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      1. 新公司的會議紀要

        時間:2021-12-07 08:29:04 會議紀要 我要投稿

        新公司的會議紀要范文

          在快速變化和不斷變革的今天,我們在很多事務中都會使用到會議紀要,紀要要求會議程序清楚,目的明確,中心突出,概括準確,層次分明,語言簡練。你所接觸過的會議紀要都是什么樣子的呢?下面是小編收集整理的新公司的會議紀要范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        新公司的會議紀要范文

          新公司的會議紀要1

          20xx年xx月xx日下午,公司召開第一次總經理辦公會議,研究討論公司經濟合同管理、資金管理辦法、機關20xx年3-5月份崗位工資發放等事宜。張XX總經理主持,公司領導,總經辦、黨群辦及相關處室負責人參加,F將會議決定事項紀要如下:

          一、關于公司經濟合同管理辦法

          會議討論了總經辦提交的公司經濟合同管理辦法,認為實施船舶修理、物料配件和辦公用品采購對外經濟合同管理,有利于加強和規范企業管理。會議原則通過。會議要求,總經辦根據會議決定進一步修改完善,發文執行。

          二、關于職工因私借款規定

          會議認為,職工因私借款是傳統計劃經濟產物,不能作為文件規定。但是,從關心員工考慮,在職工遇到突到性困難時,公司可以酌情借10000元內的應急款。計財處要制定內部操作程序,嚴格把關。人力資源處配合。借款者本人要作出還款計劃。

          三、關于公司資金管理辦法

          會議認為計財處提交的'公司資金管理辦法有利于加強公司資金管理,提高資金使用效率,保障安全生產需要。會議原則通過,計財處修改完善后發文執行。

          四、關于職工工資由銀行代發事宜

          會議聽取了計財處提交的關于職工崗位工資和船員伙食費由銀行代發的匯報,會議認為銀行代發工資是社會發展的必然趨勢,既方便船舶和船員領取,又有利于規避存放大額現金的風險。但需要2個月左右的宣傳過度期,讓職工充分了解接受。會議要求計財處認真做好實施前的準備工作,人力資源處配合,計劃下半年實施。

          五、關于公司機關11月份效益工資發放問題

          會議聽取了人力資源處關于公司機關11月份崗位工資發放標準的建議。會議決定機關員工3-5月份崗位工資發放,對已經下文明確的干部執行新的崗位工資標準,沒有下文明確的干部暫維持不變。待三個月考核明確崗位后,一律按新崗位標準發放。

          會議最后強調,公司機關要加強與運行船舶的溝通,建立公司領導每周上崗接船制度,完善機關管理員工隨船工作制度,增強工作的針對性和有效性。

          新公司的會議紀要2

          為充分尊重職工要求,保障職工合法的勞動權益,20XX年2月12日上午,公司領導朱時賢經理在公司會議室主持召開就涉及職工切身利益的職工工資問題進行集體協商會議。參加會議的有:徐遠東,朱偉芳,胡光啟,吳理鋒等8位同志,F將會議紀要如下:

          一、企業方首席代表:杜勇

          二、職工方首席代表:朱時賢(公司工會主席)

          三、在會議中公司工會主席朱時賢代表職工方向企業方提出協商的具體內容和要求,公司方就職工方的要求做出了回應;勞資雙方就商談事項發表各自意見并開展充分的討論,雙方首席代表認真歸納討論意見,對達成一致意見的形成了協商議定的草案,對職工工資增長幅度問題,由于公司生產受國際大氣候經濟的影響,一時還不能達成一致的問題。雙方同意擇日再議。

          四、會議強調,雙方要做好職工群眾的思想工作,確保正常的企業生產和穩定職工的日常生活。

          泰山顯示技術有限公司

          泰山顯示技術有限公司工會

          20XX年二月十三日

          新公司的會議紀要3

          會議時間:xxxx年xx月xx日下午xx時

          會議地點:辦公室

          主持人:xxx

          參加人員:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx

          會議記錄:xxx

          會議內容:

          本次周例會明確了個人工作職責,孵化基地項目進展情況及本周工作計劃,公司領導對本周重點工作進行了安排部署。

          現將會議紀要如下:

          一、薛經理發言

          1、明確工作職責(工作重點放在孵化基地):

          xxx:工程施工總負責,以工地施工細節把控,項目總體進度安排及總包、監理、一二號樓分包單位協調配合為主。

          xxx:公司技術支撐,與設計院趙工就項目相關變更進行溝通協調及跟進,施工現場材料設備下單及跟進,項目技術難關的攻克,項目相關設備招投標事宜的跟進,其他項目技術方案的起草及與上海公司的協調配合。

          xxx:后勤管理,工地支撐、協助與售后,材料采購。

          xxx:財務本職工作之外,負責辦公室工作及人事考勤執行。

          xxx、xxx、xxx:近期內加強自我修養,養成良好的學習習慣與工作態度,具體分工待定。

          xxx:公司負責人,負責項目開發、跟進,公司外圍事務協調、處理,項目業主、管理公司溝通協調,每周三召集公司例會并主持。

          2、工作制度

          (1)夏季上班時間:8:30-12:0014:30-18:00。

          (2)每月考勤26日,每月允許2次請假機會,2次以上按日扣除當日工資,10日以上扣除當月工資,加班按法定假日工資標準執行。

          (3)辦公室衛生實行辦公室負責制,各自辦公室衛生由本人負責,公共區域衛生排定值日表嚴格執行。

          (4)上班期間嚴禁玩游戲,發現一次罰款50元,由當月工資中扣除。

          (5)上班期間穿戴整齊,不得坦胸露背,穿拖鞋進出辦公室,影響公司整體形象,發現一次罰款50元,由當月工資中扣除。

          (6)每周三上午8:30分召開例會,不得無故缺席。

          (7)近期內無特殊情況,車輛優先保證工程施工需求。

          (8)以上考勤、工作制度由辦公室負責,嚴格執行。

          二、x總發言

          1、要求孵化基地x月之前竣工并具備驗收條件,初步按該時間節點落實執行。

          2、要求公司各部門相關人員,團結一致,相互配合,大家是一個整體,勁往一處使,圓滿完成孵化基地建設施工任務。

          3、對于會議中提出的各項工作制度嚴格執行。

          三、x總發言

          1、進行會議總結,感言前一段時間公司整體環境較亂,對薛經理提出口頭批評,希望期調整工作狀態,在前的一年里作出成績。

          2、對公司新進員工提出寄語希望,讓大家沉下心來學習一些實際的工作經驗,不要好高騖遠。

          3、對公司前景進行展望,希望公司在未來能破浪前行。

          四、x經理宣布會議結束。

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