職場人跳槽應(yīng)遵循的規(guī)則
關(guān)于跳槽的技巧有哪些
1、 跳槽的核心在于積累
作為獵頭顧問，我們每天經(jīng)常會看到上百份簡歷，更多的時候感覺看簡歷就像文章，我們努力尋找文章的脈絡(luò)和線索;挖掘亮點;體會作者要傳達給我們的信息：他想干什么?他能干什么?如果一個人一直在不停地在一些不知名的小公司之間跳來跳去，如果一個人不停地用各種技術(shù)重復(fù)一些無法體現(xiàn)技術(shù)含量的小項目，說實話，這樣的簡歷，工作時間越長，越會給人一種不知所云的感覺;還有一些簡歷的作者喜歡在前面所講的這些枯燥的脈絡(luò)上人為地加以升華，冠以一些項目經(jīng)理，技術(shù)總監(jiān)的頭銜，如果說前者給人的感覺僅僅是枯燥和茫然，令人惋惜的話，那么后者則有些拿著雞毛當令箭，令人厭惡的感覺了。雖然軟件行業(yè)在中國還是一個新興的行業(yè)，但不管怎么樣也已經(jīng)三十幾年了的時間了，對很多概念的認識已經(jīng)逐漸地清晰了，比如技術(shù)管理是什么?技術(shù)咨詢的范疇如何?哪個方向需要技術(shù)專家等等，正是這些行業(yè)的共識為個人的職業(yè)發(fā)展路徑奠定了理論和實踐的基礎(chǔ)，當然隨著技術(shù)發(fā)展逐漸細化和深入，在這些主干上會衍生出越來越多的分支，但大的方向不會有大的變化，就像一個孩子是否已經(jīng)長大，是否可以作某些事情了，很多時候社會認知并不以他個人的.意志為轉(zhuǎn)移的，很多指標是我們大家都很明確的，最基本的比如他的年齡，他受教育的時間等等，當然也并不排除個案的情況。對于大多數(shù)平凡的技術(shù)人員而言，如果希望自己人生的文章更加精彩，那么跳槽是必要的，但跳槽的目的關(guān)鍵在于為自己積累素材，蓄積向上的能量。
跳槽要遵循什么原則
1.跳槽要符合自己的職業(yè)規(guī)劃
職業(yè)發(fā)展過程中，職場人士需要通過個人職業(yè)能力、資源、素養(yǎng)等的不斷提升來使自己增值，這就意味著，界定一次跳槽是否成功的標準在于，新的崗位是否表明自身職業(yè)價值的提升、新的平臺能否為自身職業(yè)價值的增值提供保障。用職場專家趙培勇先生的話講：跳槽不是“轉(zhuǎn)學(xué)”而是“升學(xué)”，跳槽要符合自己的職業(yè)規(guī)劃，有利于自己的職業(yè)增值，要盡可能減少同水平跳槽。所謂同水平跳槽就是新的工作和你原來的工作基本處在同一個水平線上，既沒有讓你增加多少的薪水，也沒有讓你去承擔(dān)更大范圍的責(zé)任，你的職業(yè)技能水平也沒有本質(zhì)上的提高。
2.不要單純因為不滿而跳槽
有些問題是企業(yè)的共性，不管在哪個企業(yè)，都有可能碰到相同的問題。人們往往會因?qū)δ壳肮ぷ鞑粷M而巴不得盡快逃離，殊不知，新工作上手以后老問題又會浮現(xiàn)出來。那時你怎么辦呢?再跳槽嗎?僅僅因為一些客觀的因素限制而沒有慎重思考就跳槽其實是一種逃避。所以，對現(xiàn)在工作的某方面不滿而決定跳槽的朋友，一定要捫心自問：“換一份工作能否真的解決我現(xiàn)在工作中遇到的問題?”成熟的人，會盡力找到目前工作的問題所在，盡力改善，逐漸拓展自己的職業(yè)生存空間。
3.不要因為攀比而跳槽
職業(yè)發(fā)展就像跑馬拉松，短時間的比較沒有意義。年輕人容易和別人去比，總想著找一份更高薪的工作讓同學(xué)刮目相看。事實上，最初薪水高的人在未來的發(fā)展未必比起點低的人好。更重要的是，不同行業(yè)，不同職能崗位，沒有什么可比性，盲目地與周圍同學(xué)朋友比較，只會讓自己心態(tài)失衡，跳槽失誤。
哪些情況適合跳槽
你的老板跳槽了
你喜歡的老板走了，理想的工作也變得一團糟。于是你想要一個新的老板，或是你愿意追隨老板而去。
人到中年的變化
你已人到中年，來自年輕同事的壓力與日俱增，來自家庭的壓力也形形色色，為了適應(yīng)中年的變化你得跳槽。
有不同的人生目標
也許你不能明確，但你若知道從事的工作不是向著某個你期許的目標邁進，那么跳槽或許能起到關(guān)鍵性作用。
你可能被辭掉
上司頻頻暗示有人條件比你好，你的工作不到位?你可能面臨被辭退的危險了!此時不跳更待何時!
你需要休息
你太累了。當上班時感到疲憊、沉悶、憤怒、壓力太大、精力不足時，你需要另外一種更輕松的工作，你也需要一段時間散散心。
你感到發(fā)展受阻
你在原有的工作上很難再有發(fā)展。你需要有一個更富有挑戰(zhàn)性、更有發(fā)展前途的工作或職業(yè)。
你賺錢太少
你需要轉(zhuǎn)換一種能帶來更多收入的職業(yè)。你大可不必為這種跳槽理由感到局促，大多數(shù)人都理應(yīng)得到更多的錢。
你想糾正一個錯誤
你可能已在這個工作上消耗了3年、5年甚至更長，而這個工作一開始就是個錯誤的選擇，你得馬上糾正這個錯誤。
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