競爭性談判會議紀要范文
引導語：競爭性談判是政府采購貨物和服務時經常采用的一種采購方式。下面是兩篇競爭性談判會議紀要，歡迎參考。
【競爭性談判會議紀要范文一】
2月24日，賈汪區光明棚戶區改造遺留問題處理工作領導小組辦公室在區政府905會議室召開賈汪區光明小區安置房水電安裝及高層消防工程競爭性談判會議。區政協副主席蔡成立，區競爭性談判專家組馬月兵，區住建局張正軍、顧偉、李雪平、李露，區審計局高翔，公安分局鄭北京，江蘇希地環球建設項目管理有限公司褚聶、福建博業建設集團有限公司張友坤參加了談判會。
蔡成立主持談判會并就競爭性談判要求作以說明。要求投標企業承諾嚴格按照建設工程質量標準，在確保質量安全的前提下，合理控制工程工期。因僅福建博業建設集團有限公司一家企業在會議前繳納了工程履約保證金共計貳佰捌拾萬元，故本次會議主要與該企業所提出的招標控制價產生的疑問展開談判。該企業提出了以下幾點疑問：
1.所有控制箱(各種表箱)無表箱四周堵、砌、抹工程量;
2.對于暗埋線管存在不通或漏埋的如何處理(無暫列金額)
3.存在漏項：均無房屋防雷、接地工程量，如
(1)1#、2#商鋪中無屋面防雷接地網
(2)1#樓無屋面防雷及接地裝置
(3)太陽能無與屋面防雷接地網相連接的做法工程量
(4)7#樓無措施費
4.蘇建函價【20XX】102號人工費調整已出，以后是否執行調整?
對于該企業提出的疑問，經過談判小組研究決定給予以下回復：
1.對于施工企業提出1、2項不可預見的費用，考慮風險共存，結算時不予結算。在財評的基礎上再下浮2%。
2.蘇建函價【20XX】102號人工費所做出的調整，給予調整并執行。
3.存在漏項、變更的部分據實結算。
工程履約保證金在施工方履約進場后退還1/3、工程形象進度至50%退還1/3，工程完工后退還1/3。工程工期需滿足委托方要求。中標價為標底評審價下浮2%。付款方式為：工程形象進度至50%支付總款的30%，工程完工付款至總款的'60%，工程竣工驗收合格經審計部門審計完成后支付至總款的95%，剩余5%為質保金(待保修期滿后付清)。
經過競爭性談判，福建博業建設集團有限公司中選賈汪區光明小區安置房水電安裝及高層消防工程。
【競爭性談判會議紀要范文二】
一、參會單位:
二、評標時間:年月日午
三、投標地點:
四、競爭性談判過程:
1、主持人(校長或分管副校長)發言:
(1)介紹參會人員;
(2)介紹工程概況及要求;
(3)宣布工程最高限價。
2、區教育局監察室人員發言:
(1)招投標工作紀律要求;
(2)本次競爭性談判評標辦法。
3、區教育局計財科人員發言:
(1)工程質量要求:(工程資料、材料、工藝)
(2)施工安全:(乙方人員、師生、校產)
(3)其他需要說明的事項。
4、監審組驗證各投標申請人資質情況:
5、第一輪報價情況:
6、第二輪報價的最高限價:
7、第二輪報價情況
8、評標小組意見:
9、學校根據評標小組意見確定的中標單位:
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