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      2. 招聘培訓專員年工作計劃

        時間:2022-11-25 08:40:14 招聘選拔 我要投稿
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        招聘培訓專員年工作計劃

          日子如同白駒過隙,不經意間,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰,是時候開始制定計劃了。相信大家又在為寫計劃犯愁了?下面是小編幫大家整理的招聘培訓專員年工作計劃,希望對大家有所幫助。

        招聘培訓專員年工作計劃

          1、一線崗位人員招聘:

          20xx年生產一線崗位人員預計缺崗144-230人之間。結合今年勞動力市場情況分析,今年的招聘形勢會更嚴峻。結合橫幅、看板、海報等宣傳資料,與現場招聘方式來補給一線崗位人員。

          2月至4月初為春節過后外出務工人員找工作的高峰期,此階段將完成大部分年度招聘工作,因此這一階段非常關鍵。每日通過各種渠道,發布信息,挑選人員,組織面試,積極主動招聘。并對匯總與分析一周招聘數據,同時根據實際情況進行及時調整并更新招聘信息,保持工作的機動性靈活性。

          2、職員類人員招聘:

          職員類人員招聘相對比較穩定,基本上缺口職位為倉管、品管員、部門技術人員、車間統計,主要招聘渠道還是網絡招聘。可按用人部門的實際要求進行簡歷篩選并相邀面試

          3、后續工作:

          跟蹤一線員工工作情況,進行員工滿意度調查,盡最大的努力解決員工在工作或生活上所遇到的問題,提高員工對企業的認同感。

          4、維護人才庫:

          人才庫資料主要來自外部求職者,包括歷次投遞到我公司較為優秀人員的簡歷資料(公司職位有限沒有錄用的),這種人才可進入人才庫。此項措施大大縮短招聘周期及招聘成本,更體現出我司對人才儲備的系統化、專業化,并且更大程度上激勵員工,也符合我司企業文化中“育人”的原則。

          5、建立完善培訓體系

          針對目前的崗前培訓更新培訓教材PPT,落實做到PPT崗前培訓,使每個新進員工對公司的制度、福利、方針有切實全面的了解。

          6、完善績效考核

          針對公司目前未實行績效考核的在職人員,編寫適合提高其工作效率與工作評估的績效考核來進行考核工作的健全完善。

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            招聘培訓專員年工作計劃

              1、一線崗位人員招聘:

              20xx年生產一線崗位人員預計缺崗144-230人之間。結合今年勞動力市場情況分析,今年的招聘形勢會更嚴峻。結合橫幅、看板、海報等宣傳資料,與現場招聘方式來補給一線崗位人員。

              2月至4月初為春節過后外出務工人員找工作的高峰期,此階段將完成大部分年度招聘工作,因此這一階段非常關鍵。每日通過各種渠道,發布信息,挑選人員,組織面試,積極主動招聘。并對匯總與分析一周招聘數據,同時根據實際情況進行及時調整并更新招聘信息,保持工作的機動性靈活性。

              2、職員類人員招聘:

              職員類人員招聘相對比較穩定,基本上缺口職位為倉管、品管員、部門技術人員、車間統計,主要招聘渠道還是網絡招聘。可按用人部門的實際要求進行簡歷篩選并相邀面試

              3、后續工作:

              跟蹤一線員工工作情況,進行員工滿意度調查,盡最大的努力解決員工在工作或生活上所遇到的問題,提高員工對企業的認同感。

              4、維護人才庫:

              人才庫資料主要來自外部求職者,包括歷次投遞到我公司較為優秀人員的簡歷資料(公司職位有限沒有錄用的),這種人才可進入人才庫。此項措施大大縮短招聘周期及招聘成本,更體現出我司對人才儲備的系統化、專業化,并且更大程度上激勵員工,也符合我司企業文化中“育人”的原則。

              5、建立完善培訓體系

              針對目前的崗前培訓更新培訓教材PPT,落實做到PPT崗前培訓,使每個新進員工對公司的制度、福利、方針有切實全面的了解。

              6、完善績效考核

              針對公司目前未實行績效考核的在職人員,編寫適合提高其工作效率與工作評估的績效考核來進行考核工作的健全完善。

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