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會議紀要(匯編15篇)
在學習、工作生活中，會議紀要起到的作用越來越大，會議紀要是在會議記錄基礎上經過加工、整理出來的一種記敘性和介紹性的文件。我們該怎么擬定會議紀要呢？下面是小編為大家收集的會議紀要，歡迎閱讀與收藏。
會議紀要1
參會人員：
一、各述工作內容并制定各自崗位要求。
二、對前臺行政要求的特別強調
1. 接聽電話規范使用禮貌用語“你好，xx公司”
2. 辦公用品采購需申請，領用需做登記，并每月匯總。
3. 領導、來訪客人要主動打招呼問好，對初次來訪的客人要引領其到辦公室或安排會議室等候，送茶。
4. 辦公推柜登記(表一);辦公推柜備用鑰匙由行政部門統一管理，如丟失照價賠償。
5. 入職、離職需登記(表二、三)，注明領用的辦公用品，離職時應當歸還，屬貴重物品的丟失照價賠償(例如;推柜鑰匙、門卡、電腦)
三、對網管行政要求的特別強調
1. 公司固定資產詳細存檔，包括：公司電腦實名登記，復印機、打印機、掃描儀。
2. 凡是電子設備，購買及領用，要做申請及登記，并每月匯總。
四、對保潔行政要求的`特別強調
1. 保證合伙人辦公室的整潔、水壺熱水務必每天打滿。
2. 保證會議室整潔，來訪客人走后清理會議室、關燈。
3. 保證衛生間整潔，便池、洗手池干凈，衛生紙、擦手紙充足。
五、人事
1. 離職人員：X
2. 入職人員： X
六、本月已完成行政事務
1. 辦公區安全門封條的設計制作。
2. 資料室清點及前期清理。
3. 辦公區照明燈的清點。
4. 辦公推柜登記，備用鑰匙行政部統一保管。
5. 辦公室安全通知，主要是強調下班后大門是否上鎖。已將通知單張貼在每位同事的辦公桌，并簽字確認。
20xx年X月X日 行政部
會議紀要2
會議名稱：
部門會議
時間：xxx
主持：xxx
記錄：xxx
審核：xxx
簽發：xxx
會議主題：
周工作例會
參會人員：
會議相關內容及確定如下事項：
一、行政人事方面
1、xx月xx日上午參加xx省人才招聘會，應聘人員較少，針對公司急需招聘膜行業內的生產技術人員及膜組件封裝設計人員，需要通過專業招聘網站、報紙廣告等渠道及各位員工在工作中推薦相關人才，具體由負責協調。
2、中心固定資產登記臺帳已建立，公司文件檔案歸檔工作已開始進行，公司文件及相關資料已統一建檔歸口管理。
3、xx月xx日前xx市創新計劃需申報完畢，申報資料由周傳俊完成。xx月xx日前xx區重大科技計劃需申報完畢，申報資料由完成。
二、營銷方面
1、本周營銷工作，聯系客戶30家，有意向客戶22家;本周進行網站修改并跟蹤2家做工程的客戶，聯系客戶家，未有意向客戶。
2、本周聯系了xx大學膜工程研究中心x教授，洽談關于500噸/天的自來水凈化項目，下周繼續做好聯系跟蹤工作。
3、本周對公司的營銷流程進行了初步的培訓，公司下一步的營銷計劃和營銷激勵機制需盡快確定下來。
三、工程技術方面
1、本周準備了水處理工程技術基礎知識培訓資料，并于下午進行了培訓，培訓對像是公司中心全體員工及集團公司外貿部部份員工。
2、小試裝臵本周已開始正常運作，每天的數據都會進行匯總，本周的'數據分析報告會在每周一上報。
3、公司技術手冊及產品手冊還需進一步修改。
四、其它方面
1、公司已確定xx月xx日至xx月xx日參加水展，相關參展工作聯系由負責，并盡早確定展臺，并做好相關準備工作。
2、xx月xx日至xx月xx日和參加水處理技術展，今年國內水處理展很多，公司會輪流安排人員參觀展會。
3、公司申請"衛士"商標的問題，下周確定下來，具體由聯系。
五、工作思想和紀律方面
1、團隊精神。衛士環保需要有激情的團隊，一定要把每一個個體融入到團隊中去，當個人意志與公司存在偏差時，我們需要不斷的修正，我們目標一致，行動一致，每個人之間相互學習、相互協作、相互提升。
2、結果導向。衛士環保前期絕大數是做了準備性的工作，x年是出成績、出結果的一年，我們不強調每位員每天做了什么，我們需要的是我們每天做成了什么，今天我簽約了幾單，今天我解決了哪些問題，今天我上次提出的建議措施已經實施了，我們一切事情都要干成的精神，就是要我們一切事情都要有結果。如果再有員工講出今天我上了八小時的班、今天我打了幾個電話、今天我聽從領導安排、今天我在防絲、今天我在封裝膜組件等話來，那就是衛士環保不稱職的員工。
3、時間觀點。衛士環保已經成立快一年了，我們到底取得了那些成績，我們與其它同行之間還有哪些差距，公司能達到穩定快速發展還需要多長時間，這些時間都不是等來的，都是一點點的爭來的。對于我們每個員工已經浪費了過多的時間，現在不抓緊時間，以后的機會都沒了，更談不上以后的成功與發展。
會議紀要3
20xx年9月15日，成都市勞動關系三方協調會議舉行了第五次會議。會議由成都市總工會召集并主持，成都市勞動和社會保障局、成都企業聯合會/企業家協會的代表參加了會議，成都市建委、成都市建工集團總公司、成都商會以及成都市基建工會的負責人應邀列席了本次會議。
一、通報了第四次會議以后的工作
(一)成都市總工會通報了第四次會議后所開展的工作，通報了強化勞動關系協調十大機制的建立，開展勞動合同專項檢查的情況，通報了作為勞動關系一方的工會組織對《勞動合同法(草案)》討論修改的工作情況，并且通報了全總關于加強勞動關系三方協商工作的有關精神。
(二)成都市勞動和社會保障局通報了今年上半年全面貫徹落實市政府93號令，推進集體合同簽訂特別是工資集體協商，加強建筑行業農民工工資支付檢查，規范出租車行業勞動用工，構建和諧勞動關系過程中所開展的重點工作，通報了四川省勞動關系三方協調第七次會議精神及要求，通報了“就業和社保‘xx’規劃目標要點”情況，強調提出了起草、下發《關于加強建筑行業農民工勞動合同管理的通知》的必要性。
(三)成都企業聯合會/成都企業家協會通報了不斷完善雇主組織機構建設，檢查和指導企業集體協商和工資談判工作，與成都市總工會聯合培訓及聯合舉行非公企業和諧勞動關系現場經驗交流的情況。
二、會議對《關于加強建筑等行業農民工勞動合同管理的通知》(討論稿)進行討論修改
政府方代表認為，勞動保障部提出今年底基本實現所有使用農民工的建筑企業都要與農民工簽訂勞動合同，這涉及到解決三農問題和維護農民工合法權益。我市農民工簽訂勞動合同和參加社保的比例偏低，根據四川省三方協商第七次會議的要求，勞動合同要納入制度化管理，要把推進勞動合同的實施作為構建和諧企業的切入點，重點放在民營企業、鄉鎮企業。近日省勞動和社會保障廳下發了《四川省建筑業用工勞動合同書》，此舉將進一步規范建筑行業勞動合同。各雇傭農民工的建筑企業要與農民工續簽、新簽勞動合同時使用此范本。
工會方代表認為，該文下發對規范和要求企業在雇傭農民工時依法建立勞動關系、改善建筑行業勞動關系現狀、依法維護勞動者合法權益有積極作用。要針對性地解決好勞動合同中存在的合同主體不規范、權利義務不對等的突出問題，繼續研究對勞務派遣公司的管理規范和設計好準入制度，推動市政府93號令的深入貫徹執行。當前三方應當聯合加大對勞動合同的簽約情況以及管理情況的`監督檢查。三方要支持農民工加入工會和發揮工會組織對該《通知》執行情況的監督作用。
企業方代表認為，要加強企業經營管理者對《勞動法》和《關于深入推進勞動合同制度實施的通知》(川省社辦[20xx]41號)文的貫徹執行。促進企業經驗管理人員與企業工會(企業職工代表會議)建立和諧穩定的勞動關系。企業經營管理者要自覺貫徹市政府第93號令，用工必須簽訂勞動合同、辦理社會保險和不拖欠職工的工資。
市建委建議進一步加快和完善農民工工資支付保證金制度建設，規范勞務分包市場、采取建立農民工登記卡和電子文檔來切實保障農民工合法權益。
市建工集團總公司建議在建筑業企業與雇傭的農民工簽訂勞動合同時，內容標準要合適，講求實效和可操作性。
三、確定下階段工作要求，明確牽頭單位
1、共同推進建筑領域勞動合同制度，力爭今冬明春建筑企業農民工基本簽訂勞動合同，基本加入工會組織。此項工作由市勞動和社會保障局與市建委牽頭負責，市總工會、市企業聯合會/企業家協會配合。
2、盡快建立成都市建設行政主管部門、建筑業聯合會和成都市總工會基本建設工會工作委員會三方協商會議制度。此項工作由市建委和市總工會共同牽頭負責。
3、加強對區(市)縣三方協商工作具體現實指導，進一步把三方協商向鄉鎮街道延伸，夯實三方工作的基礎。此項工作由市總工會和市企業聯合會/市企業家協會負責。
4、為配合創建文明城市，構建和諧社會，在試點工業園區開展“十大和諧勞動關系企業”、“十大優秀進城務工人員”評選活動。建議提請政府表彰。此項工作由市勞動和社會保障局牽頭負責。
5、加大對勞動爭議兼職仲裁員、勞動爭議調解員和勞動法律監督員的培訓力度。仲裁員培訓由市勞動和社會保障局負責，調解員和監督員由市總工會負責。
6、三方同意派員外出調研學習，研究三方協調機制如何提升的問題。
四、對三方協商會議代表進行調整
因工作調整，原政府方代表，市勞動和社會保障局仲裁處處長李藝玫卸任，改由現任仲裁處處長王健接替。會議對李藝玫同志在三方協商會議中努力工作的表現給予充分肯定和感謝。
五、會議確定由成都企業聯合會/成都企業家協會召集第六次三方協調會議。
會議紀要4
10月26日下午，市委書記、市人大會主任孫德漢、市委、博興縣委書記王文祿、副市長于志剛帶領有關單位負責同志，對濱州鐵路黃河引橋墩臺工程進行現場檢查驗收，并在市鐵路工程建設指揮部召開專題會議，研究部署下一階段工程建設有關問題。會上，各有關責任單位負責同志匯報了9月27日以來，黃河引橋墩臺工程完成情況，市委副書記、常務副市長鄧向陽同志對下一步工程建設提出了意見，孫書記講了要求，最后，于志剛副市長做了全面安排部署�，F紀要如下:會議強調指出，9月27日調度會議后，博興縣、濱城區、市交通局、市規劃局、市建設局等黃河引橋墩臺工程責任單位立足全市經濟社會事業發展大局，敢于挑戰，勇于擔綱，立即按照會議確定的工程建設任務，出色的完成了建設任務交接、施工隊伍面向全省的遴選，克服了重重困難，以超強的理解力、執行力和戰斗力，奮戰二十八天，基本完成了一百多了墩臺的建設任務，實現了墩臺、架梁和鋪軌三大戰役的首戰大捷，創造了鐵路建設的奇跡，為后期工程建設贏得了主動，為12月26日全線貫通目標的實現創造了有利的形勢。但是，總攬目前工程完成情況，實現12月26日貫通的目標任務仍然十分艱巨，各有關部門、單位要繼續發揚成績，再接再厲，克服困難，急鐵路之所急，想鐵路之所想，超前謀劃，科學組織，立體交叉，繼續保持鐵路工程大干高潮，全面奪取架梁、鋪軌兩大戰役的勝利。
一、精益求精，全面完成黃河引橋墩臺收尾工程會議強調，各有關責任單位要繼續抓好引橋墩臺工程的收尾，確保達到工程質量要求。
一是對于尚未完全完成澆筑的墩臺，要限定時限，抓緊組織完成，特別是原六標段承擔的墩臺建設任務，要加快工程施工，確保本月底全部完成。
二是加強墩臺凝固期的養護工作，要嚴格按照工程質量要求進行養護，加強表面光潔度的.處理，在保證內部質量的前提下，也要保持外部的美觀。
三是抓緊做好墩帽箱梁墊石的防線、澆筑工程，10月28日前，由原二標段和六標段施工單位完成墊石防線，月底前完成施工。四是由原施工單位負責，抓緊完成墩底回填土工程。五是由市鐵路工程建設指揮部負責，協調宣傳部門，做好引橋墩臺工程的宣傳報道工作。
二、統籌兼顧，超前做好黃河引橋箱梁架設準備工作。
一是要高度關注購梁合同的兌現，各工程建設責任單位要指定專人，到箱梁生產廠家，死盯死靠，現場監督檢查箱梁生產完成情況，敦促各箱梁生產廠家按照11月底開始架梁的時間安排，制定出詳細的時間安排表，監督執行，確保需要。
二是黃河公鐵路橋公司要于10月28前于架梁方簽訂架梁合同，并確定詳細的架梁方案，向市鐵路工程建設指揮部提供詳細的臨時占地、運梁道路等方面的實際要求，以便盡快做好有關準備工作。
三是由濱城區和博興縣負責按照架梁方案的要求，做好臨時占地的征用和沿線施工環境的管理等工作。四是由市鐵路工程建設指揮部與黃河公鐵路橋公司負責，抓緊協商確定存梁場的地點、范圍，由相關縣區做好臨時占地的征用和清表工作。五是由市鐵路工程建設指揮部負責，對沿線橫跨線路標高進行全面檢查，沒有達到標高要求的線路，抓緊敦促有關單位加高，確保滿足架梁和鐵路運行需要。
三、積極主動，全面快速推進鋼軌鋪設工程會議指出，按照立體交叉施工的要求，小營至沾化全線能夠達到鋪軌要求的路段，都要提前進行鋪軌，以軌逼梁，以梁促軌，軌梁并進，全面突破。
一是抓緊調運鋼軌、枕木、道渣，10月底前要全部滿足鋪軌要求。
二是濱州至沾化段(BOT合同之外)，市鐵路工程建設指揮部要協調中鐵十局，按照國鐵標準，抓緊組織鋪軌。
三是黃河公鐵路橋公司負責路段要立即著手做好鋪軌一切準備工作，組織隊伍及早開始鋪軌。
四是博興縣要加快小營接軌點至黃河引橋段的鋪軌，確保按期竣工，并做好通過鐵路運梁、架梁的有關準備工作。
五是要加快黃河七路、北外環等平交道口的施工，滿足全線工期要求。
四、密切配合，確保全面濱州鐵路工程建設任務會議要求，當前工程建設進入了最后沖刺階段，各有關縣區、有關部門、單位都要進一步統一思想認識，一切工作的重點和落腳點都要定位在確保12月26日全線貫通目標的實現上，進一步密切協作，強化措施，科學調度，確保全面完成工程建設任務。
一是由市鐵路工程建設指揮部負責，對后期工程建設制定倒排工期安排表，按照安排表要求進行嚴格調度，及時發現問題，及時協調解決。
二是要進一步加強工程建設質量管理，越是工期緊張，越要嚴抓工程建設質量，決不能放松工程質量標準要求，全部達到工程質量監理要求。
三是由市財政局負責籌集部分建設資金，專門用于鐵路后期建設。
四是由市審計局負責，做好鐵路工程審計監督工作。
五是由交通局負責，自11月1日上午8時至11月8日下午5時封閉北外環東段，保證北外環鐵路平交道口正常全幅施工。
六是由濱城區、博興縣負責做好施工環境的綜合治理，做好沿線人民群眾工作，營造良好的施工氛圍。
參加會議或檢查的人員有:市政府副秘書長、市地方鐵路局局長韓杰，市交通局局長高發明、副局長王京生，市規劃局局長崔其忠，市審計局局長張子禹，市建設局紀委書記楊雪峰，市財政局黨組成員、第二預算局局長石麗霞，市地方鐵路局副局長周海濱，黃河公鐵路橋公司副總經理韓健，博興縣委副書記、縣長丁愛軍，博興縣縣長助理王壽增，濱城區委、常務副區長張英鋒，濱城區區長助理岳玉武，沾化縣縣長助理王汝海，以及工程建設、監理單位負責人。
會議紀要5
會議時間：20xx年xx月xx日16:00-17:30
會議地點：公司二層總經理辦公室
參會人員：總經理、副總經理、各部門負責人及員工
會議議題：總結公司的過去，討論如何完善公司管理
會議內容：
20xx年xx月xx日，xxx總經理和副總經理xxx，召集公司員工在五層總經理辦公室開會，討論公司的過去和各項工作如何的完善，會議形成如下意見：
一、關于公司過去發展的情況和人員工作情況 1、公司的在每個員工的共同努力下在向上發展。
2、公司員工作態度都是積極向上的，老員工對新員工的
照顧，和相互之間的學習，都相互尊重，為工作創造了良好的氛圍。
二、公司明年完善的地方
1.技術部開展對車間人員的培訓，挑選出技能熟練的員
工進調試培訓，解決外出調試人員技術缺乏的問題。
2.要求出差調試人員記錄每次外出調試出現的技術問題，調試結束后及時向領導及技術人員匯報，在以后的培訓中將出現的問題突出，減少類似問題的出現，使產品能夠精益求精，這樣可以減少出差人員的次數，降低成本。
3.車間必須建立制度。規范領料、作業等流程，減少非生產消耗。
4.開源節流。公司員工應注重每一個細節，從源頭對成本降低。
5.各部門的.協調。部門負責人應加強溝通，銜接好生產過程中部門接觸環節，理解團隊合作的精神，使工作效率變的更快高。
6.工作態度。公司員工應端正工作態度，勇于承擔責任，在新的一年中積極更好的工作，為自己，為自己樹立良好、積極向上的形象。
7.要存在危機感。公司的發展，是大家共同努力的結果，但不能驕傲，停滯不前。必須要有危機感，并轉換成提高自己的動力，將產品做的更好。
三、這次的意義
這次會議總結過去，更多的提出了公司需要的完善的地方，給20xx年的工作提出更高的要求。 20xx年xx月xx日
主題詞： 危機感 工作態度 完善 團隊精神 成本 呈 報：x總經理
主 送：x經理
抄 送：各部門負責人
會議紀要6
20xx年xx月xx日下午，xx市江南征地拆遷補償安置現場指揮部總指揮長蘇明明主持召開江南環海大道項目建設推進工作會議。會議傳達了陳小明市長13日檢查城建項目時對江南環海大道項目建設作出的重要指示，并就如何落實陳市長的指示進行工作安排部署�，F將會議紀要如下：
會議指出，江南環海大道四個標段或多或少存在征地、拆遷、安置等瓶頸問題，建設進度“良莠不齊”。指揮部、項目業主及施工方要開動腦筋、想方設法全力破解項目建設瓶頸，強力推進江南環海大道項目建設。
會議要求，相關各方要加強協調，主動銜接好工作，積極履
行自身職責。一標段征地工作已經完成，項目業主要做好安置點總體規劃設計方案、安置房單體設計方案，施工方要加快施工速度，能施工的地方必須施工，能上的'機械必須要上，要把一標段打造成“紅旗標”來促進其它標段的推進;二標段要確保在4月x日前完成蝦塘、房屋的征收補償問題，盡快形成施工局面;三標段現有施工面1200米，施工方要保證落實足夠的施工人員和機械，營造良好的施工場面;四標段500米施工障礙問題目前已取得關鍵性突破，工作組要乘勝追擊，確保在4月25號前徹底、妥善解決該問題，提供足夠施工面。
會議決定，為防止被拆遷群眾出現反復，工作組與被拆遷群眾簽訂補償協議后，可以先向指揮部財務組申請補償款發放給被拆遷群眾，然后再按程序補辦手續;由于現執行的南政發[20xx]98文對填土方及電線沒有明確的補償標準，填土方按建筑市場實際價格7.67元/立方的標準給予補償，電線根據不同材料及規格補償0.4～30元/米不等(詳見《xx市造價信息》20xx年第2期)。
會議強調，必須進一步加強責任感和緊迫感，突出解決陳小明市長檢查江南環海大道項目建設時指出的不足，4月底前全面解決征地安置問題，為施工單位提供無障礙施工環境，強力推進大道全線開工。
參會人員：XXXXXXXXXXXX
主題詞：項目征地會議紀要抄送：
xx市江南征地拆遷補償安置現場指揮部辦公室20xx年xx月xx日印發
會議紀要7
時間：xx年3月5日
地點：長沙xx公司辦公室
出席人：xxx
主持人：xxx
記錄員：xx
會議內容：
一、確認公司股東及各自出資額;
二、討論公司地址的變更;
三、討論選舉產生公司董事會成員;
四、討論選舉產生公司監事;
五、討論公司法人代表改由經理擔任。
五、討論公司營業期限的變更
六、修改通過《公司章程》
會議決議：經股東會討論，形成如下決議：
一、同意確認公司股權發生變更后，公司股東及股東出資額為：姓名認繳出資實繳出資出資方式
金額比例金額比例：
xx 49.41 49.41% 49.41 49.41%貨幣出資
xx 29.70 29.70% 29.70 29.70%貨幣出資
xx 2.00 2.00% 2.00 2.00%貨幣出資
xx 5.00 5.00% 5.00 5.00%貨幣出資
二、同意公司住所由現在的`長沙xx變更為長沙市xx
三、同意推舉xxx為公司董事會成員。
四、同意推舉xx為公司監事，xx為公司經理。
五、確認同意公司法人代表改由經理擔任。
六、會議確認所推舉人員符合法定的任職要求，具備任職資格。
七、同意租用股東xx的自購房作為公司住所，年限為3年。
八、同意公司營業期限由8年變更為20年。
九、同意對《公司章程》的相關條款進行修改，并通過修改后的《長沙xx有限公司章程》。
會議紀要8
會議時間：
會議地點：
會議議題：
參加單位及人員：
會議主持人：
會議議程及內容：
一、驗收組負責人介紹驗收組成員組成及驗收方案內容。
二、施工單位介紹所驗收分部工程自評報告(記錄其結論意見)。
三、監理單位介紹所驗收分部工程質量評估報告(記錄其結論意見)。
四、設計單位介紹所驗收分部工程質量有關檢查情況(記錄其結論意見)。
五、驗收組審閱施工單位工程檔案資料及實地查驗工程質量。
六、驗收組成員分別對檢查情況提出意見。
七、驗收組組長根據各驗收小組結果提出驗收組綜合意見，參建各方是否同意驗收，是否達成一致性意見。
八、若參建各方對驗收不能形成一致意見時，應當協商提出解決的方法，待意見一致后重新組織驗收。
九、所驗收分部工程驗收過程中參建各方對工程實體及工程檔案資料提出問題匯總。
十、承監質監站對所驗收分部工程發表驗收監督意見和提出相關要求。
十一、參建各方對會議紀要內容進行確認簽字和技術部門蓋章。
建設單位(蓋章)代表人簽字：
設計單位(蓋章)代表人簽字：
監理單位(蓋章)代表人簽字：
施工單位(蓋章)代表人簽字：
會議紀要9
地點：工程部辦公室
主持人：董事長林光榮
參加人：總經理陳峰，運營經理劉永清，安保主管楊騫，消防員劉學勇 內容：關于消防安全會議
林總: 消防工作是商場的重要組成部分，沒有消防安全就沒有大廈的一切。所以
一定要將消防工作納入經營活動的全部。來不得半點馬虎，今天的會議上要成立防火工作領導小組。林光榮任組長，是第一責任人，各部門經理為直接責任人，全體員工都要樹立消防安全的責任心，從每一點抓起，組織各方面負責人進行消防隱患大排察，不留死角。安全部制訂出火災應急疏散方案，并組織進行演練，使大家都明白如何救火，如何疏散，如何報警，如何逃生。
陳總：林總講得很重要，各部門要全力配合，工程部，安全部，勞動部組織人員，
對大廈進行消防隱患大排察，檢查出的問題立即整改，并將整改情況報總經辦。
楊熹嘉：安保部立即制定《同盛大廈滅火疏散應急預案》并組織全員進行消防滅
火疏散演練。一定要負責到人，明確獎罰制度，并由安保部消防員劉學勇對全體員工進行培訓，使每個人都知道消防的.重要性，會使用滅火器，會報警。
會后林總組織大家對大樓進行了全面的檢查。因有些地方還有施工，設備不夠完善，督促工程部經理抓緊施工進度，保質保量完成。
記錄員：杜崇信
會議紀要10
組織單位：
xx建筑工程有限公司
會議時間：
xxxx年xx月xx日上午xx：xx
會議地點：
公司會議室
參加單位參加人員
公司、各項目部部門xxx等。
主持人：
xxx
記錄人：
xxx
xxxx年xx月xx日下午，xxx邀請上述項目工程技術人員，對xx安置房x#棟工程進行了開年后的交底工作。
會議內容
技術負責人xxx發言：
辭舊迎新，xx安置房x#棟工程平安順利的度過了xxxx年，現迎接新的xxxx年，希望大家共同努力，再創佳績!下面交代后續工作的'計劃：
一、因公司項目增多，現增加一個主施工員(xxx)、材料采購員(xxx)，主施工員負責項目上所有的質量、安全及班組之間的協調及配合工作，現場所有的施工員、安全員、各班組必須服從主施工員指揮;材料采購部門由周建安為主，xxx、xxx配合、協助周建安工作，所有材料采購，如：招待費、煙酒等均由材料部門采購，具體流程詳見流程表�？傮w負責由xxx負責。
二、施工計劃：
(詳見附件)
三、加強項目與班組的溝通，對各班組進行摸底調查，做好每天工作量的統計工作;加強過程管理工作，嚴格執行例會制度，按時參加例會，杜絕無故缺席行為。
四、發揚克己奉公精神，大力提倡奉獻精神，項目部人員需按時上下班，如外出有事，需向負責人請假，如遇節假日項目正常施工，項目部不予放假。
施工員xxx發言：
一、上述施工計劃與班組溝通調整后執行;
二、腳手架部分有松動現象的，進行加固處理;
三、班組人員請盡快上齊。
xxx發言：
進度計劃與班組認同后執行。
xxx發言：
一、設備的升節、保養及維修;
二、腳手架需以墊層方式加固;
三、完善臨邊防護。
xxx發言：
一、材料采購需xxx、xxx配合;
二、嚴格按采購制度執行。
會議紀要11
時間：
20xx年9月04日上午8：30
地點：
局長辦公室(330房間)參加人：xxx、xxx、xxx、xx、xx主持人：
xx
主要內容
一、董局代表全局工作人員對魏華的到來表示歡迎，安排其在行業管理與教育培訓科工作，要求盡快熟悉業務，加強學習，盡快投入工作。
二、各科室負責人匯報上周工作：
1、行業管理與教育培訓科：通知茗湯溫泉的導游人員參加景區導游資格考試;制定全市景區(點)、星級飯店安全大檢查活動方案;
2、辦公室：申請領取收款收據和罰沒收據，并掌握每種票據的使用方法和報賬手續;督辦北京旅游交通圖和全市旅游規劃的進度，這兩項工作都有實質性進展;謀劃出全局工作重點，并將結合任務按照職責分配到各科室;做好信息上報工作，本周出信息一份報省、市旅游局;其它機關文秘和臨時性工作。
3、規劃發展與市場開發科：謀劃出近期工作重點，準備和周邊縣市加強交流和學習，吸取先進工作經驗。
三、董局認為各科室本周的.工作完成的都不錯，機關工作作風也有明顯改善。
四、董局對9月份工作進行部署并提出幾點要求：
1、旅游局各科室要按照9月份工作重點和分工，深入實際，制定措施完成所承擔工作，沒有取得效果或沒有按時完成的要形成書面報告，說明原因。
2、在工作上要注意各科室之間協調配合與其它部門協調配合，要積極主動。
3、每位工作人員盡量做好本職工作，并注意在工作中充分發揮創造性。做好本職工作是本份，創造性的工作是靈魂，沒有創造性的工作都是僵硬的。
4、樹立良好的旅游形象。旅游局的每一位工作人員都要有集體榮譽感，要老老實實做人，踏踏實實做事，時時刻刻都要嚴格要求自己。
5、各科室工作人員都要學習廊坊市旅游總體規劃，同時聯想xx的規劃，人人都要看、人人都要學，一遍看不懂看兩遍，要注意研究規劃的指導性和可操作性，每個人都要形成自己的觀點和認識。
會議紀要12
會議時間：
20xx年8月26日
會議地點：
小會議室
主持人：
張xx
記錄人：
徐xx
會議議題：
內部控制工作分工及人員配備等工作
出席人員：
張xx、劉xx、高xx等
缺席人員：
無
會議內容：
行政事業單位內部控制建設工作是一項系統工程，為做好此項工作，市財政局成立了全面推進行政事業單位內部控制規范工作領導小組。由局主要領導負總責、局分管領導牽頭實施，局內相關科室共同參與實施。領導小組下設辦公室和技術支持小組。我單位也相應成立工作機構，加強實施工作的組織和領導，主要負責人為內控規范責任人，擔任領導小組組長，將其作為“一把手”工程，形成內控實施組織框架，結合本部門、本系統的'特點和業務性質，確定牽頭部門及相關人員，落實職責分工，研究制定切實可行的內控規范實施方案并加以嚴格落實，認真開展內控規范宣傳、培訓和實施工作。
會議紀要13
會議時間：xxxx年x月xx日
會議地點：教育局合堂教室
主持人：xxx
參加領導：xxx、xx、xxx
我鎮參加人員：xx（中心小學教導主任之一）
第一階段：
一、xx領學《市教科研中心關于教學成績獎的評比辦法》。
二、xx領學《市級優質課論文等比賽辦法》。
三、xx領學《現代教育資源管理運用年活動實施方案》和《臨沭縣網絡教科研實施方案》。
并解釋：
1、要抓好主題活動的落實——管理運用年。
2、現代資源的方面：農遠工程、儀器更新、寬正教研、蓓蕾讀書配備、多媒體設備。
3、關于網絡教科研評價方案。市里要求必須達到滿分的80%，否則一票否決，全縣也套用這個要求，健全組織、搞好硬件配備，但是應用上因為寬正的確有很多的缺點，要盡量朝上靠，但不要把絕對精力放在上面，我縣正在摸索自己的平臺。關鍵是用好現有的qq群、博客圈子等。
四、xx局長講：
1、主要工作年初已安排，看計劃即可。
2、重點強調：
a搞好主題年的實施，各類設備管理要到位，突出主題。年底為各學校加帶寬。
b加強教師培訓工作，28—30號全縣集中培訓，可以用2天，但要端正態度。縣局要搞的幾個培訓：學科培訓、新教師培訓、教研員考核與培訓等。
c構建高效課堂。落實市教學策略，向現代教育技術要質量。
d進一步加強教科研的實效性。不要孤立。
五、xx總結
法和建議，何校長以教褚美虹指讀為例進一步明確“大道至簡”的真正內涵，提醒老師不要做無用功，無效的讀書不如讓孩子出去玩，“不得其門而入”反而會事倍功半；三是各班老師針對博士提出的問題在一起進行了探討并提出疑問，杜奶奶、展老師等也針對教學給出了自己的建議，博士針對老師的疑問作了回答和解釋。最后，姜博士總結接下來的教學重點：
一、孩子們的行為習慣，重點是教育孩子要啟孝要有恭敬心。
二、識字與玩，“玩”要放在第一位。
三、老師要加強自身修養，老師需要每天堅持讀經、練書法。
會議開始姜博士首先肯定了老師們在教學中的努力和用心，在沒有找到正確的道路和方向之前，在教學這條道路上走得如此艱難的情況下，老師們依然精神飽滿難能可貴。針對五天的聽課情況，姜博士指出“‘教不得法’是老師們普遍存在的問題，在教學中老師們還沒有找到正確的方向和道路，所以老師們教得很辛苦，學生們學得更辛苦。在還沒有找準方向之前，不能急于擠進快車道，要首先找準方向，方向對了，然后上道，才會走得順利，事情也會變得簡單。老師們教得輕松，學生們學得快樂，才是伏羲教育真正要做的事情�！蓖ㄟ^這次教研會的契機，博士希望把老師們引上正確的道路上來，這樣老師輕松，學生也快樂。按照每天的上課順序，博士針對老師在教學中存在的問題一一提出了自己的意見和看法，博士明確教育就是“把空間還給孩子，把孩子還給家長”。
一、老師們在教學中存在的問題：
�。ㄒ唬┳孕判牟蛔�，缺乏課堂控制能力。
老師的信心會產生強大的磁場，吸引孩子的注意力，所以每一堂課老師們都要精神飽滿，信心十足，沒有足夠的自信心那老師調動學生們的學習興趣的能力自然也是弱的�！笆遣皇恰薄昂貌缓谩薄翱刹豢梢浴钡鹊戎惖难哉Z，老師要少說，說多了會顯得不自信，老師一定要用肯定的語氣與學生對話。老師的自信心一旦不足，孩子們能很快感應到，然后就會有自己的反應，煩躁、吵鬧、東倒西歪等等。以周二上午的經典誦讀為例，經典誦讀是為了“養正、修定”即培養孩子正知正見、安心為學的心態。主班老師是一堂課的“神”，要隨時發出指令，集中孩子的注意力，怎樣集中孩子的注意力？要么獎一個要么罰一個，而老師缺乏自信心、缺乏控制課堂的能力，孩子沒有興趣，就不能達到養正的目的，那整堂課就是一種失敗，不如讓孩子們玩。
�。ǘ﹤湔n不充分，不能充分調動學生的積極性及主動性。
在做任何事情之前都要做充分的準備，老師在每一堂課之前一定要備好課，一定要在腦中再現課堂的情景，想象一下整節課會出現什么問題，應該怎樣解決。以周一班會課為例，班會主題選擇非常好，讓孩子們分享周末在家做的事情。特訓結束以后，老師們也想看看參加特訓的孩子們的變化，參加特訓與沒有參加特訓的孩子區別在哪里，沒有參加特訓的孩子其實也想看看參加特訓的孩子在家會怎么做，做什么。課堂上不能由老師安排哪個學生上去分享故事誰就上去，這樣很容易失去課堂活力。老師可以引導孩子，讓孩子主動走到講臺去分享故事，而不是老師來講，老師說的多，就變成了展示老師而不是展示孩子這樣就不能充分調動學生的主動性和積極性。再如通過看到的照片來推選小明星時，老師應當把權利還給學生，讓學生去想應該定位什么樣的小明星，選誰做小明星等，這樣就調動了孩子們的主動性，自然學習興趣也就提高了。此外，選出了小明星以后，可以讓孩子們上臺拍照，反饋給家長，讓家長也看到因為孩子在家表現優秀，在學校就得到了表揚和獎勵，這就是家與校的簡單循環。好的開始原本就成功了一半，如果結尾結得好，那課堂就會精彩，擲地有聲、回味無窮，這一節課就是完美的。
�。ㄈ┻`背自己制定的“規則”，教學思路不清晰，沒有先后終始，沒有自己的教學“套路”。
所謂“沒有規矩不成方圓”老師在課堂上既然制定了規則，那就一定要按規則來辦事�！胺渤鲅裕艦橄取崩蠋煻甲霾坏竭@一點又怎么教育孩子去做到呢？以周二上午的經典誦讀為例，老師在課堂上已經告訴孩子們讀到十點就可以出去玩，但到了十點鐘，老師依然讓孩子們繼續讀，這樣孩子會很容易出現厭煩的情緒，或者要上廁所或者要喝水等。老師雖然給出了增加誦讀時間的理由即“不認真讀書就只能補時間，凡是認真讀書的孩子就可以出去玩”，但認真讀書的孩子反而是最后一個出去玩。老師請出了兩個認真指讀的孩子來當小老師，領讀《千字文》學生，不到五分鐘老師就點名讓認真讀書的孩子出去玩，一個個孩子蒙混過關終于出去玩了，可是當小老師的孩子是最認真讀書的，卻還在教室里領讀，沒有機會玩。這說明老師在上課之前，沒有認真備課，沒有理清自己的教學思路，思路不清晰，沒有先后始終，那整堂課必然一片混亂。老師上得辛苦，學生們學得更辛苦。每堂課都要精心設計，注意先后順序，注意始終，上課之前一定要想象，課堂應該是怎樣的，自己的思路如果是清晰的，那孩子無論怎樣鬧、亂都能被控制好，這就是做事情的“套路”，套路掌握好了，就能舉一反三，每一堂課都會很流暢很有節奏感很舒服。
�。ㄋ模┥险n缺乏激情，角色分工不明確，“表演”能力較弱。
課堂是師生互動、心靈對話的舞臺，隨時都有可能發現意外的通道和美麗的圖景，這就要求老師要學會在“舞臺”表演。每一次的課堂都是應一部大戲，卻不是老師的獨角戲，學生有學生的任務，老師也有老師應該做的事情。先演什么，后演什么，精彩在哪里？，有沒有給每一個學生都分好角色，老師都要提前預演，老師的任務就是控制課堂。在上課的時候，感動自己了嗎？在進行當中老師帶著積極情感了嗎？如果連老師自己都不能投入進去，請問學生如何投入？老師可以很有激情地表演甚至可以是情緒化的，這樣才能帶動學生的學習興趣，思維活躍起來的時候，學生會跟隨老師一起去思考，去感受，這樣孩子才是快樂的.，老師也是快樂的。如果換位思考，我們自己做學生，看著臺上的老師平鋪直敘，毫無生機，再精彩的內容也不想聽。一名優秀的老師，眼睛是會發光的，他的激情能感染每一位學生，老師帶著激情帶著快樂去上課，那學生自然也能感受到這樣的快樂。
�。ㄎ澹]有做到分析每一個孩子的個性特點，不能“因材施教”
現在四個班級中，平均每個班級學生人數不到20人，而每個班級差不多有2—3位老師，開學至今，依然有很多孩子讓老師頭疼，這并不是孩子的問題，而是老師沒有分析孩子個性特點并做到因材施教。
博士以李中陽為例貫穿教研會始終，指出“問題”孩子其實是老師們的寶貝，不是孩子有問題而是老師沒有想到好的教育方法。問題孩子就像是一面鏡子，透過他們可以了解自己教學中還存在哪些問題。小一班的李中陽同學好動，坐不住，喜歡寫字喜歡看書，博士說對孩子最好的獎勵就是讓他做自己喜歡做的事情，最好的懲罰就是不讓他做喜歡做的事情。既然中陽喜歡寫字那就可以讓他在上課之前幫老師在黑板上抄書，寫完了可以獎勵他去看自己喜歡看的書，而不是逼迫他硬著頭皮在課堂上聽課，這樣反而事倍功半。以本周音樂課為例，在音樂課中，展老師單獨教中陽，結果發現中陽音質、樂感都很好，在黑板上寫的字也很好，筆工、結構都把握不錯，寫得也很大氣。那么，在音樂課之前，可以讓中陽來幫展老師寫歌詞。杜奶奶也提出老師們缺乏因材施教的方法和技巧，例如教孩子識字，不認識的字可以讓孩子自己寫到黑板上或者在書中標注出來，作成字卡貼在身上，站在一起，讓全班同學一起學習，不能讓孩子死板地去學，老師要“活”學生才會更“活”。總之，針對每一個孩子個性特點各班老師都需制定相應的策略方案。
（六）不會“玩”
“在學中玩，在玩中學”是xx教育的教學原則之一，但是不會“玩”卻是老師們普遍存在的弱點。每一個人都是從小玩到大，但帶著孩子們玩，老師們就有些行動力遲緩。杜奶奶也提出學校的孩子太苦，沒有玩的東西，經常去辦公室給孩子們領體育器材的也就兩位老師；展老師講了自己小的時候八九歲時可以“跳山羊”“打馬戰”的故事，可是現在的孩子十一二歲了還不能做到，主要是缺乏勇氣，鍛煉太少，說到底還是因為不會“玩”，不敢玩。老師們在這一方面的引導也不夠，老師們都不會玩，不敢玩，怎么去引導孩子呢？姜博士提出下一步的重點就是學會“玩”。先教會老師怎么玩，然后讓老師帶動學生去玩。白沙門公園得天獨厚的環境，海南天高云淡的涼爽天氣正是走進大自然的好時機，現在不出去玩，等待何時？
�。ㄆ撸├蠋熤g缺乏溝通交流，課堂銜接不流暢。
老師之間的溝通和交流是非常重要的，老師之間配合不夠流暢，那課堂也不會順暢，教學效果自然不會好。謝謝老師總結“套路”一詞，玩，怎么玩，學怎么學都是有套路的，套路學會了就一通百通，而老師們還不夠百分之百用心，缺乏溝通交流。
二、各門課程應該怎樣上“道”。
�。ㄒ唬┙浀湔b讀與書法課。
首先要明確經典誦讀與練書法的目的是相同的，都是讓孩子“養正、修定”，誦讀時間不易過長，必須讓孩子在誦讀中一氣呵成，這樣才能真正達到“養正、修定”的目的。誦讀中，老師一定要用吟誦的調子，可以配上音樂讓孩子們拍手吟誦經典。遍數不是最重要的，重要的是用心，一定要指讀，當看到學生不認真指讀的時候，老師不能拿著孩子的手指幫孩子指讀，這樣就不是學生在指而是老師。何校長分享了教孩子指讀中所獲得的經驗，要先把規矩講給學生，就是要求學生必須用手一個字一個字的點，點不正確不要緊但必須動手點字，提醒三次還不注意，那就必須有措施。課堂上學生指不準是一定的，多提醒幾次訓練幾次自然就好了；練書法，初期最重要的不是看學生的線條畫得有多細，而是看孩子們的握筆姿勢和坐姿，重點把握住了，上課思路也就清晰了。
（二）音樂課與二胡課。
音樂是打開孩子心靈的鑰匙，學習音樂應該是一件很快樂的事情，要讓孩子們在音樂中首先感受到快樂。學二胡時，可以先讓孩子嘗一些甜頭，激發孩子們的興趣，然后再學習樂譜。先讓孩子把玩，自己拉出一些調子，哪個手指抬起來，哪個手指放下就拉出了聲音，孩子們覺得很簡單自然就有了興趣和信心去學。如果初期就學習樂譜，會讓孩子漸漸地對二胡失去興趣。
�。ㄈ┝嘘犈c戶外活動。
列隊與戶外活動都需要音樂，音樂是“和”，可以讓人與人之間更和諧。孩子的心中是沒有時間概念的，什么是五分鐘、十分鐘，孩子是不懂的，一首樂曲的開始和結束就是孩子心中的時間，那孩子自然會遵守時間遵守規則，認真排隊。上午一定要有游戲，下午也要體育鍛煉。
（四）靜坐。
午休后，沒必要靜坐。練靜坐時，“我發現誰誰哪個學生沒有坐好”等等之類的言語老師盡量少說，因為這樣對孩子是沒有效果的；“我發現還有一個沒坐好”這樣的言語出現，孩子們都以為會是自己，自然孩子們都會坐好。老師用語指令要讓孩子們說“到”“是”，從小就應培養孩子軍人的氣質，說話要有力量。
�。ㄎ澹┳R字。
對閃卡的運用，老師要注意方式方法，閃卡時要看孩子的眼睛，要趁孩子不注意時閃一次，不能太折磨孩子，認字一定數量就可以，一定要保持孩子們認字的興趣。“知之者不如好之者，好之者不如樂之者”興趣是最好的老師，要善于調動孩子們的興趣。孩子一天認識五個字，識字量太少，至少15字—20字左右。博士提出計劃接下來要挑出小一班和小二班識字量大的孩子來培訓，成為識字小老師，與幼一班和幼二班的孩子結對子，一對一的教，并設置相關的獎勵和識字游戲，增加趣味性，提高孩子們的學習興趣，老師主要為孩子們服務，制訂識字卡片、獎勵規則、識游戲，記錄識字進度等。先解決《三字經》里面的字，然后解決《千字文》的字，老師們要拿出計劃。博士講到中國漢字的博大精深，老師即“老實”要聽話肯干，學生“生”即不要學生要靈活。
最后，姜博士總結接下來的教學重點：
一、孩子們的行為習慣，重點是教育孩子要啟孝要有恭敬心；
二、識字與玩，“玩”要放在第一位；
三、老師要加強自身修養，每天堅持讀經、練書法。所謂“實踐出真知”所有的東西都只有做才能看出效果得到進步。
會議紀要14
元月4日，縣長主持召開了xx年縣政府第一次常務會，縣人大、政協、人武部、總工會領導應邀參加，
會議紀要：縣政府會議紀要�，F紀要如下：
一、審議了縣政府辦草擬的《政府工作報告》(討論稿)。會議決定：原則同意該《報告》，會后，由縣政府辦負責，根據會議討論意見，按照"準確、樸實、精煉、感人"八個字的要求，進一步予以修改完善，送周崇明、楊瑞良等政府有關領導審閱或召開專題會議審定后提交縣委常委會審定。
二、縣發展計劃局(重點辦)匯報了 縣xx年國民經濟、社會發展主要指標建議計劃和重點建設計劃(草案)。會議決定：由縣發展計劃局牽頭負責，縣經貿、農業、統計、鄉企等部門參與，結合省市要求、 實際、周邊縣區情況以及xx年我縣各項經濟指標完成情況，再認真細致地研究測算，重新提出我縣xx年經濟和社會發展主要指標建議計劃，并由楊瑞良同志牽頭主持召開專題會議再進行討論研究后提交縣委常委會審定。同時，要全面做好市上對我縣xx年綜合考核的各項工作，確�？己私Y果如實客觀反映 xx年的工作。
三、審定了縣經貿局所提《 縣工業集中發展區總體規劃》和《產業發展規劃》。會議決定：1、原則同意縣經貿局和西北大學城市與區域規劃研究中心編制、并經省市規劃評審組評審通過的《 縣工業集中發展區總體規劃》和《產業發展規劃》，
范文《會議紀要：縣政府會議紀要》。會后，以縣政府文件印發，并上報市政府批準認定。2、同意成立" 縣工業集中發展區管委會"，由楊瑞良同志任主任，何祥君、周崇明同志任副主任，相關部門單位和有關鄉鎮主要負責人為成員;管委會下設辦公室，由衡智海同志兼任辦公室主任;所需人員在縣經貿局內部調劑，縣財政給予經費保障，縣編辦按程序向市上報批。3、縣財政預算安排200萬元工業集中發展區專項資金，主要用于集中區內基礎設施配套和公共服務設施建設。4、關于申請認定縣域工業園區所需的`有關要件和資料，由縣經貿局牽頭，各相關部門負責及時予以辦理。5、縣經貿、發展計劃等部門要將我縣工業園區建設作為重要工業項目，抓緊向上申報，積極爭取上級的項目和資金扶持，確保在xx年取得明顯進展和效果。
四、縣供銷社匯報了關于將供銷社機關人員納入參照公務員管理單位、所需經費列入財政預算有關問題。會議決定：1、執行上級政策，落實省市有關規定，同意將縣供銷社機關納入參照推行公務員管理單位、人員經費列入財政預算。2、縣人勞社保局負責，界定核準縣供銷社現有在編人員的身份;縣審計局負責，對縣供銷社的非稅收入、賬務以及相關欠賬進行審計，根據審計結果，縣財政對其拖欠縣社保局的15.8萬元職工養老金進行專項研究處理。3、縣政府辦、人勞社保局負責，將體制調整后的縣供銷社納入縣政府相應序列管理。
五、縣交通局匯報了關于調整農村公路建設占用地及苗木補償標準有關問題。會議認為，制定一個全縣范圍內鄉鎮公路建設占用地及苗木補償的統一標準非常必要、也非常重要，在制定出臺的過程中必須遵循以下三個原則：一是要合法。具體由縣政府法制辦負責按程序把關，確定是否屬縣政府的事權范圍，若不屬縣政府的事權范圍，應提交縣人大常委會審議;二是要符合實際。鄉鎮公路建設是地方公益事業，應區別于國家建設項目，必須符合 當地實際和項目建設實際;三是要便于操作。會議決定：原則同意縣交通局所提關于調整農村公路建設占用地及苗木補償的標準，會后，由黃朝謙同志牽頭，縣交通局負責，按以上意見盡快操作到位。
會議紀要15
會議時間：20xx—04—20
會議地點：XX會議室
參加人員：XXX
會議主持：XXX
會議記錄：XXX
會議主題：XXX
對20xx年3月份預算執行情況分析
通過溝通所披露的問題
會議內容：
一、對3月份預算執行情況分析
本月的預算執行情況總體是好的，根據去年集團審批通過的預算，本月預計利潤為—21067。65；實際完成利潤17038。98，經營利潤完成率為200%，對于實際情況與月度預算存在的差距，各部門具體情況如下：
總經辦：總經辦主要是負責各種資源合同收入、集團營運中心下發的2，500。00/月服務收入、業務招待費、聯絡費四個預算指標：
本月回款執行情況如下：
1、XX公司因付款手續流程較復雜，未及時回款；
2、中國XX公司、XX科技的款項已于4月份收回；
3、中國XX公司續簽資源合同，漲租20xx。00/年（創收），款項已于4月份收回；
4、原財務中心辦公區3月份之前一直空置未出租，但已于4月中旬出租；
5、對于XX物協的20xx年度欠費的追繳工作，己上報集團相關部門，正在協助處理當中；除上述款項外的.其他收入均已按預算執行到位。
另因本月A、B棟無退租戶無房源，以致2，500。00元服務收入指標未完成。業務招待費聯絡費兩項費用指標：我們一直是本著合理控制的原則，費用一定要發生在實處，正常情況下，這兩項指標都不會超預算。
工程部：
本月經營用電費、修繕費均控制在預算內：
其中經營用電費節余大，預算數的40000。00元，實際計算公攤數據為：27770。00元，節余12230。00元；主要收A棟業主/租戶電價上調（辦公性質住戶用電電價由0。58元/度提高至0。93），配電間變壓器停止使用一臺，節約損耗；預算內地下車庫地平漆整改工程款暫未付完，6250。00元/月的專項工程支出分攤本月未分攤。本月修繕費（此類費用一般為日常設施設備維修費用）較預算節約費用1056。00元。
安保部：
本月停車費收入58609。00，超預算4909。00元：其中停車月卡收入超預算13860元；臨時停車收入低于預算8800元；電動車充電收入低于預算151元。
本月保安設備耗材費用超預算2830。00元，其中：采購巡更棒、鐵鏈、LED燈款實際發生2550。00元，沖減1月份計提1070。00元后，超預算1480。00元；本月采購交通柱款1350。00元，屬預算外費用。
本部門的費用指標，因編制預算時是按照往年發生的歷史數據預估，可今年因一些管理上的需求及部門耗材單價上調，有些設備耗材費用未在預算內或超預算。
行政部：
本月用人費用較預算數節約11916。28，本月數據都是財務按預算計提，于下月實際發生時沖銷本月預提，可比性不強。現用人實際情況為工程缺編1人，安管缺編2人，社保同時節約。另外，本月為每年社保年檢月份，年檢期間生育險、醫療險基數待定，扣繳不成功：2195。64元，于年檢后（4月份）補繳。培訓費、招聘費本月未發生。
客服部：
本月物業管理費回款64331。44元；XX物業移交欠費，大業主及業委會成員欠費均己通過工作報告形式向集團申請作為壞帳處理，但是我們還是會協同公司其他部門一起，采取有效措施，盡最大可能追回公司資產。
二、通過溝通所披露的問題
1、全公司上下仍要齊心協力，相互配合，充分利用公司資源，挖掘收入，爭取按月完成指標；
2、客服員加強與業主、租戶溝通，爭取讓大部分業主、租戶能按季預交物業管理費用，按時交納水費；盡量減少應收帳款額度；
3、這段時間客戶辦月卡的增多，臨時停車的減少；另外3月中旬，地下車庫地坪漆整改，車位減少導致車輛無法停放，是臨時停車收入減少的另一個原因。關于道閘系統停車卡回收情況，現財務中心張總正現場指導跟蹤。
4、對于各個部門的預算外費用均需嚴格執行費用審批流程。
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