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安全生產(chǎn)每月例會(huì)會(huì)議紀(jì)要
在日常學(xué)習(xí)、工作抑或是生活中，會(huì)議紀(jì)要在處理事務(wù)上起到的作用越來(lái)越大，會(huì)議紀(jì)要如實(shí)地反映會(huì)議內(nèi)容，它不能離開(kāi)會(huì)議實(shí)際搞再創(chuàng)作，否則，就會(huì)失去其內(nèi)容的客觀真實(shí)性。那么一般會(huì)議紀(jì)要是怎么寫的呢？下面是小編為大家收集的安全生產(chǎn)每月例會(huì)會(huì)議紀(jì)要，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
安全生產(chǎn)每月例會(huì)會(huì)議紀(jì)要1
議時(shí)間：20xx年4月26日
會(huì)議地點(diǎn)：廠三樓小會(huì)議室
參加人員：
主持人：
記錄人：
會(huì)議議題：20xx年五月份安全生產(chǎn)例會(huì)
會(huì)議內(nèi)容：會(huì)議對(duì)20xx年4月份的生產(chǎn)、安全工作進(jìn)行了總結(jié)，指出：20xx年的市場(chǎng)需求、生產(chǎn)任務(wù)較上年度有明顯增長(zhǎng)，安全生產(chǎn)形勢(shì)總體平穩(wěn)。各單位要抓住市場(chǎng)機(jī)遇，保證材料供應(yīng)，合理安排生產(chǎn)，保證及時(shí)供貨。要高度重視安全生產(chǎn)工作，做到常抓不懈、警鐘長(zhǎng)鳴、平穩(wěn)有序。會(huì)議對(duì)20xx年5月份生產(chǎn)、安全工作進(jìn)行了安排：
一、各單位匯報(bào)了4月份生產(chǎn)任務(wù)完成情況、材料供應(yīng)情況、安全工作情況以及5月份生產(chǎn)工作計(jì)劃。
二、銷售部部長(zhǎng)王仁信就4月份全廠銷售、回款情況及5月份銷售計(jì)劃進(jìn)行了通報(bào)。
三、生產(chǎn)管理部部長(zhǎng)李峰就4月份全廠生產(chǎn)完成情況及5月份生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行了通報(bào)。同時(shí)強(qiáng)調(diào)
1、各單位整理各工種操作證情況，整理資料，及時(shí)辦理。
2、各單位現(xiàn)場(chǎng)、車間較亂，安全通道不通暢，要按“6S”標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行整理。
3、800KVA變壓器門口，建筑分廠堆放的爬架影響正常通行，要立即清理。
四、保衛(wèi)部部長(zhǎng)王晉偉：
1、各單位庫(kù)房油漆和稀料要分開(kāi)堆放，保持良好通風(fēng)，庫(kù)房及周邊的易燃物品要及時(shí)清理;租賃站油漆存放處不符合規(guī)定，存在隱患，要求立即整改。
2、加強(qiáng)出門證管理，出門證數(shù)量要和實(shí)物相符，且不得涂改。
3、要加強(qiáng)車輛和電動(dòng)車管理，必須停放在規(guī)定區(qū)域，不得亂停亂放
4、315變壓室周邊安全消防通道不通暢。
五、人力資源部部長(zhǎng)李天文：
1、通報(bào)了病假請(qǐng)假有關(guān)規(guī)定，隨后將規(guī)定印發(fā)給各單位，各單位按規(guī)定執(zhí)行。
2、協(xié)議到期人員，各單位要及時(shí)通知到崗。
3、焊工操作證正在辦理，各單位提前組織練習(xí)，確保考試通過(guò)。
六、技術(shù)部副部長(zhǎng)張成亮：《關(guān)于塔式起重機(jī)、施工升降機(jī)專項(xiàng)技術(shù)方案審批制度的通知》已經(jīng)印發(fā)給各單位，各單位要按通知規(guī)定嚴(yán)格審批。
七、謝繼永副廠長(zhǎng)對(duì)5月份的生產(chǎn)安全工作進(jìn)行了安排：
1、租賃設(shè)備管理。生產(chǎn)管理部牽頭，做好租賃設(shè)備、加高節(jié)等實(shí)物的清點(diǎn)工作;設(shè)備大修，技術(shù)管理部要及時(shí)通知生產(chǎn)管理部;各單位要按照《租賃設(shè)備管理手冊(cè)》相關(guān)規(guī)定，認(rèn)真做好租賃設(shè)備的自檢、出廠檢驗(yàn)等工作;6月底前完成租賃設(shè)備的內(nèi)部編號(hào)、掛牌工作(包括北京、西安);各單位出外工作安排要提前一天報(bào)安全管理部。
2、交安委工作。各單位及機(jī)關(guān)全體司機(jī)(包括聘用司機(jī)和兼職司機(jī))，必須到交安委備案;5月底以前，交安委、安全管理部完成司機(jī)的培訓(xùn)、考試工作。
3、環(huán)保工作。根據(jù)《環(huán)境保護(hù)法》以及駐地地方政府相關(guān)規(guī)定，做好我廠的環(huán)保工作。各單位噴砂噴漆工作要嚴(yán)格按照3月11日下發(fā)的《噴砂噴漆管理規(guī)定》執(zhí)行。對(duì)于此項(xiàng)工作，各單位要引起高度重視，認(rèn)真按規(guī)定執(zhí)行。生產(chǎn)、安全、保衛(wèi)部門要嚴(yán)格檢查，并做好工作日記。同各實(shí)體單位簽定《環(huán)保責(zé)任狀》，油漆分包單位和承租場(chǎng)地的單位簽署《環(huán)保承諾書》。
4、附著式升降腳手架管理。建筑機(jī)械分廠、安全管理部6月30日前，制定完成附著式升降腳手架的相關(guān)安全管理規(guī)定;安全管理部、技術(shù)質(zhì)量管理部、建筑機(jī)械分廠負(fù)責(zé)對(duì)在用的腳手架進(jìn)行逐臺(tái)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即整改，不留隱患。
5、各單位購(gòu)進(jìn)的新設(shè)備，要及時(shí)確定機(jī)長(zhǎng)等操作人員名單，組織培訓(xùn)學(xué)習(xí);安全管理部同分廠一起制定新設(shè)備的安全技術(shù)操作規(guī)程;按規(guī)定程序辦理設(shè)備的驗(yàn)收和固定資產(chǎn)入庫(kù)等手續(xù)。
6、5月份廠部要開(kāi)展《四不傷害》活動(dòng)，各單位要按照文件規(guī)定認(rèn)真做好各項(xiàng)工作，組織職工以班組為單位簽訂《四不傷害承諾書》。
7、防汛工作。起重新車間東側(cè)圍墻，起重分廠同物業(yè)公司一起制定維修方
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案，拿出預(yù)算;5月底以前，各單位自行組織清掃車間屋頂，保持下水口的通暢;同物業(yè)公司溝通，處理好車間漏雨問(wèn)題。
8、各單位5月底前清理完成各自管理區(qū)域內(nèi)影響屋頂、高壓線安全的樹(shù)枝樹(shù)杈 。
9、信息化管理。技術(shù)管理部、生產(chǎn)管理部盡快解決材料有關(guān)信息錄入程序出現(xiàn)的問(wèn)題。
10、對(duì)損壞、已無(wú)法修復(fù)的.產(chǎn)品及部件，已停產(chǎn)、市場(chǎng)已淘汰的產(chǎn)品及部件的處理，各單位要按程序上報(bào)、審批。報(bào)告中要注明：發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、原因、當(dāng)時(shí)的經(jīng)手人，要有圖片、處理意見(jiàn)，各實(shí)體單位領(lǐng)導(dǎo)簽署意見(jiàn)。廠部按流程審批同意后方可處理;保存完好的零部件及機(jī)構(gòu)等配件，要根據(jù)實(shí)際情況酌情處理，結(jié)構(gòu)件和機(jī)構(gòu)等，可適當(dāng)留存，以備二次利用。
11、協(xié)議離崗人員，6月30日前到期的，5月15日前通知到崗;7月1日以后到期的，6月15日前通知到崗;自通知到崗次日開(kāi)始記錄考勤，不到崗的按曠工處理;未繳納五險(xiǎn)一金的人員要補(bǔ)繳;各單位要安排好到崗人員的工作，到崗人員可適當(dāng)在實(shí)體單位間調(diào)動(dòng);自愿離職人員要按程序報(bào)告，辦理相關(guān)手續(xù)。
12、從5月1日起實(shí)行外出工作帶班制度，各單位確定帶班人員名單，報(bào)生產(chǎn)管理部存檔;并制定帶班長(zhǎng)崗位職責(zé)以及帶班管理制度;各單位根據(jù)實(shí)際情況確定本單位帶班長(zhǎng)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn);派工單要注明帶班人員。
13、各單位要抓好現(xiàn)場(chǎng)管理工作。各車間、現(xiàn)場(chǎng)要及時(shí)清掃垃圾，保持衛(wèi)生;合理安排工作區(qū)域，做好工件碼放，留出安全通道;嚴(yán)格按照規(guī)定做好易燃易爆氣體的使用管理;吊裝作業(yè)要嚴(yán)格按照安全技術(shù)操作規(guī)程及相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，正確使用吊具;各單位要督促職工正確佩戴使用勞保用品。
14、各單位做好五一期間的各項(xiàng)工作，安排好白班、夜班值班人員以及售后服務(wù)和拆立塔工作。
15、加強(qiáng)門衛(wèi)、車輛停放、出門證管理：
(1)、要加強(qiáng)車輛、電動(dòng)車管理，必須停放在規(guī)定區(qū)域內(nèi)。自行車、電動(dòng)車禁止進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)，一律停放在車棚內(nèi);汽車停車區(qū)域?yàn)椋簭S機(jī)關(guān)西側(cè)、建筑辦公室前、起重兩個(gè)辦公室前、施工辦公室前。各單位畫出停車位，車輛必須停車到位，禁止亂停亂放。對(duì)未按規(guī)定停放的車輛、電動(dòng)車，每發(fā)現(xiàn)一次處罰實(shí)體單位50元。
(2)、加強(qiáng)門衛(wèi)管理，外來(lái)人員
進(jìn)廠一定要登記。出廠車輛要停車檢查。
(3)、加強(qiáng)出門證管理，實(shí)物數(shù)量要與出門證相符，出門證不得涂改。
16、做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和安全生產(chǎn)許可證延期的準(zhǔn)備工作，提前著手，抓好落實(shí)，不能出現(xiàn)紕漏。
17、合理安排資金、材料采購(gòu)、人員、生產(chǎn)計(jì)劃，做到有計(jì)劃、有準(zhǔn)備，避免趕工期、搶任務(wù)，從而帶來(lái)安全隱患。要加強(qiáng)監(jiān)督、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，堵塞漏洞，防止事故的發(fā)生。
18、安全、生產(chǎn)、保衛(wèi)三部門每月召開(kāi)采購(gòu)員、租賃專管員、安全員專項(xiàng)會(huì)議，對(duì)上月工作總結(jié)落實(shí)，對(duì)下月工作進(jìn)行具體安排。
19、機(jī)關(guān)有關(guān)部門督促實(shí)體單位加強(qiáng)外聘人員、分包單位人員的管理，做好合同、安全協(xié)議的簽訂以及人員保險(xiǎn)、體檢、安全教育等工作。
最后，會(huì)議強(qiáng)調(diào)：對(duì)于本次會(huì)議安排的各項(xiàng)工作，各實(shí)體單位和相關(guān)部門要抓好落實(shí)，6月份安全生產(chǎn)工作會(huì)上匯報(bào)落實(shí)情況。
安全生產(chǎn)每月例會(huì)會(huì)議紀(jì)要2
20xx年8月9日8:30，在公司辦公樓五樓會(huì)議室召開(kāi)了八月份安全例會(huì)，公司副總以上領(lǐng)導(dǎo)、安全監(jiān)察部、工程技術(shù)部、基地安生部、檢修維護(hù)部主任及工程技術(shù)部專責(zé)參加了會(huì)議，公司副總經(jīng)理雍錦寧同志主持了安全例會(huì)。會(huì)議由馬蓮臺(tái)、六盤山基地匯報(bào)八月份安全情況及九月份安全重點(diǎn)工作;安全監(jiān)察部評(píng)述了八月份的安全情況，布置九月份安全重點(diǎn)工作;副總經(jīng)理雍錦寧同志評(píng)述八月安全管理及強(qiáng)調(diào)九月份安全重點(diǎn)工作;最后總經(jīng)理許峰做總結(jié)講話。
會(huì)議認(rèn)為，八月份全公司安全工作總體情況良好的。公司內(nèi)部及外部工程管理未發(fā)生人員責(zé)任的各類事件，發(fā)生設(shè)備一類障礙1次，安全管理穩(wěn)步提升，職工安全意識(shí)逐漸增強(qiáng)。特別是班前會(huì)執(zhí)行較好;安全標(biāo)準(zhǔn)化、準(zhǔn)軍事工作比較到位。但是還存在現(xiàn)場(chǎng)管理不嚴(yán)，外部工程管理使用的外委隊(duì)伍安全合同未及時(shí)簽訂，手續(xù)不全就開(kāi)工的想象及“以包代管”的問(wèn)題;本月各基地雖然缺陷總數(shù)大幅下降，但是也存在幾次降負(fù)荷和設(shè)備檢查不到位，造成設(shè)備損壞的事件，要引起高度重視，主要表現(xiàn)在計(jì)劃?rùn)z修的深度不夠;以及六盤山雙機(jī)停運(yùn)后，基地高度重視，細(xì)心檢查各臺(tái)設(shè)備及系統(tǒng)，沒(méi)有造成事故擴(kuò)大和延誤啟動(dòng)的不安全事件，希望馬蓮臺(tái)基地做好這方面的事故預(yù)想及演練工作;8月份重點(diǎn)工作是按照集團(tuán)公司8月16日關(guān)于銀星煤業(yè)人身死亡事故的電視電話會(huì)議及火電事業(yè)部的要求，在公司內(nèi)部及項(xiàng)目部開(kāi)展安全專項(xiàng)檢查工作，查出問(wèn)題200多項(xiàng)，取得階段性的成績(jī)，針對(duì)查出的問(wèn)題存在薄弱環(huán)節(jié)，必須針對(duì)相應(yīng)的防范措施，后期工作重在整改，目前正在執(zhí)行中。
一、月度安全評(píng)價(jià):
1、自8月份以來(lái)，公司承攬的外部工程項(xiàng)目相繼開(kāi)工，截止8月31日，雖然未發(fā)生二類障礙、人身輕傷及以上的各類不安全事件，安全監(jiān)察部不定期到項(xiàng)目部進(jìn)行抽查，還存在以下問(wèn)題:馬蓮臺(tái)廢水改造工程機(jī)務(wù)部分的安裝，項(xiàng)目部安全員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的能力欠缺，現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題熟視無(wú)睹，工作無(wú)標(biāo)準(zhǔn)，存在多項(xiàng)安全隱患，外委隊(duì)伍處于“以包代管”的`想象，不及時(shí)召開(kāi)班前會(huì)及班后會(huì)，對(duì)項(xiàng)目部提出批評(píng)。其它項(xiàng)目部管理人員認(rèn)真負(fù)責(zé)，均嚴(yán)格按照機(jī)組計(jì)劃?rùn)z修安全管理要求開(kāi)展工作，特別是中衛(wèi)寺口子、西部熱電項(xiàng)目部每天的班前會(huì)、班后會(huì)安全交底總結(jié)工作到位，會(huì)議的電話錄音每天及時(shí)發(fā)送到公司安全監(jiān)察部，根據(jù)各項(xiàng)目的進(jìn)展情況，安全風(fēng)險(xiǎn)防范的重點(diǎn)不同，對(duì)項(xiàng)目部提醒安全重點(diǎn)檢查的項(xiàng)目和危險(xiǎn)預(yù)控措施完善。
2、8月18日-22日，公司安全專項(xiàng)檢查工作組由安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)，會(huì)同工程技術(shù)部、基地安生部、檢修部、項(xiàng)目部共同開(kāi)展聯(lián)合自查工作，本次安全專項(xiàng)檢查自查階段沒(méi)有發(fā)現(xiàn)較大問(wèn)題，個(gè)別班組安全基礎(chǔ)管理工作較好，如馬蓮臺(tái)除灰脫硫班、電氣低壓班、六盤山基地的低壓班，整體工作較好。但是存在的問(wèn)題還是比較多，其中馬蓮臺(tái)基地查出問(wèn)題94項(xiàng);外部項(xiàng)目部14項(xiàng);六盤山基地99項(xiàng)，分別召開(kāi)了檢查信息反饋通報(bào)會(huì)，要求基地及項(xiàng)目部要高度重視，及時(shí)落實(shí)責(zé)任和整改時(shí)間，立即安排整改。截止8月31日，馬蓮臺(tái)基地已經(jīng)83項(xiàng)，剩余的11項(xiàng)準(zhǔn)備在1機(jī)組計(jì)劃?rùn)z修和購(gòu)買材料后完成;六盤山基地67項(xiàng)，剩余的32項(xiàng)問(wèn)題正在整改中;外部工程14項(xiàng)問(wèn)題全部整改。從這次的安全專項(xiàng)檢查工作反映出我們各級(jí)管理人員的責(zé)任制落實(shí)不到位，責(zé)任心不強(qiáng)，基礎(chǔ)管理工作不重視，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的能力有限，做老好人的思想，存在報(bào)喜不報(bào)憂的想象，同時(shí)執(zhí)行力度不夠，工作安排不下去，整改工作進(jìn)展緩慢。
3、六盤山2機(jī)8月3日高壓外缸疏水管節(jié)流孔法蘭泄漏停機(jī)以及8月5日2機(jī)5高導(dǎo)疏水管道至快冷連接三通刺汽搶修堵漏工作，反映出我們金屬監(jiān)督工作不到位，工程技術(shù)部要協(xié)助金屬監(jiān)督人員完善設(shè)備臺(tái)賬，按照?qǐng)D紙核對(duì)機(jī)、爐側(cè)監(jiān)視的高壓焊口，逐項(xiàng)排查，避免漏檢造成類似事件的重復(fù)發(fā)生。
4、馬蓮臺(tái)2工業(yè)廢水泵400VMCC柜著火及六盤山2機(jī)凝結(jié)水輸送泵電機(jī)定子繞組燒毀事件，反映出電氣專業(yè)輔助設(shè)備大修工作開(kāi)展不認(rèn)真，檢修深度不夠，日常巡檢工作不到位。
5、8月9日六盤山1、2機(jī)組因電網(wǎng)原因造成雙機(jī)停運(yùn)，六盤山基地全體人員顧全大局，認(rèn)真排查設(shè)備安全隱患，沒(méi)有擴(kuò)大事故和滋生其它設(shè)備損壞事件，提出表?yè)P(yáng)并進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
二、月度安全管理要求
1、各專業(yè)工作票危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控措施的復(fù)查工作，管理人員都能堅(jiān)持到現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)簽字，但是還存在措施不全的情況下，沒(méi)有簽署補(bǔ)充措施的意見(jiàn)。
2、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備文明生產(chǎn)、管道積粉及設(shè)備的漏油點(diǎn)較多，如六盤山12爐設(shè)備衛(wèi)生差、磨煤機(jī)、送風(fēng)機(jī)及漏點(diǎn)較多，專業(yè)上按照設(shè)備劃分督促負(fù)責(zé)人進(jìn)行整改。
3、長(zhǎng)期外委項(xiàng)目及新開(kāi)工的外部工程，外委隊(duì)伍必須做到“誰(shuí)使用、誰(shuí)管理”的原則，必須及時(shí)簽訂《安全協(xié)議》及辦理完開(kāi)工手續(xù)，方可進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)從事檢修工作。
4、從安全專項(xiàng)檢查存在的問(wèn)題，反映出保證體系管理人員，職責(zé)不清，履職不到位，安生部要定期抽查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題必須提出考核意見(jiàn)。
三、公司副總經(jīng)理雍總強(qiáng)調(diào):
1、從月度生產(chǎn)方面存在的問(wèn)題，反映出設(shè)備管理有下滑的趨勢(shì)，人身方面公司通過(guò)不斷的檢查，得到了很好的控制。但是外部工程方面還存在一些不安全的事件，近期周邊的安全環(huán)境不好，安全專項(xiàng)檢查查出的問(wèn)題比較多，雖然取得了一定的成績(jī)，但是還沒(méi)有達(dá)到預(yù)期的工作效果。
2、在第二階段要進(jìn)行深度檢查。對(duì)外項(xiàng)目的管理好于基地內(nèi)部的管理，9月份安全專項(xiàng)檢查持續(xù)進(jìn)行，針對(duì)問(wèn)題查找薄弱環(huán)節(jié)，從9月16日起不斷的進(jìn)行整改，消除病灶式的整改，直到設(shè)備正常投運(yùn)，形成整改的閉環(huán)管理。
3、安全技能鑒定考試的通知雖然已經(jīng)下發(fā)，但是具體的實(shí)施方案、培訓(xùn)工作和其它具體準(zhǔn)備工作要盡快出來(lái)。
4、阿拉善風(fēng)電場(chǎng)的手指口述理論學(xué)習(xí)，落實(shí)是否有執(zhí)行的方向和創(chuàng)新的方式。
5、秋季安全大檢查工作和安全專項(xiàng)檢查工作循環(huán)進(jìn)行，要輕形式、輕匯報(bào)、重落實(shí)。
安全生產(chǎn)每月例會(huì)會(huì)議紀(jì)要3
例會(huì)會(huì)議紀(jì)要
會(huì)議主題：安全質(zhì)量例會(huì)會(huì)議主持：林雪峰會(huì)議地點(diǎn)：項(xiàng)目部小會(huì)議室會(huì)議時(shí)間：20xx.3.10參加會(huì)議人員
工程管理中心：林雪峰、謝林志、侯志國(guó)
江蘇魯人土建：張建民、喬松高、楊永青
北京韜盛架子：劉明華
江蘇魯人水電：鄭國(guó)文
通州建總：楊紅軍、呂建彬
青島興隆：徐洪進(jìn)
監(jiān)理：陳文忠
林總指示：
1、在一周內(nèi)青島建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)人員，對(duì)建設(shè)工地進(jìn)行暗訪檢查，由工程管理中心安全部門與監(jiān)理部門負(fù)責(zé)監(jiān)督對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)隱患整改情況。
2、要求各施工單位宿舍、施工現(xiàn)場(chǎng)歸屬區(qū)域內(nèi)的，對(duì)不符合規(guī)范要求的臨時(shí)用電設(shè)施，由管理人員帶頭進(jìn)行整改，必須達(dá)到安全規(guī)范要求。
3、現(xiàn)場(chǎng)防塵：施工現(xiàn)場(chǎng)土堆覆蓋工作歸江蘇魯人水電負(fù)責(zé)維護(hù)工作，發(fā)現(xiàn)封閉不嚴(yán)密損壞部位，及時(shí)進(jìn)行維護(hù)修補(bǔ)工作。
4、會(huì)展酒店主樓臨邊防護(hù)部分損壞嚴(yán)重，要求及時(shí)恢復(fù)，主體結(jié)構(gòu)
各樓層內(nèi)建筑垃圾未及時(shí)清理，要求及時(shí)清理建筑物內(nèi)垃圾，清理過(guò)程中嚴(yán)禁杜絕施工人員空中拋擲建筑垃圾否則進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。
5、豪華主樓北側(cè)裙房4#塔吊未經(jīng)檢測(cè)不得使用，要求你單位及時(shí)與特種設(shè)備檢測(cè)中心聯(lián)系并經(jīng)檢測(cè)合格后方可使用如私自違規(guī)使用，所造成一切后果及損失由你單位承擔(dān)責(zé)任。
6、施工管理人員要認(rèn)真負(fù)責(zé)，轉(zhuǎn)變思想，嚴(yán)格服從公司管理規(guī)定，配合我公司工作人員順利完成工程各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。
7、由于宿舍區(qū)東側(cè)廁所承重墻，根部局部損壞，我公司近期將對(duì)其進(jìn)行拆除工作。
質(zhì)量問(wèn)題：
1、以前混凝土施工存在加水問(wèn)題，我公司與攪拌站，已達(dá)成協(xié)議
如攪拌站人員發(fā)現(xiàn)施工人員私自加水，將對(duì)施工方進(jìn)行重罰款處理。
2、施工現(xiàn)場(chǎng)各分包單位歸屬區(qū)域，模板支撐搭設(shè)存在立桿搭接連
接，鋼管連接用十字卡承受重力過(guò)大，容易造成損壞，立桿未起到支撐作用，要求模板支撐立桿必須采取對(duì)接連接且固定牢固。
謝林志：
關(guān)于方案、設(shè)計(jì)圖紙等技術(shù)問(wèn)題工程中心，將全力配合予以解決，現(xiàn)場(chǎng)的'施工質(zhì)量工程中心及監(jiān)理將加大檢查力度，存在質(zhì)量問(wèn)題的做到有錯(cuò)必改；工程技術(shù)資料、安全資料要與工程實(shí)體同步。
監(jiān)理陳文忠：
1、會(huì)展酒店懸挑腳手架從作業(yè)面往下三步架，剪刀撐不到位拉結(jié)點(diǎn)不足現(xiàn)仍未整改到位，要求北京韜盛架子班組組織整改。
2、生活區(qū)小買部北側(cè)臨近土堆處違規(guī)私自搭設(shè)臨時(shí)建筑物，距土堆安全距離不足，極易發(fā)生危險(xiǎn)，要求必須對(duì)違規(guī)建筑物進(jìn)行拆除否則由此發(fā)生一切后果自負(fù)。
通州建總楊紅軍:
生活區(qū)水管管道嚴(yán)重?fù)p壞，無(wú)人修理造成水資源浪費(fèi)情況嚴(yán)重，要求公司進(jìn)行維修，林總已落實(shí)由我公司專業(yè)工程師組織維修事宜。
青島紅樹(shù)林度假世界項(xiàng)目部
簽發(fā)人：20xx年3月10日
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