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      2. 工作會議紀要

        時間:2022-12-06 11:29:26 會議紀要 我要投稿

        工作會議紀要(通用15篇)

          在日常的學習、工作、生活中,接觸到會議紀要的地方越來越多,會議紀要與會議記錄不同,會議記錄只是一種客觀的紀實材料。你寫會議紀要時總是無從下手?以下是小編為大家收集的工作會議紀要,僅供參考,歡迎大家閱讀。

        工作會議紀要(通用15篇)

        工作會議紀要1

          會議時間:

          xx年x月x日09:00—10:30

          會議地點:

          辦公室

          會議人員:

          主 持 人:

          參會人員:

          記 錄 人:

          會議議題:

          關于優化組合后需要明確的幾個問題

          會議內容:

          xx年x月x日,XXX副董事長和總經理XXX,召集總工程師XXX、經營副總XXX、基建副總XXX、總經理助理XXX在五層總經理辦公室開會,研究明確了優化組合后工資發放和員工工休等問題,會議形成如下意見:

          一、關于優化組合后工薪發放問題

          1、機關及各礦從9月1日起執行新的工薪標準,具體明確如下:

          (1)各礦副礦級以上人員和公司安全生產系統部長,月薪標準按年薪的十二分之一發放。

          (2)公司安全生產系統科長,工薪按優化組合方案所確定的月工資水平標準執行。

          (3)機關非礦類部(科)長,工薪均按照優化組合方案所確定的一級標準執行。

          (4)集團公司科員的工薪級別,由各部領導組織考核,根據能力和成績提出工薪級別標準,經分管副總審核后,報公司領導批準執行。

          2、機關和各礦九月和十月份工薪不再追溯考核,十一月和十二月份公司要對工薪實行考核發放制。

          3、公司副總級領導已有工薪待遇的,暫按原有標準發放。暫還沒有確定工薪的,等董事長回來確定。

          4、關于各礦停產期間工薪管理辦法

          會議明確,各礦因自然災害等不可抗力原因而造成停產的,公司暫按如下原則辦理:

          (1)在停產期間,未開展任何有效的工作來啟動、恢復生產工作的,整個礦井領導的工薪按70%發放。

          (2)在停產期間,為了啟動、恢復生產積極工作(如設備安裝、調試)的,整個礦井領導的工薪根據工作的實際效果按80%、85%或90%發放。

          5、關于公司機關值班及下井補助標準

          (1)參加公司安全生產值班的人員,建議每人每班補助80元。

          (2)集團公司人員下井補助,建議部長50元、科長30元、科員20元。

          二、關于下一步績效考核辦法

          1、公司對各礦后二個月考核辦法,由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經理助理任恩昌根據《煤礦安全生產質量標準化考核辦法》進行修訂補充,作為公司11、12月份對各礦副礦級以上人員考核依據。

          2、公司對機關安全生產部門人員的考核辦法,由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經理助理任恩昌,抓緊制定安全生產系統人員的考核細則辦法,從11、12月試行,年底修訂后正式推出考核制度文件。

          3、非礦類機關人員考核辦法,依據已定考核標準執行。

          三、關于員工工休問題

          會議明確,從現在到年底,員工出勤、請銷假及工休暫定為:

          1、省內員工工作26天為全勤,省外員工工作24天為全勤。

          2、各礦、各部門在保證不影響工作的情況下,可合理安排員工輪流工休。

          3、因工作原因工休日無法安排休息的,經考勤部門核實后,

          對超出天數按當月日工資水平予以補助,因個人原因達不到全勤天數的,按員工的當月日工資水平予以減薪。

          4、會議明確必須嚴格執行請銷假制度,公司副總、各礦礦長(副礦長)、部門經理請假必須報總經理批準,一次違反規定的,罰款500元;兩次以上違反規定的,停職檢查。其他人員的請假按照公司相關規定執行。

          四、重申機關、礦級、安全生產系統領導下井次數

          根據國家和地方政府對集團公司、礦級、安全生產系統領導帶跟班、與工人同上同下制度的要求,各級領導要認真落實此項制度,具體要求為:

          1、集團公司的董事長、總經理每月下井次數不得少于6次,總工程師、副總不得少于12次;

          2、礦級領導礦長每月下井次數不得少于12次,副礦長不得少于18次。

          3、安全生產系統部門領導每月下井次數不得少于20次。

        工作會議紀要2

          會議時間:20xx年x月x日下午16:00

          會議地點:

          主持人:

          參加人員:

          記錄人:

          會議內容:

          1、要求每周五下班前完成EAS財務系統賬務處理工作,做到會計處理方式正確,核算內容清晰,按時完成、無推諉;

          2、財務憑證于次月10日前完成打印交上級審核,于次月20日前完成上月憑證裝訂,附件保持干凈整潔。

          3、財務審核票據依據公司規章制度,在不違規、不違法的前提下為公司經營管理做好財務后勤支持工作,審核過程中做好解釋工作,發現潛在問題及時提出風險點,積極配合各部門落實制度執行情況。對后補出差審批手續的情況,建議行政部加強與領導溝通,盡量避免此類事項。

          4、會計與出納單據移交過程中需提高效率,及時溝通,避免出現單據遺失或者傳遞不及時影響賬務處理。

          5、審核汽車行車日志應要求清楚寫明出車的時間、地點、事由,不能出現類似“市調”代替地點,以便公司對車輛的高效管控,以及后續車輛費用的報銷審核。

          6、提高財務人員職業敏感度,對于公司的資產,財務部門負有監督責任,對應收款項應及時催繳,發現有損公司利益事項應及時報請上級領導,不能視而不見,事不關己。

          7、財務作為建立暢通的內部溝通渠道,對外報送信息口徑一致,遇事多找方法,提高工作主動性。

          8、資金計劃須細致準確,對各部門計劃外付款嚴格控制,在前期工作較少的情況練好基本功,為項目動工后的各項工作做好準備。

          9、加強公司制度的學習并促使其他部門主動學習規章制度,改變過于依賴財務部的現狀。

        工作會議紀要3

          時間:20xx.07.01

          地點:辦公室

          參加人員:鄉村兩級干部

          主要內容:總結上一階段(整體推進)的工作,安排部署第三階段工作。

          一、劉書記總結前一階段工作。

          1、絕大部分干部能做到“蹲點調研”全面解決非訪積案,積極將矛盾化解在基層,促進了和諧發展。

          2、個別干部存在觀望思想,走形式、做樣子不能發現、解決人民群眾的實際問題。

          二、安排下一階段工作的要求。

          1、深化重點工作,突出工作實效。

          2、開展專題調研檢查,著力解決突出問題。

        工作會議紀要4

          按照公司董事會的年度培訓計劃,顏文華董事長委托總工楊林軍、副總胡耀華組織了四十多名監理骨干參加了本期培訓。為盡可能提升本次培訓效果,公司組織購買了《建設工程監理服務指南》一書、組織編寫了《監理工作手冊》常用法律法規一書。

          楊林軍總工有的放矢的介紹了《建設工程監理服務指南》及公司新發書中新規范、行為標準,并對工作中監理規劃和監理細則編制提出應更詳細、更具有針對性的要求;針對當前監理行業的通病“盲目的搶簽合同現象”,提出應注重合同簽訂的風險規避,并從費用、時間和內容等方面進行合同風險評審;對施工組織設計和專項方案,應注重其規范性、技術性、完整性等方面的審查,把好質量和安全關,做到先驗收合格后施工;對監理工作階段性總結是必不可少的一項關鍵性工作,作為現場監理的關鍵人員應引起高度重視。

          胡耀華副總重點通報了20xx年第三、四季度項目檢查情況的動態。重點闡述了建設行政主管部門對項目信息平臺的重視程度。強調監理的產品是服務,是施工過程中不斷利用法律、法規、圖紙等監理依據督促施工單位具體落實的行為。監理工作成績的檢驗是以資料數據說話的。建筑實體質量的直接成績屬于施工方;若資料顯示監理的指導工作得力,實體質量的成績才能間接的屬于監理方。

          強調必須非常熟練掌握新發的《建設工程監理服務指南》《監理工作手冊》內容,結合原已發放的《質量臺賬》《安全管理臺賬》,綜合運用到我司所管理的監理項目上去,公司監理服務水平將得到較大的提高。

          最后強調,公司一些項目最能說明監理工作成績的資料一無所有。城建檔案館所收集的資料主要為施工單位提交的,而監理單位存檔的資料我們許多同志缺乏應有的重視。這些資料,可能是保護自己監理行為的證明材料。現決定在項目(預)竣工驗收報審時設一程序,沒有達到相關要求的,公司不加蓋相關資料的章,以保證應交公司的歸檔監理資料、業務手冊工作管理到位。

          通過該期學習,所有學員都表示培訓有針對性,可操作性和指導性,大家收益匪淺。同時對監理工作的認識有所提高,對日常工作有幫助,希望公司迅速把學習的內容資料下發,以便指導日常工作。

          湖南雁城建設咨詢有限公司

          XXXX年XX月XX日

        工作會議紀要5

          根據閬中市《關于全市全面清理核查整治城鄉低保工作存在問題專項方案的通知》和閬中市5月20日專題會議精神的要求,我鎮印發了《水觀鎮全面清理核查整治城鄉低保工作存在問題專項方案》。現根據我鎮城鎮低保清理工作實際情況,7月2日,特召開了關于城鎮低保清理工作幾個問題處理意見的辦公會,參會人員:xxxx,經過全體參會人員討論并通過我鎮城鎮低保工作幾個問題指導意見,如下:

          一、原企業下崗人員,無勞動能力,無固定收入,子女無固定工作的,可以繼續享有低保;年齡較輕,具有勞動能力,家境較好,本人在從事經營性活動的,按規取消低保。

          二、戶籍在水觀鎮,現無論本人在水觀片區哪個鄉鎮,只要符合低保條件的,可續保或新納入,戶籍不在我鎮的一律取消。

          三、已領取社保,退休金的在冊低保戶,一律取消,家中有患重大疾病,有絕癥的,家中其他具備低保條件的人可申請低保(包括矽肺病人家屬)。

          四、現在冊的,除有絕癥病、特困家庭外,其他一般戶不得多人享受低保。

          五、新申請、續保人員必須參加現場評議,并講清本人及家庭情況,然后再由調查人介紹情況,最后進行無記名投票通過后,按程序申報。

        工作會議紀要6

          11月9日上午,黨委書記沈庭東主持召開重點工作推進會議,全體鄉村干部和鄉直單位負責人參加。會議分析了當前工作形勢,對當前各項工作進行了安排。

          會議通報了參會人員到會情況,通報了機關事業干部考勤情況。

          會議圍繞宅基地制度改革試點、環境整治、招商引資、項目建設、計劃生育、新農合籌資、美好鄉村建設、土地增減掛、年終考評等重點工作,嚴明了推進措施,合力而為推進各項工作再上新臺階。

          會議指出:關廟鄉擁有更多的發展潛力,蘊藏著更大的發展機會,必須樹立信心,挖掘潛力,點燃激情,自強而為,努力取得各項工作新進展。

          會議強調:要科學謀劃,推進面貌新突破。一要合理規劃,立足現有基礎,結合鉬礦開發,認真研究,爭取政策,努力做到集鎮面貌有新改觀,產業發展有新特色;二要科學推進,抓典型、出精品、上規模、做示范,力度要加強、措施要到位、服務要跟上;三要做強特色。好酒不怕巷子深,好酒也要勤吆喝。圍繞鄉域實際,做大做強做精產業品牌,打造好發展的新名片;四要提升形象,大力推進“三線三邊”環境整治,改變臟亂差現象,提升鄉村環境新品味。

          會議要求:要改進作風,營造干事好環境。一要講規矩。鄉黨委、政府作出的決策部署,必須做到思想一致不走神、聲音一致不走調、行動一致不走樣,不折不扣的堅決服從。全體鄉村干部要把握好自己的角色,清楚自己的職責,做到底線不突破,紅線不碰撞;二要講團結。在一起工作,是一種緣分,更要加強團結,維護團結,大事講原則,小事講風格;要加強溝通交流,以大局為重,以工作為重,形成推動發展的強大合力;三要講發展。理清發展思路,抓什么、怎么抓,做到心中有數;要集中群眾智慧,發揮能人作用,黨員干部帶頭,把工作做實做細做好,全力營造上下一心干事創業謀發展的良好環境;要關注民生問題,關注弱勢群體,打擊歪風邪氣,抓好平安建設,促進全面發展。

        工作會議紀要7

          時間:20xx年5月15日上午9:00

          地點:鄉政府大會議室

          出席:鄉黨政班子成員、鄉創建省級生態鄉鎮工作領導小組全體成員、村紀檢組長、鄉保潔員、部分企業負責人。

          主持:(鄉政府鄉長)

          5月15日,鄉黨委副書記、鄉長主持召開了鄉創建省級生態鄉鎮工作動員大會。村黨總支書記、主任、紀檢組長,派出所,全體機關干部,部分鄉內企業負責人,11名鄉保潔員,共55人參加了會議。

          會上,分管創建工作的副鄉長代表鄉黨委政府作了動員報告,鄉黨委書記作了重要講話。

          會議指出,生態鄉鎮創建工作是一項十分重要的綜合性工作,涉及面廣,工作量大,任務繁重,需要各行各業、方方面面共同參與和大力支持,全體鄉村干部和廣大黨員要充分認識到抓緊抓好此項工作的重大意義,把創建工作作為凝聚群眾力量、改善投資環境、提高全鄉品位、提高居民素質、提高生活質量、樹立地方形象的有效途徑,提到事關全鄉經濟發展、社會穩定的全局高度再認識,齊心協力共同抓、堅持不懈長效抓。

          會議決定,把創建生態鄉鎮工作作為當前一段時期的主要工作任務來抓,自5月15日開始至20xx年結束,全鄉集中領導、集中精力、集中時間以環境衛生等為重點,對全面發動,全民動員,綜合治理,齊抓共管,結合全區鄉村清潔工程的實施,在全鄉范圍內大打一場文明創建、生態創建工作攻堅戰。

          會議號召,全鄉各部門要進一步增強抓創建的機遇感和緊迫感,切實把思想統一到鄉黨委政府的決策部署上來;明確任務,進一步加快創建的步伐,真抓實干、轉變作風,扎實抓好各項工作的落實;理清思路、明確重點,創造性地開展工作,確保我鄉生態創建進入全區先進行列,為爭創國家生態鄉鎮邁出堅實的步伐。

          主題詞:省級生態鄉鎮創建會議紀要

          發:各村、鄉直各單位

          抄送:宣傳部環保局生態辦

          鄉黨政辦公室20xx年5月15日印發

          (共印20份)

        工作會議紀要8

          2月15日,20xx年全省商務工作會議在哈爾濱召開。省委常委、副省長李海濤出席會議并講話。

          20xx年,全省內外貿易呈穩定健康發展態勢。20xx年,社會消費品零售總額實現8402.5億元,增長10%;全省外貿進口實現回穩向好,全年實現進出口165.4億美元,同比下降21.3%,降幅比1月份收窄25.6個百分點,比上年收窄24.6個百分點,11月份開始實現正增長;對俄經貿合作層級進一步提升。全省對俄貿易實現91.9億美元,下降15.3%,占全省進出口總額的55.6%。

          李海濤在會議上強調,20xx年是實施商務發展“十三五”規劃的重要一年,也是商務領域供給側結構性改革的關鍵之年。按照省委省政府和商務部的統一部署,努力實現全省社會消費品零售總額實現9075億元,增長8%左右;外貿進出口實現175億美元,增長6%左右。

          李海濤要求,20xx年全省商務工作要重點把握好內貿和外貿、進口和出口、引進外資和對外投資、線上與線下“四個協調發展”,在五個關鍵環節“重點著力”。第一,要著力推動對外貿易恢復性增長;第二,要著力推動招商引資工作;第三,要著力推動對俄經貿合作轉型升級;第四,要著力推動“龍江絲路帶”互聯互通建設;第五,要著力推動商務領域改革。

          會上李海濤提出,全省商務系統要緊緊圍繞省委省政府中心工作,圍繞全省經濟社會發展大局,要全面提升做好商務工作的能力和水平。進一步強化“四種意識”,全面提升新時期做好商務工作的“四種能力”。即提升創新能力;提升統籌協調能力;提升業務能力;提升拒腐防變能力。

        工作會議紀要9

          12月24日,市教育局召開精準扶貧工作專題辦公會,現紀要如下:

          會議強調,精準扶貧工作是我國全面建成小康社會的重要內容,是當前各級黨政部門一項重要的政治任務。教育系統要切實認清形勢,明確職責,強化措施,確保全市建檔立卡貧困戶在校就讀學生國家政策性資助100%全覆蓋,確保20xx年結對幫扶貧困村出列,貧困戶脫貧。

          會議要求,教育系統精準扶貧工作要做到專人負責,分工明確。該工作由陳于新同志負總責,具體工作由周開林同志負責。教育局聯系精準扶貧的黑土坡村是工作的重點,主要工作由周開林同志負責,聯系村王店村的主要工作由李金波同志負責。在黑土小學掛牌“當陽市教育局精準扶貧工作辦公室”,從黑土小學抽調1名教師,專職從事精準扶貧工作。

          會議明確,全市建檔立卡貧困戶在校就讀學生救助工作由周民同志負責,具體工作由李愛華同志負責,要做到精準識別,建檔立卡,數據庫錄入準確并及時上報有關部門,貧困學生資助全覆蓋;全市建檔立卡貧困人口職業技能和實用技能培訓工作由許成同志負責,具體工作由毛俊華同志負責,要與勞動部門、職教中心等溝通協調,共同做好貧困戶技能培訓工作。

          會議決定,教育局列支十萬元專項經費,專項用于黑土坡村精準扶貧工作。擬將黑土坡村定為全市教育系統后勤服務基地,先從王店鎮學校試點做起,由黑土坡村貧困村民為學校定點供應所需農副產品。

          參加會議人員:XXXXX

        工作會議紀要10

          為深入貫徹落實工業和信息化部關于加強通信網絡安全防護工作要求,進一步加強我省通信網絡安全管理,提高通信網絡安全防護能力,保障通信網絡安全暢通,省通信管理局組織召開了x年通信網絡安全工作專題會議,對前一階段工作進行了總結,對工作中存在的問題進行了分析,并對下一步工作進行了安排和部署。現將有關事項紀要如下:

          一、會議聽取了省通信管理局關于x年以來我省開展通信網絡安全防護工作的情況通報,會議強調了開展通信網絡安全防護工作的必要性,我省x年以來開展通信網絡安全防護工作中發現的問題和整改意見,明確了x年我省通信網絡安全防護工作的計劃安排。

          會議還聽取了省內各電信運營企業通信網絡安全防護工作匯報,以及下一步工作意見和建議。

          二、會議邀請x年對我省通信網絡進行安全防護檢測的國家計算機網絡和信息安全管理中心的技術人員,認真細致地分析了我省x年抽測網絡單元存在的風險和安全隱患,提出了具體整改意見和建議。

          三、會議宣貫了工業和信息化部《移動互聯網惡意程序監測和處置機制》,會議強調,保障我省網絡與信息安全是我局的一項重要職責,也是省內電信運營企業的一項重要責任,各企業要站在講政治的高度提高對網絡信息安全的認識。

        工作會議紀要11

          會議時間:

          ___年___月___日___-___

          會議地點:集團公司五層總經理辦公室

          主持人:______

          參會人員:______、______、______、______、______

          記錄人:______

          會議議題:關于優化組合后需要明確的幾個問題

          會議內容:___年___月___日,______副董事長和總經理______,召集總工程師______、經營副總______、基建副總______、總經理助理______在五層總經理辦公室開會,研究明確了優化組合后工資發放和員工工休等問題,會議形成如下意見:

          一、關于優化組合后工薪發放問題

          1.機關及各礦從__月__日起執行新的工薪標準,具體明確如下:

          (1)各礦副礦級以上人員和公司安全生產系統部長,月薪標準按年薪的十二分之一發放。

          (2)公司安全生產系統科長,工薪按優化組合方案所確定的月工資水平標準執行。

          (3)機關非礦類部(科)長,工薪均按照優化組合方案所確定的一級標準執行。

          (4)集團公司科員的工薪級別,由各部領導組織考核,根據能力和成績提出工薪級別標準,經分管副總審核后,報公司領導批準執行。

          2.機關和各礦九月和十月份工薪不再追溯考核,十一月和十二月份公司要對工薪實行考核發放制。

          3.公司副總級領導已有工薪待遇的,暫按原有標準發放。暫還沒有確定工薪的,等董事長回來確定。

          4.關于各礦停產期間工薪管理辦法會議明確,各礦因自然災害等不可抗力原因而造成停產的,公司暫按如下原則辦理:

          (1)在停產期間,未開展任何有效的工作來啟動、恢復生產工作的,整個礦井領導的工薪按70%發放。

          (2)在停產期間,為了啟動、恢復生產積極工作(如設備安裝、調試)的,整個礦井領導的工薪根據工作的實際效果按 80%、85%或90%發放。

          5.關于公司機關值班及下井補助標準

          (1)參加公司安全生產值班的人員,建議每人每班補助80元。

          (2)集團公司人員下井補助,建議部長50元、科長30元、科員20元。

          二、關于下一步績效考核辦法

          1.公司對各礦后二個月考核辦法,由總工程師、基建副總、總經理助理根據《煤礦安全生產質量標準化考核辦法》進行修訂補充,作為公司11、12月份對各礦副礦級以上人員考核依據。

          2.公司對機關安全生產部門人員的考核辦法,由總工程師、基建副總、總經理助理,抓緊制定安全生產系統人員的考核細則辦法,從11、12月試行,年底修訂后正式推出考核制度文件。

          3.非礦類機關人員考核辦法,依據已定考核標準執行。

          三、關于員工工休問題會議明確,從現在到年底,員工出勤、請銷假及工休暫定為:

          1.省內員工工作26天為全勤,省外員工工作24天為全勤。

          2.各礦、各部門在保證不影響工作的情況下,可合理安排員工輪流工休。

          3.因工作原因工休日無法安排休息的,經考勤部門核實后,對超出天數按當月日工資水平予以補助,因個人原因達不到全勤天數的,按員工的當月日工資水平予以減薪。

          4.會議明確必須嚴格執行請銷假制度,公司副總、各礦礦長(副礦長)、部門經理請假必須報總經理批準,一次違反規定的.,罰款500元;兩次以上違反規定的,停職檢查。其他人員的請假按照公司相關規定執行。

          四、重申機關、礦級、安全生產系統領導下井次數根據國家和地方政府對集團公司、礦級、安全生產系統領導帶跟班、與工人同上同下制度的要求,各級領導要認真落實此項制度,具體要求為:

          1.集團公司的董事長、總經理每月下井次數不得少于6次,總工程師、副總不得少于12次;

          2.礦級領導礦長每月下井次數不得少于12次,副礦長不得少于18次。

          3.安全生產系統部門領導每月下井次數不得少于20次。

          ___年___月___日

        工作會議紀要12

          時間3月14日

          會議地點會議室

          參加人各年級班主任

          主持人

          會議內容

          劉海泉:

          本次會議有以下幾項內容:

          1、汪校長宣讀防震減災文件

          2、汪校長部署防震減災工作安排

          3、會議總結

          汪校長:

          1、宣讀文件

          2、具體工作安排

          3、防震減災的管理規定

          備注

          防震減災工作會議記錄三 20xx年5月28日下午,副院長黃后寶主持召開防震減災工作會議,相關職能科室負責同志章涇萍、周玉森、顧莉、王春音、姚勇、張斌華、王健、田雷、凌江文、毛麗英、王歡、曹根皓、汪繼軍出席會議。會議對《皖醫弋磯山醫院防震減災應急預案》和《皖醫弋磯山醫院防震減災應急疏散演練方案》進行了討論,并在科學分析當前安全生產形式的基礎上,對醫院近期防震減災工作進行了研究部署,現將有關會議決議紀要如下:

          一、各部門要高度重視當前的震情形勢和防震減災工作現狀,站在講政治、顧大局、保穩定的高度,從維護人民群眾生命財產安全的角度出發,牢固樹立“以人為本”的理念,進一步統一思想、提高認識,切實增強做好防震減災工作的緊迫感和責任感。

          二、進一步加強制度建設,深入貫徹落實《中華人民共和國防震減災法》、《地震應急預案管理暫行辦法》,結合工作實際,進一步完善《皖醫弋磯山醫院防震減災應急預案》和《皖醫弋磯山醫院防震減災應急疏散演練方案》,明確應急工作程序、層級管理職責和協調聯動機制,不斷增強制度建設的針對性、實效性和可操作性,為防震減災工作的開展提供法律依據和制度保障。

          三、不斷完善工作機制,各部門要把防震減災工作列入重要的議事日程,落實防震減災工作責任制,定期研究解決防震減災工作中的重大問題并建立監督檢查制度,確保防震減災工作高效有序地開展;醫院防震減災應急指揮部及各工作組成員位要樹立全局觀念,分工負責,密切配合,積極加強與政府機構及有關部門的溝通協調,全面提高災情預報、災害防御和應急救援能力,形成政府主導、專群結合、社會參與的防震減災工作格局,最大限度減輕災害損失。

          四、加強防震減災能力建設。立足“預防為主,防御與救助相結合”的工作方針,強化軟硬件設施抗震設防和保障能力,院內新建、改建、擴建工程項目及后勤設備均嚴格按照7級標準抗震設防,并根據需要加強計算機網絡、通信設備的配置和管理,提升信息系統容災備份能力,確保交通、通信及后勤設施的正常運行和及時搶救,切實增強應對災害的綜合協調和搶險救災能力。

          五、加強防震減災應急救援體系建設。牢固樹立“防大震、救大災”的思想,健全完善災情應急指揮體系,加強災害救援力量建設,發展壯大救援志愿者隊伍,合理配備應急救援器材和裝備,定期開展應急救援知識和技能培訓,組織經常性的應急演練,做好災情發生時患者及傷員的搶救、轉運和治療工作,提高現場救援和后方指揮能力;進一步建立和完善地震應急資金和物資儲備制度,防震減災工作經費列入醫院財政年度預算,并根據需要確定基本食品、生活用品、藥物器材的儲備品種和規模,完善緊急狀態下物資儲備、調撥、配送和使用機制,逐步建立與防震減災工作相適應的應急機制。

          六、加強宣傳教育,提高群眾應對災害的能力。各部門要本著“積極、慎重、科學有效”的原則,積極通過廣播、網絡、專題講座等媒介和形式,大力宣傳和普及防震減災科學知識,提高公眾對于地震、防震、避震和各種災害性事件的基本鑒別能力、心理承受能力和自救互救能力,為工作開展營造良好的思想保證和輿論氛圍。

        工作會議紀要13

          4月6日下午,貨運部在xx大廈七樓召開了一季度銷售工作例會。部領導、各單元主要負責人參加會議。會議由王主持。

          首先,馬總經理宣布了部分單元經理崗位的調整,并對貨運部一季度的銷售、運行工作進行了分析講評。

          一季度,在公司運力情況同比增長46.8%的情況下,貨運收入并未明顯提升,預計有大約16%的運力沒有得到消化,任務完成情況不是很理想。其中山東區1-2月份任務完成率為86.88%,但銷售指數明顯高于外航。根據歷史規律,2-4月份是山東市場最為低迷時期,5月份隨著季節貨的上漲,任務完成情況將會相對較好。

          運行方面,一季度我們發生差錯的的數量與去年同期基本相同,發生問題的原因主要集中反映在人員松懈,沒有按照規章辦事。今后部里將持續加強對全員的思想教育和作風整頓。

          同時,馬總在會上宣布下發了貨運部2xx年重點項目,確定了“貨運載運率提升”等6個項目作為貨運部2xx年重點項目。為推進項目的實施,對該6個項目分別指定了項目組長及部門分管領導。

          最后,王及各部門副總經理分別就各自分管的工作進行了小結,并對下一季度的工作作了詳細的實施計劃。

          貨運部

          20xx

        工作會議紀要14

          為了進一步落實福建省人民政府《關于加強環境保護促進人與自然和諧發展的若干意見》(以下簡稱《若干意見》),全面貫徹實施《福建省生態省建設總體規劃綱要》(以下簡稱《綱要》),促進我鎮環境建設,推動生態旅游和環境保護工作,由鎮黨委書記劉金杉主持召開關于創建環境優美鄉鎮的會議,會上傳達了區環保局有關創建環境優美鄉鎮的會議精神,并對我鎮做好創建環境優美鄉鎮工作作了部署。現將會議紀要如下:

          一、成立機構,加強領導。建立專門機構,成立工作領導小組,配備專職人員,將環境保護工作落到實處。

          二、加大宣傳,營造氛圍。充分利用載波、橫幅和標語等方式,做好學習、宣傳、貫徹《若干意見》和《綱要》的工作,強調環境保護工作與建設農村生態文明的重要意義。

          三、建立機制,組織保障。制定工作制定,定期召開領導小組會議,強化領導意識,對創建過程中遇到的困難及時由領導小組提交黨政聯席會議研究解決。

          出席人員:劉金杉陳萍陳斌翁福銘陳志挺蔡輝彬

          蘇啟泰陳士忠龔勇許玉龍孫政

          記錄人員:吳金

          本期發至:領導班子成員、各村民委員會、鎮直有關部門,存檔

          常太鎮黨政辦公室

          20xx年3月3日印發

        工作會議紀要15

          學校德育工作會議紀要

          今天下午最后兩節課學校召開德育工作會議,校長、德育副校長、學生處主任、全體班主任及學生處工作人員與會。

          一、回顧和部署篇——學生處吳主任

          (一)四月份工作回顧

          1、“五一”長假下鄉家訪;

          2、“三風”(校風、學風、教風)建設之學習氛圍營造;

          3、班級文化建設評比反饋;

          4、校園文化藝術節準備工作。

          5、不足之處:

          (1)出現了兩起學生爬窗離開宿舍到城里通宵上網的嚴重違紀事件;

          (2)學生使用手機又呈反彈趨勢(綠谷小俊雖有 “禁止學生使用手機就像禁止婚前不要同居一樣難”的名言,但他絕對是禁機運動的積極分子,就像當年禁煙運動的英雄一樣,哎呀,怎能跟他相提并論,自我掌嘴!)

          (3)學生公寓里出現了幾起偷竊錢物的事件。

          (二)五月份工作布置

          1、落實班級財產承包責任制;

          2、推薦扶貧助學對象;

          3、午休課的進一步規范問題4、高三學生檔案歸檔工作

          二、思考和補充篇——德育副校長潘校長

          1、班級文化建設的導向性、人文性、個性化的問題;

          2、午休課的考勤問題和就寢紀律問題;

          3、人身和財產問題。

          三、指導和期望篇——X校長

          1、提高認識,進一步明確班主任工作的重要性;

          2、認真學習,勤于實踐,不斷提高班主任的班級管理水平。

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