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      1. 會議紀(jì)

        時(shí)間:2024-06-11 09:32:13 會議紀(jì)要 我要投稿
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        會議紀(jì)要[大全15篇]

          在學(xué)習(xí)、工作生活中,我們可以接觸到會議紀(jì)要的地方越來越多,紀(jì)要要求會議程序清楚,目的明確,中心突出,概括準(zhǔn)確,層次分明,語言簡練。一般會議紀(jì)要是怎么制定的呢?下面是小編精心整理的會議紀(jì)要,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        會議紀(jì)要[大全15篇]

        會議紀(jì)要1

          20xx年xx月xx日上午9:45分左右,為了提高安全意識,增強(qiáng)責(zé)任,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,6月19日上午在第二會議室董事長主持召開了安全生產(chǎn)會。會上對于事故發(fā)生原因作了分析,主要是個(gè)人安全意識不強(qiáng)及安全生產(chǎn)相關(guān)責(zé)任人監(jiān)督不到位等;對于近幾次安全事故發(fā)生當(dāng)事人多數(shù)是老員工這個(gè)問題上,安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員認(rèn)為老員工更容易在思想上麻痹大意、心存僥幸。

          會議要求:分管安全的相關(guān)責(zé)任人要不定時(shí)、不定期的參加車間班前會,檢查會議記錄,將會議內(nèi)容格式化、標(biāo)準(zhǔn)化,定期組織安全知識考試,將該項(xiàng)考核與其工資直接掛鉤。二是要不斷學(xué)習(xí),提高管理水平。要經(jīng)常全面檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,消除隱患。三是要加強(qiáng)協(xié)作,齊抓共管,確實(shí)扎實(shí)抓好當(dāng)前安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。車間外圍管理由負(fù)責(zé);安全管理負(fù)責(zé)人;定置管理及車間內(nèi)部管理負(fù)責(zé)人;質(zhì)檢、技術(shù)中心、科研工作站負(fù)責(zé)人;產(chǎn)量考核由負(fù)責(zé)。四是要獎罰分明。對于考核不達(dá)標(biāo)不合格的`要嚴(yán)懲不貸,絕不姑息。

          董事長強(qiáng)調(diào),高學(xué)歷人才是企業(yè)的后備軍,在人員招聘進(jìn)廠后,人力資源部及相應(yīng)部門負(fù)責(zé)人對其定期部署工作計(jì)劃和要求、密切關(guān)心其成長、掌握其思想動向;同時(shí)征求其合理化建議以及對企業(yè)管理現(xiàn)狀、專業(yè)技術(shù)等方面的一些見解、看法、改進(jìn)的思路等等。

          會議最后還對車間廢料回收以及倉庫通水的相關(guān)工作做了細(xì)致安排。

          二〇xx年六月十九日

        會議紀(jì)要2

          20xx年元月9日下午,協(xié)會何發(fā)菊會長在市辦17樓會議室主持召開了協(xié)會會長辦公會議,二十位副會長出席會議,主要研究討論20xx年協(xié)會工作計(jì)劃和當(dāng)前房屋租賃遇到的問題交流意見,市租賃辦李偉杰主任蒞會與各位副會長交流溝通聽取意見,F(xiàn)紀(jì)要如下:

          一、討論通過了協(xié)會秘書處20xx年工作計(jì)劃,安排部署協(xié)會全年服務(wù)工作。會議認(rèn)為,今年協(xié)會服務(wù)工作要再上一個(gè)臺階,分門別類為會員單位提供指導(dǎo)和服務(wù),多組織一些活動,切實(shí)增強(qiáng)協(xié)會的凝聚力和向心力。

          二、充分發(fā)揮協(xié)會的橋梁紐帶作用,充當(dāng)好政府管理部門和企業(yè)的"聯(lián)絡(luò)人"和"傳令兵",及時(shí)將政府管理部門的相關(guān)要求及租賃企業(yè)的需求進(jìn)行對接和反饋,確實(shí)為企業(yè)反映和解決問題。

          三、市辦李偉杰主任逐一聽取了與會人員對管理部門的意見和建議,并詳細(xì)記錄表示將與相關(guān)部門負(fù)責(zé)人磋商研究解決。

          參會各副會長單位提出意見和建議如下:

          1、關(guān)于提供《組織機(jī)構(gòu)代碼證》的問題。每次辦理合同登記備案都要求帶承租方的代碼證原件,很麻煩,尤其一些承租方管理嚴(yán)格的,很不愿意將公司證件交外人,只好雙方約時(shí)間一同去租賃所辦合同,這對于很多租賃大戶而言就增加了辦事成本,由于所有企業(yè)的工商登記資料均可在工商網(wǎng)站上查詢,建議在實(shí)際操作中只驗(yàn)加蓋公章的復(fù)印件,以方便企業(yè)辦事。

          2、關(guān)于減化辦事程序問題。目前辦理租賃合同登記備案手續(xù)繁雜,提供資料太多,往往一個(gè)合同要跑很多趟,同一物業(yè)續(xù)簽時(shí)還要提供相關(guān)原件,有些企業(yè)法人或老板經(jīng)常出差,還有的企業(yè)總部在外地,要辦理合同登記更是難上加難。

          3、關(guān)于合同辦理的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不一的問題。企業(yè)反應(yīng)區(qū)與區(qū)之間,甚至同一個(gè)區(qū)不同街道租賃所之間辦文標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,同樣的事有的所能辦有的.不行。

          4、關(guān)于會員辦事綠色通道問題。也是執(zhí)行得參差不齊,很多所就沒有設(shè)立綠色通道,有的設(shè)立了沒發(fā)揮真正的作用,成為擺設(shè),企業(yè)辦事還是沒享受到便利和便捷,甚至還帶來負(fù)面影響。普遍反映,龍崗區(qū)8個(gè)街道租賃所和福田區(qū)福田租賃所執(zhí)行不錯,深受企業(yè)歡迎。

          5、關(guān)于租賃合同登記備案時(shí)限問題。普遍反映時(shí)限太短,取消管理費(fèi)后企業(yè)主動參管納管,但由于種種客觀原因,如:需要層層報(bào)批,總部在外地,續(xù)簽時(shí)談判時(shí)間過長等等,而導(dǎo)致未能及時(shí)登記備案,受到管理機(jī)關(guān)的處罰,這讓企業(yè)感到無所適從。

          6、關(guān)于租賃憑證的問題。與會企業(yè)代表紛紛反映目前推行的租賃憑證制在實(shí)際操作中并沒有實(shí)際用處,反倒是累贅,目前工商行政等管理機(jī)關(guān)已大幅度放開,降低辦事門檻,減化辦事程序,建議取消租賃憑證,憑租賃合同登記備案。

          出席:

          列席:

          記錄:

          深圳市房屋租賃行業(yè)協(xié)會

          20xx年1月14日

        會議紀(jì)要3

          會議名稱:第二季度工作站點(diǎn)會議

          會議時(shí)間:20xx年xx月xx日

          會議地點(diǎn):xx公司902會議室

          主持:

          小瑜

          出席:

          小民、小瑜、小群、小斌、小霄、小妙

          會議內(nèi)容:

          1、因公司新入職一批職工,原辦公座椅已全部投入使用,需采購一批辦公座椅;

          2、同時(shí)因業(yè)務(wù)需要,我公司多部門需經(jīng)常使用投影儀器設(shè)備,需采購一套;經(jīng)綜合辦提議對以上兩項(xiàng)采購物品進(jìn)行采購討論,會議經(jīng)過充分討論,一致同意采購以上兩項(xiàng)物品。會議認(rèn)為本采購案必須嚴(yán)格按照公司相關(guān)采購流程規(guī)范操作,并要求在充分詢價(jià)、貨比三家的前提下確定采購商家,完成次采購案。

          采購清單:

          1、辦公座椅一批:卡座4套,椅子11把;

          2、投影設(shè)備一套:投影儀一臺、移動支架一副;

          決議:

          采購辦公座椅一批,投影設(shè)備一套,有綜合辦詢價(jià)采購。

          與會人員簽字:

        會議紀(jì)要4

          參加者:物業(yè)有關(guān)人員,部分樓主代表和業(yè)主代表

          地點(diǎn):國風(fēng)北京小區(qū)609樓物業(yè)會議室

          時(shí)間:8月19日10:00~12:10

          議題:

          1.物業(yè)費(fèi)交費(fèi)問題:

          物業(yè)張旭經(jīng)理同意物業(yè)費(fèi)按照季度繳納。每一季度末繳納一次物業(yè)費(fèi)。

          2.停車管理費(fèi)問題

          物業(yè)要求更多的時(shí)間以調(diào)研周圍地區(qū)的停車收費(fèi)問題。因此,業(yè)主代表要求在調(diào)研結(jié)果出來之前,緩繳停車管理費(fèi)。并要求物業(yè)保證不會再出現(xiàn)阻攔持有舊車證的業(yè)主車輛進(jìn)出的`現(xiàn)象。物業(yè)同意緩繳停車管理費(fèi),并作出了不阻攔業(yè)主車輛的承諾。

          3.海底撈員工入住問題

          經(jīng)過物業(yè)和出租房屋的業(yè)主、海底撈經(jīng)理協(xié)商,海底撈人員將在今年9月底租房合同到期后退出國風(fēng)北京。業(yè)主代表基本同意再等待一段時(shí)間。廣大業(yè)主也要拭目以待。

          4.小區(qū)業(yè)主出入智能化問題

          業(yè)主代表倡議,小區(qū)大門安裝智能化門卡裝置,方便小區(qū)業(yè)主出入,并將小區(qū)業(yè)主和訪客以及無關(guān)人員區(qū)分開。物業(yè)表示將調(diào)研此問題。

          5.車庫出入智能化問題

          物業(yè)建議,每個(gè)固定車位將安裝車位鎖,以防止固定車位被占用的問題。業(yè)主代表考慮此種做法可能會增加業(yè)主停車的困難和時(shí)間。雙方?jīng)Q定將廣泛征求廣大業(yè)主的意見后再行決定。

          另外,業(yè)主代表建議,車庫出入口應(yīng)該有電子抬桿系統(tǒng),以加強(qiáng)車庫停車安全并防止亂停車的問題。物業(yè)將調(diào)研后決定。

          6.消防栓問題

          經(jīng)協(xié)商,物業(yè)將根據(jù)每單元裝修完成情況,逐漸將缺失的消防設(shè)備安裝到位。并保證在今年年底之前將全部的消防設(shè)備補(bǔ)齊。

          7.‘首開集團(tuán)’廣告牌問題

          業(yè)主代表將草擬‘關(guān)于此問題致首開集團(tuán)的函’,并征求業(yè)主簽名;并和首開集團(tuán)協(xié)商解決。在10月1日物權(quán)法實(shí)施以后,如果還沒有解決此問題,將通過法律途徑解決。

          8.電梯問題

          經(jīng)協(xié)商,每單元兩部電梯將分為貨梯和客梯?吞輰⒉鸪o(hù)板,并禁止貨運(yùn)和寵物入內(nèi)。

          9.保安問題

          業(yè)主代表對于保安問題的改進(jìn)作出了肯定,但也指出了仍然存在很多問題,例如保安沒有受到必要的培訓(xùn),保安人手嚴(yán)重不足導(dǎo)致保安人員長期超時(shí)工作而導(dǎo)致工作質(zhì)量低下等問題。物業(yè)公司也承認(rèn)上述問題,并表示繼續(xù)整改。如果有必要,在年底和現(xiàn)保安公司合同期滿后,將考慮更換保安公司。

          10.自行車停放問題

          業(yè)主代表和物業(yè)探討了利用現(xiàn)有的自行車車庫,并雇人專門看管車輛(有償)的做法。將在廣泛收集業(yè)主意見后決定是否實(shí)施。

          11.文明養(yǎng)犬問題

          業(yè)主和物業(yè)將通過各種手段,宣傳文明養(yǎng)犬。

          沒有形成決定的問題,將在下一次物業(yè)和業(yè)主代表會議上討論并解決。

          請各位業(yè)主,從今天起,自行安排時(shí)間到物業(yè)公司繳納物業(yè)管理費(fèi),可以按季度繳納。停車管理費(fèi)暫緩繳納,等待通知。

        會議紀(jì)要5

          會議名稱:

          會議時(shí)間:會議地點(diǎn):

          記錄人:

          出席與列席會議人員:

          缺席人員:

          會議主持人:審閱:簽字:

          主要議題:

          發(fā)言記錄:

          黨支部會議記錄

          地點(diǎn):會議室或黨員活動室

          主持者:

          記錄者

          出席者:支部全體黨員(詳見點(diǎn)名簿)

          列席:(職務(wù))、(職務(wù))……

          缺席者:(缺席原因,如學(xué)習(xí)、出差、生病、無故等)

          會議主題:

        1、討論支部工作

        2、討論通過預(yù)備黨員、轉(zhuǎn)正

          (主持人):今天,我們召開支部全體黨員大會,有**人出席,超過應(yīng)到會人員半數(shù),會議有效。今天我們還邀請、等幾位同事參加,大家向他們表示熱烈歡迎。今天會議是討論通過去年支部的工作報(bào)告和討論、轉(zhuǎn)正。下面讓我來向大會做支部工作。請與會同事醞釀,充分發(fā)表意見。

          ():……

          ………………

          [詳細(xì)記錄每位同事的.發(fā)言]

          (主持人):剛才,同事們對我們的工作提出了許多寶貴的意見,我們會認(rèn)真加以考慮,不斷改進(jìn)工作。接下來研究預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正(記錄詳見《發(fā)展黨員專用記錄本》)。

          會議到此結(jié)束。

        會議紀(jì)要6

          酒店會議紀(jì)要范文

          會議時(shí)間:XXX

          會議地點(diǎn):XXX

          主持人:XXX

          參會人員:XXX

          會議記錄:XXX

          文件號:XXX

          一、酒店近期總體工作

          1、值班經(jīng)理工作,值班經(jīng)理值日是我們酒店一項(xiàng)重要的基本制度,與別的酒店值班經(jīng)理的工作職責(zé)、工作內(nèi)容不一樣,請各經(jīng)理注意調(diào)整自己的工作思路,把握自己的工作重點(diǎn),學(xué)會發(fā)現(xiàn)問題、思考問題并解決問題。每天輪到誰值班,誰就要從早上開始清楚知道酒店是一個(gè)什么樣的經(jīng)營情況,員工、環(huán)境、賓客、公眾處于一個(gè)什么狀態(tài),我們怎么樣去維護(hù)正常的經(jīng)營秩序。值班不是對他人管理的事務(wù)指手畫腳,而是去補(bǔ)位、去溝通、去改善。

          2、就現(xiàn)在的情況來講,各經(jīng)理要在以下幾個(gè)方面做出改進(jìn)。

          1)要有服務(wù)理念。從自己開始,帶頭執(zhí)行好速8酒店干凈、有好的服務(wù)理念,并把酒店服務(wù)十八條要素向員工灌輸和督導(dǎo)實(shí)施,請XXX制定經(jīng)理學(xué)習(xí)十八條要素計(jì)劃,各部門制定自己的計(jì)劃,從下周開始學(xué)習(xí)培訓(xùn)。酒店在5月10號開始抽查,如果員工不知道或部門不組織,扣除部門經(jīng)理5月全月效益。

          2)建立健全各自部門管理制度和操作手冊。請各自對照現(xiàn)有的工作崗位、工作內(nèi)容、工作步驟、工作標(biāo)準(zhǔn)和注意事項(xiàng),有針對性的就我們現(xiàn)在的突出地方進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化,努力為賓客營造一個(gè)良好的體驗(yàn)環(huán)境。請蔡竹安排討論,制定實(shí)施。

          3)注重質(zhì)量管理。客房衛(wèi)生在人手少的情況下,每天安排兩間細(xì)致抹塵、清潔水壺水垢、電話消毒、房間吸塵等,做好相應(yīng)記錄,循環(huán)安排。

          前臺盡量減少服務(wù)中的差錯,提高員工語言能力。工程安排好設(shè)備設(shè)施的使用檢查及記錄,節(jié)約用水用電。保衛(wèi)的.工作內(nèi)容和工作中的重點(diǎn)要讓員工清楚。

          每天值班經(jīng)理必須給當(dāng)值中夜班員工開會,明確當(dāng)天的工作重點(diǎn)及注意事項(xiàng),并在日志上記錄,以上請各自遵照執(zhí)行。從4.25日起不開會不記錄一次50元。

          4)培訓(xùn)管理。請XXX制定酒店整體培訓(xùn)計(jì)劃,請各部門制定五月培訓(xùn)計(jì)劃,并認(rèn)真培訓(xùn),請董強(qiáng)做好培訓(xùn)記錄管理。

          5)員工管理。包括員工招聘、紀(jì)律、行為、規(guī)范、考評、激勵請各位下功夫,動腦筋,花心思做。

          6)溝通。近段時(shí)間,大家在溝通上存在很多問題,如各自為陣,自以為是,不虛心接受他人意見,自己清楚的事情懶得給別人說,也不管別人怎么樣,上述問題如不好好自我反省,將會影響我們團(tuán)隊(duì)的和諧及凝聚力,請大家三思。每次例會各自要將自己在一周內(nèi)的工作和需要大家注意的地方做詳細(xì)的交代。各位經(jīng)理也請自己認(rèn)真翻閱值班記錄、賓客協(xié)議,妥善處理工作。

          7)加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。我們一再強(qiáng)調(diào),酒店管理不是憑感覺和經(jīng)驗(yàn)管理,而應(yīng)該是靠科學(xué)和制度規(guī)范來管理,各經(jīng)理在業(yè)務(wù)知識上還有很多需要提高的,自己要努力提高業(yè)務(wù)能力。

          二、前廳

          1、前廳人員緊缺希望人事部盡快解決。

          2、前廳經(jīng)理加強(qiáng)前廳各項(xiàng)工作的檢查力度及新員工的培訓(xùn)工作。

          三、客房

          1、客房經(jīng)理督導(dǎo)消毒人員按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)及程序來完成各項(xiàng)消毒工作及84消毒液的配比。

          2、樓層加快布草間的清理工作。

          3、客房晨會培訓(xùn)衛(wèi)生知識,加強(qiáng)服務(wù)人員的衛(wèi)生知識。

          4、特別強(qiáng)調(diào)酒店各部門員工當(dāng)班期間嚴(yán)禁外出幫客人購買任何東西,各部門培訓(xùn)時(shí)必須強(qiáng)調(diào)其中利害關(guān)系。堅(jiān)決杜絕類似事件的發(fā)生。

          5、樓層新員工不穩(wěn)定培訓(xùn)跟不上主要原因是文化底子低,培訓(xùn)時(shí)接受起來比較慢?头拷(jīng)理必須克服以上困難加強(qiáng)新員工的培訓(xùn)工作,盡快的提高酒店的服務(wù)質(zhì)量。

          6四、保安、工程

          1、XXX加緊衛(wèi)生資料及其他相關(guān)工作的進(jìn)度。盡快的完成各種證照的辦理工作。

          2、合理安排保安人員的班次,以便于配合公區(qū)人員做公區(qū)大清潔工作。

          3、工程人員做好房間的日常維護(hù)工作,確保房間設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)行。

          二〇一一年四月二十四日

        會議紀(jì)要7

          會議時(shí)間:xxxx年x月xx日

          會議地點(diǎn):教育局合堂教室

          主持人:xxx

          參加領(lǐng)導(dǎo):xxx、xx、xxx

          我鎮(zhèn)參加人員:xx(中心小學(xué)教導(dǎo)主任之一)

          第一階段:

          一、xx領(lǐng)學(xué)《市教科研中心關(guān)于教學(xué)成績獎的評比辦法》。

          二、xx領(lǐng)學(xué)《市級優(yōu)質(zhì)課論文等比賽辦法》。

          三、xx領(lǐng)學(xué)《現(xiàn)代教育資源管理運(yùn)用年活動實(shí)施方案》和《臨沭縣網(wǎng)絡(luò)教科研實(shí)施方案》。

          并解釋:

          1、要抓好主題活動的落實(shí)——管理運(yùn)用年。

          2、現(xiàn)代資源的方面:農(nóng)遠(yuǎn)工程、儀器更新、寬正教研、蓓蕾讀書配備、多媒體設(shè)備。

          3、關(guān)于網(wǎng)絡(luò)教科研評價(jià)方案。市里要求必須達(dá)到滿分的80%,否則一票否決,全縣也套用這個(gè)要求,健全組織、搞好硬件配備,但是應(yīng)用上因?yàn)閷捳拇_有很多的缺點(diǎn),要盡量朝上靠,但不要把絕對精力放在上面,我縣正在摸索自己的平臺。關(guān)鍵是用好現(xiàn)有的qq群、博客圈子等。

          四、xx局長講:

          1、主要工作年初已安排,看計(jì)劃即可。

          2、重點(diǎn)強(qiáng)調(diào):

          a搞好主題年的實(shí)施,各類設(shè)備管理要到位,突出主題。年底為各學(xué)校加帶寬。

          b加強(qiáng)教師培訓(xùn)工作,28—30號全縣集中培訓(xùn),可以用2天,但要端正態(tài)度?h局要搞的幾個(gè)培訓(xùn):學(xué)科培訓(xùn)、新教師培訓(xùn)、教研員考核與培訓(xùn)等。

          c構(gòu)建高效課堂。落實(shí)市教學(xué)策略,向現(xiàn)代教育技術(shù)要質(zhì)量。

          d進(jìn)一步加強(qiáng)教科研的實(shí)效性。不要孤立。

          五、xx總結(jié)

          法和建議,何校長以教褚美虹指讀為例進(jìn)一步明確“大道至簡”的真正內(nèi)涵,提醒老師不要做無用功,無效的讀書不如讓孩子出去玩,“不得其門而入”反而會事倍功半;三是各班老師針對博士提出的問題在一起進(jìn)行了探討并提出疑問,杜奶奶、展老師等也針對教學(xué)給出了自己的建議,博士針對老師的疑問作了回答和解釋。最后,姜博士總結(jié)接下來的教學(xué)重點(diǎn):

          一、孩子們的行為習(xí)慣,重點(diǎn)是教育孩子要啟孝要有恭敬心。

          二、識字與玩,“玩”要放在第一位。

          三、老師要加強(qiáng)自身修養(yǎng),老師需要每天堅(jiān)持讀經(jīng)、練書法。

          會議開始姜博士首先肯定了老師們在教學(xué)中的努力和用心,在沒有找到正確的道路和方向之前,在教學(xué)這條道路上走得如此艱難的情況下,老師們依然精神飽滿難能可貴。針對五天的聽課情況,姜博士指出“‘教不得法’是老師們普遍存在的問題,在教學(xué)中老師們還沒有找到正確的方向和道路,所以老師們教得很辛苦,學(xué)生們學(xué)得更辛苦。在還沒有找準(zhǔn)方向之前,不能急于擠進(jìn)快車道,要首先找準(zhǔn)方向,方向?qū)α耍缓笊系,才會走得順利,事情也會變得簡單。老師們教得輕松,學(xué)生們學(xué)得快樂,才是伏羲教育真正要做的事情。”通過這次教研會的契機(jī),博士希望把老師們引上正確的道路上來,這樣老師輕松,學(xué)生也快樂。按照每天的上課順序,博士針對老師在教學(xué)中存在的問題一一提出了自己的意見和看法,博士明確教育就是“把空間還給孩子,把孩子還給家長”。

          一、老師們在教學(xué)中存在的問題:

          (一)自信心不足,缺乏課堂控制能力。

          老師的信心會產(chǎn)生強(qiáng)大的磁場,吸引孩子的注意力,所以每一堂課老師們都要精神飽滿,信心十足,沒有足夠的自信心那老師調(diào)動學(xué)生們的學(xué)習(xí)興趣的能力自然也是弱的!笆遣皇恰薄昂貌缓谩薄翱刹豢梢浴钡鹊戎惖难哉Z,老師要少說,說多了會顯得不自信,老師一定要用肯定的語氣與學(xué)生對話。老師的自信心一旦不足,孩子們能很快感應(yīng)到,然后就會有自己的反應(yīng),煩躁、吵鬧、東倒西歪等等。以周二上午的經(jīng)典誦讀為例,經(jīng)典誦讀是為了“養(yǎng)正、修定”即培養(yǎng)孩子正知正見、安心為學(xué)的心態(tài)。主班老師是一堂課的“神”,要隨時(shí)發(fā)出指令,集中孩子的注意力,怎樣集中孩子的注意力?要么獎一個(gè)要么罰一個(gè),而老師缺乏自信心、缺乏控制課堂的能力,孩子沒有興趣,就不能達(dá)到養(yǎng)正的目的,那整堂課就是一種失敗,不如讓孩子們玩。

         。ǘ﹤湔n不充分,不能充分調(diào)動學(xué)生的積極性及主動性。

          在做任何事情之前都要做充分的準(zhǔn)備,老師在每一堂課之前一定要備好課,一定要在腦中再現(xiàn)課堂的情景,想象一下整節(jié)課會出現(xiàn)什么問題,應(yīng)該怎樣解決。以周一班會課為例,班會主題選擇非常好,讓孩子們分享周末在家做的事情。特訓(xùn)結(jié)束以后,老師們也想看看參加特訓(xùn)的'孩子們的變化,參加特訓(xùn)與沒有參加特訓(xùn)的孩子區(qū)別在哪里,沒有參加特訓(xùn)的孩子其實(shí)也想看看參加特訓(xùn)的孩子在家會怎么做,做什么。課堂上不能由老師安排哪個(gè)學(xué)生上去分享故事誰就上去,這樣很容易失去課堂活力。老師可以引導(dǎo)孩子,讓孩子主動走到講臺去分享故事,而不是老師來講,老師說的多,就變成了展示老師而不是展示孩子這樣就不能充分調(diào)動學(xué)生的主動性和積極性。再如通過看到的照片來推選小明星時(shí),老師應(yīng)當(dāng)把權(quán)利還給學(xué)生,讓學(xué)生去想應(yīng)該定位什么樣的小明星,選誰做小明星等,這樣就調(diào)動了孩子們的主動性,自然學(xué)習(xí)興趣也就提高了。此外,選出了小明星以后,可以讓孩子們上臺拍照,反饋給家長,讓家長也看到因?yàn)楹⒆釉诩冶憩F(xiàn)優(yōu)秀,在學(xué)校就得到了表揚(yáng)和獎勵,這就是家與校的簡單循環(huán)。好的開始原本就成功了一半,如果結(jié)尾結(jié)得好,那課堂就會精彩,擲地有聲、回味無窮,這一節(jié)課就是完美的。

          (三)違背自己制定的“規(guī)則”,教學(xué)思路不清晰,沒有先后終始,沒有自己的教學(xué)“套路”。

          所謂“沒有規(guī)矩不成方圓”老師在課堂上既然制定了規(guī)則,那就一定要按規(guī)則來辦事!胺渤鲅裕艦橄取崩蠋煻甲霾坏竭@一點(diǎn)又怎么教育孩子去做到呢?以周二上午的經(jīng)典誦讀為例,老師在課堂上已經(jīng)告訴孩子們讀到十點(diǎn)就可以出去玩,但到了十點(diǎn)鐘,老師依然讓孩子們繼續(xù)讀,這樣孩子會很容易出現(xiàn)厭煩的情緒,或者要上廁所或者要喝水等。老師雖然給出了增加誦讀時(shí)間的理由即“不認(rèn)真讀書就只能補(bǔ)時(shí)間,凡是認(rèn)真讀書的孩子就可以出去玩”,但認(rèn)真讀書的孩子反而是最后一個(gè)出去玩。老師請出了兩個(gè)認(rèn)真指讀的孩子來當(dāng)小老師,領(lǐng)讀《千字文》學(xué)生,不到五分鐘老師就點(diǎn)名讓認(rèn)真讀書的孩子出去玩,一個(gè)個(gè)孩子蒙混過關(guān)終于出去玩了,可是當(dāng)小老師的孩子是最認(rèn)真讀書的,卻還在教室里領(lǐng)讀,沒有機(jī)會玩。這說明老師在上課之前,沒有認(rèn)真?zhèn)湔n,沒有理清自己的教學(xué)思路,思路不清晰,沒有先后始終,那整堂課必然一片混亂。老師上得辛苦,學(xué)生們學(xué)得更辛苦。每堂課都要精心設(shè)計(jì),注意先后順序,注意始終,上課之前一定要想象,課堂應(yīng)該是怎樣的,自己的思路如果是清晰的,那孩子無論怎樣鬧、亂都能被控制好,這就是做事情的“套路”,套路掌握好了,就能舉一反三,每一堂課都會很流暢很有節(jié)奏感很舒服。

         。ㄋ模┥险n缺乏激情,角色分工不明確,“表演”能力較弱。

          課堂是師生互動、心靈對話的舞臺,隨時(shí)都有可能發(fā)現(xiàn)意外的通道和美麗的圖景,這就要求老師要學(xué)會在“舞臺”表演。每一次的課堂都是應(yīng)一部大戲,卻不是老師的獨(dú)角戲,學(xué)生有學(xué)生的任務(wù),老師也有老師應(yīng)該做的事情。先演什么,后演什么,精彩在哪里?,有沒有給每一個(gè)學(xué)生都分好角色,老師都要提前預(yù)演,老師的任務(wù)就是控制課堂。在上課的時(shí)候,感動自己了嗎?在進(jìn)行當(dāng)中老師帶著積極情感了嗎?如果連老師自己都不能投入進(jìn)去,請問學(xué)生如何投入?老師可以很有激情地表演甚至可以是情緒化的,這樣才能帶動學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,思維活躍起來的時(shí)候,學(xué)生會跟隨老師一起去思考,去感受,這樣孩子才是快樂的,老師也是快樂的。如果換位思考,我們自己做學(xué)生,看著臺上的老師平鋪直敘,毫無生機(jī),再精彩的內(nèi)容也不想聽。一名優(yōu)秀的老師,眼睛是會發(fā)光的,他的激情能感染每一位學(xué)生,老師帶著激情帶著快樂去上課,那學(xué)生自然也能感受到這樣的快樂。

         。ㄎ澹]有做到分析每一個(gè)孩子的個(gè)性特點(diǎn),不能“因材施教”

          現(xiàn)在四個(gè)班級中,平均每個(gè)班級學(xué)生人數(shù)不到20人,而每個(gè)班級差不多有2—3位老師,開學(xué)至今,依然有很多孩子讓老師頭疼,這并不是孩子的問題,而是老師沒有分析孩子個(gè)性特點(diǎn)并做到因材施教。

          博士以李中陽為例貫穿教研會始終,指出“問題”孩子其實(shí)是老師們的寶貝,不是孩子有問題而是老師沒有想到好的教育方法。問題孩子就像是一面鏡子,透過他們可以了解自己教學(xué)中還存在哪些問題。小一班的李中陽同學(xué)好動,坐不住,喜歡寫字喜歡看書,博士說對孩子最好的獎勵就是讓他做自己喜歡做的事情,最好的懲罰就是不讓他做喜歡做的事情。既然中陽喜歡寫字那就可以讓他在上課之前幫老師在黑板上抄書,寫完了可以獎勵他去看自己喜歡看的書,而不是逼迫他硬著頭皮在課堂上聽課,這樣反而事倍功半。以本周音樂課為例,在音樂課中,展老師單獨(dú)教中陽,結(jié)果發(fā)現(xiàn)中陽音質(zhì)、樂感都很好,在黑板上寫的字也很好,筆工、結(jié)構(gòu)都把握不錯,寫得也很大氣。那么,在音樂課之前,可以讓中陽來幫展老師寫歌詞。杜奶奶也提出老師們?nèi)狈σ虿氖┙痰姆椒ê图记,例如教孩子識字,不認(rèn)識的字可以讓孩子自己寫到黑板上或者在書中標(biāo)注出來,作成字卡貼在身上,站在一起,讓全班同學(xué)一起學(xué)習(xí),不能讓孩子死板地去學(xué),老師要“活”學(xué)生才會更“活”?傊,針對每一個(gè)孩子個(gè)性特點(diǎn)各班老師都需制定相應(yīng)的策略方案。

         。┎粫巴妗

          “在學(xué)中玩,在玩中學(xué)”是xx教育的教學(xué)原則之一,但是不會“玩”卻是老師們普遍存在的弱點(diǎn)。每一個(gè)人都是從小玩到大,但帶著孩子們玩,老師們就有些行動力遲緩。杜奶奶也提出學(xué)校的孩子太苦,沒有玩的東西,經(jīng)常去辦公室給孩子們領(lǐng)體育器材的也就兩位老師;展老師講了自己小的時(shí)候八九歲時(shí)可以“跳山羊”“打馬戰(zhàn)”的故事,可是現(xiàn)在的孩子十一二歲了還不能做到,主要是缺乏勇氣,鍛煉太少,說到底還是因?yàn)椴粫巴妗,不敢玩。老師們在這一方面的引導(dǎo)也不夠,老師們都不會玩,不敢玩,怎么去引導(dǎo)孩子呢?姜博士提出下一步的重點(diǎn)就是學(xué)會“玩”。先教會老師怎么玩,然后讓老師帶動學(xué)生去玩。白沙門公園得天獨(dú)厚的環(huán)境,海南天高云淡的涼爽天氣正是走進(jìn)大自然的好時(shí)機(jī),現(xiàn)在不出去玩,等待何時(shí)?

         。ㄆ撸├蠋熤g缺乏溝通交流,課堂銜接不流暢。

          老師之間的溝通和交流是非常重要的,老師之間配合不夠流暢,那課堂也不會順暢,教學(xué)效果自然不會好。謝謝老師總結(jié)“套路”一詞,玩,怎么玩,學(xué)怎么學(xué)都是有套路的,套路學(xué)會了就一通百通,而老師們還不夠百分之百用心,缺乏溝通交流。

          二、各門課程應(yīng)該怎樣上“道”。

         。ㄒ唬┙(jīng)典誦讀與書法課。

          首先要明確經(jīng)典誦讀與練書法的目的是相同的,都是讓孩子“養(yǎng)正、修定”,誦讀時(shí)間不易過長,必須讓孩子在誦讀中一氣呵成,這樣才能真正達(dá)到“養(yǎng)正、修定”的目的。誦讀中,老師一定要用吟誦的調(diào)子,可以配上音樂讓孩子們拍手吟誦經(jīng)典。遍數(shù)不是最重要的,重要的是用心,一定要指讀,當(dāng)看到學(xué)生不認(rèn)真指讀的時(shí)候,老師不能拿著孩子的手指幫孩子指讀,這樣就不是學(xué)生在指而是老師。何校長分享了教孩子指讀中所獲得的經(jīng)驗(yàn),要先把規(guī)矩講給學(xué)生,就是要求學(xué)生必須用手一個(gè)字一個(gè)字的點(diǎn),點(diǎn)不正確不要緊但必須動手點(diǎn)字,提醒三次還不注意,那就必須有措施。課堂上學(xué)生指不準(zhǔn)是一定的,多提醒幾次訓(xùn)練幾次自然就好了;練書法,初期最重要的不是看學(xué)生的線條畫得有多細(xì),而是看孩子們的握筆姿勢和坐姿,重點(diǎn)把握住了,上課思路也就清晰了。

         。ǘ┮魳氛n與二胡課。

          音樂是打開孩子心靈的鑰匙,學(xué)習(xí)音樂應(yīng)該是一件很快樂的事情,要讓孩子們在音樂中首先感受到快樂。學(xué)二胡時(shí),可以先讓孩子嘗一些甜頭,激發(fā)孩子們的興趣,然后再學(xué)習(xí)樂譜。先讓孩子把玩,自己拉出一些調(diào)子,哪個(gè)手指抬起來,哪個(gè)手指放下就拉出了聲音,孩子們覺得很簡單自然就有了興趣和信心去學(xué)。如果初期就學(xué)習(xí)樂譜,會讓孩子漸漸地對二胡失去興趣。

         。ㄈ┝嘘(duì)與戶外活動。

          列隊(duì)與戶外活動都需要音樂,音樂是“和”,可以讓人與人之間更和諧。孩子的心中是沒有時(shí)間概念的,什么是五分鐘、十分鐘,孩子是不懂的,一首樂曲的開始和結(jié)束就是孩子心中的時(shí)間,那孩子自然會遵守時(shí)間遵守規(guī)則,認(rèn)真排隊(duì)。上午一定要有游戲,下午也要體育鍛煉。

         。ㄋ模╈o坐。

          午休后,沒必要靜坐。練靜坐時(shí),“我發(fā)現(xiàn)誰誰哪個(gè)學(xué)生沒有坐好”等等之類的言語老師盡量少說,因?yàn)檫@樣對孩子是沒有效果的;“我發(fā)現(xiàn)還有一個(gè)沒坐好”這樣的言語出現(xiàn),孩子們都以為會是自己,自然孩子們都會坐好。老師用語指令要讓孩子們說“到”“是”,從小就應(yīng)培養(yǎng)孩子軍人的氣質(zhì),說話要有力量。

         。ㄎ澹┳R字。

          對閃卡的運(yùn)用,老師要注意方式方法,閃卡時(shí)要看孩子的眼睛,要趁孩子不注意時(shí)閃一次,不能太折磨孩子,認(rèn)字一定數(shù)量就可以,一定要保持孩子們認(rèn)字的興趣!爸卟蝗绾弥,好之者不如樂之者”興趣是最好的老師,要善于調(diào)動孩子們的興趣。孩子一天認(rèn)識五個(gè)字,識字量太少,至少15字—20字左右。博士提出計(jì)劃接下來要挑出小一班和小二班識字量大的孩子來培訓(xùn),成為識字小老師,與幼一班和幼二班的孩子結(jié)對子,一對一的教,并設(shè)置相關(guān)的獎勵和識字游戲,增加趣味性,提高孩子們的學(xué)習(xí)興趣,老師主要為孩子們服務(wù),制訂識字卡片、獎勵規(guī)則、識游戲,記錄識字進(jìn)度等。先解決《三字經(jīng)》里面的字,然后解決《千字文》的字,老師們要拿出計(jì)劃。博士講到中國漢字的博大精深,老師即“老實(shí)”要聽話肯干,學(xué)生“生”即不要學(xué)生要靈活。

          最后,姜博士總結(jié)接下來的教學(xué)重點(diǎn):

          一、孩子們的行為習(xí)慣,重點(diǎn)是教育孩子要啟孝要有恭敬心;

          二、識字與玩,“玩”要放在第一位;

          三、老師要加強(qiáng)自身修養(yǎng),每天堅(jiān)持讀經(jīng)、練書法。所謂“實(shí)踐出真知”所有的東西都只有做才能看出效果得到進(jìn)步。

        會議紀(jì)要8

          本校于3月22日下午召開了20xx年度消防工作會議,會場設(shè)于老教學(xué)樓一樓會議室,會上分析了校園內(nèi)當(dāng)前消防安全形勢,部署了20xx到20xx年度消防安全工作會議。校長賈宏出席了會議,并發(fā)表重要講話。學(xué)校所有教職工參加了本次會議,會議由辦公室主任農(nóng)閃云主持召開,F(xiàn)紀(jì)要如下:

          會議對上年的消防安全進(jìn)行了總結(jié),強(qiáng)調(diào)學(xué);馂(zāi)隱患形勢依然嚴(yán)峻,今年工作將繼續(xù)深入推進(jìn)火災(zāi)安全防范工作,教職工要高度重視,加強(qiáng)火災(zāi)防范措施,安全排查工作要做到分工明確。要進(jìn)一步提高師生特別是學(xué)生的消防安全意識。

          一、充分認(rèn)識當(dāng)前依然嚴(yán)峻的消防安全形勢,全力開展火災(zāi)隱患排查整治工作

          自20xx年以來,在上級部門的領(lǐng)導(dǎo)下,學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,學(xué)校安全辦人員做了大量具體、細(xì)致的`工作,轄區(qū)消防責(zé)任體系逐步形成,各類火災(zāi)隱患得到有效整治,消防安全形勢基本保持穩(wěn)定,全面摸清火災(zāi)隱患底數(shù),全力進(jìn)行整治。對此,各位教師一定要對當(dāng)前嚴(yán)峻的消防安全形勢有清醒認(rèn)識,時(shí)刻繃緊消防安全這根弦,堅(jiān)決按照上級的部署要求,采取過硬措施,全面圍剿火災(zāi)隱患,堅(jiān)決遏制重特大火災(zāi)尤其是群死群傷火災(zāi)發(fā)生,切實(shí)維護(hù)火災(zāi)形勢的穩(wěn)定。

          二、堅(jiān)決強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任落實(shí),千方百計(jì)打贏消防安全保衛(wèi)戰(zhàn)

          一是要強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)、分管消防工作的領(lǐng)導(dǎo)以及各班主任要牢記“一崗雙責(zé)”,親自抓好消防安全檢查和火災(zāi)隱患整治工作;二是要強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。消防安全關(guān)鍵在于落實(shí)責(zé)任。要在落實(shí)班子領(lǐng)導(dǎo)每月定期帶隊(duì)督查消防安全工作制度的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)對“三合一”等存在嚴(yán)重火災(zāi)隱患的場所進(jìn)行檢查,要將深層次的火災(zāi)隱患挖掘出來,發(fā)現(xiàn)問題解決問題才是硬道理;三是要抓好部門管理。明確職能分工,密切配合協(xié)作,形成監(jiān)管合力。要落實(shí)依法監(jiān)管的責(zé)任,抓好本線條內(nèi)的消防安全隱患整治工作,共同把好消防安全監(jiān)管關(guān)。

          三、要按照富寧縣20xx年消防工作意見要求,全力以赴做好本年度消防工作

          今年,轄區(qū)消防工作任務(wù)緊迫而且繁重,我們要把握重點(diǎn),攻堅(jiān)克難,全力創(chuàng)造一個(gè)良好的消防安全環(huán)境。一是要強(qiáng)化消防工作社會化管理機(jī)制。要進(jìn)一步完善消防安全委員會,及時(shí)對校消防安全委員會成員單位和負(fù)責(zé)人進(jìn)行變更和增補(bǔ),完善學(xué)校消防工作組織,要進(jìn)一步建立健全“三項(xiàng)制度”,進(jìn)一步落實(shí)行業(yè)、系統(tǒng)消防安全管理責(zé)任;二是要迅速成立村居防火巡查隊(duì)伍。學(xué)校要進(jìn)一步完善防火巡查隊(duì)伍,并建立完善學(xué)校防火自查、隱患整改、防火宣傳等工作制度。

          會議最后強(qiáng)調(diào),消防工作責(zé)任重于泰山,所有教師要進(jìn)一步提高思想認(rèn)識,務(wù)必團(tuán)結(jié)一致、兢兢業(yè)業(yè),認(rèn)真履行工作職責(zé),一絲不茍開展火災(zāi)隱患排查整治工作,狠抓工作落實(shí),全力確學(xué)校消防工作的有效落實(shí)!

        會議紀(jì)要9

          項(xiàng)目名稱:xx工程

          總承包名稱:

          投標(biāo)分包商名稱:xx安裝工程公司

          會議時(shí)間:20xx年xx月xx日

          會議地點(diǎn):

          1.編制說明中報(bào)價(jià)未含部分(電纜井、弱電線纜等)需重新報(bào)價(jià)。

          2.開辦費(fèi)按總造價(jià)的3%(合計(jì)中未加入總價(jià))。

          3.分包商確認(rèn)消防驗(yàn)收的配合費(fèi)用,供電局調(diào)試、驗(yàn)收的配合費(fèi)用已含在標(biāo)價(jià)中。

          4.分包商確認(rèn)甲供材料、設(shè)備進(jìn)場后的卸車、二次搬運(yùn),安裝等相關(guān)工作的費(fèi)用已含在報(bào)價(jià)內(nèi)。

          5.分包商確認(rèn)其boq中的材料價(jià)格是按總包提供的品牌范圍進(jìn)行報(bào)價(jià)。

          6.在滿足技術(shù)要求的前提下,總包方要求更換品牌,分包商同意其材料單價(jià)做相應(yīng)調(diào)整。

          7.分包商確認(rèn)臨水臨電的費(fèi)用已含在標(biāo)價(jià)內(nèi),但不含總源費(fèi)用的分?jǐn)偂?/p>

          8.分包商確認(rèn)竣工資料及圖紙的整理費(fèi)用含在報(bào)價(jià)中。

          9.分包商確認(rèn)不承擔(dān)對臨時(shí)施工隊(duì)伍預(yù)留孔洞的修改費(fèi)用。

          10.由于現(xiàn)場預(yù)埋不允許使用膨脹螺栓,必須使用預(yù)埋件,分包商需承擔(dān)由其他分包商代其預(yù)埋的費(fèi)用。

          11.潔凈空調(diào)的.單價(jià)在風(fēng)管展開面積不超過1000m2時(shí),能套用boq中的單價(jià);如風(fēng)管展開面積超過1000m2以上,需單獨(dú)報(bào)價(jià),潔凈空調(diào)的價(jià)格比普通空調(diào)高出30%左右。

          12.分包商關(guān)于冬施費(fèi)用是否含在報(bào)價(jià)中,有待確認(rèn)。

          13.分包商確認(rèn)風(fēng)機(jī)盤管支路已含在報(bào)價(jià)中。

          14.分包商確認(rèn)鍋爐單體、水泵,風(fēng)機(jī)連套供貨、減振已含在報(bào)價(jià)中。

          15.分包商確認(rèn)暖氣支管已含在報(bào)價(jià)中。

          16.分包商確認(rèn)插座、照明支路管線未含在相應(yīng)插座、燈具的單價(jià)中。

          17.空調(diào)明細(xì)中熱源機(jī)器設(shè)備工事最后一項(xiàng)蒸汽分配器未報(bào)價(jià)。有待補(bǔ)充。

          18.分包商確認(rèn)冷水機(jī)組,空調(diào)機(jī)組,鍋爐的支管、閥部件不含在報(bào)價(jià)中。

          會議內(nèi)容及決議事項(xiàng):

          1.衛(wèi)生秩序科

          以我廠改擴(kuò)建工程工作為中心,全面落實(shí)公司及我廠各項(xiàng)計(jì)劃方案和安全防范措施,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和自身學(xué)習(xí),努力打造一支規(guī)范化、專業(yè)化的隊(duì)伍,確保我廠衛(wèi)生、秩序雙豐收,為我廠改擴(kuò)建任務(wù)的實(shí)現(xiàn)提供強(qiáng)有力的保障。目前衛(wèi)生秩序工作需要加強(qiáng)的方面有:

          進(jìn)一步加強(qiáng)廠區(qū)治安管理,對各要點(diǎn)部位加大巡邏力度,重點(diǎn)防范,防止偷盜現(xiàn)象的發(fā)生,禁止小商小販等閑雜人員進(jìn)入廠區(qū)。

          認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)治安、消防制度,保證廠區(qū)及各施工部位平安無事。

          必須加強(qiáng)餐廳衛(wèi)生清掃工作,保證餐廳清潔。

          2.鍋爐房

          鍋爐設(shè)備為我廠重點(diǎn)安全要害部位,必須嚴(yán)格各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)人員管理,定期檢查運(yùn)行狀況,保證鍋爐正常運(yùn)行和安全。

          為了保證鍋爐安全運(yùn)行,軟化工調(diào)整為兩班(白班和夜班),并且定期抽查化驗(yàn)結(jié)果,以提高軟化工的責(zé)任心和化驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性,王岐彪負(fù)責(zé)安排。

          3.職工食堂

          廣泛聽取各方面對伙食工作的建議,抓好廚師、服務(wù)人員管理,注意協(xié)調(diào)各班組的工作,充分調(diào)動工作人員的積極性,齊心協(xié)力、開拓思路、創(chuàng)新工作,不斷提高炊事人員素質(zhì)。

          認(rèn)真核算成本,加強(qiáng)伙食管理,降低損耗,嚴(yán)把進(jìn)貨質(zhì)量關(guān),提高飯菜質(zhì)量。

          4.機(jī)電科

          機(jī)工和電工必須進(jìn)行分組,新進(jìn)員工中注重發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)有能力、有發(fā)展?jié)摿Φ陌嘟M長。

          5.設(shè)備科

          注重技術(shù)型人才的發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)。抓緊時(shí)間建立設(shè)備檔案。

          6.安監(jiān)科

          探索新方法、開拓新途徑,加大安監(jiān)力度。配合劉利民完成安全規(guī)程、崗位責(zé)任制的建立。完成新員工安全培訓(xùn)相關(guān)資料的出臺。

          7.綜合科

          明確辦公室人員責(zé)任分工。

          磅房人員必須堅(jiān)持原則、堅(jiān)守崗位,不得弄虛作假、徇私舞弊,損害公司利益。

          提前規(guī)范設(shè)備進(jìn)廠時(shí)庫房驗(yàn)收、入庫等工作流程,設(shè)備附帶的相關(guān)資料必須有嚴(yán)格的交接手續(xù)。

          1、xx、xx:負(fù)責(zé)設(shè)備、管道、桁車等的安裝,以xx為主。

          2、xx:負(fù)責(zé)檢查、督促各工隊(duì)安全、進(jìn)度情況完成安全規(guī)程、崗位責(zé)任制的制定,xx配合。

          3、xx:完成操作規(guī)程的制定。

          1、為了杜絕違章操作,減少事故損失,順利完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),各部門必須重視安全工作,加強(qiáng)對各崗位人員的安全培訓(xùn)。為了切實(shí)保障每位員工的人身安全,使“安全第一,預(yù)防為主”的思想牢記在心中,落實(shí)到行動上,全廠員工必須簽訂《安全責(zé)任狀》。

          2、新員工進(jìn)廠前必須接受安全培訓(xùn),楊奶虎盡快出臺安全培訓(xùn)相關(guān)資料。

          會議廣泛聽取了各部門負(fù)責(zé)人對我廠改擴(kuò)建工作的意見及存在的困難,并對一些相關(guān)技術(shù)問題進(jìn)行了討論和交流。

        會議紀(jì)要10

          會議時(shí)間:xxxx年xxxx月xxxx日

          會議地點(diǎn):公司大會議室

          與會人員:xx總、xx總、xx總、xxxx、xxxx、xxxx、xxxx、xxxx、xxxx、xxxx、xxxx、xxxx、xxxx、xxxx、xxxx、xxxx

          主持人:xxxx

          紀(jì)要整理:xxxx

          xxxx年xxxx月xxxx日上午,公司召開中層干部工作周例會。公司綜合管理中心、財(cái)務(wù)中心、營銷中心、檢修運(yùn)維中心、電氣調(diào)試中心、工程建設(shè)中心、防雷研發(fā)中心等有關(guān)負(fù)責(zé)人參加了會議。各部門負(fù)責(zé)人通報(bào)了本周的工作完成情況及下周的工作安排,交流討論了需要其他部門協(xié)助的工作,有關(guān)內(nèi)容記錄如下:

          一、各部門本周工作總結(jié)及下周工作計(jì)劃

          1.營銷中心:

          本周進(jìn)展

          1) xxxx項(xiàng)目,市場部人員已拜訪了基建部的xx總和計(jì)劃發(fā)展部的xx部長

          2)xxxx供電局xxxx廠的10kv電纜敷設(shè)工程還需要繼續(xù)跟進(jìn)

          3)xxxx發(fā)動機(jī)(集團(tuán))有限公司配電工程、新建變電站等項(xiàng)目

          4)xxxx供電局黃平變2號變無載改有載工程、110kv斷路器更換等工程、劍河10kv開關(guān)柜更換等工程的施工合同我們公司已經(jīng)單方簽訂

          下周計(jì)劃

          1)xxxx房地產(chǎn)工程xx月xxxx日開標(biāo)

          2)確定公司已中標(biāo)但未開工的工程中可自行完成的項(xiàng)目和外包的項(xiàng)目

          2電氣調(diào)試中心:

          本周進(jìn)展

          1)xxxx變電站10kv一段調(diào)式,未完成

          2)xxxx高壓完成,保護(hù)尚不具各條件

          下周計(jì)劃

          1)xxxx地區(qū)避雷器更換調(diào)試,正在前期準(zhǔn)備

          2)xxxx市政府工程預(yù)試

          3)xxxx110kv變電站一段調(diào)試

          3.檢修運(yùn)維中心:

          本周進(jìn)展

          1)xxxx變電站改造

          下周計(jì)劃

          1)xxxx變壓器處理

          2)xxxx項(xiàng)目工作內(nèi)容的確定(周三)

          3)部門人員安規(guī)考試

          4)xxxx學(xué)習(xí)人員回來,部門組織培訓(xùn)、分析數(shù)字化變電站

          4.工程建設(shè)中心:

          本周進(jìn)展

          1)xxxx高速遷改已完成,在消缺階段

          5.財(cái)務(wù)中心:

          本周進(jìn)展

          1)軟件安裝完成

          2)培訓(xùn)人員完成

          3)財(cái)務(wù)初始工作開始,但網(wǎng)絡(luò)不好,遠(yuǎn)程賬號未設(shè)

          下周計(jì)劃

          1)本月底帳目完成,出報(bào)表

          6.防雷研發(fā)中心:

          本周進(jìn)展

          1)xxxx氣象局項(xiàng)目有眉目(檢測、報(bào)價(jià))

          2)舉行了發(fā)耳項(xiàng)目研討會

          7.綜合管理中心:

          本周進(jìn)展

          1)完成新員工入職培訓(xùn)

          2)啟動高新企業(yè)申報(bào)工作

          3)完成部門個(gè)工作板塊的工作分析并制定初步改善計(jì)劃

          4)完成職稱申報(bào)人員資格初步審核工作并啟動申報(bào)材料準(zhǔn)備工作(調(diào)檔,轉(zhuǎn)戶口)

          5)完成生產(chǎn)許可證年審

          6)完成廉租房資格預(yù)審(名額xxxx個(gè))

          下周計(jì)劃

          1)制定出差的管理辦法并以公司名義下達(dá)到各部門

          2)給財(cái)務(wù)部辦理光纖及提供新辦工資卡、辦理社保增減人員名單

          3)制定報(bào)告的管理制度及公司開會會議制度

          二、需協(xié)調(diào)的相關(guān)工作

          1)xxxx項(xiàng)目需營銷中心協(xié)助補(bǔ)簽合同

          2)xxxx運(yùn)維中心220kv線路測試完成,需營銷中心補(bǔ)簽合同

          3)工程建設(shè)中心興義威舍的項(xiàng)目決算需請營銷中心經(jīng)營部一起做

          4)xx總說防雷產(chǎn)品已做完,需營銷中心盡快合同未簽

          5)防雷研發(fā)中心需電氣運(yùn)維中心找1個(gè)二次的技術(shù)員去發(fā)耳項(xiàng)目現(xiàn)場做二次防雷工作

          6)防雷中心降阻器、鋼材等材料需綜合管理中心協(xié)助送達(dá)xxxx,另外,圓鋼材料(小鋼條、地條鋼)等工程材料要求需請技術(shù)相關(guān)人員一起去采購

          7)為降低成本,防雷中心xxxx項(xiàng)目希望部分鋼材能在現(xiàn)場采購,希望下一批12mm的鋼材能換質(zhì)量更好的`(第一批容易折斷),希望明確一些大的鋼材供應(yīng)商(比如水鋼)

          8)xxxx工程由營銷中心收工程款,另其房租需綜合管理中心支付

          9)檢修運(yùn)維中心的都勻谷銅變改造項(xiàng)目的電纜、計(jì)量表需綜合管理中心采購

          10)需綜合管理中心在下周幫助解決財(cái)務(wù)中心的網(wǎng)速慢問題(落實(shí)光纖或者另開一條4兆的寬帶)

          11)綜合管理中心提供新辦工資卡的人員名單(附身份證復(fù)印件)及辦理社保的人員增減名單

          12)財(cái)務(wù)中心需電氣調(diào)試中心李經(jīng)理寫一個(gè)部門在建的項(xiàng)目清單

          13)公司qq群里需綜合管理中心把xxxx的qq加進(jìn)去

          三、會議達(dá)成的相關(guān)決議

          1)公章和合同章是否由營銷中心人員帶到合同簽署現(xiàn)場問題,由羅總定奪

          2)關(guān)于檢測報(bào)告付費(fèi)問題,由財(cái)務(wù)中心牽頭召開專題討論會來制定管理辦法

          3)要求營銷中心就威寧項(xiàng)目(已經(jīng)墊付了20多萬工程款)盡快打通關(guān)鍵環(huán)節(jié),跟進(jìn)補(bǔ)簽合同,減少公司墊付成本

          4)綜合管理中心和財(cái)務(wù)中心聯(lián)合出臺項(xiàng)目投標(biāo)價(jià)格保密的管理辦法(簽保密協(xié)議)、另加電氣調(diào)試中心三部們一起商討出臺報(bào)告移交流程辦法

          5)由綜合管理中心出臺正式蓋章的出差管理辦法文件,并由綜合管理中心以公司發(fā)文形式下達(dá)到各部門

          6)關(guān)于編碼問題請財(cái)務(wù)部派專人指導(dǎo)各部門的修改等工作(周三時(shí)全部完成)

          7)xxxx鋼絞線發(fā)貨沒有及時(shí)到達(dá),請工程建設(shè)中心和綜合管理中心確定相應(yīng)的管理辦法,加強(qiáng)溝通和過程監(jiān)控,避免類似的事情發(fā)生

          8)xxxx項(xiàng)目施工隊(duì)不能馬上支付質(zhì)保金,按合同規(guī)定的期限辦理

          9)重申公司的管理規(guī)定,下班需關(guān)燈關(guān)門,非加班人員下班后不能滯留在辦公室玩游戲,違者重罰(加班需填寫加班單)

          10)各部門以后只能去綜合管理中心查合同,不能去財(cái)務(wù)中心查

          11)發(fā)送總公司文件的同時(shí)要發(fā)送給分公司

          12)外派及出差人員的工資要按時(shí)發(fā)放

          會議強(qiáng)調(diào),要提高公司會議的效率,形成一種提出問題同時(shí)提出解決問題辦法的習(xí)慣,高效推進(jìn)公司的各項(xiàng)工作。

        會議紀(jì)要11

          會 議 紀(jì) 要

          20xx 年2 月15 日上午,馬耀庭董事長支持召開了寧夏光耀房地產(chǎn)公司辦公會議。會議研究部署了20xx 年春節(jié)以后公司的主要工作,現(xiàn)紀(jì)要如下:

          一、會議要求光耀上城項(xiàng)目部拿出上半年該項(xiàng)目遺留問題的具體的實(shí)施辦法,促使各施工隊(duì)確保3#樓和8#樓、10#樓按期完工,確保4 月15 號前交付使用,該項(xiàng)目由文建功具體負(fù)責(zé)。

          二、會議對光華門安置區(qū)代建工程進(jìn)行了安排部署。會議要求項(xiàng)目部要認(rèn)真貫徹公司的工作意圖,盡快制定施工進(jìn)度一覽表和付款一覽表,修改完善建筑施工合同,該項(xiàng)目由李銀寧具體負(fù)責(zé)。

          三、會議對20#樓的開工建設(shè)進(jìn)行了安排部署。要求項(xiàng)目部2 月18 日前拿出具體的施工方案。采取由監(jiān)理公司、項(xiàng)目部負(fù)責(zé),總監(jiān)代理的施工模式組織施工;公司預(yù)算部、工程部、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)監(jiān)督,確保20#樓施工順利進(jìn)行,該項(xiàng)目由李建武具體負(fù)責(zé)。

          四、會議要求售樓部康燕協(xié)助董事長加強(qiáng)與市房管局的協(xié)調(diào),確保4 月15 日前辦好3#樓及1#、2#、8#、10#樓的產(chǎn)權(quán)證。

          五、會議要求公司辦公室、財(cái)務(wù)室與法律顧問溝通,盡快拿出解決與光華門村的債務(wù)糾紛問題的.辦法,該項(xiàng)工作由辦公室具體負(fù)責(zé),財(cái)務(wù)科積極配合。

          六、會議要求公司材料科做好施工水泥、鋼材的采購工作。尤其要加強(qiáng)與包鋼的聯(lián)系,降低采購鋼材成本,該項(xiàng)工作由朱榮具體負(fù)責(zé)。

        會議紀(jì)要12

          會議時(shí)間:20xx年xx月xx日

          會議地點(diǎn):xx項(xiàng)目部會議室

          與會人員:xxx xxx xxx等

          張經(jīng)理根據(jù)安全生產(chǎn)開展情況,根據(jù)安全生產(chǎn)制度對項(xiàng)目部電工、焊工提出了具體要求。

          1、工作前應(yīng)認(rèn)真檢查工具、設(shè)備是否完好,焊機(jī)的外殼是否可靠地接地。焊機(jī)的修理應(yīng)由電氣保養(yǎng)人員進(jìn)行,其他人員不得拆修。

          2、接拆電焊機(jī)電源線或電焊機(jī)發(fā)生故障,應(yīng)會同電工一起進(jìn)行修理,嚴(yán)防觸電事故。

          3、在靠近易燃地方焊接,要有嚴(yán)格的防火措施,必要時(shí)須經(jīng)安全員同意方可工作。焊接完畢應(yīng)認(rèn)真檢查確無火源,才能離開工作場地。

          4、焊接密封容器、管子應(yīng)先開好放氣孔。修補(bǔ)已裝過油的`容器,應(yīng)清洗干凈,打開人孔蓋或放氣孔,才能進(jìn)行焊接。

          5、工作完畢,必須斷掉龍頭線接頭,檢查現(xiàn)場,滅絕火種,切斷電源。張經(jīng)理最后做了總結(jié),各單位從現(xiàn)在開始,要嚴(yán)格按照今天的會議內(nèi)容執(zhí)行,從個(gè)人做起,把安全生產(chǎn)放到第一位。

          xxxxxx項(xiàng)目部

          xx年xx月xx日

        會議紀(jì)要13

          會議時(shí)間:20xx年xx月xx日15:00

          會議地點(diǎn):中國中鐵鄭州市軌道交通2號線一期工程土建施工

          01工區(qū)經(jīng)理部會議室

          參加人員:見會議簽到表

          主持人:謝玉山

          簽發(fā)人:

          會議內(nèi)容:

          會議由項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師主持,首先由中國中鐵鄭州軌道交通2號線一期土建01工區(qū)經(jīng)理部、施工監(jiān)控中心分別匯報(bào)本周工程進(jìn)展情況和下周工程計(jì)劃安排及需協(xié)調(diào)的問題,駐地辦對工程進(jìn)展情況作出分析評價(jià),總監(jiān)辦對上周施工中質(zhì)量和安全文明施工的不足之處給予指出,最后總監(jiān)辦及業(yè)主對以后工作提出明確的要求。

          一、工程進(jìn)展情況

          01工區(qū)廣播臺站:降水井累計(jì)完成94口;土方開挖本周完成6556m,累計(jì)完成71940m;鋼支撐本周完成16根,累計(jì)完成166根;噴射混凝土累計(jì)完成4268㎡。

          土建施工監(jiān)控量測工作:廣播臺站埋設(shè)測斜管36根;地表沉降點(diǎn)共135個(gè);建筑物沉降及傾斜測點(diǎn)共28個(gè);埋設(shè)水位監(jiān)測測點(diǎn)5個(gè);埋設(shè)樁頂水平位移測點(diǎn)41個(gè);支撐軸力監(jiān)測18個(gè);基坑南端及北端鋼便橋上弦桿內(nèi)力測點(diǎn)1個(gè)、斜桿內(nèi)力測點(diǎn)1個(gè)、沉降及擾度測點(diǎn)1組。

          二、下周工作計(jì)劃

          廣播臺站土建施工:

          1、土方開挖3000m;

          2、完成噴射混凝土260㎡。

          3、鋼支撐10根;計(jì)劃完成第21段底板鋼筋綁扎及第22段底板防水施工。

          監(jiān)控量測工作:

          1、根據(jù)監(jiān)測方案,對已開挖段基坑進(jìn)行監(jiān)測;

          2、根據(jù)施工進(jìn)度,對基坑中部的監(jiān)測點(diǎn)進(jìn)行埋設(shè)。

          三、需協(xié)調(diào)解決的問題

          四、上周會議落實(shí)情況,質(zhì)量、安全管理評價(jià)

         。ㄒ唬┥现軙h落實(shí)情況上周例會要求中未落的問題:

          1、第21和22段砼墊層、砼保護(hù)層及防水施工工序?yàn)榘匆髨?bào)驗(yàn);2、軌排井用兩根φ600的鋼支撐代替一根φ800的鋼支撐方案的確認(rèn);

          2、必須抓緊落實(shí)接地網(wǎng)檢測單位(要求必須施工一段檢測一段,否則不得進(jìn)入下道工序施工);

         。ǘ⿵V播臺站工程質(zhì)量、安全管理評價(jià)

          1)安全管理方面:

          廣播臺站:本周施工現(xiàn)場安全文明施工處于可控狀態(tài),但以下方面存在安全隱患,要及本周安監(jiān)站檢查中提出圍擋大門口覆土未清理,時(shí)整改:○泵車施工后空氣中漂浮著大量灰2檢查民工宿舍時(shí)發(fā)現(xiàn)大量電線私拉亂扯使用大功率用電塵,車站內(nèi)排水溝存在大量垃圾;○3鋼支撐吊裝過程中發(fā)現(xiàn)吊裝作業(yè)隊(duì)把鋼

          支撐放在設(shè)備并無防火措施,容易產(chǎn)生火災(zāi)隱患;○混凝土支撐之上。

          2)質(zhì)量管理方面:

          本周施工現(xiàn)場質(zhì)量總體處于可控狀態(tài),個(gè)別存在的問題有:由于冬季施工需加強(qiáng)對澆筑過后混凝土的保養(yǎng)工作,不允許在混凝土未硬化時(shí)在上方走動應(yīng)注意砼的`濕度與溫度控制。

         。ㄈ┍局苁┕けO(jiān)測數(shù)據(jù)

          本周施工監(jiān)測項(xiàng)目中:樁頂水平位移、樁體水平變形、支撐軸力變化值、坑外水位變化、地表沉降、建筑物沉降、地下管線沉降累計(jì)變化值沒有出現(xiàn)明顯變化,變化速率沒有出現(xiàn)突變情況,廣播臺站基坑周邊地表、建筑物、管線的沉降量均在安全控制范圍之內(nèi),基坑樁體變形及支撐的受力狀態(tài)處于安全控制范圍之內(nèi);但盾構(gòu)始發(fā)井西側(cè)圍護(hù)樁間滲漏影響,變形還處于持續(xù)過程之中,鋼支撐軸力一直處于減小趨勢,施工單位必須引起高度注意,加快樁間堵漏進(jìn)度并密切關(guān)注每天變化值。

          五、會議要求

         。ㄒ唬┦┕けO(jiān)測方面

          鑒于目前采取基坑外降水的狀況(基坑周邊有10口降水井在運(yùn)行),監(jiān)測中心要按照已經(jīng)增加的監(jiān)控點(diǎn)及監(jiān)測范圍及時(shí)進(jìn)行監(jiān)測,加強(qiáng)盾構(gòu)始發(fā)井、北段基坑的施工監(jiān)測,發(fā)現(xiàn)異常數(shù)據(jù)及時(shí)通知各相關(guān)單位。

          (二)廣播臺站施工管理

          1、本周準(zhǔn)備下春節(jié)前的放假準(zhǔn)備計(jì)劃,以便于做好節(jié)前的安排人員準(zhǔn)備工作;

          2、明年的季度計(jì)劃、年度計(jì)劃應(yīng)抓緊時(shí)間上報(bào)以便監(jiān)理部門審核;3、鋼筋的施工要要個(gè)按照正常的驗(yàn)收程序進(jìn)行驗(yàn)收;4、鋼支撐軸力受損比較嚴(yán)重的需增加軸力;

          5、始發(fā)井樁間堵漏工作預(yù)計(jì)多少時(shí)間能夠完成,本周能能否完成;

          6、關(guān)于現(xiàn)場班組配合協(xié)調(diào)工作,鋼筋驗(yàn)收后至砼澆筑前時(shí)間過長,鋼筋和模板施工班組配合協(xié)調(diào)工作的問題,需要施工單位進(jìn)一步加強(qiáng)。

          5、業(yè)主單位:文明施工中應(yīng)注意汽車展廳鋼便橋上方禁止停車需在圍擋及周圍架設(shè)警示標(biāo)語牌。泵車與混凝土罐車完成澆筑工作后應(yīng)即時(shí)對其清理;其他事項(xiàng):02工區(qū)經(jīng)理部由于工點(diǎn)處于停工狀態(tài)未參加本次會議

        會議紀(jì)要14

          時(shí)間:20xx年10 月19 日(11:00—12:00)

          地點(diǎn):******辦公室

          主持:***

          記錄:***

          參會人員:***、***、***、***、***

          列席:***、***、***

          會議內(nèi)容:

          一、檢查生活區(qū)硬化道路的施工情況

          二、李耐謙針對土地整治項(xiàng)目提出下列工作要求:

          1、有效利用好天氣,抓住施工黃金期,加快進(jìn)度;

          2、要求施工方在10 月28 日前繪制項(xiàng)目公示牌并進(jìn)行公示,公示牌內(nèi)容包括:項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目平面布置圖、工程建設(shè)內(nèi)容、施工單位、監(jiān)理單位、以及各單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人電話;

          3、做好單元工程中間驗(yàn)收工作;

          4、完善內(nèi)業(yè)資料,做到資料與施工進(jìn)度同步;

          5、由中心組織施工單位、監(jiān)理單位、農(nóng)場舉行每周例會,施工方做好相關(guān)會議紀(jì)要并每月匯總向中心匯報(bào);

          6、施工方須制定嚴(yán)密的施工計(jì)劃,農(nóng)場、監(jiān)理、中心人員配合施工方,全力推進(jìn)項(xiàng)目;

        會議紀(jì)要15

          一、會議記錄的寫作格式

          會議記錄是當(dāng)事人記錄會議情況以供備查的一種文體。

          一般會議記錄包括兩部分:一部分是會議的組織情況,要求寫明會議名稱、時(shí)間、地點(diǎn)、出席人數(shù)、缺席人數(shù)、列席人數(shù)、主持人、記錄人等。另一部分是會議的內(nèi)容,要求寫明發(fā)言、決議、問題。這是會議記錄的核心部分。

          對于發(fā)言的內(nèi)容,一是詳細(xì)具體地記錄,盡量記錄原話,主要用于比較重要的會議和重要的發(fā)言。二是摘要性記錄,只記錄會議要點(diǎn)和中心內(nèi)容,多用于一般性會議。 會議結(jié)束,記錄完畢,要另起一行寫散會二字,如中途休會,要寫明休會字樣。 二、會議記錄的寫作范文 ××公司辦公會議記錄

          時(shí)間:二零××年×月×日×?xí)r

          地點(diǎn):公司辦公樓六樓大會議室

          出席人:××× ××× ××× ××× ××× ……

          缺席人:××× ××× ××× ……

          主持人:公司總經(jīng)理

          記錄人:辦公室主任×××

          主持人發(fā)言:(略)

          與會者發(fā)言:××× ……………………………………………………………… ××× ……………………………………………………………… 散會

          主持人:×××(簽名)

          記錄人:×××(簽名) (本會議記錄共×頁)

          20xx年xx月xx日下午,公司召開第一次總經(jīng)理辦公會議,研究討論公司經(jīng)濟(jì)合同管理、資金管理辦法、總部20xx年3—5月份崗位工資發(fā)放等事宜。XXX總經(jīng)理主持,公司領(lǐng)導(dǎo),總經(jīng)辦、及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加,F(xiàn)將會議決定事項(xiàng)紀(jì)要如下:

          一、關(guān)于公司經(jīng)濟(jì)合同管理辦法

          會議討論了總經(jīng)辦提交的公司經(jīng)濟(jì)合同管理辦法,認(rèn)為實(shí)施項(xiàng)目管理、物料配件和辦公用品采購對外經(jīng)濟(jì)合同管理,有利于加強(qiáng)和規(guī)范企業(yè)管理。會議原則通過。會議要求,總經(jīng)辦根據(jù)會議決定進(jìn)一步修改完善,發(fā)文執(zhí)行。

          二、關(guān)于員工因私借款規(guī)定

          會議認(rèn)為,員工因私借款是傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)產(chǎn)物,不能作為文件規(guī)定。但是,從關(guān)心員工考慮,在員工遇到突到性困難時(shí),公司可以酌情借10000元內(nèi)的應(yīng)急款。財(cái)務(wù)部要制定內(nèi)部操作程序,嚴(yán)格把關(guān)。行政人事部配合。借款者本人要作出還款計(jì)劃。

          三、關(guān)于公司資金管理辦法

          會議認(rèn)為財(cái)務(wù)部提交的公司資金管理辦法有利于加強(qiáng)公司資金管理,提高資金使用效率,保障安全生產(chǎn)需要。會議原則通過,財(cái)務(wù)部修改完善后發(fā)文執(zhí)行。

          四、關(guān)于員工工資由銀行代發(fā)事宜

          會議聽取了財(cái)務(wù)部提交的關(guān)于員工崗位工資和伙食費(fèi)由銀行代發(fā)的匯報(bào),會議認(rèn)為銀行代發(fā)工資是社會發(fā)展的必然趨勢,既方便員工領(lǐng)取,又有利于規(guī)避存放大額現(xiàn)金的風(fēng)險(xiǎn)。但需要2個(gè)月左右的宣傳期,讓員工充分了解接受。會議要求財(cái)務(wù)部認(rèn)真做好實(shí)施前的準(zhǔn)備工作,行政人事部配合,計(jì)劃下半年實(shí)施。

          五、關(guān)于公司機(jī)關(guān)11月份效益工資發(fā)放問題

          會議聽取了行政人事部關(guān)于公司總部11月份崗位工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的建議。會議決定總部員工3—5月份崗位工資發(fā)放,對已經(jīng)下文明確的執(zhí)行新的崗位工資標(biāo)準(zhǔn),沒有下文明確的暫維持不變。待三個(gè)月考核明確崗位后,一律按新崗位標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。

          會議最后強(qiáng)調(diào),公司總部要加強(qiáng)與項(xiàng)目實(shí)施工作的溝通,建立公司領(lǐng)導(dǎo)每周上崗檢查制度,完善總部管理員工隨項(xiàng)目工作制度,增強(qiáng)工作的針對性和有效性

          公司(營銷工作)晨會流程

          一、 每天10:10,團(tuán)隊(duì)激勵:

         。ㄟx隊(duì)長一名,主持激勵儀式)

          我們的隊(duì)名是:

          xxxx戰(zhàn)隊(duì)!

          我們的口號是:

          xxxx,越戰(zhàn)越強(qiáng),堅(jiān)信伙伴,肯定自己,同舟共濟(jì),共創(chuàng)輝煌!

          團(tuán)隊(duì)文化:

          到、是、好,沒問題、是,保證完成任務(wù)、沒有任何借口、

          不辛苦,沒幸福、

          我們要的'是效率,不要的是借口,

          做得不好是缺乏練習(xí),把練習(xí)當(dāng)比賽,

          不拋棄、不放棄、

          服從、服從、服從、絕對地服從、

          說到、做到、說到、做到、說到、做到!

          xxxx預(yù)備起:

          性格決定命運(yùn),什么好都不如狀態(tài)好,只有吃了別人吃不了的苦,受了別人受不了的罪,忍了別人忍不了的委屈,才能做別人做不了的事,才能得到別人得不到的一切的一切!

          二、 報(bào)業(yè)績(以主推業(yè)績?yōu)闇?zhǔn))

          超過20xx元的用紅筆填寫,掛0也用紅筆填寫,由每個(gè)人親自填寫,連續(xù)兩天掛0,需要請部門全咳嗽背約Φ埃連續(xù)3天掛0,連續(xù)一個(gè)星期請部門人吃雞蛋。

          三、 新項(xiàng)目PK報(bào)業(yè)績

          個(gè)人PK、分組PK

          四、 個(gè)人匯報(bào)工作

          月業(yè)績目標(biāo)、已達(dá)成金額、昨日工作總結(jié)、今天工作目標(biāo)、今天工作安排、遇到問題匯報(bào)

          五、 部門經(jīng)理安排每日工作、解決當(dāng)日問題,激勵!

          部門經(jīng)理要關(guān)注大家的狀態(tài)及業(yè)績進(jìn)度,及時(shí)與后進(jìn)者進(jìn)行溝通

          六、 參考資料

          1、成功公式

          從今天起,我要找回我自己;

          從今天起,我要用快樂激發(fā)我自己;

          從今天起,我才發(fā)現(xiàn)我有多么了不起,我好喜歡我自己;

          從今天起,我要奮勇超越,我要做xxx第一;

          從今天起,我要改變我自己。

          2、成功口訣

          我喜歡我自己,我熱愛我的工作,

          我可以銷售任何產(chǎn)品給任何人,在任何時(shí)間,

          所有的公司都主動請我去說明產(chǎn)品,

          所有顧客都主動向我購買產(chǎn)品,

          我是全世界最頂尖的銷售員。

          我是全世界最棒的人,

          我是全世界最有魅力的人,

          全世界所有的人都非常喜歡我,

          我的朋友都是全世界一流的人物。

          我是全世界最有自信的人,

          我是全世界最有行動力的人,

          我是全世界最有說服力的人,

          我是全世界最有決斷力的人。

          我每天神采飛揚(yáng),

          我擁有成功的習(xí)慣,

          我的時(shí)間管理真是好的沒話說,

          我的收入每月以10倍以上的速度增長,

          以上所有自我確認(rèn)詞句,都馬上輸入我的潛意識,而且立即奏效!

          每當(dāng)我復(fù)習(xí)這些自我確認(rèn)詞句時(shí),這些詞句就在我的腦海中倍增100萬次以上,而且永久不忘。OH—————YES,我是最棒的!

          3、成功哲學(xué)

          古往今來,人類的每一步成功,均由于思想的不斷推進(jìn),同樣,人生的戰(zhàn)果也取決于不服輸?shù)男拍,如果你心中想到失敗,你就失。蝗绻銢]有必勝的決心,就無任何成就可言;縱然,你想要得到成功,只要心中浮現(xiàn)失敗的字眼,勝利便不會對你微笑。因此,從現(xiàn)在這一刻起,我有明確的目標(biāo),加上大量的行動力,用積極的心態(tài)告訴自己,我一定能,我一定能,我一定能做到,堅(jiān)定自己必勝的信念,攀登高峰,攀登人生最高峰!

          4、感恩的心

          做人要有一顆感恩的心。當(dāng)我投奔xxx的時(shí)候,我感謝公司選擇了我,我感謝我的同事,因?yàn)檫@樣一個(gè)集體,讓我的生命變得充實(shí)而有意義;我感謝我的顧客,是他們給了我提供服務(wù)的機(jī)會;想得到愛,先付出愛;想得到快樂,先付出快樂。心存感激的人,沒有什么事情辦不到。

          5、銷售人員十大軍規(guī)

          1、xxx是一家講求實(shí)效的企業(yè),請用你的業(yè)績說話。

          2、如果你要離開,請帶上你的榮譽(yù)和獎金,我們是你最好的證明人。

          3、在你發(fā)出抱怨前,先想想同樣條件下優(yōu)秀者是如何做到的。

          4、我們永遠(yuǎn)喜歡這樣的銷售人員,面對困境就有原因分析,更有解決方案。

          5、昨天的經(jīng)驗(yàn)會成為今天的障礙,你需要不停的學(xué)習(xí)和進(jìn)步。

          6、銷售人員自下而上的價(jià)值只有一條:為客戶創(chuàng)造利益。

          7、被拒絕是銷售的家常便飯,惟有你是優(yōu)質(zhì)彈簧,修復(fù)能力才會最強(qiáng)。

          8、全世界銷售人員的共同點(diǎn)只有四條:喜歡、自信、悟性、德行。

          9、我們無視你的文憑、背景和經(jīng)驗(yàn),惟有貢獻(xiàn)證明你的價(jià)值。

          10、xxx學(xué)校競爭之道:在最短的時(shí)間內(nèi)培育出最優(yōu)秀人才!

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