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      1. 工程部會(huì)議紀(jì)要

        時(shí)間:2023-03-21 16:06:24 會(huì)議紀(jì)要 我要投稿

        工程部會(huì)議紀(jì)要集錦7篇

          在平凡的學(xué)習(xí)、工作、生活中,我們都跟會(huì)議紀(jì)要有著直接或間接的聯(lián)系,會(huì)議紀(jì)要是在會(huì)議記錄基礎(chǔ)上經(jīng)過(guò)加工、整理出來(lái)的一種記敘性和介紹性的文件。什么樣的會(huì)議紀(jì)要才是有效的呢?以下是小編幫大家整理的工程部會(huì)議紀(jì)要,歡迎閱讀與收藏。

        工程部會(huì)議紀(jì)要集錦7篇

        工程部會(huì)議紀(jì)要1

          會(huì)議時(shí)間:

          會(huì)議地點(diǎn):

          主持人:

          參加人:

          記錄人:

          主要議題:工作中加強(qiáng)安全意識(shí),杜絕安全隱患

          會(huì)議內(nèi)容:

          1.工作應(yīng)有倆人完成的,但本組只有一個(gè)人時(shí),可以向別的.組找人幫忙;

          2.工作次序不連續(xù),交接工作時(shí)應(yīng)在交接本上寫(xiě)明交接內(nèi)容,注意事項(xiàng)等;

          3.在設(shè)備內(nèi)工作時(shí),應(yīng)該在設(shè)備周圍放好標(biāo)識(shí),提示別人設(shè)備里面有人施工,勿動(dòng)設(shè)備;

          4.工作中涉及到強(qiáng)電的,必須提前通知強(qiáng)電組,等得到強(qiáng)電組的確認(rèn)才能繼續(xù)進(jìn)行,若還是不能確定施工區(qū)域是否有電,要用儀表測(cè)試,并穿戴相關(guān)防護(hù)用品;

          5.使用具有腐蝕性化學(xué)品時(shí),必須穿戴相關(guān)勞保用品;特殊場(chǎng)所作業(yè)要更加注意安全,封閉場(chǎng)所作業(yè)應(yīng)注意通風(fēng)是否良好,極限溫度場(chǎng)所作業(yè)應(yīng)避免中暑,燙傷凍傷,在有些區(qū)域不能動(dòng)明火;

          7.工作中若需要使用電動(dòng)工具,應(yīng)該提前檢查工具是否可以正常使用,是否有安全隱患,如升降機(jī);

          8.遠(yuǎn)離重型機(jī)械設(shè)備工作區(qū),能繞行盡量繞行,避免垂直交叉作業(yè);

          9.高空作業(yè)應(yīng)佩戴安全帶,安全帶須系緊,使用梯子時(shí)須有人在下面看護(hù),并且不能登到梯子的最上端;

          10.維修完設(shè)備之后要及時(shí)撤去設(shè)備周圍的相關(guān)警示標(biāo)志,不然其他員工認(rèn)為此標(biāo)志一直在這,標(biāo)志已經(jīng)失去警示作用,為以后維修設(shè)備埋下隱患。

         xxx

          20xx年xx月xx日

        工程部會(huì)議紀(jì)要2

          會(huì)議時(shí)間:

          會(huì)議地點(diǎn):項(xiàng)目部會(huì)議室

          主持人:

          參會(huì)人員:

          記錄人:

          會(huì)議議題:

          會(huì)議內(nèi)容:

          一、關(guān)于員工休假問(wèn)題

          員工休假要寫(xiě)好請(qǐng)假條,寫(xiě)清楚休假日期與銷假日期;必須在休假時(shí)限之內(nèi)趕回項(xiàng)目報(bào)到,如遲到或者不到者記礦工處理;兌休假不能提前休,此做為每月績(jī)效考核中的一項(xiàng)。

          二、關(guān)于食堂賬目問(wèn)題

          5月份食堂賬目與實(shí)際消耗量不符,賬目記錄不明確;必須建立行之有效的賬目管理辦法,對(duì)食堂每日的采購(gòu)與消耗作明確記錄,做好每日一小清,每周一大清,搞好項(xiàng)目后勤生活保障。

          三、關(guān)于新到員工試用期滿轉(zhuǎn)正問(wèn)題

          凡新到員工試用期滿后,要作轉(zhuǎn)正申請(qǐng)報(bào)告,交由公司審核。否則公司將不能及時(shí)處理。

          四、關(guān)于個(gè)人技能學(xué)習(xí)與個(gè)人素質(zhì)問(wèn)題

          加強(qiáng)個(gè)人專業(yè)技能、專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),要有條理、有目的針對(duì)性的`去學(xué)習(xí);要自覺(jué)主動(dòng)學(xué)習(xí),多動(dòng)腦多用手,以提高自身素質(zhì)水平,自己往往發(fā)現(xiàn)不了自己的優(yōu)點(diǎn),當(dāng)你發(fā)現(xiàn)自己優(yōu)點(diǎn)時(shí)卻往往并不一定是你的優(yōu)點(diǎn);只有通過(guò)別人的評(píng)價(jià)才能真正意識(shí)自己的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)。

          五、關(guān)于測(cè)量工作的問(wèn)題

          在5月份我部測(cè)量工作取得了階段性的進(jìn)展,全線中樁放樣圓滿完成;測(cè)量隊(duì)的全部參與人員功不可沒(méi),希望在下階段的工作中繼續(xù)保持能吃虧能奮斗的良好勁頭。

          六、關(guān)于項(xiàng)目部制度建設(shè)問(wèn)題

          項(xiàng)目部各項(xiàng)制度建設(shè)推進(jìn)速度很慢,要加大力度不斷完善,特別是車輛管理制度、員工上班管理制度需詳細(xì)制定,做為員工每月績(jī)效考核的一個(gè)重要依據(jù)。

          七、關(guān)于下月工作計(jì)劃問(wèn)題

          本月工作任務(wù)各部門基本完成,下個(gè)月的月度工作計(jì)劃要及時(shí)上報(bào)各部門領(lǐng)導(dǎo)審批,由各部門領(lǐng)導(dǎo)審批后再統(tǒng)一發(fā)至項(xiàng)目部總經(jīng)理;各部門的工作計(jì)劃要合理安排,必須保證能夠具備項(xiàng)目隨時(shí)開(kāi)工的需要。

         xxx

          20xx年xx月xx日

        工程部會(huì)議紀(jì)要3

          會(huì)議時(shí)間:20xx年3月23日,星期日

          會(huì)議地點(diǎn):項(xiàng)目會(huì)議室

          參會(huì)人員:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、

          xxx

          主持人員:xxx

          缺席人員:xxx

          會(huì)議記錄:xx

          會(huì)議內(nèi)容:

          一、工程部人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)狀況的匯報(bào)

          1、xxx:土建工程師,負(fù)責(zé)小區(qū)

          目前小區(qū)施工進(jìn)度情況如下:

          (1)對(duì)于1號(hào)槽打樁情況預(yù)計(jì)正常情況下在9月10日完成。

          (2)市政改線問(wèn)題:網(wǎng)通方面已完成砌井,目前正在完成尋線任務(wù);燃?xì)夤艿婪矫,施工進(jìn)展落后,雖再三催促,情況仍舊無(wú)改觀。

          (3)復(fù)核6、7號(hào)樓定位。

          (4)已確定廣場(chǎng)以及4、5號(hào)樓的標(biāo)高。

          (5)6、7、8號(hào)樓側(cè)磚渣臨時(shí)施工道路今天清理完成。

          (6)級(jí)配砂石褥墊層,建議改成碎石褥墊層。

          2、xxx:土建工程師,負(fù)責(zé)公園項(xiàng)目。

          對(duì)于小區(qū)目前進(jìn)展情況匯報(bào)如下:

          (1)配合魏工已完成小區(qū)現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)高測(cè)量。

          對(duì)于公園目前進(jìn)展情況匯報(bào)如下:

          (1)已完成公園舊渠回填工作;

          (2)今天確定湖底標(biāo)高,下午進(jìn)行湖的放線工作,兩天內(nèi)完成線型工作。

          (3)湖底土工布在月底施工完成;

          (4)小溪擋墻漿砌片石砌筑完成,小瀑布基礎(chǔ)施工完成。

          (5)兒童廣場(chǎng)因增加大型喬木基礎(chǔ)無(wú)法施工,設(shè)計(jì)重新出方案。

          (6)主廣場(chǎng)鋪裝因政府領(lǐng)導(dǎo)要求主廣場(chǎng)增加圍棋、擺放棋陣,暫時(shí)停工,需要設(shè)計(jì)出圖紙,政府相關(guān)部門進(jìn)行確定設(shè)計(jì)方案后再行施工。

          (7)北廣場(chǎng)月底鋪裝完成50%、茶樓結(jié)構(gòu)框架柱完成。

          (8)下午測(cè)量假山高度,計(jì)劃在月底完成假山的施工。

          (9)對(duì)于喬木、灌木進(jìn)場(chǎng)種植,按照進(jìn)度完成80%,因草皮價(jià)格未定,草坪進(jìn)場(chǎng)問(wèn)題推遲。

          (10)人工湖北側(cè)土方開(kāi)挖在8月26日前完成。

          3、xxx:主要負(fù)責(zé)合同方面的工作。

          目前已完成噴泉以及6、7、8號(hào)樓CFG樁合同,對(duì)于小區(qū)總包合同需

          要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行確定方案。

          二、xxx對(duì)于目前現(xiàn)場(chǎng)狀況進(jìn)行總結(jié)并做出工作安排

          1、針對(duì)目前形勢(shì),現(xiàn)在小區(qū)施工為重點(diǎn),10月下旬必須達(dá)到正負(fù)零,按進(jìn)度計(jì)劃嚴(yán)格保證1號(hào)樓工期,并且9月10號(hào)必須完成1號(hào)槽打樁工作。

          2、人事變動(dòng):因?yàn)樾^(qū)工程緊張,xxx配合x(chóng)xx工作,8月25日再調(diào)回公園工程。

          公園工程:主要由xxx負(fù)責(zé),xxx及xxx配合工作,在8月底9月初按照政府既定目標(biāo)完成,3個(gè)人進(jìn)行溝通,結(jié)合工作安排,交出一份工作計(jì)劃方案。

          小區(qū)工程:主要由xxx負(fù)責(zé),xxx以及即將到來(lái)同事配合工作,3人依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)狀況,結(jié)合工程特點(diǎn)及既定工期目標(biāo),編制切實(shí)可行的工作計(jì)劃安排。

          3、對(duì)于公園的安排,xxx要抓緊與設(shè)計(jì)對(duì)接,及時(shí)確定80棵樹(shù)的排列方案以及4個(gè)構(gòu)筑物外形設(shè)計(jì)方案;對(duì)于水幕電影設(shè)計(jì)公司于2天內(nèi)進(jìn)場(chǎng),xxx要與郭工對(duì)接好工作;景墻等需要等領(lǐng)導(dǎo)確定方案后進(jìn)行施工。

          4、綠化方面,xxx需要對(duì)每日進(jìn)場(chǎng)苗木進(jìn)行記錄,并且逐項(xiàng)進(jìn)行規(guī)格對(duì)比,xxx負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)的匯總工作。并且今天確定草坪價(jià)格,確保其根據(jù)實(shí)際進(jìn)度進(jìn)場(chǎng)。

          5、收集好的公園坐凳、垃圾桶、指示牌的資料,整理好照片,匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)最終確定。

          6、工程部人員做事前需進(jìn)行成熟考慮再行動(dòng),要有正確的辦事思路。

          三、xxx對(duì)于目前項(xiàng)目進(jìn)度工作的評(píng)價(jià)總結(jié)

          1、公園對(duì)于政府部門8月底9月初的檢查工作,要抓緊確定草坪的`價(jià)格以及鋪裝范圍。并且對(duì)于假山、水幕噴泉、湖的施工任務(wù)工期要抓緊。

          2、對(duì)于設(shè)計(jì)的選型,我們要注重最終效果,不能盲目聽(tīng)取,對(duì)于坐凳、垃圾桶、指示牌的選擇需要準(zhǔn)備好2到3種方案,包括圖紙、圖片等整理好的資料,交給政府領(lǐng)導(dǎo)審批。

          3、針對(duì)目前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力,進(jìn)度問(wèn)題為重中之重。施工單位已經(jīng)進(jìn)場(chǎng),注意與施工單位管理人員的選擇,注意協(xié)調(diào)方式讓其服從管理。小區(qū)方面需要注意施工進(jìn)度,其中以1號(hào)樓為重點(diǎn),計(jì)劃落實(shí)到每天上,按日進(jìn)度監(jiān)督施工單位,并且迅速督促施工單位進(jìn)行臨建形象的建設(shè)工作;并且做好與施工單位水電等安全方面的接管工作。

          4、對(duì)工作的要求是對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)安排的工作應(yīng)及時(shí)進(jìn)行匯報(bào),每天都應(yīng)該有計(jì)劃安排。工程部人員應(yīng)該隨時(shí)開(kāi)會(huì)解決存在的問(wèn)題,不能拖延。

          5、指導(dǎo)工程部解決存在的現(xiàn)場(chǎng)管理問(wèn)題如下:

          (1)xxx:對(duì)于小區(qū)內(nèi)燃?xì)夤艿栏木方面,一直拖延。

          (2)需要盡快確定公園山坡草皮的種類;

          (3)制定每天的苗木進(jìn)場(chǎng)進(jìn)度計(jì)劃,與xx等負(fù)責(zé)人員接洽溝通,

          (4)監(jiān)督施工單位按進(jìn)度進(jìn)行。xxx今天與一中負(fù)責(zé)人接洽,確定好開(kāi)門位置。

          (5)對(duì)于xxx反映的暗渠施工單位匯報(bào)的預(yù)算與合同約定的不一致

          問(wèn)題,把預(yù)算內(nèi)容交與王春吉經(jīng)理處理。

          (6)工程部人員要注意協(xié)調(diào)方式,有自己的工作原則。

          四、會(huì)議總結(jié)

          根據(jù)目前的狀況,希望大家在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中,培養(yǎng)正確的工作方式和做事思路,團(tuán)隊(duì)合作,共同解決實(shí)際問(wèn)題。

          市民廣場(chǎng)項(xiàng)目工程部

          20xx年xx月xx日

        工程部會(huì)議紀(jì)要4

          會(huì)議時(shí)間:20xx7.4上午9:00

          會(huì)議地點(diǎn):*****1#樓項(xiàng)目部會(huì)議室

          參會(huì)人員:***。

          會(huì)議目的

          1、為總結(jié)20xx年上半年工作,明確突出下半年建設(shè)任務(wù);

          2、進(jìn)一步統(tǒng)一思想,統(tǒng)一認(rèn)識(shí);

          3、認(rèn)真梳理上半年工作總結(jié)遇到的各種問(wèn)題,為下半年建設(shè)任務(wù)奠定基礎(chǔ);

          4、了解上半年工程部各管理人員工作情況,為工作考核提供依據(jù)。將會(huì)議內(nèi)容紀(jì)要如下:

          一、會(huì)議明確下半年建設(shè)任務(wù)十分艱巨,需更進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)進(jìn)度目標(biāo)

          會(huì)議首先傳達(dá)了公司對(duì)三個(gè)項(xiàng)目工期的總體目標(biāo)要求:***項(xiàng)目20xx年上半年交房;***項(xiàng)目20xx年5月30日交房;***項(xiàng)目交房日期緊隨其后,不能相差太多。會(huì)議要求各個(gè)片區(qū)負(fù)責(zé)人要按照這個(gè)目標(biāo)自我加壓,督促施工單位統(tǒng)籌安排施工進(jìn)度,進(jìn)一步壓縮交房日期。會(huì)議聽(tīng)取了各片區(qū)負(fù)責(zé)人對(duì)上半年現(xiàn)場(chǎng)工作的匯報(bào),***項(xiàng)目和***項(xiàng)目都存在部分建設(shè)目標(biāo)計(jì)劃與公司年度建設(shè)目標(biāo)計(jì)劃相比工期滯后的現(xiàn)象,工期滯后的原因既有客觀的時(shí)令的政策性或氣候性因素,也有很大程度上的主觀因素,主要是現(xiàn)場(chǎng)各管理人員的管理水平與目標(biāo)工期所需的管理要求存在差距,下半年總體工期仍然嚴(yán)峻,需各管理人員進(jìn)一步努力,將滯后的工期調(diào)整過(guò)來(lái),較好較快完成公司建設(shè)目標(biāo)任務(wù)。

          二、會(huì)議分析總結(jié)了上半年現(xiàn)場(chǎng)工作中存在的眾多問(wèn)題和不足

          會(huì)議分析了上半年工程管理人員的工作情況,普遍認(rèn)為現(xiàn)場(chǎng)工作中存在的問(wèn)題主要表現(xiàn)在:工作的方式方法有待調(diào)整和提升;好的經(jīng)驗(yàn)和資源沒(méi)有利用起來(lái);內(nèi)部橫向的溝通交流不順暢,存在各自為政的片面工作現(xiàn)象;工作的主動(dòng)性、積極性和執(zhí)行力亟待加強(qiáng);工作的預(yù)見(jiàn)性不足,對(duì)后續(xù)一些工作的開(kāi)展難度把握不準(zhǔn);對(duì)內(nèi)、對(duì)外協(xié)調(diào)的能力不強(qiáng),溝通交流的方式方法欠缺。

          三、會(huì)議就下半年工作明確了以下幾點(diǎn)要求

          1、在進(jìn)度方面:要嚴(yán)格進(jìn)度管理制度,各項(xiàng)目片區(qū)負(fù)責(zé)人及管理工程師應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)和完善進(jìn)度糾偏制度,通過(guò)預(yù)警、約談等措施進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度管理。***項(xiàng)目重中之重是加強(qiáng)室外綜合管網(wǎng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和安排工作,確保雨污水管網(wǎng)率先施工,所有外圍不可控的因素必須提前去摸清,并開(kāi)展相應(yīng)的針對(duì)性工作,確保交房日期在可控范圍內(nèi)。***項(xiàng)目地下車庫(kù)是建設(shè)重點(diǎn),務(wù)必重點(diǎn)保證地下車庫(kù)進(jìn)度的正常推進(jìn)。

          2、在質(zhì)量和安全方面:***項(xiàng)目主樓的質(zhì)量安全是主控點(diǎn),務(wù)必重點(diǎn)保證***項(xiàng)目主樓的質(zhì)量和安全,遇到安全隱患問(wèn)題,寧可停工堅(jiān)決不能帶病作業(yè)。***項(xiàng)目的主樓即將進(jìn)入裝飾裝修階段,所有樓棟必須堅(jiān)持“樣板先行”的原則,施工單位做好的樣板間必須經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位確認(rèn)合格后,方可進(jìn)行下一步大面積施工。在后期裝飾裝修階段,我們每個(gè)管理人員要以客戶和小業(yè)主的'身份從細(xì)節(jié)上嚴(yán)格抓質(zhì)量和安全。

          3、在責(zé)任心方面:要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),保持自我加壓、勇于挑戰(zhàn)、奮發(fā)向上的精神面貌,發(fā)揚(yáng)勇?lián)?zé)任,真抓實(shí)干,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。

          4、在團(tuán)結(jié)協(xié)作方面:在工作中要多溝通,多交流,珍惜共事的友誼,既能容人之長(zhǎng),更能容人之短,要把在一起共事看成是一種緣分,積極營(yíng)造合作共事的良好局面。

          5、在基礎(chǔ)管理加強(qiáng)年方面:要全面提升工作的預(yù)見(jiàn)性、程序性、計(jì)劃性和執(zhí)行力,進(jìn)一步完善和細(xì)化各種程序,做到凡事有章可循,凡事有據(jù)可陳,凡事有監(jiān)督,凡事有人管理,行為有約束,管理有依據(jù),減少工作的隨意性,增強(qiáng)工作責(zé)任感。要充分認(rèn)識(shí)自己的職責(zé),認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)制度,發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性,不折不扣的落實(shí)各項(xiàng)工作,養(yǎng)成高效率、快節(jié)奏的工作作風(fēng)。

          最后,會(huì)議要求全體工程部管理人員要以此會(huì)議為契機(jī),找出上半年工作中的不足并積極加以改進(jìn),認(rèn)真落實(shí)此次會(huì)議精神,統(tǒng)一思想,團(tuán)結(jié)一心,凝神聚力,全面提升工作思路和方法,扎實(shí)工作,確保公司全年建設(shè)任務(wù)的順利推進(jìn)和圓滿實(shí)現(xiàn)。

        工程部會(huì)議紀(jì)要5

          20xx年5月3日下午,成都興城建設(shè)管理有限公司市政部項(xiàng)目分管經(jīng)理李果生召集西二環(huán)改造項(xiàng)目、東客站片區(qū)、十陵立交改造項(xiàng)目各方施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、監(jiān)理單位項(xiàng)目總監(jiān)在在西二環(huán)改造項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)指揮部會(huì)議室(金沙世紀(jì)酒店三樓)召開(kāi)安全文明施工專題會(huì)議。

          一、參會(huì)施工單位與監(jiān)理單位務(wù)必按會(huì)議通知要求派相關(guān)負(fù)責(zé)人按時(shí)參加,不得無(wú)故缺席。凡參會(huì)遲到者,每次罰款記5000元;遲到累計(jì)3次,將通報(bào)遲到者所在公司并要求給予處理;

          二、遵守會(huì)議制度,參會(huì)人員手機(jī)調(diào)至靜音狀態(tài);在會(huì)議室外接聽(tīng)電話。傳達(dá)了5月3日市安全文明施工會(huì)議的主要內(nèi)容及市各職能部門針對(duì)揚(yáng)塵整治的具體要求,同時(shí)要求各工程項(xiàng)目必須按照市各級(jí)職能部門的要求嚴(yán)格執(zhí)行安全文明施工管理制度,做到措施到位,規(guī)范運(yùn)行并要求:

          一、各施工單位務(wù)必加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,提高安全文明施工標(biāo)準(zhǔn),施工現(xiàn)場(chǎng)要盡快安裝視頻監(jiān)控系統(tǒng),做到精細(xì)化管理;

          二、將安全文明施工、揚(yáng)塵治理一并列入目標(biāo)考核體系,安全文明施工、揚(yáng)塵治理考評(píng)排名連續(xù)三次位居倒數(shù)第一,由興城建管通報(bào)給施工單位并明確提出更換項(xiàng)目經(jīng)理及相關(guān)責(zé)任人;

          三、各施工單位立即制定或完善安全文明施工及揚(yáng)塵治理相關(guān)制度或措施,責(zé)任要落實(shí)到人,獎(jiǎng)懲分明;

          四、安全文明施工、揚(yáng)塵整治工作要形成周報(bào)管理制度。要求每周五下午五點(diǎn)之前,施工單位上報(bào)由監(jiān)理、現(xiàn)場(chǎng)代表簽字的'每周現(xiàn)場(chǎng)管理情況;

          五、按各標(biāo)段成立安全文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組,由甲方項(xiàng)目管理工程師擔(dān)任組長(zhǎng),項(xiàng)目經(jīng)理與監(jiān)理總監(jiān)為副組長(zhǎng),并將小組成員名單及電話在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行公示。

          最后針對(duì)安全文明施工,就西二環(huán)建設(shè)項(xiàng)目近期工作作出安排:

          一、各施工單位務(wù)必增加班組及現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械數(shù)量,確保5月5日前第一批樁基施工按計(jì)劃要求順利完成;

          二、各施工單位根據(jù)設(shè)計(jì)進(jìn)度盡快排出施工進(jìn)度計(jì)劃。在施工打圍前,提前2天主動(dòng)聯(lián)系市交管局等相關(guān)職能部門,做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作;

          三、各標(biāo)段監(jiān)理單位要充分履職,嚴(yán)格按照投標(biāo)文件配備監(jiān)理人員,并按工程施工要求24小時(shí)值守。

          參會(huì)單位及人員名單:詳見(jiàn)會(huì)議簽到表

          主送:各參會(huì)單位

          抄報(bào):相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)

          成都興城建設(shè)管理有限公司市政項(xiàng)目部

          20xx年5月3日

        工程部會(huì)議紀(jì)要6

          地點(diǎn):項(xiàng)目部會(huì)議室

          參加人:施工員6人(陳工請(qǐng)假)、資料員1人、班組長(zhǎng)6人、其它3人(詳見(jiàn)簽到表)。主持人:陳總

          會(huì)議內(nèi)容:

          根據(jù)甲方要求及我們前段施工情況,召開(kāi)本次會(huì)議。

          一、關(guān)于嚴(yán)肅紀(jì)律方面:

          1.會(huì)議紀(jì)律,遲到的每次罰款50元,缺席的罰款200元(包括施工員)。

          2.為做安全用電,班組部的在場(chǎng)內(nèi)做飯,第一次發(fā)現(xiàn)罰款200元,第二次罰款500元,并沒(méi)收炊具,罰款從班組工資中扣除。

          3.凡發(fā)現(xiàn)拉閘關(guān)電的,無(wú)論是什么情況,每次罰款5000元,從班組工資中扣除。

          4.上述二、三條由楊勇、李超具體負(fù)責(zé),如未及時(shí)上報(bào),每次罰款100元。

          5.加強(qiáng)施工人員值班制度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題,如今后出現(xiàn)安全狀況,第一時(shí)無(wú)人處理,每次罰款100-500元。

          二、后端工作任務(wù)及安排:

          1.任務(wù):古歷年前要完成屋面,兩個(gè)車到及內(nèi)墻的'全部施工任務(wù),以保證明年4月30日前全部拆架。

          2.分工及措施:

          ⑴文工帶文科、楊勇、李超負(fù)責(zé)屋面,車道,及外墻的各項(xiàng)工作,施工進(jìn)度要細(xì)化到工作日。 ⑵陳總及陳工帶喻曉、邱敏及泥工謝傳進(jìn)負(fù)責(zé)內(nèi)墻施工,其施工進(jìn)度必須細(xì)化到工作日。 ⑶以上二項(xiàng)都必須在古歷年前全面完工,在做進(jìn)度的同時(shí),不能忽視安全,一定要絕對(duì)保證安全施工,在此基礎(chǔ)上,抓好質(zhì)量,做到按時(shí)、按量、保證好質(zhì)量,完成所有工作。 ⑷后端工作,泥工的施工任務(wù)大,要加強(qiáng)人員管理,人員上齊,不能影響進(jìn)度。

          ⑸上述所有工作,都必須分層采取驗(yàn)收管理制度,所有班組必須在驗(yàn)收表中簽字(含木工、泥工、鋼筋工、水電工)

          三、會(huì)議簽到表(附后),此紀(jì)要發(fā)至各班組。

         xxx

          20xx年xx月xx日

        工程部會(huì)議紀(jì)要7

          會(huì)議時(shí)間:20xx年12月17日8:30

          會(huì)議地點(diǎn):XXX

          主持人:XXX

          參會(huì)人員:XXX

          根據(jù)濟(jì)寧市、鄒城市揚(yáng)塵治理相關(guān)要求,20xx年12月17日8:30,安全環(huán)保部組織煤管小組、營(yíng)銷中心、綜合部、運(yùn)洗車間、氣化車間召開(kāi)揚(yáng)塵治理專題會(huì),對(duì)我公司現(xiàn)有堆場(chǎng)、產(chǎn)生揚(yáng)塵場(chǎng)地及道路揚(yáng)塵等進(jìn)行排查,確定整治措施。

          紀(jì)要如下:

          1、煤管小組加強(qiáng)煤炭管理,對(duì)進(jìn)廠煤炭運(yùn)輸車輛和廠內(nèi)煤炭轉(zhuǎn)運(yùn)車輛進(jìn)行監(jiān)督管理,嚴(yán)格控制車速、禁止超載、沿途灑落。

          2、綜合部對(duì)廠內(nèi)各類車輛加強(qiáng)管理,廠區(qū)內(nèi)各道路進(jìn)行限速,對(duì)出廠灰渣運(yùn)輸車輛要求其必須密閉運(yùn)輸,嚴(yán)禁運(yùn)輸過(guò)程中沿途丟棄、遺撒。

          3、運(yùn)洗車間應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)清潔文明管理,特別是704A的運(yùn)行管理。鍋爐灰渣、氣化爐渣應(yīng)及時(shí)清運(yùn),避免在廠內(nèi)長(zhǎng)期存放;對(duì)渣場(chǎng)周圍采取措施,防止濾液溢流進(jìn)入路面及河道;廠區(qū)運(yùn)輸?shù)缆钒才艑H诉M(jìn)行保潔,及時(shí)清理散落地面的煤炭、灰渣等物料,保持路面整潔,避免二次揚(yáng)塵。對(duì)廠區(qū)內(nèi)煤炭、灰渣等運(yùn)輸車輛進(jìn)行告知,要求對(duì)出廠車輛底盤、車輪等進(jìn)行清理,確保不帶塵上路。對(duì)臨時(shí)煤場(chǎng)固定式噴灑設(shè)備根部進(jìn)行保溫處理,防止凍裂。

          4、氣化車間對(duì)濾液回氣化管線進(jìn)行排查,確保704A濾液不溢流;加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)清潔文明管理,及時(shí)714渣池、703周圍的灰渣清理,防止進(jìn)入雨水溝或污染路面。

          5、營(yíng)銷中心加強(qiáng)石灰石運(yùn)輸車輛管理,防止石灰石卸料過(guò)程中出現(xiàn)溢倉(cāng)現(xiàn)象。

          6、公司安全環(huán)保部將加大現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵治理的`檢查與考核力度,嚴(yán)格管理、考核,將揚(yáng)塵治理工作與車間考核進(jìn)行責(zé)任聯(lián)掛。

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