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      1. 施工單位會議紀要

        時間:2023-01-29 18:02:27 會議紀要 我要投稿

        施工單位會議紀要

          在平日的生活或工作學習中,我們可以接觸到會議紀要的地方越來越多,會議紀要是在會議記錄基礎上經過加工、整理出來的一種記敘性和介紹性的文件。到底應如何擬定會議紀要呢?以下是小編幫大家整理的施工單位會議紀要,僅供參考,大家一起來看看吧。

        施工單位會議紀要

        施工單位會議紀要1

          20xx年12月17日下午2:30,監理部組織施工單位、監理單位和設計院等單位有關人員參加的監理例會。會上,承包商對前期工作完成情況、下周工作計劃做了報告,與會人員針對目前施工中存在的問題,對下步工作提出了要求與建議,F形成紀要如下:

          一、前期工作完成情況

          1、白果林車站降水井累計完成3口,完成總量23口的13%;

          2、白果林車站完成管線改遷溝槽開挖30m。完成總量的14.2%;

          3、人防通道底板、側墻混凝土已澆筑完成,頂板鋼筋、模板已安裝完成。

          二、下周工作計劃(20xx年11月18日~20xx年12月26日)

          1、白果林站完成降水井4口,天府廣場完成降水井1口;

          2、白果林站完成管線遷改溝槽開挖50m;

          3、人防通道完成混凝土頂板澆筑160m3;

          4、暗挖區間洞門破除。

          三、需要解決的問題:

          1、白果林站征地、拆遷工作須盡快解決;

          2、天府廣場施工用電問題須盡快解決;

          3、天府廣場余下一口降水井部位的征地須盡快解決。

          四、本周存在問題:

          1、部分特種作業人員上崗證未隨身佩戴,動火作業時未開具動火證;

          2、部分施工人員進場后未及時進行安全教育和安全技術交底工作;

          3、由于車站緊靠白果林加油站施工,現場汽油味較濃,存在較大的安全隱患;

          4、施工資料報驗不及時,方案編制不及時;

          5、部分鋼筋質保資料不能及時提供。

          五、監理對下步工作的要求:

          1、為確保工程規范、有序的開展,要求承包單位在施工過程中嚴格執行國家、地方和地鐵公司發布的建設法律法規、規范標準、管理規定及設計圖紙要求等有關文件,并加強施工現場安全管理工作,在施工過程中嚴格執行以下制度:

          2、材料報驗見證取樣復試制度:所有進場材料,進入施工現場后施工單位必須及時提供該材料的質保資料、合格證以及檢測報告,報監理檢查驗收,未報監理檢查驗收不得擅自使用;發現有明顯質量問題的材料進入現場,嚴禁卸貨,要增加材料員的質量意識,已卸的不合格材料必須限期退場;需要送檢復試的,應及時由現場監理見證取樣送檢復試,復試合格后方許投入使用,嚴禁將不合格的材料使用到本工程中;所有復試材料的批次應符合材料復試規定的要求;

          3、工序報驗制度:每道工序完成后,施工單位應首先進行三級檢驗,檢驗合格后填報申請表報監理復驗,嚴禁上報未經自檢的工序;復驗合格后監理簽署相應意見,進入下道工序;存在問題的必須整改經自檢符合要求后重新報監理驗收,未經整改嚴禁進入下道工序;施工單位現場的質量保證體系必須正常運行,施工員、質檢員、項目總工、項目經理必須認真履行自己的職責,嚴禁虛設空崗;

          4、隱蔽工程驗收制度:隱蔽工程在隱蔽前必須自檢自查合格后報監理驗收,驗收合格后隱蔽,未經驗收或驗收不合格的不得擅自隱蔽覆蓋;擅自隱蔽的監理用權要求施工單位剝離檢查,所造成的工期損失以及增加的工程費用由施工方自理;

          5、分包單位、材料供應商資質報審制度:無論是業主方還是施工方選擇的分包單位或材料供應商,進入現場施工前均應按開工前的相關資料整理后報監理審核,分包單位的施工方案必須經總包方的公司技術負責人審核、總包方的.項目經理批準、簽署編制人后報監理;

          6、施工方案報審制度:在分部、分項工程施工前,施工單位須及時編制相應的專項施工方案,報承包單位相關部門審批后報監理同意后實施;

          7、安全施工要求制度:

          ①對進場的大型機械設備檢測、驗收報審自查保養必須按規程設施。

         、谑┕づR時用電必須符合監理審批的《施工臨時用電專項施工方案》和JGJ46―20xx規范要求,注意臨時用電動態管理。

          ③現場安全管理強調“四全”管理即全員管理、全過程管理、全天候管理、全方位管理。加強對新招職工安全“三級”教育,從而使大家明白安全生產是對上負責、對企業負責、對職工負責、對自己負責的原則。努力做到:職責分明、各負其責、建立體系、依法辦事、預防為主、把握重點、有始有終、封閉管理、動態管理、長效管理。

         、苁┕がF場必須建立和完善安保體系規劃在日常工作中實施力度,真正做到安全生產工作“橫向到位、縱向到底”的安全管理網絡,施工機械須經驗收合格出具準用證后方可使用;必須對進場工人做好“三級”安全教育,安全交底資料報監理備案;施工現場要嚴格按《施工組織設計》的內容布置,做好安全文明施工,嚴禁違章冒險施工作業,監理一旦發現后將發監理通知單限期整改或工程暫停令,施未整改、暫停繼續施工的,監理將向業主和建筑行政主管部門匯報。工現場安全必須進行定期檢查,每周一由安全監理主持,承包單位安質部長及現場相關人員參加對施工現場進行安全例行檢查,并形成檢查記錄,每月由總監或總監代表主持,承包單位項目經理及現場相關人員參加進行施工現場安全、文明施工及綜合治理綜合大檢查;

         。1)、施工現場的材料不得亂堆亂放,要求堆放整齊;

         。2)、施工棄土

         。3)、施工廢水要妥善處理,嚴禁要統一堆放,并及時清運,如果不能及時清運必須覆蓋;

         。4)、盡量減少施工作業產生的灰塵,在施工區域內要隨時灑水或向水渠、河流直接排放;采取其他降塵措施,運輸車運輸渣土時應進行覆蓋,并且大門口要求設置沖洗設備。

         。5)、應盡量減少施工機械產生的噪音,施工現場的噪音應符合《建筑得將渣土帶出工地;施工場界噪聲限值》(GBl2523―1990)的規定,并遵守當地有關部門對夜間施工的規定;

          8、周、月、季、年、總進度計劃申報制度:周、月、季、年、總進度計劃的編制與審批必須按照成地鐵發【20xx】67號文要求執行,周進度計劃要求在每周五上午10點前報監理;

          9、工地例會制度:每周星期三下午2點30分召開一次現場工地例會,要求項目經理、技術負責人、施工員、安全員等現場管理人員必須到場準時參加,不得無故缺席,如不能到會,必須事先請假;遇有特殊情況隨時召開專題會議;

          10、施工技術交底制度:每一道工序施工前應認真進行技術交底,技術交底內容應有交底人和被交底人簽字,并報監理備案;未進行技術交底或無交底單直接施工的,監理可拒絕該分項工程的驗收。

          目前本工程施工進展緩慢,施工資料報驗不及時,尚有較多的方案不能及時編制完成報監理審批,施工現場管理力量不足,請施工單位加強組織管理工作,采取有效的措施,積極主動的開展工作,為了確保工程按計劃進行,請承包單位抓緊落實以下事項:

          1、抓緊建立和完善施工現場質量保證體系和安全保證體系,要求承包單位在下周三之前編制完成施工現場質量保證體系并報監理審批。各項安全管理制度、安全措施要認真落實下去,不能停留在紙面上;

          2、抓緊落實監測單位并及時將監測單位資質以及人員資質報監理審核;督促監測單位根據本工程周圍環境、工程地質、水文地質條件以及本工程設計工況編制監測方案,經監理審批同意后,及時完成監測點布設并提取初始值。上述工作要求承辦單位在降水井抽水前落實、完成;

          3、盡快落實白果林站圍護結構施工圖紙并及時完成深基坑施工方案的編制工作并組織專家評審。編制圍護結構施工方案;

          4、白果林站施工現場臨時用電專項方案抓緊編制并包承包單位上級部門技術負責人審批同意后報監理審批,要求下周三之前完成;

          5、承包單位須盡快完成對施工現場的危險源進行分析與辨識,制定可靠的監制措施和保護措施;前期施工所涉及的應急預案須盡快編制,并認真落實各項應急材料、設備和人員組織,積極開展應急演練工作;要求下周三前完成;

          6、根據現場施工場地情況,抓緊落實白果林站施工現場平面布置圖,并根據施工現場平面布置圖,及時完善大臨設施建設,實現規范化施工;

          7、天府廣場暗挖區間施工專項方案請承包單位根據專家意見盡快完善并報貴公司上級技術負責人審批后報監理審批;

          8、施工組織設計須抓緊編制;

          9、白果林站各類管線遷改與保護方案須盡快編制完成報監理審批;

          10、承包單位須抓緊周邊環境及建筑物的現狀調查工作,并做好原始照片、影像等資料記錄。

          11、材料試驗檢測計劃盡快報監理審批,要求在下周三之前完成。

          12、總進度計劃、20xx年進度計劃、第一季度進度計劃以及1月份進度計劃盡快編制,并在規定的時間內上報監理審核。

          13、施工單位在施工過程中必須服從監理單位的監督、管理,要求施工單位對每次會議擬定的事項要及時落實到實處,如無不正當理由,則必須按時落實,若不能按時完成、必須說明理由,承包單位在下次例會匯報材料上必須對上周存在的問題落實情況進行匯報。

          14、請承包單位與相關單位、部門積極聯系,對加油站油罐采取有效的安全保護措施,以防施工造成油罐爆炸事故。

          業主要求:

          1、承包單位及監理單位人員必須按照投標文件承諾到位。

          2、施工現場進展緩慢,資料編制不及時,承包單位現場管理力量要加強,對監理提出的問題要要在規定的時間內及時落實、整改完成。

          3、白果林車站的現場拆遷工作計劃于20xx年3月8日全部完成,盾構擴大端部位拆遷工作預計春節前完成,承包單位須根據現場條件及進度安排,采取有效的措施,開展施工作業面,進行施工作業;

        施工單位會議紀要2

          參加單位及參加人員:

          建設單位:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx

          監理單位:xxx、xxx、xxx

          施工單位:xxx、xxx、xxx

          會議主持人:xxx

          時間:xxxx年xx月xx日上午xx:xx

          會議地點:甲方現場辦公室

          為了保證棚改項目在xx月xx日按期進戶、針對xx月xx日質檢站下發的整改通知、工程部組織(長城建筑公司、海順建筑公司)兩家施工單位和百信監理公司召開了專題會議、并提出了如下要求:

          1、會上要求兩家施工單位務必對整改通知內提出的'問題進行逐項整改、在xx月xx日前必須整改完畢并由各家施工單位負責、請質檢站相關人員來現場進行復檢。

          2、 對于整改通知內提出的問題由于天氣原因無法進行整改的須寫出書面承諾、上報工程部。

          3、 各家施工單位將所負責棟號各戶門鑰匙進行整理編號、待質檢站再次復檢合格后、做好向物業公司移交的準備。

          4、 本月x號左右自來水準備開栓送水、各家施工單位務必在送水前將各單元進戶水管處進行土方回填、做好保溫,防止送水后進戶水管受凍。

          5、 整改通知里列出的水電各專業存在的問題馬上進行逐項整改。

          xxxx工程部

          xxxx年xx月xx日

        施工單位會議紀要3

          時間:xx年8月9日上午10點

          地點:XXXX會議室

          參加人員: …… 、XX、

          施工單位人員(詳見簽到表)

          會議記錄:XX

          會議內容:

          xx年8月9日,由XX市XXXXXXXXXX工程項目組同志組織XX紀委、財政部分人員在XX會議室召開競爭性談判會議,工作組首先對各參加單位的施工資質進行審核,前來參加的.企業符合要求,會議現場拆封3家申請單位(詳見簽到表)的報價資料, 工程有限公司報價160784元, 限公司報價172536元, 171123元,經項目

          組討論認為 工程有限公司報價160784元為最低報價,符合中標條件,建議市黨委、政府予以確認。

          XX市XXXXXXXX工程項目組

          xx年8月9日

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