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質量會議紀要【優選15篇】
隨著社會一步步向前發展，我們都跟會議紀要有著直接或間接的聯系，會議紀要是根據會議情況綜合而成的，因此，撰寫會議紀要時應圍繞會議主旨及主要成果來整理、提煉和概括，重點應放在介紹會議成果，而不是敘述會議的過程。那要怎么寫好會議紀要呢？以下是小編精心整理的質量會議紀要，僅供參考，歡迎大家閱讀。
質量會議紀要1
會議名稱：中科院動物所遷建工程項目部質量分析會議
會議地點：工地會議室會議時間20xx-3-4下午16點
參會單位：五建(總包方)
參會人員：耿宏春、鄧寶軍、史文起、朱光利、張萬久、白振海、莫儒生、張偉年、陳永利、楊洪濤南通三建
參會人員：邢玉飛、陸斌、姜明華
主持人耿宏春
主題標本樓基礎底板、梁的鋼筋、模板、砼及放線質量問題分析
會議內容：
一：項目部質檢員莫儒生：
(1)放線：放線工作是一切工序的基礎，要認真細致。由陳永利負責。所有軸線，墻線、控制線都要按規范標準放。墨跡太寬，容易給后續工序的施工帶來誤差。控制線必須連貫、清晰。注意墻、柱斷面的放線偏差。目前，偏差太大，有3-4mm，甚至5-6mm;一定要控制在1-2mm。
(2)鋼筋：位臵出入太大，離長城杯標準差之千里。最大處位臵偏差有5cm。
插筋(墻筋、暗柱筋)位臵不準，間距、排距、主筋位臵控制都不好，超過標準誤差2-3cm;技術措施、管理措施不到位。
建議：制作定位梯子筋，柱子鋼筋定位箍。
(3)模板：柱子有插鐵錯位問題，也有模板問題。
底板東側跑模。原因是不認真，應該安排木工(專人)看模;發現問題及時補救，作到事中控制。最后再處理，費工、費時、費力;得不償失!
(4)砼：柱子上部砂漿多，石子少，造成局部裂縫。
澆注過程中要控制坍落度，如果坍落度太大，不合格，堅決將商品砼退回。澆注后要注意養護，注意保溫、保濕，加以覆蓋。這樣有利于砼早期強度的增長。
只要沒有正式解除冬施，就要嚴格按照冬施方案施工。
下一步，要從模板抓起，跟部要堵嚴，防止爛根。上部浮漿要處理，防止出現“軟弱層”。建議浮漿用勺舀出。
砼鑿毛問題，應該待砼產生一定強度后，再鑿毛。浮漿層應該剔掉3—5公分，露出石子為宜。澆筑時留出剔鑿富余量。
砼表面補灰，不能擅自進行，要經過項目部技術部門的認可。
沒有放線，就搭架子，做護角。影響放線。既影響質量又影響生產。所以，管理上要到位，工序安排要合理。總之，以上為拋磚引玉，達到集思廣益的效果。質量問題，不斷糾正，工程質量不斷進步。
二：南通三建經理邢玉飛：
1.放線相差3—5mm，整改完畢后，重新報驗。
2.砼，浮漿層加進一些干凈石子，可否?
三：南通三建陸經理：
1.對于梁、柱質量問題，如何進行整改。我們將與項目部極力配合。鋼筋按1：6糾偏。
2.技術交底要詳細，全面。雙方技術交底要結合起來，互相補充。
3.模板平整度、表面質量要保證。如果模板質量不行,影響砼表面光潔度。
4.一層、地下室長城杯肯定檢查，我們必須以此為重點部位。
四：項目部副經理鄧寶軍：
1.放線工作不能放松，是最基礎工作。必須重視，制訂嚴格的獎罰措施。本次放線的.失誤，必須處罰。罰款南通三建20xx元，以示警告。
2.拿長城杯，目標要明確，要按長城杯的標準嚴格執行。標本樓從現在完成的底板，梁及插筋來看，情況不理想。其原因是措施不利，方案不細致，檢查不到位，各項管理執行力度不夠!
3.長城杯創優要有制訂措施。結合我們計劃要參觀的工程，做到心中有數，必須有精品的模板方案。要有高素質的勞務隊伍，在模板、砼、鋼筋上是強項。
4.所有工程部的事情，由工程部部長朱光利負責，安全交底要有，技術交底要細致到位，具可操作性。如果工程質量問題是由工長管理問題引起，對工程部負責人及相關人員進行相應的經濟處罰。本條納入項目部的管理制度中。
5.柱子、墻模板都要有完善的加固措施，如果有線盒等，要留意及時預埋。
6.浮漿層問題，最好掏漿，不能加石子。砼澆筑面，寧高勿低，宜高出3-5公分。
7.本次會議后，關于放線問題、鋼筋綁扎、模板、砼等質量問題;建議南通三建再召開一個質量專題會議。
8.施工順序問題，水平走向、豎向走向，各工序安排要科學合理。
9.南通三建要與總包方精誠合作，開誠布公。充分與總包方溝通，將施工難度、物質準備、技術措施、方案準備、技術交底的各種矛盾點暴露出來;施工管理、質量創優做到事前控制。
10.柱子的鋼筋定位梯子，柱、墻的鋼筋保護層的限位措施，由白振海負責，南通三建自己協調，向班組進行交底。
11.以后在工作中，要重獎重罰，懲優獎劣。希望我們的工長、南通三建重視起來，各負其責，必保長城杯。
五：項目部工程師耿宏春
1.按規范要求，不允許在浮漿層加石子;施工中若浮漿多，可用容器掏漿，柱、墻砼宜高出板、梁底3cm。
2.柱子鋼筋綁扎，由白振海負責，向莫工報驗。位移的鋼筋按1：6打彎糾偏處理，但也要經過技術質量部門的認可。
3.關于柱子錯臺，由張萬久負責，鋼筋工與木工要相互溝通，避免類似情況再次發生。
4.施工方案、技術交底南通三建也要寫，工程質量要處于受控狀態。
5.放線問題，要重新彈，重新復核，重新報驗報審。
6.本次是第一次質量分析會，以后要經常開，以這種形式總結工作中的質量問題，達到創優的目標。
質量會議紀要2
時間：20xx年11月17日
地點：
內容：
參加對象：
主持人：
孫老師：考試是檢驗我們工作的一種方式，也是為我們查漏補缺提供一個依據�，F在期中考試已經結束，評卷和試卷分析也都告一段落。下面請大家各自交流一下自己的體會和經驗。
余老師：這次數學試題雖然有一定的難度，但是由于大家在平時的工作中注意抓住重點知識和重點學生，所以整體成績比較好，基本達到了檢測和督促的效果。但是通過考試也暴露了一些問題：學生的計算習慣和準確率都還存在一定的問題。雖然這是因為低段的教學不夠扎實造成的，但是我們今后還是要加強計算的訓練，把學生的這一弱點補上去。
劉老師：我今年開學初接手二班，所以頭一個月基本在進行常規的訓練。因為二班學生比較活躍，課堂常規做得不夠好，所以上課的效率不太高。經過各科老師的共同努力，在很短的時間內，二班的紀律及學習習慣都有了較大的進步和改善。但是由于二班有韓國學生和智力偏下的學生，加上兩極分化比較嚴重，所以副平均成績不夠理想。但是我們并沒有放棄，三科老師平時總是抽時間給學習困難的學生補課。下半期，我將繼續努力，抓好班風和學風，積極取得家長的配合，讓所有學生在學校都能學有所得。
張老師：我這個學期開始接手一班和二班的英語教學。整體來說，學生們的學習狀況良好。包括二班的梁倬睿、李浩這樣的學生現在都開始有學習的表現了。雖然他們的成績還有待于提高。在這次考試中學生的問題主要存在于各個語法點上。一部分學生對語法的使用掌握得不夠好，下個學期要在這個方面多下點功夫。
孫老師：三班是我一直帶上來的班，由于以前流失，所以轉來的學生較多，從外校帶來一些不太好的學習習慣和行為習慣。同時還有像李育健這樣的三不管學生。學習完全要老師來督促才能完成。所以每一次考試都要在一個月前開始單獨給他補課。不過大部分學生學習比較自覺，因此成績還可以。三科老師都很盡職。從不放棄一個差生。特別是英語老師，接班之后，本班英語成績大大提高，得到家長的一致認同。四班因為一直沒有特別差的學生，所以成績一直很好，平均分達到年級的第一名。
鄭老師：四班學生比較穩定，加上我一直是班主任，所以家長也比較認同，對我們的工作也一直比較支持和配合。三科老師都比較優秀，有較好的教學方法，所以四班成績不錯。但是今年新轉來幾個學生在學習和習慣上存在一定的問題。所以下半學期我主要的精力要放在這幾個學生的轉變上。
陳老師：我教三班和五班英語，相對來說三班的成績好抓一些，他們沒有特別差的學生，而五班有諸如林佳欣、龔志豪、賀政等基礎特別差而家長又不能輔導的學生。所以五班兩極分化特別嚴重，雖然有宋智、向尚這些成績特別拔尖的學生，但是一算平均分就被拉了下來。加上今年兩個教材同時學習，這些基礎差的學生就根本忙不過來，更不要說理解和掌握知識點。所以下半個學期提高這些差的學習成績將是一個艱巨的課題。
孫老師：五班是我自己的班，學生比較活躍，讀書多知識豐富，但是兩極分化比較嚴重。除了楊錦翰患有兒童注意缺陷障礙外，還有幾個問題學生，一直都在努力，也經常聯系家長，但是還是有些跟不上趟，所以各科老師都有抱怨，因為太拉后腿了。因為這次三科考試都有學生單科考在了全年級的第一名。而語文去掉錦翰的成績，平均分也在全年級的第一名。二班是新班，所以一切習慣都從頭抓，好在與班主任的配合很好，所以很快得到了家長的認同。如果去掉一個新轉來的韓國學生和一個智力有問題的學生，成績也達到了年級的平均分，這讓我非常得高興。下半期我會加大對后進學生的輔導強度，把先學后教的方法切實地運用在每一篇課文的教學中，以后進生為基準進行檢測，爭取做到日日清，堂堂清，月月清，不把問題遺留到學期末。我希望利用教法的改變來創造奇跡。
年級組反思總結：
經過這次分析會，我們各科老師對本年級學習方法、教學教育方法有了更清晰和一致看法�，F總結如下：
(一)、進一步提高課堂效率。
真正要提高學生的成績，關鍵還是應該抓課堂效率。
課堂教學效率如何，前提在于備課。因為備好課是搞好教學的基礎之基礎，根本之根本。我們對于所執教的教材都應有著"用教材教，而不是教教材"的指導思想。只有深入鉆研教材，精心設計課堂教學，才能取得良好的教學效果。備課的要求是多方面的，但至少要做到以下三點：即了解學生的知識底細，明確教學目標，掌握課文的重點內容。只有知道學生該學什么，才能弄清自己該教什么，否則，閉著眼睛捉麻雀，只能是無效勞動而已。教學目標決定課堂教學的方向。課堂教學目標明確，可以有效地克服教學中的'隨意性和盲目性，加強教學的針對性。要想提高課堂教學效率，對每篇待授課文，備課時就要抓住其重點，并結合學生自身特點，取其精華，安排教學密度。不必面面俱到，只需抓住關鍵一點，深入突破，讓學生深入理解。如果學生一拿到課文，即發現有新的學習任務，而這任務又并非高不可攀，自然有了新的探索興趣。這對提高課堂教學效率是一個有效的保障�！叭嗡八�，我只取一瓢飲”,這些豐富而重要的內容，只有認真備課，深鉆教材，才能準確把握，深刻理解。
其次，把著力點放在學生的能力訓練上。采用以能力訓練為中心的基本教學體系和教師指導下以學生主動學習和練習為主的基本教學形式。充分發揮了學生的主體性，教學中充分利用學案來進行課堂教學，以訓練為主線，使教和學都成為訓練的手段，在聽說讀寫訓練的全過程中引導學生主動學習。
(二)、重視學困生的輔導。
從這次期中考試中，我們可以很明顯地發現，在我們的學生中有一批學習成績落后一些的同學，他們應該是我們以后工作的重心。我們將在以后的教學工作中更加去關注那些學習上需要幫助的學生。首先我們要根據學困生的心理特點、學習興趣、學習習慣等采取科學、合理的策略，關注他們的學習過程和學習狀態，努力為他們創造良好的學習條件和機會，讓他們不斷進步，完成學習任務，成為合格的學生，我們要爭做學生的朋友和知己，平等相處，坦誠相待，只有這樣才能產生巨大的教育力量對比，對其產生深刻的影響和潛移默化的作用。對學困生，我們要積極鼓勵，多鼓勵使他們產生奮發向上的精神，對學習產生興趣，使他們擁有良好的心理基礎和情感準備，在教學中，我們要給予學困生創造更多的成功機會，使他們感受到成功的喜悅和快樂，激發他們的學習興趣，如在課堂教學中，多為學困生設計一些難題較小的問題，加大他們的參與性，對他們取得的進步，哪怕是微不足道的進步，都要及時給予肯定的表揚，同時也不要忘對其鼓勵，讓他們能夠取得更大的進步!
(三)、重視復習。
復習的目的就是幫助學生把掌握的內容，通過復習更熟練;沒有掌握的部分，通過復習要弄明白;忘記的，重新記起來。經科學家研究，人類的記憶有一定的遺忘規律：
第一次遺忘時間：學習記憶完畢的24小時
第二次遺忘時間：第一次遺忘時間后的第三天
第三次遺忘時間：第二次遺忘時間后的第七天
第四次遺忘時間：第三次遺忘時間后的第十五天
第五次遺忘時間：第四次遺忘時間后的第三十天
所以，不但考試前要復習，平時也應該經常性開展復習，進行有意識地、有規律地、及時地操作。每學過一個知識單元，就應該做一次復習;每個星期都應該對本周的學習內容做一次復習;每一個月也應該對該月的所有學習內容進行一次全面復習。
(四)、幫助學生掌握正確的考試策略和方法。
學生要考出理想的成績，掌握扎實全面的知識自然是最重要的，但懂得一些考試的技巧也是必須的，所以，在平時，我們也應該向學生介紹一些能幫助他們考出好成績的方法。比如：
1、端正態度：考試時應嚴肅，認真，仔細，能夠很好地遵守考場紀律，盡可能考出自己的真實水平，。
2、把握全局：先通篇瀏覽試題一遍，估計難度，做到心中有數。
3、先易后難：不會做的，或者很煩瑣的先擱置一邊，先進行下邊的題目。
4、檢查遺漏：做完所有的題目后，要檢查所有題目，看是否有遺漏。
5、卷面整潔：注意卷面整潔，不亂涂亂畫。
6、轉移注意：如有不會或較難的題目，而感覺情緒緊張，就閉上眼睛深呼吸三次再繼續。
7、心態平衡：在考試時不要考慮考試結果會是什么情況，要考慮現在該做什么。
我想通過這次的認真總結，我們全體老師一定會在原有的基礎上，不斷改進和創新，取得更理想的成績。
質量會議紀要3
議題：
時間：__年__月__日
地點：
主持人：
參加人：
會議目的及內容：
為保證電源專業項目建設進度和質量，同時保證公司安全高效的完成各項指標任務，會議針對工程設備、材料安全、通信施工安全進行深層次的剖析,并對安全隱患的排進行總結，形成會議紀要如下：
一、工程設備及材料安全
1、嚴格執行庫房管理辦法，確保工程設備及材料存放安全；
2、嚴格執行工程材料管理辦法，確保材料有序使用；
3、工程剩余設備及材料嚴格按照公司及甲方要求程序執行移交退庫工作，嚴禁任何片區、班組和個人以任何形式盜取或擅自處理剩余材料，一經發現立即開除，情節嚴重觸犯法律法規的.直接移交公安門處理。
二、施工通信安全
1、工程施工人員嚴格遵守施工現場安全規則;
2、高空作業人員必須打安全帶，梯上作業必須要有撐；
3、施工現場不準打鬧，不準高空拋物，提高安全意識，人人都要從思想上認識到安全生產的重要性；
4、嚴格遵守機房/基站進出管理制度；
5、施工過程中不能擅自接觸電氣設備及電氣線路,如不可避免時應與有關人員協商,采取可靠的安全措施后方能實施.嚴禁隨意觸碰機房內其它設備和機房消防設備。
6、嚴格遵守局房施工安全操作規范。
三、安全隱患的排查
本月我電源專業進行了全面的安全隱患排查，對工程設備、材料、施工通信安全進行了深入細致的隱患排查，對一些存在的安全隱患進行了及時防范和處理，同時對全體人員進行了深入的安全教育。
質量會議紀要4
會議時間：xx年xx月xx日
會議地點：項目部會議室
會議主持：
參加會議人員：
會議記錄：
會議議題：質量例會
會議主要內容：
一、首先宣布會議紀律和會議議程：
會議紀律
1、時間在每周四下午五點，如有變更會事先通知。
2、不遲到，早退，否則按會議要求處罰。
3、會議前提交書面材料、電子版各一份。
4、參會人員：工程、質保全體人員、物資公司、各專業公司技術人員。
會議議程
1、上周布置的任務以及落實情況。
2、各單位報告本周的質量管理情況。
2.1、工程項目進展簡述
2.2、質量驗收情況統計(材料、設備、機械、人員、計量、工程質量的報驗)；
2.3、總包、監理、項目部通知單的落實情況；
2.4、質量事故、問題、缺陷及其處理和防治情況；
2.5、本周質量活動總結(質量提高年、QC小組活動、質量創優工作、工藝亮點、質量創優細則落實情況和其他需要說明的問題)，下周主要質量重點，關鍵控制項目以及防范措施。
3、工程、質保各專工對現場實物質量的簡評及質量管理的要求。
4、質保部對上周質量活動的總結和下周質量活動的'安排。
5、項目領導對質量工作的要求。
二、二級單位對工程質量管理情況進行說明：
總工：1、上周開挖70米，驗收二個隱蔽工程和一個檢驗批。安裝完成7節管，63t，制作完成30t，A排穿墻管今天下午開始制作。
然機：上周162m，本周180m，驗收2次，焊接要改進。
三、工程、質保各專工對現場實物質量的簡評及質量管理的要求：
工程部土建專工：彎頭處要挖至5-2層，超挖部分換填毛石，開挖和回填要有技術交底，現場施工人員對施工程序不清楚，技術人員要對他們進行交底
質保部焊接專工：焊接人員要調整，要加強，焊接質量基本達到要求，但是超聲和防腐要跟上來，接地焊接要加強。
工程部主任：避免返工，質量與進度不矛盾；控制樁的資料；三級驗收的制度要堅決執行；鋼架的卷尺和彈簧秤要在省中心質檢站檢驗。
四、消防中隊通道回填大石頭大量落入的循環水管管溝進行原因分析：
根據幾位專工和當事人的陳述，本事件的原因在于管理流程不暢，技術交底不清，質量意識不強。
五、質保部主任：
下周的任務安排：
1、質量調查表和強制性條文的檢查；
2、特種人員上崗證兩天辦好；
3、QC小組的活動，要有記錄，土建已開展的楊耀明負責；
4、已開工項目創優細則編制，循環水管、防雷接地10天完成；
5、二級單位資料的傳遞和落實須規范；
6、驗收資料本周補齊，與工程同步形成；
7、施工日志和記錄要有相關的技術數據；
8、每周的質量檢查(二級單位)。
六、項目部總工：
要確保魯班獎，總包的決心很大，我們要樹立精品工程，加強質量力度，
1、嚴格按作業指導書和相關的規程規范執行；
2、三級驗收制度要堅決執行；
3、驗收前一定要有資料；
4、明確任務的完成時間；
質量考試的試卷應在3天內完成；
項目部應該每月一次質量檢查，二級單位每周要進行一次質量檢查；
技術交底要在5天內完成；
創優細則要在10天完成。
電建二公司二期項目質保部
xx年xx月xx日
質量會議紀要5
按照xx公司下發的“關于深入開展安全大檢查活動的緊急通知”及xxxx局xxx常務副局長xx月xx日下午的重要講話精神要求，xxxx于xx月xx日全標段停工一天，召開全標段的安全反思會反思會分兩階段進行，上午由分項目部內部進行反思，下午各分部到局指揮部再次召開。下午的會議由局指領導組織，局指所有成員及分項目部項目經理、總工程師、安質科長、設備科長、技術科長參加。首先由局指領導對近期全路在建項目發生的三起事故進行通報和剖析，然后由局指總工程師對本次的安全質量大檢查活動中暴露出的問題分別進行匯總、分析和點評，然后各與會成員根據三起事故與出現的問題，對應自身的工作職責，進行深刻的反思，最后由局指領導進行點評，并部署下一階段的安全大檢查活動。
現根據會議形成紀要如下： 一、三起事故剖析和反思
1、目前xx基建項目較多，部分工程進度壓力較大，致使安全、質量的管控讓位于進度，安全質量工作得不到應有的重視，導致安全、質量失控現象發生，釀成事故。因此任何時候，施工中必須嚴格堅持安全第一，質量之上的方針，才是項目管理之重，否則本逐末。
2、總結近年來發生的一系列安全質量事故，事故主要集中
在即有線施工，高墩橋梁、隧道、大型機械設備及火工品等方面，安全管控中必須重點抓好這幾方面的工作，嚴格按施工程序，按標準化操作且要求進行層層把關，方能有效減少或杜絕事故的發生，保護好員工的'生命財產安全。
3、發生的三起事故中，有兩起是隧道事故。我們應汲取的教訓主要有三點。第一、根據圍巖情況，必須嚴格控制好一次開挖長度，并及時實行封閉，杜絕超挖和冒進。第二、必須嚴格按規范進行地質超前預報和圍巖量測工作，對量測數據進行分析必不可少。第三、隧道施工必須堅持24小時洞中安全值班制度，不能過分相信電子儀器，這是有效避免安全事故的有效措施。
4、營業線施工是xxx�，F場安全必須抓好以下三條。第一，安全隔離設施的有效和規范，現場安全防護人員必不可少;第二，安全紀律必須嚴格遵守;第三，大型設施的防護是營業線施工易忽視、卻又是最容易發生事故的一環，必須堅持一人以及防護。
二、我部近期安全質量暴露出的安全質量問題及原因 1、部分路基的沉降觀測設置不規范，路基沉降是路基質量控制的有效檢驗和保證，是下道工序繼續的依據。由于路基沉降設置不規范，數據不準確，導致鐵路運營后下沉的質量問題較多，必須嚴格把關。
2、部分橋涵過渡段的填筑質量把關不嚴，在填筑中要切實對注意壓實質量、沉降觀測，并保護好構造物。
3、個別框構橋涵外觀質量出現問題，主要愿意在模板架立時未嚴格把關，另外砼灌注振搗工藝水平不高所致。急需提高施工工藝，現場人員應嚴格把關。
4、原施工中出現過部分橋墩外觀質量不好的現象，主要原因是拌和站管理、原材料管理不嚴及模板打磨不到位所致，下部必須嚴格控制這些環節。
5、部分承臺的鋼筋加工精度不足，我們必須把好交底關、操作關。
6、腳手架搭設目前控制較好，要注意人行道板的防滑條及腳手架上操作人員安全帶的使用。
7、營業線施工的硬隔離要經常巡檢，確保隔離的有效性和規范性。
三、與會人員的反思
1、思想認識偶爾有松懈和不到現象。施工管理中不能時時、事事、處處、貫徹“安全第一、預防為主”的思想，對安全管理重視不夠，有顧此失彼現象，需吸取教訓，提高認識。
2、責任心不強，施工中部分人員安全責任制是掛在嘴上，未真正落實到行動中、落實到管理制度的執行當中，沒有真正把施工安全放在最核心、最本質、最關鍵的位置，因此工作標準降低，這樣容易出現事故苗頭。
3、把關不嚴。由于責任心的缺失或放松，導致施工中對安全管理把關不嚴，聽之任之，出現未按標準防護和按規程作業現象發生。
4、對安全質量檢查認識不清。由于檢查較多，部分人員把安全檢查當成了一種負擔，未能認識到安全檢查在施工中的作用和重要性，經過反思認識到檢查也是生產，要把觀念轉變為變被動檢查為主動檢查。
5、現場施工人員業務素質不到。勞務工流動性大，安全教育培訓不足，安全意識不強，素質低下，違章違紀蠻干時有發生，必須加強教育、培訓，并在施工中實行有效監管。
6、對租賃設備管理不夠。現場租賃設備由于使用時間短，對設備性能、設備狀態及設備錯作人員都了解不多，不能有針對性地對設備進行進場檢驗和維修保養，現場使用中安全防護不到位使發生事故的概率增大。因此必須加強租賃設備的管控力度。
7、施工現場文明施工管理薄弱。部分施工現場作業混亂，如施工電纜外露、場內堆積廢棄設備、塑料袋、雜物等建筑垃圾，排水不暢，少數工程臨時用電開關箱未達到“一機、一閘、一箱、一漏”或未上鎖，電線路架設不符合要求，“六亂”整治差距很大，這些也會誘發質量安全事故。
四、下部工作部署。
1、認真貫徹xxxx局及xx公司下發的“關于深入開展安全大檢查活動的緊急通知”文件精神，結合開展保安全、保質量、保穩定、促發展“三保一促”活動，繼續升入推進安全大檢查活動，將大檢查活動成果進行不斷的鞏固和提高。
2、局指成立相應的檢查組織，做好迎接路局及寧安公司近期的安全檢查準備。共分三個檢查組：既有線施工安全檢查組，由李躍林任組長，安質部相關人員任組員;橋梁施工檢查組，由xxx任組長，工程部相關人員任組員;大型機械設備檢查組，由xxx任組長，物資設備部、安質部相關人員任組員。
3、提高對x、x月份xx事故高發期特點的認識，認真開展安全、質量大教育，組織好安全基本知識和學習考試。
附：與會人員名單
xxxx局xxxx指揮部
xxxx年xx月xx日
質量會議紀要6
會議議題：
一、學習建設部、省建設廳、張家界市住房與城鄉建設局關于推進建筑施工企業安全質量標準化工作的相關文件。
二、討論并成立組織機構和標準化工作實施領導小組
會議主持人：覃正錫
與會人員：公司全體管理人員、各在建項目部主要管理人員
會議地點：公司會議室
會議時間：二〇一一年四月一十八日
會議內容
主持人：為進一步貫徹落實省、市關于開展建筑施工企業安全質量標準化認證工作的有關通知，推動建筑施工安全質量生產水平穩步提高，二〇一〇年湖南省住房與城鄉建設廳、張家界市住房與城鄉建設局下發了關于印發湖南省建筑施工安全質量標準化工作實施方案的通知等文件。今天我們組織公司全體管理人員學習省、市的文件精神，以便于更好地落實和貫徹到今后的工作中去。會議第一項：首先，由公司董事長做工作指示。第一項：公司領導講話
劉繼承：首次會議的主要任務是“統一思想，明確目標”。本次會議要確立貫徹推行建筑施工安全質量標準化工作的組織機構，召開專題會議進行動員部署，抓好貫標工作的學習和培訓等。通過廣泛宣傳，企業各部門和各項目部要高度統一貫標工作的思想認識，明確貫標工作目標和任務，各有關人員熟悉和掌握本部門、本項目部推行安全質量標準化工作的各項措施及要求。第二項：學習省、市相關文件。
由公司生產安全副總經理（胡良淼）宣讀相關文件。第三項：討論如何成立組織機構和標準化領導小組。
經過公司全體管理人員討論，初步成立了組織機構和安全質量標準化領導小組。
1、公司組織機構
公司組織機構圖
2、公司安全質量標準化領導小組
為進一步貫徹和落實省、市相關文件精神，確確實實開展公司安全質量標準化工作，推進企業以質量和安全為核心的標準化、規范化、信息化管理，不斷夯實安全生產基礎，全面提高企業建筑施工安全保障水平。會議討論并成立了安全質量標準化領導小組。
安全質量標準化領導小組組長：劉繼承（法定代表人、董事長）安全質量標準化領導小組副組長：覃正錫（技術負責人）胡良淼（分管生產副總經理兼安全科科長）
安全質量標準化領導小組成員：胡浩、熊暉、覃學文、譚軍、各項目經理及專職安全生產管理人員第四項：會議總結
今天我們學習了省、市關于推行建筑施工安全質量標準化工作的相關文件，了解了文件精神，接下來就是要把文件精神和日常實際工作相結合，真真正正的落實和貫徹。
首先，我們要做的工作就是，制定安全質量標準化工作實施方案。方案要明確安全質量標準化工作的`總體部署，落實各項保證措施。方案要具有可操作性。
第二，要組織開展安全教育培訓工作。公司要認真組織和落實各級管理人員的培訓，重點就建筑施工安全質量標準化工作的政策文件、標準規范和工作部署等內容進行系統學習，統一思想，提高認識。各項目部要認真組織項目管理人員的學習和民工的安全教育工作。提高作業人員的安全意識，確保安全生產。
第三，落實標準化建設。按照國家和省法律法規的要求制定企業貫標技術手冊，對施工現場和各類危險源監控管理實現流程化、表格化、崗位話。
第四，創建標準化工地。公司今年將首先創建一個標準化工地，并組織其他項目管理人員進行觀摩和學習，并參照執行，規范項目管理，并逐漸落實安全文明標準化。
第五，推進達標驗收和安全認證。公司在建項目從今年起，都必須組織達標驗收工作。達標驗收工作由項目安全監督機構負責組織，按照施工項目部自查和整改、建筑施工企業組織考核、現場監理部和建設單位簽署評價意見、項目監督機構組織復核的程序進行。分別對基礎、主體和裝飾階段進行動態評價。
第六，加強監督檢查。公司應制定相關檢查制度，定期和不定期對項目進行檢查，并建立檢查臺賬。
質量會議紀要7
會議時間：x年11月15日下午
會議地點：xx區工程監督大廈五樓會議室
參加人員：
1、區內監理企業負責人；
2、在建項目區外監理企業負責人；
3、區建設工程質監站領導及各室負責人。
會議要點：
一、近期質量問題及對策
1、近期出現的質量問題
某學校體育館綜合樓工程預應力鋼筋混凝土梁預應力鋼筋用錯；三級鋼用成二級鋼，經設計單位計算強度不夠，需要加固補強；樓板鋼筋隨意變換；有個別工地進場了按老標準生產的預應力混凝土管樁；某房地產項目本來是全部外墻使用保溫砂漿，實際只有部分外墻使用了保溫砂漿。
2、對策
監理單位必須按規定進行材料檢查，加強質量監理工作。凡是不是按《后張法預應力混凝土管樁》（GB—13476—20xx）生產的預應力混凝土管樁一律無條件退貨。
二、迎接建設部建筑節能大檢查
請各工地重點檢查以下資料：
1、檢查節能設計文件（節能設計專項）是否符合要求；
2、檢查有無建筑節能備案表；
3、檢查節能分部資料是否齊全、及時；
4、檢查節能材料（如保溫砂漿、砌體材料、玻璃等）是否符合要求；
5、存在設計變更的，是否重新按變更的`設計圖紙審圖和節能備案。
三、加強混凝土標準養護工作，做好配置標準養護室或養護箱工作。
四、做好工程質量平行檢查工作，明年將檢查各工地的混凝土回彈儀使用情況。
質量會議紀要8
班組：木工、鋼筋工、泥工、架子工
日期：20xx年xx月xx日
主持人：xx
記錄人：xx
參會人員(簽字)：xx
會議內容：
1、嚴格按照操作規范施工，堅持安全第一，預防為主的方針，發現安全隱患及時上報，本工程嚴格按照文明施工標準執行。
2、作好臨邊防護工作，高危作業必須佩戴安全帶，嚴禁高空拋物體。
3、嚴禁私拉亂接電線。
4、嚴格機械操作程序使用施工機具,定期維護施工機械。
5、進入施工現場必須戴安全帽、嚴禁穿拖鞋、高跟鞋進入工地
6、加強安全意識，服從管理。
7、嚴禁在工地打架頭毆，說臟話。
質量會議紀要9
會議紀要，是記載和表達會議主要精神和議定事項的一種公文。它是圍繞會議中心議題所形成意見的歸納整理，是會議記錄的一種再加工。如何寫好會議紀要，真正做到擇其要點而歸納整理呢？應注意把握好以下三個關鍵點。
一、在會議內容的取舍上，要注意做到“去粗取精”，把握議題的側重點
會議紀要是對會議的主要精神和議定事項的記載和表述，抓住會議的中心議題，側重表述已經取得的一致的或基本一致的意見，去“粗”留“精”。具體來講，要從三個方面著手：
1.要圍繞會議研究的中心議題“取精”。中心議題就是會議應研究和解決的主要問題。把與中心議題關系密切的主要意見盡量寫充分、寫完整。有時會議的中心議題明確，但有時也不十分明確，或一個會議同時討論多個議題，且難分主次。遇到這種情況，應把難分主次的幾個問題視為一個中心議題中的幾個子議題，放在基本同等的位置上，分題歸納整理。在紀要的正文中明確寫成“一、關于×××問題”、“二、關于×××問題”等。
2.要圍繞與會人員取得的一致性意見“取精”。對于起指導作用的會議紀要，應該表述與會人員在討論中形成的一致意見或基本一致的意見。但與會人員在圍繞中心議題發言中，往往在有些問題上看法不完全一致。遇到這種情況，應該對各種意見進行認真的研究，然后歸納整理完全一致或基本一致的意見。對少數人提出的意見，如果沒有被會議否定，也應該采納。如果有些意見分歧較大，會議沒有能夠統一認識，就不應寫入紀要中去。
3.要圍繞會議主持人的總結性講話“取精”。一般召開重要會議，大家圍繞中心議題討論后，對會議認可的大多數人的意見、觀點等，在會議結束時，主持人會歸納起來進行總結性講話，對需決定的事項進行“拍板”。這是寫入會議紀要的最好材料，也是最便于抓住的“綱”。在寫入紀要時，要言簡意賅，但必須把問題說明白，講清楚。
二、在決定事項的表達上，要注意做到“滴水不漏”，把握議題的相關點
一個需寫紀要的會議，一般都是要決定一個或幾個重要事項的。但在寫會議紀要時，對決定事項在文字上究竟如何表述，使之觀點鮮明、提法準確、不出紕漏呢？最重要的是注意“三性”，把住相關點。
1.要注意語言表達的準確性，防止產生歧義。會議研究的問題拍板后，如何進行文字表述，是寫好會議紀要的基礎。這就要求起草人員注意用語準確，講究方法，盡量避免在文字上產生歧義。
2.要注意重要決定的依據性，防止互相矛盾。會議形成的`重要決定是要寫入紀要的。但會上有時在做出某個決定時，有可能這一決定與相關的政策或已有的規定存在某種矛盾。只要不是發生正面的“碰撞”，起草人員就應該在查找有關依據、研究有關類似問題的基礎上，選擇恰當的表達方式，以盡量避免矛盾。
3.要注意付諸實施的可行性，防止影響操作。會議紀要的宗旨在于有關方面共同遵循，會議形成的議定事項是要付諸實施的。因此，寫會議紀要的目的在于促進落實。如果缺乏可行性，就無法達到其目的。要增強會議紀要的可行性，務必切合實際，力求具體、明白。
三、在寫作的方法和體式上，要注意“從實際出發”，把握基本點
會議紀要應該有基本的寫作方法和比較規范的體式，但也不是一成不變的。究竟怎樣寫好，應從實際出發，根據會議的內容來靈活運用，但也要把握其基本點。
1.會議紀要的標題。公文寫作君認為，最基本的形式有三種：一是會議名稱與文種的組合；二是召集會議單位名稱、會議內容與文種三者的組合；三是有固定形式的會議，如領導碰頭會等，也可以直接用會議的次數與文種的組合。究竟在什么情況下采用何種類型的標題，要根據會議的具體情況而定。
2.會議紀要的內容。一般可由兩部分組成，即會議概況和正文部分。
會議概況主要是寫主持開會的單位、會議名稱、時間、地點、參加人員（出席人、列席人）及會議研究的中心議題等。概況應力求簡要，有時可以只寫上述方面的部分內容。參加會議人員也可以在正文后面獨立成段。
正文部分在寫作方法上一般采取以下三種：一是按照會議研究的順序分條排列，逐個說明會議研究了什么問題，做出了什么決定。二是按會議所研究、決定的內容，將主體分為幾個部分。三是把會議所涉及的問題和與會人員的意見按性質分類，歸納成幾個問題來寫。
總之，只要認真把握好“會議內容的側重點、決議事項的相關點、寫作方法與體式的基本點”這三個“關鍵點”，就一定能寫出高質量的會議紀要。
質量會議紀要10
主持人：xxx
時間：xx年xx月xx日
會議內容：質量例會
地點：xxx
參加人員：xx
一：對質量重要性做闡述
二：盧平偉對近期質量狀況，不良質量狀況造成做闡述并作以后工作要求
一)：近期質量狀況
1塑料管
(1)：DN100塑料管粘膠層劃傷;
(2):10月8日DN32塑料管60根粘膠層劃大面積傷報廢，由于擠出模表面毛刺造成，操作者沒及時自檢，制程檢驗沒及時發現，處理造成。
2復合管
(1)：DN32鋼塑管3根一端內徑表面褶皺較大流入倉庫才發現
(2)：DN350鋼塑管2根一端內徑塑料管與鋼管復合有裂縫流入倉庫發貨才發現
3記錄報表
(1)：來料
《來料檢驗報告》，《質量月報》規定27日上報30日才上報
(2)：制程
塑料管：《首巡檢記錄》，>上報完善
復合管：《首巡檢記錄》，上報完善及時，沒有上報前期處理：沒有《首巡檢記錄》，<<質量月報》
4：倉庫抱怨不合格品流入倉庫
5：標識：沒按要求標識
二)：不良質量狀況造成：
(1):制程檢驗：沒按《檢驗規程》，《質量暫時規定》檢驗，處治，(2)倉庫倉管員：沒按質量暫時規定》處理，成品沒檢驗員簽字入庫入賬
三)：要求
1：記錄，報表按《質量暫時規定》27日及時上報。
2：來料檢驗：按規程檢驗，記錄《來料檢驗報告》，《質量月報》
3：制程檢驗
塑料管：制程檢驗記錄上報《首巡檢記錄》，> 復合管：制程檢驗記錄上報《首巡檢記錄》，成品檢驗
前期處理：制程檢驗記錄上報《首巡檢記錄》，<<質量月報》
4：倉庫倉管員：《質量暫時規定》成品沒檢驗員簽字不得入庫，入賬
5：:標識：制程檢驗，成品檢驗按要求做好合格品，待處理品，報廢品，讓步接收品的標識，倉管員做好維護保證有效性。
6：區域劃分：車間，倉庫做好合格區，不合格區，待檢區劃分
三：成品檢驗員反映入庫產品有端頭不圓，鍍鋅層劃傷，爛頭
四：對質量質量改善《質量暫時規定》執行做強調。
質量會議紀要11
時間：
xxx年xxx月xxx日下午xx：xx~xx：xx
地點：
項目部會議室
參加人員：
詳見會議簽到表
主持人：
xx
項目總工：
xxx
事由：
xxx工程質量專題例會
xxx年xx月xxx日下午，在項目部會議室召開了xx月份的工程質量專題例會，會議由質量部牽頭，項目總工xx主持，質量部、工程部、試驗室、測量隊部分人員參加了會議。會議總結了本月的質量工作情況，對本月檢查情況進行了通報和點評，并針對存在的問題，提出了整改要求。結合項目部工作進展情況和現場存在的問題，部署了下一月的質量工作重點和任務�，F形成會議紀要如下：
本月質量工作總結：
一、質量部
1、質量工作較好的方面
xx月份xxx隧道出口開挖光爆效果較好，xxx隧道的鋼筋加工、安裝較好，質檢工程師能嚴格履行報檢程序，跟班作業。施工隊要繼續保持好的方面，加強其他施工的工程質量。其他施工隊要向好的方面學習，抓好工程質量管理工作。
2、xxx月份繼續開展“工程質量大反思大檢查活動”，并不斷的深入到各個施工隊，經過多次的檢查，各施工隊都掌握了現場質量管理工作的'重點，能夠有針對性的開展自查，使質量隱患及時消除，發現的問題也都及時整改。至此，“工程質量大反思大檢查活動”取得了階段性的成果。
3、xxx月的質量問題主要表現有
�。�1）隧道開挖后未及時進行初期支護；
�。�2）隧道連接板的螺栓孔用氣割；
�。�3）隧道開挖上下臺階相對距離較大。
內業方面：
�。�1）質量檢查記錄表缺少檢查人員簽名；
�。�2）質量檢查記錄填寫內容廣泛；
（3）質量會議記錄內容雜亂，沒有形成會議紀要。
以上是質量問題的主要方面，已經全部整改完成。同時也是質量管理工作的重點，為此，要求質檢工程師及現場技術員抓住重點，下決心糾正問題，確保良好的工程質量。
二、試驗室
本月試驗室加強了進場原材料及砼、砂漿質量檢驗。對進場的砂子、碎石、水泥、粉煤灰等及時抽檢，從源頭控制材料的質量，根據試驗指標，都能夠滿足工程施工要求。會議上匯報了xx月份試驗工作進展，進展如下：1、砂：本月進場12批次；合格12批。
2、碎石：本月進場12批次；合格12批。
3、水泥：本月進場13批次；合格13批。
4、鋼筋：本月進場21批次；合格21批。
5、型鋼：本月進場9批次；合格9批。
下月質量工作計劃和要求：
一、質量部
1、繼續加強施工現場質量控制
目前，施工現場質量控制的重點仍是隧道的開挖、支護施工；橋梁的鉆孔樁、鋼筋籠加工、砼灌注施工。質檢工程師一定要保持認真的工作態度，技術干部要全程監控，確保工程質量。
2、下個月隧道二襯施工將逐步開始，要求施工隊做好人員、設備等方面的準備，質量部做好培訓，提前做好施工方案，確�；炷恋馁|量密實，表面色澤均勻，有光澤度，整體輪廓清晰。
3、加強內業資料管理，如質檢資料、技術交底，以及施工日志的填寫。特別要加強質量管理資料的收集和整理。
4、要堅持開展日常質量檢查，深入施工現場，做好工程質量指導工作。繼續加強對隧道、橋梁工程質量的監督檢查和指導。
二、試驗室
1、繼續加強原材料的質量控制，根據xxxxx《關于加強對進場原材料、混凝土拌合質量控制和內業資料管理的通知》要求，繼續加強對水泥、粉煤灰、外加劑、速凝劑等原材料進場檢驗力度。
2、要求試驗人員每天檢測砂、石材料含水量�；炷灵_盤時試驗工程師到場，拌合站嚴格按照試驗室下發的施工配合比施工，嚴禁無試驗人員和無混凝土施工配料單開盤。在混凝土生產過程中，每盤混凝土出機后，試驗人員根據混凝土質量實際情況，做出相應的調整，使混凝土質量得到有效控制。第一車混凝土出站時，試驗人員對混凝土的含氣量、坍落度、入模溫度檢測，檢測合格混凝土出站，試驗人員制作試件。
3、繼續加大對甲供、甲控材料的質量控制。
4、加大對橋樁基的質量控制，要求施工隊加大隧道噴射砼的質量控制力度。
xxxx
xx年xx月xxx日
質量會議紀要12
地點：五樓電教室
主持人：李廣田副廠長
參加人員：
會上質量管理部通報了廠內外典型質量問題、質量管理體系運行檢查情況、入廠物資、過程檢驗及最終檢驗發現的問題和開具不合格品單情況;各相關部門通報了本部門上次會議安排工作落實情況，提出了本部門需要會議研討確定的問題。質量管理部王鵬主任就壓力容器資料審核發現共性問題進行說明并提出類似工作注意事項，李廣田副廠長針對3C年度監審等工作做出布置，現將會議內容綜合紀要如下：
1、榆橫電廠采用菲托克閥門，請技術部、生產部在廠內試驗、調試環節給予關注，將問題盡可能在廠內暴露。
2、方圓認證中心就我廠管理體系進行審核中整理的13項其他問題，請相關責任部門根據實際情況制定整改措施，6月底前完成。質量管理部7月初組織內審員檢查整改情況，提出考核意見。明年不得發生類似問題，否則對責任部門予以考核。
3、JP柜調試用三相功率源已采購到廠。生產部7月份掌握其使用功能，做到熟練應用。
4、目前電氣分廠在組裝過程中發現涉及機械分廠或環保分廠生產殼體問題的，由機械分廠或環保分廠立即解決。如涉及需開具不合格品單的，由相關分廠檢驗員直接開到相關分廠。由于高壓柜體等屬于新開發殼體造成的不合格，不納入質量指標統計和考核。
5.3C年度監審準備工作的總體目標：通過今年規范3C迎審資料準備工作，做到3C工作管理規范化，減少以后年度工作量，能夠順利通過今年及以后年度審核乃至飛檢。
6、質量管理部將工廠檢查報告發到分廠、各部門，分廠、各部門進行對號入座，在7月10日前將所負責工作寫明序號報質量管理部。質量管理部統計未對號項目匯報李副廠長，李副廠長進行統一安排。
7、各部門及分廠要認真按照20xx年3C管理工作計劃執行。各部門及分廠領導要高度重視。在部門宣貫、檢查、督辦、落實，下次會議匯報進展情況，同時通報工廠檢查報告對號項目情況。
附件1：內注明為制定糾正措施部門。
1)原材料驗收不合格直接換貨，沒有統計記錄，不利于合格供方評定。(物資部)
2)鍍鎳工序外包驗收記錄沒有具體檢測數據(供方提供數據也可)。(生產部)
3)行政部污水、垃圾運輸的環境因素和危險源識別沒有進行;其部門識別的重要危險源與廠內不一致。(行政部)
4)生產部對顧客滿意度調查，沒有反饋質量問題。只提供了電網產品的調查，對制氫設備沒有做調查。(生產部)
5)環境因素20xx年元月進行了重新識別，對于能源消耗、原材料消耗沒有包括。設備運轉對環境影響表述不準確。(生產部)
6)分廠現場固廢，可回收和不可回收的.有混放現象。(環保分廠)現場滅火器全部去重裝滅火劑，應分批重裝。(安全監察部)
7)環保分廠箱體噴塑外包，沒有控制方法。(環保分廠)
8)電氣分廠工人在天車下操作，沒有帶安全帽，只是吊裝工人帶著安全帽。(安全監察部)
9)質管部對危險源管理方案的理解有偏差，要引進新的改進措施，不能是原有措施的羅列，促使持續改進(如無新措施，原采取措施可控，則直接運行控制即可)。(質管部)
10)文件版次、有效狀態沒有識別方法程序中沒有明確。(質管部)
11)檢驗規范充分性不夠，針對性和可操作性不強;過程、成品應分產品來做，檢驗項目要求與產品標準一一對應起來。(技術部)
12)記錄應該反映檢驗順序，比如低壓成套，先做電阻，耐壓在后，而我廠檢驗記錄耐壓在前，電阻在后;檢驗和試驗應該分開出報告;一個項目應該按產品記錄生成的順序存檔。(質管部)
13)管理評審可以和年度總結合并。(質管部)質量會議紀要范文篇三：時間：20xx年3月4日星期二下午15：00
地點：工地會議室
主持人：程利永
與會單位及人員：
建設單位：
監理單位：
施工單位：
會議主要議題：關于158#、160#、161#、162#混凝土質量問題的整改及加強質量管理
由于施工人員管理不當以及部分勞務人員責任心不足，造成①158#墻面出現錯臺、采光井窗臺平面不平整和立面不垂直、墻面出現蜂窩麻面、外墻出現露筋、墻面底部出現爛根;②160#墻面底部出現露筋、振搗不密實出現底部爛根、墻底接茬處處理不當出現冷縫、墻體出現錯臺;③161#采光井窗臺出現露筋、墻體出現露筋、墻面出現接茬處冷縫、墻體底部出現爛根、墻體出現錯臺、蜂窩麻面;④162#采光井窗臺出現露筋、墻體出現蜂窩麻面、錯臺、墻體底部出現爛根等質量問題，為了避免再次發生類似質量問題，加強施工質量管理力度，提高工程質量。
監理單位
1、總包單位要針對現場出現的質量問題分析原因，分類制定整改方案上報監理審查后實施修改，質量問題整改前后應上報監理驗收，驗收前后均應留取照片及影像資料。
2、總包單位項目部質檢人員及工長應加強質量管理力度，對勞務隊施工質量全數檢查，發現問題及時要求整改，質檢人員要分工明確，責任落實，提高質量責任心。對責任心不強的感力人員采取問責制度，必要時調離工作崗位。
3、總包項目部應加強對分包單位的管理，制定管理措施，采取獎罰制度，對勞務隊伍不服從項目部質檢人員指令的，采取罰款措施，同時也要求勞務隊自身內部加強質量管理，責任落實的個人，保證施工質量。
4、項目部質檢人員相對較少，不能滿足本工程質檢工作的需要，總包要采取措施，增加質檢人員，加強質量管理力度。
5、今后的質量驗收，監理將嚴格按照第三方評估單位的檢查要求進行驗收，要求施工單位對檢驗批質量全數檢查，監理驗收是建立在施工單位自檢合格的基礎上進行驗收，監理在驗收前監督總包質檢人員是否進行了全數檢查，否則，監理工程師可以拒絕驗收。
施工單位:
1、出現上述問題確實屬于管理不到位，質量把關不嚴，控制力度不夠造成的，我們會吸取教訓，查找原因，加強質量管理力度，加強對勞務分包隊伍管理和控制，提高施工質量，避免以后類似質量問題再次發生。
2、針對現場出現的漏振、蜂窩、麻面、跑漿、爛根等現象，我們會針對具體問題分類制定修改方案上報監理，嚴格按照方案進行修改，修改完成后上報監理驗收。
3、堅持樣板引路，施工之前先做樣板，樣板經監理、甲方共同驗收認可后，按照樣板的要求大面積展開施工，保證施工質量。
分包單位：
加強對勞務人員的管理，責任到人，提高施工質量，避免再次發生類似質量問題。
建設單位指示：
1、總包要對分包勞務加強管理，總包質檢人員要加強現場管理，督促教育勞務人員加強自身責任心。
2、對于現場施工，總包分包要嚴格服從監理的指示。
3、現場施工要實行樣板引入，質檢人員要加強現場質檢。
會議議定事項：
1、在周日之前把現場質量問題修理完成并清理完成。
2、現場要加強質量預防，要按樣板方案進行施工。
質量會議紀要13
時間：xxxx-10-14 10:00-11:30
地點：南澳建設辦三樓會議室
參加單位及人員：詳見會議簽到表
主持人：陳志強(監督員)
會議主要內容
一、監督方式
1、監督巡查：定期、不定期;小組、部門級、站級。
2、質量大檢查：定期、不定期、專項;針對各責任主體檢查結果不良行為上報市質檢總站和建設局。
3、驗收監督：重要分部(子分部)工程驗收、竣工驗收。
二、監督內容
1、責任主體和有關機構履行質量責任的行為
2、工程實體質量
3、原材、半成品、構配件、設備進場報驗及見證取樣送檢的'情況
4、工程控制資料
5、工程質量檢測實施(方案、過程、評價)
6、上次檢查中發現的問題整改情況
7、根據問題的嚴重性對本次檢查中存在的問題簽發工程質量監督執發文書。
8、對已發出的工程質量監督執法文書的嚴重不良行為調查取證及核實，報建設主管部門記錄、公示及處罰。
三、工程質量差別化監督管理
監督小組對進行工程實體質量抽查、工程控制資料檢查、工程各方責任主體質量行為監督等綜合監督后，對各方責任主體質量行為及質量行為進行綜合評價(階段性評價)。
1、施工單位質保體系及其運作狀況
2、監理單位組織機構及監理規劃運作狀況
3、工程實體質量抽查實況
4、工程控制資料檢查情況
5、各方責任主體質量行為
四、監督措施
1、工程質量監督備忘錄
2、責任整改通知書
3、責令停工通知書
4、不良行為認定書
5、有關責任主體收到A、C類監督文書后，必須針對問題逐一書面整改報告回復交給監督員。責任單位為施工單位的整改報告必須有項目經理簽名并有監理意見及總監簽章;責任單位為監理單位的整改報告必須有總監簽名并有建設單位書面確認意見及簽章。
6、收到B、D類監督文書的責任單位或責任人將對其不良行為記錄及上網公示(或予以行政處罰)。
五、檢測項目
裝飾工程：膩子及氟碳漆、鋁合金型材要抽樣見證送檢。
質量會議紀要14
主 持 人：xxx
時間：xx年xx月xx日
會議內容：質量例會
地點：食堂
參加人員：
一：xxx對質量重要性做闡述
二：盧平偉對近期質量狀況，不良質量狀況造成做闡述并作以后工作要求
一)：近期質量狀況
1塑料管
(1)：DN100塑料管粘膠層劃傷;
(2):10月8日DN32塑料管60根粘膠層劃大面積傷報廢，由于擠出模表面毛刺造成，操作者沒及時自檢，制程檢驗沒及時發現，處理造成。
2復合管
(1)：DN32鋼塑管3根一端內徑表面褶皺較大流入倉庫才發現
(2)：DN350鋼塑管2根一端內徑塑料管與鋼管復合有裂縫流入倉庫發貨才發現
3記錄報表
(1)：來料
《來料檢驗報告》，《質量月報》規定27日上報30日才上報
(2)：制程
塑料管：《首巡檢記錄》，<<終檢記錄><<質量月報>>上報完善
復合管：《首巡檢記錄》，上報完善及時，<<終檢記錄><<質量月報>沒有上報 前期處理：沒有《首巡檢記錄》，<<終檢記錄><<質量月報》
4：倉庫抱怨不合格品流入倉庫
5：標識：沒按要求標識
二)：不良質量狀況造成：
(1):制程檢驗：沒按《檢驗規程》，《質量暫時規定》檢驗，處治，
(2)倉庫倉管員：沒按質量暫時規定》處理，成品沒檢驗員簽字入庫入賬
三)：要求
1：記錄，報表按《質量暫時規定》27日及時上報。
2：來料檢驗：按規程檢驗，記錄《來料檢驗報告》，《質量月報》
3：制程檢驗
塑料管：制程檢驗記錄上報《首巡檢記錄》，<<終檢記錄><<質量月報>> 復合管：制程檢驗記錄上報《首巡檢記錄》，成品檢驗<<終檢記錄><<質量月報>
前期處理：制程檢驗記錄上報《首巡檢記錄》，<<終檢記錄><<質量月報》
4：倉庫倉管員：《質量暫時規定》成品沒檢驗員簽字不得入庫，入賬
5：:標識：制程檢驗，成品檢驗按要求做好合格品，待處理品，報廢品，讓步接收品的標識，倉管員做好維護保證有效性。
6：區域劃分：車間，倉庫做好合格區，不合格區，待檢區劃分
三：成品檢驗員反映入庫產品有端頭不圓，鍍鋅層劃傷，爛頭
四：xxx對質量質量改善《質量暫時規定》執行做強調。
質量會議紀要15
會議主題：第xx次施工例會
主持人：
出席人：見會議簽到表
xx年xx月xx日上午時，在項目部會議室召開第x次施工例會，由項目總經理主持，參加會議的有各標段項目經理、各施工隊負責人以及項目部管理人員。會議主要內容：標施工隊施工進度未達到與公司簽訂的施工分包節點要求，工期嚴重滯后，公司決定調配標、標施工船只及施工人員全力搶標工期，現將會議主要內容紀要如下：
一、工程施工例會
根據業主合同工期要求，標工期嚴重滯后，公司決定調配標、8標施工船只及施工人員全力搶9標工期，確保號之前圍堰施工至標高±0m出水面。
1、各標段施工隊伍的'人員設備必須服從項目部統一部署，按技術部最新圖紙施工。
2、標北堤由標x條吹沙船施工；北堤與西堤交接處，由標兩條自吸船施工，一條由北堤向標方向施工，另一條由西堤北側向南側施工；西堤和東堤由標四條吹沙船施工；西堤由標號鋪排船向北施工；東堤由標號鋪排船和新進鋪排船施工，新進鋪排船由南向北施工，號鋪排船由北向南施工，再加未到位的xx條吹沙船施工。具體見技術部最新施工圖（附圖）。
3、會議結束后，各施工隊施工人員及船只必須迅速到達所安排的施工區域。
4、標吸沙船移出庫區，在北堤外側實施。
5、各施工隊已經施工的方量由技術部門組織測深并記錄備案。
6、小施排年底施工計劃，內容要詳荊
7、各施工單位和項目部溝通應采用以書面形式。
8、標分包隊伍目前存在問題及解決方案，今天下午xx點前以書面形式報項目部，下午xx點項目部統一部署解決。
二、項目部例會
1、王凱凱要做好測量、試驗的檢查監督工作，分配到每一個人，并形成文字。試驗要收集委托試驗資料，及時登記委托試驗臺帳。施工員要深入工地，掌握工程實施情況搜集施工資料，記好施工日志，確保工程質量和施工安全。
2、不論何種假期，所有項目管理人員一律向項目總經理請假。
3、項目部使用的車輛按公司下發文件，自xx年xx月xx日起執行。
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