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招聘計劃合集九篇
招聘計劃 篇1
根據XX省人力資源和社會保障廳、省教育廳、省總工會、省工商聯《關于舉辦 20xx年全省民營企業招聘周活動的通知》（川人社明電[20xx]25號）要求，5月20日至5月26日，XX市開展了以“為高校畢業生就業搭橋，為民營企業招聘人才服務”為主題的民營企業招聘周活動，市縣同步聯動，取得了顯著成效。
一、基本情況
招聘周期間，全市436家各類企業參加招聘活動，其中民營企業325家。提供就業崗位 26380個，其中適合高校畢業生的就業崗位3441個。通過雙向選擇，11853人與企業簽訂就業意向。其中高校畢業生1846人、進城農民工6286 人、失業人員3721人。3317人簽訂了職業技能培訓意向（含企業委托培訓人數）。為182名求職者提供維權及法律援助。印發各類政策宣傳品10.3萬份。
二、主要做法
�。ㄒ唬⿵娀I導，認真制定活動方案
活動之前，市勞動保障局牽頭，召集市人事局、市教育局、市總工會、市工商聯共同研究，成立了活動領導小組，制定了工作方案。及時下發了《關于聯合舉辦20xx年全市民營企業招聘周活動的通知》（達市勞社函〔20xx〕11號），對全市招聘周活動進行統一安排部署。全市各縣（市、區）也認真按照通知要求，成立活動組織領導機構，五方協調，群策群力，積極對本地民營企業招聘周活動進行了周密安排，有力保障了招聘周活動的順利開展。
�。ǘ┚慕M織，確保全市同步啟動
5月20日，全市民營企業招聘周在XX區人力資源市場啟動。市政府副秘書長張遠見，市勞動保障局、市人事局、市教育局、市總工會、市工商聯領導出席啟動儀式。市勞動保障局副局長、市就業局局長袁多斌全面總結了過去五屆全市民營企業招聘周活動的`主要成效，對今年民營企業招聘周活動提出了具體要求。啟動儀式后舉行了首場招聘會，20 家民營企業提供1200個工作崗位進場招聘，1235名求職者進場應聘，辦理免費求職登記543人，達成就業意向247人。全市其他7個縣、市、區結合本地實際，同時啟動了民營招聘周活動。
(三)大力宣傳，收集發布崗位信息
活動期間，各地廣泛利用電視、廣播、報刊、網絡等新聞媒體向社會廣泛宣傳活動相關內容。積極深入企事業單位，特別是中小企業、民營企業、天然氣能源企業和服務企業，動員各類企業特別是民營企業參加招聘周，廣泛收集崗位信息，并嚴格審核，確保收集的崗位信息真實可靠。市就業局通過在達州電視臺、達州電臺開辟專欄，與中國移動“12580”短信平臺合作等多種方式，提前向社會發布最新崗位信息。招聘周期間，全市共收集優質崗位信息2.6萬個，為高校畢業生等求職者就業提供了有力保障。
�。ㄋ模┩怀鰧嵭�，扎實開展就業服務
一是在招聘會現場專門設立了政策咨詢、技能培訓報名、職業指導、權益維護和就業見習等平臺。針對高校畢業生的不同特點，開展職業指導、政策咨詢等服務，并對就業和家庭經濟困難的高校畢業生，設專人重點幫扶，進行一對一指導，努力幫助他們實現就業。
二是市就業局在“達州就業網”上同步開展網絡招聘，所有求職者和用人單位，均可在網上免費注冊和發布招聘、求職信息。并積極參與省人力資源社會保障廳組織的“20xx年XX省高校畢業生網絡招聘活動”，及時做好信息收集上報和宣傳工作�；顒又泄灿�236名大中專畢業生通過網絡招聘達成就業意向；
三是各人力資源市場開辟綠色通道，為企業和求職者現場辦理稅費減免、社保補貼、職業培訓補貼、小額擔保貸款等一條龍服務，提高工作效率；四是各級勞動保障部門和工會組織專門設立維權服務臺，對參加招聘周活動的求職者在簽訂勞動合同、工資支付、社會保障和參加工作組織等方面進行指導。并對勞動爭議等問題提供相應的法律援助服務，對困難職工家庭的高校畢業生提供優先就業幫扶。
招聘計劃 篇2
一、招聘人數及工種
根據公司在職人員離職產生的崗位空缺和公司20xx年生產規模的擴大，現確定招聘工種及人數。(如下)
部門名稱需要工種需要人數(男/女)合計
財務部會計1人(男/女不限)
行政部人事專員1人(女性)
庫房維修工：1人(男性)
排序庫班長2人(男性)
計劃&點檢員：2人(男/女不限)
叉車司機：4人(男性)
排序工：3人(2女1男，男性為重體力)
合計人數：男(9人)女(5人)
二、招聘要求及條件
1、會計要求1、從事財務工作3年以上；2、精通稅務相關法律法規，熟悉企業財務制度及流程；4、良好的協調能力和團隊精神，能承受較大工作壓力；5、有國際貨運代理、物流企業工作者優先；5、學歷、年齡、性別不限，沈陽常住人員。
初中/高中/本科以上文化，年齡XX-XX周歲；
2、身體素質好，忠厚老實，吃苦耐勞，視力在1。0以上，手腳靈活，反映靈敏；
3、要求應聘者必須提供身份證原件(或由戶口所在地派出所出具的貼有本人近期照片的戶籍證明，內容包括姓名、身份證號碼、地址等，照片上蓋有派出所戶籍專用章，否則一律視為無效證件)。
三、招聘時間及方式
1、招聘信息發布時間：
�、賹�20xx年X~X月份定為本公司的“招聘宣傳月”；
�、诿恐芏�、周四組織專人外出發放、張貼招聘簡章，做好周邊地區的招工宣傳工作。
2、招聘方式：
�、僭谥苓叺貐^大量張貼廣告；
�、谠诮o員工郵寄新年賀卡時，附本公司的招聘簡章，以擴大宣傳范圍；
③通過職業介紹所和勞務市場等渠道招聘員工；
�、苈撓蹈髦袑Ｔ盒＃衅讣夹g人才；
⑤各人才市場招聘會；
6公司內部員工轉介等。
根據各部門填寫的《人員增補/需求表》，人力資源部結合公司目前的發展狀況，認真審核、分析，現制訂20xx年人才招聘計劃。
一、招聘人數及工種
根據公司在職人員離職產生的崗位空缺和公司20xx年生產規模的擴大，現確定招聘工種及人數。(如下)
部門名稱需要工種需要人數(男/女)合計
xx部門XX工男(XX)、女(XX)XX人
xx部門XX工女(XX)XX人
xx部門XX工男(5XX)、女(XX)XX人
總計男(XX)、女(XX)XX人
二、招聘要求及條件
1、初中/高中/本科以上文化，年齡XX-XX周歲；
2、身體素質好，忠厚老實，吃苦耐勞，視力在1。0以上，手腳靈活，反映靈敏；
3、要求應聘者必須提供身份證原件(或由戶口所在地派出所出具的`貼有本人近期照片的戶籍證明，內容包括姓名、身份證號碼、地址等，照片上蓋有派出所戶籍專用章，否則一律視為無效證件)。
三、招聘時間及方式
1、招聘信息發布時間：
�、賹�20xx年X~X月份定為本公司的“招聘宣傳月”；
②每周二、周四組織專人外出發放、張貼招聘簡章，做好周邊地區的招工宣傳工作。
2、招聘方式：
�、僭谥苓叺貐^大量張貼廣告；
招聘計劃 篇3
一、招聘人數及工種
根據公司在職人員離職產生的崗位空缺和公司20xx年生產規模的擴大，現確定招聘工種及人數。(如下)
部門名稱需要工種需要人數(男/女)合計
財務部會計1人(男/女不限)
行政部人事專員1人(女性)
庫房維修工：1人(男性)
排序庫班長2人(男性)
計劃&點檢員：2人(男/女不限)
叉車司機：4人(男性)
排序工：3人(2女1男，男性為重體力)
合計人數：男(9人)女(5人)
二、招聘要求及條件
1、會計要求1、從事財務工作3年以上；2、精通稅務相關法律法規，熟悉企業財務制度及流程；4、良好的協調能力和團隊精神，能承受較大工作壓力；5、有國際貨運代理、物流企業工作者優先；5、學歷、年齡、性別不限，沈陽常住人員。
初中/高中/本科以上文化，年齡XX-XX周歲；
2、身體素質好，忠厚老實，吃苦耐勞，視力在1。0以上，手腳靈活，反映靈敏；
3、要求應聘者必須提供身份證原件(或由戶口所在地派出所出具的貼有本人近期照片的戶籍證明，內容包括姓名、身份證號碼、地址等，照片上蓋有派出所戶籍專用章，否則一律視為無效證件)。
三、招聘時間及方式
1、招聘信息發布時間：
�、賹�20xx年X~X月份定為本公司的“招聘宣傳月”；
�、诿恐芏⒅芩慕M織專人外出發放、張貼招聘簡章，做好周邊地區的招工宣傳工作。
2、招聘方式：
�、僭谥苓叺貐^大量張貼廣告；
②在給員工郵寄新年賀卡時，附本公司的招聘簡章，以擴大宣傳范圍；
�、弁ㄟ^職業介紹所和勞務市場等渠道招聘員工；
�、苈撓蹈髦袑Ｔ盒＃衅讣夹g人才；
⑤各人才市場招聘會；
6公司內部員工轉介等。
根據各部門填寫的《人員增補/需求表》，人力資源部結合公司目前的發展狀況，認真審核、分析，現制訂20xx年人才招聘計劃。
一、招聘人數及工種
根據公司在職人員離職產生的崗位空缺和公司20xx年生產規模的擴大，現確定招聘工種及人數。(如下)
部門名稱需要工種需要人數(男/女)合計
xx部門XX工男(XX)、女(XX)XX人
xx部門XX工女(XX)XX人
xx部門XX工男(5XX)、女(XX)XX人
總計男(XX)、女(XX)XX人
二、招聘要求及條件
1、初中/高中/本科以上文化，年齡XX-XX周歲；
2、身體素質好，忠厚老實，吃苦耐勞，視力在1。0以上，手腳靈活，反映靈敏；
3、要求應聘者必須提供身份證原件(或由戶口所在地派出所出具的貼有本人近期照片的戶籍證明，內容包括姓名、身份證號碼、地址等，照片上蓋有派出所戶籍專用章，否則一律視為無效證件)。
三、招聘時間及方式
1、招聘信息發布時間：
�、賹�20xx年X~X月份定為本公司的“招聘宣傳月”；
�、诿恐芏⒅芩慕M織專人外出發放、張貼招聘簡章，做好周邊地區的招工宣傳工作。
2、招聘方式：
�、僭谥苓叺貐^大量張貼廣告；
�、谠诮o員工郵寄新年賀卡時，附本公司的招聘簡章，以擴大宣傳范圍；
③通過職業介紹所和勞務市場等渠道招聘員工；
④聯系各中專院校，招聘技術人才；
�、莞魅瞬攀袌稣衅笗�
6公司內部員工轉介等。
四、招聘小組
1、小組成員：
組長：xx-x(人力資源部經理)
組員：xx-x、xx-x、xx-x
2、小組職責：
組長負責制定外出宣傳時間表及宣傳內容，提出招聘建議和方法；
組員負責準備宣傳物品，執行宣傳任務等。
五、招聘工作時間表(略)
六、招聘費用預算及效果分析
1、各種招聘費用清單：
�、儆≈茝V告及相關宣傳材料：x元/月；
②中介機構招聘費用：x元/人；
③員工介紹費用：x元/人；
�、茑]寄信件費用：x元/封；
�、萋撓蹈髦袑Ｔ盒＃瑤椭鷮W生就業，原則上不付給報酬；
⑥招聘會攤位費：x元/常
2、招聘效果分析：
�、汆]寄信件和張貼招聘廣告的'實際費用較低，但是，需要投入的人力、物力較大，招聘效果相對較差。預計能完成總招聘計劃的15%左右。
費用計算方式：(x元/月*12月)+(x元/封*300封)=？元/年
�、趩T工介紹和聯系中介機構的招聘費用相對較高，但是，人力、物力的投入較少，招聘效果較好。預計能完成總招聘計劃的85%左右。
費用計算方式：x元/人*456人*85%=？元/年
③招聘會攤位費：x元
綜上所述：預計20xx年的招聘總費用為：？元+？元+x=？元。
公司人力資源部
招聘計劃 篇4
一、人力資源現狀分析
1、公司現有大學生XX人，占公司員工總人數的XX，所占比例較小;
2、XX年通過校園招聘、網絡招聘等方式共招聘到大學生XX人(在職)，占XX年總招聘人數的XX，較往年呈增長趨勢;
3、為了保證下年度工作的順利開展，XX年將繼續通過校園招聘、網絡招聘、社會招聘等方式，招聘應屆畢業生，設計招聘人數XX人，設計占下年度總招聘人數的XX以上。
4、社會招聘主要集中在高層次技術型、管理型人才。
二、定崗定編情況
1、現有生產部門XX個，人員編制除個別部門外，編制相對穩定。
2、后勤部門，因項目增加，人員相應有所調整，個別部門不變。
3、新項目建設，需要新增編制。
三、未來人員流失預測
1、未來退休人員的預測
現公司到退休年齡人員XX人，其中返聘人員XX人，相對于公司規模來說，數量相對較少。
2、未來離職人員的預測
人員正常流失率控制在XX以里，置換率控制在XX。離職人員主要集中在生產一線工人。
四、未來新增人員主要崗位
為滿足公司的戰略發展要求，對未來人才的'需求將集中在專業技術型人才、經營型人才、財務管理型人才等。
(一)專業型人才
公司預計明年將新增加兩到三個項目，初步估計需要具有生產專業技術人員XX人左右。
(二)業務經營型人才
隨著公司業務規模的擴大，公司將拓展銷售領域及市場份額，需引進具有豐富業務管理經驗且具有市場開拓高級經營人才，初步估計業務經營人才XX名。
(三)財務管理人才
公司未來幾年內將積累大齡的財務資源，急需財務管理型人才XX名;五、總結
XX年招聘任務艱巨，后期的育人、留人需要各部門相互之間配合，盡量減少新進人員培訓成本。
招聘計劃 篇5
一、活動主題
“模擬招聘，發掘潛力，實現競爭，成為強者”
二、活動背景
在當前社會就業形勢異常嚴峻的前提下，大學生普遍對于未來的職業生涯缺乏長遠的規劃和有針對性的準備，對社會就業方面的具體情況缺乏切身的體會，導致學習目標不明確，甚至失去對未來的追求，而企業也無法在應屆大學畢業生中補充大量新鮮血液，形成大學生就業困難和企業難覓人才的現象并存。造成該現象的主要原因在于學生和就業單位信息缺乏交流溝通，學生對就業信息的空缺。學生難以了解社會和企業對人才的要求標準，企業也無法將此要求順利地傳遞給學生。
三、活動目的
應聘，是每個大學生在步入社會參加工作前必不可少的人生經歷。在這個競爭日益激烈的社會，如何在競聘過程中力搏群雄，在緊張的面試中脫穎而出，是每個大學生思慮許久的問題。面對大學生就業的嚴峻形勢和人才市場經濟激烈競爭，為了讓同學們了解招聘的基本禮儀，進一步加大就業指導力度，創新就業指導方式，擬舉辦模擬招聘會，以提高在校大學生的應聘和就業技巧，增強學生的心理素質，提高學生應聘能力和社會競爭力。隨著人類社會文明的日益發展，社會對大學畢業生的素質要求也越來越高。那么，二十一世紀的大學畢業生應當具備什么樣的優秀素質呢？是口才？人格魅力？親和力？健康的心理？還是應對突發事件的反應能力？由云南交通職業技術學院xx級人力資源管理班舉辦的“大學生模擬招聘會”活動，將結合當今大學生討論的熱門話題“競聘”與“素質”，全力打造一個模擬招聘活動的現場，通過應聘選手的'“親身體驗”和有關教師的現場點評，讓同學們通過“實戰演習”，樹立自主擇業的意識，體驗自主擇業的感受，從而鍛煉學生的表達力、觀察力、應變力、合作力、學以致用能力等等；同時也積累應聘經驗，明確學習目標，作好知識與能力兩方面的準備，了解一些禮儀規范、學會推銷自己，并讓學生增強就業危機感以及通過活動增強自信心和全面認識自我。
四、策劃、主辦單位
XXXX職業技術學院
xx級人力資源管理班
五、贊助單位
XXXX職業技術學院經濟管理分院
男生722、725宿舍
女生211、212、213宿舍
六、活動章程
�。ㄒ唬⒒顒訒r間
xx年12月11日
上午9：00——12：00
�。ǘ⒒顒拥攸c
XXXX職業技術學院經濟管理分院教學樓210教室
�。ㄈ�、活動對象及代表
1、招聘方
�。�1）流弦聆音唱片公司
企業代表：熊文美
（2）蘇荷酒吧
企業代表：陳蕾
�。�3）天順旅游公司
企業代表：王天順
�。�4）中國平安保險公司
企業代表：陸盛英
2、應聘方
由16名同學參加，分為4組，每組4名同學。
�。ㄋ模�、參招企業招聘內容及要求(詳情見附錄一)
�。ㄎ澹�、活動流程
1、本次招聘分為2個大的環節，即4個參招企業分為2組（每組2個企業），每個大環節由2個企業進行招聘活動。招聘順序由抽簽的方式決定。
2、主持人宣布招聘活動開始并簡單介紹參招企業方、應聘方及主辦方。（時限5分鐘）
3、企業招聘人員就位，參閱應聘者的個人簡歷，并按應聘者的序號開展招聘。（本場招聘會每環節限時一個小時）
1)應聘者自我介紹（時限2分鐘）
2)才藝展示（由個人實際情況決定）
3)即興作文（時限3分鐘，題目提前抽好）
4)招聘人員進行提問
5)針對提問，應聘者進行回答
6）問答環節結束后，應聘者退場，等候面視結果。
7）上述環節輪流使用，直至招聘活動結束，如有特殊情況，可及時調整。
4、觀眾發言
5、指導教師發言，對此次模擬招聘會做出評價。
6、主持人宣布模擬招聘會結束。
�。�、后勤管理工作
1、組織者于活動前布置好招聘場地及相應的設施。
1、組織者在活動中，可以根據實際需要對本次活動作出相應的調整。
2、組織者于活動后安排人員整理現場，搞好衛生工作。
主辦單位：XXXX職業技術學院
xx級人力資源管理班
招聘計劃 篇6
人員招聘
員工招聘的成功與否，直接影響酒店今后的服務水平，因此要周密地籌備員工招聘，嚴格把關，務必找到合適的人選并把其放在合適的崗位。
通過報紙刊登招聘廣告及到各旅游學校練習等方式，向社會傳播招聘信息。
具體工作包括：
1、確定招聘崗位、人數、日期；
2、與傳媒聯系，
3、在招聘日十天以前刊登廣告，4、廣告刊登2-3天為佳，5、廣告篇幅大而6、簡潔，7、文字要吸引并具有說服8、力。
9、制定招聘日的行動計劃，10、確定招聘考官、后勤人員、招工表格的準備11、、茶水供應等；
12、各部門準備13、招聘問卷；
以下是某四星級酒店的模擬招聘計劃；
星級酒店員工招聘計劃
1、招聘依據
本酒店是經市工商管理局登記的企業法人，招聘人員方案經董事會確定，并報業主董事局和市就業局批準。酒店的機構設置及人事定員方案已經董事會批準。第一批招聘員工483人，控制在500人以內。
2、招聘原則
根據酒店的市場定位、機構設置、人事定員方案及人員素質要求；實行面向社會，公開招聘；擇優錄用；同等條件下優先錄用本系統下崗人員的招聘原則。
3、招聘步驟
根據酒店開業的進度安排，為保證人員的素質，使招聘工作有條不紊，招聘分為三個步驟：
�。�1）計劃準備（2）階段時間：元月4日-元月25日，（3）主要任務制定招聘計劃并做好準備（4）工作。
1、起草計劃元月10日前完成
�。�1）辦理招工審批手續和廣告審批手續（元月15日前）
�。�2）人力資源部準備（3）酒店基本情況介紹，（4）各類人員工資福利概況，（5）招聘職位一覽表。整理成為《招聘指（6）南》。
（7）人力資源部準備（8）《求職申請表》，（9）《招工登記表》，（10）以上資料在元月份全部完成。
2、落實招聘人員崗位，3、各部門根據人事指4、引確定的職位等級及人數，5、提出相關人員的素質條件和任職要求。1月18日前報人力資源部整理匯總。要求元月25日前完成。
6、刊登廣告，7、元月十七日前刊登，8、并做好場地計劃。（計劃圖）
9、聯系落實招工場地，10、并進行實地演練一次。
11、準備12、招聘考評中提出的問題。
13、準備14、接收錄取通知書及回復15、信。
(二)招聘實施階段
1、籌備2、期急需人員的招聘。擬招15名3、。
人力資源部負責接待及處理來函、傳真。根據各部門提出的急需人員，在九八年2月10日前完成招聘。
4、員工招聘分2批進行。
第一批為解決部內系統下崗人員再就業問題，進行一次招收部內下崗人員的.招聘專場，爭取招收到100名左右。
地點：大會場
時間：廣告1月23日前在報刊出，并請局干部處、勞資處再就業服務中心指導配合。
招聘時間：2月13-14日
5、第二批招聘
地點：市再就業服務中心，第二次測試可設在籌建辦。
招聘時間：2月17日~18日
2月25日前資料整理歸檔
3月10日開始進行為期三個月培訓。
6、補充招聘
視招聘情況，對缺額進行補充性招收，2月20日后進行，具體方式視情況而定。每次招聘詳細計劃另定。
（5）資料整理、建檔階段
16、按照前兩個階段的進展及時整理資料，17、本階段主要是建立人才庫，18、形成下列檔案。
（1）錄用人員花名（2）冊；
�。�3）各人員的考級檔案；
�。�4）計算機報表體系；
�。�5）錄用人員工資待遇確定，（6）發錄取通知書；
�。�7）交換所有材料傳閱所有的表格。
4、工作流程表
序號名稱工作要求負責人
1報名遵守報名秩序，發放關于酒店基本情況的廣告、宣傳單。
2驗證與求職申請本人身份證、戶口簿、待業證、下崗證、暫住證（外地人口）、許可證（農村人口）、畢業證及各種專業證書。
3目測身高、視力、儀態、文化程度、語言程度、身體狀況、特點特長、求職要求（職位、待遇）進行初步了解，對基本合格者進行職位初步分配。
4第一次見面
客房組對各類人員客房專業知識的了解，復試時進行挑選，回答來訪者提出的問題。部門總監
餐飲組對各類人員餐飲專業知識的了解，復試時進行挑選，回答來訪者提出的問題。部門總監
工程組對各類人員工程專業知識的了解，復試時進行挑選，回答來訪者提出的問題。部門總監
人事組對各類人員人事專業知識的了解，復試時進行挑選，回答來訪者提出的問題。部門總監
公關組對各類人員公關專業知識的了解，復試時進行挑選，回答來訪者提出的問題。部門總監
5、經費預算
�。�1）廣告費：30000元
1、25000元/次；
2、5000元
�。�2）場地費：500元 500元=1000元
（3）招收員工：4500元
�。�
4）宣傳費：600元
�。�5）其它費用：1000元
合計：37100元
整個招聘的組織協調由人力資源總監負責。
人員編制
新酒店籌建期，人事培訓部需與總經理商議，制定酒店的人員編制，上報董事局，董事局審批后，可制訂招聘細則。
制定人員編制可參考下列細節：
1、業主許可的勞動力工資預算；
2、客房數量；
3、餐廳的檔次及餐位；
4、公共區域的面積；
5、本地員工的素質；
6、中上層管理人員的素質。
制定人員編制的同時，需對每個崗位、職位的資格做出具體要求，若當地人員的素質不理想，應酌情降低要求，以免造成招工方面的困難。
招聘計劃 篇7
一、領導機構
組長：校長
副組長：副校長
成員：
二、招聘原則
按照公開、平等、競爭、擇優的原則，堅持德才兼備的用人標準，公開報名，統一考試，嚴格考核，擇優錄用。
三、招聘教師條件
1、擁護中國*的領導，熱愛教育事業。2、品行端正，作風正派，遵紀守法，為人師表，未受到黨紀、政紀處分者。3、已婚者未有違反計劃生育政策現象。4、應屆畢業原則上為碩士以上學位，所學專業成績優秀，無補考科目；在職教師要求第一學歷為全日制普通院校本科，一級以上職稱。5、具備普通話二級乙等（語文教師二級甲等）及以上等級證書，高中教師資格證書（師范類應屆生除外）。6、身體健康，品貌端正。7、年齡在35周歲以下（特級教師可適當放寬年限）。
四、招聘程序和方法
具體程序為：發布招聘信息，報名和資格審查，來校筆試、面試、堂試，考查、確定擬聘人員，公示、通知招聘結果，試用。
�。ㄒ唬┕颊锌夹畔�
發布公告，將招聘計劃、報考條件、報名時間和辦法等在互聯網上予以公告。
�。ǘ﹫竺百Y格審查
報名一般采取網上報名方式，即應聘者通過網上發送電子簡歷、求職書、證書照片等資料預報名。報名和資格初步審查工作由領導小組負責，資格審查工作將貫穿于招聘全過程。對不符合條件或提供了假證書、假信息的人員，將第一時間取消應聘資格。初審合格者通知教師到校面試。
�。ㄈ┈F場測試
現場測試包括筆試、面試、試講三種。
1、筆試實行閉卷考試，考試分學科專業試卷和教學思想、特色試卷兩種。根據實際情況，應屆畢業生不參加筆試，只進行10分鐘左右的口頭問答，以考察其語言表達、邏輯思維、快速反應等教師基本素養和基本能力；在職教師必須參加兩項或其中一項筆試。2、面試內容：①說課；②交流提問。說課主要針對應屆畢業生或在需要緊急招聘教師且沒有學生在校的'情況下采用，一般提前3-4節課布置課題，招聘小組主要成員及學科不少于三位教師到場聽課、提問。3、試講即面對學生上課，主要安排在職教師當堂試講。一般提前3-4節課布置課題，招聘小組主要成員及學科不少于3位教師現場聽課，根據《XX中學應聘教師試教情況登記表》的要求，從“基本素養”“教學評價”兩大方面九小方面進行綜合評價。
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由考核領導小組綜合現場筆試、面試或堂試結果，對比前后應聘人員擇優確定擬聘教師名單。
考察合格后公示并通知合格對象。對擬聘用應屆畢業生由學校將有關材料（《研究生登記表》《研究生就業推薦表》等）送區教育局審核后，報人事勞動部門辦理手續。對擬聘用在職教師則通知試用時間、使用要求等。
�。ㄎ澹┰诼毥處熢囉闷跒�1~3個月，試用期滿經學校教學部門、科組教師、學生調查考核合格后予以辦理調動手續，辦理正式調動后，享受學校正式教師待遇。
招聘計劃 篇8
一、企業簡介
二、招聘崗位及要求
一、前臺文員：1名
1、要求女性，年齡20-25歲，中專以上學歷;
2、身高165cm以上，聲音甜美清晰，形象好、氣質佳;
3、懂前臺接待禮儀、辦公室日常相關事項，能熟練操作辦公軟件和使用辦公設備;
4、工作認真、主動、具有較強的服務意識，溝通表達能力好。
二、辦公室文秘：1名
1、要求女性，22-28歲，大專以上學歷，形象好、氣質佳;
2、有企業秘書或助理類崗位工作2年以上經驗，其中有高管秘書/助理經驗優先;
3、對辦公室行政工作整體流程比較熟悉;
4、熟悉企業禮儀，了解企業整體運作;
5、頭腦靈活，應變能力強，及時完成上級交辦的相關事務;
6、熟悉辦公自動化，有較強的文字組織、語言表達能力。
三、人事專員：1名
1、要求女性，年齡22-30歲，大專以上學歷，兩年以上人力資源相關工作經驗;
2、入職離職率分析，培訓需求、計劃、實施及效果跟蹤工作;
3、具有較強的邏輯思維、溝通與協調能力，工作認真積極、責任感強，具有很強的突發事件處理能力，處事態度積極進取;
4、熟悉員工檔案管理、公司活動安排、策劃、執行及員工招聘、離職訪談等實操工作經驗;
5、熟悉并有協調員工關系、合同糾紛實務工作經驗者優先;
6、具有優秀的'人品和價值觀，職業道德和職業操守，踏實穩重，良好的團隊合作意識;
7、具備招聘、薪資計算、社保核算等實務工作經驗。
四、暖通銷售經理：3名
1、男女不限，暖通專業畢業，兩年以上暖通業務銷售管理經驗，具有較強的市場開拓及區域管理能力;
2、能承受工作壓力，良好的組織、協調和溝通能力;
3、負責公司系列產品的銷售推廣; 完成公司訂立的銷售目標; 反饋本區域內的市場信息及客戶需求; 制訂本區域內的市場開拓計劃并實施;制訂本區域內的月度銷售、預測計劃; 制訂本區域內客戶拜訪計劃并實施; 跟蹤客戶定單的具體落實(簽定合同、交貨、貨款回收等);建立客戶資料卡及客戶檔案，按時、按量、按質提交相應業務表格;
4、完善，規范和執行工程項目履約管理工作。
五、地暖工程項目經理：1名
1、要求男性，年齡28-40歲，暖通專業畢業或具有地暖方面較豐富動作經驗，熟練使用辦公軟件;
2、注重細節，有良好的學習能力，對工作的責任感強，作風塌實，身體好，能吃苦耐勞。
3、負責工程項目方面的整體管理支持服務工作;
4、積極完成公司安排的其它相關工作。
三、招聘組成員
四、招聘信息發布渠道
1、網絡公司
2、人才市場
五、費用預算
本次招聘需經費800元，其中
廣告投入費400元/月
人才市場攤位費400元/次
六、招聘時間安排
本周開始投入廣告
本周六參加人才市場招聘會
招聘計劃 篇9
一、 人員招聘
(一)、思路分析
1、20xx年是公司成立的第四年，也將是快速發展的一年，人力發展將迅速增加，并逐步到位。
2、利用公司的招聘、薪酬政策和春節后人力流動高峰期的機會，補充基層、中層，尤其是本行業優秀人才，作為人力資源更替、補充和培養儲備。
3、實行內部培養和晉升，提拔和任用有上進心、不斷學習和提升的內部員工。
(二)、目標概述公司目前屬于發展期，20xx年總體目標首先要考慮滿足崗位需求，再考慮人才儲備，實現梯隊建設。
(三)、具體實施方案
1、熟人推薦：包括員工推薦，在公司工作，且技術熟練程度較高，已通過努力實現個人工資目標，推薦適合公司的優秀人才共同發展，公司將給予一次性獎勵。
2、網絡招聘：繼續和前程無憂招聘網站合作。
3、海報招聘：主要面向基層人員招聘。
(四)、實施目標注意事項
1、招聘渠道拓展：競爭對手挖人。
2、調查了解競爭對手企業薪酬福利等情況。
3、做好各項準備工作：與用人部門溝通，及時準確了解需求: 進行招聘宣傳：制作招聘海報。
二、績效考核
(一)思路分析績效考核有兩個關鍵問題：一是，考核指標的科學性;二是，一種管理習慣的`形成，養成行為習慣，關鍵在于堅持和制度保障。
(二)目標概述績效考核的根本目的，不是為了處罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工，而是有效激勵員工，不斷改善工作方法和工作品質，建立公平的競爭機制，持續不斷地提高組織工作效率，培養員工工作的計劃性和責任心，及時查找工作中的不足并加以調整改善，從而推進工作成果達成。
(三)具體實施方案
1、繼續完善績效考核配套制度及文件。
2、補充、修正已有崗位和新增崗位考核指標 。
3、重點對考核結果進行評估，對考核形式、考核項目、考核結果反饋與改進情況進行跟蹤，保證績效考核工作良性運行。
4、推行過程是一個貫穿全年的持續工作，行政人事部完成此項工作目標的標準就是建立合理、公平、有效的績效評價體系。
(四)實施目標注意事項
1、績效考核工作牽涉到各部門、各職位、各職員的切身利益。因此，在保證績效考核與薪酬體系鏈接的基礎上，要從正面引導員工用積極地心態對待績效考核，達到通過績效考核改善工作、校正目標的目的。
2、績效考核工作是一個溝通的工作，也是一個持續改善的過程。在操作過程中注意縱向、橫向溝通，確保績效考核工作順利推行。
3、績效評價體系，并不是行政人事部的單獨工作，在操作過程中，應以部門負責人為主導，聽取各方面人員的意見和建議，及時調整和改進工作方法。
三、培訓發展
(一)思路分析
1、目前，各企業對員工培訓重視度不夠、力度不足，培訓管理制度約束力不強。
(二)目標概述
1、員工培訓和開發是公司著眼于長期發展戰略必須進行的工作之一，也是培養員工忠誠度、凝聚力的方法之一。
2、通過對員工的培訓與開發，員工的工作技能、知識層次和工作效率、工作品質都將進一步加強，增強企業競爭力。
(三)具體實施方案
1、對現有核心員工，特別是管理人員進行整體素質測評，確定員工整體素質情況，配合崗位素質要求和工作職責，確定其待培訓的方面。
2、重點培訓內容：管理知識、工作溝通、企業文化、工作技能、制度培訓、新員工培訓等。
3、向員工講解內部發展渠道：內部職稱發展行政級別發展(普通職員、主管、經理……) 個人薪酬發展 (根據級別制訂) 內部橫向發展(部門、崗位調整)
4、向員工描繪企業發展遠景和員工事業前途，關心員工心理需求，根據員工特性制定適合的職業發展規劃，這是穩定員工的有效方式，當心理需求得到滿足，員工的工作積極性和穩定性都會提高。
四、薪酬福利、員工關系
1、薪酬福利根據公司行業進行薪資方案的評估，制訂適合企業的工資標準，福利發放可采取多樣化形式。
2、員工關系員工關系工作的成效，很大程度反映在員工隊伍穩定性上，員工關系應該包括企業和員工、上級和下級、員工和員工之間的關系，妥善處理好員工關系，不僅是公司良好社會形象打造的一個方面，更是企業尋求長期發展的重要支柱。
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