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      1. 招聘計劃

        時間:2022-08-29 07:24:38 招聘選拔 我要投稿

        有關招聘計劃7篇

        招聘計劃 篇1

          時間飛逝,轉眼20xx年年關已至,這是一個緊張而充實的一年。年初由于新領導的加入,對于招聘部注入了新的血液和活力,招聘部各項業務指標穩步增長。目前招聘部主要職責是保證各業務部補員招聘的前提下,適時擇機進行其他招聘業務產品的宣傳拓展。接下來我將從招聘業務,招聘渠道,招聘流程梳理,招聘產品等方面將20xx年主要工作內容做匯報: 招聘業務:

        有關招聘計劃7篇

          招聘渠道費用及錄用人數招聘流程梳理及操作規范進一步完善。基于公司運營管理的完善,oa系統的上線,補員招聘也進行前期流程調查,規劃,整合,梳理等工作,在oa上也實現了業務轉接,使得招聘流程更加規范,各業務部門也能通力合作,實現業務之間良好的轉接,服務客戶。

          招聘產品逐步細致化,多樣化。配合領導,協助同事進行招聘產品的分類,研發,梳理,定價標準,包裝,宣傳等一系列內容,形成了一套逐步完整的世紀外服招聘產品體系。 問題總結:

          1.轉接業務部門招聘,業務部轉接招聘難度較大,綜合全年的.補員招聘來看,招聘的崗位比較多樣化,對于一些招聘難度大,用人單位比較著急的崗位招聘渠道比較單一;另外對招聘的流程工作不能很好的把控,造成應聘人員的流失。

          2.招聘效果與預期期望存在差距,招聘執行力度上仍需提高。統觀全年招聘情況,客服和操作工仍然是招聘的主流人員,占70%。操作工和客服崗位人員流動性大,市場供不應求,又因單位招聘需求定位不準確,薪資福利不具有吸引力,加劇了招聘難度。

          3.招聘的計劃性不夠和招聘力量較弱,許多客戶單位對員工的需求缺少科學的規劃,對各階段的人力需求計劃性不夠,往往出現因業務量擴大,或者階段性工作需要,而急促提報招聘需求情況,致使招聘工作不斷進行救火工作,臨時配置。

        招聘計劃 篇2

          在受經濟危機的影響,我司已有部分工人辭職回鄉,為09年的工作順利進行,我們人力資源部現已制定出招聘人員的工作計劃。

          公司從08年十月份后受到金融風暴一定影響后,公司訂單數量有一定減少,但影響相當并不太大。有一部分工人辭職,為完善公司用人機制,根據各車間填寫的《人員增補/需求表》,人力資源部結合公司目前的發展狀況,認真審核、分析,現制訂20xx年招聘工作計劃。

          第一、需要招聘人數及工種

          根據公司在職人員離職產生的崗位空缺和公司20xx年生產規模的擴大,現確定招聘工種及人數。(如下表)車間名稱需要工種需要人數(男/女)合計

          xx車間操作工男(15)、女(25)40人

          xx車間焊接工女(65)65人

          xx車間注塑工男(5)、女(10)15人

          xx車間操作工女(70)70人

          xx車間操作工男(10)、女(6)16人

          xx車間操作工男(15)女(15)30人

          xx車間操作工女(10)10人

          xx車間操作工男(20)、女(180)200人

          總計男(65)、女(381)446人

          第二、需要招聘要求及條件

          1、初中以上文化,年齡18~35周歲;

          2、身體素質好,忠厚老實,吃苦耐勞,視力在1.0以上,手腳靈活,反映靈敏;

          3、要求應聘者必須提供身份證原件(或由戶口所在地派出所出具的貼有本人近期照片的戶籍證明,內容包括姓名、身份證號碼、地址等,照片上蓋有派出所戶籍專用章,否則一律視為無效證件)。

          第三、需要招聘時間及方式

          1、招聘信息發布時間:

         、賹20xx年1~3月份定為本公司的“招聘宣傳月”;

         、诿恐芏⒅芩慕M織專人外出發放、張貼招聘簡章,做好周邊地區的招工宣傳工作。

          2、招聘方式:

          ①在周邊地區大量張貼廣告;

          ②在給員工郵寄新年賀卡時,附本公司的招聘簡章,以擴大宣傳范圍;

         、弁ㄟ^職業介紹所和勞務市場等渠道招聘員工;

         、苈撓蹈髦袑T盒,招聘技術人才;

         、莞魅瞬攀袌稣衅笗;

          6公司內部員工轉介等。

          第四、成立招聘小組

          1、小組成員:

          組長:xxx(人力資源部經理)

          組員:xxx、xxx、xxx

          2、小組職責:

          每個組中首先制定出個人工作計劃,組長負責制定外出宣傳時間表及宣傳內容,提出招聘建議和方法;

          組員負責準備宣傳物品,執行宣傳任務等。

          第五、制定招聘工作時間表(略)

          第六、招聘費用預算及效果分析

          1、各種招聘費用清單:

         、儆≈茝V告及相關宣傳材料:x元/月;

         、谥薪闄C構招聘費用:x元/人;

         、蹎T工介紹費用:x元/人;

         、茑]寄信件費用:x元/封;

         、萋撓蹈髦袑T盒,幫助學生就業,原則上不付給報酬;

          ⑥招聘會攤位費:x元/場。

          2、招聘效果分析:

         、汆]寄信件和張貼招聘廣告的實際費用較低,但是,需要投入的`人力、物力較大,招聘效果相對較差。預計能完成總招聘工作計劃的15%左右。

          費用計算方式:(x元/月*12月)+(x元/封*300封)=?元/年

         、趩T工介紹和聯系中介機構的招聘費用相對較高,但是,人力、物力的投入較少,招聘效果較好。預計能完成總招聘計劃的85%左右。

          費用計算方式:x元/人*446人*85%=?元/年

         、壅衅笗䲠偽毁M:x元

          綜上所述:預計20xx年的招聘總費用為:?元+?元+x=?元。

          公司人力資源部

        招聘計劃 篇3

          一.公司簡介:(略)

          二.招聘崗位及條件:

          隨著現代化物業管理的深入發展,物業管理體系日益完善,物業企業的.市場競爭歸根結底是服務的競爭,人才的競爭,人才整體素質的高低,是衡量物業管理水平的尺度。

          為保證物業公司各部門有序開展,公司決定在XX專院校招聘會上招聘兩名管理人員,一名為資料管理員,另一名為社區文化管理員。計劃書的制定原則包括滿足崗位需求原則,任人唯賢原則,擇優錄取原則,成本控制原則。

          招聘崗位及時間安排:(略)

          三.招聘組成員:

          組長:____(公司人力資源部部長)

          副組長:____(公司綜合部部長)

          成員:____(行政管理部長)

          ____(品牌部長)

          四:招聘信息發布渠道:

          校園招聘:通過老師介紹和開招聘會。

          五:招聘及錄用流程:

          1.由人力資源設計應聘者申請表,對應聘者進行信息采集。

          2.準備在校園招聘會上面試。

          3.由人力資源員會同各部門主管組織初試,選取合格者進入復試。

          4.由人力資源員和個部門主管組織復試,確定最終合格者,報總經理審議,批準。

          5.通知應聘者面試結果,與錄用者簽訂試用合同,并通知上崗時間。

          六:招聘流程安排表:(略)

          七.招聘費用預算:

          本次招聘需經費總額1000元,其中:學校攤位費:600元,其他費用400元。

          八:員工試用規定:

          試用人員需簽訂《試用員工勞動合同書》,所有應聘人員除總經理特批可免于試用或縮短

          試用期外,都必須經過二至三個月的試用期后才可考慮聘為證實員工。

          試用期內公司認為員工不符合公司要求可按規定解除試用合同。

        招聘計劃 篇4

          一、企業簡介

          二、招聘崗位及要求

          一、前臺文員:1名

          1、要求女性,年齡20-25歲,中專以上學歷;

          2、身高165cm以上,聲音甜美清晰,形象好、氣質佳;

          3、懂前臺接待禮儀、辦公室日常相關事項,能熟練操作辦公軟件和使用辦公設備;

          4、工作認真、主動、具有較強的服務意識,溝通表達能力好。

          二、辦公室文秘:1名

          1、要求女性,22-28歲,大專以上學歷,形象好、氣質佳;

          2、有企業秘書或助理類崗位工作2年以上經驗,其中有高管秘書/助理經驗優先;

          3、對辦公室行政工作整體流程比較熟悉;

          4、熟悉企業禮儀,了解企業整體運作;

          5、頭腦靈活,應變能力強,及時完成上級交辦的相關事務;

          6、熟悉辦公自動化,有較強的文字組織、語言表達能力。

          三、人事專員:1名

          1、要求女性,年齡22-30歲,大專以上學歷,兩年以上人力資源相關工作經驗;

          2、入職離職率分析,培訓需求、計劃、實施及效果跟蹤工作;

          3、具有較強的邏輯思維、溝通與協調能力,工作認真積極、責任感強,具有很強的突發事件處理能力,處事態度積極進取;

          4、熟悉員工檔案管理、公司活動安排、策劃、執行及員工招聘、離職訪談等實操工作經驗;

          5、熟悉并有協調員工關系、合同糾紛實務工作經驗者優先;

          6、具有優秀的人品和價值觀,職業道德和職業操守,踏實穩重,良好的團隊合作意識;

          7、具備招聘、薪資計算、社保核算等實務工作經驗。

          四、暖通銷售經理:3名

          1、男女不限,暖通專業畢業,兩年以上暖通業務銷售管理經驗,具有較強的市場開拓及區域管理能力;

          2、能承受工作壓力,良好的組織、協調和溝通能力;

          3、負責公司系列產品的銷售推廣; 完成公司訂立的銷售目標; 反饋本區域內的市場信息及客戶需求; 制訂本區域內的'市場開拓計劃并實施;制訂本區域內的月度銷售、預測計劃; 制訂本區域內客戶拜訪計劃并實施; 跟蹤客戶定單的具體落實(簽定合同、交貨、貨款回收等);建立客戶資料卡及客戶檔案,按時、按量、按質提交相應業務表格;

          4、完善,規范和執行工程項目履約管理工作。

          五、地暖工程項目經理:1名

          1、要求男性,年齡28-40歲,暖通專業畢業或具有地暖方面較豐富動作經驗,熟練使用辦公軟件;

          2、注重細節,有良好的學習能力,對工作的責任感強,作風塌實,身體好,能吃苦耐勞。

          3、負責工程項目方面的整體管理支持服務工作;

          4、積極完成公司安排的其它相關工作。

          三、招聘組成員

          四、招聘信息發布渠道

          1、網絡公司

          2、人才市場

          五、費用預算

          本次招聘需經費800元,其中

          廣告投入費400元/月

          人才市場攤位費400元/次

          六、招聘時間安排

          本周開始投入廣告

          本周六參加人才市場招聘會

        招聘計劃 篇5

          一、招聘人數及工種

          根據公司在職人員離職產生的崗位空缺和公司20xx年生產規模的擴大,現確定招聘工種及人數。(如下)

          部門名稱 需要工種 需要人數(男/女) 合計

          xx部門 XX工男(XX)、女(XX) XX人

          xx部門 XX工女(XX) XX人

          xx部門 XX工男(5XX)、女(XX) XX人

          總計 男(XX)、女(XX) XX人

          二、招聘要求及條件

          1、初中/高中/本科以上文化,年齡XX-XX周歲;

          2、身體素質好,忠厚老實,吃苦耐勞,視力在1.0以上,手腳靈活,反映靈敏;

          3、要求應聘者必須提供身份證原件(或由戶口所在地派出所出具的貼有本人近期照片的`戶籍證明,內容包括姓名、身份證號碼、地址等,照片上蓋有派出所戶籍專用章,否則一律視為無效證件)。

          三、招聘時間及方式

          1、招聘信息發布時間:

         、賹20xx年X~X月份定為本公司的“招聘宣傳月”;

         、诿恐芏、周四組織專人外出發放、張貼招聘簡章,做好周邊地區的招工宣傳工作。

          2、招聘方式:

         、僭谥苓叺貐^大量張貼廣告;

          ②在給員工郵寄新年賀卡時,附本公司的招聘簡章,以擴大宣傳范圍;

         、弁ㄟ^職業介紹所和勞務市場等渠道招聘員工;

         、苈撓蹈髦袑T盒,招聘技術人才;

          ⑤各人才市場招聘會;

          6公司內部員工轉介等。

          四、招聘小組

          1、小組成員:

          組長:xx-x(人力資源部經理)

          組員:xx-x、xx-x、xx-x

          2、小組職責:

          組長負責制定外出宣傳時間表及宣傳內容,提出招聘建議和方法;

          組員負責準備宣傳物品,執行宣傳任務等。

          五、招聘工作時間表(略)

          六、招聘費用預算及效果分析

          1、各種招聘費用清單:

         、儆≈茝V告及相關宣傳材料:x元/月;

         、谥薪闄C構招聘費用:x元/人;

          ③員工介紹費用:x元/人;

         、茑]寄信件費用:x元/封;

          ⑤聯系各中專院校,幫助學生就業,原則上不付給報酬;

         、拚衅笗䲠偽毁M:x元/常

          2、招聘效果分析:

         、汆]寄信件和張貼招聘廣告的實際費用較低,但是,需要投入的人力、物力較大,招聘效果相對較差。預計能完成總招聘計劃的15%左右。

          費用計算方式:(x元/月* 12月) + (x元/封* 300封)=?元/年

         、趩T工介紹和聯系中介機構的招聘費用相對較高,但是,人力、物力的投入較少,招聘效果較好。預計能完成總招聘計劃的85%左右。

          費用計算方式:x元/人* 456人* 85% =?元/年

         、壅衅笗䲠偽毁M:x元

          綜上所述:預計20xx年的招聘總費用為:?元+?元+ x =?元。

          公司人力資源部

          20xx年X月XX日

          擬定:人力資源部

        招聘計劃 篇6

          制作企業招聘計劃書的基本要求是:

          (1)企業招聘計劃書對擬聘的崗位和條件要做出充分說明,便于應聘人員選擇是否競聘。特別是聘用條件,應當盡量詳細具體,比如,有的崗位可能適合于女性,有的可能適合于男性,應當在條件中列明,具有可操作性。

          (2)企業招聘計劃書時間安排既要考慮到有利于企業的運作,也要考慮到有利于應聘人員應聘。

          (3)企業招聘計劃書招聘組織,通常要選擇與招聘錄用的崗位相關的部門參與招聘考核工作。哪個部門需要人,則應由哪個部門作為主要負責人,審核應聘人員的`相關資料和筆試、面試。

          企業招聘計劃書范文:

          一、企業簡介(略)

          二、招聘崗位及條件

          1、IT工程師:20名

          計算機及相關專業大中專以上學歷;要求熟悉和掌握各種計算機軟硬件基礎;有較強的溝通和領悟能力,能夠獨立的完成工作;勤奮好學,工作積極努力;有責任感和團隊精神,能承受工作壓力。

          2、美工設計人員:3名

          男女不限戶籍不限,居住地在公司附近者優先考慮;大專及以上學歷,需有一年以上相關工作經驗者優先;善于溝通,工作主動;形象良好,為人親和;誠實守信,性格務實。

          3、會計:2名

          會計、財務管理類相關專業大專以上學歷,持證上崗;受過財會專業資格認證、財務管理技能等方面的培訓;1年以上財會類工作經驗;能熟練使用財務軟件及其他辦公軟件;熟悉企業會計工作流程及國家財政法規;有較強的工作獨立性,主動性,開拓意識強,有良好的團隊合作精神;本地戶口。

          4、銷售人員:6名

          大專以上學歷。三年以上工作經驗,有帶銷售團隊的經驗,具備管理能力,計算機、市場營銷、經濟學、管理學等相關專業;具備良好的職業形象、職業素質及心態,言談舉止得體大方;有相關行業知識,熟悉培訓流程;具備良好的溝通能力; 能獨立開展工作并承受較大工作壓力;積極、自信、敬業,具有開拓精神;有團隊精神和人員管理經驗,有親和力,具有一定的文筆寫作能力,具有較強的隨機應變處理突發事件的經歷和能力。有培訓工作經驗者優先,男女不限。

          三、招聘組成員

          組長:______(公司人力資源部部長)

          副組長:______(公司綜合部部長)

          成員:______(銷售部副部長)

          _____(生產部副部長)

          _____(行政管理科科長)

          四、招聘信息發布渠道

          1______日報;

          2______晚報;

          3本公司網站,網址:____________

          4xxx人才網

          五、招聘工作方案及時間安排

          1、銷售代表

          負責人:______銷售部副部長

          資料篩選:______月______日

          初試(筆試):______月______日

          復試(面試):______月______日

          2、軟件工程師

          負責人:______生產部副部長

          資料篩選:____月____日

          初試(筆試):____月____日

          復試(面試):____月____日

          3、行政管理人員

          負責人:______,行政管理科科長

          資料篩選:____月____日

          初試(筆試):____月____日

          復試(面試):____月____日

          4、業務主管

          負責人:______,公司人力資源部部長

          資料篩選:____月____日

          初試(筆試):____月____日

          復試(面試):____月____日

          六、費用預算

          本次招聘需經費____元,其中:

          廣告費用____元;

          招聘人員補助費____元;

          會議費用____元。

          七、招聘時間安排

          ____月____日撰寫招聘廣告

          ____月____日聯系刊登廣告

          _

          ___月____日接待應聘者

          ____月____日通知應聘者參加筆試

          ____月____日筆試日

          ____月____日通知應聘面試

          ____月____日面試日

          ____月____日發放錄用通知

          ____月____日新員工持通知書報到

          _

          ___月____日正式上班

          (時間安排亦可用表格列明)

          ________公司人力資源部

          年月日

        招聘計劃 篇7

          一、招聘工作

          1、一線崗位招聘:

          對日常招聘崗位進行分析,包括:崗位工作內容、任職資格、崗位梳理等方面。對以上這些入職條件進行分析后,根據崗位的情況,選擇相應的人群,從而選擇相應的招聘渠道,找到合適的人員。

          我們公司的招聘渠道主要是網絡招聘,主要有趕集網,58同城,前程無憂等。通過這20天的招聘,從每天的電話邀約量和到訪量來看,工作情況并不樂觀。電話邀約量每天都能夠達到甚至超出計劃,但是到訪量卻和每天的計劃到訪量有很大的出入。

          從以上表格可以看出我的招聘精準度還不夠,對求職人員的求職意向和心理把握的不夠,同時也說明了在電話邀約過程中語言的把握上也沒有足夠力度。

          沒有吸引求職者,沒有把公司所招聘崗位的亮點呈現給求職者,所以來訪量不高。同時電話的跟蹤和回訪也不夠及時,也錯失了一部分求職者。隨著人事部人員的配備到位,原有的招聘渠道就不能滿足大家的需求,需要開發新的招聘渠道,來滿足招聘需求。

          科員招聘:

          通過對崗位說明書進行理解分析,明確了各崗位工作職責、勝任素質等基本要素。結合崗位說明書及實際崗位要求有針對性的篩選簡歷,面試注意事項、問題維度的掌握,在工作實踐中摸索經驗同時更要做到“寧缺毋濫”。

          我剛來公司的時候,人事部科員缺崗較嚴重,重點以招聘專員為主,后期有招商專員和網絡推廣需要補崗。在此工程中根據缺崗情況積極與用人部門溝通,及時補崗,滿足各部門的用人需求。相對于一線崗位,科員招聘比較穩定,且到崗率高。

          二、部門常規性工作:

          1、日常工作:每日招聘數據匯總,安排人員面試和入職,分析和總結日常招聘過程中遇到的問題,及時找出解決方案。

          2、領導安排的臨時性工作。

          三、需要改進和提高方面:

          1、提高自身的執行力,在取得成績的同時,不可否認我的執行力還有所欠缺,在以后的工作中建立危機感,做任何事情都給自己定一個時間段盡量往前趕,提高自己的執行力及工作效率。

          2、加強系統化、結構化意識。完善招聘流程,把每一個環節做“細”做“精”,充分發揮自身優勢,提高業務水平。

          3、增強與用人部門及員工的溝通工作,完善自己的服務質量。

          4、深入學習人力資源相關專業知識,用扎實的`理論基礎武裝自己,增強分析問題解決問題的能力,使之更加專業化。

          四、10月份工作計劃

          1、一線崗位招聘:

          隨著公司的快速發展,新的店面不斷開業,市場部的人員需求量將更大,所以在以后的招聘工作中要以養生師,養生顧問,美容師,前臺等崗位為主,加

          大招聘力度和精準度,為公司的進一步發展提供人才。

          結合今年勞動力市場情況分析,以后的招聘形勢會更嚴峻,開發新的招聘渠道刻不容緩,要為后期的招聘工作爭取時間。其中包括:橫幅、看板、海報等宣傳資料,及與美容學校的合作事宜。

          十一過后是外出務工人員找工作的一個高峰期,此階段將完成10月份的大部分招聘工作,因此這一階段非常關鍵。每日通過各種渠道,發布信息,挑選人員,組織面試,積極主動招聘。并對一周招聘數據進行匯總與分析,同時根據實際情況進行及時調整并更新招聘信息,保持工作的機動性和靈活性。

          2、科員招聘:

          科員招聘相對比較穩定,預計與9月份相比基本持平,主要招聘渠道還是網絡招聘?砂从萌瞬块T的實際要求進行簡歷篩選并相邀面試。

          3、后續工作:

         。1)做好來公司報到實習的接待工作,提前安排并且由專人負責。充分體現主人翁精神,增強對企業的歸屬感。

         。2)跟蹤新入職員工工作情況,進行員工滿意度調查,盡最大的努力解決員工在工作或生活上所遇到的問題,提高員工對企業的認同感,減少人員流失。

          4、建立人才庫:

          人才庫資料主要來自兩個方面。一是內部員工檔案資料,包括該員工參加的各種培訓記錄,和每個月的考核結果優異者在人才庫進行登記,如某崗位缺崗時首先考慮人才庫是否有工作職能相同或類似的人選,如有合適人選給予推薦。另外就是外部求職者,包括歷次投遞到我公司較為優秀人員的簡歷資料(公司職位有限沒有錄用的),這種人才可進入人才庫。此項措施大大縮短招聘周期及招聘成本,更體現出我司對人才儲備的系統化、專業化,并且更大程度上激勵員工,也符合我司企業文化中“育人”的原則。

          以上是我入職以來的工作總結和對下月工作的計劃,其中也有我個人的一些對工作的見解,請領導提出批評和建議。

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