所以問題不在于是否有用，而在于怎么用。
不由想起農業企業家們經常聽說的一句話，咱們主要是缺乏人才，更甚至，有的企業一下就把整個行業否定，說咱們是農業，農業行業的人素質一般都很低。
仔細想想，也是，一說起農業，人們第一想到的面朝黃土背朝天，想到的是大字不識五斗，想到的是穿的衣服滿身是土，雖然現在情況已經好轉，但第一印象還是農業從業者多是一些文化程度不高的農民。
文化程度不高，不會打扮，是否就能說明不是人才，是否就能證實其素質低呢?
比如說，一個農業企業要建立一個基地，是的，你可以去招聘一批大學生，大學生是可以滿腹經綸，可以油頭粉面，但把其放到太陽下去鋤地，讓其背著噴霧器去打藥，他們能比農民更有效率，成績更好嗎?何況，他們會接受這樣的工作嗎?
這里并不是否定大學生不能吃苦，也不是說大學生不是人才。
在某種程度上，大學生是有更科學的思維，更有用的方法，但并不能因為大學生是人才，就說農民不是人才。
什么是人才?
就是在某一領域有經驗，有專長并能做出貢獻的人。
所以，與大學生相比，農民或許文憑不行，思維上不去，視野不寬闊，但其吃苦耐勞，其對田間的熟稔卻也非大學生所能比擬。
因此，是否是人才核心還在于是否放在了適合的位置。
小草小，鋪在綠茵地上卻能為萬民帶來歡樂;大樹大，用其做鉛筆卻還是要費許多周折。
而這才是問題的關鍵。
仔細觀察那些說企業沒人才、行業從業素質低的企業，大多是這樣，企業本身很小，既沒有資本優勢，也沒有品牌的優勢，關鍵都不知道自己要把企業做成什么樣，卻總在想把“張瑞敏”“牛根生”那樣的人聘請來做員工，仿佛是因為員工素質有問題阻礙了自己的發展。