關(guān)于會(huì)議紀(jì)要范文（通用10篇）
在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中，我們都跟會(huì)議紀(jì)要有著直接或間接的聯(lián)系，會(huì)議紀(jì)要是根據(jù)會(huì)議情況綜合而成的，因此，撰寫會(huì)議紀(jì)要時(shí)應(yīng)圍繞會(huì)議主旨及主要成果來(lái)整理、提煉和概括，重點(diǎn)應(yīng)放在介紹會(huì)議成果，而不是敘述會(huì)議的過(guò)程。會(huì)議紀(jì)要到底怎么擬定才合適呢？以下是小編整理的關(guān)于會(huì)議紀(jì)要范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
會(huì)議紀(jì)要 篇1
一、關(guān)于xxx新校區(qū)項(xiàng)目用地范圍內(nèi)尚未搬遷的三戶被征收戶的征收問(wèn)題
xxx新校區(qū)項(xiàng)目用地范圍內(nèi)尚有三戶未接受征收搬遷，影響了項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。這三戶被征收戶的房屋情況較為復(fù)雜，涉及上世紀(jì)九十年代的土地征用遺留問(wèn)題，戶主情緒行為過(guò)激，不易接觸，工作存在一定難度。為進(jìn)一步推進(jìn)該項(xiàng)目的建設(shè)，確保正常施工，會(huì)議確定采取以下三種途徑對(duì)上述三戶被征收戶的房屋及土地進(jìn)行征收：一是進(jìn)行民事訴訟。鑒于瓊山僑中已取得土地使用權(quán)，尚未搬遷的三戶所住房屋實(shí)屬侵權(quán)行為，xxx可依法提起民事訴訟，申請(qǐng)法院追究這三戶戶主在學(xué)校所有土地上侵權(quán)蓋房的行為。二是按《國(guó)有土地上房屋征收與補(bǔ)償條例》規(guī)定的程序進(jìn)行征收。為爭(zhēng)取時(shí)間與征收費(fèi)用，業(yè)主單位瓊xxx應(yīng)盡快協(xié)調(diào)市教育局，向市政府申請(qǐng)將上述這三戶追加納入市保障性住房。三是從拆違角度進(jìn)行征收由城管部門介入，府城鎮(zhèn)、住建局等部門協(xié)同配合，先對(duì)上述三戶的土地使用情況進(jìn)行取證調(diào)查，查處其違建行為，為下步推動(dòng)工作打下基礎(chǔ)。
二、關(guān)于成立征收工作領(lǐng)導(dǎo)小組的問(wèn)題
為有效推動(dòng)xxx新校區(qū)項(xiàng)目的征收工作，成立征收工作領(lǐng)導(dǎo)小組，其組成人員如下：組長(zhǎng)xxx調(diào)研員；副組長(zhǎng)xxx副區(qū)長(zhǎng)；成員：府城鎮(zhèn)xxx、xxx，區(qū)住建局xxx，區(qū)司法局xxx，區(qū)城管執(zhí)法局xxx，區(qū)教育局xxx，瓊山法院xxx波，區(qū)法制辦xxx。
三、關(guān)于明確責(zé)任及時(shí)間節(jié)點(diǎn)的問(wèn)題。
會(huì)議要求各部門積極配合，把握好時(shí)間節(jié)點(diǎn)。瓊山僑中備齊有關(guān)訴訟材料，于一周內(nèi)向法院申請(qǐng)執(zhí)行；由鳳翔花園周邊路網(wǎng)業(yè)主單位區(qū)住建局委托拆遷公司作出征收補(bǔ)償方案；再由府城鎮(zhèn)派出一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)工作組，入戶做好被征收戶的思想工作，同時(shí)盡快查清該宗地和三戶被征收戶的歷史情況，掌握充分證據(jù)，以便有利于開(kāi)展下步工作。
會(huì)議紀(jì)要 篇2
為進(jìn)一步規(guī)范人防行政審批工作，本著堅(jiān)持依法行政，更好方便群眾辦事，提高工作效率的原則，根據(jù)市行政服務(wù)中心的有關(guān)要求，結(jié)合人防辦的實(shí)際情況，朱冬生主任召集辦公室有關(guān)人員會(huì)議，專題就人防行政審批的相關(guān)工作進(jìn)行了研究�，F(xiàn)將會(huì)議情況紀(jì)要如下：
1、凡是法規(guī)政策和上級(jí)有明確規(guī)定和要求的人防行政審批事項(xiàng)全部授權(quán)行政中心人防行政服務(wù)處窗口辦理。除外，根據(jù)實(shí)際工作需要和具體情況許可要充分授權(quán)窗口辦理相關(guān)人防行政審批事項(xiàng)。
2、結(jié)建防空地下審批。由行政中心人防窗口接件后通知工程處按有關(guān)規(guī)定出具批復(fù)，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)由人防窗口出件。
3、凡一次性交納易地建設(shè)費(fèi)的建設(shè)項(xiàng)目由行政服務(wù)處窗口收件審核并直接出件。對(duì)金額較大、一次交納確有困難的建設(shè)項(xiàng)目，根據(jù)市委、市政府關(guān)于優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境工作的有關(guān)要求，按照辦公室的規(guī)定可實(shí)行分期付款。由建設(shè)單位將報(bào)建材料交行政服務(wù)處窗口備案，由窗口通知報(bào)建單位到人防辦執(zhí)法室具體洽談。執(zhí)法室在核對(duì)面積和交費(fèi)金額后提出處理意見(jiàn)，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審核，主管領(lǐng)導(dǎo)審批。由建設(shè)單位向辦公室作出分期付款書面承諾，爾后憑本辦關(guān)于交納人防易地建設(shè)費(fèi)的批復(fù)和規(guī)劃局出具的人防易地建設(shè)費(fèi)交費(fèi)通知單以及分期付款承諾書到行政服務(wù)處窗口辦理首次交費(fèi)手續(xù)，行政服務(wù)處窗口出件，窗口將報(bào)堪辦理情況告知執(zhí)法室，執(zhí)法室按建設(shè)單位分期付款承諾及時(shí)催交。
4、對(duì)續(xù)建人防工程或地面建筑與防空地下室同期開(kāi)工的項(xiàng)目報(bào)建。行政服務(wù)處收件后，通知工程處、執(zhí)法室（根據(jù)需要通知人防工程管理處）派人參加，共同進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察，由工程處提出處理意見(jiàn)，行政服務(wù)處和執(zhí)法室會(huì)簽，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審核，主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，行政服務(wù)處窗口出件。
5、防空地下室施工圖的技術(shù)性審查。從今年xx月xx日起，由建設(shè)單位將設(shè)計(jì)圖紙送交行政服務(wù)處窗口，行政服務(wù)處窗口接件并登記，爾后，向建設(shè)單位推薦或由建設(shè)單位自行選擇具有相應(yīng)資質(zhì)的審圖機(jī)構(gòu)組織審查，審查合格后由窗口出件。
會(huì)議紀(jì)要 篇3
x年xx月xx日下午，公司召開(kāi)第一次總經(jīng)理辦公會(huì)議，研究討論公司經(jīng)濟(jì)合同管理、資金管理辦法、機(jī)關(guān)xx年3—5月份崗位工資發(fā)放等事宜。張XX總經(jīng)理主持，公司領(lǐng)導(dǎo)，總經(jīng)辦、黨群辦及相關(guān)處室負(fù)責(zé)人參加。現(xiàn)將會(huì)議決定事項(xiàng)紀(jì)要如下：
一、關(guān)于公司經(jīng)濟(jì)合同管理辦法
會(huì)議討論了總經(jīng)辦提交的公司經(jīng)濟(jì)合同管理辦法，認(rèn)為實(shí)施船舶修理、物料配件和辦公用品采購(gòu)對(duì)外經(jīng)濟(jì)合同管理，有利于加強(qiáng)和規(guī)范企業(yè)管理。會(huì)議原則通過(guò)。會(huì)議要求，總經(jīng)辦根據(jù)會(huì)議決定進(jìn)一步修改完善，發(fā)文執(zhí)行。
二、關(guān)于職工因私借款規(guī)定
會(huì)議認(rèn)為，職工因私借款是傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)產(chǎn)物，不能作為文件規(guī)定。
但是，從關(guān)心員工考慮，在職工遇到突到性困難時(shí)，公司可以酌情借10000元內(nèi)的應(yīng)急款。計(jì)財(cái)處要制定內(nèi)部操作程序，嚴(yán)格把關(guān)。人力資源處配合。借款者本人要作出還款計(jì)劃。
三、關(guān)于公司資金管理辦法
會(huì)議認(rèn)為計(jì)財(cái)處提交的公司資金管理辦法有利于加強(qiáng)公司資金管理，提高資金使用效率，保障安全生產(chǎn)需要。會(huì)議原則通過(guò)，計(jì)財(cái)處修改完善后發(fā)文執(zhí)行。
四、關(guān)于職工工資由銀行代發(fā)事宜
會(huì)議聽(tīng)取了計(jì)財(cái)處提交的關(guān)于職工崗位工資和船員伙食費(fèi)由銀行代發(fā)的匯報(bào)，會(huì)議認(rèn)為銀行代發(fā)工資是社會(huì)發(fā)展的必然趨勢(shì)，既方便船舶和船員領(lǐng)取，又有利于規(guī)避存放大額現(xiàn)金的風(fēng)險(xiǎn)。但需要2個(gè)月左右的宣傳過(guò)度期，讓職工充分了解接受。會(huì)議要求計(jì)財(cái)處認(rèn)真做好實(shí)施前的準(zhǔn)備工作，人力資源處配合，計(jì)劃下半年實(shí)施。
五、關(guān)于公司機(jī)關(guān)11月份效益工資發(fā)放問(wèn)題
會(huì)議聽(tīng)取了人力資源處關(guān)于公司機(jī)關(guān)11月份崗位工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的建議。會(huì)議決定機(jī)關(guān)員工3—5月份崗位工資發(fā)放，對(duì)已經(jīng)下文明確的干部執(zhí)行新的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)，沒(méi)有下文明確的干部暫維持不變。待三個(gè)月考核明確崗位后，一律按新崗位標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。
會(huì)議最后強(qiáng)調(diào)，公司機(jī)關(guān)要加強(qiáng)與運(yùn)行船舶的溝通，建立公司領(lǐng)導(dǎo)每周上崗接船制度，完善機(jī)關(guān)管理員工隨船工作制度，增強(qiáng)工作的針對(duì)性和有效性。
會(huì)議紀(jì)要 篇4
20xx年7月15日，市場(chǎng)部與財(cái)務(wù)部在會(huì)議室召開(kāi)部門工作協(xié)調(diào)會(huì)議，市場(chǎng)部與財(cái)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員參加了會(huì)議。會(huì)議就加強(qiáng)部門溝通、提升銷售額、服務(wù)市場(chǎng)營(yíng)銷、確保費(fèi)用回收等問(wèn)題進(jìn)行討論研究�，F(xiàn)將會(huì)議決定事項(xiàng)紀(jì)要如下：
一、加強(qiáng)溝通服務(wù)好客戶
市場(chǎng)部與財(cái)務(wù)部要加強(qiáng)溝通，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，從公司利益出發(fā)，服務(wù)好客戶，既擴(kuò)大銷售業(yè)務(wù)，又及時(shí)收回貨款，促進(jìn)公司業(yè)務(wù)發(fā)展，獲取良好經(jīng)濟(jì)效益。
二、積極完成追收貨款任務(wù)
市場(chǎng)部與財(cái)務(wù)部在公司內(nèi)部要加強(qiáng)溝通與配合，提高服務(wù)意識(shí)，互相支持，積極配合業(yè)務(wù)部門追收貨款，共同完成追收貨款任務(wù)，切實(shí)維護(hù)公司利益。
三、市場(chǎng)部做好工作問(wèn)題
市場(chǎng)部要努力擴(kuò)大銷售，增加銷售額，在做好營(yíng)銷工作的同時(shí)做好費(fèi)用回收的工作，保證公司的費(fèi)用回收率。財(cái)務(wù)或商務(wù)提出的無(wú)人認(rèn)領(lǐng)的已到賬費(fèi)用，市場(chǎng)部業(yè)務(wù)人員應(yīng)在兩個(gè)工作日內(nèi)提供付款憑證及核銷信息。對(duì)于以個(gè)人名義提貨的客戶，如沒(méi)有貨物在運(yùn)途中，不能在費(fèi)用沒(méi)有收到的情況下放行。
會(huì)議紀(jì)要 篇5
20xx年8月11日上午，由扶貧和移民工作局副局長(zhǎng)同志在縣扶貧和移民工作局副局長(zhǎng)辦公室主持召開(kāi)了知鄉(xiāng)連片扶貧開(kāi)發(fā)道路項(xiàng)目實(shí)施程序的會(huì)議，與會(huì)后經(jīng)過(guò)熱烈討論、研究，會(huì)議最后議定以下事項(xiàng)：
一、實(shí)施項(xiàng)目程序要求
首先，召集村民召開(kāi)村民大會(huì)，就確定村民自做項(xiàng)目進(jìn)行表決，同意的在表決記錄上簽字并蓋指姆印，如占不同意的比例占大多數(shù)村民就不能自己實(shí)施項(xiàng)目，如比例小，就寫明不同意的.理由，并簽字蓋指姆印。
其次，村民要在項(xiàng)目實(shí)施前選出項(xiàng)目監(jiān)督組、物資采購(gòu)組。物資采購(gòu)組主要是采購(gòu)水泥、砂石、碎石等，采購(gòu)的材料要逐一進(jìn)行登記。項(xiàng)目監(jiān)督組要對(duì)該項(xiàng)目采購(gòu)的物資、質(zhì)量都進(jìn)行全程監(jiān)督、確保項(xiàng)目質(zhì)量。采購(gòu)組和監(jiān)督組都要在采購(gòu)的物資清單上簽字。
項(xiàng)目實(shí)施中要把村民投工投勞的天數(shù)進(jìn)行登記。項(xiàng)目實(shí)施完成后，鄉(xiāng)政府和村委會(huì)進(jìn)行初驗(yàn)，在初驗(yàn)中認(rèn)為質(zhì)量有問(wèn)題的就進(jìn)行整改，整合合格后就發(fā)函請(qǐng)財(cái)政、扶貧等相關(guān)部門驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后才能做報(bào)賬的資料。
二、施工隊(duì)實(shí)施項(xiàng)目要求
首先，召開(kāi)村名大會(huì)，確定一家較有資質(zhì)的施工隊(duì)。
其次，通知村民確定的施工隊(duì)。
會(huì)議紀(jì)要 篇6
20xx年7月12日，在電白第二中學(xué)第三教學(xué)樓團(tuán)委辦公室，“夢(mèng)之旅”實(shí)踐隊(duì)召開(kāi)的第三次全體會(huì)議上，電白第二中學(xué)校長(zhǎng)陳國(guó)權(quán)做了講話，主要是介紹學(xué)校具體情況，給予實(shí)踐隊(duì)隊(duì)員三下鄉(xiāng)工作建議，分別是：做好安全工作，豐富活動(dòng)安排，介紹當(dāng)?shù)仫L(fēng)土人情等內(nèi)容。
據(jù)陳校長(zhǎng)介紹，電白第二中學(xué)曾經(jīng)在上世紀(jì)90年代教學(xué)輝煌，可是后來(lái)逐漸沒(méi)落。針對(duì)這個(gè)問(wèn)題，校方采取多種措施進(jìn)行改革，一是改善當(dāng)?shù)剞k學(xué)條件。二是招聘專業(yè)對(duì)口的老師，三是提高中考高考質(zhì)量。他強(qiáng)調(diào)，學(xué)校教學(xué)質(zhì)量是學(xué)生的生命線，學(xué)生才是課堂主角。因此，他希望支教組成員作為新老師，經(jīng)驗(yàn)尚少，所以應(yīng)當(dāng)備好課。更重要的是，課程時(shí)間安排應(yīng)當(dāng)輕松，多開(kāi)設(shè)活動(dòng)課；課堂形式不應(yīng)當(dāng)是灌輸式，而應(yīng)當(dāng)生動(dòng)活潑，這樣才能激發(fā)學(xué)生興趣。隊(duì)員也應(yīng)當(dāng)獲取學(xué)生家長(zhǎng)的聯(lián)系方式，多與家長(zhǎng)交流，為了學(xué)生的健康成長(zhǎng)共同努力。
除此，陳校長(zhǎng)重點(diǎn)提到安全問(wèn)題，一是隊(duì)員自身的安全，二是學(xué)生的安全。他表示，應(yīng)當(dāng)完善安全管理制度，做好學(xué)生的考勤工作，督促學(xué)生簽署安全責(zé)任書，注意交通安全，食品安全，防溺水，關(guān)注學(xué)生的心理安全。
會(huì)議紀(jì)要 篇7
XX年4月xx日，省招投標(biāo)管理工作會(huì)議召開(kāi)，會(huì)議總結(jié)交流了全省招投標(biāo)管理工作的情況和經(jīng)驗(yàn)，分析了當(dāng)前招投標(biāo)工作面臨的新形勢(shì)、新任務(wù)，研究部署了XX年招投標(biāo)管理工作。各市州、縣(市、區(qū))招投標(biāo)管理辦公室(招投標(biāo)監(jiān)督管理局)主任(局長(zhǎng))，共130余人參加了會(huì)議。
省招投標(biāo)管理辦公室主任、省招投標(biāo)監(jiān)督管理局局長(zhǎng)丁貴橋作了題為《開(kāi)拓創(chuàng)新、克難奮進(jìn)，努力開(kāi)創(chuàng)全省招投標(biāo)管理工作新局面》的工作報(bào)告，對(duì)全省招投標(biāo)管理工作情況進(jìn)行了系統(tǒng)總結(jié)回顧，全面分析了招投標(biāo)領(lǐng)域面臨的問(wèn)題和挑戰(zhàn)，研究部署了XX年的工作任務(wù)。
省紀(jì)委副書記、省監(jiān)察廳廳長(zhǎng)陳緒國(guó)就進(jìn)一步抓好招投標(biāo)綜合監(jiān)管試點(diǎn)、深化招投標(biāo)體制機(jī)制改革創(chuàng)新提出了要求。一是強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，切實(shí)做好招投標(biāo)綜合監(jiān)管試點(diǎn)工作；二是勇于開(kāi)拓創(chuàng)新，不斷完善招投標(biāo)綜合監(jiān)督管理體制機(jī)制；三是完善協(xié)作機(jī)制，切實(shí)做好招投標(biāo)監(jiān)督管理和案件查處工作。
省委常委、常務(wù)副省長(zhǎng)李憲生在充分肯定全省招投標(biāo)管理工作取得的主要成績(jī)的基礎(chǔ)上，明確提出了今年工作的總體要求、工作目標(biāo)和主要任務(wù)。他指出，XX年要著力抓好六項(xiàng)工作：
一、著力抓好試點(diǎn)項(xiàng)目
各級(jí)黨委、政府要高度重視，以更加有力的措施和更加扎實(shí)的工作，加快試點(diǎn)工作進(jìn)程。要建立和完善組織領(lǐng)導(dǎo)、工作協(xié)調(diào)、督辦檢查等機(jī)制，按時(shí)間節(jié)點(diǎn)，推進(jìn)試點(diǎn)工作有序開(kāi)展。要?jiǎng)?wù)求實(shí)效，始終圍繞招投標(biāo)科學(xué)發(fā)展這個(gè)主題，從本地實(shí)際出發(fā)，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，探索方法，創(chuàng)新制度，不斷深化和豐富試點(diǎn)工作的內(nèi)涵。省招投標(biāo)管理辦公室要會(huì)同有關(guān)部門，在加強(qiáng)對(duì)試點(diǎn)工作指導(dǎo)的同時(shí)，對(duì)試點(diǎn)單位的有效做法、有益經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)總結(jié)宣傳；對(duì)試點(diǎn)地區(qū)、試點(diǎn)單位的成熟制度，及時(shí)在更大范圍進(jìn)行推廣，力爭(zhēng)以成功的探索和實(shí)踐為全國(guó)作出示范，不辜負(fù)中紀(jì)委、監(jiān)察部對(duì)湖北的厚望。
二、著力完善監(jiān)管體系
在今年省紀(jì)委九屆六次全會(huì)上，羅書記強(qiáng)調(diào)，要以規(guī)范招投標(biāo)市場(chǎng)秩序?yàn)槟繕?biāo)，努力實(shí)現(xiàn)省市縣三級(jí)“五統(tǒng)一”招投標(biāo)綜合監(jiān)管模式的全覆蓋。從目前的情況來(lái)看，各地各部門對(duì)貫徹省委、省政府的有關(guān)文件及會(huì)議精神十分重視，落實(shí)有力，取得了明顯進(jìn)展。但仍有少數(shù)地方進(jìn)展遲緩。對(duì)此，各級(jí)黨委、政府要高度重視，結(jié)合新一輪行政和事業(yè)機(jī)構(gòu)改革，采取切實(shí)有效措施，加大督辦落實(shí)力度，力爭(zhēng)在今年內(nèi)省市縣“五統(tǒng)一”的綜合監(jiān)管模式基本實(shí)現(xiàn)全覆蓋。
三、著力規(guī)范平臺(tái)建設(shè)
要深入貫徹落實(shí)中辦發(fā)27號(hào)文件，按照“政府建立、規(guī)范管理、公共服務(wù)、公平交易”的原則，進(jìn)一步搞好招投標(biāo)交易市場(chǎng)建設(shè)。各地要按照省政府306號(hào)令的要求，進(jìn)一步明確中心的性質(zhì)和職能定位，在此基礎(chǔ)上探索建立“公共資源交易中心”。要搞好組織協(xié)調(diào)，理順條塊關(guān)系，及時(shí)解決招投標(biāo)過(guò)程中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，規(guī)范有形市場(chǎng)的運(yùn)行。要進(jìn)一步擴(kuò)大進(jìn)場(chǎng)交易規(guī)模，所有應(yīng)進(jìn)場(chǎng)交易的項(xiàng)目，包括產(chǎn)權(quán)交易、政府采購(gòu)、土地招拍掛、高�；窘ㄔO(shè)和設(shè)備采購(gòu)等，都必須進(jìn)場(chǎng)交易。各部門要相互支持、通力合作，共同抓好市場(chǎng)的建設(shè)與管理。要抓好有形市場(chǎng)的自身建設(shè)，健全內(nèi)部管理制度，嚴(yán)格操作程序。加強(qiáng)評(píng)標(biāo)專家?guī)旖ㄔO(shè)和管理，加快實(shí)現(xiàn)專家資源共享。各地招投標(biāo)中心要積極創(chuàng)造條件，在硬件建設(shè)方面逐步向功能化、信息化方向發(fā)展，在軟件建設(shè)方面努力向服務(wù)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化方向發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)交易場(chǎng)所由有形化向電子化的跨越。要強(qiáng)化對(duì)有形市場(chǎng)運(yùn)行的監(jiān)督管理，不斷提高交易的透明度和辦事效率，努力做到優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。
四、著力開(kāi)展專項(xiàng)治理
各地各部門要突出重點(diǎn)，找準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié)，堅(jiān)持邊查邊改、邊整邊改、能改即改、應(yīng)改盡改。要進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督檢查，加大招投標(biāo)領(lǐng)域違法違規(guī)案件的查處力度，及時(shí)通報(bào)一批嚴(yán)重違法違規(guī)典型案件，充分發(fā)揮案件的警示教育功能。同時(shí)，要通過(guò)健全制度來(lái)規(guī)范招投標(biāo)活動(dòng)行為，維護(hù)社會(huì)公平正義。專項(xiàng)治理的成果，最終也要通過(guò)制度建設(shè)和突出問(wèn)題的解決來(lái)體現(xiàn)。制度在于針對(duì)性強(qiáng)、切實(shí)管用、能解決問(wèn)題。當(dāng)前，要針對(duì)這次專項(xiàng)治理工作中暴露出來(lái)的問(wèn)題，加緊建立完善相關(guān)管理制度，盡快出臺(tái)《湖北省招標(biāo)投標(biāo)綜合監(jiān)督管理?xiàng)l例》，為規(guī)范招投標(biāo)活動(dòng)行為提供有力的法律支撐。
五、著力健全誠(chéng)信機(jī)制
要抓緊制定統(tǒng)一的誠(chéng)信標(biāo)準(zhǔn)，使信用體系建設(shè)和運(yùn)行實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一化、制度化、規(guī)范化。要建立統(tǒng)一的誠(chéng)信信息平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)全省誠(chéng)信信息互聯(lián)互通。要構(gòu)建統(tǒng)一的誠(chéng)信獎(jiǎng)懲機(jī)制，將誠(chéng)信建設(shè)與招投標(biāo)、資質(zhì)管理、市場(chǎng)檢查、評(píng)級(jí)評(píng)優(yōu)、日常監(jiān)管等相結(jié)合，形成誠(chéng)信得益、失信受損的市場(chǎng)環(huán)境。同時(shí)，要繼續(xù)發(fā)揮省招標(biāo)投標(biāo)行業(yè)協(xié)會(huì)的作用，通過(guò)組織交流研討、宣傳教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，強(qiáng)化相關(guān)企業(yè)及其從業(yè)人員誠(chéng)信意識(shí)和行為，大力弘揚(yáng)“守法經(jīng)營(yíng)、公平競(jìng)爭(zhēng)、誠(chéng)信興業(yè)”的行業(yè)風(fēng)氣，引導(dǎo)市場(chǎng)主體誠(chéng)信自律。
六、著力開(kāi)拓電子政務(wù)管理新模式
招投標(biāo)作為一種高級(jí)的、規(guī)范的、有組織的交易方式，具有“公開(kāi)、公平、公正”的基本特征。簡(jiǎn)單地看，它只是一種采購(gòu)方式，但它作用的直接結(jié)果，是通過(guò)充分的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，獲得最佳經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)資源合理配置。這就要求招投標(biāo)活動(dòng)不受地區(qū)、行業(yè)的限制，給所有投標(biāo)人提供平等的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。電子招投標(biāo)由于其網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的開(kāi)放性，有利于打破行業(yè)保護(hù)和地區(qū)封鎖，促進(jìn)生產(chǎn)要素在不同地區(qū)、行業(yè)之間自由流動(dòng)組合；有利于實(shí)現(xiàn)招投標(biāo)全過(guò)程的標(biāo)準(zhǔn)化管理，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，縮短采購(gòu)周期，提高工作效率，降低運(yùn)行成本，有效防止暗箱操作和權(quán)力尋租；同時(shí)也利于行政主管部門進(jìn)一步提高依法行政和公共服務(wù)的能力。要按照國(guó)家有關(guān)部門的統(tǒng)一部署，遵循“積極引導(dǎo)、穩(wěn)妥推進(jìn)、加強(qiáng)協(xié)調(diào)、重在規(guī)范”的思路，以統(tǒng)一協(xié)調(diào)的法規(guī)制度為保證，以安全高效的監(jiān)管體制為依托，以公開(kāi)透明的交易平臺(tái)為支撐，先易后難、分步實(shí)施，穩(wěn)步推進(jìn)這項(xiàng)工作。
他最后強(qiáng)調(diào)，各級(jí)黨委、政府要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。特別是各級(jí)政府分管招投標(biāo)工作的領(lǐng)導(dǎo)，要經(jīng)常聽(tīng)取招投標(biāo)管理工作部門的匯報(bào)，主動(dòng)幫助他們解決工作中遇到的實(shí)際困難和問(wèn)題，為招投標(biāo)管理工作創(chuàng)造良好的條件。各行業(yè)主管部門要各司其職，各負(fù)其責(zé)，做好職責(zé)范圍內(nèi)的工作，同時(shí)又要積極主動(dòng)地加強(qiáng)與招投標(biāo)管理部門的聯(lián)系，健全工作協(xié)調(diào)機(jī)制和溝通報(bào)告制度，切實(shí)形成推進(jìn)工作的整體合力。各級(jí)招投標(biāo)管理辦公室要按照省政府306號(hào)令的規(guī)定，認(rèn)真履行本區(qū)域內(nèi)招投標(biāo)市場(chǎng)的綜合監(jiān)管職能，在“綜合”二字上多做文章，在組織、協(xié)調(diào)、督辦、檢查上多下功夫，以維護(hù)管理的統(tǒng)一。同時(shí)，要以提升自身綜合素質(zhì)為主線，不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍的思想、作風(fēng)、組織和黨風(fēng)廉政建設(shè)，進(jìn)一步樹(shù)立招投標(biāo)管理系統(tǒng)良好的社會(huì)形象。
會(huì)議紀(jì)要 篇8
我們這的監(jiān)理例會(huì)的程序是這樣的：首先由施工單位匯報(bào)這短時(shí)間內(nèi)工地的進(jìn)度亟待解決的問(wèn)題——這個(gè)你要仔細(xì)幾下，一般他們會(huì)一條一條的說(shuō)（如果實(shí)在是由語(yǔ)言障礙引起聽(tīng)不懂的話，你可以要他們提交書面提綱）；然后由總包單位（如果有的話）說(shuō)一下（內(nèi)容同上）；再由業(yè)主單位說(shuō)說(shuō)對(duì)前面的問(wèn)題的解決方案（或大家討論）；再就是質(zhì)檢站對(duì)工地情況的意見(jiàn)（也可能有討論）；最后由監(jiān)理（主持單位）提出意見(jiàn)合作會(huì)議總結(jié)。
我們的秘書也不是學(xué)工程的，每次開(kāi)工程例會(huì)她就頭大，但也得學(xué)著做啊，別怕，不難，能做好的。所以，這個(gè)會(huì)議紀(jì)要也就由這些組成。關(guān)鍵在于施工單位和總包單位的發(fā)言，一般問(wèn)題都由他們提出，后面都是就這些問(wèn)題的討論，重點(diǎn)就是如何解決工地上的問(wèn)題。至于領(lǐng)導(dǎo)們的發(fā)言，套話記上一兩句就行了，指示和命令一定要記下來(lái)。討論的時(shí)候是最不容易記的，這時(shí)你一句我一言，你就要看看是誰(shuí)說(shuō)的，業(yè)主和監(jiān)理的話是“指示”和解決途徑，工程單位的一般是方案，但這一般在最后總結(jié)的時(shí)候應(yīng)該有個(gè)定論的，沒(méi)有結(jié)論的也會(huì)作為問(wèn)題寫入紀(jì)要的（主持人要說(shuō)的），散會(huì)后再去整理到各個(gè)部門的發(fā)言下面，會(huì)議記錄的基本要求：
一、準(zhǔn)確寫明會(huì)議名稱（要寫全稱），開(kāi)會(huì)時(shí)間、地點(diǎn)，會(huì)議性質(zhì)。
二、忠實(shí)記錄會(huì)議上的發(fā)言和有關(guān)動(dòng)態(tài)。會(huì)議發(fā)言的內(nèi)容是記錄的重點(diǎn)。其他會(huì)議動(dòng)態(tài)，如發(fā)言中插話、笑聲、掌聲，臨時(shí)中斷以及別的重要的會(huì)場(chǎng)情況等，也應(yīng)予以記錄。
三、詳細(xì)記下會(huì)議主持人、出席會(huì)議應(yīng)到和實(shí)到人數(shù)，缺席、遲到或早退人數(shù)及其姓名、職務(wù)，記錄者姓名。如果是群眾性大會(huì)，只要記參加的對(duì)象和總?cè)藬?shù)，以及出席會(huì)議的較重要的領(lǐng)導(dǎo)成員即可。如果某些重要的會(huì)議，出席對(duì)象來(lái)自不同單位，應(yīng)設(shè)置簽名簿，請(qǐng)出席者簽署姓名、單位、職務(wù)等。
四、記錄發(fā)言可分摘要與全文兩種。多數(shù)會(huì)議只要記錄發(fā)言要點(diǎn)，即把發(fā)言者講了哪幾個(gè)問(wèn)題，每一個(gè)問(wèn)題的基本觀點(diǎn)與主要事實(shí)、結(jié)論，對(duì)別人發(fā)言的態(tài)度等，作摘要式的記錄，不必“有聞必錄”。某些特別重要的會(huì)議或特別重要人物的發(fā)言，需要記下全部?jī)?nèi)容。有錄音機(jī)的，可先錄音，會(huì)后再整理出全文。
會(huì)議紀(jì)要 篇9
主持人：
參加人：
會(huì)議內(nèi)容：會(huì)議首先由X總介紹督委為期20天的檢查報(bào)告，針對(duì)報(bào)告中出現(xiàn)的采購(gòu)問(wèn)題，并結(jié)合自身工作進(jìn)行反思，提出好的意見(jiàn)、建議和措施，從而提升采購(gòu)管理水平。隨后與會(huì)人員進(jìn)行了認(rèn)真反思和討論，形成會(huì)議紀(jì)要如下：
1、管材（定尺）訂單有當(dāng)天到貨、當(dāng)天補(bǔ)單，無(wú)備貨時(shí)間現(xiàn)象：因到貨數(shù)量超出訂單數(shù)量，廠家在裝車之前才能確定管材型號(hào)、數(shù)量，不能及時(shí)和采購(gòu)員確定實(shí)際數(shù)量；建議與華鼎溝通修改訂單或者進(jìn)行補(bǔ)單，并寫清楚實(shí)際情況。
2、詢比價(jià)工作中存在同等材料沒(méi)有選擇價(jià)格最低的供應(yīng)商現(xiàn)象：C類物資因各部門需求不同，同種物料編碼一樣，但因質(zhì)量品牌等問(wèn)題導(dǎo)致價(jià)格不同，根據(jù)各部門需求情況細(xì)化采購(gòu)工作，使用部門不能指定廠家，確定需要價(jià)格高或指定品牌、廠家的同種物料在采購(gòu)訂單上做好詳細(xì)描述，并必須有總經(jīng)理簽批的使用部門文字報(bào)告；大型管材、調(diào)壓設(shè)備等物料采購(gòu)中根據(jù)供應(yīng)商價(jià)格、供貨周期、材料質(zhì)量等因素綜合選擇供應(yīng)商，常用物資可適當(dāng)分批訂貨，非常規(guī)物資訂貨須謹(jǐn)慎，保留各項(xiàng)記錄。
3、供應(yīng)商管理問(wèn)題：存在未從廠家、總代理采購(gòu)的問(wèn)題，BC類物資供應(yīng)商較雜，不常用供應(yīng)商聯(lián)系較少，致使供應(yīng)商信息維護(hù)不準(zhǔn)確，供應(yīng)商報(bào)價(jià)只報(bào)一次、再次采購(gòu)不報(bào)價(jià)現(xiàn)象，今后應(yīng)增加供應(yīng)商數(shù)量進(jìn)行考察，供應(yīng)商選擇要更廣泛，年初報(bào)價(jià)根據(jù)市場(chǎng)行情隨時(shí)調(diào)整，必須有市場(chǎng)調(diào)查記錄，同等材料準(zhǔn)入供應(yīng)商選擇2家，不能出現(xiàn)供應(yīng)商壟斷現(xiàn)象，定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行考核，對(duì)供應(yīng)商資質(zhì)進(jìn)行備案，并報(bào)技術(shù)質(zhì)量部，對(duì)采購(gòu)價(jià)格進(jìn)行分析，定期對(duì)供應(yīng)商信息進(jìn)行及時(shí)維護(hù)，保證供應(yīng)商信息的準(zhǔn)確性。
4、詢比價(jià)單據(jù)不全的現(xiàn)象：在一般物資和設(shè)備的詢比價(jià)工作中，存在單據(jù)不全現(xiàn)象，在工作中電話聯(lián)系較多導(dǎo)致詢比價(jià)記錄不全，應(yīng)充分利用網(wǎng)上資源，可進(jìn)行電子郵件溝通進(jìn)行詢比價(jià)工作，在采購(gòu)有型號(hào)和廠家要求、指定價(jià)格的設(shè)備時(shí)，應(yīng)留存設(shè)備選型的會(huì)議紀(jì)要或總經(jīng)理簽批的簽批報(bào)告，對(duì)無(wú)法進(jìn)行詢比價(jià)的廠家（全國(guó)唯一一家的供應(yīng)商），要加強(qiáng)成員企業(yè)之間的溝通，了解成員企業(yè)的采購(gòu)價(jià)格，保證采購(gòu)價(jià)格的公平性；對(duì)于特殊緊急物資，未進(jìn)行詢比價(jià)采購(gòu)的，采購(gòu)部門要有需求部門的批示，當(dāng)時(shí)為辦理的事后必須跟催補(bǔ)辦。
5、物料拆分報(bào)價(jià)問(wèn)題：因采購(gòu)員按照慣性思維、老思路采購(gòu)物資，未考慮過(guò)拆分報(bào)價(jià)是否有利；有的分類報(bào)價(jià)工作已做，但未在報(bào)價(jià)單中體現(xiàn)，應(yīng)擺正心態(tài)、公平公正進(jìn)行采購(gòu)工作，不能給公司造成損失，對(duì)報(bào)價(jià)的組成要透明，供貨和安裝合同要分開(kāi)簽訂。
6、寄售物資存放：寄售物資與正常物料未分開(kāi)存放，因庫(kù)房存儲(chǔ)能力有限，導(dǎo)致寄售和正常物料混淆，根據(jù)庫(kù)房情況對(duì)寄售和正常物料進(jìn)行掛牌區(qū)分。
X主任強(qiáng)調(diào)：通過(guò)此次督委檢查出的問(wèn)題，反映出物資管理制度流程落實(shí)不到位、執(zhí)行慢、工作不嚴(yán)謹(jǐn)、供應(yīng)商考察不到位等的問(wèn)題，在今后工作中，對(duì)制度流程的制定和完善，必須征詢部門員工意見(jiàn)，共同制定制度流程；寄售物資適當(dāng)多做儲(chǔ)備，加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的考察，與供應(yīng)商建立良好的工作關(guān)系，多家進(jìn)行詢比價(jià)工作，保留好詢比價(jià)各種證據(jù)，定期交到統(tǒng)計(jì)員處留存；正確對(duì)待督委檢查報(bào)告，提升采購(gòu)管理水平。
會(huì)議最后，X總做了總結(jié)發(fā)言：通過(guò)此次檢查出現(xiàn)的問(wèn)題，對(duì)供應(yīng)部工作是一個(gè)有力的鞭策，各采購(gòu)員充分重視此次出現(xiàn)的問(wèn)題，今后工作中加強(qiáng)與XX公司的業(yè)務(wù)溝通，保留好各種詢比價(jià)原始證據(jù)，形成好的工作習(xí)慣，認(rèn)真學(xué)習(xí)梳理部門制度流程，并嚴(yán)格執(zhí)行；采購(gòu)員進(jìn)行輪崗交叉業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升物資供應(yīng)部的綜合管理水平。
會(huì)議紀(jì)要 篇10
1、建設(shè)領(lǐng)域業(yè)務(wù)不局限于某一特定的部門，即所有部門都可以做建設(shè)開(kāi)發(fā)事業(yè)部的業(yè)務(wù)；
2、以中城聯(lián)作為品牌；
3、各事業(yè)部做好線上宣傳；
�。�1）與知名建筑企業(yè)建立合作關(guān)系，以各類協(xié)議證實(shí)；
（2）協(xié)議采用多樣式，不局限于某一種形式，如與監(jiān)理、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)、咨詢公司、設(shè)計(jì)院、協(xié)會(huì)商會(huì)、律所、媒體等簽訂協(xié)議，提升馳象實(shí)業(yè)有限公司的公信力；
（3）統(tǒng)計(jì)各類項(xiàng)目的業(yè)績(jī)；
�。�4）與材料供應(yīng)商建立合作關(guān)系。
4、建設(shè)開(kāi)發(fā)以服務(wù)直銷模式為主，直接到達(dá)終端服務(wù)；
5、與施工企業(yè)建立合作關(guān)系，以包工頭為主，低門檻進(jìn)入，可以擔(dān)任某一職位，但無(wú)工資，施工企業(yè)交納雙方可以接受的信譽(yù)保證金，但不低于3000 元；
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