協(xié)調(diào)會(huì)會(huì)議紀(jì)要（通用15篇）
隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步，我們都跟會(huì)議紀(jì)要有著直接或間接的聯(lián)系，會(huì)議紀(jì)要如實(shí)地反映會(huì)議內(nèi)容，它不能離開會(huì)議實(shí)際搞再創(chuàng)作，否則，就會(huì)失去其內(nèi)容的客觀真實(shí)性。那么你真正懂得怎么制定會(huì)議紀(jì)要嗎？下面是小編整理的協(xié)調(diào)會(huì)會(huì)議紀(jì)要，希望對(duì)大家有所幫助。
協(xié)調(diào)會(huì)會(huì)議紀(jì)要 1
20xx年12月15日上午，院黨委副書記、副院長(zhǎng)xx主持召開校園自辦刊物整合協(xié)調(diào)會(huì)。各系(院)黨總支書記、黨(院)辦、黨委宣傳部、團(tuán)委等部門的負(fù)責(zé)同志參加了會(huì)議。
各黨總支書記介紹、交流了本單位自辦刊物的基本情況和管理方式，團(tuán)委負(fù)責(zé)人介紹了學(xué)生團(tuán)體自辦刊物的情況。與會(huì)人員就新形勢(shì)下校園自辦刊物的整合和管理工作展開討論，并形成了一致意見。現(xiàn)將會(huì)議主要精神紀(jì)要如下：
1、院辦編輯出版的《建院動(dòng)態(tài)》，主要反映學(xué)院的工作動(dòng)態(tài)，側(cè)重于對(duì)上級(jí)機(jī)關(guān)報(bào)送信息和與兄弟院校交流。20xx年起，要增加各教學(xué)系和各部門開展工作的信息量，綜合發(fā)揮《建院動(dòng)態(tài)》對(duì)上報(bào)送、對(duì)外交流、對(duì)內(nèi)交流指導(dǎo)的'作用。
2、原南區(qū)綜管辦主辦的《南區(qū)快訊》改版為《建院通訊》，由大學(xué)生記者團(tuán)承辦，黨委宣傳部指導(dǎo)�！督ㄔ和ㄓ崱分攸c(diǎn)報(bào)道我院各校區(qū)學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活和校園文化活動(dòng)動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)學(xué)院各部門與學(xué)生、各系學(xué)生之間的溝通交流，指導(dǎo)學(xué)生過好大學(xué)生活。
3、各部門一般不辦簡(jiǎn)報(bào)。因開展重點(diǎn)工作需要編印有時(shí)限的簡(jiǎn)報(bào)，應(yīng)向宣傳部提出申請(qǐng)，經(jīng)院黨委批準(zhǔn)后方可印發(fā)。
4、各教學(xué)系(繼續(xù)教育學(xué)院)不辦紙質(zhì)簡(jiǎn)報(bào)。
5、學(xué)生團(tuán)體主辦的各類刊物不印發(fā)系部管理工作方面的內(nèi)容，學(xué)生刊物的管理按學(xué)院《校園文化管理暫行規(guī)定》(建院字[XX]37號(hào))和《關(guān)于加強(qiáng)校內(nèi)自辦刊物管理的通知》(建院黨宣字[XX]5號(hào))執(zhí)行，各系和主管部門要加強(qiáng)管理和指導(dǎo)。
協(xié)調(diào)會(huì)會(huì)議紀(jì)要 2
時(shí)間:
x年7月31日上午9時(shí)
地點(diǎn):
xx會(huì)辦公室
參加人員:
xx有限公司:王總，曲經(jīng)理臺(tái)花園業(yè)主委員會(huì)
會(huì)議議題:
第一次三方溝通協(xié)調(diào)會(huì)，由臺(tái)花園業(yè)主委員會(huì)提出以下各問題，由三方友好協(xié)商，形成以下共識(shí)，并記錄如下:
一、關(guān)于簽訂物業(yè)委托管理合同問題
業(yè)委會(huì)提出應(yīng)與管理處簽訂深圳市住宅區(qū)物管條例第二十六條所指明之委托管理合同。
經(jīng)三方商討，形成意見如下:
三方同意簽訂此合同，由管理處提出樣本，并于下次協(xié)調(diào)會(huì)之前提交給業(yè)委會(huì)，下次會(huì)議將對(duì)合同中條款進(jìn)行商討。
二、關(guān)于業(yè)委會(huì)與管理處溝通方式問題:
業(yè)委會(huì)提出與管理處溝通渠道及方式應(yīng)規(guī)范化，經(jīng)三方商榷，形成意見如下:
1、業(yè)委會(huì)收集的業(yè)主投訴以書面并加蓋公章交管理處，管理處簽收并于24小時(shí)內(nèi)書面答復(fù)具體解決方案及時(shí)間。
2、業(yè)主直接投訴管理處，由管理處直接答復(fù)業(yè)主。
三、近期業(yè)主投訴問題
業(yè)委會(huì)就近期業(yè)主關(guān)心的問題與中建、及管理處商討，形成意見如下:
1、保安問題:所有人員進(jìn)出必須使用IC卡(為保障小區(qū)安全，請(qǐng)各業(yè)主配合)。如無卡則由保安呼叫相關(guān)業(yè)主，確認(rèn)身份并登記后放行。保安定時(shí)在每樓層巡查并簽到。簽到表在每樓層的防火柜中，請(qǐng)各業(yè)主監(jiān)督。
2、小區(qū)內(nèi)私建濫建問題:由于管理處的前期管理等種種原因，導(dǎo)致出現(xiàn)個(gè)別業(yè)主侵占公共用草皮及頂層防火通道等現(xiàn)象。解決辦法:管理處書面向私建濫建業(yè)主提出整改通知，如在整改期限未改則管理處依法律法規(guī)所規(guī)定請(qǐng)建設(shè)局或法院強(qiáng)制執(zhí)行。
3、小區(qū)清潔問題:業(yè)主對(duì)小區(qū)的'清潔衛(wèi)生情況相對(duì)較為滿意。此項(xiàng)工作也請(qǐng)業(yè)主繼續(xù)監(jiān)督。
4、小區(qū)收支帳務(wù):審計(jì)后書面告知業(yè)主。
四、關(guān)于財(cái)務(wù)報(bào)表的公布問題
經(jīng)三方商討，形成意見如下:
管理處每季度自行向業(yè)主公布季度報(bào)表，貼在各單元告示板上。
五、關(guān)于小區(qū)管理費(fèi)財(cái)務(wù)審計(jì)問題
此項(xiàng)問題經(jīng)三方商討，形成意見如下:
王總表示，帳務(wù)無任何問題，xx公司歡迎審計(jì)監(jiān)督。三方將于8月2日14點(diǎn)30再次協(xié)商有關(guān)審計(jì)的具體事宜，預(yù)計(jì)8月3日開始審計(jì)。
六、關(guān)于小區(qū)有關(guān)檔案資料的歸還問題
小區(qū)檔案資料自移交已來，已由管理處悉數(shù)借走，為規(guī)范檔案資料的管理工作，經(jīng)三方協(xié)商，形成意見如下:
管理處于近期將相關(guān)檔案資料歸還業(yè)委會(huì)，如需要隨時(shí)向業(yè)委會(huì)借閱。
七、關(guān)于定期召開三方工作協(xié)調(diào)會(huì)議問題
經(jīng)三方商討，形成意見如下:
三方達(dá)成共識(shí)定期召開三方工作協(xié)調(diào)會(huì)議，原則上每月召開一次。
八、關(guān)于季度財(cái)務(wù)報(bào)表虧損問題
表示，此問題待審計(jì)后書面告知業(yè)主。
九、關(guān)于定期舉辦社區(qū)文化活動(dòng)問題
經(jīng)三方商討，形成意見如下:
管理處初步同意每年組織3到6次活動(dòng)。
在會(huì)議上，王總表示:希望廣大業(yè)主多與溝通消除分歧，并表示會(huì)把臺(tái)物業(yè)管理盡力做好。
協(xié)調(diào)會(huì)會(huì)議紀(jì)要 3
會(huì)議主題：
設(shè)計(jì)代表及提出相關(guān)要求
會(huì)議時(shí)間：
20xx年xx月xx日
會(huì)議地點(diǎn)：
項(xiàng)目部會(huì)議室
參加單位及人員：
詳見會(huì)議簽到表
主持人：xx
會(huì)議內(nèi)容：
1、xx為xx區(qū)設(shè)計(jì)代表，施工單位介紹自己的各個(gè)負(fù)責(zé)人以及分管的.主要工作。
2、施工單位要加強(qiáng)熟悉圖紙，需要設(shè)計(jì)變更的提前xx天提出設(shè)計(jì)變更要求。如果不提前報(bào)產(chǎn)生的一切后果由施工單位自行承擔(dān)。
3、以后的專題會(huì)議由主管負(fù)責(zé)人做主要發(fā)言，其他人員做輔助發(fā)言。
4、下個(gè)星期x、星期x之間要進(jìn)行人防圖紙會(huì)審，請(qǐng)相關(guān)單位做好準(zhǔn)備，抓緊時(shí)間熟悉圖紙對(duì)存在的問題要提前提出。
記錄整理：
簽發(fā)：
監(jiān)理單位(章)：
協(xié)調(diào)會(huì)會(huì)議紀(jì)要 4
建設(shè)單位
xx合縱置業(yè)有限責(zé)任公司
施工單位
xx建工集團(tuán)
監(jiān)理單位
貴州省建筑設(shè)計(jì)研究院
設(shè)計(jì)單位
xx景森工程設(shè)計(jì)顧問有限責(zé)任公司
主題：
關(guān)于二期B區(qū)一組團(tuán)工程xx年11月份質(zhì)量、安全、進(jìn)度、資料落實(shí)情況檢查協(xié)調(diào)。
問題：
工程質(zhì)量：鋼筋綁扎模板安裝整體性不好有錯(cuò)漏現(xiàn)象，模板安裝整體性不好，砼澆筑過程未嚴(yán)格按方案實(shí)施產(chǎn)生墻柱鋼筋偏移、水電預(yù)埋管有破損現(xiàn)象。安全文明施工:施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)施工用電、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生、孔樁孔口覆蓋等不符合規(guī)范要求。進(jìn)度：計(jì)劃性管理嚴(yán)重缺失，工程進(jìn)度滯后。資料：施工單位資料滯后，與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)體不同步;技術(shù)處理方案要素不全、上報(bào)不及時(shí)、無針對(duì)性、信息溝通不暢。
協(xié)調(diào)結(jié)論：
1、施工單位嚴(yán)禁以包代管，現(xiàn)質(zhì)檢員、安全員、技術(shù)員、水電施工員已到位，要求配備土建施工員，加強(qiáng)分級(jí)管理;本周六前上報(bào)項(xiàng)目組織架構(gòu)質(zhì)量保證管理體系及安全管理保證體系,相關(guān)責(zé)任制度三天內(nèi)落實(shí)到班組。
2、甲方與監(jiān)理全程參與隱蔽驗(yàn)收。
3、監(jiān)理提出整改要求，及時(shí)跟進(jìn)檢查記錄整改落實(shí)情況，嚴(yán)格按合同執(zhí)行。
4、本周五之前現(xiàn)場(chǎng)確定13#、14#、24#樓余留問題的孔樁施工方案，本月15日前完成13#、14#、24#樓剩余樁基基礎(chǔ)施工。
5、本周六之前上報(bào)安全文明施工整改計(jì)劃并送監(jiān)理審查，本月12日前整改后仍達(dá)不到合同要求，按違約處理并與進(jìn)度款審核掛鉤。
6、本周六之前施工方、建設(shè)方對(duì)接確定水電相關(guān)問題，下周一前報(bào)8#、9#、25#隱蔽資料，下周三前報(bào)水電專項(xiàng)施工方案及進(jìn)場(chǎng)材料報(bào)驗(yàn)手續(xù)。
7、下周一前報(bào)月度計(jì)劃。
8、現(xiàn)場(chǎng)決議的技術(shù)方案、相關(guān)簽證等建設(shè)方48小時(shí)內(nèi)以書面指令下發(fā)監(jiān)理及施工方。
9、施工單位報(bào)的工程聯(lián)系單等資料，監(jiān)理24小時(shí)內(nèi)批復(fù)上報(bào)，建設(shè)方24小時(shí)內(nèi)完成批復(fù)。
10、施工方質(zhì)量、安全技術(shù)交底會(huì)議，監(jiān)理全程參加，并收集相關(guān)資料。
11、本月20日之前處理完畢xx建工前期上報(bào)至甲方的`工程簽證。
協(xié)調(diào)會(huì)會(huì)議紀(jì)要 5
會(huì)議日期：
20xx年8月30日
會(huì)議地點(diǎn)：
哈爾濱工業(yè)大學(xué)（威海）（南樓12樓會(huì)議室）
與會(huì)人員：
哈工大（威海）：姚子坤（科長(zhǎng)）、夏小威（科員）
威海至強(qiáng)奔騰：于志剛（銷售）李峰（實(shí)施負(fù)責(zé)人）
會(huì)議目的：
加快項(xiàng)目工程步伐，和XXX討論交流工程實(shí)施方案；確定并落實(shí)工程的.配套設(shè)備；確定此項(xiàng)目工程范圍、時(shí)間階段、主要職責(zé)范圍及完成時(shí)間、部分項(xiàng)目?jī)?nèi)容澄清。
某年xx日xx時(shí)，該項(xiàng)目各方人員就XXX項(xiàng)目實(shí)施召開了工程會(huì)議，會(huì)上與會(huì)各方經(jīng)過認(rèn)真討論，達(dá)成如下共識(shí)：
一、工程責(zé)任、范圍及階段劃分
1、用戶：完成機(jī)房場(chǎng)地、傳輸鏈路準(zhǔn)備，AS號(hào)、DNS、IP地址申請(qǐng)并提供業(yè)務(wù)類型。
2、威海至強(qiáng)奔騰信息技術(shù)有限公司：負(fù)責(zé)路由器和匯聚層交換機(jī)設(shè)備安裝調(diào)試和基本配置完成IP層互通，配合總集成商對(duì)各節(jié)點(diǎn)進(jìn)行單點(diǎn)測(cè)試和驗(yàn)收
3、到貨情況：
JUNIPER 路由器：20xx年8月30日交貨，至強(qiáng)奔騰公司負(fù)責(zé)9月1日到用戶現(xiàn)場(chǎng)。
CISCO 交換機(jī)：20xx年8月30日和31日交貨，至強(qiáng)奔騰公司負(fù)責(zé)9月1日到用戶現(xiàn)場(chǎng)。
4、整個(gè)工程爭(zhēng)取在9月底完成，但由于CISCO交換機(jī)到貨時(shí)間問題，9月26日前威海至強(qiáng)奔騰公司根據(jù)哈工大（威海）用戶情況提供替代產(chǎn)品。
三、移交的文件
施工現(xiàn)場(chǎng)檢查表
項(xiàng)目管理計(jì)劃
項(xiàng)目詳細(xì)設(shè)計(jì)及實(shí)施手冊(cè)
四、 工程實(shí)施管理
到貨后應(yīng)定期召開工程協(xié)調(diào)會(huì)議，以相互通報(bào)各自工程或工程準(zhǔn)備進(jìn)度情況，討論修正工程日期，形成文件以作為下一階段工作的目標(biāo)。
如有與工程相關(guān)的任何事宜，需書面通知有關(guān)各方。
威海至強(qiáng)奔騰安排成立項(xiàng)目小組，至少2位技術(shù)工程師參加該項(xiàng)目，工作安排將在項(xiàng)目管理計(jì)劃書里具體描述。
場(chǎng)地準(zhǔn)備完成后威海至強(qiáng)奔騰和用戶共同對(duì)場(chǎng)地進(jìn)行驗(yàn)收，在場(chǎng)地驗(yàn)收合格后出開工證明。
威海至強(qiáng)奔騰將安排工程師在設(shè)備到貨前對(duì)場(chǎng)地準(zhǔn)備工作情況予以建議和協(xié)助監(jiān)督，結(jié)合場(chǎng)地清單，填寫進(jìn)度記錄，報(bào)告項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。
工程驗(yàn)收范圍界定為開工前場(chǎng)地和環(huán)境已具備的條件，工程中的設(shè)備和人員保險(xiǎn)和安全由各自負(fù)責(zé)。
確定雙方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人及聯(lián)絡(luò)方式：
哈工大（威海）用戶（簽字）：
威海至強(qiáng)奔騰信息技術(shù)有限公司（簽字）：
協(xié)調(diào)會(huì)會(huì)議紀(jì)要 6
會(huì)議主題：
設(shè)計(jì)代表及提出相關(guān)要求
會(huì)議時(shí)間：
20xx年xx月xx日x:00
會(huì)議地點(diǎn)：
項(xiàng)目部會(huì)議室
參加單位及人員：
詳見會(huì)議簽到表
主持人：
xx
會(huì)議內(nèi)容：
1、xx為xx區(qū)設(shè)計(jì)代表，施工單位介紹自己的各個(gè)負(fù)責(zé)人以及分管的`主要工作。
2、施工單位要加強(qiáng)熟悉圖紙，需要設(shè)計(jì)變更的提前xx天提出設(shè)計(jì)變更要求。如果不提前報(bào)產(chǎn)生的一切后果由施工單位自行承擔(dān)。
3、以后的專題會(huì)議由主管負(fù)責(zé)人做主要發(fā)言，其他人員做輔助發(fā)言。
4、下個(gè)星期x、星期x之間要進(jìn)行人防圖紙會(huì)審，請(qǐng)相關(guān)單位做好準(zhǔn)備，抓緊時(shí)間熟悉圖紙對(duì)存在的問題要提前提出。
記錄整理：
簽發(fā)：
監(jiān)理單位(章)：
協(xié)調(diào)會(huì)會(huì)議紀(jì)要 7
9月1日下午，市國(guó)土資源局、鳳凰園經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管理委員會(huì)在開發(fā)區(qū)三樓黨委會(huì)議室召開會(huì)議，會(huì)議由開發(fā)區(qū)黨委副書記、管委會(huì)主任鄭儀主持。市國(guó)土資源局局長(zhǎng)黃海淞、副局長(zhǎng)黃虎雄、黨組成員、執(zhí)法支隊(duì)長(zhǎng)朱宗炳，地產(chǎn)科長(zhǎng)胡戰(zhàn)友，地籍科副科長(zhǎng)呂文、儲(chǔ)備中心副主任唐純、用地科副科長(zhǎng)全洪平、辦公室副主任陶然海、業(yè)務(wù)主管王玉英，開發(fā)區(qū)黨委書記周友元、黨委委員、紀(jì)委書記岑生榮、副調(diào)研員李明光、文建秋以及開發(fā)區(qū)辦公室主任陽零、招商部部長(zhǎng)呂波、財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)楊躍、項(xiàng)目部支部書記楊季杰，長(zhǎng)豐工業(yè)園征地部部長(zhǎng)何金元參加會(huì)議。會(huì)議主要研究了園區(qū)企業(yè)閑置土地、園區(qū)建設(shè)用地以及個(gè)別企業(yè)擅自改變土地用途等問題，現(xiàn)將會(huì)議形成的意見紀(jì)要如下：
一、關(guān)于土地閑置問題
會(huì)議認(rèn)為，九九藥業(yè)(50畝)、新旺建材(60畝)、志誠(chéng)齒科(20畝)、紅太陽制衣(55畝)和雙園建材項(xiàng)目(22畝)共200多畝的五宗閑置土地，逾期不開發(fā)建設(shè)，土地閑置均滿一年以上，長(zhǎng)期得不到處置，導(dǎo)致部分國(guó)有出讓土地回報(bào)率極低，給開發(fā)區(qū)"二次招商"帶來不利影響。
會(huì)議要求：
采取"四定"方法：即定專門班子、定目標(biāo)、定措施、定時(shí)間，盡快處理園區(qū)企業(yè)閑置土地，取得實(shí)效。
會(huì)議決定：
1、由市國(guó)土資源局黨組成員、執(zhí)法支隊(duì)長(zhǎng)朱宗炳牽頭，成立土地閑置清理小組，按照相關(guān)文件規(guī)定，在2個(gè)月內(nèi)對(duì)5宗閑置土地依法依規(guī)處理到位。
2、市國(guó)土資源局對(duì)閑置土地"二次招商"辦理轉(zhuǎn)讓手續(xù)時(shí)，給予優(yōu)惠政策，簡(jiǎn)化手續(xù)，減免費(fèi)用，費(fèi)用能減的減，能免的免。
3、對(duì)抓而不動(dòng)的項(xiàng)目，堅(jiān)決依法收回土地。
二、關(guān)于土地遺留問題
1、嘉新泵業(yè)改變用地性質(zhì)問題，在程序上，改變用途需規(guī)劃先改。為妥善處理這一問題，先由開發(fā)區(qū)拿出初步方案，國(guó)土部門作專題研究，再由國(guó)土、開發(fā)區(qū)兩家共同向市政府作出專題報(bào)告。
2、大自然制藥有限公司少供土地2.11畝的問題，待鳳凰工業(yè)園擴(kuò)建征地時(shí)一并解決。
三、關(guān)于征地問題
1、鳳凰工業(yè)園支路A、B、C建設(shè)用地，由開發(fā)區(qū)做好規(guī)劃，規(guī)劃出臺(tái)后，市國(guó)土資源局負(fù)責(zé)匹配土地。
2、建材工業(yè)城、福森木業(yè)兩家企業(yè)征地矛盾，由副局長(zhǎng)黃虎雄牽頭，安排征地所經(jīng)辦人員解決，并將結(jié)果報(bào)市局和開發(fā)區(qū)。
四、關(guān)于長(zhǎng)豐工業(yè)園用地問題
1、對(duì)長(zhǎng)豐工業(yè)園用地，市國(guó)土資源局一定會(huì)全力支持，多想辦法，用地科及時(shí)跟進(jìn)，參照藍(lán)寧道走廊用地做法，將一些可調(diào)整的地類，調(diào)整為荒山荒地，保證工業(yè)園發(fā)展用地。老鴨窩村200多畝的征地問題，市國(guó)土資源局向市政府寫出專題報(bào)告，由市國(guó)土部門、長(zhǎng)豐工業(yè)園與市法制辦銜接，搞好征地公告。關(guān)于減免土地報(bào)批費(fèi)問題，市局積極向省廳報(bào)告，爭(zhēng)取省里關(guān)照，報(bào)批費(fèi)只交足中央和農(nóng)民兩部分，省、市部分掛賬，加快園區(qū)取得土地速度。
2、長(zhǎng)豐工業(yè)園征地所工作人員相對(duì)固定，選派一些工作能力強(qiáng)、品質(zhì)好、能辦事的工作人員長(zhǎng)駐鳳凰園開發(fā)區(qū)，此項(xiàng)工作由黃虎雄副局長(zhǎng)負(fù)責(zé)落實(shí)。
3、市國(guó)土資源局同意土地測(cè)繪費(fèi)按市人民政府文件對(duì)長(zhǎng)豐工業(yè)園優(yōu)惠辦法執(zhí)行。征地管理費(fèi)，按省里文件執(zhí)行，按程序辦理。
4、長(zhǎng)豐工業(yè)園南區(qū)土地遺留問題，先由開發(fā)區(qū)摸清情況，形成文字資料后，再由國(guó)土部門專題研究解決。
五、關(guān)于湖南恒惠投資實(shí)業(yè)集團(tuán)反映的問題
1、土地抵押融資問題去年已經(jīng)答復(fù)，按以前規(guī)定辦理。
2、市國(guó)土資源局同意抵押貸款到期辦理延期手續(xù)時(shí)不
再重新評(píng)估。其他項(xiàng)目比照?qǐng)?zhí)行。
六、關(guān)于園區(qū)部分用地比較混亂問題
會(huì)議認(rèn)為，園區(qū)部分項(xiàng)目改變土地用途，其行為是違法的'，要給予嚴(yán)肅處理。
會(huì)議決定，請(qǐng)開發(fā)區(qū)向市國(guó)土局提供基本情況，查清事實(shí)，鑒定證件真?zhèn)魏螅墒袊?guó)土資源局依法處理。
會(huì)議還明確，為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，由黃虎雄副局長(zhǎng)負(fù)責(zé)聯(lián)系鳳凰園經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的國(guó)土工作。同時(shí)，市國(guó)土部門各科室要明確責(zé)任，積極主動(dòng)為園區(qū)搞好服務(wù)，只能服好務(wù)，不能添麻煩。嚴(yán)格要求，辦事不拖拉，更不能索拿卡要，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，一律從重從嚴(yán)處理。鳳凰園經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)要加強(qiáng)與國(guó)土部門經(jīng)常性聯(lián)系和溝通，涉及園區(qū)開發(fā)建設(shè)中的土地問題及時(shí)向國(guó)土部門反映，爭(zhēng)取國(guó)土部門對(duì)開發(fā)區(qū)的重視和支持，促進(jìn)園區(qū)建設(shè)，促進(jìn)園區(qū)發(fā)展。
協(xié)調(diào)會(huì)會(huì)議紀(jì)要 8
20xx年7月15日，市場(chǎng)部與財(cái)務(wù)部在會(huì)議室召開部門工作協(xié)調(diào)會(huì)議，市場(chǎng)部與財(cái)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員參加了會(huì)議。會(huì)議就加強(qiáng)部門溝通、提升銷售額、服務(wù)市場(chǎng)營(yíng)銷、確保費(fèi)用回收等問題進(jìn)行討論研究�，F(xiàn)將會(huì)議決定事項(xiàng)紀(jì)要如下：
一、加強(qiáng)溝通服務(wù)好客戶
市場(chǎng)部與財(cái)務(wù)部要加強(qiáng)溝通，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，從公司利益出發(fā)，服務(wù)好客戶，既擴(kuò)大銷售業(yè)務(wù)，又及時(shí)收回貨款，促進(jìn)公司業(yè)務(wù)發(fā)展，獲取良好經(jīng)濟(jì)效益。
二、積極完成追收貨款任務(wù)
市場(chǎng)部與財(cái)務(wù)部在公司內(nèi)部要加強(qiáng)溝通與配合，提高服務(wù)意識(shí)，互相支持，積極配合業(yè)務(wù)部門追收貨款，共同完成追收貨款任務(wù)，切實(shí)維護(hù)公司利益。
三、市場(chǎng)部做好工作問題
市場(chǎng)部要努力擴(kuò)大銷售，增加銷售額，在做好營(yíng)銷工作的同時(shí)做好費(fèi)用回收的工作，保證公司的費(fèi)用回收率。財(cái)務(wù)或商務(wù)提出的無人認(rèn)領(lǐng)的已到賬費(fèi)用，市場(chǎng)部業(yè)務(wù)人員應(yīng)在兩個(gè)工作日內(nèi)提供付款憑證及核銷信息。對(duì)于以個(gè)人名義提貨的客戶，如沒有貨物在運(yùn)途中，不能在費(fèi)用沒有收到的情況下放行;如果有在運(yùn)途中的.貨物，業(yè)務(wù)員可以出保函擔(dān)保先行放貨，擔(dān)保金額僅限約等于人民幣5000元。
四、財(cái)務(wù)部做好工作問題
財(cái)務(wù)部樹立服務(wù)意識(shí)，以良好的態(tài)度接待客戶及業(yè)務(wù)員，認(rèn)真辦好業(yè)務(wù)工作。
對(duì)商務(wù)或業(yè)務(wù)提交核銷的費(fèi)用應(yīng)盡快核銷，盡可能避免出現(xiàn)日后再次催收的情況;我公司供應(yīng)商能接受匯票，財(cái)務(wù)部可以按公司規(guī)定接受匯票并用于支付供應(yīng)商相關(guān)的費(fèi)用。
五、關(guān)于內(nèi)貿(mào)出口放貨問題
內(nèi)貿(mào)出口操作人員根據(jù)商務(wù)部門提供的放貨記錄單進(jìn)行放貨，放貨記錄單上必須同時(shí)有市場(chǎng)部經(jīng)理的放行意見及財(cái)務(wù)部的簽字確認(rèn)方可放行。具體做到以下四點(diǎn)：一是對(duì)有信用期的貨物，市場(chǎng)部經(jīng)理及財(cái)務(wù)部根據(jù)前期付款情況給予簽字放行。二是對(duì)于無信用期的以個(gè)人名義訂艙的貨物或者是僅有零星業(yè)務(wù)的，如有貨物在運(yùn)途中，業(yè)務(wù)員可以出具保函，在費(fèi)用沒有收到的情況下放行;否則，嚴(yán)格執(zhí)行見款放單原則。三是商務(wù)收到客戶或市場(chǎng)部提供的付款通知后，應(yīng)在一個(gè)工作日內(nèi)向財(cái)務(wù)部查證是否進(jìn)賬，查證后應(yīng)在一個(gè)工作日內(nèi)及時(shí)將放貨記錄單送市場(chǎng)部及財(cái)務(wù)部簽單放行并通知出口操作主管。四是費(fèi)用到賬后，由商務(wù)向財(cái)務(wù)提供費(fèi)用核銷單。上述要求從年 月 日起實(shí)行。
六、內(nèi)貿(mào)進(jìn)口方面問題
盡快完成前面第三方業(yè)務(wù)的報(bào)賬，同時(shí)從月開始每個(gè)星期提交一次上星期的第三方業(yè)務(wù)報(bào)表。
協(xié)調(diào)會(huì)會(huì)議紀(jì)要 9
時(shí)間：
20xx年xx月xx日
地點(diǎn)：
項(xiàng)目部會(huì)議室
主持人：
項(xiàng)目部：
分承包商：
會(huì)議通報(bào)了xx協(xié)調(diào)會(huì)的主要內(nèi)容并對(duì)上周會(huì)議內(nèi)容進(jìn)行檢查，紀(jì)要如下：
一、施工管理：
1.xx月xx日上午8點(diǎn)半，施管辦、技質(zhì)辦、xx辦會(huì)同監(jiān)理及xx公司對(duì)氧化反應(yīng)器xx的基礎(chǔ)進(jìn)行檢查驗(yàn)收。xx月xx日，業(yè)主組織各單位進(jìn)行驗(yàn)收，xx月xx日，外國(guó)專家到場(chǎng)組織最終驗(yàn)收。
2.xx月xx日，技質(zhì)辦安排人員去xx確認(rèn)管線特殊材料，供應(yīng)辦整理材料清單想業(yè)主申報(bào)材料計(jì)劃。
3.xx月底焚燒爐到場(chǎng)，xx公司安排基礎(chǔ)施工，要保證在在xx月xx日左右施工完畢。
4.電儀公司的.臨時(shí)電纜及配電箱在xx月xx日到場(chǎng)，施管辦安排卸車，供應(yīng)安排人員接收檢查。
5.通知機(jī)工公司及電儀公司的施工人員在xx月xx日前進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)辦公，施管辦與工程建設(shè)部聯(lián)系落實(shí)xx專題會(huì)時(shí)間。
6.xx公司要按照新的圖紙到貨情況編制裝置區(qū)道路及基礎(chǔ)的施工計(jì)劃。
7.氧化反應(yīng)器基礎(chǔ)施工過程中，存在臨邊防護(hù)不規(guī)范，現(xiàn)場(chǎng)有生產(chǎn)垃圾，要求xx公司在xx月xx日前按照施管辦要求全部整改完畢。
二、安全管理：
1.下發(fā)了集團(tuán)公司《關(guān)于規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)配電箱》的通知，并要求施工單位必須將現(xiàn)場(chǎng)的配電箱換成集團(tuán)公司要求的樣式。
2.每周六做好安全文明施工的自檢工作，對(duì)存在的隱患要及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決，同時(shí)把自檢的結(jié)果電郵上報(bào)業(yè)主。
三、技術(shù)質(zhì)量管理：
xx藍(lán)圖已到。
會(huì)議要求：
1.目前土建施工重點(diǎn)是焚燒爐基礎(chǔ)、氧化反應(yīng)器基礎(chǔ)，前段時(shí)間一直陰雨，影響了進(jìn)度，華興公司要按照要求落實(shí)人力機(jī)具，搶進(jìn)度、趕工期，將因雨耽誤的工期爭(zhēng)搶回來。
2.目前是施工雨季期，各單位要高度重視安全工作，切實(shí)做好防塌方、防滑坡情況發(fā)生。
協(xié)調(diào)會(huì)會(huì)議紀(jì)要 10
會(huì)議時(shí)間：
xx年xx月xx日10：00
會(huì)議地點(diǎn)：
xx公司x樓會(huì)議室
會(huì)議主題：
生產(chǎn)調(diào)度會(huì)
主持人：
參會(huì)人員：
會(huì)議記錄：
會(huì)議內(nèi)容：
各部門負(fù)責(zé)人就上周生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行匯報(bào)，公司領(lǐng)導(dǎo)就相關(guān)工作作出安排部署�，F(xiàn)紀(jì)要如下：
一、生產(chǎn)、原料庫存情況
(一)生產(chǎn)情況
產(chǎn)量：噸(其中1號(hào)爐噸，2號(hào)爐噸，3號(hào)爐噸)。
電耗：?jiǎn)魏亩?噸(其中1號(hào)爐度/噸，2號(hào)爐度/噸，3號(hào)爐度/噸)。
停爐：共0小時(shí)。
(二)原材料庫存情況
(1)碳素噸(其中洗精煤噸，焦炭噸，蘭炭噸)。
(2)石灰噸。
(3)電極糊噸。
二、本周主要工作
(一)xx煤可以提高xx煤摻燒兩，降低碳素消耗，應(yīng)加大采購。
(二)1號(hào)爐后臺(tái)機(jī)配料顯示器信號(hào)時(shí)有時(shí)無，對(duì)生產(chǎn)造成一定影響，技術(shù)設(shè)備部已經(jīng)聯(lián)系廠家本周內(nèi)解決。
(三)在保障生產(chǎn)的前提下，按石灰分配原則，不允許打亂配給，盡量給生產(chǎn)創(chuàng)造條件。
(四)xx月xx日安排時(shí)間績(jī)效考核小組成員對(duì)考核進(jìn)行討論。
(五)當(dāng)客戶反饋發(fā)氣量有差異時(shí)應(yīng)主動(dòng)與之聯(lián)系，找出自己的`不足，查明原因，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。
(六)在安監(jiān)局到公司檢查中發(fā)現(xiàn)部分員工勞動(dòng)保護(hù)用品穿戴不整齊，存在極大安全隱患，各部門應(yīng)積極行動(dòng)起來，管理好本部門員工，穿戴好勞保用品，保障安全生產(chǎn)。
(七)近段時(shí)間網(wǎng)速變慢，經(jīng)電信公司反饋，是因?yàn)椴糠謫T工在使用電腦做與工作無關(guān)的事情，各部門須抓好勞動(dòng)紀(jì)律，辦公室將不定期進(jìn)行抽查，一旦發(fā)現(xiàn)必將按規(guī)定處罰。
(八)在紅原員工入住公司前，辦公室須做好宿舍一切設(shè)備硬件準(zhǔn)備工作，人員入住由辦公室、安全環(huán)保部與紅原辦公室協(xié)調(diào)，做好人員出入及管理。
(九)技術(shù)設(shè)備部加快落實(shí)磅秤維護(hù)工作，要求在本周內(nèi)完成。同時(shí)物資管理部應(yīng)制作好標(biāo)識(shí)，兩臺(tái)磅秤輪換使用。
(十)本周內(nèi)由商務(wù)部、土建部聯(lián)合完成新建零星庫房隔離板等后續(xù)建設(shè)工作，由技術(shù)設(shè)備部申報(bào)材料制作好庫房所需貨架等，物資管理部負(fù)責(zé)提供所需貨架尺寸并領(lǐng)用制作材料，制作時(shí)盡量使用廢舊物資。
(十一)安全環(huán)保部本周內(nèi)完成停爐檢修工傷事故調(diào)查。組織召開分析會(huì)，按“三不放過”原則，查清原因，落實(shí)責(zé)任，整改到位。
(十二)本周技術(shù)設(shè)備部完成變電站隔離網(wǎng)工作，安全環(huán)保部設(shè)置安全標(biāo)識(shí)于兩旁，嚴(yán)禁車輛停留，嚴(yán)禁水花濺到線路上，嚴(yán)禁通過此處運(yùn)送長(zhǎng)物件。
(十三)技術(shù)設(shè)備部拿出解決烘干窯尾氣除塵具體方案，擇機(jī)實(shí)施。
(十四)本周完成電爐x樓條篩安裝方案，并盡快實(shí)施，防止粉末篩不干凈造成噴料。
(十五)各部門密切配合，做好工作迎接新線路送電到公司。
(十六)商務(wù)部于周五前拿出碳素市場(chǎng)預(yù)測(cè)報(bào)告。
(十七)xx月底前物資管理部、商務(wù)部、土建部必須配合完成固定資產(chǎn)預(yù)轉(zhuǎn)固工作。
(十八)合理采購物資，每月月底由物資管理部連同技術(shù)設(shè)備部出具廢舊物資清單和積壓物資清單，實(shí)行月月處理制。
協(xié)調(diào)會(huì)會(huì)議紀(jì)要 11
20xx年xx月xx日上午，東常公司協(xié)調(diào)部及市、區(qū)、鎮(zhèn)各級(jí)指揮部領(lǐng)導(dǎo)親臨18標(biāo)項(xiàng)目部就東常高速施工中可能遇到的相關(guān)問題的協(xié)調(diào)工作召開了現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)議。會(huì)議中東常公司周部長(zhǎng)做了重要發(fā)言。圍繞施工單位駐地建設(shè)中遇到的難題和施工中可能出現(xiàn)的種種問題及采取相應(yīng)的解決措施，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)踴躍發(fā)言，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，為確保東常高速順利施工提出了許多的可行性方案�，F(xiàn)將會(huì)議主要精神紀(jì)要如下：
一、關(guān)于駐地安全問題。
會(huì)議認(rèn)為，由于各施工單位駐地比較分散，有的在不同區(qū)的行政區(qū)域。要求對(duì)項(xiàng)目部駐地掛重點(diǎn)保護(hù)單位牌子，指定安全負(fù)責(zé)人，駐地安全問題必須得到保障，為順利施工解決后顧之憂。
二、施工單位駐地用電問題。
會(huì)議決定，爭(zhēng)取把項(xiàng)目部駐地用電一律按生活用電標(biāo)準(zhǔn)額收取。
三、取土問題。
會(huì)議決定，施工單位取土要遵循以下幾個(gè)原則。一是就近原則。施工單位就近取土，不僅可以節(jié)省運(yùn)輸成本，也有利于搞好當(dāng)?shù)匕傩贞P(guān)系。一個(gè)土方問題解決的同時(shí)也解決了部分協(xié)調(diào)的問題；二是質(zhì)量第一原則。取土場(chǎng)必須能滿足施工的需求，不僅僅是數(shù)量的需求，更重要的`是土質(zhì)要符合要求；三是參工參運(yùn)問題。東常公司和各級(jí)指揮部強(qiáng)調(diào)嚴(yán)禁參工參運(yùn)，施工單位運(yùn)輸能力足夠的話，其他單位均不能參與；在施工單位運(yùn)輸能力不足的情況下，由指揮部統(tǒng)一安排，使用地方的車輛。
四、砂礫問題：
首先必須是正規(guī)砂礫生產(chǎn)廠家，具有合法手續(xù)；其次質(zhì)量必須滿足施工要求；價(jià)格要統(tǒng)一，嚴(yán)禁強(qiáng)買強(qiáng)賣，發(fā)現(xiàn)一處嚴(yán)查一處，嚴(yán)厲打擊，絕不姑息。要盡量照顧當(dāng)?shù)氐纳暗[廠家，維持良好的關(guān)系。
五、辦事程序問題：
要充分地尊重和依靠當(dāng)?shù)氐闹笓]部，出現(xiàn)問題和矛盾及時(shí)向當(dāng)?shù)刂笓]部反映，由當(dāng)?shù)刂笓]部出面解決并逐級(jí)匯報(bào)。
六、臨時(shí)用地問題：
禁止與私人私下協(xié)商，必須按照市指揮部的文件精神。根據(jù)需要寫出書面報(bào)告，繪好圖交與各級(jí)指揮部協(xié)調(diào)。
會(huì)議還指出各施工單位必須與當(dāng)?shù)馗愫藐P(guān)系，嚴(yán)禁與老百姓打架，有問題向指揮部反映解決。監(jiān)理單位要帶好施工證，多支持和配合施工單位，確保施工順利進(jìn)行。臨時(shí)用地復(fù)墾，按承諾的要求，務(wù)必到位，避免矛盾發(fā)生。挖山取土的，必須平整，以便于進(jìn)一步的開發(fā)建設(shè)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)：東常公司及各級(jí)指揮部和施工單位要通力合作，齊心協(xié)力，把問題解決在萌芽狀態(tài)，各級(jí)指揮部要為施工單位保駕護(hù)航，想施工單位之所想，急施工單位之所急，盡力營(yíng)造一個(gè)良好的施工環(huán)境。務(wù)必把東常高速修建成一條“精品路”“民生路”“放心路”。
協(xié)調(diào)會(huì)會(huì)議紀(jì)要 12
20xx年xx月xx日上午，副總經(jīng)理xx在原料分公司會(huì)議室主持召開了本周生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)協(xié)調(diào)會(huì)，副總經(jīng)濟(jì)師xxx和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。
會(huì)上，與會(huì)部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)了上周生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，提出了本周需要協(xié)調(diào)解決的問題。x副總在總結(jié)了當(dāng)前生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)基本形勢(shì)的基礎(chǔ)上，對(duì)各部門提出的需要協(xié)調(diào)解決的有關(guān)事項(xiàng)作出了決定，并安排了本周重點(diǎn)工作。會(huì)議紀(jì)要如下：
1、內(nèi)控部：按合同管理辦法規(guī)定進(jìn)行原料采購和產(chǎn)品銷售合同檢查，并完善內(nèi)部合同審核程序工作。
2、生產(chǎn)部：科學(xué)組織x廠金銀生產(chǎn)，為最大程度實(shí)現(xiàn)金銀營(yíng)銷效益創(chuàng)造條件。
3、原料分公司：
�、偻Ｖ寡趸\采購業(yè)務(wù)。
�、谀壳坝猩a(chǎn)品高價(jià)位形勢(shì)下，在保證生產(chǎn)需求的'情況下放緩原料采購速度。
�、壅J(rèn)真處理xx公司xx月采購氧化鋅品質(zhì)不合格的事件，并進(jìn)行分析總結(jié)和責(zé)任追究。
�、芟轮芷鹪喜少弮r(jià)格按到工廠價(jià)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯報(bào)。
4、銷售分公司：
�、傧轮芷鹛峁┿U、鋅、銅、金、銀、硫酸等產(chǎn)品的周銷售數(shù)量和價(jià)格(出廠價(jià))，并與上海有色金屬網(wǎng)為參與基價(jià)。
�、谧ズ每档V5g/t的金硫精礦的銷售和發(fā)運(yùn)工作。
5、供應(yīng)分公司：
�、俅_保柴油供應(yīng)，并加強(qiáng)與中石化衡陽公司溝通聯(lián)系。
�、诩訌�(qiáng)煤焦采購質(zhì)量。
6、經(jīng)營(yíng)部：
�、倮^續(xù)做好氧化鋅外部采購價(jià)格調(diào)查。
�、诮M織好營(yíng)銷系統(tǒng)管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。
�、鄱酱僭戏止�、銷售分公司做好原料采購和產(chǎn)品銷售合同條款的分析和研究及整改提高工作。
協(xié)調(diào)會(huì)會(huì)議紀(jì)要 13
根據(jù)市政府工作會(huì)議紀(jì)要[xx]97號(hào)的要求以及xx項(xiàng)目推進(jìn)的需要，12月19號(hào)，市經(jīng)濟(jì)和信息化局和江海區(qū)政府在xx項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)中心召集了第二次協(xié)調(diào)會(huì)議，會(huì)議邀請(qǐng)了市城管局、市公路局、市交通管理局(江海區(qū)交警大隊(duì))、江海區(qū)經(jīng)促局、外海街道辦等部門參加。會(huì)議聽取了廣東xx投資有限公司(下稱xx公司)關(guān)于項(xiàng)目工程建設(shè)進(jìn)度和項(xiàng)目招商工作情況的`匯報(bào)，對(duì)xx公司提出的急需解決的問題進(jìn)行了研究，對(duì)下一步工作作了安排。紀(jì)要如下。
一、關(guān)于項(xiàng)目工程建設(shè)進(jìn)度。
由于前期雨水天氣較多，工程進(jìn)度受到較為嚴(yán)重的影響，進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度落后約一個(gè)月，xx公司正通過排水、換土等辦法，盡力排除影響，保證工程進(jìn)展，力爭(zhēng)追上計(jì)劃進(jìn)度。公司預(yù)計(jì)采取相應(yīng)措施后，項(xiàng)目總工期不會(huì)受到延誤。
二、關(guān)于xx路口設(shè)置交通紅綠燈的問題。
由于xx路口車流量大，加上xx項(xiàng)目建設(shè)期間運(yùn)輸、施工車輛進(jìn)出頻繁，目前路口沒有交通燈號(hào)，存在交通安全隱患，非常必要在這個(gè)路口設(shè)置交通燈。會(huì)議建議在連海北路改造完成前，以設(shè)置臨時(shí)交通燈、高峰期安排交警進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)維持交通秩序的方式，保證路口的交通秩序和安全。請(qǐng)江海交警大隊(duì)安排警力在高峰時(shí)段現(xiàn)場(chǎng)值班，并向市交通管理部門報(bào)告，盡快設(shè)置臨時(shí)交通燈。
三、關(guān)于設(shè)置xx項(xiàng)目宣傳廣告牌。
為了擴(kuò)大宣傳，xx公司提出在市區(qū)設(shè)置3塊T型廣告牌和13塊道路指示牌。會(huì)議聽取了市公路局、市城管局的意見，建議xx公司按有關(guān)規(guī)定辦理申報(bào)手續(xù)，遇到具體問題再提交協(xié)調(diào)小組專題研究。
本次會(huì)議上xx公司還提出了辦理施工證件、加快審圖進(jìn)度、臨時(shí)供電、安置小區(qū)建設(shè)、橫瀝河整治施工等問題，會(huì)議確定，請(qǐng)xx公司就有關(guān)問題準(zhǔn)備材料，協(xié)調(diào)小組將盡快安排時(shí)間專題研究。
協(xié)調(diào)會(huì)會(huì)議紀(jì)要 14
時(shí)間：
20xx年8月5日9：00
地點(diǎn)：
業(yè)主辦公室
參加單位及人員：
詳簽到表
紀(jì)要內(nèi)容：
針對(duì)住宅·蓮花尚院工程項(xiàng)目1#地塊現(xiàn)場(chǎng)的項(xiàng)目管理中存在的問題，業(yè)主召集項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)和施工單位相關(guān)人員召開現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)議，具體內(nèi)容紀(jì)要如下：
一、現(xiàn)場(chǎng)存在的問題：
1、施工現(xiàn)場(chǎng)的勞動(dòng)力缺乏，已經(jīng)影響到整個(gè)工程的進(jìn)度計(jì)劃，尤其是10#、11#樓的進(jìn)度已影響到業(yè)主銷售；
2、每周監(jiān)理例會(huì)提出的議定事項(xiàng)大部分得不到及時(shí)的落實(shí)；
3、施工現(xiàn)場(chǎng)的'1#樓18層懸挑架預(yù)埋不符合要求，超過20天仍未提出整改方案；
4、施工現(xiàn)場(chǎng)的主要管理人員不足，主體結(jié)構(gòu)施工只有一個(gè)主要施工員，安全員也只有一個(gè)（有較多的安全隱患沒有管理人員及時(shí)跟蹤，要求班組整改）。
5、現(xiàn)場(chǎng)施工過程中1#樓西側(cè)18層墻柱與19層梁板節(jié)點(diǎn)處砼在墻柱拆模時(shí)還未初凝，（砼緩凝劑加太多）
二、會(huì)議達(dá)成以下共識(shí)：
1、施工單位現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部承諾立即落實(shí)10#、11#進(jìn)度計(jì)劃及班組，增加勞動(dòng)力。
2、施工單位承諾立即安排增加項(xiàng)目部主要管理人員。
3、要求施工單位對(duì)1#樓西側(cè)砼有疑問的必須做出書面的質(zhì)量保證承諾書，并進(jìn)行回彈。
4、要求施工單位在今天下班前報(bào)審?fù)饧艿恼姆桨浮?/p>
紀(jì)要整理：
協(xié)調(diào)會(huì)會(huì)議紀(jì)要 15
20xx年5月27日上午九點(diǎn)，濠城鎮(zhèn)綜治辦在鎮(zhèn)政府三樓會(huì)議室召開綜治例會(huì)。參加例會(huì)的有鎮(zhèn)黨委副書記孟憲錄同志、鎮(zhèn)綜治工作人員、派出所吳君指導(dǎo)員、司法所王宏亮所長(zhǎng)、鎮(zhèn)直機(jī)關(guān)綜治負(fù)責(zé)人、各村（居）治保主任。本次會(huì)議由鎮(zhèn)綜治辦副主任朱文禮主持，會(huì)議內(nèi)容紀(jì)要如下：
會(huì)議第一項(xiàng)，各村居治保主任及鎮(zhèn)直機(jī)關(guān)綜治工作負(fù)責(zé)人匯報(bào)起，調(diào)處成功9起，其中丁樓村1起，小程村1起，湖東村1起，劉祠村1起，東荀村2起，董艾村2起，李甘村2起。主要是建房及土地承包引發(fā)的鄰里糾紛。
會(huì)議第二項(xiàng)，派出所吳君指導(dǎo)員在會(huì)上通報(bào)了五月份我鎮(zhèn)治安形勢(shì)，五月份全鎮(zhèn)刑事案件7起，較上月1起有大幅度上升；治安案件8起，較上月的16起，有所下降，基本上都是由于日�，嵤录m紛引發(fā)的打架和侮辱他人事件。吳君指導(dǎo)員強(qiáng)調(diào)，午收將近，各村居要注意防火。秸稈禁燒等措施要宣傳落實(shí)到位。夏天炎熱，各村居治保主任要切實(shí)承擔(dān)起責(zé)任，本月矛盾糾紛及信訪隱患。本月11個(gè)村居共排查調(diào)解矛盾糾紛數(shù)10，加大對(duì)預(yù)防青少年兒童溺水的`宣傳力度。
會(huì)議第三項(xiàng)，綜治辦劉國(guó)亮主任強(qiáng)調(diào)當(dāng)前綜治軟件資料完善工作。
綜治半年檢查在即，各單位要認(rèn)真填寫各項(xiàng)軟件資料。根據(jù)前段時(shí)間我們對(duì)資料提出的整改要求，認(rèn)真填寫，不斷完善，爭(zhēng)取在半年檢查中取的好成績(jī)。
會(huì)議第四項(xiàng)，綜治辦專職主任朱同志安排當(dāng)前綜治維穩(wěn)工作。
1、軟件資料方面，比如刑釋幫教記錄方面，可以采取多種形式，采用一問多答式，最低也要提3—4個(gè)問題。
2、采用網(wǎng)格化管理，每一個(gè)小組就是一個(gè)網(wǎng)格，這樣容易將任務(wù)分解，化解矛盾。
3、檢查在即，軟件方面，各個(gè)村居要做齊軟件，不斷完善；在硬件方面，6月30號(hào)之前要將牌匾調(diào)整完畢。
4、警連心工程，從6月份開始，要持續(xù)到年底。治安保險(xiǎn)費(fèi)用是去年10月份開始收的，今年可能會(huì)提前。
會(huì)議第五項(xiàng)，黨委副書記孟憲錄安排當(dāng)前工作。
1、這段時(shí)間來，各個(gè)地區(qū)頻繁發(fā)生暴恐事件，很多是由于一些積怨引起。這就給我們基層綜治工作提出了要求。我們要切實(shí)履行職責(zé)，加強(qiáng)村級(jí)矛盾糾紛排查調(diào)處力度，爭(zhēng)取將矛盾糾紛發(fā)現(xiàn)在基層，消除在基層，并且及時(shí)上報(bào)；
2、上次業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)上安排的工作、計(jì)劃要認(rèn)真填寫，軟件資料各位要認(rèn)真填寫；
3、綜治干部精力要投入到位，共同將綜治維穩(wěn)工作做好。
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