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專業(yè)會議紀要范文（通用9篇）
在平時的學習、工作或生活中，處理事務(wù)上我們需要用到會議紀要，會議紀要一般采用第三人稱寫法。那么擬定會議紀要真的很難嗎？下面是小編為大家整理的專業(yè)會議紀要范文（通用9篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
專業(yè)會議紀要1
時間：年1月21日
地點：社區(qū)會議室
主題：學習貫徹黨的十八大精神，切實加強和改進工作作風。
主持人： 記錄人：王昕程
出席人：
內(nèi)容：
一、社區(qū)書記徐月定同志傳達了度假區(qū)紀工委、黨群部關(guān)于召開黨員領(lǐng)導(dǎo)干部年度專題民主生活會的通知，并對前期征求意見表中的意見和建議進行了通報，主要有社區(qū)干部政治理論學習不足，主動性欠缺，文化程度偏低；工作作風不夠深入，組織紀律觀念淡化；社區(qū)干部創(chuàng)新意識不強，工作中缺乏沖勁。今后需要做好以下幾點:一是增強學習意識，不斷提高思想理論水平，二是增強創(chuàng)新意識，大膽解放思想，三是進一步改進工作作風，不斷提高工作效率，四是進一步加強自身建設(shè)，努力成為“三寬四有”型高素質(zhì)干部。隨后，徐月定書記談了自己對社區(qū)班子的看法，總結(jié)了自身工作的不足，并表達了在今后工作中加強整改，提升工作能力，轉(zhuǎn)變工作作風的決心。
二、社區(qū)主任管宵春同志，從四個方面匯報了自身一年來的工作情況。指出了自身的兩點不足：
1、政治理論系統(tǒng)全面學習堅持的不夠好、抓的不夠緊，政策水平有待加強。
2、創(chuàng)新意識不強，缺乏足夠的積極性、主動性。
并提出兩點改進意見：
1.堅持理論學習，做到學以致用。
2.發(fā)揚創(chuàng)新精神，提升主動性和自覺性。
三、支部委員、工作站副站長匯報了分管條線年工作開展情況。指出自身存在一下不足：一是學習成效不夠顯著，二是工作熱情還需提高。提出了兩項整改措施：一要提高思想認識，提升學習的成效。二要敢于打破常規(guī)，把常規(guī)工作做出亮點。
四、老黨員代表對各位的發(fā)言發(fā)言表示了肯定，指出此次民主生活會內(nèi)容詳實，體現(xiàn)了社區(qū)班子轉(zhuǎn)變工作作風的態(tài)度和行動。
五、老黨員代表對此次民主生活會召開的及時性表示了肯定，指出提高領(lǐng)導(dǎo)干部的思想政治建設(shè)需要做到積極參加度假區(qū)開展的各項學習活動，學習十八大精神，提高專業(yè)水平和業(yè)務(wù)能力，同時要將精力集中到社區(qū)建設(shè)上，用實際行動和實際成效落實整改措施。
六、黨員代表陳菊棣對民主生活會的形式表示了肯定，指出召開民主生活會，加強思想政治建設(shè)，是解決當前干部隊伍存在問題的迫切需要。只有堅持不懈地進行黨性鍛煉，打牢干事創(chuàng)業(yè)的思想基礎(chǔ)、能力基礎(chǔ)，才能不斷增強各級領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。
七、徐月定書記做了民主生活會總結(jié)，指出在今后的工作中，要及時將所征求的群眾意見匯總、會議原始記錄、發(fā)言題綱、生活會情況報告及整改措施匯總整理，報送上級有關(guān)部門。同時利用社區(qū)內(nèi)公示欄或通過黨員學習日等形式，將民主生活會的有關(guān)情況和整改措施，向黨內(nèi)外群眾做反饋，以便取得群眾的監(jiān)督和幫助。同時用實際行動體現(xiàn)轉(zhuǎn)變工作作風、加強思想政治建設(shè)的態(tài)度和力度。
專業(yè)會議紀要2
時間:
地點:太子酒店
會議主持:
與會人員:
主題: 年度第二次管理評審會議
會議記錄:
主要內(nèi)容:
本次會議緊緊圍繞著上半年的工作、質(zhì)量管理體系符合性、員工滿意度調(diào)查、用戶意見調(diào)查以及公司發(fā)展思路進行的，采取了大會與分組討論相結(jié)合的形式，目的以查問題、找差距、提升管理水平為主，取得了統(tǒng)一思想，鼓足干勁的成效。
一、公司領(lǐng)導(dǎo)總和總助對2011年度的工作進行了總結(jié)，指出了本次管理評審會議在公司發(fā)展過程中的巨大意義，闡述了公司的定位，明確提出公司以后的發(fā)展要為電信做好服務(wù)，"客戶的滿意就是人的期望"，要保證電信物業(yè)在的管理下得到保值增值，指出了公司下一步的發(fā)展方向就是要積極推進公司信息化建設(shè)，進一步加強流程管理，逐步建立健全規(guī)范的管理制度，積極向外拓展，努力爭取通過省優(yōu)、國優(yōu)的評選、不斷提升公司的管理資質(zhì)。同時，也指出召開本次會議的目的.就是為了發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，從而提升管理和服務(wù)的質(zhì)量。
二、品質(zhì)管理部和客戶服務(wù)中心分別對上半年的工作進行了總結(jié)，并就本次員工和用戶的意見滿意度調(diào)查情況分別進行了分析說明。
三、電信實業(yè)公司經(jīng)營管理部對公司的成績進了正面的評價，指出了物業(yè)有明確的思路和目標，而電信實業(yè)的主營項目就是服務(wù)，物業(yè)的思路和目標符合電信實業(yè)的實際，同時也提出要直面問題，通過查找問題來強身健體，要利用數(shù)據(jù)和事實來說話，要采取措施，一方面抓好ISO9000流程的導(dǎo)入，另一方面要對提出的辦法、建議努力轉(zhuǎn)換成可操作的制度和規(guī)范，要以制度管人、以規(guī)范管事。
四、管理中心提出要加強對物業(yè)工作的理解，物業(yè)公司要加深對業(yè)主的認識和理解，要使樞紐大廈的物業(yè)管理在深圳市樹立起自己的特色，指出要做好來訪人員的登記工作，解決好前臺押身份證的問題。
五、黨支部書記就員工滿意度調(diào)查及用戶意見調(diào)查反映的問題和管理中出現(xiàn)的問題提出如下建議:
1、關(guān)于社區(qū)文化活動的滿意度較低的問題。社區(qū)文化活動本是物業(yè)管理工作中的重要內(nèi)容，但由于信息樞紐大廈比較特殊性，必須注意對大廈機房的保密工作，因此辦公區(qū)域要嚴肅，對社區(qū)文化的調(diào)查根本就不該提出。
2、關(guān)于薪酬、待遇的問題。員工的收入已不算低，要客觀公平地進行橫向比較，在這方面，管理宣傳得不夠，如清潔工、保安員每月都超過了1000元，比較而言是較高的。
3、關(guān)于職們晉升和激勵的問題。晉升和激勵是相對的，不應(yīng)光談物質(zhì)鼓勵，而不談精神鼓勵，兩者都表很重要，而且更多就以精神鼓勵為主，以物質(zhì)鼓勵為輔。激勵措施應(yīng)在可能的前提上提出，不能引起誤導(dǎo)，引起思想上和管理上的混亂。
4、技術(shù)上的考評不能用主觀臆想，只能拿硬性的指標來評價，如維修的頻次、時間等。
5、關(guān)于文件用語有些提法不太妥當。如"做好電信的堅強后盾"、"加強……降低行政干預(yù)"等。同時指出，本次管理評審會議猶如體檢，要針對總是進行改善，讓客戶滿意，要鞏固現(xiàn)有的業(yè)務(wù)市，積極開拓外部市場。
六、會議還分成四個小組圍繞著"怎樣提高員工的工作積極性和提升員工對公司的滿意率、如何讓用戶更滿意"進行了深入細致的討論。
大家普遍認為，應(yīng)加強員工的憂患意識，將薪資待遇拿到市場上比，進行橫向比較要正確認識這個問題，增強對公司的向心力和凝聚力。在管理上，要加強培訓(xùn)工作、強化流程管理，進一步合理分工，建立有效的激勵機制，全面調(diào)動員工的工作積極性。
七、總進行了會議總結(jié)，強調(diào)了管理評審會議對企業(yè)提升非常重要，各部門工作要不斷提升、完善。
1、針對公司現(xiàn)行一二三類人員劃分的問題，員工應(yīng)擺正心態(tài)，在企業(yè)的不斷發(fā)展中任何員工都將與企業(yè)利潤掛鉤。
2、下半年公司進一步進行合理優(yōu)化，中層管理人員應(yīng)加強工作職能，熟悉公司流程、了解跨部門工作，走進基層，互相支持配合，在工作中起到承上啟下的作用；考核制度是為了保證各項服務(wù)質(zhì)量的提升，管理人員應(yīng)樹立榜樣并在管理中調(diào)動員工的積極性，工作上重在解決問題、完善問題。
專業(yè)會議紀要3
20年8月11日上午，由扶貧和移民工作局副局長在縣扶貧和移民工作局副局長辦公室主持召開了知鄉(xiāng)連片扶貧開發(fā)道路項目實施程序的會議，與會后經(jīng)過熱烈討論、研究，會議最后議定以下事項：
一、實施項目程序要求
首先，召集村民召開村民大會，就確定村民自做項目進行表決，同意的在表決記錄上簽字并蓋指姆印，如占不同意的比例占大多數(shù)村民就不能自己實施項目，如比例小，就寫明不同意的理由，并簽字蓋指姆印。
其次，村民要在項目實施前選出項目監(jiān)督組、物資采購組。物資采購組主要是采購水泥、砂石、碎石等，采購的材料要逐一進行登記。項目監(jiān)督組要對該項目采購的物資、質(zhì)量都進行全程監(jiān)督、確保項目質(zhì)量。采購組和監(jiān)督組都要在采購的物資清單上簽字。
項目實施中要把村民投工投勞的天數(shù)進行登記。項目實施完成后，鄉(xiāng)政府和村委會進行初驗，在初驗中認為質(zhì)量有問題的就進行整改，整合合格后就發(fā)函請財政、扶貧等相關(guān)部門驗收，驗收合格后才能做報賬的資料。
二、施工隊實施項目要求
召開村名大會，確定一家較有資質(zhì)的施工隊。其次，通知村民確定的施工隊......
專業(yè)會議紀要4
20年7月15日，市場部與財務(wù)部在會議室召開部門工作協(xié)調(diào)會議，市場部與財務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員參加了會議。會議就加強部門溝通、提升銷售額、服務(wù)市場營銷、確保費用回收等問題進行討論研究�，F(xiàn)將會議決定事項紀要如下：
一、加強溝通服務(wù)好客戶
市場部與財務(wù)部要加強溝通，認真履行崗位職責，從公司利益出發(fā)，服務(wù)好客戶，既擴大銷售業(yè)務(wù)，又及時收回貨款，促進公司業(yè)務(wù)發(fā)展，獲取良好經(jīng)濟效益。
二、積極完成追收貨款任務(wù)
市場部與財務(wù)部在公司內(nèi)部要加強溝通與配合，提高服務(wù)意識，互相支持，積極配合業(yè)務(wù)部門追收貨款，共同完成追收貨款任務(wù)，切實維護公司利益。
三、市場部做好工作問題
市場部要努力擴大銷售，增加銷售額，在做好營銷工作的同時做好費用回收的工作，保證公司的費用回收率。財務(wù)或商務(wù)提出的無人認領(lǐng)的'已到賬費用，市場部業(yè)務(wù)人員應(yīng)在兩個工作日內(nèi)提供付款憑證及核銷信息。對于以個人名義提貨的客戶，如沒有貨物在運途中，不能在費用沒有收到的情況下放行。
專業(yè)會議紀要5
某市因申辦重要運動會的需要，市政府召集公安、工商、衛(wèi)生、交通等部門進行專題會議，討論迎接運動會配套事宜。
會上，衛(wèi)生部門介紹了當?shù)啬承〕越帧芭K、亂、差”的情況，建議對相關(guān)飯店進行停業(yè)整頓，經(jīng)討論，會議同意了該項建議。市政府辦公廳整理形成《會議紀要》并下發(fā)各參會單位，其中明確“某小吃街要進行停業(yè)整頓，改善衛(wèi)生條件”，并要求“各部門分工負責，抓緊落實會議精神”。
會后，市衛(wèi)生部門將該《會議紀要》印發(fā)小吃街各飯店，要求其遵照執(zhí)行并表示不再另外行文。甲飯店不服該《會議紀要》，以市政府為被告向法院提起行政訴訟。
【觀點】
對是否應(yīng)當以市政府《會議紀要》為標的受理該案，存在兩種不同意見。
第一種意見認為：會議紀要屬于內(nèi)部、抽象、不公開的行為，對外不具有強制執(zhí)行效力，不直接影響公民、法人、其他組織的權(quán)利義務(wù)，不屬于具體行政行為，不具有可訴性。
第二種意見認為：該會議紀要是行政機關(guān)針對特定的對象和事項作出的涉及當事人權(quán)利義務(wù)的具體行政行為，業(yè)已外化使相對人知曉并得以執(zhí)行，屬于行政訴訟受案范圍，人民法院應(yīng)當受理。
【規(guī)定】
1.《行政訴訟法》規(guī)定，公民、法人、其他組織不服行政處罰等侵犯其合法權(quán)益的行政行為，依法可以提起行政訴訟，做出行政行為的行政機關(guān)是被告。
2.中共中央、國務(wù)院《黨政機關(guān)公文處理工作條例》規(guī)定，會議紀要適用于記載會議主要情況和議定事項。
3.《行政處罰法》規(guī)定，行政處罰的種類由法律、行政法規(guī)確定，包括責令停產(chǎn)停業(yè)等。行政處罰應(yīng)當制作行政處罰決定書，載明當事人情況、違法事實與證據(jù)、處罰種類與依據(jù)、履行方式與期限、救濟渠道、處罰機關(guān)與決定日期，并加蓋處罰機關(guān)印章。作出責令停產(chǎn)停業(yè)等處罰前應(yīng)當聽取當事人意見并告知其有要求聽證的權(quán)利。
4.《公共場所衛(wèi)生管理條例》規(guī)定，有衛(wèi)生質(zhì)量不符合國家衛(wèi)生標準和要求而繼續(xù)營業(yè)行為的，衛(wèi)生防疫機構(gòu)可以根據(jù)情節(jié)輕重，給予警告、罰款、停業(yè)整頓、吊銷“衛(wèi)生許可證”的行政處罰。
【解析】
1.“會議紀要”的立法定位本身不是一種具體行政行為
根據(jù)《行政訴訟法》關(guān)于行政訴訟受案范圍的規(guī)定，結(jié)合《最高人民法院關(guān)于規(guī)范行政案件案由的通知》（法發(fā)[2004]2號）關(guān)于行政行為種類的規(guī)定，行政行為有行政處罰、行政許可、行政強制、行政征收、行政確認等等，是根據(jù)對公民、法人、其他組織權(quán)利義務(wù)影響的實際方式進行的劃分。
而會議紀要是一種公文形式，是基于對國家機關(guān)公文外部表現(xiàn)形式和行文規(guī)則的區(qū)分，且其定位在于記載事實與結(jié)論，確實具有內(nèi)部、原則、不公開的“應(yīng)然”特征。雖然會議紀要約束參會行政機關(guān)，但不對外具有強制執(zhí)行效力，需通過參會行政機關(guān)依照法定職權(quán)和程序作出直接影響公民、法人、其他組織權(quán)利義務(wù)的具體行政行為。
因此，會議紀要既不是具體行政行為種類，也不應(yīng)當承載具體行政行為。
2.“會議紀要”的立法定位不能當然豁免司法審查的觸角
雖然會議紀要具有內(nèi)部、原則、不公開的“應(yīng)然”特征，但社會生活是復(fù)雜的，基于行政機關(guān)行為的種種不規(guī)范，包括懶惰、避責、疏忽等原因，其既可能包括直接確定針對特定個體權(quán)利義務(wù)的事項，也可能因告知相對人而外部化且得以執(zhí)行，從而影響到相對人的權(quán)利義務(wù)。
法治原則要求“有權(quán)利當有救濟”。因此，不能因為會議紀要的“應(yīng)然”特征，而否定其“實然”狀態(tài)，不能當然豁免司法審查的觸角。
與之相對的是，《行政訴訟法》明確規(guī)定，行政法規(guī)及規(guī)章不屬于行政訴訟范圍，即行政法規(guī)及規(guī)章因其形式定位而豁免司法審查，即使其某條規(guī)定包含有具體行政行為，如《對外合作開采海洋石油資源條例》第六條明確賦予中國海洋石油總公司對外合作海區(qū)內(nèi)進行石油勘探、開發(fā)、生產(chǎn)和銷售的專營權(quán)。對此，其他公民法人不得以侵犯公平競爭權(quán)為由，就國務(wù)院賦予該公司專營權(quán)的具體行政行為提起行政訴訟。
3.“會議紀要”應(yīng)當作為證據(jù)而非標的進入司法審查視野
筆者注意到，不少人有混淆行政行為載體、證據(jù)，和行政行為本身的傾向，認為會議紀要就是被訴標的，制作會議紀要的機關(guān)就是被告。
在法定職能部門和紀要制作機關(guān)合一的情況下，這種意見的問題尚不明顯，但在本案中，會議紀要由市政府（辦公廳）制作，其“某小吃街要進行停業(yè)整頓，改善衛(wèi)生條件”的表述指向的是一種行政處罰，而該種行政處罰的法定實施機關(guān)應(yīng)當是政府的衛(wèi)生部門，且會議紀要明確要求“各部門分工負責，抓緊落實會議精神”，已經(jīng)表明需要衛(wèi)生部門予以落實。
作為行政處罰實施機關(guān)的衛(wèi)生部門應(yīng)當依法告知相關(guān)飯店，聽取其意見，依法制作行政處罰決定書。而衛(wèi)生部門直接將會議紀要印發(fā)各飯店，其行政處罰程序與形式均屬違法。
因此，本案標的應(yīng)當是市政府衛(wèi)生部門的行政處罰決定，市政府的會議紀要應(yīng)當作為衛(wèi)生部門的行政處罰決定是否存在、形式是否合法的證據(jù)。不能因為職能部門的懶惰、避責、疏忽、違法而牽連政府成為被告。
退一步而言，如果紀要制作機關(guān)、外化機關(guān)、執(zhí)行機關(guān)均為同一主體，紀要本身也不是具體行政行為，只是其作為具體行政行為的載體（雖然一般不應(yīng)當作為載體），法院需要審查（撤銷、變更、確認違法）的是紀要承載的具體行政行為，而不是紀要本身。會議紀要作為一種對會議情況的記載，可以在事實上予以肉體銷毀，但不能在邏輯上予以法律撤銷。即使在特殊情況下，如行政機關(guān)與相關(guān)主體開會商議行政協(xié)議事項，會議紀要會直接承載行政承諾或者行政合同的內(nèi)容，但能夠訴訟的仍不是會議紀要本身。
當然，筆者也知道直接將會議紀要作為訴訟標的，除邏輯認知不清楚、不到位外，更重要的原因在于現(xiàn)實便宜性。一是易于辨識、查證，原告舉證容易，法院立案、審查也容易；二是能“徹底解決爭議”，如本案中，市政府會議紀要約束衛(wèi)生部門，大家會覺得只有干掉政府的紀要，才不會擔心衛(wèi)生部門找茬。
但如果我們的法治建設(shè)真正進步了，大家都有了行政行為主體、程序、形式均需合法的意識，這種擔心就不必要了，衛(wèi)生部門貫徹會議精神過程中，依法告知聽證，發(fā)現(xiàn)依法不需要停業(yè)整頓的，可以反饋市政府停止執(zhí)行會議紀要，畢竟法律的制約力應(yīng)當大于上下級的制約力。
我們現(xiàn)在的很多法律微構(gòu)造往往是因遷就現(xiàn)實而扭曲邏輯，雖在實效上有收獲，但使邏輯龐雜化了，其中是非對錯留于各位看官們評說吧。
專業(yè)會議紀要6
時間：
地點：
召集人：行政副總
主持人：總經(jīng)理
參加人員：
缺席人員：
記錄員：
內(nèi)容：部署市場公司下一步工作發(fā)展方向，為提高市場經(jīng)營與 配送公司的管理水平，強化組織管理。
1、確定公司的發(fā)展思路，變被動營銷為主動營銷。
2、對市場重新定位：由批發(fā)市場轉(zhuǎn)為農(nóng)產(chǎn)品倉儲型交易公司，并對維斯特農(nóng)產(chǎn)品的品牌進行了界定，以安全、綠色為主題，打造品牌效應(yīng)。
3、講述了管理用人的四大要素和企業(yè)文化。
�、俟酒髽I(yè)經(jīng)營理念：誠信、創(chuàng)新、優(yōu)質(zhì)、高效
�、诠酒髽I(yè)員工文化：仁愛、守信、責任、共贏
�、酃竟芾砦幕河媱�、組織、用人、執(zhí)行、控制——執(zhí)行占85%其他占15%。
4、重新劃分公司部門，把其分成營銷、行政、市場經(jīng)營管理三大塊，明確各個部門的組成部分和運行模式。
5、重新調(diào)整了公司部分員工的工作崗位，明確劃分了員工的工作職責、工作任務(wù)。由辦公室副主任兼任營銷公司配送中心主任負責蔬菜配送中心各項管理工作；市場管理員負責市場經(jīng)營管理工作。
6、員工發(fā)言：主任提出了有關(guān)建立配送中心的建議；提出有關(guān)配送中心所屬的性質(zhì)及運營形式的相關(guān)問題；對打造“美食一條街”規(guī)劃實施中可能遇到的問題發(fā)表了意見；就蔬菜質(zhì)檢工作中的存在問題發(fā)表了看法。
7、最后，總結(jié)了會議的內(nèi)容，提出市場公司目前面臨許多困擾發(fā)展的困難與挑戰(zhàn)，希望大家共同努力在的帶領(lǐng)下把市場公司的各項工作完成好。
專業(yè)會議紀要7
20年7月12日，在電白第二中學第三教學樓團委辦公室，“夢之旅”實踐隊召開的第三次全體會議上，電白第二中學校長陳國權(quán)做了講話，主要是介紹學校具體情況，給予實踐隊隊員三下鄉(xiāng)工作建議，分別是：做好安全工作，豐富活動安排，介紹當?shù)仫L土人情等內(nèi)容。
據(jù)陳校長介紹，電白第二中學曾經(jīng)在上世紀90年代教學輝煌，可是后來逐漸沒落。針對這個問題，校方采取多種措施進行改革，一是改善當?shù)剞k學條件。二是招聘專業(yè)對口的老師，三是提高中考高考質(zhì)量。他強調(diào)，學校教學質(zhì)量是學生的生命線，學生才是課堂主角。因此，他希望支教組成員作為新老師，經(jīng)驗尚少，所以應(yīng)當備好課。更重要的是，課程時間安排應(yīng)當輕松，多開設(shè)活動課；課堂形式不應(yīng)當是灌輸式，而應(yīng)當生動活潑，這樣才能激發(fā)學生興趣。隊員也應(yīng)當獲取學生家長的聯(lián)系方式，多與家長交流，為了學生的健康成長共同努力。
除此，陳校長重點提到安全問題，一是隊員自身的安全，二是學生的安全。他表示，應(yīng)當完善安全管理制度，做好學生的考勤工作，督促學生簽署安全責任書，注意交通安全，食品安全，防溺水，關(guān)注學生的心理安全。
專業(yè)會議紀要8
為進一步規(guī)范學院內(nèi)部管理，提升學院辦學水平，4月2日下午，學院召開內(nèi)部控制專題工作會議。院長汪源浩、副院長姚明會、紀委書記秦知恒，總務(wù)處、基礎(chǔ)部、監(jiān)察審計室及財務(wù)處負責人參加了會議。會議由汪源浩主持。
汪源浩傳達了財政部印發(fā)《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范(試行)》和《安徽省財政廳關(guān)于做好行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范實施工作的通知》文件精神，帶領(lǐng)與會人員學習了單位內(nèi)部控制的目標、應(yīng)該遵守的原則以及風險評估和控制的方法和單位層面內(nèi)部控制等內(nèi)容，并從預(yù)算業(yè)務(wù)控制、收支業(yè)務(wù)控制、政府采購業(yè)務(wù)控制、資產(chǎn)控制、建設(shè)項目控制和合同控制等6個方面對加強學院內(nèi)部控制管理工作進行了分析。
與會人員就內(nèi)部控制文件學習、高等職業(yè)院校內(nèi)部控制實施辦法的研究以及成立內(nèi)部控制領(lǐng)導(dǎo)小組和經(jīng)濟活動風險評估小組等問題展開討論。大家表示，建立學院內(nèi)部監(jiān)督制度、加強部門協(xié)調(diào)、形成制衡機制是規(guī)范化管理的必然趨勢，是法治校園建設(shè)的必然要求。
汪源浩就學院近期內(nèi)部控制工作進行強調(diào)：一是明確監(jiān)察審計室作為學院內(nèi)部控制的職能部門；二是加強對內(nèi)部控制的領(lǐng)導(dǎo)，成立內(nèi)部控制領(lǐng)導(dǎo)小組和經(jīng)濟風險防控領(lǐng)導(dǎo)小組；三是進一步完善內(nèi)部控制相關(guān)制度，力爭制度規(guī)范全覆蓋；四是做好相關(guān)審計檔案管理工作；五是加強改進建設(shè)項目管理，實行全過程控制。
專業(yè)會議紀要9
20xx年5月12日，市環(huán)保局局長在五樓會議室主持召開局長辦公會，研究近期重點工作。副局長馬紹軍、吳煥亮、盧廣平，總工程師范驍鋒，機關(guān)黨委專職副書記趙練參加會議。
主要研究以下事項：
一、 討論《市環(huán)保局統(tǒng)計報表編報及數(shù)據(jù)使用管理辦法》
原則通過《市環(huán)保局統(tǒng)計報表編報及數(shù)據(jù)使用管理辦法》，要求由盧廣平副局長牽頭，污控處負責按照辦法的規(guī)定建立相關(guān)部門聯(lián)合會審制度，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實準確。
二、討論《市環(huán)保局環(huán)保網(wǎng)站信息管理辦法》
原則通過《市環(huán)保局環(huán)保網(wǎng)站信息管理辦法》，由信息中心牽頭，加強網(wǎng)站信息管理，使撫順環(huán)保網(wǎng)站成為宣傳撫順環(huán)保工作的窗口，成為發(fā)布招商引資信息的平臺。機關(guān)黨委、人事處、辦公室負責把網(wǎng)站信息考核納入全局目標管理。
三、聽取推進國家地質(zhì)災(zāi)害綜合治理試點市向上爭取資金政策工作匯報
要求，要把地質(zhì)災(zāi)害修復(fù)工作作為一項長期任務(wù)來抓，借我市被列為國家地質(zhì)災(zāi)害綜合治理試點市之機，積極研究政策，爭取國家更多支持。
四、聽取地質(zhì)災(zāi)害生態(tài)修復(fù)方案制定工作匯報
要求，從現(xiàn)在開始做好地質(zhì)災(zāi)害基本情況的調(diào)研工作，全面收集相關(guān)資料，著手制定地質(zhì)災(zāi)害生態(tài)修復(fù)方案。
五、聽取固體廢物和危險廢物申報登記工作匯報
確定，由固體廢物與輻射管理辦公室負責與監(jiān)測站協(xié)調(diào)人員問題，與規(guī)劃財務(wù)處協(xié)調(diào)落實資金，確保按照省廳的要求較好完成此項工作。
六、聽取第二批環(huán)保攻堅惠民活動工作匯報
確定，由吳煥亮副局長牽頭，機關(guān)黨委負責，生態(tài)處配合，學習鞍山、鐵嶺等地的經(jīng)驗，在第一批環(huán)保攻堅惠民活動方案的基礎(chǔ)上進一步完善，制定第二批環(huán)保攻堅惠民活動方案，并上報市開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，請求幫助協(xié)調(diào)相關(guān)部門，明確責任，確保各項任務(wù)得到落實。
七、研究城鎮(zhèn)污水處理廠運行方案
要求，由辦公室牽頭，生態(tài)處、污控處配合，代市政府起草向省政府報告污水處理廠運行費用測算情況的文件以及建議提高城市污水處理費和征收上游三縣污水處理費的文件，按政府負責運行和市場化運行的不同思路，制定出兩套城鎮(zhèn)污水處理廠運行方案，提交市政府進行決策。
抄報：省環(huán)保廳，市長王陽，市委常委、副市長奚克路，市長助理朱紅，市政府秘書長宋慶延、副秘書長王飛
發(fā)送：各縣區(qū)環(huán)保局、市環(huán)保局各處室及所屬事業(yè)單位
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