融資會議紀要

時間：2022-07-25 20:45:14 會議紀要我要投稿

融資會議紀要實用范文

　　融資會議的會議紀要應(yīng)該怎么寫呢?下面yjbys小編跟大家分享幾篇融資會議紀要范文，以供參考!

融資會議紀要實用范文

　　融資會議紀要一

　　20XX年5月25日，泗縣縣委常委、副縣長王春峰召開會議，專題研究泗州名城政府安置小區(qū)建設(shè)項目融資工作有關(guān)事宜。泗城鎮(zhèn)人民政府及縣直有關(guān)部門負責(zé)人參加會議。現(xiàn)將會議精神紀要如下:

　　會議指出，泗州名城政府安置小區(qū)建設(shè)項目占地148.16畝，總建筑面積19.18萬平方米，可解決近1000戶居民安置問題。項目建成后，將極大地改善當(dāng)?shù)鼐用竦纳顥l件，提升泗縣整體形象。

　　為做好泗州名城政府安置小區(qū)建設(shè)項目融資工作，會議確定:

　　1.縣政府辦負責(zé)擬定縣政府向農(nóng)業(yè)銀行出具的泗州名城安置小區(qū)征地拆遷主體為征遷辦、泗城鎮(zhèn)，項目建設(shè)單位為城投公司，項目實施單位為住建委的函。5月27日前完成。

　　2.縣政府辦負責(zé)擬定縣政府向農(nóng)業(yè)銀行出具的關(guān)于泗州名城政府安置小區(qū)建設(shè)項目融資還本付息的承諾函。5月27日前完成。

　　3.縣政府決定將泗州名城政府安置小區(qū)項目建設(shè)地塊劃撥給縣城投公司，縣國土局負責(zé)將土地劃撥給城投公司的合法性批件。5月29日前完成。

　　4.縣發(fā)改委負責(zé)立項批復(fù)。5月27日前完成。

　　5.縣住建委負責(zé)編制項目可行性研究報告、環(huán)評報告。5月27日前完成。

　　6.縣征遷辦負責(zé)提供政府有關(guān)部門簽發(fā)的`項目拆遷、安置、補償辦法、征收許可等合法性批件。5月29日前完成。

　　7.縣財政局負責(zé)出具財政資金還款的函。5月29日前完成。

　　8.縣規(guī)劃局負責(zé)辦理《建設(shè)項目選址意見書》、《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》、《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》。5月29日前完成。

　　9.縣環(huán)保局負責(zé)出具環(huán)評批復(fù)。5月29日前完成。

　　10.縣城投公司負責(zé)出具自有資金到位計劃和投入資金證明。5月29日前完成。

　　會議要求，各責(zé)任單位要按照會議確定的工作任務(wù)和時間節(jié)點，抓緊時間完善手續(xù)，確保融資工作順利進行。

　　參會人員:泗縣政府辦吳會鋒，泗縣城投公司吳杰，泗縣征遷辦王廣亞，泗縣住建委方乃運、周振華，泗縣環(huán)保局易軍，泗縣規(guī)劃局程永，泗縣國土局胡恒強，泗城鎮(zhèn)劉進，農(nóng)業(yè)銀行泗縣支行陸玉超。

　　融資會議紀要二

　　近期我們參加了健康界20XX醫(yī)療投融資論壇，整理了一些會議精髓與投資者分享。

　　主要觀點

　　1、公立醫(yī)院改革中首當(dāng)其沖是人事問題，對于人事問題中關(guān)注度最高的是多點執(zhí)業(yè)話題。國家衛(wèi)生和計劃生育委員會體制改革司梁司長指出，第一，現(xiàn)在事業(yè)單位和公立醫(yī)院人事制度的改革還沒有到位，目前多點執(zhí)業(yè)的制度障礙還無法突破。這是衛(wèi)生部門需要聯(lián)合相關(guān)部門來綜合對接的;第二，多點執(zhí)業(yè)需要一個規(guī)范的程序，要研究有中國特色的醫(yī)生多點執(zhí)業(yè)是什么。

　　2、完全用市場機制來提供所有的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)是不正確的。政府應(yīng)該首先盡到責(zé)任，比如保基本、強基層、建機制。在保證基本的情況下，公立醫(yī)院可以實行多種形式的改制，如產(chǎn)權(quán)變革、管理體制改革、或是基于運行機制的改革。

　　3、公立醫(yī)院通過公私合營來提高效率的說法是不對的。其他國家是通過公立醫(yī)院法人化、自主化、私有化的方式來實現(xiàn)效率提升的。香港這類市場化高的地方，公立醫(yī)院仍占有絕對高的比重。

　　4、混合所有制醫(yī)院是一個有效的扶持民營醫(yī)院成長的手段，這是一個階段性方向，但它絕對不是目的。民營資本的逐利性和公立醫(yī)院的公益性是有沖突的。

　　混合所有制醫(yī)院是現(xiàn)階段的過渡形式。未來穩(wěn)定存在的.形式是純公立醫(yī)院或純民營醫(yī)院。

　　5、民營醫(yī)院不要與公立醫(yī)院直接競爭，要走差異化發(fā)展路線。公立醫(yī)院做不好的地方，就是民營醫(yī)院的定位。不要做大的綜合性醫(yī)院，應(yīng)該去嘗試高精尖的專科醫(yī)院，做差異化競爭，這樣才能生存。

　　6、民營醫(yī)院希望改革的方向：

　　1)醫(yī)師多點執(zhí)業(yè)應(yīng)更開放;

　　2)醫(yī)院級別與技術(shù)準入緊密相連，民營醫(yī)院大多因級別限制不能開展項目研究;

　　3)醫(yī)保、新農(nóng)合對民營醫(yī)院發(fā)展的影響;

　　4)大型設(shè)備配置許可證在具體執(zhí)行過程中，民營醫(yī)院申辦較困難;

　　5)科研項目落戶民營醫(yī)院及配套資金很難。

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