項目啟動會議紀要

項目啟動會議紀要模板

　　公司啟動大型項目都需要進行會議，下面yjbys小編跟大家分享幾篇項目啟動會議紀要模板，以供參考!

　　項目啟動會議紀要模板一

　　8月3日下午,市信息委會同市委機要局在信投大樓會議廳召開了上海市數(shù)字證書應用示范項目啟動會議，正式啟動和部署項目的實施建設(shè)工作，項目啟動會議紀要。市信息委副主任陳躍華、市委機要局副局長蔣少林出席會議并講話;虹口、黃浦、寶山、閔行、嘉定、金山、松江、奉賢八個區(qū)的信息委，市建設(shè)交通委、市勞動保障局、市公積金管理中心、市政府公眾信息網(wǎng)管理中心，市信息委規(guī)劃處、社會處、區(qū)縣處，市委機要局商密處，上海CA中心、上海信息投資咨詢公司、上海格爾軟件公司等單位的相關(guān)負責同志出席了會議;會議由市信息委信息安全處副處長楊東升主持。

　　會上，上海CA中心介紹了該項目的總體情況和建設(shè)目標;上海信息投資咨詢公司介紹了各子項目的建設(shè)任務(wù)與驗收指標，并對下一階段工作提出了相應的監(jiān)理要求;各應用示范單位分別介紹了本單位貫徹落實的具體工作計劃和安排;市信息委副主任陳躍華、市委機要局副局長蔣少林，以及市信息委有關(guān)處室負責同志分別就該項目的實施提出了具體要求和建議。

　　會議認為，該項目的前期準備工作達到了預期目標。一是形成了較好的組織實施模式。經(jīng)過項目前期準備工作的實踐和探索，初步形成了由市信息委牽頭組織，充分發(fā)揮各區(qū)信息委、各委辦局信息化工作部門的積極性和創(chuàng)造性，由上海CA中心、上海信息投資咨詢公司、上海格爾軟件公司等單位全力支持配合，提供監(jiān)理服務(wù)和技術(shù)支撐的組織實施模式，為在全市各區(qū)縣、委辦局推廣應用數(shù)字證書電子認證服務(wù)和建立統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)信任體系奠定了基礎(chǔ)，二是各應用示范單位的配套工作基本落實。黃浦、閔行、嘉定三個區(qū)完成了電子政務(wù)外網(wǎng)的區(qū)電子政務(wù)數(shù)字證書注冊機構(gòu)(RA)建設(shè)，開始簽發(fā)證書，并對運營模式進行了探索，為制訂《區(qū)縣政務(wù)外網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)信任體系證書應用指南》奠定了基礎(chǔ)。其它各應用示范單位根據(jù)各自的'實際情況，制定實施方案，多數(shù)單位已落實相應的配套資金，并分別與上海CA中心簽訂了合作協(xié)議書。

　　會議指出，各子項目應在20XX年6月前完成1500張數(shù)字證書的發(fā)放工作，確保其在業(yè)務(wù)系統(tǒng)中的應用，并根據(jù)各自系統(tǒng)的特點，在驗收前完成數(shù)字證書應用系統(tǒng)的建設(shè)、改造和完善工作。

　　會議提出了以下工作要求：

　　一是要大力推進全市統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)信任體系建設(shè)。各應用示范單位要認真貫徹落實《國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)國家網(wǎng)絡(luò)與信息安全協(xié)調(diào)小組關(guān)于網(wǎng)絡(luò)信任體系建設(shè)若干意見的通知》(國辦發(fā)〔20XX〕11號)和市網(wǎng)絡(luò)與信息安全協(xié)調(diào)小組第二次會議的精神，按照科學發(fā)展觀的要求，認真研究新形勢下網(wǎng)絡(luò)信任體系建設(shè)和管理工作的特點，加快推進全市統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)信任體系建設(shè)，形成安全可靠、布局合理、互通可控的網(wǎng)絡(luò)信任體系。

　　二是要結(jié)合實際，采取不同模式，扎實推進數(shù)字證書的應用。各應用示范單位要結(jié)合區(qū)域分布和業(yè)務(wù)實際，充分考慮不同地區(qū)、不同部門的需要，合理規(guī)劃，采取多種模式，扎實推進數(shù)字證書在各業(yè)務(wù)系統(tǒng)中的應用。同時，要注重對證書發(fā)放途徑、收費模式、使用規(guī)范等方面的分析研究，根據(jù)不同的業(yè)務(wù)對象提出不同的解決辦法，確保發(fā)揮數(shù)字證書的安全保障作用。

　　三是要加強領(lǐng)導，認真檢查評估，確保項目保質(zhì)保量按時完成。各應用示范單位要高度重視該項目的實施工作，進一步統(tǒng)一思想、提高認識，把項目的實施作為推進信息安全保障工作、推進全市統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)信任體系建設(shè)的一件大事來抓;要成立相應的項目小組，明確相應的責任部門和責任人，安排好建設(shè)資金，加強對項目的管理和組織實施工作，確保項目順利完成;要加強對項目的全過程指導和檢查評估，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，對評估驗收不合格的示范點要限期整改。

　　項目啟動會議紀要模板二

　　項目名稱：<項目名稱>

　　會議日期：

　　會議時間：<小時>

　　會議地點：<具體開會的地點>

　　會議參加人員

　　用友方：(項目組全體成員必須參加)

　　客戶方：(項目組全體成員、企業(yè)中高層領(lǐng)導必須參加)

　　會議內(nèi)容要點：

　　1、標準項目在全公司正式開始實施;

　　2、明確會議的支持人;

　　3、明確項目啟動會議的重要性;例如：希望通過這樣的會議要讓全公司的中、高領(lǐng)導清楚項目的實施的重要性，公司“一把手”對這個項目的決心和力度等效果;

　　會議基本議程

　　1、會議支持人宣布項目啟動會的議程;

　　2、由企業(yè)方“一把手”宣布企業(yè)方的項目小組成員名單，并做相應人員的授權(quán);

　　3、由實施方項目宣布實施方項目組成員;

　　4、由實施方項目經(jīng)理做“快速實施、成功應用”和“用友實施方法論”的主題演講

　　5、由該項目委員會中實施方的代表講話，主要是圍繞項目實施方的信心和決心方面。

　　6、最后，由企業(yè)方的.“一把手”講話，主要是圍繞企業(yè)對這個項目實施的決心，同時希望企業(yè)的“一把手”，能夠加強相關(guān)部門間配合的力度。

　　簽字確認：

　　客戶項目經(jīng)理：

　　日期：_____________________________

　　用友項目經(jīng)理：

　　日期：____________________________

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