會議紀要的范文
在學習、工作、生活中，大家逐漸認識到會議紀要的重要性，紀要要求會議程序清楚，目的明確，中心突出，概括準確，層次分明，語言簡練。那么擬定會議紀要真的很難嗎？以下是小編整理的會議紀要的范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
會議紀要的范文1
工程名稱：欽市揚帆大道南延長線第五標
會議名稱：施工安全監理工作會議
會議主持人：XXX(XXX)
會議地點：第五標項目部會議室
會議日期：20xx年04月20日
參會單位及人員：揚帆大道各標段安全監理工程師(詳見會議簽到表) 會議內容：
根據目前工程進展情況及施工現場存在安全問題，特此召開由各標段安全監理員參加的關于加強施工安全監理的工作會議，具體布置并明確下階段開展安全監理工作的任務和要求。望各項目監理部遵照執行，在實施監理過程中認真履行安全監理職責，為安全施工提供應有的監督保障。具體任務和要求主要有如下方面：
1.要求各項目監理部定期于每月20日會同施工單位項目部對施工現場進行全面安全檢查，并于當月25日前將檢查情況、整改結果向業主書面匯報，統一使用的'安全檢查表格附后。
2.要特別注意對存在較多危險源的施工分項分部工程(如橋梁、涵洞)加以安全隱患排查，及時發現問題，及時整改。
3.督促施工單元嚴格依照已審批的雨季施工安全措施、方案組織雨季施工。
4.深基坑、槽邊要督促施工單位做好臨邊防護設施，并布置相應的警示標志。
5.督促施工單元按相關標準規定安置臨時用電線路，并對工作面內還沒有拆遷的電力線做好安全防護工作，包管安全距離。
6.督促施工單位加強對施工運輸車輛駕駛員的安全教育，預防發生人員傷亡事故，最終影響到施工工期。
7.督促施工現場內施工人員注意佩戴安全帽，要求監理人員做好帶頭感化。
8.要求各項目監理部配備一個專職安全監理員，業主不定期會同專職安全監理員對現場安全檢查。
9.其它應注意加強監督的內容：
(1)排水管溝開挖土方在槽邊堆放距離要按施工規范要求堆放。
(2)做好路基周邊臨時排水，以防已成型路基被積水浸泡。
(3)不得已利用已成型路基作施工鋪道的，只能在固定區域內通行，不得擅自占用其它區域通行，以避免破損路基。
整理單元：XXX
揚帆大道第五標項目監理部
20xx年4月22日
會議紀要的范文2
—、概述
�。ㄒ唬┖x。
會議紀要是記載和傳達會議情況和議定事項使用的一種行政公文。會議議定事項是本單位、本地區、本系統開展工作的依據。有的會議紀要的精神也可供別的單位、別的系統參考。
（二）特點。
1．內容的紀實性。會議紀要如實地反映會議內容，它不能離開會議實際搞再創作，不能搞人為的拔高、深化和填平補齊。否則，就會失去其內容的客觀真實性，違反紀實的要求。
2．表達的要點性。會議紀要是依據會議情況綜合而成的。撰寫會議紀要應圍繞會議主旨及主要成果來整理、提煉和概括。重點應放在介紹會議成果，而不是敘述會議的過程，切忌記流水帳。
3．稱謂的特殊性。會議紀要一般采用第三人稱寫法。由于會議紀要反映的是與會人員的集體意志和意向，常以“會議”作為表述主體，“會議認為”、“會議指出”、“會議決定”、“會議要求”、“會議號召”等就是稱謂特殊性的表現。
會議紀要有別于會議記錄。二者的主要區別是：第一，性質不同：會議記錄是討論發言的實錄，屬事務文書。會議紀要只記要點，是法定行政公文。第二，功能不同：會議記錄一般不公開，無須傳達或傳閱，只作資料存檔；會議紀要通常要在一定范圍內傳達或傳閱，要求貫徹執行。
二、寫法
會議紀要的寫法因會議內容與類型不同而有所不同。就總體而言，一般由標題、正文、落款、日期構成。下面主要講講標題和正文的寫法。
�。ㄒ唬祟}。會議紀要的標題有單標題和雙標題兩種形式。
1．單標題：由“會議名稱＋文種”構成。
2．雙標題：由“正標題＋副標題”構成。正標題揭示會議主旨，副標題標示會議名稱和文種。
（二）正文。會議紀要的正文大多由導言和主體構成。具體寫法依會議內容和類型而定。
1．導言。主要用于概述會議基本情況。其內容一般包括會議名稱、會期會址、參加人員、主持人和會議議程等。具體寫法常見的有兩種：
第一種：平列式。將會議的時間、地點，參加人員和主持人、會議議程等基本情況采用分條列出的寫法。這種寫法多見于辦公會議紀要。
第二種：魚貫式。將會議的基本情況作為一段概述，使人看后對會議有個輪廓了解。
2．主體。這是會議紀要的核心部分。主要介紹會議議定事項。常見的寫法有三種：
（1）條文式寫法。就是把會議議定的'事項分點寫出來。辦公會議紀要、工作會議紀要多用這種寫法。
�。�2）綜述式寫法。就是將會議所討論、研究的問題綜合成若干部分，每個部分談一個方面的內容。較復雜的工作會議或經驗交流會議紀要多用這種寫法。
�。�3）摘記式寫法。就是把與會人員的發言要點記錄下來。一般在記錄發言人首次發言時，在其姓名后用括號注明發言人所在單位和職務。為了便于把握發言內容，有時根據會議議題，在發言人前面冠以小標題，在小標題下寫發言人的名字。一些重要的座談會紀要，常用這種寫法。
一、會議紀要格式
會議紀要通常由標題、正文、主送、抄送單位構成。
標題有兩種情況，一是會議名稱加紀要，如《全國農村工作會議紀要》。二是召開會議的機關加內容加紀要，如《省經貿委關于企業扭虧會議紀要》。
會議紀要正文一般由兩部分組成。
�。ㄒ唬⿻h概況。主要包括會議時間、地點、名稱、主持人，與會人員，基本議程。
（二）會議的精神和議定事項。常務會、辦公會、日常工作例會的紀要，一般包括會議內容、議定事項，有的還可概述議定事項的意義。工作會議、專業會議和座談會的紀要，往往還要寫出經驗、做法、今后工作的意見、措施和要求。
二、會議紀要的三種寫法
根據會議性質、規模、議題等不同，大致可以有以下幾種寫法：
�。ㄒ唬┘懈攀龇ā＿@種寫法是把會議的基本情況，討論研究的主要問題，與會人員的認識、議定的有關事項（包括解決問題的措施、辦法和要求等），用概括敘述的方法，進行整體的闡述和說明。這種寫法多用于召開小型會議，而且討論的問題比較集中單一，意見比較統一，容易貫徹操作，寫的篇幅相對短小。如果會議的議題較多，可分條列述。
（二）分項敘述法。召開大中型會議或議題較多的會議，一般要采取分項敘述的辦法，即把會議的主要內容分成幾個大的問題，然后另上標號或小標題，分項來寫。這種寫法側重于橫向分析闡述，內容相對全面，問題也說得比較細，常常包括對目的、意義、現狀的分析，以及目標、任務、政策措施等的闡述。這種紀要一般用于需要基層全面領會、深入貫徹的會議。
�。ㄈ┌l言提要法。這種寫法是把會上具有典型性、代表性的發言加以整理，提煉出內容要點和精神實質，然后按照發言順序或不同內容，分別加以闡述說明。這種寫法能比較如實地反映與會人員的意見。某些根據上級機關布置，需要了解與會人員不同意見的會議紀要，可采用這種寫法。
三、會議紀要的特點
1．內容的紀實性。會議紀要如實地反映會議內容，它不能離開會議實際搞再創作，不能搞人為的拔高、深化和填平補齊。否則，就會失去其內容的客觀真實性，違反紀實的要求。
2．表達的要點性。會議紀要是依據會議情況綜合而成的。撰寫會議紀要應圍繞會議主旨及主要成果來整理、提煉和概括。重點應放在介紹會議成果，而不是敘述會議的過程，切忌記流水帳。
3．稱謂的特殊性。會議紀要一般采用第三人稱寫法。由于會議紀要反映的是與會人員的集體意志和意向，常以“會議”作為表述主體，“會議認為”、“會議指出”、“會議決定”、“會議要求”、“會議號召”等就是稱謂特殊性的表現。
四、會議紀要與會議記錄的區別
會議紀要有別于會議記錄。二者的主要區別是：第一，性質不同：會議記錄是討論發言的實錄，屬事務文書。會議紀要只記要點，是法定行政公文。第二，功能不同：會議記錄一般不公開，無須傳達或傳閱，只作資料存檔；會議紀要通常要在一定范圍內傳達或傳閱，要求貫徹執行。
會議紀要的范文3
一、會議基本情況
10月8日上午，我局在局長辦公室召開了“商務局xxxx年9月份矛盾糾紛排查調處工作協調會議”，會議由局長同志主持，局領導班子成員和下屬市場建設服務中心和食品公司負責人參加會議。
二、矛盾糾紛總體情況
9月份，商務局排查出各類矛盾糾紛1件調處1件，調處1件。排查出來矛盾糾紛為棚戶區征用地過程中，拆除私人住房，現要求賠償室內裝修及補辦房產證、水電安裝等費用。此件糾紛經我局正在協調中。
三、排查出的重大復雜矛盾糾紛及調處情況
9月份，經排查，沒有發現重大復雜矛盾糾紛。
四、排查出進京非正常上訪情況
9月份，經排查，無進京非正常上訪情況
會議紀要的范文4
時 間：20xx年xx月xx日
地 點：銷售中心二樓會議室
主持人：工程部經理···
參加人員：建設單位：現場工程師
監理單位：專業監理工程師
施工單位：項目經理、技術負責人、各施工班組長
內 容：20xx年xx月xx日，針對監理工程師通知單ZH567010#所涉及的內容，施工單位對6#、7#樓在施工中所出現的質量缺陷，在銷售中心二樓會議室召開了質量缺陷整改緊急會議。
會上通報了形成質量缺陷的部位和分類：
(1)6#樓B區26軸線/C軸線剪肢柱垂直度超過規范要求，6#樓二層D7/DC柱上下錯位嚴重，垂直度超過規范要求。
(2)7#樓10軸線/A—B軸線剪肢柱垂直度超過規范要求。
(3)7#樓二層L204梁(D--C)--(D--D)軸線脹模嚴重。
(4)部分框架柱、剪力墻下小上大或下大上小。
(5)柱下部四角，柱、墻下部、根部蜂窩、麻面、露筋，剪力墻梁下有孔洞。
(6)梁、板底部麻面。
(7)現澆板面不平整。
會上對造成質量缺陷的原因進行了認真細致的分析：
(1) 造成梁、柱、墻脹模、不垂直的根本原因是：模板支撐不牢固，混凝土澆筑時護模工人沒有責任心，未及時進行加固。
(2) 造成柱、墻下小上大的根本原因是：在前次支模時模板沒有校正，收口太多，模板不垂直而導致的`。
(3) 造成成型混凝土蜂窩、麻面、露筋以及混凝土孔洞的根本原因是：混凝土澆筑時操作工人責任心不強，混凝土澆筑過程中下料不到位，混凝土震搗時間過長或不足，震動棒上下層交接不到位。梁、板混凝土澆筑后，未掛線檢查板的平整度，柱、墻平板面時未用砂板壓實找平。
(4) 造成質量缺陷的最主要原因是項目部對質量意識差，質量管理體系未落實，項目部管理人員責任心不強，質量三檢制度未落實。
為了加強質量管理，提高質量意識，防止類似事件的發生，會議要求施工單位在施工過程中認真執行工序認可制度，質量三檢制度，未合格的工序或產品必須進行返工整改直至合格，放能進行下一步施工。項目部施工技術人員在每棟樓的四大角必須彈上控制線。會議決定以后在施工中對造成質量缺陷做相應的處罰：漏棒一處罰款500元，孔洞一處罰款1000元，漏漿(爛根)一處罰款200元，脹模一處罰款100元，墻、柱垂直度超過規范要求一處罰款1000元，頂板模板不平整一處罰款500元，隱蔽驗收時發現鋼筋中箍筋少一個罰款500元，鋼筋少一根罰款500元。
參會單位簽字：
建設單位：
施工單位：
監理單位：
####建設管理有限責任公司
######################建設工程監理部
20xx年xx月xx日
會議紀要的范文5
一、時間：20xx年9月1日
二、地點：鴛溪鎮衛生院(黑板報)
三、參加人員：韓家躍
四、主要議題：全民健康生活方式行動倡議書
健康是人的基本權力,是幸�？鞓返幕A,是國家文明的標志，是社會和諧的象征。在全面建設小康社會過程中，我市人民的健康水平明顯提高，精神面貌煥然一新。然而，社會發展和經濟進步在帶給人們豐富物質享受的`同時，也在改變著人們的飲食起居和生活習慣。與吸煙、酗酒、缺乏體力活動、膳食不合理等生活方式密切相關的高血脂、高血壓、高血糖、肥胖等已成為影響我市人民健康素質的大敵。 面對不斷增加的生活方式病，藥物、手術、醫院、醫生的作為受到限制，唯一可行的是每個人都從自己做起，摒棄不良習慣，做健康生活方式的實踐者和受益者。為此，晉城市衛生局發起全民健康生活方式行動，并向全市人民倡議：
一、追求健康，把投資健康作為最大回報，將“我行動、我健康、我快樂”作為行動準則。
二、改變不良生活習慣，不吸煙、不酗酒，公共場所不喧嘩，保持公共秩序，禮貌謙讓，塑造健康、向上的公民形象。
三、合理搭配膳食結構，規律用餐，保持營養平衡，維持健康體重。
四、加強運動，適度量力，不拘形式，貴在堅持。
五、保持良好的心理狀態，自信樂觀，喜怒有度，靜心處事，誠心待人。
六、營造綠色家園，創造整潔、寧靜、美好、健康的生活環境。
七、以科學的態度和精神，傳播科學的健康知識，反對、抵制不科學和偽科學信息。
八、將每年9月1日作為全民健康生活方式日，不斷強化健康意識，長期保持健康的生活方式。
讓我們在追求健康中實現人與自然的和諧，愿人人擁有健全的人格、健康的心態、健壯的體魄，實現全面發展，擁有幸福生活!
會議紀要的范文6
20xx年x月xx日xx，xx縣綜合執法局召開黨的群眾路線教育實踐活動問題整改班子會，黨支部書記、局長xxx主持會議，班子成員副局長xx、市場建設服務中心主任xxx、環衛所長xxx參加了會議。 會議討論通過了《xx縣綜合執法局黨的群眾路線教育活動問題整改“專項整治月”活動方案》，并確定將6月份定為我局黨的群眾路線教育實踐活動問題整改專項整治月�；顒悠陂g要以城區主街道、巷道、xx橋頭至x市場為重點整治區域，著力開展好占道經營、貨物出店和環境衛生等“八個重點”的整治。通過“專項整治月”活動的開展，切實做到環境衛生整治全覆蓋，不留盲區不留死角。
會議還明確了領導分工、隊員分組，做到人盡其事、事得其人、人盡其才、事盡其功，切實整改好黨的群眾路線教育實踐活動查找出來的問題，用實際行動踐行黨的群眾路線教育實踐活動。
最后，局領導班子成員表示，將堅定不移、不折不扣地貫徹執行本次會議的主題，認真學習好、貫徹好、落實好會議精神，以與時俱進的思想觀念、奮發有為的精神狀態，創造性地開展好工作，維護大局，服務大局，鞏固好黨的`群眾路線教育實踐活動成果，形成上下同心、協調行動、目標同向，把工作再提高一個新的水平，為“xxx”建設做出應有的貢獻。
會議紀要的范文7
20xx年6月15日下午14：00，婦幼中心綜合辦公室副主任李林在第一會議室主持召開了嘉道理項目醫療器械招標采購工作會，辦公設備購買會議紀要范文。
會議決定由中心綜合辦公室、規劃財務處、國際合作項目部的有關人員及中心紀檢人員參加組成的國際項目招標采購工作組。根據國家對政府采購的相關法律法規，明確本次采購活動為政府公開招標采購。確定多次與衛生部、CDC合作過的中技國際招標公司為本次采購的招標公司。中技招標公司第五業務部的胡捷經理在會上介紹了關于招標采購的'工作流程以及招標工作中應注意的問題；工作組成員就招標采購工作的相關問題進行了熱烈討論，并在了解招標工作流程后，各自根據工作分工，積極的配合本次采購招標工作，以保證采購任務圓滿完成。
會議紀要的范文8
會議時間：20xx4月1日14:44
會議地點：地采廠接待室
參與單位及人員：
監理單位：xx項目監理部
參與人員：xxx
施工單位：xx公司井下項目部
參與人員：xxx
主持人：xxx
20xx年4月1日下午14:44，由監理單位召集施工單位相關人員在地產廠接待室召開監理約談會。會議的主要議題：對7#硐室、10#硐室施工狀況及下步工程支配進行溝通，協調，對各點存在的問題提出整改看法。會議首先由監理單位夏貞興傳達會議要求和精神，要求施工單位對所承包工程細心組織，仔細管理，落實到位，按期完成礦里下達的.各項方案、目標。隨后，監理單位、施工單位現場負責人員發表了看法，對工程進度，工程質量，施工安全提出了詳細的看法、要求，望施工單位仔細組織、落實、整改，確保各項工程進展有序，工程質量符合設計和驗收規范，安全生產不出任何問題。
會議紀要如下：
一、7#硐室、10#硐室存在的問題：
1、7#硐室、10#硐室資料不夠齊全（施工方案未報監理處）
2、7#硐室照明措施不夠完善，腳手架間距過大，安全通道未設置。
3、7#硐室施工組織不夠完善，造成如今費時費勁，嚴峻影響施工進度。
4、7#硐室電纜懸掛不夠規范，需整改。
5、10#硐室腳手架間距過大，操作平臺危急性較大，電纜懸掛過低，要按規范懸掛電纜。
6、10#硐室錨桿錨網的托板厚度不夠，材料需進行整改
7、10#硐室錨桿錨網施工質量有所改善，但還是有部分區域仍存在質量問題，錨桿錨網不應分兩批工人施工，應由同一批工人完成。
8、10#措施井坡度過大，存在安全隱患。
9、要對7#硐室、10#硐室進行放線放樣，查看斷面是否超挖欠挖。
10、要對工人進行技術交底，提高安全意識，保證施工質量、施工安全
會議紀要的范文9
時間：xx年xx月xx日14：00
地點：會議室
出席董事：
列席人員：（法律顧問）
缺席：
主持人：
記錄整理：
會議提要：
1、聽取（單位）x年的工作總結
2、審議《標準（草案）》
3、審議《改進方法》
4、審議《xx年xx人員績效考核制度（草案）》
5、形成第x屆董事會xx年第x次會議決議
會議決議：
根據章程以及董事會章程的規定，第x屆董事會xx年第xx次會議于xx年xx月xx日下午14：00，在本xx會議室召開。本次會議由董事長召集，會議按照通知所列議項進行，會議召集、出席人數、程序等符合有關法律法規及本校章程的規定。
會議聽取了（單位）xx年的.工作總結，審議了《標準（草案）》、聽取了《改進方法》、審議了《xx年xx人員績效考核制度（草案）》。
經會議討論并通過第x屆董事會xx年第xx次會議決議，決議包含以下內容：通過《xx年工作總結》、通過《標準》、通過《改進計劃》、通過《xx年xx人員績效考核制度》。
會議還要求各職能部門依照本校章程及董事會本次會議決議，認真履行職責，為實現任務目標做出不懈的努力。會議號召全體員工，團結一致，奮力拼博，敬業奉獻，為發展壯大貢獻力量。
出席董事簽字：
列席人員簽字：
xx年xx月xx日
會議紀要的范文10
時間：xx年8月9日上午10點
地點：XXXX會議室
參加人員： …… 、XX、
施工單位人員(詳見簽到表)
會議記錄：XX
會議內容：
xx年8月9日，由XX市XXXXXXXXXX工程項目組同志組織XX紀委、財政部分人員在XX會議室召開競爭性談判會議，工作組首先對各參加單位的施工資質進行審核，前來參加的企業符合要求，會議現場拆封3家申請單位(詳見簽到表)的'報價資料， 工程有限公司報價160784元， 限公司報價172536元， 171123元，經項目
組討論認為 工程有限公司報價160784元為最低報價，符合中標條件，建議市黨委、政府予以確認。
XX市XXXXXXXX工程項目組
xx年8月9日
會議紀要的范文11
時間：xx年xx月xx日晚7：30—10：20
地點：公司三樓會議室
主持人：易仁君
參會人員：
1、出席人員：
2、列席人員：
3、會議記錄：
議題要點：
一、部署集團公司組織人事架構及職責分工方案，經與會人員討論后確定。
(一)、集團組織人事架構分為“兩大體系”、“八大中心”�！皟纱篌w系”分別為“業務體系”、“管理體系”;“八大中心”分別歸口到“兩大體系”。其中，“業務體系”下轄戰略與營銷中心、產品與技術中心、建設中心等三大中心，“管理體系”下轄總裁辦公室、管理中心、財務中心、招標與采購中心、城市服務中心(即物管中心)等五大中心。
(二)、各“中心”職責具體分工如下：
1、 戰略與營銷中心：主要負責項目策劃、項目推廣、項目營銷與招商等三項工作;
2、產品與技術中心：主要負責城市與項目規劃、開發產品設計、開發產品成本研究與控制、開發產品設備研究與選型、產品品質監督與控制等五項工作;
3、 建設中心：主要負責建設項目征地規劃與建設報建、項目施工建設管理、建設項目成本預決算等三項工作;
4、 總裁辦公室：主要負責集團公司基本管理制度制定與完善，集團年度工作計劃制定、檢查與考核，召開總裁辦公會議、監督檢查會議議定事項的貫徹與落實，負責集團對外宣傳工作(不含項目營銷宣傳)，負責集團對外接待工作(黨政機關、企事業單位等外來客人，公關外聯方向)，負責集團內部審計與法律事務(行政監督與財務審計、職工遵紀守法、內部合同審核等)、負責協調集團內各部門工作及聯系管理中心工作等七項工作;
5、 管理中心：主要負責集團公司日常行政管理(包括證照辦理)、人力資源管理、后勤服務與管理(協調物管中心對辦公大樓與食堂的管理)、公司固定資產管理(辦公樓設備、系管理中心工作等七項工作;
5、 管理中心：主要負責集團公司日常行政管理(包括證照辦理)、人力資源管理、后勤服務與管理(協調物管中心對辦公大樓與食堂的管理)、公司固定資產管理(辦公樓設備、車輛、電腦、電話等生產資料的管理)等四項工作;
6、財務中心：主要負責集團融資與擔保等金融工作、集團會計核算及分支機構財務審核、證券與資本管理等三項工作;
7、招標與采購中心(招投標委員會)：主要負責集團各類建設工程的招標組織與管理、集團各類設備和物質采購的招標組織與管理(戰略招標與戰略采購方向)、集團各類設備和物質的采購等三項工作;
8、 城市服務中心(物管中心)：主要負責中國光谷·伊托邦城
市運營研究與管理及前期基礎管理、集團開發項目的物業管理、集團總部辦公大樓衛生服務和食堂管理等三項工作。
二、各“中心”總經理報告本部門組織人事架構及崗位設置，經討論確定了集團各“中心”崗位設置和人員編制。
1、產品與技術中心：下設低碳智能部(2人)、行政文員(1人)、城市規劃部(1人)、建筑結構部(2人)、市政工程部(1人)、水電設備部(2人)、景觀園林部(1人)。包括該“中心”總經理1人、副總經理1人，共7個部室，定編名額13人;
2、戰略研發中心：下設策劃部(經理1人專員3人)、招商部(經理1人專員2人)、營銷部(經理1人營銷專員2人)、廣告部(經理1人及平面設計師與廣告文案各1人)。此外，網站運營專員1人、行政文員1人，包括該“中心”總經理1人、副總經理1人，共4個部室，定編名額17人;
3、建設中心：下設規劃報建部(經理1人專員2人)、工程部(8人)、征地辦公室(舊城改造辦公室)(2人)、設備部(2人)、成本部(2人)、行政內勤1人，包括“中心”總經理1人、副總經理2人(1人分管開發，1人分管工程)，共6個部室，定編名額共計22人;
4、財務中心：下設融資部(3人)、會計部(會計2人出納1人)，共2個部室定編名額6人;
5、招標與采購中心：設置采購專員4人、庫管1人、網絡信息員與行政文員各1人，包括該“中心”總經理1人，招標與采購中心定編名額共計8人。 其他部門另定。
三、會議討論了各職級薪酬設置，確定：
1、各職位薪酬區間：
1) 經理職位：6000-7200元/月;720xx-86400元/年;
2) 副經理職位：4800-6000元/月;57600-72000元/年;
3) 專員職位：3600-4800元/月;43200-57600元/年;
4) 見習專員職位：2400-3600元/月;28800-43200元/年;
5) 文職(普通)職位：1200-2400元/月;14400-28800元/年
6) 特殊人才：彈性設定
2、 各職級薪酬標準：
注：上述薪酬建議區間視到崗人員綜合素質、專業技能、工作經驗等各項具體情況酌情評定，各職位薪酬分三級，月薪差異設定為600元/級�，F定級別工資為工資總額，由人力資源部按照基礎工資、職務工資、年功工資、考勤獎、業績獎等細分科目，逐項考核確定每月實際工資標準。此外，員工社保按照武漢市勞動保障部門的政策規定另作設定。 四、董事長就集團組織人事架構與職責分工、人員的招聘錄用、業績考核提出要求： 1、今天會議所確立的集團組織人事架構與職責分工，是基于公司目前的現狀而設立的'簡單的人事架構，不搞太復雜。
2、集團公司確立當前組織人事架構的基本思路，是形成以部門為中心的企業發展模式，以部門總經理為核心的人力資源管理模式，公司問責考核的對象主要是部門總經理。以效益和工作業績為中心，各部門總經理完成公司下達的工作目標、工作任務與業績計劃。部門總經理在部門人員的錄用、升遷、解聘等，管理權限比較大，責任也非常明晰。部門工作任務能否完成，或者出現工作嚴重滯后及嚴重違規現象，公司只問責部門總經理，不會過問部門員工的責任。 現在正是攻山頭、搶灘頭、打硬仗的關鍵時期，要以業務為中心。工作團隊要盡量精干、作業流程要盡量簡潔、運作機制要盡量高效，要形成以部門總經理為首的精干高效的工作團隊。
各“中心”總經理要有管理意識，要有當領導、當企業家的意識，不能感情用事。對員工要求嚴格，努力培養和提高員工，就是最大的仁。你把今天的員工培養成為明天的經理、總經理，你就是為員工做了最大的好事。此外，我們做事還要有規范，凡事進退有序。必須要有打硬仗、克難攻堅的氣概和決心，無論前進的道路多么曲折，我們一定要在內心里、骨子里堅信這個事業是個偉大的事業，是個必定能夠成功的事業。只有具備了這樣堅定的信念，才能讓自己在關鍵時刻不動搖。
3、 關于伊托邦的理念問題已經講過多次。伊托邦是適合中國當前國情的低碳技術實現方式，萬科等企業的高技術模式與國情還有較大差距，可能還要摸索很長一段時間;我們不僅要制定伊托邦獨特的城市規劃路線，還要制定其獨有的管理路線、思想路線。同時還要研究一套非常適合項目和公司運營管理的科學模式，這就是我們追求的“企業產品化”目標。我們還有政府、金融部門和包括各運營商在內的社會各界的大力支持，這一切都奠定了伊托邦事業必然成功的堅實基礎。
會議紀要的范文12
時 間：20xx年12月31日9點00分
地 點：現場辦公室
參加單位：xx(建設單位) xx監理有限公司、xx建筑工程有公司限
參加人員：詳見會議簽到表
本次會議為第一次監理例會，由建設單位代表xx主持，會議主要內容如下：
一、建設、施工、監理單位分別介紹各自駐現場組織機構人員及其分工
1、建設單位：xx
現場工程師：xx
2、監理單位：xx
總監：xx
水電安裝監理：xx 土建監理：xx
安全監理:xx
3、施工單位：xx
項目經理：xx
現場技術負責：xx
質量員：xx
安全員：xx
施工員：xx
資料員：xx
材料員：xx
二、建設單位根據委托監理合同宣布對總監理工程師的授權
建設單位宣布本工程全權委托xx監理有限公司監理，總監理工程師xx全面負責本工程
施工階段的進度、質量、投資、安全監理工作。
三、建設單位和總監理工程師對施工準備情況提出意見和要求
1、項目經理、現場技術負責、五大員開工前必須到位;
2、項目部管理人員、特殊工種作業人員崗位證書盡快報監理審核;
3、施工單位進場機械設備盡快報驗;
4、施工單位企業資質、中標通知書、施工合同盡快報監理;
5、施工組織設計及臨時用電、樁基施工、土方開挖、井點降水、活動房搭拆、塔吊安拆、 應急預案等專項施工方案盡快報驗;
6、進場施工材料、構配件盡快報驗;
7、樁基分包單位資質盡快報監理審核;
8、施工總進度計劃及現場布置總平面圖盡快報監理審核;
9、開工前其它相關資料盡快報驗;
10、建設方提出本工程工期較緊，要求施工方合理安排工期，計劃20xx年xx月xx日開工，爭取春節前地下室施工完成;
11、建設方提出基坑圍護采用四周井點降水及中間一排井點降水的措施。
四、研究確定各方在施工過程中參加監理例會的主要人員
1、建設方：現場代表;
2、現場全體監理人員;
3、施工單位項目部主要管理人員及分包單位主要管理人員。
五、總監理工程師進行監理交底
詳見監理交底記錄。
六、研究確定召開例會周期、地點
1、例會召開周期：二周一次
2、時間為：星期一
3、地點為：現場會議室
七、研究確定召開例會的主要議題
1、檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未完事項原因;
2、檢查分析工程項目進度計劃完成情況，提出下一階段進度目標及其落實措施;
3、檢查分析工程項目質量狀況,針對存在的'質量問題提出改進措施;
4、檢查工程量核定及工程款支付情況;
5、解決需要協調的有關事項;
6、安全生產、文明施工及其它有關事宜。 參加單位會簽：
會議紀要的范文13
議題：
強調節后收心整紀工作，傳達1月28日市安監局收心整紀安全工作專題會議精神，部署公司節后安全管理工作
時間：
20xx年1月29日
地點：
公司生產樓二樓會議室
參加人員：
各生產廠主管安全工作的負責人、保衛部車輛管理工作負責人、集團公司安全總監兼安全環保部部長、安全環保部所有成員
主持人：
記錄人：
主要內容：
一、總結節日放假期間安全工作
1、節日期間，公司生產平穩，各單位嚴格落實節前1月18日安全環保例會相關要求，勞動紀律保持很好，各項特種作業做到了升級管理，各生產廠、車間帶班、值班人員都能按時到崗，保證了生產安全。
2、安環部在1月26日(正月初四)對公司內九大分廠三十六個重要裝置及要害崗位與各種班組記錄進行了檢查，對檢查發現問題提出了具體要求，并通過公司OA網下發了通報。各單位要回去對照通報，對和本單位有關的內容落實整改。
二、傳達市安監局1月28日關于節后收心整紀安全工作專題會議內容
1、節日期間，我市發生兩起交通事故，其中一起為較大事故，因兩車相撞，造成5人死亡;另外有一起翻車事故，造成2人當場死亡;
2、針對上述事故，市安監局對我市內各主要生產企業提出三點要求：一是加強節后收心整紀工作，嚴格落實企業領導干部帶班制度，保證安全生產;其次是加強企業隱患排查治理工作，尤其是黑化集團公司是我市危險化學品大型生產企業，必須不折不扣地將隱患排查工作堅持下去、落實到人;三是加強企業勞動紀律管理，杜絕一切酒后上崗等違紀現象，將打擊“三違”深入持久地進行下去。
三、對各生產單位提出下一步具體工作要求
1、各分廠要在會后，組織召開一次關于節后收心整紀安全會議，將分廠、車間、班組的節后收心工作作為近期工作重點，并傳達到每一位員工。
2、各單位(分廠、車間)要繼續落實和加強領導帶班、值班制度，帶班、值班領導夜間要參加班組交接班會議，以全面掌控夜班生產情況。
3、農歷正月內，各單位的一切特種作業，繼續實行升級管理，安環部每天都有專人24小時值班，各單位有特種作業要及時上報，保證作業現場有專人跟蹤服務;
4、加強室外作業和巡檢路線的`安全管理，保障夜間安全照明的完好;各管廊、管架、管線及設備、作業區域內的積冰必須做到日產日清，不能做到日產日清的，必須采取防護措施并設警示燈;
5、加強節后勞動紀律，杜絕一切酒后上崗、脫崗、漏崗現象;
6、強化班組安全管理，開好交接班會議，要求每個班組都要保證會議質量，按照交接班制度的“十交”“五不交”要求填寫完整的交接班記錄，各分廠、車間領導或安全員要定期檢查簽字;
7、各分廠要加強隱患排查，保證每日一次安全檢查，安環部每周至少對全公司進行兩次檢查，確保重點裝置及要害崗位檢查到位，不留死角;
8、公司對各種機動車輛駕駛員進行一次安全培訓，重點內容是七大禁令; 9、加強�；芳坝卸居泻ξ锲返膸旆抗芾�，�；费b車管理，重點是氨庫、醇庫、硝銨庫、雙氧水、焦油罐區等，要落實安全責任人，保證庫區各種作業及成品安全管理。
10、加強公司內吊裝作業管理，夜間吊車作業必須要上報安環部，保證由專人全程服務、指導。
會議紀要的范文14
主持人：___(簽名)
記錄人：___(簽名) (本會議記錄共_頁)
20__年__月__日下午，公司召開第一次總經理辦公會議，研究討論公司經濟合同管理、資金管理辦法、總部20__年3-5月份崗位工資發放等事宜。___總經理主持，公司領導，總經辦、及相關部門負責人參加。現將會議決定事項紀要如下：
一、關于公司經濟合同管理辦法
會議討論了總經辦提交的公司經濟合同管理辦法，認為實施項目管理、物料配件和辦公用品采購對外經濟合同管理，有利于加強和規范企業管理。會議原則通過。會議要求，總經辦根據會議決定進一步修改完善，發文執行。
二、關于員工因私借款規定
會議認為，員工因私借款是傳統計劃經濟產物，不能作為文件規定。但是，從關心員工考慮，在員工遇到突到性困難時，公司可以酌情借10000元內的應急款。財務部要制定內部操作程序，嚴格把關。行政人事部配合。借款者本人要作出還款計劃。
三、關于公司資金管理辦法
會議認為財務部提交的公司資金管理辦法有利于加強公司資金管理，提高資金使用效率，保障安全生產需要。會議原則通過，財務部修改完善后發文執行。
四、關于員工工資由銀行代發事宜
會議聽取了財務部提交的關于員工崗位工資和伙食費由銀行代發的匯報，會議認為銀行代發工資是社會發展的必然趨勢，既方便員工領取，又有利于規避存放大額現金的風險。但需要2個月左右的宣傳期，讓員工充分了解接受。會議要求財務部認真做好實施前的準備工作，行政人事部配合，計劃下半年實施。
五、關于公司機關11月份效益工資發放問題
會議聽取了行政人事部關于公司總部11月份崗位工資發放標準的建議。會議決定總部員工3-5月份崗位工資發放，對已經下文明確的執行新的崗位工資標準，沒有下文明確的暫維持不變。待三個月考核明確崗位后，一律按新崗位標準發放。
會議最后強調，公司總部要加強與項目實施工作的溝通，建立公司領導每周上崗檢查制度，完善總部管理員工隨項目工作制度，增強工作的針對性和有效性
公司(營銷工作)晨會流程-
-一、每天10：10，團隊激勵：
(選隊長一名，主持激勵儀式)
我們的隊名是：
____戰隊!
我們的口號是：
____，越強，堅信伙伴，肯定自己，同舟共濟，共創輝煌!團隊文化：
到、是、好，沒問題、是，保證完成任務、沒有任何借口、
不辛苦，沒幸福、
我們要的是效率，不要的是借口，做得不好是缺乏練習，把練習當比賽，不拋棄、不放棄、
服從、服從、服從、絕對地服從、
說到、做到、說到、做到、說到、做到! ____預備起：
性格決定命運，什么好都不如狀態好，只有吃了別人吃不了的苦，受了別人受不了的罪，忍了別人忍不了的委屈，才能做別人做不了的事，才能得到別人得不到的一切的一切!二、報業績(以主推業績為準)
超過2000元的用紅筆填寫，掛0也用紅筆填寫，由每個人親自填寫，連續兩天掛0，需要請部門全部人員吃雞蛋，連續3天掛0，連續一個星期請部門人吃雞蛋。
三、新項目PK報業績
個人PK、分組PK
四、個人匯報工作
月業績目標、已達成金額、昨日工作總結、今天工作目標、今天工作安排、遇到問題匯報
五、部門經理安排每日工作、解決當日問題，激勵!部門經理要關注大家的狀態及業績進度，及時與后進者進行溝通
六、 參考資料
1、成功公式
從今天起，我要找回我自己;
從今天起，我要用快樂激發我自己;
從今天起，我才發現我有多么了不起,我好喜歡我自己;從今天起，我要奮勇超越，我要做___第一;從今天起，我要改變我自己。
2、成功口訣
我喜歡我自己，我熱愛我的工作，我可以銷售任何產品給任何人，在任何時間，所有的公司都主動請我去說明產品，所有顧客都主動向我購買產品，我是全世界最頂尖的銷售員。
我是全世界最棒的人，我是全世界最有魅力的人，全世界所有的人都非常喜歡我，我的朋友都是全世界一流的人物。
我是全世界最有自信的'人，我是全世界最有行動力的人，我是全世界最有說服力的人，我是全世界最有決斷力的人。
我每天神采飛揚，我擁有成功的習慣，我的時間管理真是好的沒話說，我的收入每月以10倍以上的速度增長，以上所有自我確認詞句，都馬上輸入我的潛意識，而且立即奏效!每當我復習這些自我確認詞句時，這些詞句就在我的腦海中倍增100萬次以上，而且永久不忘。OH-----YES，我是最棒的! 3、成功哲學
古往今來，人類的每一步成功，均由于思想的不斷推進，同樣，人生的戰果也取決于不服輸的信念，如果你心中想到失敗，你就失敗;如果你沒有必勝的決心，就無任何成就可言;縱然，你想要得到成功，只要心中浮現失敗的字眼，勝利便不會對你微笑。因此，從現在這一刻起，我有明確的目標，加上大量的行動力，用積極的心態告訴自己，我一定能，我一定能，我一定能做到，堅定自己必勝的信念，攀登高峰，攀登人生最高峰!
4、感恩的心
做人要有一顆感恩的心。當我投奔___的時候，我感謝公司選擇了我，我感謝我的同事，因為這樣一個集體，讓我的生命變得充實而有意義;我感謝我的顧客，是他們給了我提供服務的機會;想得到愛，先付出愛;想得到快樂，先付出快樂。心存感激的人，沒有什么事情辦不到。
5、銷售人員十大軍規
1、___是一家講求實效的企業，請用你的業績說話。
2、如果你要離開，請帶上你的榮譽和獎金，我們是你最好的證明人。
3、在你發出抱怨前，先想想同樣條件下優秀者是如何做到的。
4、我們永遠喜歡這樣的銷售人員，面對困境就有原因分析，更有解決方案。
5、昨天的經驗會成為今天的障礙，你需要不停的學習和進步。
6、銷售人員自下而上的價值只有一條：為客戶創造利益。
7、被拒絕是銷售的家常便飯，惟有你是優質彈簧，修復能力才會最強。
8、全世界銷售人員的共同點只有四條：喜歡、自信、悟性、德行。
9、我們無視你的文憑、背景和經驗，惟有貢獻證明你的價值。
10、___學校競爭之道：在最短的時間內培育出最優秀人才!
會議紀要的范文15
投標邀請編號：內容：
日期：年月日地點：
參加人員：甲方：
雙方就該項目的工作范圍、服務標準、驗收程序、合同價格等內容進行了澄清、談判，就以下內容達成一致，現紀要如下：
1、工作范圍：針對花園小區進行綠化及車場改造。
2、雙方就工程維修范圍，施工技術要求及質量標準達成一致。
3、工程工期：自合同簽訂之日起至合同簽訂之日后40日內
4、本工程的`質量保修期為12個月。
5、合同價款：本合同以實際工程量進行結算，結算金額不得超過總造價x萬元。
6、付款方式：發包人確認竣工結算報告之日起7日內，發包人向承包人支付工程竣工結算價款總額的95% 。剩余5%作為工程質保金，一年后無工程質量問題后返還。
甲方：
乙方：
技術人員：
商務人員：
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