召開了關于農村環境連片整治專題會議,鎮水利站、財政所、企管站、農技站、水產站、林業站、獸醫站和薛莊村支書以及鎮相關負責人參加了會議,F將會議主要精神紀要如下:
一、會議認為:
農村環境連片整治對提高我鎮村莊環境意義重大,關系到老百姓的切身利益,各單位各部門必須高度重視。要切實增強工作的責任感和緊迫感,以強烈的民生意識、務實的`工作作風和對人民群眾高度負責的態度,奮力拼博,銳意進取,狠抓落實,真正使農村環境整治成為群眾受益的民心工程,上不辜負領導期望,下不負民心,保質保量地完成各項工作任務,為建設社會主義新農村、推動大泉源又好又快發展注入新動力!
二、會議指出:
各單位部門要理清思路,明確農村環境連片整治的基本要求,并落實責任,確保農村環境連片整治取得實效。
三、會議要求:
各有關單位要增強責任意識,加強合作,集中整治,盡快推動農村環境整治工作取得進展。整治工作以鎮政府為主體,成立工作組,制定方案,盡快啟動農村環境連片整治的各項工作。
出席會議人員:
記錄整理:
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(經典)驗收會議紀要08-12
會議紀要英文08-26
會議紀要(合集)07-30
部門會議紀要08-20