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      1. 培訓會議紀

        時間:2024-08-04 13:05:22 會議紀要 我要投稿
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        培訓會議紀要常用15篇

          在現(xiàn)在的社會生活中,我們在很多事務中都會使用到會議紀要,會議紀要是在會議記錄基礎上經(jīng)過加工、整理出來的一種記敘性和介紹性的文件。一般會議紀要是怎么制定的呢?以下是小編精心整理的培訓會議紀要,僅供參考,大家一起來看看吧。

        培訓會議紀要常用15篇

        培訓會議紀要1

          時間:

          xxxx年xx月xx日

          地點:

          職業(yè)發(fā)展中心xxx教室

          會議出席:

          xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx

          主持人:

          xxx

          會議記錄:

          xxx

          一、會議重要精神

          1、全面總結(jié)xxxx年大學生入司培訓,提煉培訓亮點及建議并落實到大學生入司培訓操作手冊

          2、知識沉淀,完善大學生入司培訓操作手冊,為下一期培訓提供經(jīng)驗

          二、會議原則

          1、良好的氛圍,現(xiàn)場不批評

          2、對事不對人,過程要記錄

          3、發(fā)言多鼓勵,結(jié)果必落實

          三、反思匯總

          1、創(chuàng)新點匯總:

          (1)項目組使用項目計劃表(甘特圖)進行管理

          (2)成立班主任候選人小組,并布置小組作業(yè)

          (3)成立學生會,幫助項目組處理日常工作

          (4)設立安全部,對培訓中安全工作統(tǒng)一管理

          (5)將體育活動形成系統(tǒng)的大學生運動會

          (6)進行家文化及管理基本功評比

          (7)優(yōu)秀班主任采用民主投票選舉

          (8)班主任管理與班級積分掛鉤

          2、亮點匯總:

          (1)指揮組、專業(yè)組分工明確,準備充分

          (2)指揮組具有大局觀,統(tǒng)籌策劃整個項目

          (3)各部部長主動負責,調(diào)動自己的資源解決問題

          (4)團隊保持和諧,工作中做到對事不對人

          (5)項目例會溝通內(nèi)容寫在白板夾上,方便信息流通

          (6)使用積分卡,方便教務組統(tǒng)計積分

          3、建議匯總:

          (1)加強對班主任的.選拔

          (2)加強班主任特訓營期間的學習

          (3)制定學生會成員職責

          (4)細化培訓分工

          (5)完善培訓課程

          (6)統(tǒng)一各產(chǎn)業(yè)集團專業(yè)培訓時間

          (7)梳理文體活動

          (8)完善積分制度

          (9)加強對班主任的管理

          (10)明確項目組表揚卡發(fā)放權限

          (11)完善信息管理

          (12)完善項目組溝通機制

        培訓會議紀要2

          時間:xx年12月7日早7時20分

          地點:十三層調(diào)度小會議室

          主持人:xx

          參加人:xx

          記錄人:xx

          議題:

          1、傳達落實集團公司月度安全例會會議精神、近期早調(diào)會以及王董事長講話精神;

          2、安排部署近期重點崗位人員專項培訓的事宜。

          xx年12月7日早調(diào)會結(jié)束后,公司黨政領導立即組織各分管礦領導以及安監(jiān)、調(diào)度、通風、機電、監(jiān)控中心、職工學校等部門負責人召開專題會議。會議首先傳達了12月6日集團公司月度安全辦公例會、早調(diào)會的會議內(nèi)容以及王紹進董事長近期講話主要的精神。各位領導就如何立即針對關鍵崗位、重點作業(yè)場所人員開展專項培訓的相關事宜進行安排,具體紀要如下:

          一、職工學校和黨委辦公室牽頭要立即開展針對生產(chǎn)調(diào)度員、通風調(diào)度員、機電調(diào)度員、監(jiān)控調(diào)度員、安全員、瓦檢員、爆破工、各生產(chǎn)輔助隊組副隊長、帶班長等重要崗位、關鍵人員以及五管要害場所人員的專項培訓工作,此工作由黨委xxxx和礦長負責親自督導。

          二、各口分管領導及部門負責人親自參與,安監(jiān)、調(diào)度、通風、機電、監(jiān)控、運輸、生產(chǎn)技術等單位盡快制定各自針對關鍵崗位人員的`培訓計劃,各家的培訓計劃要求在12月7日下班前統(tǒng)一匯總到職工學校,并傳遞黨辦備案。此項工作12月8日起全面展開由職工學校負責落實,要求必須做到有計劃、有教案、有記錄、有考試,確保要收到實效。

          三、安監(jiān)處和生產(chǎn)技術科對接,要利用此次專項培訓,讓所有入井職工熟悉熟知各自作業(yè)場所如遇瓦斯、水火等突發(fā)性災害時的各類應急避災路線。

          四、通風區(qū)和安監(jiān)處從即日起對所有入井人員(包含上級檢查人員、礦科區(qū)隊等各級領導)進行自救器使用培訓,要求每人至少培訓一次,并做好相關的培訓記錄。

          五、我們要把此次專項培訓工作與“百日安全會戰(zhàn)活動”有機的結(jié)合起來,培訓工作要遵循“誰管的人誰負責,干什么要學什么”的總原則,各部門盡量要采用方便記憶、通俗易懂的方法進行培訓,各關鍵崗位培訓一定要有針對性。

        培訓會議紀要3

          20xx年7月16-17日,全國碘缺乏病防治實用技術培訓班在甘肅省蘭州市開幕。受衛(wèi)生部委托,衛(wèi)生部消除碘缺乏病國際合作項目技術指導中心(NTTST)主辦此次培訓班,衛(wèi)生部地病處李全樂處長、甘肅省衛(wèi)生廳常繼樂副廳長出席了開幕式并講話。來自全國7個未達標省的碘缺乏病行政管理人員、31個省(市、自治區(qū))和新疆生產(chǎn)建設兵團的碘缺乏病專業(yè)人員共計60余人參加了培訓。

          衛(wèi)生部地病處李全樂處長在開幕式的講話中,介紹了20xx年7月新疆發(fā)現(xiàn)克汀病的過程及國務院領導的重要批示,對前一階段碘缺乏病防治工作做了總結(jié),對下一步將要開展的工作做了安排和部署;對在重點地區(qū)克汀病調(diào)查中付出艱苦勞動的專家和工作人員表示感謝。

          甘肅省衛(wèi)生廳常繼樂副廳長在開幕式的發(fā)言中,首先代表甘肅省衛(wèi)生廳向參加此次活動的衛(wèi)生部領導、疾控中心專家和各個省的代表表示熱烈地歡迎,對衛(wèi)生部、UNICEF、NTTST、中國CDC地方病防治中心對甘肅省碘缺乏防治工作的關心和支持表示感謝。常廳長簡要地介紹了甘肅省碘缺乏病的歷史和現(xiàn)狀、以及碘缺乏病防治工作的歷程。

          培訓班特邀中國CDC現(xiàn)場流行病學項目辦公室馬會來、中國CDC計免中心劉大衛(wèi)、中國CDC艾滋病中心汪寧、衛(wèi)生部疾控局地病處李全樂等專家作專題講座。

          馬會來老師在《應急現(xiàn)場流行病學》的講座中介紹了應急現(xiàn)場的幾種情況、暴發(fā)調(diào)查中應注意的問題、如何及早發(fā)現(xiàn)暴發(fā)以及應急現(xiàn)場調(diào)查的步驟。

          劉大衛(wèi)老師在題為《公共衛(wèi)生監(jiān)測的理論與應用》的講座中,介紹了什么是監(jiān)測、什么是監(jiān)測系統(tǒng)、公共衛(wèi)生監(jiān)測的發(fā)展簡史、及PPS抽樣法的優(yōu)點和弊端。

          汪寧老師作了《流行病學調(diào)查中的若干問題》的.講座。在講座中,詳細介紹了中國艾滋病行為監(jiān)測系統(tǒng)的構建及其發(fā)展歷程。

          李全樂老師在《現(xiàn)場督導方法與技巧》的講座中,就督導的定義、作用、過程以及對督導者的能力要求進行了講解,分析了督導、檢查和評估間的區(qū)別和聯(lián)系,舉例介紹了現(xiàn)場督導過程中可能遇到的問題及應對技巧,強調(diào)現(xiàn)場督導的總結(jié)及后續(xù)工作的重要性,提供了督導報告的參考框架。

          代表們反映各位專家從不同的專業(yè)角度作了精彩的專業(yè)講座,內(nèi)容豐富、講解清晰、案例生動,開闊了思路,受益匪淺,建議今后多開展此類培訓活動。

          培訓結(jié)束后,組織了研討會。首先中國CDC地方病防治中心碘缺乏病所劉守軍所長介紹了我國碘缺乏病高危地區(qū)重點調(diào)查初步結(jié)果;NTTST李素梅主任介紹了我國碘鹽監(jiān)測盲區(qū)的分布及存在問題。參會代表分為衛(wèi)生行政組和專業(yè)技術組就上述兩個主題進行討論,各省代表結(jié)合本省實際情況提出了相應對策和建議。主要問題和建議如下。

          1.工作隊伍急需培訓和加強。由于IDD專業(yè)人員更換頻繁影響工作質(zhì)量,建議通過中央轉(zhuǎn)移支付項目開展培訓活動,以提高專業(yè)人員及鄉(xiāng)村醫(yī)生的專業(yè)素質(zhì)。

          2.關于碘鹽監(jiān)測盲區(qū)的問題。盲區(qū)主要集中在西藏和青海的玉樹地區(qū),這些地區(qū)地廣人稀交通不便經(jīng)濟相對落后,針對這種情況應加大對這些地區(qū)的經(jīng)濟和技術支持,NTTST已為這些地區(qū)特別制定了碘鹽監(jiān)測簡化方案。針對其它地區(qū)上報不及時、碘鹽監(jiān)測軟件的運作等問題,將通過明確上報時限和對軟件的使用加強培訓來解決。

          3.加強部門間的協(xié)作與聯(lián)系。建議加強衛(wèi)生部門與發(fā)改委、鹽業(yè)等部門的溝通,做好IDD和碘鹽監(jiān)測數(shù)據(jù)、資料的共享與反饋,提高IDD資料的利用率,加大鹽業(yè)在IDD防治中的作用。

          4.關于高危調(diào)查工作。目前進行高危調(diào)查的7個省普遍認為工作量很大,存在人力、物力、財力嚴重不足的問題;有的省存在省、地、縣溝通配合不足;未開展高危調(diào)查的省則對是否存在新發(fā)克汀病病人底數(shù)不清。上述問題有待進一步協(xié)調(diào)解決。

          5.加大健康教育工作的力度。建議加強健康教育的針對性,采用不同的傳播方法和途徑,加強經(jīng)驗交流,提高健康教育的作用和效果。

          6.西部碘鹽價格問題。由于運輸成本高而引起碘鹽價格升高,建議國家給予補貼以降低鹽價或現(xiàn)場加碘以避免長途運輸引起的成本增大。

          討論結(jié)束后,李全樂處長進行了總結(jié)。李處長在總結(jié)中引用王隴德部長5.15碘缺乏病日在新疆主會場的講話,強調(diào)衛(wèi)生部對碘鹽監(jiān)測盲區(qū)問題的重視,要求各省加強對該項工作的領導,務必掃除盲區(qū),否則將追究責任,對下一步工作進行了全面部署。

          最后,李處長代表全體代表向主辦這次會議的NTTST工作人員、向承辦這次會議的甘肅省衛(wèi)生廳、甘肅省疾控中心表示衷心地感謝。

        培訓會議紀要4

          培訓時間:202X年X月XX日下午3:00培訓地點:會議室

          主持人:XXX

          培訓內(nèi)容:如何有效開展內(nèi)控工作參加培訓人員:XXX XXX XXX XXX會議內(nèi)容:

          一、相關政策解讀

          1.關于印發(fā)《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范(試行)》的通知

          2.《關于全面推進行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設的指導意見》

          3.《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制自我評價管理制度(試行)》

          二、如何開展內(nèi)部控制工作

          (一)總體原則與步驟:以評促建,分段進行階段1:XXX內(nèi)部控制工作評價階段2:XXX內(nèi)部控制體系建設

         。ǘ┕ぷ髁鞒

          1.了解單位的組織結(jié)構和經(jīng)濟活動管理結(jié)構。 2.對單位業(yè)務活動的流程和適用的法律法規(guī)進行全面梳理,找出風險點。

          3.根據(jù)找出的'風險點、結(jié)合現(xiàn)行的法律法規(guī),來選擇具體應對措施,建立健全內(nèi)部管理制度。

          4.采取有效監(jiān)督措施切實保障各項制度得到貫徹實施。 5.對單位內(nèi)部控制設計和實施情況進行評價,不斷完善。

         。ㄈ﹩挝恢饕臉I(yè)務活動及其管理制度1.預算業(yè)務——《XXX預算管理制度》 2.收支業(yè)務——《XXX收支業(yè)務管理制度》 3.采購業(yè)務——《XXX政府采購管理制度》 4.資產(chǎn)管理——《XXX資產(chǎn)管理制度》

          5.建設項目管理——《XXX建設項目管理制度》 6.合同管理——《XXX合同管理制度》 7.決策機制管理——《XXX黨組會議事規(guī)則》

        培訓會議紀要5

          培訓時間:202X年X月XX日下午3:00培訓地點:會議室

          主持人:XXX

          培訓內(nèi)容:內(nèi)部控制工作相關政策解讀

          參加培訓人員:內(nèi)控工作小組成員,相關業(yè)務科室負責人

          會議內(nèi)容:

          為了落實了級文件精神深入推進內(nèi)部控制建設x月xx日下午,單位舉辦內(nèi)部控制建設專題培訓會。xx等人參加培訓。主要培訓內(nèi)容如下:

          一、XXX簡要傳達《財政部關于全面推進行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設的指導意見》,《財政部關于開展行政事業(yè)單位內(nèi)部控制基礎性評價工作的`通知》文件相關精神,以及本單位相關內(nèi)部控制制度等文件指導思想和精神。帶領與會人員認真學習了內(nèi)部控制工作的目標、原則、方法步驟、風險管理與應對措施、監(jiān)督與評價等內(nèi)容。

          二、黨建工作中強調(diào)用好、監(jiān)督好“每一分錢”的重要性。與會人員就內(nèi)部控制文件學習、關鍵崗位和重點領域風險防控措施等問題展開討論,會上還進一步修訂了《內(nèi)部控制實施工作方案》。

          會議強調(diào)建立部門內(nèi)部監(jiān)督制度,形成制衡機制是規(guī)范化管理的必然趨勢,要求各個科室工作人員充分認識到加強科室內(nèi)部控制規(guī)范的重要性,按照有關文件和規(guī)章制度要求,強化內(nèi)部流程控制,加強內(nèi)部權力制衡,規(guī)范權力運行機制,充分發(fā)揮內(nèi)控制度在提升單位內(nèi)部治理水平中的重要作用。

          三、從單位的風險點出發(fā)談對建立單位預算管理辦法(暫行)、收支管理內(nèi)部控制管理辦法(暫行)政府采購管理內(nèi)部控制管理辦法(暫行)、國有資產(chǎn)管理內(nèi)部控制制定管理辦法(暫行)、合同管理內(nèi)部控制制定、其他業(yè)務管理內(nèi)部控制制定工作。

        培訓會議紀要6

          按照公司董事會的年度培訓計劃,顏文華董事長委托總工楊林軍、副總胡耀華組織了四十多名監(jiān)理骨干參加了本期培訓。為盡可能提升本次培訓效果,公司組織購買了《建設工程監(jiān)理服務指南》一書、組織編寫了《監(jiān)理工作手冊》常用法律法規(guī)一書。

          楊林軍總工有的放矢的介紹了《建設工程監(jiān)理服務指南》及公司新發(fā)書中新規(guī)范、行為標準,并對工作中監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則編制提出應更詳細、更具有針對性的要求;針對當前監(jiān)理行業(yè)的通病“盲目的搶簽合同現(xiàn)象”,提出應注重合同簽訂的風險規(guī)避,并從費用、時間和內(nèi)容等方面進行合同風險評審;對施工組織設計和專項方案,應注重其規(guī)范性、技術性、完整性等方面的審查,把好質(zhì)量和安全關,做到先驗收合格后施工;對監(jiān)理工作階段性總結(jié)是必不可少的一項關鍵性工作,作為現(xiàn)場監(jiān)理的關鍵人員應引起高度重視。

          胡耀華副總重點通報了20xx年第三、四季度項目檢查情況的動態(tài)。重點闡述了建設行政主管部門對項目信息平臺的重視程度。強調(diào)監(jiān)理的產(chǎn)品是服務,是施工過程中不斷利用法律、法規(guī)、圖紙等監(jiān)理依據(jù)督促施工單位具體落實的行為。監(jiān)理工作成績的檢驗是以資料數(shù)據(jù)說話的。建筑實體質(zhì)量的直接成績屬于施工方;若資料顯示監(jiān)理的指導工作得力,實體質(zhì)量的成績才能間接的屬于監(jiān)理方。

          強調(diào)必須非常熟練掌握新發(fā)的《建設工程監(jiān)理服務指南》《監(jiān)理工作手冊》內(nèi)容,結(jié)合原已發(fā)放的'《質(zhì)量臺賬》《安全管理臺賬》,綜合運用到我司所管理的監(jiān)理項目上去,公司監(jiān)理服務水平將得到較大的提高。

          最后強調(diào),公司一些項目最能說明監(jiān)理工作成績的資料一無所有。城建檔案館所收集的資料主要為施工單位提交的,而監(jiān)理單位存檔的資料我們許多同志缺乏應有的重視。這些資料,可能是保護自己監(jiān)理行為的證明材料,F(xiàn)決定在項目(預)竣工驗收報審時設一程序,沒有達到相關要求的,公司不加蓋相關資料的章,以保證應交公司的歸檔監(jiān)理資料、業(yè)務手冊工作管理到位。

          通過該期學習,所有學員都表示培訓有針對性,可操作性和指導性,大家受益匪淺。同時對監(jiān)理工作的認識有所提高,對日常工作有幫助,希望公司迅速把學習的內(nèi)容資料下發(fā),以便指導日常工作。

          湖南雁城建設咨詢有限公司

          XXXX年XX月XX日

        培訓會議紀要7

          培訓時間:20xx年X月XX日下午3:00

          培訓地點:會議室

          主持人:XXX

          培訓內(nèi)容:如何有效開展內(nèi)控工作。

          參加培訓人員:院領導班子成員、各科室負責人。會議內(nèi)容:

          一、相關政策解讀

          1.關于印發(fā)《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范(試行)》的通知

          2.《關于全面推進行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設的指導意見》

          3.《公立醫(yī)院內(nèi)部控制管理辦法》二、如何開展內(nèi)部控制工作

         。ㄒ唬┛傮w原則與步驟:以評促建,分段進行階段1:XXX內(nèi)部控制工作評價階段2:XXX內(nèi)部控制體系建設

         。ǘ┕ぷ髁鞒

          1.了解醫(yī)院的`組織結(jié)構和經(jīng)濟活動管理結(jié)構。

          2.對本院業(yè)務活動的流程和適用的法律法規(guī)進行全面梳理,找出風險點。

          3.根據(jù)找出的風險點、結(jié)合現(xiàn)行的法律法規(guī),來選擇具體應對措施,建立健全內(nèi)部管理制度。

          4.采取有效監(jiān)督措施切實保障各項制度得到貫徹實施。

          5.對醫(yī)院內(nèi)部控制設計和實施情況進行評價,不斷完善。

         。ㄈ┪以褐饕臉I(yè)務活動及其管理制度

          1.預算業(yè)務——《XXX預算管理制度》

          2.收支業(yè)務——《XXX收支業(yè)務管理制度》

          3.采購業(yè)務——《XXX政府采購管理制度》

          4.資產(chǎn)管理——《XXX資產(chǎn)管理制度》

          5.建設項目管理——《XXX建設項目管理制度》

          6.合同管理——《XXX合同管理制度》

          7.決策機制管理——《XXX黨組會議事規(guī)則》

        培訓會議紀要8

          會議內(nèi)容:傳達__

          時間:__年1月1日、2日早晨7:50—8:15晨會

          地點:各營運部點名地點

          召集人:__及各營運部長

          參加人:全體員工__人

          xx年元旦春節(jié)即將到來,為做好兩節(jié)期間的安保工作,讓廣大人民群眾和全體員工度過一個歡樂、祥和、平安、喜慶的`節(jié)日,公司對各部提出以下幾項工作要求:

          1、各部部長要牢記“人民生命財產(chǎn)高于一切,安全責任重于泰山”的工作理念,嚴格落實部長中午值班制度,每個營運部每天中午必須有一名部長或代部長值班,堅決落實6s工作要求,對員工普及消防常識、防盜常識、防貴重物品被騙常識、交通安全常識等知識宣傳教育,落實班前、班后及閉店層層安全檢查制度,利用班前晨會對全體員工進行“四懂四會”安全知識學習培訓,確保人員、財產(chǎn)安全。

          2、營業(yè)員要提高安全防范意識,避免商品被盜、被搶、被調(diào)包的案件發(fā)生,特別留意防范假大款,聾啞人、孕婦、未成年人等不法分子實施團伙作案,要學會用余光、手勢通知相鄰部組的員工協(xié)助監(jiān)控,使不法分子膽怯,不敢下手作案。

          3、要“防”字當頭,兩節(jié)前以部為單位分別對責任區(qū)域,組織員工進行3次以上的安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,開門營業(yè)時間、交接班時間、清點整理商品時間,不要給偷盜者空隙或疏于防范,發(fā)現(xiàn)可疑人員及時告知安保人員,避免財物損失。

          4、高高興興上班來,平平安安回家去。上班時,摩托車、電動自行車,自行車請加鎖防盜,嚴禁亂停亂放。每日下班后,請切斷賣場電源,做到人走電斷。

          5、特殊崗位要按照工作職責,開展安全檢查工作,特別加強對配電箱、發(fā)電機房、照明電器線路等重點部位進行拉網(wǎng)檢查,做到精細、全面、不漏項,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,并做好安全檢查記錄。

          6、根據(jù)內(nèi)部經(jīng)營工作特點,加強對收、送款的保衛(wèi)工作,收款員必須堅守崗位,不得串崗閑談。安保人員要加大巡視力度,做到發(fā)現(xiàn)問題及時處置,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,發(fā)現(xiàn)事故及時處理,發(fā)現(xiàn)案件及時報告。

          7、兩節(jié)期間,賣場內(nèi)嚴禁動火作業(yè)、電氧氣焊作業(yè),如有裝修工程必須上報領導同意,不得隨意施工,(如不經(jīng)批準,擅自施工者要嚴厲處罰)嚴禁擠占堵塞各條安全疏散通道。

          8、兩節(jié)期間,警衛(wèi)及夜間值班人員必須按時到崗,不準脫崗、離崗,不準容留外來人員在公司院內(nèi)逗留或過夜。要加強夜間巡查力度,嚴防突發(fā)事件發(fā)生。(如有脫崗、離崗現(xiàn)象發(fā)生,每次罰款100元,按情節(jié)直至終止勞動關系)

          9、兩節(jié)期間,各部如果需要門外舉辦各類促銷活動,要提前四個工作日申報。

        培訓會議紀要9

          時間:20xx.10.25

          地點:項目部會議室

          內(nèi)容:管理制度匯編學習培訓

          參會人員:項目部全體職工、各工區(qū)工區(qū)長、技術主管等

          主講人:項目經(jīng)理、黨委書記、各部門部長

          本次學習培訓由項目黨委書記楊立存主持。楊書記指出,規(guī)章制度是保證一個項目正常運轉(zhuǎn)的根本保證,是指導日常工作、嚴肅工作紀律、保證工程進度、質(zhì)量、成本等目標實現(xiàn)的重要基礎,而員工對項目規(guī)章制度的了解程度,也在一定程度上反映出其與項目的融合程度。項目部組織大家進行規(guī)章制度的學習,事關項目的運作和未來,也關系到大家的切身利益。

          在學習活動過程中,各部門部長分別就各自管轄的全部內(nèi)容進行了細致的講解,最后項目經(jīng)理進行了總結(jié)性發(fā)言,要求全體職工認真學習管理制度,嚴格遵守管理制度,以管理制度為準則,干好自己的本職工作。

          全體職工在這次會議上,充分了解和學習了項目的'規(guī)章制度,并在會議上紛紛表示在未來的工作中,將嚴格遵守項目的規(guī)章制度,為項目建設做出應有的貢獻。

        培訓會議紀要10

          時間:20xx年6月5日

          地點:鄉(xiāng)文化站二樓

          主持人:xx

          參會人員:xx

          內(nèi)容:以“一德三新”為主要內(nèi)容的全員培訓,堅持統(tǒng)一性和靈活性相結(jié)合,認真分析、考慮實際、分類指導、分步實施、全面推進、注重過程、講求實效。明確校長是“工程”第一責任人,負責整個“工程”的組織落實的責任追究制。學校要安排專人辦公,逐一完善、整理、收集檔案資料,力求資料規(guī)范,線索清楚。

          每位教師五年參加各級集中培訓累計不少于240學時

          1、師德教育

          培訓的主要內(nèi)容有:

          1、新《義務教育法》;

          2、《新時期師德精神的頌歌》;

          3、《新時期師德修養(yǎng)》。

          培訓形式及學時要求:結(jié)合師德建設中的薄弱環(huán)節(jié),社會關注焦點、熱點、難點問題,開展專題討論,集中培訓與個人自學相結(jié)合。五年不少于50學時,其中面授培訓不少于20學時,學?衫谜螌W習時間和業(yè)務學習時間,采取講授、討論、講座等形式進行,在培訓和學習時,學校每學時必須有講稿,教師必須認真筆錄。

          培訓目標:通過學習培訓,教師基本掌握師德的本質(zhì),具備良好的思想政治素質(zhì)和職業(yè)素養(yǎng),并轉(zhuǎn)化為愛崗敬業(yè),關愛學生的.具體行動。

          考核要求:

          1、教師五年學習筆記一本,作業(yè)不少于20次,撰寫3篇以上心得體會;

          2、學校自命題舉行測試1次;

          3、符合考試年齡的教師參加市組織的統(tǒng)考。

        培訓會議紀要11

          京健科技財務總監(jiān)王總致開場詞,王總表示:歡迎各位加入京健科技,同時希望各位員工能用實際行動證明自己;希望各位要有夢想,有夢想就有動力。

          京健科技作為一家發(fā)展中的企業(yè),以“服務人類 引領健康”為企業(yè)愿景,希望各位員工要找到自己的定位,在發(fā)展中發(fā)現(xiàn)機遇,希望我們能同心同愿,一路同行。

          “破冰”第一課,在三位隊長的帶領下,三支隊伍在五分鐘內(nèi)設計了團隊名稱、口號、隊歌、隊標以及隊名含義,并一一做展示,各團隊隊員積極配合,團隊名稱含義深刻,口號響亮,隊歌慷慨激昂。

          破冰活動打破交際藩籬,促使員工主動溝通,激發(fā)團隊行動力,培養(yǎng)員工互助、協(xié)調(diào)精神,激發(fā)出員工的激情與自信,培養(yǎng)員工的團隊責任感和團隊使命感。

          第二課中,四月份新入職的七位新同事做介紹,讓同事能認識新員工,讓新員工快速融入工作環(huán)境。

          第三課中,招商總監(jiān)衛(wèi)總和杜總分別向在座的公司員工介紹了公司的發(fā)展歷程,以及公司在經(jīng)營的三大系統(tǒng)、十種產(chǎn)品,讓京健的各位員工對公司的了解更立體,更全面。

          第四課中,京健科技人事主管講解了公司的'人事行政制度,讓員工清楚明白與自己息息相關的福利和薪酬,以及公司的人事規(guī)定。

          第五課中,京健科技財務部會計講解了公司的財務規(guī)章制度,為員工普及公司報銷、工資發(fā)放以及借、還款的相關規(guī)定。

          各個環(huán)節(jié)中根據(jù)團隊參與度、隊員對公司政策的了解程度進行評比,最終京健科技講師團隊獲得第一名,且得到了小獎勵。整個會議過程中,各團隊隊員積極參與,增強了各部門員工的熟識度,增強了公司員工團隊的凝聚力。

        培訓會議紀要12

          會議時間:20xx年xx月xx日

          會議地點:3307

          出席人員:xx級工檢一班全體同學

          缺席人員:無

          主持人:xx

          記錄人:xx

          班會內(nèi)容:

          1、康溈:這次我們班會的主題是“誠信考試”。的確,又到了期末,這個話題是大家年年討論的話題,為了將學校誠信考試的要求灌輸給大家,讓大家能夠踏踏實實地考試,我們召開這次班會。希望大家各抒己見,踴躍發(fā)言。

          2、團支書陳曦同學宣讀《西南交大峨眉校區(qū)土木工程系關于對考試違紀和作弊學生處理的暫行規(guī)定》。進一步闡述了這次主題班會目的和意義:在期末考試來臨之際,為配合學校、院系關于加強考風考紀工作,教育同學們做誠信大學生。

          3、同學探討“如何正確理解誠信考試?”

          勇:“誠信”考試能夠得到別人的尊重,主張同學們認真復習,誠信考試,而不是弄虛作假在考試中作弊。“誠信”是處理個人與社會,個人與個人之間相互關系的基本道德規(guī)范。誠信是立身的根本,人無信則不立。

          川:在考前要做好準備,才會有好的'心態(tài)面對考試,考試只是檢驗自己學習程度的手段,誠信考試是我們的責任,是保證公平公正的平臺。作為一名預備黨員,我更要帶好頭,真真正正起到先鋒作用。

          航:誠信包括“誠”和“信”兩個方面!罢\”是講誠實,誠懇。誠實,指言行與內(nèi)心思想一致,不虛假;守信用,指信守諾言,說到做到,不失信!靶拧笔侵v信用,信任。誠信是做人的美德。一個人若失去了誠信,就像一個沒有靈魂的人,也想同學們提出了要求:誠信面對考試,誠信面對生活,為學校的學風建設做出努力。

          佳:不能光是喊出了誠信考試的口號,而是要以實際行動表現(xiàn)出來,做到實際的、真實可見的誠信。

          剛:考試的方式越來越多,但唯一不變的就是——誠信考試的要求和規(guī)則。誠信考試是做人的意義。

          鑫:作弊會付出沉痛的代價的,有些錯誤可以改正,但是在考試中作弊是無法彌補的錯誤。沒有誠信的人見會被社會拋棄,誠信是我們共同的責任。

          濤:誠信是一種做人的原則,誠信是一種人生境界,是一個高品位的人終生最彌足珍貴的精神財富。誠信考試,是事實求事的表現(xiàn),是表里如一、是尊重生活、尊重知識的表現(xiàn)。

          濤:誠信實做人之本,我們應該從生活中的點點滴滴做起,樹誠信之新風,擁有誠信者,走遍天下無所顧忌,幸福和成功隨時隨地會降臨。

          4、由學習委員雷航同學宣讀 誠信考試倡議書。

          5、班長康溈同學作總結(jié):

          這次班會,達到了我們的預期目標。同學們積極發(fā)言,都認識到誠信對于人生的重要性,誠信是做人的一種品質(zhì),是個人成就事業(yè)的根基。要培養(yǎng)誠信的良好道德品質(zhì),就要從身邊的每一件小事做起,當下來說,就是要誠信考試,不作弊,也不幫助他人作弊。應該做到誠實,誠懇,實事求是,重信用,守承諾。相信大家都會在今后的生活和工作當中,做到誠信行事,作一名合格的大學生!最后,預祝大家在這次期末能夠取得理想的成績!

          6、由主持人王雪川同學組織全班同學在《誠信考試承諾書》承諾書上簽名。

        培訓會議紀要13

          時間:__年__月__日上午9:00

          地點:__

          參加人員:__集團會員代表

          議程:

          1、審議__集團不定時工作制和綜合計算工時制。

          2、審議__集團職業(yè)道德和商業(yè)行為準則。

          為了進一步發(fā)揮職工代表大會的作用,充分保護、調(diào)動、發(fā)揮廣大職工的積極性、創(chuàng)造性,經(jīng)集團公司工會研究,經(jīng)黨委批準,于__年__月__日召開__集團有限公司第__屆__次職工代表大會。會議代表__名,實到代表__名,列席代表x名。

          會議議程:

          1、實行綜合計算工時制的工種:

          框裝工、塑裝工、做排工、折邊工、剪板工、模具工、沖床工、車工、銑工、鉗工、鉚工、沖壓工、鉆床工、電焊工、點焊工、氣割工、噴漆工、一次接線工、二次接線工、繞線工、澆注工、編程工、行車工、鏟車工、叉車工、號碼工、車間操作工、倉管員、質(zhì)檢員、動力運行員、助理設備工程師、熱浸鋅操作工、包裝工、機修工、電鍍工、平板工、發(fā)貨員、成型工。

          2、實行不定時工作制的工種:

          實行年薪制的高級經(jīng)營管理人員、銷售人員、包裝裝卸人員、門衛(wèi)、小車駕駛員。

          3、關于實行綜合計算工時制和不定時工作制后,如何完善制度,保證職工合法權益。

          工資支付:以年為單位,每年年底與職工結(jié)算一次工資。工作期間采取每月預付制度,預付金額不低于公司與職工簽訂的《勞動合同書》的約定; 休息休假:對實行不定時工作制及綜合工時工作制職工,公司將根據(jù)《勞動合同》相關規(guī)定,在保障職工身體健康并充分聽取職工意見的'基礎上采用集中工作、集中休息、輪休、調(diào)休、彈性工作時間等方式,在完成生產(chǎn)任務同時,確保職工的休息休假權益。

          加班工資:公司將以年為計算周期,每年每位職工的工作時間為__工作小時,如果超過法定計算周期,公司將支付__%的加班工資。法定節(jié)假日確需加班的,在與職工充分協(xié)商同意的情況下,按國家法律法規(guī)支付其相應得法定假日工資;

          4、舉手表決是否通過部分崗位實行綜合工時制和不定時工作制。

          與會代表認真審議通過對部分崗位實行綜合計算工時制和不定時工作制的種類,以及工資支付、休息休假、加班等項目的討論,一致同意對部分崗位實行綜合計算工時制和不定時工作制。

          5、舉手表決是否通過__集團職業(yè)道德和商業(yè)行為準則。

          職業(yè)道德,行為準則。

          內(nèi)容包括:內(nèi)部工作行為準則,保護公司資產(chǎn)、離職交接;外部工作行為準則,代表__對外承諾或簽約、與供應商交易;外部其他組織的行為準則,與競爭對手的接觸、與新聞媒體、司法人員以及其他各界的聯(lián)系;個人行為準則,不幫助競爭對手、不與__競爭、不在供應商兼職、不濫用公司影響力、不從事第二職業(yè)等。

        培訓會議紀要14

          會議時間:

          會議地點:

          培訓主題:

          培訓人員:

          與會人員:

          為了使相關人員熟悉、理解總包合同條款,加強對涉及變更、簽證內(nèi)容的學習,更好的執(zhí)行公司招采、工程類合約制度。我公司于XXXX年XX月XX日召開了成本總包合同培訓,以及招標采購、工程合約制度培訓。具體內(nèi)容紀要如下:

          一、工程總包合同的培訓。

          首先,XXX對首開區(qū)工程概況做了簡要的分析,并對工程項目的承包范圍做了詳細說明。承包范圍包括但不僅限于:總包施工的工程、各分包工程的管理、協(xié)調(diào)、配合(獨立分包、指定分包、指定供應),投標人需要對上述范圍內(nèi)的工程質(zhì)量、進度、安全等方面承擔全部責任。

          其次,本次培訓對有關工程量清單;投標人所報出的投標價格所應包含的內(nèi)容;以及為保證項目的工程進度、質(zhì)量、安全,總承包方承諾將采取的措施和辦法,以及由此而產(chǎn)生的費用等,都做了重要指示。

          再有,對合同專項條款的解釋,主要內(nèi)容有:發(fā)包人代表;組織機構和人員;文件接收和分包合同簽署;總承包商代表(項目經(jīng)理);

          誤期違約金;工程預付款的`支付;分部分項工程進度款支付;可調(diào)單價的材料/設備;措施項目費的影響。

          最后,對合同通用條款的解釋,主要內(nèi)容有:總承包商責任和義務;總承包商對分包商及指定供應商的責任和義務;發(fā)包人供應材料、設備相關注意事項;發(fā)包人供應材料設備的款項。

          二、對現(xiàn)場簽證管理問題的培訓。

          現(xiàn)場簽證分為兩類:正常類和特急類。會上首先對各種類型的現(xiàn)場簽證做了簡要分析、并在此基礎上進行了相關討論。

          同時,對有關責任進行劃分。主要包括:城市公司工程管理部的責任劃分;城市公司成本管理部的責任劃分,建設單位代表的責任劃分,并最終確認建設單位代表為現(xiàn)場簽證的最終確認人。

          另外,會上對現(xiàn)場簽證的工作程序也做了重點培訓。主要包括:現(xiàn)場簽證執(zhí)行原則;正常類現(xiàn)場簽證辦理流程;特急類現(xiàn)場簽證辦理流程;現(xiàn)場簽證辦理要求等。

          三、有關招采、工程類合約制度的培訓

          在這次培訓會上,XXX首先就新版制度優(yōu)化內(nèi)容做了簡要介紹,并在此基礎上以有重點、分層次、理論結(jié)合案例的方式,對招標采購制度和工程合約制度進行了詳盡培訓。具體內(nèi)容有:

          1、招標采購管理制度的要點解讀。包括:招采制度框架及適用范圍;招標組織權限;招標工作內(nèi)容要求;招標流程規(guī)范性;開標、評標、定標。

          2、招標工作標準和流程要求。主要內(nèi)容有:明確并細化邀請招標、議標、直接委托的適用范圍;明確并細化招標各項工作流程和標準;調(diào)整議標流程;調(diào)整直接委托流程等。

          最后,希望通過這些培訓,及時糾正、指導公司員工在工作中存在的問題,優(yōu)化工作思路及方式,提高工作效率,最終完成公司下達的各項工作任務。

        培訓會議紀要15

          20xx年4月16日上午,山東省青少年素質(zhì)教育培訓中心安全辦公室主任相會在208教室召開全校教職工安全教育培訓大會。會議紀要如下:

          一、1、消防安全:

          預防為主、防消結(jié)合

          二、燃燒的基本條件:(相互作用)

          (1)可燃物必須達到一定的濃度。

          (2)助燃物必須達到一定的比例。

          (3)著火源必須有足夠的熱量。

          三、防火:

          (1)控制可燃物。

          (2)隔絕空氣。

          (3)消除著火源

          (4)阻止火勢蔓延。

          四、滅火:

          破壞三個基本條件中的一個。

          五、分類:

          1、特性:A類:含碳固體火災。

          B類:液體和可溶化物體。

          C類:氣體火災。

          D類:金屬火災。

          E類:帶點物體。

          注:ABCE類:可用ABCE類通用干粉滅火.D類:是專業(yè)滅火器普通滅火器無效。

          2、原因:

          1、電器火災占(45.7%)(短路、超負荷、接觸電、漏電、電火花、電)

          2、違反安全規(guī)定(違章)26%

          3、生活用火不當12%

          4、吸煙(主要是煙頭)9%

          5、放火(正常人:報復、精神病)9%

          6、玩火2%

          7、其他1%

          六、正確撥打火警119

          1、說明起火單位、地址、越詳細越好。

          2、著火物。

          3、火勢(面積)

          4、火場內(nèi)被困人員、危險物品、著火部位。

          5、報警人的姓名、單位、電話、接車(主要路口)

          七、撲救:

          1、救人第一、集中一切力量消滅危害地帶。

          2、先控制后消滅。

          3、先重點后一般。

          4、注意事項:

          1、室內(nèi)救火(站的位置門或窗口二樓內(nèi))站在矮的地方、頭放低(防止中毒)、短呼吸。

          二、1、事故急救與互救:

          一、昏迷是由于大腦皮層及皮層下網(wǎng)狀結(jié)構結(jié)構發(fā)生高度抑制而造成的最嚴重的意識障礙。

          二、骨折:骨折的表現(xiàn):

          1、全身表現(xiàn)、

          (1)休克、

          (2)發(fā)熱

          2、局部表現(xiàn)、

          (1)畸形、

          (2)聲音

          3、外傷性出血:分內(nèi)出血和外出血

          三、異物刺入體腔或肢體:不能及時拔出,等到醫(yī)院后有專業(yè)人在拔除。

          四、1、傷情判斷:

          1、嚴重疾病的外傷判斷的依據(jù):

          (1)休克:有問話、拍打、喊話來判斷嚴重性。

          (2)脈搏:60-100次/分屬于正常。

          (3)呼吸:可以用手放在鼻子和嘴巴上試一下。

          (4)瞳孔;中間小黑點。放大就沒救了。

          五、急救程序:

          1、判斷意識、

          2、高聲呼救、

          3、使患者處于正確體位、

          六、急救的基本任務

          1、早期正確止血:先包扎、使心肺復蘇、然后固定、搬運、減少傷者進入第二和第三死亡高峰期。

          2、原則:先搶后救,先重后輕,先急后緩。

          3、人工呼吸方法:昂頭抬頸法、托額(開放氣道)、清除口腔異物(溺水者可采用倒水方法排除)

          七、1、什么是安全:

          A、多年來一直沒有發(fā)生事故。

          B、不可接受風險得到有效控制。

          C、基本達到法律法規(guī)的奮斗目標。

          2、安全生產(chǎn)管理:是針對人們生產(chǎn)過程的安全問題,運用有效的管理發(fā)揮人們的智慧,通過人們的'努力,進行有關決策、計劃、組織和控制活動,實現(xiàn)生產(chǎn)過程中人與機器設備、物料、環(huán)境和和諧,達到安全目標。

          3、風險控制的基本原則:

          A、消除危險、危害。

          B、取代、替代高危險、高危害。

          C、隔離高危險、高危害。

          D、分離高危險、高危害。(遙控等)

          E、采用規(guī)定的工作程序工作(如限制接觸時間)。

          F、預警系統(tǒng)。

          G、采用個體的防護裝置。

          4、事故處理"四不放過"

          A、事故原因未查明不放過。

          B、事故責任人未受處理不放過。

          C、事故當事人和周圍群眾未受教育不放過。

          D、沒有防范在發(fā)生事故的防范措施不放過。

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