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      1. 董事會會議紀(jì)

        時間:2024-07-28 17:27:19 會議紀(jì)要 我要投稿
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        董事會會議紀(jì)要[精選]

          在生活、工作和學(xué)習(xí)中,需要在處理事務(wù)上使用會議紀(jì)要的次數(shù)愈發(fā)增多,會議紀(jì)要是根據(jù)會議情況綜合而成的,因此,撰寫會議紀(jì)要時應(yīng)圍繞會議主旨及主要成果來整理、提煉和概括,重點(diǎn)應(yīng)放在介紹會議成果,而不是敘述會議的過程。想學(xué)習(xí)擬定會議紀(jì)要卻不知道該請教誰?以下是小編為大家整理的董事會會議紀(jì)要,希望能夠幫助到大家。

        董事會會議紀(jì)要[精選]

        董事會會議紀(jì)要1

          會議時間:

          xxx年7月日14:00—:00

          會議地點(diǎn):

          集團(tuán)總部821會議室

          主持人:

          xxx

          參與人:

          xxx

          會議記錄:

          xx

          會議主要內(nèi)容:

          一、商量集團(tuán)中期工作報(bào)告

          〔一〕《宏昆語錄》照舊分為1條版本和60條版本。

          〔二〕福利房項(xiàng)目啟動,選址下花園,與開發(fā)商合作模式,本錢價(jià)賣給員工。

          〔三〕西山項(xiàng)目擴(kuò)建1萬平米,費(fèi)用進(jìn)投資總賬。

          〔四〕在選購價(jià)格上,選購方和使用方之間必需要做博弈。

          〔五〕標(biāo)準(zhǔn)化的意義重大,要連續(xù)堅(jiān)持,不斷修訂,持續(xù)升級。

          〔六〕MBU要堅(jiān)決不移的推動,接下來可以考慮對接外部詢問公司。

          〔七〕氣氛創(chuàng)新要持續(xù),每月都要有成果,為顧客制造體驗(yàn)式消費(fèi)。

          〔八〕任何一個新項(xiàng)目,都要依據(jù)“管理七件事”提前做預(yù)備工作。

          二、集團(tuán)中期反思

          〔一〕如今文化落地中有斷層現(xiàn)象。接下來要通過多種方法,堅(jiān)持打造排他的、有穿透力的、高度強(qiáng)勢的企業(yè)文化。

          〔二〕標(biāo)準(zhǔn)化要一邊做、一邊固化,形成成熟的模板。

          〔三〕全部二線職能部門的使命,都是為一線服務(wù),要深度思考自己的使命,思考怎樣做好服務(wù)。

          〔四〕工作打算不僅要重視,還要分解。要通過節(jié)點(diǎn)的分解和反饋,讓員工有成就感。

          〔五〕每個領(lǐng)域都有自己的專業(yè),我們要敬重專業(yè),提倡大家成為專家,用專業(yè)學(xué)問解決問題。

          〔六〕要走出去多學(xué)習(xí),不能固步自封。

          〔七〕加大力度,加強(qiáng)對基層管理者的重視程度。

          〔八〕言而無信、影響公司信任感的事情,一件都不能做,必需說到做到。

          〔九〕公司不敬重員工,員工就不會敬重顧客。員工除了需要漲工資、有進(jìn)展,還需要敬重。

          〔十〕員工薪酬偏低的要隨時調(diào)整,福利要完善、增加,寧可企業(yè)少賺錢。

          〔十一〕用人員的調(diào)換、用鯰魚效應(yīng)解決懈怠問題,不斷激活團(tuán)隊(duì)。

          三、商量集團(tuán)下半年重點(diǎn)工作目標(biāo)

          〔一〕精益管理培訓(xùn)逐步開展,10月完成5S,12月完成流程梳理。

          〔二〕集團(tuán)活動

          1、感恩父母:

          〔1〕參與活動的員工給假,全程伴隨父母;

          〔2〕第一天吃自助,其次天體驗(yàn)員工餐,第三天進(jìn)行晚宴,晚宴重心不在節(jié)目,留意企業(yè)介紹;

          〔3〕取消參觀企業(yè)環(huán)節(jié),方案再調(diào)整。

          2、企業(yè)文化學(xué)問競賽:留意營造趣味性,董事們分別參與。

          3、游樂一家親:集體出行,能夠增加員工對企業(yè)的歸屬感和驕傲感。車隊(duì)和出海游輪環(huán)節(jié)保存。

          4、高級班游學(xué):暫定華為參觀學(xué)習(xí)+長隆游玩。

          5、周年慶典:請知名主持人,對接演出策劃公司,重點(diǎn)不在節(jié)目。

          〔三〕重視基層管理者,日常和集中的溝通培育都要重視。

          〔四〕圍繞五件事,激發(fā)潛能,調(diào)動員工主動性。

          〔五〕提升員工奇特感

          1、員工餐下一步升級要在服務(wù)上,表達(dá)對員工的敬重。

          2、三年陳消費(fèi)券變成一卡通:每人發(fā)3000元的`卡,4月1日到9月30日使用,不行累積,過期作廢。在年會上設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)發(fā)放。

          3、店齡工資考慮恢復(fù)。

          4、兩天以內(nèi)請病假,不需要三甲醫(yī)院病條。事假請假方式再商量。

          四、商量各版塊中期反思

          〔一〕打造學(xué)習(xí)型組織,方法不愿定是看書,小團(tuán)隊(duì)定期學(xué)習(xí)共享的做法很好。

          〔二〕制度流程的梳理,要把一些無用的、不行執(zhí)行的刪除,做出切實(shí)可用的成果。

          〔三〕激勵機(jī)制的制定要反復(fù)溝通,嚴(yán)峻執(zhí)行。

          〔四〕企業(yè)里不能帶著對立思維解決問題,不管對員工還是顧客。

          〔五〕文化落地和管理工作,都要盡量夠到底,盡量往基層穿透。

          〔六〕遇到問題,首先要反思自我。

          五、商量使命

          〔一〕使命的商量要由下到上、再由上到下開展,但最終要統(tǒng)一;

          〔二〕語言要精簡精確;

          〔三〕使命的描述要感性。

        董事會會議紀(jì)要2

          會議時間:200X年X月X日

          會議地點(diǎn):在?市?區(qū)?路?號X會議室)

          參加會議人員:

          1、發(fā)起人(或者代理人):

          2、認(rèn)股人(或者代理人:

          備注:也可再補(bǔ)充說明會議通知情況及出席本次創(chuàng)立大會的發(fā)起人、認(rèn)股人(及其代理人)共×名(其中代理人×名),代表公司股份×萬股,占全部股份總額的×%,本次創(chuàng)立大會的舉行符合法定要求。

          會議議題:協(xié)商表決本股份有限公司事宜。

          會議由發(fā)起人(或全體與會人員)選舉×作為創(chuàng)立大會的主持人。主持人宣布大會開始,并宣讀了會議議程。會議依次討論并(一致)通過了如下決議:

          一、審議通過了發(fā)起人關(guān)于公司籌辦情況的報(bào)告

          發(fā)起人代表×向大會作了公司籌辦情況的報(bào)告,經(jīng)與會人員審議,大會通過了該籌辦情況的報(bào)告。其中,××名贊成,代表股份×萬股;×名反對,代表股份×萬股;×名棄權(quán),代表股份×萬股。(或者經(jīng)全體與會人員表決,一致同意通過該籌辦報(bào)告。)

          二、表決通過公司章程

          發(fā)起人代表××向與會人員介紹了公司章程的起草經(jīng)過和主要內(nèi)容,經(jīng)與會人員認(rèn)真討論,一致表決通過該公司章程(或者:與會人員提議將章程第____條___修改為___后,一致表決通過了該公司章程;蛘撸航(jīng)與會人員的表決,贊成人數(shù)符合法定比例,通過了公司章程,其中×名贊成,代表股份×萬股;×名反對,代表股份×萬股;×名棄權(quán),代表股份×萬股。)

          (公司章程如未獲得通過亦應(yīng)注明表決結(jié)果)。

          三、選舉董事會成員

          發(fā)起人代表××向大會介紹了董事候選人名單。經(jīng)與會人員討論后,以無記名投票(或舉手)方式選舉下列人員為公司董事:

          1、選舉為公司董事,任期年。其中,×名贊成,代表股份×萬股;×名反對,代表股份×萬股;××名棄權(quán),代表股份×萬股,贊成人數(shù)符合法定比例。

          2、選舉為公司董事,任期年。其中,×名贊成,代表股份×萬股;×名反對,代表股份×萬股;××名棄權(quán),代表股份×萬股,贊成人數(shù)符合法定比例。

          3、選舉為公司董事,任期年。其中,×名贊成,代表股份×萬股;×名反對,代表股份×萬股;×名棄權(quán),代表股份×萬股,贊成人數(shù)符合法定比例。

         。ㄗⅲ喝缟鲜霎(dāng)選董事的得票率不同應(yīng)具體注明)

          同意上述人員組成公司第一屆董事會。

          四、選舉監(jiān)事會成員

          發(fā)起人代表××向大會介紹了監(jiān)事候選人名單。經(jīng)與會人員討論后,以無記名投票(或舉手)方式選舉下列人員為公司監(jiān)事:

          1、選舉為公司監(jiān)事,任期三年。其中,×名贊成,代表股份×萬股;×名反對,代表股份×萬股;××名棄權(quán),代表股份×萬股,贊成人數(shù)符合法定比例。

          2、選舉為公司監(jiān)事,任期三年。其中,×名贊成,代表股份×萬股;×名反對,代表股份×萬股;××名棄權(quán),代表股份×萬股,贊成人數(shù)符合法定比例。

          3、選舉為公司監(jiān)事,任期三年。其中,×名贊成,代表股份×萬股;×名反對,代表股份×萬股;×名棄權(quán),代表股份×萬股,贊成人數(shù)符合法定比例。

          (注:如上述當(dāng)選董事的.得票率不同應(yīng)具體注明)

          同意上述人員與職工(代表)大會選舉產(chǎn)生的職工代表監(jiān)事共同組成公司第一屆監(jiān)事會。

          五、審核公司設(shè)立費(fèi)用

          發(fā)起人代表××向大會介紹公司設(shè)立費(fèi)用預(yù)算及設(shè)立費(fèi)用計(jì)算書,設(shè)立費(fèi)用預(yù)算____元人民幣,實(shí)際支出____元人民幣(實(shí)際支出比預(yù)算超出____元人民幣)。經(jīng)與會人員討論后,一致同意(或者_(dá)___票贊成、____票反對、____票棄權(quán),贊成名額符合法定人數(shù),同意)對實(shí)際支出費(fèi)用____元人民幣計(jì)入公司創(chuàng)辦費(fèi)(或者將實(shí)際費(fèi)用____元人民幣計(jì)入公司創(chuàng)辦費(fèi),____元人民幣由發(fā)起人自負(fù)),在公司成立后____月內(nèi)如數(shù)償還。

          六、審核發(fā)起人非貨幣出資情況

          發(fā)起人代表××向大會介紹了發(fā)起人非貨幣出資情況,非貨幣出資者_(dá)___名,出資標(biāo)的為實(shí)物(或者知識產(chǎn)權(quán)、土地使用權(quán)),折價(jià)為____元人民幣,折合普通股____股。與會人員經(jīng)討論,一致同意(或者_(dá)___票同意、____票反對、____票棄權(quán),贊成名額符合法定人數(shù),通過了)上述非貨幣出資事項(xiàng)(或者有____票不同意上述折價(jià),認(rèn)為折價(jià)應(yīng)為____元人民幣,差價(jià)由發(fā)起人連帶補(bǔ)足)。

         。ù髸ㄟ^其他決議及表決結(jié)果應(yīng)逐項(xiàng)列明)

          會議主持人:(簽字)

          出席會議人員:(簽字)

          記錄人:(簽字)

          200X年X月X日

        董事會會議紀(jì)要3

          會議時間:20xx年7月xx日

          會議地點(diǎn):在本公司會議室

          會議性質(zhì):臨時股東會會議

          召集人:王xx

          會議通知時間:20xx年7月xx日

          會議通知方式:書面通知

          出席會議股東:xxx,xxx,xxx,xxx

          主持人:王xx

          會議審議事項(xiàng):

          一、罷免和更換公司監(jiān)事;

          二、增加公司注冊資本;

          三、修改公司章程。

          會議決議:

          一、就第一項(xiàng)審議事項(xiàng),代表%表決權(quán)的股東同意,代表%表決權(quán)的股東反對,達(dá)成如下決議:免去李xx監(jiān)事職務(wù),選舉譚xx為公司監(jiān)事。上述決議涉及到章程條款變動的,同意修改公司章程。

          二、就第二項(xiàng)審議事項(xiàng),代表%表決權(quán)的股東同意,代表%表決權(quán)的股東反對,達(dá)成如下決議:增加公司注冊資本人民幣536萬元。上述決議涉及到章程條款變動的`,同意修改公司章程。

          三、就第三項(xiàng)審議事項(xiàng),代表%表決權(quán)的股東同意,代表%表決權(quán)的股東反對,達(dá)成如下決議:修改公司章程,增加如下內(nèi)容:

          1.股東有下列情形之一,股東會經(jīng)代表三分之二以上表決權(quán)的股東同意,可以決定解除其股東資格:

          (1)股東違反出資義務(wù);

          (2)股東嚴(yán)重破壞公司正常經(jīng)營活動;

          (3)非經(jīng)代表三分之二以上表決權(quán)的股東同意,自營或?yàn)樗私?jīng)營與公司同類或相競爭的業(yè)務(wù);為自己或者他人謀取屬于公司的商業(yè)機(jī)會;

          (4)侵害公司商業(yè)秘密;

          (5)詆毀公司商業(yè)信譽(yù);

          (6)其他侵害公司利益的情形(包括但不限于挪用或侵吞公司資金,私藏、轉(zhuǎn)移或隱匿公司重要文件及資料等等)。

          股東會決定解除上述股東資格的,涉及的未交的出資額由其他股東認(rèn)繳;已繳的出資額,即該股東的股權(quán),由其他股東按照股權(quán)成本價(jià)購買,不再評估該股權(quán)的溢價(jià)或減虧。股權(quán)成本價(jià)是指,股東出資時向公司實(shí)際交付的出資金額,或收購該項(xiàng)股權(quán)時向該股權(quán)的原轉(zhuǎn)讓人實(shí)際支付的股權(quán)轉(zhuǎn)讓價(jià)金額。

          2.考慮到公司目前的經(jīng)營規(guī)模,下列人員界定為公司的高級管理人員:公司經(jīng)理、副經(jīng)理、各部門經(jīng)理、辦公室主任。

          股東簽字:

          年月日

        董事會會議紀(jì)要4

          時間:

          地點(diǎn):

          參會人員:

          列席人員:

          會議記錄:

          會議議題:

          存在的問題和解決辦法:

          會議內(nèi)容:

          一、董事長宣布會議主要議題

          吳樹明:今天我們召開這個董事擴(kuò)大會議,主要就是研究解決《家報(bào)》目前存在的問題,明確當(dāng)前需要做哪些工作,下面,大家就分別發(fā)表自己的意見和想法,暢所欲言。

          二、與會人員討論情況

          吳孝偉:我覺得《家報(bào)》目前的問題主要來自兩個方面:一是編輯,二是寫手。先說編輯存在的問題,還是責(zé)任感的問題,具體來說就是有惰性,雖然我是總編,但是我也沒有什么獎勵措施,每次到該出下一期的時候,我都不太好提醒督促當(dāng)期編輯。再說寫手,當(dāng)初辦報(bào)的初衷也不是為了單純的要文字質(zhì)量,主要是為了全家人都能體會到參與的樂趣,無論會不會、能不能,每個家族成員都應(yīng)該積極參與,或者以家庭為單位,每兩個月一篇,應(yīng)該也不是太難的事,F(xiàn)在看來,《家報(bào)》發(fā)展遇到了瓶頸,如果要辦下去,就得人人出力,不能次次就指那幾個能寫,而且這與辦《家報(bào)》的意義也不一致,《家報(bào)》的興衰每個人都有責(zé)任,大家都好好整理一下思路,好好想想怎么辦下去,F(xiàn)在《家報(bào)》不能按時出,我也很無奈甚至氣憤,但更多是無奈。

          董xx:剛才總編說得很詳細(xì),這個話題是父親節(jié)于躍請大家吃飯時我提出來的,大家當(dāng)時討論得也很熱烈,起因是我發(fā)現(xiàn)前兩期打出來的兩卷兒報(bào)紙,拿到我家,又從我家拿到老于家,那兩卷兒報(bào)紙一直無人領(lǐng),我不知道是打多了呢還是大家連看也沒興趣了。報(bào)紙已經(jīng)辦了4年多了,現(xiàn)在要是停辦太可惜了。但是現(xiàn)在可能有人覺得報(bào)紙的事與自己無關(guān),也不寫也不看,這個問題不解決,報(bào)紙辦下去也難。沒人投稿,難死編輯,有一期微微編輯,全是微微自己的文章,上期母親節(jié),光是摘抄胡適的文章就占兩版,咱們報(bào)紙一共8版,要是6版摘抄,《家報(bào)》也就變味了。再說稿慌的問題:一是存在與己無關(guān)的思想,說重了是與己無關(guān),說輕了也是沒信心了;二是獎勵機(jī)制不到位,懲罰不一定有,獎勵必須有。解決辦法就是固定專欄,每個專欄固定記者,編輯如果覺得哪個專欄稿不夠就直接找專欄記者,記者負(fù)責(zé)補(bǔ)足。我設(shè)計(jì)了這樣幾個專欄,僅供參考:“要聞綜述”--可以是家族內(nèi)也可以是社會上的、“他山之石”--外人投稿或別處經(jīng)典、“社會廣角”、“居家美食”、“暮鼓晨鐘”、“閑情逸致”、“文化園地”、“七嘴八舌”、“生活妙招”、“眼見為實(shí)”。

          李xx:我同意設(shè)立專欄,也同意五姨提出的以家庭為單位每兩月投一篇,另外,我建議設(shè)立一個資金池,按季度進(jìn)行獎勵,做到獎罰分明,處罰上至少點(diǎn)名批評。

          于xx:報(bào)紙辦起來不容易,不能停,可能年青一代覺得報(bào)紙辦起來責(zé)任都落他們身上了,不行就雙月刊,獎勵機(jī)制應(yīng)該有,該酬錢酬錢。

          吳孝芳:近來的問題是:編輯很努力,稿件沒人寫,包括我在內(nèi),認(rèn)為有人能寫,我就不用寫了,F(xiàn)在一定要建立一個詳細(xì)的獎罰機(jī)制,每個小家每季度應(yīng)該投幾篇,現(xiàn)在光憑編輯也很費(fèi)勁,給編輯點(diǎn)溫暖。主要是投稿的獎懲機(jī)制一定要建立,編輯算一下,一個小家應(yīng)該投多少篇,達(dá)不到怎么罰。報(bào)紙不能改為兩月一期,我們還得像個正經(jīng)單位一樣,做好管理,領(lǐng)導(dǎo)層要有想法,提出來,各部門執(zhí)行,隨之將家庭整體氣氛都提升起來。還有個接續(xù)問題,應(yīng)該把報(bào)紙打算辦幾年定下來,到期就可以停下來,如果說停就停,帶給孩子們的影響也不好,對他們成長也不利。

          吳孝芬:制定個規(guī)章制度,以家庭為單位投稿,也不能一家人全忙,一季度統(tǒng)計(jì)一下,稿少的多出錢獎勵給積極的。全家人大部分包括我都有依賴思想,認(rèn)為有人能寫,自己歲數(shù)大了,讓別人寫吧,可是年輕人工作又忙,這樣大家就都有理由不寫了。

          吳xx:獎可以,關(guān)鍵是怎么罰?

          xxx:人家能寫的作者不圖以獎,不能寫的就罰錢唄。

          xxx:我家電腦里長年存一篇稿以備有人約稿,這篇投上去了就準(zhǔn)備下一篇,不是能寫不能寫、會寫不會寫的問題。

          xxx:可以罰錢,但也可以考慮聚會時表演節(jié)目什么的。

          xxx:梁琦排版就他自己壓力也挺大,應(yīng)該再培養(yǎng)兩個會排版的,建立一個A、B崗。

          xxx:我也考慮過占江的提議,滿五年以后可以改為兩月刊,不能因?yàn)檗k《家報(bào)》給大家?guī)硖髩毫。我不太主張獎懲機(jī)制,要是大家都認(rèn)罰還是解決不了問題,獎也是,大家都不差那點(diǎn)錢,還是應(yīng)該喚起大家的責(zé)任感。不能因?yàn)閳?bào)紙而大家感到負(fù)擔(dān)、壓抑、有包袱。稿件平均分配也不可行,像四姐、嫂子實(shí)在不能寫的,不能因?yàn)閳?bào)紙寫稿有壓力再得高血壓,就是能寫的就多分配幾篇,不能寫的一年也寫兩篇。再一個也不用全部原創(chuàng),摘抄也是報(bào)紙的一個組成部分,可以增加閱報(bào)量,不能寫的可以從這方面入手,互相取長補(bǔ)短。設(shè)立專欄的事嘗試過,每個月都讓每個孩子寫欄目太牽扯精力了。另外,不管大家、小家每家負(fù)擔(dān)一期編輯可行不。編輯很重要,主要約稿的力度很重要,約得勤點(diǎn)大家就不好意思拒絕了,就像于蕾編輯那期,多攪和攪和。作者每個人發(fā)揮自己的特色和作用,不能因?yàn)楠剳妥尨蠹耶a(chǎn)生不良情緒。現(xiàn)在還可以根據(jù)具體情況,引進(jìn)外面的稿件,充實(shí)一下報(bào)紙。排版的`事以前也想過不能讓梁琦一個人負(fù)責(zé),讓昊邈、張明、于躍他們都參與進(jìn)來,分擔(dān)一下梁琦的壓力,下一步考慮增加編輯,再多設(shè)一個排版。

          xxx:我覺得五姨說的勤攪和不解決根本問題,于蕾那個方式長時間也不好使,不是說你在微信里說一下大家就都寫了,有時候你約稿了人家都不寫,編輯能力也不一樣,我就欠缺,而且約稿也不想給別人太大壓力,個人寫作水平也不一樣,有時候我寫完了,都不好意思往報(bào)紙上登。

          xxx:咱家出這個報(bào)紙是有壓力,但是對孩子們的成長也有促進(jìn)作用,也能推動你突破自己,就像搞銷售一樣。

          xxx:每個人想法不一樣,我也有像佳佳那樣的想法,自己水平有限,怕寫完讓人家笑話。

          xxx:咱家人的性格都不愛出頭,也不愿意讓別人為難。

          xxx:開完會效果也不一定好,說的人多做的人少,而且不應(yīng)該只局限在齊市這個地方,外地的南方的都應(yīng)該發(fā)動起來,編輯也可以擴(kuò)大一下,梁琦排版時候每期都得他自己上網(wǎng)找內(nèi)容。

          xxx:大伙的意見我都不評論,我就說我自己,前年的時候我就提出辭職,現(xiàn)在我還想辭職,但我該寫還寫,要不我先交一篇日記,我以后再慢慢寫。

          xxx:不攤派指標(biāo)還是不行。

          xxx:大家提出的問題我都同意,我只是覺得大家討論再多,最后還得有一個人決策。

          xxx:家有千口,主事一人,應(yīng)該董事長行提出意見然后大家討論。我同意按家攤派指標(biāo)。

          三、董事長總結(jié)發(fā)言

          吳樹明:咱們解決問題要有研究、有布置、有方案,辦報(bào)初始為什么大家積極,因?yàn)橛行迈r感,現(xiàn)在不同程度地有惰性,而沒有及時總結(jié),才出現(xiàn)現(xiàn)在這個狀況。具體解決辦法還需要開個全體會議征求大家意見:家報(bào)辦不辦?如果辦,怎么辦?

        董事會會議紀(jì)要5

          會議時間:

          會議地點(diǎn):

          主持人:

          參會人員:

          記錄人:

          會議議題:

          會議內(nèi)容:

          x6年5月13日下午,消防超市西寧店董事長王浪峰主持召開了消防超市西寧、蘭州店董事會會議。全體12位董事,除榮外均參加了本次會議。會議主要討論了消防超市西寧店及蘭州店各自的工作進(jìn)度,同時共同確定了前期主要消防設(shè)備的產(chǎn)品供應(yīng)商、供應(yīng)方式、供應(yīng)價(jià)格及經(jīng)營產(chǎn)品的銷售價(jià)格等。所有董事均闡述了各自符合實(shí)際情況、對公司發(fā)展有利的觀點(diǎn),深刻討論了消防超市的各項(xiàng)事宜。

          一、達(dá)成事項(xiàng):

          1、確定了前期部分消防設(shè)備的產(chǎn)品供應(yīng)商。

          2、產(chǎn)品的供應(yīng)方式(西寧和蘭州各自情況,分兩種方案)、供應(yīng)價(jià)格。

          3、經(jīng)營產(chǎn)品的定價(jià)方式(西寧和蘭州各自情況,分兩種方案)。

          4、消防超市的商標(biāo)、圖標(biāo)等一系列設(shè)計(jì)方案。

          5、統(tǒng)購公司的股權(quán)構(gòu)成,每股為5000元整,股數(shù)不限定在100股以內(nèi)。

          6、以個人情況開設(shè)消防產(chǎn)品公司的個人可以考慮參與統(tǒng)購公司的股權(quán)。

          7、本著"質(zhì)量第一、價(jià)格第二"的原則進(jìn)行評選供應(yīng)商,我們所采購的所有供應(yīng)商提供的經(jīng)營產(chǎn)品,必須全部具有出廠檢驗(yàn)報(bào)告、合格證、3C認(rèn)證,并在xx省消防總隊(duì)通過備案。

          8、我們的'品牌口號:生命相依·品質(zhì)相諾,對于我公司經(jīng)營的消防產(chǎn)品來說,質(zhì)量就是生命。我們公司所承擔(dān)的絕不僅僅是一個公司的責(zé)任,我們還必須承擔(dān)起對社會消防安全的責(zé)任。

          二、需進(jìn)一步討論的事項(xiàng):

          1、公司的經(jīng)營模式。

          2、公司的管理。

          3、與中端客戶的具體合作模式。

          4、市場的拓展等。

          三、建議:

          1、加強(qiáng)消防超市各地域隊(duì)伍的緊密配合,使大家團(tuán)結(jié)一致,應(yīng)對市場的挑戰(zhàn)。

          2、消防超市的工作正在開展中,有資源的可以提供下,為共同利益而爭取早日實(shí)現(xiàn)。

          3、希望所有董事會成員到其他省份爭取其他省份的人員參與到消防超市中來。

          xxx年xxx月xxx日

        董事會會議紀(jì)要6

          時間:20__年3月2日下午2:00

          地點(diǎn):華大集團(tuán)會議室

          出席人員:__

          列席人員:__

          缺席:__(出差)

          主持人:__

          記錄整理:__

          會議提要:1、__0年工作匯報(bào)

          2、20__年工作打算

          會議決議:

          1.通過20__年工作報(bào)告

          2.審議并補(bǔ)充20__年集團(tuán)工作計(jì)劃(見附件)。

          3.通過集團(tuán)干部任免:任萬平為集團(tuán)總經(jīng)理助理;劉念寧人接待服務(wù)中心總經(jīng)理;沈小光任華大醫(yī)藥公司總經(jīng)理;反聘盧象太人環(huán)境藝術(shù)裝潢工程公司總經(jīng)理;張韻秋兼任集團(tuán)對外貿(mào)易部經(jīng)理。

          4.通報(bào)集團(tuán)干部任命“反聘黃美云為接待服務(wù)中心常務(wù)副總經(jīng)理,任張德明、徐思基為環(huán)境藝術(shù)裝潢功臣公司副總經(jīng)理。

          ____(集團(tuán))有限公司

          20__年3月

        董事會會議紀(jì)要7

          會議時間:20xx年7月××日

          會議地點(diǎn):在本公司會議室

          會議性質(zhì):臨時股東會會議

          召集人:王××

          會議通知時間:20xx年7月××日

          會議通知方式:書面通知

          出席會議股東:×××,×××,×××,×××

          主持人:王××

          會議審議事項(xiàng):

          一、罷免和更換公司監(jiān)事;

          二、增加公司注冊資本;

          三、修改公司章程。

          會議決議:

          一、就第一項(xiàng)審議事項(xiàng),代表%表決權(quán)的股東同意,代表%表決權(quán)的股東反對,達(dá)成如下決議:免去李××監(jiān)事職務(wù),選舉譚××為公司監(jiān)事。上述決議涉及到章程條款變動的,同意修改公司章程。

          二、就第二項(xiàng)審議事項(xiàng),代表%表決權(quán)的股東同意,代表%表決權(quán)的股東反對,達(dá)成如下決議:增加公司注冊資本人民幣536萬元。上述決議涉及到章程條款變動的,同意修改公司章程。

          三、就第三項(xiàng)審議事項(xiàng),代表%表決權(quán)的股東同意,代表%表決權(quán)的股東反對,達(dá)成如下決議:修改公司章程,增加如下內(nèi)容:

          1.股東有下列情形之一,股東會經(jīng)代表三分之二以上表決權(quán)的股東同意,可以決定解除其股東資格:

          (1)股東違反出資義務(wù);

          (2)股東嚴(yán)重破壞公司正常經(jīng)營活動;

          (3)非經(jīng)代表三分之二以上表決權(quán)的股東同意,自營或?yàn)樗私?jīng)營與公司同類或相競爭的業(yè)務(wù);為自己或者他人謀取屬于公司的商業(yè)機(jī)會;

          (4)侵害公司商業(yè)秘密;

          (5)詆毀公司商業(yè)信譽(yù);

          (6)其他侵害公司利益的情形(包括但不限于挪用或侵吞公司資金,私藏、轉(zhuǎn)移或隱匿公司重要文件及資料等等)。

          股東會決定解除上述股東資格的,涉及的未交的`出資額由其他股東認(rèn)繳;已繳的出資額,即該股東的股權(quán),由其他股東按照股權(quán)成本價(jià)購買,不再評估該股權(quán)的溢價(jià)或減虧。股權(quán)成本價(jià)是指,股東出資時向公司實(shí)際交付的出資金額,或收購該項(xiàng)股權(quán)時向該股權(quán)的原轉(zhuǎn)讓人實(shí)際支付的股權(quán)轉(zhuǎn)讓價(jià)金額。

          2.考慮到公司目前的經(jīng)營規(guī)模,下列人員界定為公司的高級管理人員:公司經(jīng)理、副經(jīng)理、各部門經(jīng)理、辦公室主任。

          股東簽字:

          xx年xx月xx日

        董事會會議紀(jì)要8

          時 間:xx年xx月xx日14:00

          地 點(diǎn):會議室

          出席董事:

          列席人員:(法律顧問)

          缺 席:

          主 持 人:

          記錄整理:

          會議提要:

          1、聽取(單位)xx年的工作總結(jié)

          2、審議《標(biāo)準(zhǔn)(草案)》

          3、審議《改進(jìn)方法》

          4、審議《xx年x人員績效考核制度(草案)》

          5、形成第x屆董事會xx年第x次會議決議

          會議決議:

          根據(jù)章程以及董事會章程的.規(guī)定,第x屆董事會xx年第x次會議于xx年xx月xx日下午14:00,在本x會議室召開。本次會議由董事長召集,會議按照通知所列議項(xiàng)進(jìn)行,會議召集、出席人數(shù)、程序等符合有關(guān)法律法規(guī)及本校章程的規(guī)定。

          會議聽取了(單位)xx年的工作總結(jié),審議了《標(biāo)準(zhǔn)(草案)》、聽取了《改進(jìn)方法》、審議了《xx年x人員績效考核制度(草案)》。

          經(jīng)會議討論并通過第x屆董事會xx年第x次會議決議,決議包含以下內(nèi)容:通過《xx年工作總結(jié)》、通過《標(biāo)準(zhǔn)》、通過《改進(jìn)計(jì)劃》、通過《xx年x人員績效考核制度》。

          會議還要求各職能部門依照本校章程及董事會本次會議決議,認(rèn)真履行職責(zé),為實(shí)現(xiàn)任務(wù)目標(biāo)做出不懈的努力。會議號召全體員工,團(tuán)結(jié)一致,奮力拼博,敬業(yè)奉獻(xiàn),為發(fā)展壯大貢獻(xiàn)力量。

          出席董事簽字:

          列席人員簽字:

          xx年xx月xx日

        董事會會議紀(jì)要9

          會議時間:20____年____月____日

          會議地點(diǎn):在____市____區(qū)____路____號____會議室)

          參加會議人員:

          1、發(fā)起人(或者代理人):

          2、認(rèn)股人(或者代理人:

          備注:也可再補(bǔ)充說明會議通知情況及出席本次創(chuàng)立大

          會的發(fā)起人、認(rèn)股人(及其代理人)共____名(其中代理人____名),代表公司股份____萬股,占全部股份總額的____%,本次創(chuàng)立大會的舉行符合法定要求。會議議題:協(xié)商表決本股份有限公司________事宜。

          會議由發(fā)起人(或全體與會人員)選舉____作為創(chuàng)立大會的主持人。主持人宣布大會開始,并宣讀了會議議程。會議依次討論并(一致)通過了如下決議:

          一、審議通過了發(fā)起人關(guān)于公司籌辦情況的報(bào)告

          發(fā)起人代表____向大會作了公司籌辦情況的報(bào)告,經(jīng)與

          會人員審議,大會通過了該籌辦情況的報(bào)告。其中,____名贊成,代表股份____萬股;____名反對,代表股份____萬股;____名棄權(quán),代表股份____萬股。(或者經(jīng)全體與會人員表決,一致同意通過該籌辦報(bào)告。)

          二、表決通過公司章程

          發(fā)起人代表____向與會人員介紹了公司章程的起草經(jīng)過

          和主要內(nèi)容,經(jīng)與會人員認(rèn)真討論,一致表決通過該公司章程(或者:與會人員提議將章程第____條___修改為___后,一致表決通過了該公司章程;蛘撸航(jīng)與會人員的表決,贊成人數(shù)符合法定比例,通過了公司章程,其中____名贊成,代表股份____萬股;____名反對,代表股份____萬股;____名棄權(quán),代表股份____萬股。)

         。ü菊鲁倘缥传@得通過亦應(yīng)注明表決結(jié)果)。三、選舉董事會成員

          發(fā)起人代表____向大會介紹了董事候選人名單。經(jīng)與會

          人員討論后,以無記名投票(或舉手)方式選舉下列人員為公司董事:

          選舉____為公司董事,任期____年。其中,____名贊成,代表股份____萬股;____名反對,代表股份____萬股;____名棄權(quán),代表股份____萬股,贊成人數(shù)符合法定比例。

          四、選舉監(jiān)事會成員

          發(fā)起人代表____向大會介紹了監(jiān)事候選人名單。經(jīng)與會

          人員討論后,以無記名投票(或舉手)方式選舉下列人員為公司監(jiān)事:

          1、選舉____為公司監(jiān)事,任期三年。其中,____名贊成,代表股份____萬股;____名反對,代表股份____萬股;____名棄權(quán),代表股份____萬股,贊成人數(shù)符合法定比例。

          2、選舉____為公司監(jiān)事,任期三年。其中,____名贊成,代表股份____萬股;____名反對,代表股份____萬股;____名棄權(quán),代表股份____萬股,贊成人數(shù)符合法定比例。

          3、選舉____為公司監(jiān)事,任期三年。其中,____名贊成,代表股份____萬股;____名反對,代表股份____萬股;____名棄權(quán),代表股份____萬股,贊成人數(shù)符合法定比例。

          (注:如上述當(dāng)選董事的'得票率不同應(yīng)具體注明)

          同意上述人員與職工(代表)大會選舉產(chǎn)生的職工代表

          監(jiān)事共同組成公司第一屆監(jiān)事會。

          五、審核公司設(shè)立費(fèi)用

          發(fā)起人代表____向大會介紹公司設(shè)立費(fèi)用預(yù)算及設(shè)立費(fèi)

          用計(jì)算書,設(shè)立費(fèi)用預(yù)算____元人民幣,實(shí)際支出____元人民幣(實(shí)際支出比預(yù)算超出____元人民幣)。經(jīng)與會人員討論后,一致同意(或者_(dá)___票贊成、____票反對、____票棄權(quán),贊成名額符合法定人數(shù),同意)對實(shí)際支出費(fèi)用____元人民幣計(jì)入公司創(chuàng)辦費(fèi)(或者將實(shí)際費(fèi)用____元人民幣計(jì)入公司創(chuàng)辦費(fèi),____元人民幣由發(fā)起人自負(fù)),在公司成立后____月內(nèi)如數(shù)償還。

          六、審核發(fā)起人非貨幣出資情況

          發(fā)起人代表____向大會介紹了發(fā)起人非貨幣出資情況,

          非貨幣出資者_(dá)___名,出資標(biāo)的為實(shí)物(或者知識產(chǎn)權(quán)、土地使用權(quán)),折價(jià)為____元人民幣,折合普通股____股。與會人員經(jīng)討論,一致同意(或者_(dá)___票同意、____票反對、____票棄權(quán),贊成名額符合法定人數(shù),通過了)上述非貨幣出資事項(xiàng)第12頁共13頁

          (或者有____票不同意上述折價(jià),認(rèn)為折價(jià)應(yīng)為____元人民幣,差價(jià)由發(fā)起人連帶補(bǔ)足)。

         。ù髸ㄟ^其他決議及表決結(jié)果應(yīng)逐項(xiàng)列明)

          會議主持人:____(簽字)

          出席會議人員:____(簽字)

          記錄人:____(簽字)

          日期

        董事會會議紀(jì)要10

          時間:

          主持:

          出席:

          會議主要針對前一階段公司出現(xiàn)的一些問題進(jìn)行總結(jié),并對公司今后的發(fā)展進(jìn)行通報(bào)。

          一、存在問題

          公司管理有些不嚴(yán)謹(jǐn),導(dǎo)致信息傳達(dá)不統(tǒng)一。

          操作上不規(guī)范,部分違規(guī)導(dǎo)致省證監(jiān)局對我公司發(fā)出“行政監(jiān)管”的通告處分。

          3.在處理公司出現(xiàn)危機(jī),合同不能如期履行、違約的問題上,有點(diǎn)盲目、不冷靜、不專業(yè)。

          二、問題原因

          對有關(guān)法規(guī)不重視、貫徹不徹底,對向不合格投資人發(fā)售基金的違規(guī)問題,沒有及時整改,導(dǎo)致在大環(huán)境及政策影響下,不能及時調(diào)整,造成合同違約。

          出現(xiàn)危機(jī)后,沒有充分認(rèn)識到后果的危害性,用了很多不專業(yè)的手法去處理危機(jī),造成多次違約和失信,極大地傷害了投資人的感情,給投資人的家庭生活造成了困難,對廣大業(yè)務(wù)人員也造成了很大的傷害,對公司產(chǎn)生了困惑和不信任。公司董事會全體人員,應(yīng)向所有受到傷害的`投資人及業(yè)務(wù)員表示深深的歉意!

          三、整改發(fā)展規(guī)劃

          目前我公司經(jīng)營現(xiàn)狀正在逐步好轉(zhuǎn),所投資項(xiàng)目正在逐步推進(jìn),部分項(xiàng)目馬上進(jìn)入收尾階段,也就是說即將到了收獲季節(jié),對此,我公司也相應(yīng)地采取了一些措施,并制定一系列的發(fā)展規(guī)劃,屆時會擇機(jī)向大家公布,因此,大家要有一個打硬仗和大發(fā)展的思想準(zhǔn)備。

          另外,全體董事會成員鄭重地向大家承諾:堅(jiān)定不移地做好公司的工作,逐步完善各項(xiàng)管理規(guī)章制度,使大家有一個安全、和諧的工作環(huán)境,經(jīng)過大家共同努力,按時完成整個兌付計(jì)劃,堅(jiān)決最大限度地不讓投資人受到損失,最終取得廣大投資人及從業(yè)者的諒解!最后請大家期待我們的成功,再次感謝大家一直以來的支持、努力和付出。

        董事會會議紀(jì)要11

          時間:

          20xx年3月2日下午2:00

          地點(diǎn):

          xx集團(tuán)會議室

          出席人員:xxxx,xxx

          列席人員:xxx,xxx,xxx,xx

          缺席:

          xx

          主持人:

          xxx

          記錄整理:

          xx

          會議提要:

          1、20xx年工作匯報(bào)

          2、20xx年工作打算

          會議決議:

          1、通過20xx年工作報(bào)告

          2、審議并補(bǔ)充20xx年集團(tuán)工作計(jì)劃。

          3、通過集團(tuán)干部任免:任xx為集團(tuán)總經(jīng)理助理;劉xx人接待服務(wù)中心總經(jīng)理;沈xx任xx醫(yī)藥公司總經(jīng)理;反聘盧xx人環(huán)境藝術(shù)xx公司總經(jīng)理;張xx兼任集團(tuán)對外貿(mào)易部經(jīng)理。

          4、通報(bào)集團(tuán)干部任命“反聘黃xx為接待服務(wù)中心常務(wù)副總經(jīng)理,任張xx、徐xx為環(huán)境藝術(shù)xx公司副總經(jīng)理。

        董事會會議紀(jì)要12

          時間:

          地點(diǎn):

          出席人員:

          列席人員:

          缺席:

          主持人:

          記錄整理:

          會議提要:

          1、xxxx年工作匯報(bào)

          2、xxxx年工作打算

          會議決議:

          1.通過xxxx年工作報(bào)告

          2.審議并補(bǔ)充xxxx年集團(tuán)工作計(jì)劃(見附件)。

          3.通過集團(tuán)干部任免:x為集團(tuán)總經(jīng)理助理;x人接待服務(wù)中心總經(jīng)理;x任華大醫(yī)藥公司總經(jīng)理;反聘盧象太人環(huán)境藝術(shù)裝潢工程公司總經(jīng)理;x兼任集團(tuán)對外貿(mào)易部經(jīng)理。

          4.通報(bào)集團(tuán)干部任命"反聘x為接待服務(wù)中心常務(wù)副總經(jīng)理,任x、x為環(huán)境藝術(shù)裝潢功臣公司副總經(jīng)理。

          xxxx(集團(tuán))有限公司

          xx年xx月xx日

        董事會會議紀(jì)要13

          一、時間:20xx年XX月XX日

          二、地點(diǎn):公司會議室

          三、參加人:

          四、主持人:

          五、議題:

          1、審議選舉公司董事長、副董事長;

          2、聘任公司經(jīng)理。

          經(jīng)本公司董事會表決通過:

          選舉 擔(dān)任公司董事長(法定代表人),任期三年;

          選舉 擔(dān)任夠公司副董事長,任期三年;

          聘任 為公司經(jīng)理,任期三年。

          全體董事簽字:

          年 月 日

        董事會會議紀(jì)要14

          晉樓礦紀(jì)xx號

          xx集團(tuán)有限公司綜合部

          會議時間:

          20xx年11月3日09:00-10:30

          會議地點(diǎn):

          集團(tuán)公司五層總經(jīng)理辦公室

          主持人:

          xxX

          參會人員:

          xxX、xxX、xxX、xxX、xxX

          記錄人:

          xxX

          會議議題:

          關(guān)于優(yōu)化組合后需要明確的幾個問題

          會議內(nèi)容:

          20xx年11月3日,xxX副董事長和總經(jīng)理xxX,召集總工程師xxX、經(jīng)營副總xxX、基建副總xxX、總經(jīng)理助理xxX在五層總經(jīng)理辦公室開會,研究明確了優(yōu)化組合后工資發(fā)放和員工工休等問題,會議形成如下意見:

          一、關(guān)于優(yōu)化組合后工薪發(fā)放問題

          1、機(jī)關(guān)及各礦從9月1日起執(zhí)行新的工薪標(biāo)準(zhǔn),具體明確如下:

          (1)各礦副礦級以上人員和公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)部長,月薪標(biāo)準(zhǔn)按年薪的十二分之一發(fā)放。

          (2)公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)科長,工薪按優(yōu)化組合方案所確定的月工資水平標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

          (3)機(jī)關(guān)非礦類部(科)長,工薪均按照優(yōu)化組合方案所確定的一級標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

          (4)集團(tuán)公司科員的工薪級別,由各部領(lǐng)導(dǎo)組織考核,根據(jù)能力和成績提出工薪級別標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)分管副總審核后,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行。

          2、機(jī)關(guān)和各礦九月和十月份工薪不再追溯考核,十一月和十二月份公司要對工薪實(shí)行考核發(fā)放制。

          3、公司副總級領(lǐng)導(dǎo)已有工薪待遇的,暫按原有標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。暫還沒有確定工薪的',等董事長回來確定。

          4、關(guān)于各礦停產(chǎn)期間工薪管理辦法

          會議明確,各礦因自然災(zāi)害等不可抗力原因而造成停產(chǎn)的,公司暫按如下原則辦理:

          (1)在停產(chǎn)期間,未開展任何有效的工作來啟動、恢復(fù)生產(chǎn)工作的,整個礦井領(lǐng)導(dǎo)的工薪按70%發(fā)放。

          (2)在停產(chǎn)期間,為了啟動、恢復(fù)生產(chǎn)積極工作(如設(shè)備安裝、調(diào)試)的,整個礦井領(lǐng)導(dǎo)的工薪根據(jù)工作的實(shí)際效果按80%、85%或90%發(fā)放。

          5、關(guān)于公司機(jī)關(guān)值班及下井補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)

          (1)參加公司安全生產(chǎn)值班的人員,建議每人每班補(bǔ)助80元。

          (2)集團(tuán)公司人員下井補(bǔ)助,建議部長50元、科長30元、科員20元。

          二、關(guān)于下一步績效考核辦法

          1、公司對各礦后二個月考核辦法,由總工程師吳志祥、基建副總鄭成、總經(jīng)理助理任恩昌根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法》進(jìn)行修訂補(bǔ)充,作為公司11、12月份對各礦副礦級以上人員考核依據(jù)。

          2、公司對機(jī)關(guān)安全生產(chǎn)部門人員的考核辦法,由總工程師吳志祥、基建副總鄭成、總經(jīng)理助理任恩昌,抓緊制定安全生產(chǎn)系統(tǒng)人員的考核細(xì)則辦法,從11、12月試行,年底修訂后正式推出考核制度文件。

          3、非礦類機(jī)關(guān)人員考核辦法,依據(jù)已定考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

          三、關(guān)于員工工休問題

          會議明確,從現(xiàn)在到年底,員工出勤、請銷假及工休暫定為:

          1、省內(nèi)員工工作26天為全勤,省外員工工作24天為全勤。

          2、各礦、各部門在保證不影響工作的情況下,可合理安排員工輪流工休。

          3、因工作原因工休日無法安排休息的,經(jīng)考勤部門核實(shí)后,對超出天數(shù)按當(dāng)月日工資水平予以補(bǔ)助,因個人原因達(dá)不到全勤天數(shù)的,按員工的當(dāng)月日工資水平予以減薪。

          4、會議明確必須嚴(yán)格執(zhí)行請銷假制度,公司副總、各礦礦長(副礦長)、部門經(jīng)理請假必須報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),一次違反規(guī)定的,罰款500元;兩次以上違反規(guī)定的,停職檢查。其他人員的請假按照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

          四、重申機(jī)關(guān)、礦級、安全生產(chǎn)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)下井次數(shù)根據(jù)國家和地方政府對集團(tuán)公司、礦級、安全生產(chǎn)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)帶跟班、與工人同上同下制度的要求,各級領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真落實(shí)此項(xiàng)制度,具體要求為:

          1、集團(tuán)公司的董事長、總經(jīng)理每月下井次數(shù)不得少于6次,總工程師、副總不得少于12次;

          2、礦級領(lǐng)導(dǎo)礦長每月下井次數(shù)不得少于12次,副礦長不得少于18次。

          3、安全生產(chǎn)系統(tǒng)部門領(lǐng)導(dǎo)每月下井次數(shù)不得少于20次。

          20xx年xx月xx日

          主題詞:優(yōu)化組合工資工休確定紀(jì)要

          呈報(bào):郭董事長

          主送:各煤業(yè)公司、機(jī)關(guān)各部門

          抄送:公司各副總留存共印16份

        董事會會議紀(jì)要15

          時 間:20xx年xx月xx日14:00

          地 點(diǎn):xx會議室

          出席董事:

          列席人員:(法律顧問)

          缺 席:

          主 持 人:

          記錄整理:

          會議提要:

          1、聽取xxx(單位)xx年的工作總結(jié)

          2、審議《xx標(biāo)準(zhǔn)(草案)》

          3、審議《xx改進(jìn)方法》

          4、審議《xx年xx人員績效考核制度(草案)》

          5、形成第x屆董事會xx年第x次會議決議

          會議決議:

          根據(jù)xx章程以及xx董事會章程的規(guī)定,xx第x屆董事會xx年第x次會議于xx年xx月xx日下午14:00,在本x會議室召開。本次會議由董事長xxx召集,會議按照通知所列議項(xiàng)進(jìn)行,會議召集、出席人數(shù)、程序等符合有關(guān)法律法規(guī)及本校章程的規(guī)定。

          會議聽取了xxx(單位)xx年的工作總結(jié),審議了《xx標(biāo)準(zhǔn)(草案)》、聽取了《xx改進(jìn)方法》、審議了《xx年xx人員績效考核制度(草案)》。

          經(jīng)會議討論并通過第x屆董事會xx年第x次會議決議,決議包含以下內(nèi)容:通過xx《xx年工作總結(jié)》、通過《xx標(biāo)準(zhǔn)》、通過《xx改進(jìn)計(jì)劃》、通過《xx年xx人員績效考核制度》。

          會議還要求xx各職能部門依照本校章程及董事會本次會議決議,認(rèn)真履行職責(zé),為實(shí)現(xiàn)xxxx的任務(wù)目標(biāo)做出不懈的.努力。會議號召xxx的全體員工,團(tuán)結(jié)一致,奮力拼博,敬業(yè)奉獻(xiàn),為xxx的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)力量。

          出席董事簽字:

          列席人員簽字:

          xx年xx月xx日

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