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工程質量問題會議紀要范文(精選10篇)
在現在的社會生活中,越來越多人會去使用會議紀要,會議紀要一般采用第三人稱寫法。你寫會議紀要時總是無從下手?下面是小編收集整理的工程質量問題會議紀要范文,希望能夠幫助到大家。
工程質量問題會議紀要 1
會議時間:
20xx年xx月xx日
會議地點:
項目部會議室
會議主持:
xxx
參加會議人員:
xxx
會議記錄:
xxx
會議議題:
質量例會
會議主要內容:
一、首先宣布會議紀律和會議議程:
會議紀律
1、時間在每周四下午五點,如有變更會事先通知。
2、不遲到,早退,否則按會議要求處罰。
3、會議前提交書面材料、電子版各一份。
4、參會人員:工程、質保全體人員、物資公司、各專業公司技術人員。
會議議程
1、上周布置的任務以及落實情況。
2、各單位報告本周的質量管理情況。
2.1、工程項目進展簡述
2.2、質量驗收情況統計(材料、設備、機械、人員、計量、工程質量的報驗);
2.3、總包、監理、項目部通知單的落實情況;
2.4、質量事故、問題、缺陷及其處理和防治情況;
2.5、本周質量活動總結(質量提高年、QC小組活動、質量創優工作、工藝亮點、質量創優細則落實情況和其他需要說明的問題),下周主要質量重點,關鍵控制項目以及防范措施。
3、工程、質保各專工對現場實物質量的簡評及質量管理的要求。
4、質保部對上周質量活動的總結和下周質量活動的安排。
5、項目領導對質量工作的要求。
二、二級單位對工程質量管理情況進行說明:
總工:上周開挖70米,驗收二個隱蔽工程和一個檢驗批。安裝完成7節管,63t,制作完成30t,A排穿墻管今天下午開始制作。
然機:上周162m,本周180m,驗收2次,焊接要改進。
三、工程、質保各專工對現場實物質量的簡評及質量管理的要求:
工程部土建專工:彎頭處要挖至5-2層,超挖部分換填毛石,開挖和回填要有技術交底,現場施工人員對施工程序不清楚,技術人員要對他們進行交底
質保部焊接專工:焊接人員要調整,要加強,焊接質量基本達到要求,但是超聲和防腐要跟上來,接地焊接要加強。
工程部主任:避免返工,質量與進度不矛盾;控制樁的資料;三級驗收的`制度要堅決執行;鋼架的卷尺和彈簧秤要在省中心質檢站檢驗。
四、消防中隊通道回填大石頭大量落入的循環水管管溝進行原因分析:
根據幾位專工和當事人的陳述,本事件的原因在于管理流程不暢,技術交底不清,質量意識不強。
五、質保部主任:
下周的任務安排:
1、質量調查表和強制性條文的檢查;
2、特種人員上崗證兩天辦好;
3、QC小組的活動,要有記錄,土建已開展的楊耀明負責;
4、已開工項目創優細則編制,循環水管、防雷接地10天完成;
5、二級單位資料的傳遞和落實須規范;
6、驗收資料本周補齊,與工程同步形成;
7、施工日志和記錄要有相關的技術數據;
8、每周的質量檢查(二級單位)。
六、項目部總工:
要確保魯班獎,總包的決心很大,我們要樹立精品工程,加強質量力度,
1、嚴格按作業指導書和相關的規程規范執行;
2、三級驗收制度要堅決執行;
3、驗收前一定要有資料;
4、明確任務的完成時間;
質量考試的試卷應在3天內完成;
項目部應該每月一次質量檢查,二級單位每周要進行一次質量檢查;
技術交底要在5天內完成;
創優細則要在10天完成。
工程質量問題會議紀要 2
一、工程名稱:
xxx
二、會議時間:
20xx年5月24日
三、會議地點:
施工單位辦公室
四、主持人:
黃平
五、與會人員:
(詳參會人員詳見簽到表)
六、會議內容:
。ㄒ唬┦┕挝话l言:
項目技術負責人:高正第
質量方面:
。1)二模水平垂直度質量真的太差,要整改!
。2)屋面找坡的爐渣不平整,要整改。
。3)砌體水平縫要平整度,砂漿應該飽滿嚴格控制,放線應控制好位置和尺寸;嚴禁干磚上墻。
(4)墻體植筋個別強度及深度不夠,有漏植現象、植筋資料試驗還沒做,檢測報告及合格證盡快交項目部;
(5)澆筑構造柱前要澆水濕潤,避免蜂窩麻面。
。6)消防、水電留洞正確,不能亂開槽亂補洞,用細石砼補洞。
(7)消防等各分包單位新進的材料必須報審后方可用于工程中。
進度方面下周進度:
(1)砌體各單元全部完成(1、2、3外墻必須完成)。
。2)下周四主體驗收;
。3)屋面進度滯后;
(4)地下室砼澆筑進度加快;
(5)構造柱澆注1、2、3單元14層,四、五單元12層完成;
。6)項目部抓緊砼和鋼筋掃描工作,須完成1—10層主體驗收工作,力爭全部驗收通過。
(7)女兒墻造柱澆注,找平層、施工消防水電配合好。
(8)地下室后砌體、膩子完成50%、回填全部完成。
。9)外墻保溫、鐵花欄桿單位進場。
總工期安排
。1)20xx年3月31日交業主。
。2)土建20xx年10月30日驗收。
。3)總平20xx年12月30日驗收。
期間:
交叉作業;6月中旬電梯進場;外架7月31日拆除;8月門窗進場;9月中旬總平進場。
安全文明方面:
(1)各班組有未戴安全帽現象,個別員工安全意識差。
。2)預留洞口個別沒有封閉,特別是電梯井、臨邊防護須加強整改和管理。
。3)通道要設置安全防護,施工作業個別未戴安全帽。
(4)用電未按要求設插座、不準私接亂接。
。5)消防滅火器應提前準備,電焊工種應注意天熱起火。電焊施工防火,滅火器正確配置,滅火器不能亂拿亂動;做好防洪防汛工作,準備好砂袋、雨衣鋼鏟等工具;塔吊、物料提升機、外架等做好防雷接地。
(6)外墻連墻件不足,水平網、硬防護不足有缺漏。
。7)砌磚水平洞口臨邊防護做好
。8)天氣熱了,做好防暑降溫工作,準備好急救藥品如:苦丁茶,藿香正氣液等。
。9)電梯井層層硬防護。
(10)搞好揚塵治理,濕作業,裸土覆蓋、做到工完場清,材料做到工完料盡,節約材料,嚴禁浪費。
(11)防洪準備,地下室防雨水進入淹水;
(12)做好新進班級三級安全教育和安全意識教育和技術交底工作。
(13)希望各分包單位加強現場管理,發現安全隱患及時上報和整改。
。14)外抹灰、保溫施工前檢查外架安全情況;(
15)雷電天氣、手機、充電、接聽安全其它方面。
(二)周工(水電工長):
檢查插座、電梯井扁鐵、
張謙:水電管材清理、樓層半截磚等材料清理、鋼筋清理集中堆放。止水板清理。
安全員:肖梟安全圍護恢復,進場工人須做三級安全教育。樓層燈必須亮
勞務單位:羅忠林做好分包單位垂直運輸機械使用協調。
夏友良:項目部技術交底交勞務。
史宗:砌磚時有過梁的應先放,以利水電施工。
消防單位:通風材料準備進場。
項目經理:伍浩做好防洪、安全圍護。驗收前后帶樓層衛生清理連墻件、安全網恢復。
何工、門窗等細部質量清理、增加勞務管理人員。
(三)安全方面
各層填充墻砌筑作業時,由磚工拆除的陽臺、電梯井的'防護、欄桿安全防護設施必須恢復;
各層樓梯口均有被磚攔住。
嚴禁非電工搭接電源、電焊工應有動火許可。嚴禁火花飛濺、引燃?偘胺职膯挝幻窆すべY發放記錄每月10日前報監理部。砌體施工時嚴禁拆除連墻件。
接大邑縣住建局通知:搞好第二季度安全文明指數測評,項目部按一季度的要求做好迎檢準備和安全文明施工準備,特別是材料堆碼,場地清理,衛生防疫,防洪。做好防洪、防汛值班制度,防止水淹地下室。
。ㄋ模┵|量方面
各層構造柱不要漏設、筋須綁扎牢固、上下加密區。水電嚴禁開水平槽。
砌體施工水平垂直度差。有透明縫,瞎縫現象,應加大檢查力度;
做好抹灰樣板房的檢查驗收工作,并形成驗記錄;目前存在鋼絲網漏設;
廚衛防水抹灰做法不明確。屋面防水、保溫施工通知監理旁站。嚴格按規范和成都市關于二次結構的要求施工。將嚴控制裝飾質量主體資料準備、特別是質保資料。
工程質量問題會議紀要 3
會議時間:
20xx年xx月xx日上午xx時xx分
會議地點:
xx工地會議室
會議主持人:
xxx
會議記錄人:
xxx
參加人員:
xxx
建設單位:
xxx
監理單位:
xxx
施工單位:
xxx
會議紀要主要內容:
一、上周決議事項落實情況:
1、外墻保溫必須4方驗收合格,方可進行涂料施工,已落實。
二、本周施工進度計劃完成情況:
1、16#樓本周完成情況
外墻面磚粘貼、屋面聚氨酯保護層施工、9至12層地面混凝土澆筑完畢。
2、17#樓本周完成情況
廚房、衛生間、敞開陽臺找平層施工完成;11層內墻磚粘貼;屋面及2層細石混凝土澆筑完成。
3、1#樓本周完成情況
鋁合金窗框、屋面細部做法、廚房、衛生間內墻面磚樣板施工。
4、66#樓本周完成情況
屋面SBS防水完成、西單元樓梯間水泥沙將地面施工完畢。
三、下周施工進度計劃安排:
1、16#樓下周計劃完成:
外墻面磚粘貼、屋面聚氨酯保護層施工、9至12層地面混凝土澆筑完畢。
2、17#樓下周計劃完成:
廚房、衛生間、敞開陽臺找平層施工完成;11層內墻磚粘貼;屋面及2層細石混凝土澆筑完成。
3、1#樓下周計劃完成:
鋁合金窗框、屋面細部做法、廚房、衛生間內墻面磚樣板施工。
4、66#樓下周計劃完成:
屋面SBS防水完成、西單元樓梯間水泥沙將地面施工完畢。
四、材料供應及質量情況:
本周進場材料資料齊全,現場驗收合格。
五、建設、監理單位對質量、進度、安全的要求:
1、17#樓一層砌體干磚上墻。
2、16#樓地面拉毛不規范。
3、外墻面磚勾縫不規范深淺不一致。
4、裝修資料報驗不及時。
5、衛生間廚房面磚開孔必須使用開孔器。
6、外墻雨水管安裝施工單位應加快進度。
7、地下室墻體滲漏點施工單位應派專人加快維修。
建設單位:(負責人簽字)
監理單位:(總監簽字)
施工單位:(經理或總工簽字)
工程質量問題會議紀要 4
深圳市燃氣行業協會、燃氣工程委員會20xx年燃氣工程質量會議于11月4日下午14:00在東莞市東城區迎賓路索菲特東莞峰景高爾夫酒店召開,深圳市燃氣行業協會張敏常務副會長參加會議,并邀請深圳市住房和建設局燃氣處張放、宋振宏副處長、深圳市燃氣集團陳秋雄副總裁,會議由李詩文秘書長主持,F將會議內容紀要如下:
一、深圳市燃氣工程監理有限公司總工文軍作題為《再接再厲,促進燃氣工程施工質量穩步上升》的報告;仡櫫耸腥細夤こ瘫O理公司20xx年開展的各項工作,并指出了存在的問題及相應的整改方案;
二、對因施工質量原因引起的燃氣泄漏事故原因進行了統計及分析,希望各燃氣施工企業施工更加規范,提高工程質量;最后對燃氣工程總量做了前期的市場預測,并提出了20xx年的工作計劃。
三、深圳市質檢總站燃氣科科長劉宏桂作題為《創新工程監管模式,增強質量責任意識》的報告。從取得的成績、存在的問題、下一步的監督思路等大方面對燃氣工程監管工作進行了歸納、總結、分析,希望通過質監總站的工作,努力達到增強各責任主體的質量意識和提高工程質量的目的。
四、深圳市建安集團燃氣工程公司技術負責人宋筱萍代表施工單位對燃氣施工中存在的質量問題進行了探討,并結合燃氣工程施工的實際經驗,從施工角度對燃氣工程施工中容易出現的質量問題和通病進行了簡要的闡述和分析,希望以此能為燃氣工程質量的提高起到積極作用。
五、深圳市燃氣集團安技部副總陳運文對深圳市中低壓燃氣管道工程的新技術、新設備作了介紹。為滿足目前對燃氣管道工程建設要求的日益提高,推廣應用新技術、新設備就成了解決問題的最好辦法,陳副總對居民用戶遠抄表系統、工商用戶遠傳抄表系統、居民用安全型調壓器、居民用安全型考克及薄壁不銹鋼管等新技術、新設備的實用性及先進性作了詳細的介紹,與各燃氣工程企業分享了先進技術與前沿信息。
六、深圳市燃氣工程監理有限公司沈清波介紹薄壁不銹鋼鋼管在工程中的應用。因新的《城鎮燃氣技術規范》要求燃氣管道的設計使用年限不應小于30年,而原有管件無法滿足這一要求,薄壁不銹鋼管則在使用年限上具有優勢,沈工結合沙塘布綜合樓燃氣工程的實際施工情況,對薄壁不銹鋼鋼管的優點及不銹鋼管件與現有設備的連接情況做了詳細的'說明,闡明了薄壁不銹鋼鋼管取代鍍鋅管的可行性。
七、深圳市燃氣集團安技部田英帥作事故分析報告。報告對20xx年1月份到10月份發生的燃氣事故進行了統計、分析,并簡要概括了分析的結果,將事件反映出的問題進行了歸納、總結。報告進一步對一些典型的案例進行了詳細的分析、說明,以引起燃氣施工企業的重視,最后提出合理建議,避免類似事故的發生,確保燃氣工程的質量安全。
八、深圳市燃氣集團副總裁陳秋雄發言的主要內容整理如下:
1、首先對市住建局領導對此次會議的高度重視表示感謝,燃氣工程是安全供氣的基本保證,希望的燃氣工程質量會議能成為一個高效、務實的年度工作會議。
2、即將出臺的《深圳市燃氣管道工程設計施工及驗收若干技術規定》中涉及了很多新材料、新技術、新設備的應用,望各施工企業盡早了解、適應。通過新材料、新工藝的應用可以做到工程質量的本質安全,消除工程技術方面的隱患。
3、十分贊成市質檢總站報告中提出的要對監理公司、監理人員進行監督、評價、管理的新模式,對監理人員的監管有利于行業規范,工程質量的提高。
4、希望政府各有關監管部門加大執法力度;加強對末位企業的處罰力度;加強對監理公司的監管力度。
九、深圳市住建局燃氣處副處長張放作總結發言,張副處長首先代表各參會人員向協會表示感謝,對協會的工作給予肯定。著重強調了以下幾個方面的問題:
1、燃氣工程質量是重中之重,今天的隱患將成為明天的事故,有可能造成人員傷亡、財產損失,希望各燃氣工程企業給予高度的重視。
2、回顧行業多年的發展,各級法律、法規已經日益建全,政府希望燃氣工程的各項管理制度、監督建設管理體制能更完善,這里望各企業能夠多提意見和建議。
3、20xx年天然氣在深圳市能源結構中的比例將達到15%,成為第三大能源。隨著燃氣用戶的發展,使用范圍將由主要的居民用戶擴大到商業、工業、電場、空調、汽車等多個方面,在燃氣行業新的發展形勢下,各燃氣工程企業應調整自己的發展模式,大力開展施工人員在新工藝、新技術方面的培訓,在向多方面發展的同時,做強、做專。
4、行業內各部門應加強自身的建設。市質監總站、監理公司應加強監督管理,把好質量最后一關,多學習,多研究,開拓眼界,提高水平;行業協會應充分發揮其協調、溝通職能,加強各企業間的信息交流、資源共享,協助政府實現行業全員持證上崗。
5、《深圳市燃氣管道工程設計施工及驗收若干技術規定》即將出臺,要求大家給予高度重視。本《規定》對施工工藝和材料的選擇等方面做出了明確的規定,與大家密切相關的主要有以下三個方面:
(1) 地上中壓燃氣管道應選用薄壁不銹鋼管,低壓燃氣管道應選用薄壁不銹鋼管或不銹鋼波紋管。
。2) 燃氣管道與居民燃具的連接方式應選用不銹鋼波紋管進行螺紋連接。
(3) 居民用戶燃氣室內工程應采用帶有智能抄表系統的流量表,抄表系統應與深圳現有流量表系統相兼容。
明年是十二五規劃的開局之年,也是燃氣行業發展的重要歷史時期,最后希望各企業能把握時機,加強自身建設,取得更好的成績。
十、會議決定從20xx年元月1日開始嚴格執行管道工持證上崗制度,未取得管道工培訓合格證者一律不得上崗,質檢站和監理公司要加大檢查力度,確保制度的落實。
十一、11月5日上午,在深圳市燃氣工程監理有限公司總工文軍的主持下,各燃氣工程企業針對全面推廣使用薄壁不銹鋼鋼管中遇到的問題;如何全面開展施工人員的培訓、提高培訓合格率;如何加強管理,進一步提高燃氣工程質量等問題進行了討論,希望在政府相關部門領導下,在燃氣行業協會的協助下,在燃氣集團的支持下,在各燃氣工程企業的共同努力下,使深圳市的燃氣工程質量不斷提高,更上一層樓。
工程質量問題會議紀要 5
建設單位
xx合縱置業有限責任公司
施工單位
xx建工集團
監理單位
貴州省建筑設計研究院
設計單位
xx景森工程設計顧問有限責任公司
主題:
關于二期B區一組團工程20xx年11月份質量、安全、進度、資料落實情況檢查協調。
問題:
工程質量:
鋼筋綁扎模板安裝整體性不好有錯漏現象,模板安裝整體性不好,砼澆筑過程未嚴格按方案實施產生墻柱鋼筋偏移、水電預埋管有破損現象。安全文明施工:施工現場臨時施工用電、現場衛生、孔樁孔口覆蓋等不符合規范要求。進度:計劃性管理嚴重缺失,工程進度滯后。資料:施工單位資料滯后,與現場實體不同步;技術處理方案要素不全、上報不及時、無針對性、信息溝通不暢。
協調結論:
1、施工單位嚴禁以包代管,現質檢員、安全員、技術員、水電施工員已到位,要求配備土建施工員,加強分級管理;本周六前上報項目組織架構質量保證管理體系及安全管理保證體系,相關責任制度三天內落實到班組。
2、甲方與監理全程參與隱蔽驗收。
3、監理提出整改要求,及時跟進檢查記錄整改落實情況,嚴格按合同執行。
4、本周五之前現場確定13#、14#、24#樓余留問題的孔樁施工方案,本月15日前完成13#、14#、24#樓剩余樁基基礎施工。
5、本周六之前上報安全文明施工整改計劃并送監理審查,本月12日前整改后仍達不到合同要求,按違約處理并與進度款審核掛鉤。
6、本周六之前施工方、建設方對接確定水電相關問題,下周一前報8#、9#、25#隱蔽資料,下周三前報水電專項施工方案及進場材料報驗手續。
7、下周一前報月度計劃。
8、現場決議的技術方案、相關簽證等建設方48小時內以書面指令下發監理及施工方。
9、施工單位報的.工程聯系單等資料,監理24小時內批復上報,建設方24小時內完成批復。
10、施工方質量、安全技術交底會議,監理全程參加,并收集相關資料。
11、本月20日之前處理完畢xx建工前期上報至甲方的工程簽證。
工程質量問題會議紀要 6
會議時間:
20xx年xx月xx日9:00
會議地點:
工程現場會議室
參加單位及人員:
xxx
會議主持:
xxx
會議主要內容:
會議由建設單位主持召開,各參建方分別介紹本項目派駐施工現場的組織機構人員及工作分工;建設單位介紹工程開工準備情況,施工單位匯報施工準備情況;建設單位和監理單位對施工準備工作情況提出意見和要求,明確工地召開監理例會的時間、地點及主要參加會議人員。
一、各參建單位分別介紹各駐現場的組織機構、人員及其分工情況
二、甲方介紹工程開工準備情況并提出要求:
1、本工程由上海海達工程建設咨詢監理有限公司監理,施工單位由浙江大立建設有限公司施工,浙江世華城建筑設計有限公司設計
2、工程現場驗收以監理單位為主,建設單位協助配合;
3、在施工過程中工程資料施工單位要上報一份原始資料報監理單位,便于對工程了解及掌握。
4、設計圖紙將有所變更,將邀請設計單位進行技術交底,施工單位在接到圖紙后要抓緊時間編制并上報施工組織設計和各專項施工方案;
三、承包單位介紹施工準備情況及施工安排:
1、施工單位現場由項目經理負責管理,樁基由楊葉新負責,
2、現場主要道路已平整,圍墻修補、調整已完成,管理人員已到位;
3、樁基計劃30天完成,主體計劃80天完成,裝飾50完成。
四、總監理工程師提出意見和要求:
1、施工單位的'相關前期資料要抓緊時間進行上報審查,以免影響施工進度;
2、施工項目部質量控制體系、安全控制體系人員確定后,人員不得隨便變動,若有變動必須經過監理單位和建設單位認可同意,項目部管理人員要保證到崗率;
3、在施工過程中項目部管理人員要保證到崗,工程驗收要在自檢的基礎上由專職質檢員簽字認可后上報監理驗收;
4、合理做好施工平面設計,辦公生活區、施工加工場地布置、現場水電布置情況均要符合相關規范規定;
5、工地監理例會每月召開一次,會議時間定于每月10號上午9點,地點在工程現場會議室,相關參建單位的主要管理人員、技術人員都要參加。
6 、于底層層高較高為了保證工程質量及安全,建議施工單位對柱砼與梁板砼分開澆注。
五、甲方進行總結發言:
1、施工單位提出的問題,會后組織相關人員現場解決落實;
2、以后各種會議及變更要求施工單位要有書面的報告資料;
3、施工單位必須按規定程序進行工程現場各種驗收;
4、監理例會要求施工單位的項目經理、技術負責人、安全負責人、安全員、現場主要管理人員必須參加;
5、現場基槽坑及樓幢的軸線復核,包括與紅線、建筑物與建筑物之間距離。
工程質量問題會議紀要 7
為進一步加強施工管理和參建各方的交流與溝通,20xx年3月9日上午9:30,濟南至樂陵高速公路第三駐地辦在LQSG—6標項目部會議室組織召開二月份工地會議,參加會議的人員有:濟樂公司趙笑天、趙磊、LQSG—5標及LQSG—6標項目經理、總工、工程部長等,第三駐地辦駐地、副駐地及各專業監理工程師。副駐地監理工程師齊有光主持會議。
一、LQSG—5標項目經理常海明就前期工作情況匯報:
1、進度完成情況
。1)工程完成情況
本月LQSG—5標實體工程完成鉆孔灌注樁1017.8m/26根,累計完成2767.8m/68根,本月完成年度計劃的4.75%;完成水泥攪拌樁12994m/1573根,累計完成23082m/2349根,本月完成年度計劃的5.48%;完成強夯處理2365㎡,累計完成4673㎡,本月完成年度計劃的2.43%;完成改溝挖土1.2萬方,累計完成3.8萬方,累計完成年度計劃的28.26%。本月完成產值199.8萬元,占一、二月份計劃產值的60。5%,累計完成1470萬元,占合同清單的6.79%。
(2)施工進度分析
根據業主下達的一、二月份施工產值計劃及完成情況分析,我項目部僅完成計劃的60.5%,未完成計劃任務。主要原因為:
其一為前期施工作業面狹小,難以展開施工;
其二為施工用地交付較晚,錯過良好施工時期;
其三為冬期施工對施工進度造成一定的客觀困難;
其四為施工計劃時間跨越春節,施工時間縮短。
。3)采取的措施
、僭诙路,項目部集中精力組織人員、機械上場,為掀起大干高潮做足準備。
②根據業主下達的年度施工計劃重新排定了施工計劃,調整了機械及人員進場數量,爭取在三、四月份找平欠賬,確保年度總體施工計劃的實現。
、蹏烂鼙O控施工進展情況,根據實際施工生產效率及時進行生產要素的調整。
④根據施工現場實際情況,合理安排施工工序,盡量避開存在不利施工區域,快速形成全面大干局面。
、莺侠磉M行工作安排,優先解決影響施工進度及影響年度計劃實現的重點問題,例如:三桿問題、取土場問題等。
2、下步工作計劃
。1)對于已開工工點全力做好人員、機械、技術、物資、資金等方面的保障工作,確保三月份施工產值穩步增長。
(2)做好任務銜接,安排好即將完工工點的后續施工任務并提前做好施工準備工作。
。3)做好工序銜接,逐步安排小型結構物及橋涵下構施工隊伍進場。
。4)視天氣情況,逐步開展沖擊碾壓、溝塘處理、路基試驗段等施工項目。
。5)積極協調解決"三桿"及土源問題。
3、已開工項目存在的問題及完善措施
項目部嚴格按照駐地辦及總監辦審批的施工方案進行施工。目前,施工正常,未在施工中出現異常情況。經對鉆孔樁及水泥攪拌樁成品檢測,鉆孔樁均為合格,水泥攪拌樁樁身完好,各項檢測指標均符合規范及設計要求。
施工中出現了砂料中含有較大石塊等情況,均在現場監理工程師的旁站下,按駐地辦等上級單位的要求,采取了過篩處理,并按規定對供料商進行了經濟處罰。
4、安全環保及工地文明施工情況
本月施工隊伍進場較多,項目部的工程技術部及安質環保部在不同施工項目開工前,對勞務隊分別進行了技術、安全交底及崗前安全培訓,各施工隊隊長、工班長參加會議,現場監理工程師列席交底會議,并做了監理要求。施工過程中,安質環保部深入施工現場,逐個工班對勞務作業人員進行施工安全教育及崗前安全培訓。
項目部從開工起始便狠抓工地文明施工建設,逐個工點進行安全隱患及文明施工檢查,本月整改現場施工安全防護17處,樹立標示標牌59塊。
5、上次例會存在問題的落實情況
(1)隨著施工用地的大幅解決,項目部及時調整了施工計劃,增加了管理人員、機械設備及勞務人員的進場數量,全面提升了施工生產能力及管理能力。
(2)全面啟用梁場內的鋼筋加工廠,解決鋼筋籠場內存放問題,各隊均配置下墊方木,解決鋼筋籠現場存放問題。
。3)嚴格執行進場材料管理制度,對砂料供應商進行經濟處罰,減少砂料含泥量過高的問題,同時對不合格材料采取清除出場的處理措施。
二、LQSG—6標項目總工趙江山就前期工作情況匯報:
1、進度計劃完成情況:
路基工程:水泥攪拌樁完成25380延米,占月計劃的65.56%;強夯和強夯置換本月無計劃,強夯完成17532㎡,強夯置換完成3392m,路基工程共計完成產值171.948萬元,占月計劃的133.8%。
橋涵工程:樁基礎共完成94根2541延米,其中K54+394張寨溝中橋、K61+753油田~商河分離式立交橋以及K54+140通道樁基已全部灌注完成;K52+510.5通道、K57+627.5通道、K57+169劉李溝中橋及K59+432王聶溝中橋樁基正在進行施工。橋涵工程共計完成產值239.572萬元,占月計劃的127.4%。無特殊情況近期樁基施工即可完成。
本月共計完成產值432.0389萬元,占月計劃的129.91%。
下一步工作計劃
根據目前施工情況,項目部針對3月份制定了以下計劃:
。1)計劃3月份完成全線清表,并修筑完成施工便道,盡快貫通全線便道。
。2)增大投入,著重突擊軟土地基處理施工和鉆孔灌注樁施工。
(3)計劃在本月進行承臺、立柱、預應力空心板、沖擊碾壓、圓管涵、通道的首件施工,為下一步大面積施工總結數據,積累經驗。爭取在首件通過后各分項工程展開正常施工。
2、已完工程質量控制及進一步完善措施
2月份,項目部施工了水泥攪拌樁、強夯、鉆孔灌注樁,并完成了部分工程量。針對2月份天氣氣溫低,施工仍存在諸多冬季的不利因素,項目部嚴格按照冬期施工保證措施進行施工,確保施工質量。水泥攪拌樁拌采用溫度較高的地下水進行拌制水泥漿,同時在蓄水罐內配置溫度計、加熱裝置,隨時對拌合用水進行加熱,確保水泥漿拌制溫度;強夯施工采用增加夯擊次數,破除凍土,保證施工質量;鉆孔灌注樁所用砼,拌合用水采用鍋爐加熱,原材料、運輸車輛采用覆蓋保溫,確保砼內無凍塊材料,砼出機溫度不小于10度,砼入模溫度不小于5度。
3、安全環保及工地文明施工情況
。1)安全情況
根據冬期施工特點,項目部制定了具體的防火安全注意事項,并將責任落實到人。施工現場及臨時工棚內嚴禁用明火取暖;使用天然氣、煤氣時,嚴防爆炸;使用焦炭爐、煤爐或天然氣、煤氣時,注意通風換氣,防止煤氣中毒。
電源開關、控制箱等設施采用統一布置,加鎖保護,禁止亂拉電線,設專人負責管理,防止漏電觸電。經常移動的機具電線嚴禁在地面上拖拉,不得浸入水中。
工地臨時用水管線埋入土中或用草包等保溫材料包扎,外抹紙筋。水箱存水,下班前放盡。施工現場采取防滑措施,地面有積雪或有坡度的路面鋪設草包,并隨時檢看有無結冰現象,以便及時清理。
。2)環保情況
項目部努力做好環境保護工作,對環境污染進行嚴格控制,保持這一區域的生態平衡,把施工對周圍環境的影響降低到最低限度。
對施工人員經常進行環保教育,增強環保意識,提高施工人員的'素質,使施工人員能自覺的遵守環保條例,減少人為污染,同時采取一些切實可行手段來檢查、監督、評獎。
盡量減少生活垃圾,不可避免的生活垃圾集中存放,經常消毒,及時運走。搞好環境衛生,減少生活污水。生活污水,油污質廢水,嚴禁直接排放,必須經過污水處理,水質達標后,才能排到水道中。
嚴禁非施工建設性的植被破壞,嚴禁亂砍亂伐,愛護農田作物。使用運轉正常、噪聲小的新型機械設備,進場的機械設備必須進行檢修,經常做好機械的保養和防凍保溫工作。
。3)文明施工情況
施工現場三通一平,保持排水暢通,施工現場周邊保持清潔。保證臨時供排水無滴漏和長流水現象,臨時排水按規定自成系統最后排入規定的排水道。
施工現場的醒目位置設置相關的安全警示標志,人員進入施工現場須配戴安全帽和穿工作鞋;工地上嚴禁出現酗酒、賭博、打架斗毆等現象;施工現場的機械按規定的位置停放,嚴禁任意侵占道路,并在各類機械的作業點懸掛安全操作規程牌,禁止無證操作,對設備及時清潔保養。
施工棄土、沉渣嚴格按照業主指定的地方堆放,嚴禁將泥漿排放在河道、農田里。嚴禁汽車超載,散體物料的運輸,加蓋油布,防止散體材料撒落路面。
4、上次例會存在問題解決落實情況
。1)商河縣政府已答復近期可以陸續進行清表;永久征地中有4戶居民房,因戶主對賠償金額不滿意,未達成協議,拆遷征地有困難,希望公司給予解決;4戶居民房位置分別為:樁號K60+025位于史家村西處,樁號K60+230位于史家村商河—胡集公路北處,樁號K60+260位于史家村商河—胡集公路南處,樁號K64+425位于南香坊村村西南處)以上問題均未落實,希望給予盡快解決;
(2)取土場問題商河縣指揮部已安排項目部與沿線三個鄉鎮進行土方洽談;
。3)輸油管道、三桿問題均未落實,希望給予盡快解決;
5、其他事項
。1)施工便道臨時征地未解決;
。2)施工過程中使用地方道路(商河—懷仁公路),公路、交通部門收費過高,希望地方相關部門給予支持;
。3)土地款未付,當地村民以此阻止施工,希望盡快給予解決;
今后項目部將進一步加強管理,科學計劃,加大投入,努力進取,盡我們最大的努力完成下達的施工計劃。
三、副駐地監理工程師齊有光對兩標段本月的施工存在的問題及下月施工的要求代表駐地辦發言:
1、施工進度、計劃完成情況分析
從目前施工進度情況看,較業主下達的計劃略顯滯后。究其原因既有客觀條件限制如LQSG—5由于先行用地為沙河大橋和德惠新河大橋兩處,而實際上因德惠新河工地前期無地方道路通行在永久用地未交付的情況下無法修筑便道致使無法施工,致使工作面狹小,導致進度滯后;其二為施工前的準備工作計劃落實不到位,施工協調主動性不強,導致工作滯后,耽誤實體工程的進展。其三為二月份氣溫回升較慢仍屬冬季施工階段,對施工全面展開造成一定困難。
我辦針對以上情況要求如下:
。1)五、六合同制定出切實可行的實施計劃,對施工隊伍、機械、材料等作出合理安排,為今后大干做好基礎工作,目前施工隊伍已基本到位,各項工作已陸續展開。
。2)抓緊開展小型構造物的施工工作,為后續施工創造有利條件。
(3)要求施工單位加大施工力量投入,加大管理力度,根據實際情況合理調整勞力和機械,力求年度總體工期目標的實現。
2、已完工程質量控制和方案中存在的問題及進一步完善的措施駐地辦對LQSG5、LQSG6標段已開工的分部分項工程進行了監理。尤其是針對冬季施工工程質量情況進行了檢查,從檢查效果來看,質量合格。針對節后施工隊伍進場較多的局面,我辦要求在分項工程開工前進行技術交底,必須交到一線工人手中,將交底工作落到實處,未交底,不得開工。各項目部在施工過程中必須嚴格按照方案施工,保證工程質量。
。1)鉆孔灌注樁施工過程中,個別鋼筋籠未按規范要求存放,導致鋼筋籠生銹。駐地辦已下發監理指令,現已達到整改要求。
。2)個別砂石材料針片狀、含泥量超標,直接影響砼質量。要求加大對原材料的抽檢力度、嚴把材料關,不合格材料嚴禁用于實體工程。
(3)針對第三方檢測工作的展開,我辦安排監理人員進行巡視檢查,特別是水泥攪拌樁小應變、取芯、承載力的檢測,我辦采取監理方、檢測方、施工單位三方抽查的方式,隨機確定抽檢的數量和樁位置,有效保證了檢測結果具有代表性、可靠性。
3、安全環保及工地文明施工情況
本月開工點相對比較集中,通過駐地辦巡視檢查情況來看,本月安全、環保體系運轉情況較好,未發現重大安全隱患,本月無安全、環保事故的發生。駐地辦重點對施工單位先行開工項目水泥攪拌樁、強夯、鉆孔灌注樁、路基清表進行了開工前安全交底檢查,針對節后進場隊伍較多的情況,我辦對施工單位人員持證上崗情況、安全資質、機械設備、安全防護及操作規程等進行了檢查備案,針對施工現場的安全用電、警示標識、基坑的防護,泥漿池的防護、生活區安全等方面進行了檢查,對于檢查中存在的問題要求施工單位制定整改方案并限期內完成整改,駐地辦對整改后的問題進行復查,已達到整改要求。
下月隨著工作的開展,全線已進入全面開工階段,駐地辦加強對施工現場安全知識的宣傳,加大對施工現場進行檢查的力度,如對深基坑開挖、起重機械、施工機械、施工車輛、高空作業、臨時用電及臨建設施等重點部位和重點環節的檢查。定期對施工現場進行專項安全檢查,并隨時完善安全檢查資料,安全臺賬。
4、上次例會存在問題的解決落實情況
。1)隨著施工用地的大幅解決,各項目部及時調整了施工計劃,增加了管理人員、機械設備及勞務人員的進場數量,施工生產能力及管理能力有所提高。
。2)鋼筋籠場內存放均配置下墊方木,較好的解決了鋼筋籠現場存放問題。
。3)加強了對進場原材料的質量控制力度,較好的保證了原材料的質量,特別是砂石料含泥量較大問題,基本得到有效控制。
工程質量問題會議紀要 8
主持人:
xxx
參加人員:
xxx
春節前6#、7#、9#、交房后施工單位存在很多問題;物業也給施工單位下發了很多單子、節前施工單位沒有去處理、影響非常不好、這樣對業主也沒法解釋,現在已經春節過完應該引起重視。今天的會議體現一下幾個內容:
1.物業公司年前存在問題說一下
2.工程部進行補充
3.確定時間、標準、按照時間必須完成、對工程存在問題要有一個正確的處理意見。
春節后物業公司提出的問題,施工單位因人員不到位、資料沒有下發下去,幾天來發現安裝人員閥門已經整理,門窗部分沒有去整理。6#樓臺階要抓緊時間做出來,7#樓地溝蓋板沒有完成不能影響外網施工,10樓部分排煙道有漏氣現象等。物業隋經理:目前存在的問題都沒有完善、要求3月份之前給物業公司有個交待、要求把物業提出問題盡快完善,施工單位要一個單元一個單元的去完成。把問題集中起來一個個的去修理。
具體要求如下:
。1)地下室要趕快打號,發放給業主。
。2)單元門質量太差,是否換門。
(3)地下室沒有集水坑,怎樣處理。
(4)施工單位應該給物業管理公司樹立形象。
。5)道路進出不方便,給物業公司收費帶來困難。
。6)最好建立一個修理小組。
(7)沒有做閉水試驗。要求去做。
物業公司陳冠霖:
(1)房地產行業給物業公司造成交房后維修的難處、矛盾很多。物業公司會想辦法把他化解了,但是施工單位沒有去行動。如果施工單位管理不到位可能造成損失。
(2)關鍵是項目負責人,如果重視一周內完成。你不重視可能很長完不成,物業公司責任是把問題提出來,最終還是項目總包單位負責。
(3)實在不修理物業公司可找人去修。扣除不了工程款可以扣除保證金。
。4)業主不提意見等于你任務完成,主體工程是總承包單位的責任主體終身制。
。5)在2月底3月初已經電話和書面告知你,如果不能完成經有關人員確認,扣除工程費用同時扣除管理費用。
。6)物業是有止境的,希望在建項目能重視維修。
(7)建議今天會議以文件形式發下去。馬華堂:前天交房6#樓業主提出門窗打膠全部打在塑料紙上、輕輕地可以接下來。要求門打膠處填充。春節前下發通知要繼續落實。
兀中強:交房可能因小事情引起大矛盾、春節前已經通知趕快落實工程部水工負責落實、馬工配合。
周慶臣:現場存在問題總結:
(1)窗戶打膠反映問題比較多要重視。
(2)6#樓干活沒有完成盡快安排去干。
。3)水表支架有修理、地下室外出地溝沒有做完。
。4)地下室沒有集水井要求做、集水井應該有坡度的兀工到現場落實一下。
。5)春節前管道沒有打壓、原來說天氣冷現在可以打壓保溫了、暖氣供暖周期時間長要落實。
。6)地下室沒有交、趕快交。
。7)單元門必須整改、質量不好、要做樣品。
。8)物業提出問題要附至會議紀要中發放給參加會議的'單位。
。9)10天至15天(至25號)做復檢,對會議紀要和物業提出的內容進行復查;最后要在3月1日前將問題全部處理掉、以后的問題處理不了的要想辦法了,物業可以安排了,不行專門劃撥專項資金有物業進行處理。
。10)施工單位必須重視。
。11)要求物業把問題整理下來、由水建軍落實。組織驗收有馬華堂組織、由大的問題可于兀工溝通。
(12)10#樓2月底驗收、要求三檢制、是6#、7#、9#的通病不能在出現。
各個分部分項工程單位必須按照通知要求去做、后符具體內容請施工單位認真執行。凡是沒有提到的問題如果違反強條和影響美觀的施工單位應自己改正。
工程質量問題會議紀要 9
會議時間:
20xx年12月2日
會議地點:
金沙江大橋項目會議室
主持人:
李俊
參加單位:
德陽經濟技術開發區管委會
重慶華興工程展股份有限公司
四川建設發展股份有限公司
德陽市質量安全監督站
中國市政工程西南設計研究院
核工業地堪工程公司
會議內容:
今日下午由以上各單位參與對金沙江路大橋主體結構驗收,與會人員首先對工程現場進行了檢查驗收。由監理單位主持對金沙江路大橋主體結構驗收會議。會議由施工單位、監理單位針對大橋開工至今完成橋面主體的進度、質量、安全、資料以及各方所做的工作進行匯報。各參與單位對工程質量評定和給出驗收意見,并提出存在的問題及處理意見。
會議紀要具體如下:
一、施工單位對金沙江路大橋完成情況進行匯報
本工程從08年3月開工之今完成主體施工,工程總體完成質量較好。整個施工過程嚴格按照圖紙設計及規范要求進行,所有施工活動在監理單位及質量監督站的監督下進行。工程質量總體符合要求、僅在前期施工混凝土強度存在一些問題,但已及時整改。本工程由于受地震影響,施工進度延緩至今才完成主體施工;但經自檢認為主體結構合格,安全管理妥善、資料基本完善,可以進行驗收。
二、監理單位對金沙江路大橋監理情況進行匯報
金沙江路大橋是本市重點工程、也是設計承載力較大的大橋。因此監理單位安排了多名相關專業監理人員對金沙江路大橋進行監理。在施工過程中從樁基施工、系梁、礅柱、蓋梁、箱梁、鋪裝層施工,我監理單位嚴格按照監理程序對各重要部位進行了質量控制和旁站監理。及時對進場材料進行檢查驗收和組織送檢取樣,對不合格的材料及時要求清理出場。及時對工程施工控制點坐標、各分項工程施工高程測量復核,對混凝土工程進行試塊抽測,對于箱梁靜載試驗進行過程旁站和數據記錄。安全方面不定期對施工現場安全派查。發現安全隱患及時要求施工單位進行處理。并要求施工單位不斷加強對施工人員進行安全意識教育,確保無任何安全事故發生。進度方面要求施工單位合理組織安排材料、人員、資金到位,在保證工程質量的前提下加快施工進度。造價方面嚴格按照工程所完成的工程量60%進行月進度報審。資料方面及時對施工單位各分部工程施工組織設計設計進行審核,同時詳細記錄工程施工過程的質量控制和安全督促;并以周報、月報的形式及時向甲方匯報。
三、工程質量綜合評定及驗收意見
通過對工程組織實地驗收及所有主體施工資料、文件的全面檢查,驗收小組認為本工程基本建設程序合法,施工單位能夠按照要求施工。施工過程在監理單位、業主、質量監督站的監督下進行。整個施工過程監理單位完全能夠按照監理職責進行工程監理,對工程的質量控制起到重要作用。各分部工程基本滿足設計要求、沒有出現質量和安全事故、各分部分項工程從質量外觀以及對礅柱、箱梁、蓋梁的回彈情況及各階段施工質量檢測報告看基本符合要求,資料基本齊全,符合主體驗收要求。由于工程目前尚未竣工,要求施工單位和監理單位必須完善各自全部資料,并分類整理迎接竣工驗收檢查。
四、存在的`問題及處理意見
1、主體結構的混凝土檢測報告有個別的不合格,但施工單位未提供在本次檢查報告資料內。要求監理單位進行核準。
2、檢查發現河道內礅柱下部系梁被河水沖刷嚴重,要求盡快采取加固措施。(對此問題甲方現場代表表示加固事宜正在和水利局協商,將會盡快處理)
3、檢查發現大橋箱梁有一跨底部有一小孔,要求及時進行處理。
其它
對于今日橋面正在進行的瀝青混凝土鋪貼施工,監理單位要求施工單位要嚴格控制施工氣溫、瀝青混凝土配合比、面層鋪料粒徑。
工程質量問題會議紀要 10
會議時間:
20xx年02月28日 14:30—15:15
會議地點:
項目部辦公室
參會人員:
xxx
項目部:
xxx
勞務隊:
xxx
主持人:
xxx
記錄人:
xxx
會議議題:
關于20xx年工程質量的問題
會議內容:
項目部管理人員:
1、施工方面:
、、兩會期間勞務人員不得擅自外出,未經培訓的工人嚴禁進入施工現場。
、、如需動用明火作業,必須持有項目部安全科開具的用火證,且勞保防護用具、消防用具齊全。
、邸⒐と诉M入施工現場須佩戴合格的安全帽,出入須走安全通道。
、、高空作業必須嚴格按照安全技術交底內容操作,嚴禁違規作業。
⑤、施工中不得隨意拆除土建防護用具。
、蕖趧贞牭腵所有手持工具、大型機具進場必須經過項目部驗收,驗收合格后方可入場。
、、施工現場嚴禁抽煙。
⑧、非電工嚴禁接線。
2、工程質量方面:
、、進入裝修期間,各專業需配合施工,互相溝通,保證工作順利進行。
、、嚴格執行樣板引路方針,確保施工質量。
、邸⒍谓Y構配管封堵、加固工作需盡快完成。
、、勞務需加強自檢、互檢制度確保施工一次成活率。
、荨莾雀鲗I施工時產生的垃圾應及時清理干凈。
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