• <sub id="h4knl"><ol id="h4knl"></ol></sub>
    <sup id="h4knl"></sup>
      <sub id="h4knl"></sub>

      <sub id="h4knl"><ol id="h4knl"><em id="h4knl"></em></ol></sub><s id="h4knl"></s>
      1. <strong id="h4knl"></strong>

      2. 工程會議紀要

        時間:2025-01-10 18:14:59 秀容 會議紀要 我要投稿

        工程會議紀要(通用30篇)

          在不斷進步的社會中,會議紀要在生活中的使用越來越廣泛,會議紀要與會議記錄不同,會議記錄只是一種客觀的紀實材料。那么你有了解過會議紀要嗎?以下是小編幫大家整理的工程會議紀要,希望能夠幫助到大家。

        工程會議紀要(通用30篇)

          工程會議紀要 1

          時間:20xx.05.09

          地點:甲方三會議室

          參加人員:重慶中泓房地產開發有限公司:

          成都基準方中建筑設計事務所:

          重慶建新建設工程監理咨詢有限公司:

          重慶渝中市政建設有限公司:

          記錄人:

          一、施工單位介紹施工情況及質量自評情況:

          1、該工程屬小區管網及道路工程,由于工期較緊,我司十分重視,立即組織公司有關技術人員對該工程所屬內容制定了緊密合理的施工方案,要求我司項目部嚴格按設計圖紙、規范規定、合同約定進行施工,并形成了質量保證體系,以保證工程質量達到要求,在施工過程中,我司項目部嚴格按公司要求對進場材料和工程質量把關,并會同監理、甲方現場代表對各隱蔽工程和進場材料進行了隨機檢查,合格后才進行隱蔽工程施工。該工程通過建設、監理、施工方的共同努力現已施工完畢,未違反強制性標準的規定。該工程水泥、鋼材、砂、碎石均有合格證及抽檢報告,各種材料均有合格證。各項隱蔽資料均符合要求,并簽字齊全。檢驗批、分項、分部工程達到合格標準,觀感評定達到合格。單位工程根椐驗評標準評定為合格。

          2、該工程于20xx年2月進場,現場施工條件復雜,材料、安全、質量各關口嚴格控制。各工序節點按甲方、監理要求嚴格控制。各工序節點作出嚴格執行及報驗程序。在現場施工條件極為復雜的情況下,在甲方、監理的支持下現已按設計及甲方要求目部以優質順利的.總坪一、二期工程。質量合格。

          3、已完成的工程量為:混凝土道路為3萬平方米;瀝青面積為2萬6仟平方米;檢查井為1200座;雨污管S2型¢300雙壁波紋管120xx米;S2型¢400雙壁波紋管1500米;S2型¢300雙壁波紋管900米;路沿石為10000萬米;排水溝為1500米;消防管為6000米;電力管為5000米。

          二、監理單位介紹監理情況及質量評估情況:

          1、本工程按合同成立了現場監理部,進行項目全面的監理、監督工作。本工程各種材料合格,未違反強制性條文規定,各項隱蔽檢查資料簽字齊全,抽檢合格,分部分項達到合格,局部有問題的進行限期整改。

          2、一、二期室外總坪雨污管網、消防及電力管網,按設計要求完成,質量合格,各工序及現場材料嚴格把關,質量合格,同意驗收。

          3、道路工程施工單位按設計及規范要求,各工序按設計要求進行總坪及管網也符合設計及規范要求,資料真實可靠,同意驗收。

          三、設計單位:

          1、現場各工序及檢驗結果,功能檢測,通過資料反映。符合規范達到驗收要求,同意驗收。

          四、建設單位:

          1、感謝各方對該工程的支持。由于時間較緊,條件艱苦,除各局部有細微問題外,其它均已達到合格。同意驗收。總體質量合格,由于該工程搶工期,難免存在一些不足;

          ①擋墻外消防管防腐需處理;

          ②道路增設截水溝;

          ③11-12棟間道路局部損壞的需修復;

          ④檢查井局部內抹灰需完善。

          2、封閉整改時限在10天完善。

          總的來說感謝各方的支持。

          五、形成竣工驗收意見:

          1、施工單位已經完成了合同約定和設計文件規定的一、二期全部工作內容,施工質量滿足設計及施工質量驗收規范要求;

          2、本工程由一、二期室外雨污管網、電力及消防及道路、生化池四個分部工程組成,各分部工程質量驗收均合格;

          3、該工程使用功能滿足要求;

          4、工程實物經觀測符合設計文件要求,并無明顯質量缺陷,觀感質量驗收符合要求;

          5、工程技術資料齊全,質量控制資料完整,有關安全和功能的檢測資料完整,主要功能項目的抽查結果符合相關專業質量驗收規范的規定;

          6、各參建單位資質及人員資格符合相關規定;

          7、本工程建設程序合法,無違反工程建設強制性標準的行為,按照《建筑工程施工質量驗收統一標準》(GB50300-20xx)之規定,本工程質量評定為合格,同意竣工驗收。

          建設單位:(蓋章)

          監理單位(蓋章)

          現場代表:

          項目負責人:

          項目負責人:

          總監:

          設計單位:(蓋章)

          施工單位:(蓋章)

          項目負責人:

          項目經理:

          設計人:

          工程會議紀要 2

          地點:項目部會議室

          參加人:施工員6人(陳工請假)、資料員1人、班組長6人、其它3人(詳見簽到表)。主持人:陳總

          會議內容:

          根據甲方要求及我們前段施工情況,召開本次會議。

          一、關于嚴肅紀律方面:

          1.會議紀律,遲到的每次罰款50元,缺席的罰款200元(包括施工員)。

          2.為做安全用電,班組部的在場內做飯,第一次發現罰款200元,第二次罰款500元,并沒收炊具,罰款從班組工資中扣除。

          3.凡發現拉閘關電的,無論是什么情況,每次罰款5000元,從班組工資中扣除。

          4.上述二、三條由楊勇、李超具體負責,如未及時上報,每次罰款100元。

          5.加強施工人員值班制度,及時發現問題,解決問題,如今后出現安全狀況,第一時無人處理,每次罰款100-500元。

          二、后端工作任務及安排:

          1.任務:古歷年前要完成屋面,兩個車到及內墻的'全部施工任務,以保證明年4月30日前全部拆架。

          2.分工及措施:

          ⑴文工帶文科、楊勇、李超負責屋面,車道,及外墻的各項工作,施工進度要細化到工作日。 ⑵陳總及陳工帶喻曉、邱敏及泥工謝傳進負責內墻施工,其施工進度必須細化到工作日。 ⑶以上二項都必須在古歷年前全面完工,在做進度的同時,不能忽視安全,一定要絕對保證安全施工,在此基礎上,抓好質量,做到按時、按量、保證好質量,完成所有工作。 ⑷后端工作,泥工的施工任務大,要加強人員管理,人員上齊,不能影響進度。

          ⑸上述所有工作,都必須分層采取驗收管理制度,所有班組必須在驗收表中簽字(含木工、泥工、鋼筋工、水電工)

          三、會議簽到表(附后),此紀要發至各班組。

        xxx

          20xx年xx月xx日

          工程會議紀要 3

          xx年x月xx日,業主、設計、監理、施工單位四方代表,對xx樁號段高邊坡第一階邊坡地質進行現場實地察看,通過對照設計圖紙和現場地質情況,各方代表經過認真的分析和討論,一致同意該高邊坡變更方案,現紀要如下:

          一、變更原因

          該邊坡目前已開挖到底,根據現場地質出露情況,第一階xx樁號段為砂土狀強風化變粒巖,且第一、二階邊坡有多處坡體出現滲水,第一階坡體有局部溜塌跡象,因此進行設計變更。

          二、變更方案

          1、取消第一階邊坡原設計xx樁號段非預應力錨桿框架,改為c15片砼x型半擋墻;

          2、第一階邊坡xx樁號段、xxx樁號段非預應力錨桿框架取消,變更為客土噴播植草灌;

          3、第二階邊坡xx樁號段增加一排平孔排水,間距5m,孔深15m,上仰8~15°。參加會議人員

          業主:xxxxxx

          設計:xxxxxxx

          施工:xxxxxx

          監理:xxxxxx

          紀要整理:xxxxx年xx月xx日

          主題詞:xx公路高邊坡變更會議紀要

          抄送:xxxx,xxxx,設計單位,xx項目部,存檔xx公路xx總監辦xx年xx月xx日印發

          工程會議紀要 4

          xxxx年xx月xx日,由xx區交通局組織對xx區xx街道xx村道路修復工程進行交工驗收。參加工程驗收的有區交通局、xx街道辦事處及建設、施工等單位的領導和工程技術人員(名單附后)。與會同志通過道路修復工程的實地檢查以及聽取承包人、業主對該工程建設情況的.匯報后,對該工程作了評定,現將評定意見綜述如下:

          一、工程概況

          xx區xx街道xx村道路修復工程長約2.7km,修復道路主要內容為:

          (1)路肩培土;

          (2)排水溝完善和修復;

          (3)安全防護設施完善和修復;

          (4)錯車道設置和完善;

          (5)擋土墻修復;

          (6)路基塌方清理;

          (7)路面掏空處理;

          ⑻擋土墻壓頂設置。

          工程由xx市xxxx工程有限公司施工。本工程于xxxx年xx月xx日開工,xxxx年xx月xx日完工。

          二、質量評定采用的標準和辦法

          本次工程鑒定采用的標準為交通部jtg f80/1-xx《公路工程質量檢驗評定標準》。質量評定方法是由檢測小組對該工程進行現場檢測,并分別查問所提供的竣工資料,結合施工期間的抽查情況,對各分項、分部、單位工程進行質量評定。

          三、工程質量評定情況

          經檢測,工程各部幾何尺寸達到設計和規范要求,加寬路面平整度實測4個點,合格3個點,合格率75%;部分加寬路面強度達不到設計要求;擋土墻平整度實測3個點,合格2個點,合格率為66.7%,豎直度實測3個點,合格3個點,合格率100%;路面外觀欠美觀,竣工資料基本齊全。

          四、工程質量評定時發現重大質量問題

          部分加寬路面、警示墩混凝土強度達不到設計要求。

          五、存在的問題及建議

          混凝土強度達不到設計要求的加寬路面、警示墩工程做返工處理直至合格。

          六、質量評定結果

          xx區xx街道xx村道路修復工程(混凝土強度達不到設計要求的加寬路面、警示墩做返工處理直至合格后),經檢測評定各項指標達到設計要求,經綜合評定得76分,評為合格工程,同意交付使用。

          工程會議紀要 5

          一工程名稱:

          二會議時間:

          20xx年5月24日

          三會議地點:

          施工單位辦公室

          四主持人:

          黃平

          五與會人員:

          (詳參會人員詳見簽到表)

          六會議內容:

          (一)施工單位發言:

          項目技術負責人:高正第

          質量方面:

          1)二模水平垂直度質量真的太差,要整改!

          2)屋面找坡的爐渣不平整,要整改。

          3)砌體水平縫要平整度,砂漿應該飽滿嚴格控制,放線應控制好位置和尺寸;嚴禁干磚上墻。

          4)墻體植筋個別強度及深度不夠,有漏植現象、植筋資料試驗還沒做,檢測報告及合格證盡快交項目部;

          5)澆筑構造柱前要澆水濕潤,避免蜂窩麻面。

          6)消防、水電留洞正確,不能亂開槽亂補洞,用細石砼補洞。

          7)消防等各分包單位新進的材料必須報審后方可用于工程中。進度方面下周進度:

          1)砌體各單元全部完成(1、2、3外墻必須完成)。

          2)下周四主體驗收;

          3)屋面進度滯后;

          4)地下室砼澆筑進度加快;

          5)構造柱澆注1、2、3單元14層,四、五單元12層完成;

          6)項目部抓緊砼和鋼筋掃描工作,須完成1—10層主體驗收工作,力爭全部驗收通過。

          7)女兒墻造柱澆注,找平層、施工消防水電配合好。

          8)地下室后砌體、膩子完成50%、回填全部完成。

          9)外墻保溫、鐵花欄桿單位進場。總工期安排

          1)2015年3月31日交業主。

          2)土建20xx年10月30日驗收。

          3)總平20xx年12月30日驗收。

          期間:交叉作業;6月中旬電梯進場;外架7月31日拆除;8月門窗進場;9月中旬總平進場。安全文明方面:

          1)各班組有未戴安全帽現象,個別員工安全意識差。

          2)預留洞口個別沒有封閉,特別是電梯井、臨邊防護須加強整改和管理。

          3)通道要設置安全防護,施工作業個別未戴安全帽。

          4)用電未按要求設插座、不準私接亂接。

          5)消防滅火器應提前準備,電焊工種應注意天熱起火。電焊施工防火,滅火器正確配置,滅火器不能亂拿亂動;做好防洪防汛工作,準備好砂袋、雨衣鋼鏟等工具;塔吊、物料提升機、外架等做好防雷接地。

          6)外墻連墻件不足,水平網、硬防護不足有缺漏。

          7)砌磚水平洞口臨邊防護做好

          8)天氣熱了,做好防暑降溫工作,準備好急救藥品如:苦丁茶,藿香正氣液等。

          9)電梯井層層硬防護。

          10)搞好揚塵治理,濕作業,裸土覆蓋、做到工完場清,材料做到工完料盡,節約材料,嚴禁浪費。

          11)防洪準備,地下室防雨水進入淹水;

          12)做好新進班級三級安全教育和安全意識教育和技術交底工作13)希望各分包單位加強現場管理,發現安全隱患及時上報和整改。

          14)外抹灰、保溫施工前檢查外架安全情況;

          15)雷電天氣、手機、充電、接聽安全其它方面。

          13)勞務單位的`施工人員不夠,須加班加點,加強管理工作。

          14)所有管理人員要認真管理,盡職盡責,努力完成任務。

          (二)周工(水電工長):

          檢查插座、電梯井扁鐵、

          張謙:水電管材清理、樓層半截磚等材料清理、鋼筋清理集中堆放。止水板清理。安全員:肖梟安全圍護恢復,進場工人須做三級安全教育。樓層燈必須亮

          勞務單位:羅忠林做好分包單位垂直運輸機械使用協調。

          夏友良:項目部技術交底交勞務。

          史宗:砌磚時有過梁的應先放,以利水電施工。

          消防單位:通風材料準備進場。

          項目經理:伍浩:防洪、安全圍護。驗收前后帶樓層衛生清理連墻件、安全網恢復。

          何工、門窗等細部質量清理、增加勞務管理人員,

          監理單位發言:

          (三)安全方面

          各層填充墻砌筑作業時,由磚工拆除的陽臺、電梯井的防護、欄桿安全防護設施必須恢復;

          各層樓梯口均有被磚攔住。

          嚴禁非電工搭接電源、電焊工應有動火許可。嚴禁火花飛濺、引燃。總包及分包的單位民工工資發放記錄每月10日前報監理部。砌體施工時嚴禁拆除連墻件。

          接大邑縣住建局通知:搞好第二季度安全文明指數測評,項目部按一季度的

          要求做好迎檢準備和安全文明施工準備,特別是材料堆碼,場地清理,衛生防疫,防洪。做好防洪、防汛值班制度,防止水淹地下室。

          (四)質量方面

          各層構造柱不要漏設、筋須綁扎牢固、上下加密區。水電嚴禁開水平槽。

          砌體施工水平垂直度差。有透明縫,瞎縫現象,應加大檢查力度;

          做好抹灰樣板房的檢查驗收工作,并形成驗記錄;目前存在鋼絲網漏設;

          廚衛防水抹灰做法不明確。屋面防水、保溫施工通知監理旁站。

          嚴格按規范和成都市關于二次結構的要求施工。將嚴控制裝飾質量

          主體資料準備、特別是質保資料。

          工程會議紀要 6

          深圳市燃氣行業協會、燃氣工程委員會20xx年燃氣工程質量會議于11月4日下午14:00在東莞市東城區迎賓路索菲特東莞峰景高爾夫酒店召開,深圳市燃氣行業協會張敏常務副會長參加會議,并邀請深圳市住房和建設局燃氣處張放、宋振宏副處長、深圳市燃氣集團陳秋雄副總裁,會議由李詩文秘書長主持。現將會議內容紀要如下:

          一、深圳市燃氣工程監理有限公司總工文軍作題為《再接再厲,促進燃氣工程施工質量穩步上升》的報告。回顧了市燃氣工程監理公司20xx年開展的各項工作,并指出了存在的問題及相應的整改方案;

          二、對因施工質量原因引起的燃氣泄漏事故原因進行了統計及分析,希望各燃氣施工企業施工更加規范,提高工程質量;最后對燃氣工程總量做了前期的市場預測,并提出了20xx年的工作計劃。

          三、深圳市質檢總站燃氣科科長劉宏桂作題為《創新工程監管模式,增強質量責任意識》的報告。從取得的成績、存在的問題、下一步的監督思路等大方面對燃氣工程監管工作進行了歸納、總結、分析,希望通過質監總站的工作,努力達到增強各責任主體的質量意識和提高工程質量的目的。

          四、深圳市建安集團燃氣工程公司技術負責人宋筱萍代表施工單位對燃氣施工中存在的質量問題進行了探討,并結合燃氣工程施工的實際經驗,從施工角度對燃氣工程施工中容易出現的質量問題和通病進行了簡要的闡述和分析,希望以此能為燃氣工程質量的提高起到積極作用。

          五、深圳市燃氣集團安技部副總陳運文對深圳市中低壓燃氣管道工程的`新技術、新設備作了介紹。為滿足目前對燃氣管道工程建設要求的日益提高,推廣應用新技術、新設備就成了解決問題的最好辦法,陳副總對居民用戶遠抄表系統、工商用戶遠傳抄表系統、居民用安全型調壓器、居民用安全型考克及薄壁不銹鋼管等新技術、新設備的實用性及先進性作了詳細的介紹,與各燃氣工程企業分享了先進技術與前沿信息。

          六、深圳市燃氣工程監理有限公司沈清波介紹薄壁不銹鋼鋼管在工程中的應用。因新的《城鎮燃氣技術規范》要求燃氣管道的設計使用年限不應小于30年,而原有管件無法滿足這一要求,薄壁不銹鋼管則在使用年限上具有優勢,沈工結合沙塘布綜合樓燃氣工程的實際施工情況,對薄壁不銹鋼鋼管的優點及不銹鋼管件與現有設備的連接情況做了詳細的說明,闡明了薄壁不銹鋼鋼管取代鍍鋅管的可行性。

          七、深圳市燃氣集團安技部田英帥作事故分析報告。報告對20xx年1月份到10月份發生的燃氣事故進行了統計、分析,并簡要概括了分析的結果,將事件反映出的問題進行了歸納、總結。報告進一步對一些典型的案例進行了詳細的分析、說明,以引起燃氣施工企業的重視,最后提出合理建議,避免類似事故的發生,確保燃氣工程的質量安全。

          八、深圳市燃氣集團副總裁陳秋雄發言的主要內容整理如下:

          1、首先對市住建局領導對此次會議的高度重視表示感謝,燃氣工程是安全供氣的基本保證,希望的燃氣工程質量會議能成為一個高效、務實的年度工作會議。

          2、即將出臺的《深圳市燃氣管道工程設計施工及驗收若干技術規定》中涉及了很多新材料、新技術、新設備的應用,望各施工企業盡早了解、適應。通過新材料、新工藝的應用可以做到工程質量的本質安全,消除工程技術方面的隱患。

          3、十分贊成市質檢總站報告中提出的要對監理公司、監理人員進行監督、評價、管理的新模式,對監理人員的監管有利于行業規范,工程質量的提高。

          4、希望政府各有關監管部門加大執法力度;加強對末位企業的處罰力度;加強對監理公司的監管力度。

          九、深圳市住建局燃氣處副處長張放作總結發言,張副處長首先代表各參會人員向協會表示感謝,對協會的工作給予肯定。著重強調了以下幾個方面的問題:

          1、燃氣工程質量是重中之重,今天的隱患將成為明天的事故,有可能造成人員傷亡、財產損失,希望各燃氣工程企業給予高度的重視。

          2、回顧行業多年的發展,各級法律、法規已經日益建全,政府希望燃氣工程的各項管理制度、監督建設管理體制能更完善,這里望各企業能夠多提意見和建議。

          3、20xx年天然氣在深圳市能源結構中的比例將達到15%,成為第三大能源。隨著燃氣用戶的發展,使用范圍將由主要的居民用戶擴大到商業、工業、電場、空調、汽車等多個方面,在燃氣行業新的發展形勢下,各燃氣工程企業應調整自己的發展模式,大力開展施工人員在新工藝、新技術方面的培訓,在向多方面發展的同時,做強、做專。

          4、行業內各部門應加強自身的建設。市質監總站、監理公司應加強監督管理,把好質量最后一關,多學習,多研究,開拓眼界,提高水平;行業協會應充分發揮其協調、溝通職能,加強各企業間的信息交流、資源共享,協助政府實現行業全員持證上崗。

          5、《深圳市燃氣管道工程設計施工及驗收若干技術規定》即將出臺,要求大家給予高度重視。本《規定》對施工工藝和材料的選擇等方面做出了明確的規定,與大家密切相關的主要有以下三個方面:

          1) 地上中壓燃氣管道應選用薄壁不銹鋼管,低壓燃氣管道應選用薄壁不銹鋼管或不銹鋼波紋管。

          2) 燃氣管道與居民燃具的連接方式應選用不銹鋼波紋管進行螺紋連接。

          3) 居民用戶燃氣室內工程應采用帶有智能抄表系統的流量表,抄表系統應與深圳現有流量表系統相兼容。

          明年是十二五規劃的開局之年,也是燃氣行業發展的重要歷史時期,最后希望各企業能把握時機,加強自身建設,取得更好的成績。

          十、會議決定從20xx年元月1日開始嚴格執行管道工持證上崗制度,未取得管道工培訓合格證者一律不得上崗,質檢站和監理公司要加大檢查力度,確保制度的落實。

          十一、11月5日上午,在深圳市燃氣工程監理有限公司總工文軍的主持下,各燃氣工程企業針對全面推廣使用薄壁不銹鋼鋼管中遇到的問題;如何全面開展施工人員的培訓、提高培訓合格率;如何加強管理,進一步提高燃氣工程質量等問題進行了討論,希望在政府相關部門領導下,在燃氣行業協會的協助下,在燃氣集團的支持下,在各燃氣工程企業的共同努力下,使深圳市的燃氣工程質量不斷提高,更上一層樓。

          工程會議紀要 7

          會議時間:20xx年xx月xx日

          會議地點:項目部會議室

          會議主持:

          參加會議人員:

          會議記錄:

          會議議題:質量例會

          會議主要內容:

          一、首先宣布會議紀律和會議議程:

          會議紀律

          1、時間在每周四下午五點,如有變更會事先通知。

          2、不遲到,早退,否則按會議要求處罰。

          3、會議前提交書面材料、電子版各一份。

          4、參會人員:工程、質保全體人員、物資公司、各專業公司技術人員。

          會議議程

          1、上周布置的任務以及落實情況。

          2、各單位報告本周的質量管理情況。

          2.1、工程項目進展簡述

          2.2、質量驗收情況統計(材料、設備、機械、人員、計量、工程質量的報驗);

          2.3、總包、監理、項目部通知單的落實情況;

          2.4、質量事故、問題、缺陷及其處理和防治情況;

          2.5、本周質量活動總結(質量提高年、QC小組活動、質量創優工作、工藝亮點、質量創優細則落實情況和其他需要說明的問題),下周主要質量重點,關鍵控制項目以及防范措施。

          3、工程、質保各專工對現場實物質量的簡評及質量管理的要求。

          4、質保部對上周質量活動的總結和下周質量活動的安排。

          5、項目領導對質量工作的要求。

          二、二級單位對工程質量管理情況進行說明:

          總工:1、上周開挖70米,驗收二個隱蔽工程和一個檢驗批。安裝完成7節管,63t,制作完成30t,A排穿墻管今天下午開始制作。

          然機:上周162m,本周180m,驗收2次,焊接要改進。

          三、工程、質保各專工對現場實物質量的簡評及質量管理的要求:

          工程部土建專工:彎頭處要挖至5-2層,超挖部分換填毛石,開挖和回填要有技術交底,現場施工人員對施工程序不清楚,技術人員要對他們進行交底

          質保部焊接專工:焊接人員要調整,要加強,焊接質量基本達到要求,但是超聲和防腐要跟上來,接地焊接要加強。

          工程部主任:避免返工,質量與進度不矛盾;控制樁的資料;三級驗收的制度要堅決執行;鋼架的卷尺和彈簧秤要在省中心質檢站檢驗。

          四、消防中隊通道回填大石頭大量落入的循環水管管溝進行原因分析:

          根據幾位專工和當事人的陳述,本事件的原因在于管理流程不暢,技術交底不清,質量意識不強。

          五、質保部主任:

          下周的任務安排:

          1、質量調查表和強制性條文的'檢查;

          2、特種人員上崗證兩天辦好;

          3、QC小組的活動,要有記錄,土建已開展的楊耀明負責;

          4、已開工項目創優細則編制,循環水管、防雷接地10天完成;

          5、二級單位資料的傳遞和落實須規范;

          6、驗收資料本周補齊,與工程同步形成;

          7、施工日志和記錄要有相關的技術數據;

          8、每周的質量檢查(二級單位)。

          六、項目部總工:

          要確保魯班獎,總包的決心很大,我們要樹立精品工程,加強質量力度,

          1、嚴格按作業指導書和相關的規程規范執行;

          2、三級驗收制度要堅決執行;

          3、驗收前一定要有資料;

          4、明確任務的完成時間;

          質量考試的試卷應在3天內完成;

          項目部應該每月一次質量檢查,二級單位每周要進行一次質量檢查;

          技術交底要在5天內完成;

          創優細則要在10天完成。

          電建二公司二期項目質保部

          20xx年xx月xx日

          工程會議紀要 8

          時 間:xxxx-xx-xx

          地 點:xxx

          主 持 人:xxx

          參加單位及人員:

          xxx房地產有限公司:xxx

          xxx監理公司:xxx

          xxx建筑公司:xxx

          xxx質量監督站:xxx

          xxx設計院:xxx

          會議主持人:xxx

          會議安排:

          首先對驗收小組人員進行介紹,然后對工程法律法規執行情況進行介紹,再由建設單位、設計單位、施工單位、監理單位進行質量匯報和質量評估,然后進行實地質量檢查,最后作工程驗收總結。

          一、建設單位進行工程介紹和驗收意見匯報:

          1.工程驗收之前已經我方會同監理、施工方進行了預驗收,目前發現的樓梯、鋼門窗的問題已經進行了整改和落實。

          2.對工程的概況進行介紹:

          本工程為xxx項目,6層,車庫層一層,磚混結構,總建筑面積2122O,建筑長27.6m,寬8.7m,層高2.8m,房屋總建筑高度19.3m。基礎采用加固方法使新老基礎共同使用,基礎加固混凝土強度等級為C25,上部結構混凝土強度等級為C25,砌體采用MU10標準粉煤灰磚,磚基采用M10水泥砂漿,主體砌筑砂漿等級為M7.5混合砂漿。外墻裝飾為沙壁壯合成樹脂涂料,樓地面水泥砂漿面層;車庫層門窗為鋼門窗;主體門窗為PVC塑鋼門窗;屋面為水泥砂漿面層,SBS防水卷材,架空隔熱板。

          3.法律法規執行情況,包括規劃許可證、招標、監理合同、施工合同的簽定情況、施工許可證等。

          4. 本工程未發生質量、安全事故。

          5. 工程歸檔資料資料已經在竣工驗收前進行了驗收,驗收合格。

          6. 環保、消防等各部門,竣工驗收前已經進行了驗收,驗收合格。

          二、設計單位驗收意見:

          1、由于本工程為老基礎,原定計劃沉降量定為10CM,根據反映的資料,目前比較理想。

          2、本工程圖紙根據xxx結構設計,與現行規范存在著一定問題。

          三、施工單位竣工質量驗收進行匯報:

          詳見竣工質量驗收報告。

          四、監理單位對監理工作進行工作總結并對竣工質量進行評估:

          詳見監理工作工作總結和竣工質量監理評估報告。

          五、實地質量檢查情況:

          1、設計單位意見:由于本工程根據原房結構,車棚層走廊凈高不足,并比較狹小,需要下部其他工程吸取教訓。

          2、建設單位:

          1)質量基本達到要求,但是細部需要處理。

          2)個別粉刷面需要處理。

          3)水電觀感質量比較理想。

          4)施工單位對預驗收的問題整改的比較理想。

          5)評估報告砌體子分部介紹的不夠全面,混凝土試塊報告無最低強度,且數據不全。

          6)塑鋼門窗窗臺玻璃膠需要進行處理。

          7)欄桿油漆粗糙,需要進行處理。

          8)鋼窗玻璃油膏質量不好,重新要求換掉。

          3、施工方、監理方評定該工程為合格,并虛心接受各方專家的'驗收意見。

          4、質量監督站:

          1)安裝工程根據現場驗收的情況比較理想。

          2)屋面上人孔風鉤的設置位置不好,踢腳線觀感不是很理想。

          3)出入口雨棚波紋瓦設計不好,容易掉落傷人。

          4)局部樓地面有起砂現象,要檢查處理。

          5)金屬門窗油漆較差,透底等現象存在,需要處理。

          6)建議衛生間大便管進行封口,防止垃圾掉落和異味出來。

          最后由業主進行竣工驗收總結,本工程施工質量比較好,基本未發現45。裂縫現象,工程評定為合格。針對質量監督站專家提出的問題要求施工方落實處理。

          工程會議紀要 9

          會議時間:20xx年7月29日下午15:00

          會議地點:xxx工程部

          主持人:xxx

          參會人員:xxx

          記錄人:xxx

          會議議題:總結近期工作,安排下階段任務

          會議內容:

          一、高溫天氣下保障施工人員安全

          本周氣溫飆升,氣象部門已連續五天發布高溫橙色預警,但是,為了保障夏季安全供水,部室全體職工仍奮戰在一線,為了確保勞動者身體健康和生命安全,施工采取了“抓兩頭,歇中間”的避高溫措施,適當調整夏季高溫作業勞動和休息時間,減輕勞動強度,嚴格控制室外作業時間,避免高溫時段作業,配發防暑降溫藥品,在保證施工作業人員健康的前提下,保障施工進度要求。

          二、揚塵治理工作

          按照信供水字〔xxx〕50號文《信陽市供水集團有限公司關于開展揚塵污染專項整治工作方案》和公司行政辦公擴大會有關揚塵污染專項整治的精神,要求施工隊高度重視,按照公司制定的實施方案開展工作。工程施工、維修、分表、表井整改及消防栓整改現場圍擋全封閉,依據“圍、挖、裝、運、填、清、掃、蓋”的方針科學施工,規范作業。做好全封閉管理及圍擋設置,固體廢料日產日清,臨時堆放的渣土用防塵網及時進行覆蓋,全力做好揚塵防治工作。目前已領用的防塵網要做好記錄,及時收回重復利用。

          三、消火栓建設整改工作

          嚴格執行公司制定的統一規格、統一標準等相關工作要求,對每臺消火栓進行啟閉實驗,并登記閥門井位置,發現消火栓不能正常工作的.,該更換的進行更換,屬于閥門故障的,能維修的維修,無法維修的制定停水方案統一進行更換。近期天氣晴好,各區域組織力量進行刷漆防腐,下周將對新七、新五大道沿途壞損消火栓進行更換。

          四、調整分管工作

          副部長高明輝分管部辦公室、綜合調度室、技術資料綜合科、汽車隊;工程安全生產科、機修廠由副部長陳永旺分管。史豫輝、胡斌副部長分管工作未做調整。

          工程會議紀要 10

          會議內容:

          一、項目部管理人員:

          1、XXXX方面:

          ①、兩會期間勞務人員不得擅自外出,未經培訓的.工人嚴禁進入施工現場。

          ②、如需動用明火作業,必須持有項目部安全科開具的用火證,且勞保防護用具、消防用具齊全。

          ③、工人進入施工現場須佩戴合格的安全帽,出入須走安全通道。

          ④、高空作業必須嚴格按照安全技術交底內容操作,嚴禁違規作業。

          ⑤、施工中不得隨意拆除土建防護用具。

          ⑥、勞務隊的所有手持工具、大型機具進場必須經過項目部驗收,驗收合格后方可入場。

          ⑦、施工現場嚴禁抽煙。

          ⑧、非電工嚴禁接線。

          2、XXXX方面:

          ①、進入裝修期間,各專業需配合施工,互相溝通,保證工作順利進行。

          ②、嚴格執行樣板引路方針,確保施工質量。

          ③、二次結構配管封堵、加固工作需盡快完成。

          ④、勞務需加強自檢、互檢制度確保施工一次成活率。

          ⑤、樓內各專業施工時產生的垃圾應及時清理干凈。

          二、勞務公司:

          1、xxx

          XXXXXXXX項目部

          20xx年02月28日

          工程會議紀要 11

          時間:xxx年8月3日(星期三)15:00

          會議地點:總監辦會議室

          出席人員:建設單位,施工單位,監理單位相關人員(詳見附錄1《工地會議簽到表》)

          會議主持:李x

          會議主題:xxx第四次工地例會

          會議議程:

          一、施工單位項目經理做工程進度與計劃材料匯報

          二、監理單位評述工程施工情況

          三、建設單位對施工方問題的處理

          四、會議總結

          一、施工單位項目經理做工程進度與計劃材料匯報

          A2標段項目經理曾金泉主要匯報了A2標段的工程概況、主要工程量、當月完成的進度以及下個月的計劃。其中進度包含了完成的工程量以及其占總工程的比例。(詳見附錄2《A2標段匯報材料》)

          A3標段項目經理黃志良主要匯報了該標段的工程概況、工程進度分析、下月計劃以及目前施工中存在的主要問題。(詳見附錄3《A3標段回報材料》)

          二、監理單位評述工程施工情況

          A2現場監理:

          1、對于高邊坡的工程必須進行安全防護。

          2、填方中有土石混填的路段壓實度抽檢頻率不夠,后期需要加強。

          3、對抽檢試驗需迅速完成資料并及時上報。

          A3現場監理:

          1、 K10+333涵洞墻身存在空洞,要求施工方采取補救措施。

          2、抽檢資料不夠完善,要求后期做好相應的工作。

          實驗室主任:

          1、各標段匯報的材料缺少試驗抽檢頻率數據。

          2、完成的實驗數據沒有及時上報。

          3、 A3標段K13+060.61涵洞混凝土基礎檢測不合格,需要重做。

          4、加強工地實驗室與監理中心實驗室的聯系,并及時匯報每次試驗資料。

          測量工程師:凡是與測量有關的事項都需及時上報,我辦將及時組織人員進行旁站或復測。

          總監:

          1、A2標段土石方工程完成較早,在A2與A3的交接處路基填筑已基本完成。在接下來的路床施工中必須嚴把質量關,加大壓實度抽檢頻率,對不合格的地方必須依據相應規范要求進行處理。

          2、兩個標段構造物的建設存在太大缺陷,例如A2標段蓋板涵沉降縫錯位、堵塞,A3標段蓋板涵面筋缺失等等問題。各標段現場技術負責人必須加強現場指導,做好放樣工作。同時與監理方加強聯系,及時就地解決相應的問題。

          3、安全工作要重視,要落到實處。對現場用水、用電、以及安全警示標志等出現問題必須立馬進行處理以免影響后期的施工更或者造成安全問題。

          4、資料要完善,對于現場試驗資料或變更資料必須及時上報并做好存檔工作。

          三、建設單位對施工方問題的處理

          問題1對于沿線線桿未移遷問題指揮部已作出指示,相關部門已經開始進行現場調查勘測很快就會有遷移方案。

          問題2 K7+561.43圓管涵問題需要進行現場勘測尋找合適的放管位置,同時要與村名進行協商。

          問題3 K7+480――K7+518即項目部前的房子未拆遷問題需要及時進行多方協商盡早得出拆遷方案。

          問題4對于K7+024涵洞的補救方案在進一步核實中。

          問題5關于要求禁止在舊路改造路段上運行運花崗巖的重型車輛需上報指揮部,由指揮部作出具體的安排。

          問題6沿線截水溝由于前期設計不合理,目前暫緩施工。經現場勘測對確實需要設置截水溝路段根據勘測數據進行截水溝的設計與施工。

          問題7楊梅坪路段上磚窯、水井拆遷問題與相關部門上報的'情況不符,需進一步落實。

          問題8由于楊梅坪便道路線的選擇是依施工方意見進行的,因此現在的問題業主只能共同參與協商對策及早解決問題。

          四、會議總結

          龔科長:

          1、各標段聯系幾個月都未能按計劃完成,因此各標段在安排后期的計劃時必須加強可行性分析做到完成進度與計劃同步。

          2、各標段針對計量上報資料重視不夠,依據要求不管計量結果是否符合批復條件都必須在每月工地例會時上報該月計量及累計計量。

          3、在前期的施工現場經常出現現場人員沒戴安全情況,后期必須強制落實不戴安全帽不許進入施工現場。

          4、A3 K3+600路段施工時沒有技術人員在場進行監督指導容易出現質量問題。因此要求在后期的施工中不管是哪個標段哪個路段的施工都必須有技術人員在場。

          5、坑坪路段上沿途缺少安全告示牌和現場指揮人員極易造成交通事故,各施工單位必須進行現場調查對于存在隱患的位置必須設置醒目的行車指導標志或安排現場引導人員。

          6、各標段匯報材料的數據缺乏說服力,并且存在相應的漏洞。對于較大的工程量必須標注相應的樁號。

          7、工地負責人要經常下工地把我第一手資料,只有如此才能起到工程施工指導工作。

          8、工程交底不到位、質量控制不到位導致施工中頻頻出現錯誤,像A2標段的涵洞問題、挖斷地下電纜等情況。

          9、變更資料不完善上報不及時。

          10、在施工中要加強檢測準度加強監理力度。

          吳總:工程施工中主要是把好質量、進度、安全三個大關。

          在質量大關中管理第一,要加強技術引導。目前主要存在如下問題:

          1、清表、填方挖臺階不夠重視,壽寧處于復雜的地形上,坡面較陡水流急促,若是路基處理不善極易造成道路滑坡。

          2、對于填方地段壓實度檢測做的不夠。沒有合格的壓實度容易造成地基不均勻沉降,導致路面破壞。因此在后期的施工中必須有針對性的加大投入和加強管理,對于不合格按相應規定進行處理。

          開工至今兩個標段進場時間長,但是完成工程量少。在進度遲緩問題上要找出本質原因,抓住問題焦點抓緊處理。對于影響進度的客觀因素(如雨季、拆遷)大家共同協商一起努力爭取盡快解決。為滿足施工要求各標段必須按合同要求保證人員、機械保額保量進場。業主即將依據相關考核規定對各標段的合同完成情況,對不滿足合同要求的將依據相關規定進行嚴肅處理。

          安全問題不容忽視,不能存在任何僥幸心理。為保證施工安全各單位必須做到以下幾點:

          1、不戴安全帽不許進入施工現場。

          2、各施工路段必須做好安全警示標志,對于行車路段更要加設加大標志根據需要可安排人員進行現場引導。

          3、對于老路被開挖同時又用于行車地段要采取相應的措施,如盡快修通新路,適當拓寬老路防止落車危險。各施工方領導及相應負責人必須提高安全意思確保安全施工。

          工程會議紀要 12

          20xx年12月4日上午,路橋區x212院路線路面大修工程竣工驗收會議在路橋區公路管路局召開,路橋區交通運輸局、路橋區公路管理局、路橋區交通工程質量安全監督站、臺州市恒通監理有限公司、浙江鼎鑫路橋養護工程有限公司、中交通力建設股份有限公司等單位相關人員參加會議并成立了竣工驗收委員會(驗收委員會名單附詳見附件1)。

          與會人員首先對工程現場進行了實地查驗,隨后聽取了建設、施工等單位的匯報,查閱了相關單位提供的資料,并進行了認真的`討論和評議,形成以下一致取意見。

          一、工程組織情況

          20xx年路橋區x212院路線路面大修工程由中交通力建設股份有限公司負責設計,臺州市恒通監理有限公司負責監理,浙江鼎鑫路橋養護工程有限公司負責施工。20xx年8月24日開工至20xx年10月15日完工,合同工期內完成。

          二、工程實施完成情況

          1. 20xx年路橋區x212院路線路面大修工程(左幅K7+254~K12+920+右幅K11+594~K12+920):實施地點為縣道院路線,實施樁號為左幅K7+254~K12+920和右幅K11+594~K12+920段,總長6.992公里。對老路路面進行泡沫瀝青冷再生處理作路面基層,加鋪5cmAC-16瀝青砼,因左幅肖岙嶺隧道兩端K9+300~K10+825、K11+445~K12+920路段坑槽、沉陷、車轍病害較為嚴重,該路段病害嚴重處采用路基注漿加固。

          三、工程質量評定情況

          驗收委員會經實地量測和查閱質量保證材料后,認為工程資料基本齊全,瀝青面層表面平整密實、邊線順直,路面排水通暢,工程整體質量較好,達到了路面大中修工程的實施要求,工程質量評定為合格,同意交付使用。

          四、竣工驗收時尚未發現重大質量事故問題

          五、存在問題及改進意見

          1、竣工資料需進一步補充完善,施工單位要做好竣工資料整理歸檔工作。

          2、施工單位及時完成工程竣工決算編制和上報工作。

          工程會議紀要 13

          會議時間:

          會議地點:

          主持人:

          參加人:

          記錄人:

          主要議題:工作中加強安全意識,杜絕安全隱患

          會議內容:

          1.工作應有倆人完成的,但本組只有一個人時,可以向別的組找人幫忙;

          2.工作次序不連續,交接工作時應在交接本上寫明交接內容,注意事項等;

          3.在設備內工作時,應該在設備周圍放好標識,提示別人設備里面有人施工,勿動設備;

          4.工作中涉及到強電的,必須提前通知強電組,等得到強電組的確認才能繼續進行,若還是不能確定施工區域是否有電,要用儀表測試,并穿戴相關防護用品;

          5.使用具有腐蝕性化學品時,必須穿戴相關勞保用品;特殊場所作業要更加注意安全,封閉場所作業應注意通風是否良好,極限溫度場所作業應避免中暑,燙傷凍傷,在有些區域不能動明火;

          7.工作中若需要使用電動工具,應該提前檢查工具是否可以正常使用,是否有安全隱患,如升降機;

          8.遠離重型機械設備工作區,能繞行盡量繞行,避免垂直交叉作業;

          9.高空作業應佩戴安全帶,安全帶須系緊,使用梯子時須有人在下面看護,并且不能登到梯子的.最上端;

          10.維修完設備之后要及時撤去設備周圍的相關警示標志,不然其他員工認為此標志一直在這,標志已經失去警示作用,為以后維修設備埋下隱患。

        xxx

          20xx年xx月xx日

          工程會議紀要 14

          時間:xxxx年xx月xx日上午

          地點:管委會會議室

          主持人:xxx(管委會主任)

          出席者:xxx(管委會副主任)、xxx(管委會副主任管城建)、xxx(市建委副主 任)、xxx(市工商局副局長)、xxx(市建委城建科科長)及建委、工商局有關科室 宣傳人員。街道居委會負責人。

          列席者:管委會全體干部

          記錄:xxx(管委會辦公室秘書)

          討論議題:

          1.如何整頓城市市場秩序。

          2.如何制止違章建筑、維護市容市貌。

          楊主任報告城市現狀:我區過去在開發區黨委領導下,各職能單位同心協力、齊抓共管在創建文明衛生城市方面取得了一定成績,相應的城市市場秩序有一定進步,市容街道也較可觀。可近幾個月來,市場秩序倒退了,街道上小商販逐漸多起來,水果攤、菜擔、小百貨滿街亂擺……一些建筑施工單位沿街違章搭棚。亂堆放材料,搬運泥土撒落大街……這些情況嚴重地破壞了市容市貌,使大街變得又亂又臟;社會各界反應很強烈。因此今天請大家來研究 :如何整頓市場秩序?如何治理違章建筑、違章作業、維護市容……

          討論發言(按發言順序記錄)

          xxx:個體商販不按規定到指定市場經營,管理不得力、處理不堅決,我們有責任。這件事我們堅決抓落實:重新宣傳市場有關規定,坐商歸店、小販歸市、農民賣蔬菜副食到專門的農貿市場……工商局全面出動抓,也希望街道居委會配合,具體行動方案我們再考慮。

          xxx(工商局市管科科長):市場是到了非整不可的地步了。我們的方針、辦法都有了,過去實行過,都是行之有效的,現在的問題是要有人抓,敢于抓落到實處。……只要大家齊心協力問題是能夠解決的。

          xxx(居委會主任):整頓市場紀律我們居委會也有責任。我們一定發動群眾配合好,制止亂擺攤,亂叫賣的'現象。

          xxx(建委副主任):去年上半年創建文明衛生城市時,市上出了個7號文件,其中規定施工單位不能亂擺戰場。工棚、工場不得臨街設置,更不準侵占人行道。沿街面施工要有安全防護措施……今年有的施工單位不顧市上文件,在人行道上搭工棚、堆器材。這此違章作業嚴重地影響了街道整齊、美觀,也影響了行人安全。基建取出的泥土,拖斗車裝得過多,外運時沿街散落,到處有泥沙,破壞了街道整潔。希望管委會召集施工單位開一次會,重申市府7號文件,要求他們限期改正。否則按文件規定懲處。態度要明確、堅決。

          xxx:對犯規者一是教育,二是逗硬。“不教而殺謂之虐”,我們先宣傳教育,如果施工單位仍我行我素不執行,那時按文件逗硬處理,他們也就無話可說。

          xxx:城市管理我們都有文件、有辦法,現在是貴在執行,職能部門是主力軍,著重抓,其他部門配合抓。居委會把居民特別是“執勤老人”(退休職工)都發動起來,按七號文件辦事,我們市區就會文明、清潔,面貌改觀……

          與會人員經過充分討論、協商,一致決定:

          1.由工商局牽頭,居委會和其他部門配合,第一周宣傳、第二周行動,監督實施,做到坐商歸店,攤販歸點,農貿歸市,徹底改變市場紊亂狀況。

          2.由管委會牽頭,城建委等單位配合對全區建筑工地進行一次檢查。然后召開一次施工單 位會議,對違章建筑、違章工場限期改正。一個月內改變面貌。過時不改者,堅決照章處理 。

          散會。

          主持人(簽名)xxx

          記錄人(簽名)xxx

          工程會議紀要 15

          重慶xx房地產開發有限公司xx項目部在會議室召開了工程專題會議,會議由項目總經理a主持,參會人員有董事長,副董事長,監事長,工程總監,營銷經理,后勤保障部經理x,施工方負責人、,列席會議的有。會議就工程相關問題作了討論,現紀要如下:

          一、完善工程管理制度

          (1)工作進度計劃。為提高工作效率,改變施工隊伍工作渙散的現象,會議要求工程部按階段目標提出進度計劃。6月7日前需提出現階段的具體進度計劃和施工組織方案,包括土方回填計劃、園林景觀施工方案、6月10日看房通道的設置和準備計劃、一期工程6月底達到預售條件的施工計劃和3、4號樓的施工進度計劃。

          (2)安全文明施工。施工現場必須嚴格遵守《施工安全規范》,做好施工安全防護;工程材料不得亂擺亂放,施工過程中學習和借鑒其他項目部的優秀做法,做到安全、文明施工,提升項目部形象。

          (3)圖紙管理。工程部嚴格審圖,及時糾正圖紙的紕漏,發放時應保證圖紙的.完善,避免讀圖的失誤;施工方對圖紙有疑問的,必須及時提出和解決;行政部需備份一套最新圖紙以備查閱。

          (4)端正工作態度。各崗位人員應盡職盡責,保證各項任務落實到實處,做好工作的協調和銜接,遇到不能解決的問題時應按流程向上級匯報。

          二、加大對材料的監管力度

          (1)嚴格材料審批。對乙方申報的材料計劃,必須由工程部審批后方可購買;涉及水電類材料的申報計劃,需由水電工程師簽字報批;工程部應按需審批,減小公司的資金壓力,材料不得累積堆放。

          (2)加強對材料的監管。重視材料的入庫統計監督,保證材料的數量和質量;科學保存和使用材料,剩余材料必須合理處理,減少浪費。

          三、加強配合與協調

          (1)全力配合。工程部與營銷部積極配合,加快工程進度,在6月底達到預售條件,并做好6月10日看房通道的布置。針對看房過程中可預見的安全隱患提出應急預案。

          (2)加強協調。各參建部門與工程部配合,以大局為重,加強溝通,協商解決施工中遇到的問題;維護好外部關系,相關部門配合做好接待工作,接受配合主管部門的檢查,重視并妥善處理主管部門指出的問題與建議。

          四、相關工作的安排

          一期工程開盤時間定于6月28日,由于時間倉促,由銷售經理提出定價方案和優惠政策,呈報董事會審議,并與各部門協調,做好開盤前的宣傳和準備工作。

          為科學統計考勤,即日起員工請休假應以書面形式,按流程審批后交行政部備案。

          工程會議紀要 16

          會議時間:20xx年10月19日

          會議地點:現場辦公室

          會議主持人:梅xx

          參會單位及人員:

          建設單位:xxxx水產品加工有公司梅xx

          地堪單位:xxxx工程公司姚xx

          設計單位:xxxxxx建筑設計有限公司盛xx

          監理單位:xxxxxx咨詢有限公司方xx劉xx黃xx羅xx

          施工單位:xxxxxx工程有限公司曹xx孫xx

          會議主題:地基與基礎分部工程驗收

          會議記錄人:曹xx

          會議內容:

          一、施工單位:

          1、我項目部施工的:加工車間工程,于20xx年6月23日開工,20xx年10月19日地基與基礎分部工程完工。項目部在施工過程中嚴把質量關,所有原材料進場嚴格遵循“先檢后用”的原則,按規范要求進行見證取樣,若有不合格品,立即清除場地,嚴禁投入使用。砼、砂漿配合比嚴格按照實驗室試驗報告進行拌制,砼試塊均按規范要求留置。在施工過程中雖然存在一些問題或超過規范標準,但是經監理及業主下達書面整改通知或口頭整改通知后,我項目部立即整改并經復檢合格后再進行下一道工序施工。

          2、經檢查,加工車間軸線及標高尺寸偏差值均在規范允許偏差范圍內,外觀質量符合設計及規范要求,我項目部將加工車間地基與基礎分部工程質量自評為合格。

          二、設計單位:

          1、從現場驗收檢查結果觀察,加工車間混凝土尺寸偏差均在規范允許偏差范圍內,砼澆筑及磚砌體外觀質量良好,局部墻體有待整改。

          2、加工車間軸線總尺寸偏差大在規范允許偏差范圍內,請施工單位在其施工主體工程時,將此尺寸平均分布至各跨度中,砼及磚砌體外觀質量良好。

          3、加工車間回填土應采用水夯密實后再進行澆筑地面砼。

          4、總體質量較好,砼無孔洞、蜂窩、麻面,符合設計及規范要求,我單位將加工車間地基與基礎工程質量評定為合格。

          三、地堪單位:

          1、從現場觀察,加工車間地質情況與勘察報告相符,滿足設計要求

          2、加工車間回填土應采用水夯密實后再進行澆筑地面砼。

          3、總體質量較好,地基承載符合設計及規范,我單位將加工車間地基與基礎工程質量評定為合格。

          四、建設單位:

          1、從現場驗收檢查結果觀察,加工車間尺寸偏差值在規范允許偏差范圍內,請施工單位在以后的.工程施工中嚴格控制砼澆筑及磚砌體外觀質量。

          2、由于砼齡期原因,資料暫時未整理齊全,請施工單位將資料整理完整后報送監理審查。

          3、回填土應采用水夯密實后再進行澆筑地面砼。

          4、總體質量較好,砼無孔洞、蜂窩、麻面,符合設計及規范要求,我單位將加工車間地基與基礎工程質量評定為合格。

          五、監理單位:

          1、由于砼齡期原因,資料暫時未整理齊全,為保證施工進度正常進行,我單位同意建設單位意見,先進行實體質量驗收,待實驗室出具砼報告后盡快將資料整理完整后報送監理審查。

          2、我項目監理部在施工過程中嚴把質量關,所有原材料進場后都進行先取樣送檢,取得實驗室實驗報告后再允許使用于工程,避免了不合格材料用于工程上。砼澆筑時,我項目部監理人員進行監理旁站,督促施工單位嚴格按照實驗室配合比進行配制,砼試塊按規范留置。

          3、從現場驗收檢查結果觀察,加工車間尺寸偏差值均在規范允許偏差范圍內,砼及磚砌體外觀質量良好,局部墻體須整改。

          4、根據建設單位及設計單位要求,加工車間回填土應采用水夯密實后再進行澆筑地面砼。

          5、總體質量較好,混凝土、鋼筋、砌體,符合設計及規范要求,我單位將加工車間地基與基礎工程質量評定為合格。

          會簽意見:

          建設單位:xxxx水產品加工有公司

          地堪單位:xxxx工程公司

          設計單位:xxxx建筑設計有限公司

          監理單位:xxxx工程咨詢有限公司

          施工單位:xxxx工程有限公司

          20xx年xx月xx日

          工程會議紀要 17

          時間:xxx年12月5日14:30時

          地點:工地現場辦公室

          參加單位:**禾立房地產開發有限公司(建設單位)

          xxx世博建設監理有限公司(監理單位)

          xxxxxx建筑有限公司(施工單位)

          xxx錦盛地基基礎有限責任公司(施工協作單位)

          參加人員:詳見會議簽到表

          會議主持:xxx

          會議紀要整理:xxx世博建設監理有限公司現場監理部

          本次會議內容:

          一、會議開始,建設方主持會議。

          二、各參建單位介紹現場組織機構、人員及其分工情況

          1、建設單位現場組織機構、人員及其分工情況

          公司總工、水域軒園項目經理:xxx

          公司副總經理、水域軒園項目副經理:xxx

          公司工程管理部經理:xxx

          公司工程管理部副經理:xxx

          公司成本管理部經理:xxx

          工程管理部現場管理員:xxx

          2、xxx世博建設監理公司現場項目部組織機構、人員及其分工情況

          項目總監:xxx

          總監代表:xxx

          土建監理:xxx

          3、xxxxxx建筑有限公司項目部組織機構、人員及其分工情況

          項目經理:xxx

          常務經理:xxx

          技術負責人:

          安全員:

          質檢員:

          施工員(工長):xxx(水電工長)

          資料員:

          工程會議紀要 18

          編號:01 時間:20xx年08月20日 下午13:30

          地點:工地總包單位現場會議室

          參與單位及人員:

          施工單位:xxx工程(集團)有限公司

          監理單位:xxx工程咨詢管理有限公司

          設計單位:xxx建設設計研究總院

          建設單位:xxx有限公司

          檢測單位1:xxx有限公司

          檢測單位2:xxx有限公司

          (詳見會議簽到表)

          會議內容紀要:

          20xx年8月20日下午,在總包單位現場會議室召開了xxx項目第一次工地例會,會議由業主代表:xxx 主持。

          一、參加會議單位介紹參會人員情況,職責分工情況;

          二、經參會單位代表討論,結合本工程的實際情況和特殊性,會議形成以下決議:

          1、施工現場在確保施工質量、安全的前提下組織現場施工作業;

          2、施工現場的具體開工時間由業主代表書面確定為準;

          3、施工用原材料由監理單位現場見證取樣,送業主指定的兩家實驗單位檢測合格后出具臨時檢測報告,材料合格可以用于工程實體施工,合同備案完成后按照上海市規定進行正常的檢測試驗工作;

          4、監理平行檢測工作由于業主檢測單位招標工作還沒有完成,暫時不開展;

          5、施工圖紙審圖單位出具審圖意見,設計單位按照審圖意見修改完善后,可以用于現場施工,(因業主單位與審圖單位合同未簽訂,審圖單位暫時不給予蓋章);

          6、監理例會時間確定為每周三下午14點召開,地址:工地總包

          單位現場會議室,參加人員:項目總監理工程師,監理工程師及有關監理人員;設計單位項目主要負責人;施工單位項目經理、技術負責人和主要管理人員;建設單位代表;需要時,還可邀請其它有關單位參加。

          三、項目總監理工程師:xxx,對總包單位做簡要監理交底,交底內容如下:

          1、明確監理范圍、目標、依據和工作內容

          2、對本工程所采取的監理控制措施

          3、監理工作制度

          4、“三控、三管、一協調”工作內容

          5、會議上對施工單位提出以下要求

          (一)要盡快完善施工項目部。

          (二)要編制切實可行的施工組織設計。

          (三)積極做好開工前的各項準備工作。

          (四)在施工過程中要嚴格執行工程“三檢制”和報驗制度。

          (五)施工項目部要對工程施工進行有效控制。

          (六)工期緊、任務重,要確保按期完成目標當前必須做好下列工作:

          1、要抓緊落實專業施工隊伍,落實施工機械,并盡快組織進場。

          2、要做好測量放樣及原地形復測,并報監理工程師復核。

          3、編制施工組織設計和開工報告。

          4、組織原材料的訂貨和進場,做好取樣送檢工作。

          5、要做好施工現場的排降水工作及臨時道路、臨時設施的搭設工作,保障施工的順利進行。

          6、合理安排基礎施工的.各工序施工順序和施工場地的布置,防止各工序施工的相互干擾,確保施工順利,進度正常。

          7、施工圖紙要盡快跟上,確保施工需要。

          8、要創造流水施工的條件,加快施工進度。

          (七)施工過程中要做到以下幾點:

          1、要抓好工程施工五要素:人、機、料、法、環。

          2、要堅持工程施工的兩個原則:堅持上道工序未經驗收不準進入下道工序原則,堅持質保資料不全不能驗收原則。

          3、要堅持工程施工的三項制度:一是堅持質量檢查驗收制度;二是堅持工種間工序交接制度;三是堅持施工之前做好樣板,按樣板操作和檢查制度。

          4、施工過程中要做好三個把關:一是把住原材料質量關,二是把住施工工藝關,三是把住驗評標準關。

          5、五不施工:

          1) 未進行技術交底不施工;

          2) 圖紙和技術要求不清楚不施工;

          3) 測量樁號和資料未經復核不施工;

          4) 材料無合格證和未通過檢測不施工;

          5) 隱蔽工程未經監理檢查簽證不施工。

          6)總要求:工序交接有檢驗,質量預控有對策,施工項目有方案,技術措施有交底,圖紙會審有記錄,配制材料有試驗,隱蔽工程有驗收,測量記錄有復核,設計變更有手續,質量處理有復查,行政監控有否決,質量文件有檔案。

          (八)按照監理部簽發的監理指令開展工作

          工作聯系單02內容:關于施工準備階段相關事項的辦理和完善事項,及時上報開工前的各項準備資料。

          由于本工程的特殊性質:涉及三個行業驗收標準,要求施工現場按照工序報驗,具體驗收項目按照相關驗收標準執行,機場驗收標準保證項目必須全部合格,公路驗收標準關鍵項目必須全部合格,市政標準驗收主控項目必須全部合格,一般項目在規范允許范圍內不合格項數量取最小值。

          為了確保工程質量有序可控,創建優質工程、樣板工程、品牌工程,要求各工序施工采用樣板先行制度,各工序首建采用總監理工程師驗收制度,各工序首建需施工單位質檢工程師、監理部專業監理工程師驗收合格后,由施工單位技術負責人報總監理工程師共同驗收合格后才允許進行后續施工(必要時要求業主代表和質檢站聯合檢查驗收合格后進行后續施工)。施工單位應總結各工序首建施工經驗教訓,推行樣板施工模式,加強質量控制,確保工程質量合格,并創建優

          質工程、樣板工程、品牌工程。

          會簽欄

          xxx咨詢管理有限公司

          xxx項目監理部 20xx年8月20日

          工程會議紀要 19

          欽州市沙井大道至欽州港公路No.2合同段項目部20xx年1月成本分析會于20xx年1月21日晚19:30在項目部會議室召開,會議由項目經理江俊波主持,參會人員有項目領導班子成員、各部門負責人。會議紀要如下:

          一、會議重點本次會議重點針對第一次成本分析會提出的項目臨建期間存在問題本月解決情況及相關成本控制,制度的執行情況進行分析。

          二、本月成本管理存在問題應重點加強物資材料調撥記錄,進一步規范物資管理,對于公司所調撥材料加強盤點,對于腐蝕嚴重無法使用的鋼材要盤點清楚記錄明確。

          施工方案對現場施工的指導性不強,應進一步加強合理施工方案的編制,并加強施工方案交底,加強方案對施工現場的指導性,對于施工過程中的風險要有充分預計。良好的施工方案是加強工程管理保障工期、控制成本的有效方法。

          三、下月成本管理重點在下月應加強項目每個人的.成本管理意識,使每個人意識到成本管理對項目每個人的利益是息息相關的。使項目部成本管理深入人心。而不要使項目人員產生,成本管理只是財務部、合約部、物資部。

          工程會議紀要 20

          工程名稱:改造工程項目

          會議時間:20xx年xx月xx日

          會議地點:會議室

          參加人員:詳見會議簽到表(附后)

          會議主持人:

          會議紀要正文

          主持會議,首先介紹各單位與會人員、宣布會議議程,并代表工作組講話;他介紹了工程從立項到實施直至完工的情況,感謝各參建單位的辛勤工作和當地政府及各職能部門的大力支持;再由施工單位、監理單位、設計單位進行質量匯報和質量評估,然后進行實地質量檢查,最后作工程驗收總結。

          一、建設單位進行工程介紹和驗收意見匯報:

          本工程主要內容包括道路工程、交通工程、雨污水管線工程、道路照明、電力、電訊工程,道路總長m,路幅寬度為-xx米,橫斷面布置為:(監河側)xm人行道+xm車行道+xm人行道;瀝青混凝土路面。總投資約x萬元。

          二、暫時休會,由工程實體質量檢查小組和工程資料檢查小組分別對現場工程實體、工程資料進行檢查;

          三、檢查結束,驗收小組匯報檢查情況:

          1、工程實體符合設計要求和驗收規范的規定,設施、功能齊全,滿足使用要求,各方面符合驗收條件,同意驗收;

          2、本工程所有分部分項所用原材料經檢測質量合格,混凝土及砂漿試件檢測結果均滿足設計要求,相關工程資料齊全、符合驗收規范的規定,同意驗收。

          四、施工單位對工程質量、安全作自評報告;施工單位代表介紹工程概況和

          項目的實施情況,感謝各參建單位和相關部門的`支持與幫助,自評工程合格,請與驗收;

          五、監理單位對工程進行監督管理評估報告,認為工程質量合格,符合驗收條件,同意驗收;

          六、設計單位對工程進行設計管理評估報告,認為工程質量合格,符合驗收條件,同意驗收;

          七、勘察單位對工程進行勘察管理評估報告,認為建筑物未出現明顯的不均勻沉降,結構總體質量較好,工程符合驗收條件,同意驗收;

          八、造價單位對工程進行造價管理評估報告,認為工程資金使用情況較好,符合驗收條件,同意驗收;

          九、佛山市對口援建水磨鎮代建管理中心認為舊漩三公路水磨鎮區段改造工程質量合格,同意竣工驗收;

          十、汶川縣質監站對工程驗收程序進行表態性發言,認為各相關責

          任主體關于竣工驗收文件準備齊全,驗收組成員資格符合要求、驗收方案可行,工程無違反強制性標準情況,工程竣工驗收組織有序、程序合法,工程實體質量抽查和觀感質量滿足設計要求、符合工程驗評標準要求,同意驗收。

          十一、建設單位做竣工驗收總結:各單位一致認為本工程各分部分項工程質量均符合要求,同意竣工驗收。

          附:工程竣工驗收會議簽到表

          工程監理部

          xx年xx月xx日

          抄報:建設單位

          抄送:各有關單位

          注:收到本紀要如有異議請在兩日內提出

          工程會議紀要 21

          會議名稱

          第一次工地會議

          會議時間

          xx年9月28日上午

          會議地點

          工地項目部

          會議主要議題

          介紹各方負責人及其授權監理方和授權內容;進度計劃安排;開工準備情況;監理工作交底。

          組織單位

          泉港區山腰街道辦事處

          主持人

          林興榮

          參加單位

          1、泉港區山腰街道辦事處

          2、浦城縣泓興水利水電建筑工程有限公司

          3、福建利新德塑膠制品有限公司

          4、龍巖市宏利工程建設監理有限公司

          主要參加人員見會議簽到表

          會議主要內容及結論

          1、建設單位:

          ①建設單位介紹各參建單位負責人。

          ②建設單位授權委托龍巖市宏利工程建設監理有限公司進行本工程施工階段監理,相應權利職責按監理合同約定。

          ③建設單位介紹現場的組織機構、人員及其分工。

          ④嚴格控制本工程質量、安全、進度,細化進度目標,完善工程建設管理。本工程于xx年9月28日正式開工,施工單位及時調遣人員和施工設備、材料進場,進行各項施工準備工作,確保在合同工期90日歷天內完成。

          ⑤施工單位應做好進度安排、保證施工質量、加強安全管理,現場檢查制度落實到位,隱蔽工程要通知相關單位驗收合格后方可進入下一道工序施工,確保按時保質完成本工程。

          ⑥監理單位應按照監理合同約定權利職責嚴格監督管理、履行職責。

          2、監理單位:

          ①監理單位介紹現場的組織機構、人員及其分工。

          ②施工單位抓緊施工組織設計方案報審,工程開工手續的及時辦理,施工進度計劃必須按照工期要求和實際情況編制,提交相關單位。

          施工方應做好材料供應計劃,與材料供應商的協調、供應、檢測等工作,以免影響工程進度。

          ③材料、半成品(砂漿、砼、試塊)應按規范要求取樣送檢,委托有水利檢測資質的試驗室檢測。

          ④對于需要隱蔽的.工程,施工單位應在自檢合格后,備齊各項質保和驗收資料后,報請監理核驗合格后方可進行隱蔽工程的施工。

          ⑤內業資料必須按規范報送,與工程實際進度相符,不得后補。

          ⑥按投標文件承諾的人員成立項目管理機構,派駐現場、履行職責,機構人員需要變更的,必須經項目法人同意,方可調整;按投標文件承諾的機械設備組織進場施工。

          ⑦安全管理制度及措施在施工組織設計中應對本工程有針對性和措施要求,并做好工人進場安全教育、安全技術交底及現場安全防范措施。由于本工程施工環境鄉村道路、村莊,過往車輛、行人較為混亂,施工環境較為復雜,要求施工方針對施工現場和周圍環境情況,從技術上采取安全措施,嚴密控制,排除不安全因素。

          ⑧加強安全施工管理,按照監理通知(宏利泉監[xx]通知003號)關于轉發水利部《關于做好xx年中秋節和國慶節期間水利安全生產工作的通知》做好本工程節日期間安全生產工作。 3、施工單位:

          ①施工單位介紹現場的組織機構、人員及其分工。

          ②施工過程中測量控制點,主要是2個泵房的位置,請業主協調。

          ③人員、機械已到位,計劃安排主管、泵房開始施工。(完)

          監理機構

          龍巖市宏利工程建設監理有限公司(全稱及蓋章)總/專監理工程師:xxx(簽名)日期:xx年9月28日

          主題詞:

          分送:

          工程會議紀要 22

          時間:

          20xx年xx月xx日

          地點:

          項目會議室

          天氣:

          小雨轉晴

          與會人員:

          見會議簽到表

          主持人:

          周xx

          周更新:本周工程進度有些緩慢,本層層高較高,線條較多,是原因之一;各隊加工車間的搬運是原因之二,施工隊的`勞動力不足,施工安排不合理也導致了工程進度緩慢,下周必須加班加點,五棟房子的一層混凝土澆注必須完成。現場文明施工,安全防護,外架有所改善,但仍達不到項目部要求,為迎接公司檢查本周五前必須達到項目部要求。

          上周完成情況:

          xx:模板支設完成80%,底層頂板鋼筋幫扎完成。

          xx:模板支設完成80%,頂板梁鋼筋幫扎完成。

          xx:模板支設完成70%,頂板梁鋼筋幫扎完成1/2。

          xx:模板支設完成80%,頂板梁鋼筋幫扎完成。

          xx:模板支設完成80%,頂板梁鋼筋開始幫扎。

          聯排別墅:

          1.基礎混凝土澆注完成1/3。

          2.土方開挖完成1/2。

          3.土方回填完成1/4。

          下周計劃安排:

          xx:一層混凝土澆注完成,二層豎向鋼筋完成,模板完成1/2。

          xx:一層混凝土澆注完成,二層豎向鋼筋完成。

          xx:一層混凝土澆注完成,二層豎向鋼筋完成。

          xx:一層混凝土澆注完成,二層豎向鋼筋完成,模板完成1/2。

          xx:一層混凝土澆注完成。

          聯排別墅:

          1.基礎混凝土澆注完成2/3。

          2.土方開挖完成1/2。

          3.土方回填完成1/3。

          劉國佳:本周施工進度未按上周計劃完成,施工一隊按項目部安排搬運鋼筋、木工加工車間工作完成較好,施工二隊較差,但都未達到項目部要求,會后要按項目部要求在2天內完成。別墅土方開挖必須完成,爭取盡快把河糖處理完成。

          xx:現場仍然有工人吸煙,安全帽帶不系,如再發現將給予經濟處罰;現場臨邊要即使防護,腳手架要超出施工作業面,安全網掛好,架子工在搭架子時要系好安全帶;塔吊在調運過程中要聽從指揮,嚴禁違章作業。盧貴堂:現場材料要及時清理,模板、木方、鋼管要碼放整齊,拆掉的扣件,螺帽及時清理,禁止亂丟;材料進場,卸車要快;材料計劃按規定提前申報。

          xx:本周質檢過程中發現,部分鋼筋幫扎不到位,保護層墊塊漏放,剪力墻拉鉤未按規范放置;模板平整度不和要求,已發整改單。希望以后嚴格控制。

          xx:別墅土方盡快挖完,否則影響河糖處理。

          xx:本周公司將到我項目部檢查,各部門作好迎檢工作,現場工作要按部就

          班進行,不能因為迎檢而影響現場正常施工。目前已施工到一層,現場要加強安全管理,不能違章作業,高空作業要系好安全帶,作好防護,臨邊洞口要及時封堵。現場文明施工要改善,材料有些混亂。進度要按計劃執行,滯后的要加班趕上來。

          施工一隊:晚上加班請安排好塔吊指揮。

          施工二隊:鋼筋加工棚須整改,請項目部指導

          工程會議紀要 23

          標題:xxx工程會議紀要

          會議時間:20xx年xx月xx日

          會議地點:xxx會議室

          主持人:xxx

          記錄人:xxx

          與會人員:xxx(列出參會人員名單)

          會議議程:

          1. 會議開場致辭

          主持人xxx致辭,簡述了本次工程會議的重要性,并表達了對參會人員的感謝。

          2. 工程進展情況匯報

          進行了工程進展情況的匯報,并詳細介紹了目前工程所面臨的問題和解決方案。會議其他成員就相關問題進行了深入討論,并就解決方案提出了建設性意見。

          3. 工程計劃安排討論

          就工程計劃安排進行了討論,包括工期安排、人員配備、資源管理以及管理方式等問題,各方達成了一致意見,并就重點問題進行了詳細的探討。

          4. 其他事項

          就會議期間的'其他事項進行了簡要說明。

          5. 會議總結

          主持人xxx對本次會議進行了總結,并強調了今后工程進展的重要性和如何解決工程所存在的問題等問題。

          會議結束時間:xxxx年xx月xx日xx時xx分

          記錄人:xxx

          以上是xxx工程會議紀要,如有不足之處請指正。

          工程會議紀要 24

          時間:20xx年xx月xx日

          地點:項目會議室

          天氣:小雨轉晴

          與會人員:見會議簽到表

          主持人:周更新

          周更新:本周工程進度有些緩慢,本層層高較高,線條較多,是原因之一;各隊加工車間的搬運是原因之二,施工隊的勞動力不足,施工安排不合理也導致了工程進度緩慢,下周必須加班加點,五棟房子的'一層混凝土澆注必須完成。現場文明施工,安全防護,外架有所改善,但仍達不到項目部要求,為迎接公司檢查本周五前必須達到項目部要求。

          上周完成情況:

          41#:模板支設完成80%,底層頂板鋼筋幫扎完成。

          33#:模板支設完成80%,頂板梁鋼筋幫扎完成。

          32#:模板支設完成70%,頂板梁鋼筋幫扎完成1/2。

          30#:模板支設完成80%,頂板梁鋼筋幫扎完成。

          28#:模板支設完成80%,頂板梁鋼筋開始幫扎。

          聯排別墅:

          1、基礎混凝土澆注完成1/3。

          2、土方開挖完成1/2。

          3、土方回填完成1/4。

          下周計劃安排:

          41#:一層混凝土澆注完成,二層豎向鋼筋完成,模板完成1/2。 33#:一層混凝土澆注完成,二層豎向鋼筋完成。

          32#:一層混凝土澆注完成,二層豎向鋼筋完成。

          30#:一層混凝土澆注完成,二層豎向鋼筋完成,模板完成1/2。 28#:一層混凝土澆注完成。

          聯排別墅:

          1、基礎混凝土澆注完成2/3。

          2、土方開挖完成1/2。

          3、土方回填完成1/3。

          施工二隊:鋼筋加工棚須整改,請項目部指導

        御城2A項目部

          20xx年xx月xx日

          工程會議紀要 25

          時間:20xx年09月24日

          地點:

          參加人員:

          會議內容:本次會議由建設方林工主持,會上對目前工程進度、質量等方面進行了評估,并就后續工程施工計劃部署和工程驗收工作提出了相關的要求和說明。施工單位也針對本工程遇到的問題向建設方提出了疑問并得到了解答。以下是會議的主要內容匯總:

          一、工程概況本工程主要對部分保障房進行維修,原因是建樓年限長,住房的'某些部件出現老化或損壞需進行維修和更換。

          二、建設方對工程質量、進度以及安全方面提出的要求

          1、做好放假期間施工安全檢查,關好水電及門窗,及時清理現場施工垃圾;

          2、對于正在施工中的有人房,我們要加快維修速度,盡可能在本周內完成施工,以免影響住戶的日常生活。特別是即將到來的假期,更需要盡快完成維修,以確保住戶可以享受一個舒適、安全的居住環境。

          3、項目完成后,必須及時提交結算資料,并按照合同約定100%上報,請款時務必如此。對于未按要求及時上報的情況,將根據合同規定進行相應的懲罰處理。

          4、防盜門鎖用螺栓安裝,切勿將防盜門焊接固定;

          5、放假期間,施工單位現場管理人員必須保持通訊暢通,手機24小時開機。

          注:請確認以上內容是否無誤,如有需要修改之處,請在24小時內提供書面說明。若無異議,請按計劃執行。

          工程會議紀要 26

          會議時間:20xx年02月28日 14:30—15:15

          會議地點:項目部辦公室

          參會人員:

          項 目 部:xxx、xxx、xxx

          勞 務 隊:xxx、xxx、xxx

          主 持 人:xxx

          記 錄 人:xxx

          會議議題:關于20xx年xx的問題

          會議內容:

          項目部管理人員:

          1、xxxx方面:

          ①、兩會期間勞務人員不得擅自外出,未經培訓的工人嚴禁進入施工現場。

          ②、如需動用明火作業,必須持有項目部安全科開具的用火證,且勞保防護用具、消防用具齊全。

          ③、工人進入施工現場須佩戴合格的`安全帽,出入須走安全通道。

          ④、高空作業必須嚴格按照安全技術交底內容操作,嚴禁違規作業。

          ⑤、施工中不得隨意拆除土建防護用具。

          ⑥、勞務隊的所有手持工具、大型機具進場必須經過項目部驗收,驗收合格后方可入場。

          ⑦、施工現場嚴禁抽煙。

          ⑧、非電工嚴禁接線。

          2、xxxx方面:

          ①、進入裝修期間,各專業需配合施工,互相溝通,保證工作順利進行。

          ②、嚴格執行樣板引路方針,確保施工質量。

          ③、二次結構配管封堵、加固工作需盡快完成。

          ④、勞務需加強自檢、互檢制度確保施工一次成活率。

          ⑤、樓內各專業施工時產生的垃圾應及時清理干凈。

          工程會議紀要 27

          時間:xxxx年xx月xx日

          地點:xx樓xx會議室

          主持人:xxx

          出席人員:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx

          主題:xxx工程項目進展會議

          會議記錄:

          1. 主持人介紹了本次會議的主題和目的,并邀請各位與會人員介紹各自的工作進展情況。

          2. xxx匯報了項目的`整體進展情況,重點介紹了目前遇到的困難及解決方案。

          3. xxx介紹了項目中的技術難點和解決方案,大家討論并提出了建設性的意見和建議。

          4. xxx介紹了項目中的材料采購情況,研究了材料價格走勢,提出了相應的采購措施。

          5. xxx介紹了項目中的質量控制工作,大家就如何切實保障質量進行了深入的討論,提出了具體的措施。

          6. xxx介紹了項目中的安全措施,大家針對當前存在的安全問題進行了討論,并提出了相應的整改方案。

          7. 主持人總結了會議的討論內容,對大家的發言做了總結和點評,并提出了下一步的工作計劃。

          會議記錄員:xxx

          會議紀要審核:xxx

          以上是本次會議的紀要,如有遺漏或不準確之處,請及時指正。

          工程會議紀要 28

          時間:20xx年1月26日

          地點:xxx議室

          主持單位:xxx

          主持人:xxx

          參加人員:見附件會議簽到記錄

          會議內容:

          20xx年1月26日上午,由江西省xxx有限公司項目總監

          代表李劍組織召集工程建設單位贛州xxx有限責任公司、贛州市園林規劃設計院、xxx有限公司和xxx有限公司的工程技術人員及管理人員對紅旗大道東延返遷房園林綠化工程進行了工程竣工初驗,參加竣工初驗的有:建設單位:xx、xx、xx、xx、xx;設計單位:xx、xx;監理單位:現場監理工程師xx、xx;施工單位:xx、xx、xx。

          參加工程初驗的全體人員抱著對建設單位負責,對工程項目負責的態度,對紅旗大道東延返遷房園林綠化工程的質量情況進行了認真的檢查驗收工作。經過現場檢查驗收,市政道路基本符合設計規范要求,一致認為工程的苗木是關鍵,苗木以及園路方面存在著部分的`質量問題。(具體存在的質量問題詳見紀要附件)

          初驗會上,參加驗收人員一致認為對存在的質量問題,要求全面實施整改,要求在20xx年3月15日前達到竣工驗收條件。

          工程會議紀要 29

          會議時間:

          10月1日下午2點00分

          地點:公司會議室

          與會人員:項目經理、工程師、設計師、施工隊長

          主持人:項目經理

          會議主題:

          工程開工前溝通會

          會議內容:

          1.項目經理介紹了本項目的基本情況和工程進度計劃,強調了安全施工和質量保證的重要性。

          2.工程師針對本項目的主要施工工藝和工程難點作了分析,并提出了解決方案。

          3.設計師就本項目的設計方案進行了解釋和澄清,并希望施工隊長在施工過程中能夠仔細按照設計圖紙施工。

          4.施工隊長就本項目的施工流程、時間節點等方面進行了說明,并提醒各位注意施工安全和質量保證。

          5.與會人員就本項目的各個環節進行了討論和交流,并達成了一致意見。

          會議記錄:

          1.本次工程開工前溝通會議按計劃召開,并順利進行。

          2.與會人員認真聽取了項目經理、工程師、設計師和施工隊長的講解,互相交流并提出了自己的看法和建議。

          3.會議結束后,各位與會人員紛紛表示將認真貫徹會議精神,以確保本項目的'安全施工和質量保證。

          4.會議記錄由工程師負責,將在會后整理并發送給與會人員。

          會議總結:

          本次工程開工前溝通會議為工程進度計劃的順利推進提供了堅實的保證。與會人員對本項目的施工流程、工藝、時間節點等方面都有了更深入的了解和理解,對工程的安全施工和質量保證的重要性有了更加清晰的認識。同時,各位與會人員還就本項目的各個環節進行了討論和交流,達成了一致意見,為工程的圓滿完成奠定了堅實的基礎。

          工程會議紀要 30

          會議紀要

          會議主題:建筑工程進度評審會議

          主持人:

          參會人員:

          會議時間:20xx年xx月xx日,上午10:00-11:00

          會議地點:xxx會議室

          會議記錄人:xxx

          會議內容:

          1.主持人介紹會議目的和議程,提醒參會人員按照會議議程討論問題。

          2.工程經理xxx匯報了目前工程進度,工作計劃和任務分配情況。并對接下來的工作進行了安排和部署。

          3.參會人員對目前的工程進度進行了討論和分析,就問題進行了深入的探討。并提出了一些建設性的意見和建議。

          4.主持人根據討論的情況,對工程進度和問題進行了總結和歸納,并提出了下一步的`工作重點。

          5.參會人員在會議結束后,按照會議紀要所述的工作重點和計劃進行工作。

          會議紀要記錄人:xxx

          會議紀要審核人:xxx

          會議紀要批準人:xxx

          以上為建筑工程進度評審會議紀要,記錄人應當盡可能詳細的記錄會議內容,以便后續使用和查看。

        【工程會議紀要】相關文章:

        工程會議紀要05-15

        工程會議紀要[通用]06-16

        【精品】工程會議紀要06-17

        工程類會議紀要09-24

        工程會議紀要(優選)07-20

        工程會議紀要范文09-14

        [精品]工程會議紀要09-15

        工程月度會議紀要11-07

        【精】工程會議紀要01-20

        工程會議紀要【熱】05-25

        国产高潮无套免费视频_久久九九兔免费精品6_99精品热6080YY久久_国产91久久久久久无码
      3. <sub id="h4knl"><ol id="h4knl"></ol></sub>
        <sup id="h4knl"></sup>
          <sub id="h4knl"></sub>

          <sub id="h4knl"><ol id="h4knl"><em id="h4knl"></em></ol></sub><s id="h4knl"></s>
          1. <strong id="h4knl"></strong>

          2. 亚洲中文在线观看 | 色婷婷久久久swag精品 | 亚洲国产AⅤ精品一区二区久久 | 亚洲欧美国产制服另类 | 五月天Av在线进入不卡 | 日本亚洲欧洲免费无线码 |