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      1. 單位會議紀要

        時間:2022-07-26 15:52:40 會議紀要 我要投稿

        單位會議紀要

          在日新月異的現代社會中,很多情況下我們都會接觸到會議紀要,會議紀要與會議記錄不同,會議記錄只是一種客觀的紀實材料。想學習擬定會議紀要卻不知道該請教誰?以下是小編收集整理的單位會議紀要,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        單位會議紀要

          單位會議紀要1

          參加人員:班子成員、部門負責人

          記錄人:(人名)

          會議主題:法制建設

          會議內容:

          20××年08月29日,局長(人名)同志,在局四樓會議室召開20××年第三季度法治建設專題會議:

          會議指出:法制建設要針對局法制建設目標要求存在的薄弱環節,逐項研究提出改進措施,對法制建設中的各項指標進行細化。法制建設的目標確定要符合局發展的客觀實際、切實可行。法制建設目標是對今后局法制建設的總體部署和明確要求,因此必須具有較強的方向性、指導性和操作性。

          會議強調:下一步會加強法制建設教育和宣傳工作,要以法律為依據,確保局的乘運服務有法可依。法制建設教育必須抓好抓實。牢固樹立尊重法治、崇尚法治的意識,提高運用法治解決問題的能力。把法治知識學習作為各級干部的必修課,建立健全法治知識學習制度。強化普法宣傳的效果。創新普法宣傳形式,有的放矢地開展法治宣傳。擴大相對人的監督途徑,進一步促進法制建設在局的開展。

          局長(人名)同志發言:歷史的經驗與教訓告訴我們,因違法經營發生的的糾紛導致企業經營不善最后走向末路的例子舉不勝舉。所以只有加強法制建設才是局的立足之本,歷史留給我們的教訓是慘痛的,我們只有學習好法治,運用好法治才能更好的`使其為我局保駕護航。針對新形勢下的法制建設,各科室應當根據其要求特點,進一步加強管理督導工作,并注意落實好相關制度。同時,還要抓住當前局快速發展的好時機,集中力量解決歷史遺留問題,減少糾紛和隱患。副局長(人名)同志發言:局領導將法制建設工作納入了重要議事日程,完善了工作運行機制,明確了法制建設工作的主要任務和目標,將每項重點任務詳細分解到相關責任部門。健全了對建設工作的督辦、調研、考核機制,強化了責任追究機制,并把法制創建工作作為年度目標考核的重要內容。

          散會。

          單位會議紀要2

          會議時間:20xx年3月2日

          會議地點:局第一會議室

          主持人:XXX

          參加人:XXX。

          會議內容:如何開展機關精神文明建設

          一、袁義松:開展機關精神文明建設要營造良好的道德氛圍。我們應該開展一系列的愛國主義、集體主義教育及職業道德教育,進一步提高干部職工思想政治素質,培養和樹立典型,通過學習先進,弘揚正氣,進一步激發干部職工的熱情。

          二、李勇:也要創造優異的學習氛圍。中心組學習的內容和形式要多樣化,要通過學習來培養干部們的扎實作風和鞏固廉潔從政觀念。

          三、羅劍云:要大力開展群眾性創建活動。一是做好閱覽室和網絡精神文明建設欄目的建設,以增進干部們的學習興趣和進取心;二是堅持開展經常性的.健康向上的文體活動等。通過這些活動不斷提高干部職工綜合素質,營造出良好的工作環境。

          以上討論內容請局辦公室和機關黨委負責抓好落實,做出詳細的中心組學習計劃、文體活動安排報袁書記審閱。

          單位會議紀要3

          時間:20xx年xx月xx日

          地點:工地現場

          參加人員:詳見簽到單

          本次驗收由建設單位組織設計、監理、勘察、施工等單位共同參加,市質監站派員參加,并成立了驗收專家組,負責竣工驗收相關事宜。

          會議先由業主介紹驗收組人員名單,并匯報了在工程建設中執行的相關法律、法規和工程建設強制性標準執行情況。

          施工單位匯報工程概況,實際施工中碰到問題的處理情況,以及工程技術資料的匯總及評定情況。施工單位對工程的自評結果為“合格”。

          設計和勘察單位也做了相應的匯報:主要針對工程前期勘察工作和設計工作,并在前期工作中提出了自己的看法和建議,得到了建設單位的認可。在工程施工中,各主要驗收(如基儲主體分部驗收、竣工預驗收等)均能夠按時參加。對工程的評定為“合格”。

          監理單位匯報了工程施工中原材料進場控制情況,各工序檢查情況及分部驗收情況。在平時工作中,通過多次工地監理例會和專題例會,解決工作中碰到的`變更和整改等內容。對工程的評定為“合格”。

          驗收組在核查工程控制資料后,對工程實體進行了查驗,認為工程總體質量較好,同時驗收組也提出了一些建議和意見,匯總如下:

          1、屋頂炮樓兩側落水管下口須做彎頭,在出水口位置做防沖刷擋板;屋面空調管擺放零亂,需整理;屋面防雷設置點個別松動,應處理。

          2、個別消防立管卡箍偏少;空調管道井內管道穿越樓層處做防火隔斷處理。

          3、部分成品門關閉后,空隙偏大,須調整。

          4、個別地磚表面劃痕、污染嚴重的須調換處理。

          5、樓梯間窗四周細部處理不到位;個別窗配件不齊全、玻璃打膠不整齊。

          6、墻面涂料個別地方較粗糙,須修補處理。

          7、個別地方不銹鋼護欄損壞須調換。

          8、11×e軸處天溝有滲漏痕跡,須查明原因作處理。

          最后,與會驗收組人員要求施工單位在五天時間內將以上內容整改完成,經監理復查符合后,一致同意工程質量等級為合格。

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