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      1. 人力資源 > 員工管理 > 遇見員工找工應該怎么辦

        遇見員工找工應該怎么辦

        發布時間:2017-08-12編輯:唐露

          員工有能力,又有權利,才能做好工作,才能不斷進步。以下是小編為大家推薦的遇見員工找工應該怎么辦相關文章,希望能幫到大家,更多精彩內容可瀏覽(yjbys.com/hr)。

        遇見員工找工應該怎么辦

          提問:在招聘會現場遇到公司員工找工作,事后要如何處理?

          做HR久了經常會遇到奇葩的事情,就拿招聘來說,不定期總會在網站簡歷搜索按鈕下尋找熟悉的面孔,尤其是年初最能看清楚公司內部員工的動向,還有更奇葩的事,竟然在招聘會現在和員工碰個照面,反應靈敏的員工會說給家人找工作,但是HR相信與否呢?

          想和大家討論一下HR發現員工正在投簡歷找工作以及參加招聘會找工作,我們HR應該怎樣處理呢?是告知領導,關注員工的動向?還是不聞不問?還是直接找員工溝通了解其想法……

          注意觀察 不同情況要區分對待

          這是一種常見的現象,尤其是在招聘網站上看到熟悉的面孔,那就再正常不過了,不過還是要分類對待。

          在招聘網站上看到公司的在職員工大概可以分為兩類:

          一類是準備換工作的人,狀態顯示“目前正在找工作”。這類人在網上掛簡歷的目的就是找工作,目的性強,離開的可能性大。對于這類人,要主動將情況反饋到用人部門,分析原因,是去是留,都要制定下一步行動方案。

          還有一類簡歷掛著只是掛著,狀態顯示“觀望有好的機會再考慮”。這類人主動離職可能性比較小,說的不好聽點,就是閑的蛋疼,掛網上看看自己值多少錢。如果真有好的機會,也真會選擇離開。這類人員建議先不要去和部門溝通,由人力資源部出面私下非正式的竊聽一下,但是要注意度的把握,謹記勿打草驚蛇,弄巧成拙。

          對于以上這些在網站上發現的員工,因為是HR主動發現的,員工本人并不知情,信息不對稱,就是所謂“敵人在明處,HR在暗處”,HR就占了主動。但是對于在招聘會現場“撞”到的員工,由于雙方已經“對上眼”,互相都知道對方知道自己的想法了,就需要采取不同的應對方法。

          縱然員工現場反應再快,傻子也清楚:既然你已經到了招聘會現場,“身在曹營心在漢”的心態已昭然若揭。建議HR要以靜制動,回到公司,若無其事,等員工反應。員工反應無非兩種:找HR澄清,不找HR解釋。對于找HR的員工,胡蘿卜加大棒奉上;沒有主動找HR的員工,心里面可能會想,反正你HR都看見我找工作了,愛咋咋地吧。這類人,要么牛逼,要么操蛋,報告部門負責人,要么挽留,要么勸退。

          主動出擊 化解可能產生的問題

          遇到這種情況,對于企業的HR招聘人員來說,是一種慶幸和幸運。

          我們常常講危機意識,防患于未然,但是,作為招聘人員你可曾去做過實實在在的防范工作嗎?直線經理做過嗎?哪一個不是等員工提出辭職申請了,我們才看到,我們才去挽留,結果怎么樣可想而知。

          員工尤其是關鍵員工、重點培養員工,他不會將準備離職的意向提前告知企業,只有他想好了,下決心了,才會提交辭職申請。到那時候,招聘的難兄難弟們又是好一陣忙活,而且未必會有合適人員招聘到。

          所以,能夠看到將簡歷放到網上并及時更新者、招聘會現場光臨者、轉介紹找工作者,是HR招聘者的莫大榮幸。

          既然是幸運,那就不要抵觸,不要質疑,不要不好意思,而是主動出擊,及時化解:

          1.給足面子。不要用懷疑的語氣和對方說話,不要用責備的眼神交流。假裝沒有看到他,不用主動搭話。如果已經撞上了,那也以輕松的話題轉移開來。而且主動讓他給公司介紹正在招聘的崗位人員。讓他不要產生難受的感覺。

          2.回到公司后,及時向員工所在部門負責人了解其工作動態、態度、技能、考評等,但不要將偶遇一事告知。在你全面客觀了解到員工工作狀態后,根據情況作出因對之策。如果員工確實有一些不穩定因素,能化解盡早化解,不能化解,盡快解決。

          3.把該員工列為公司重點關注對象。從人力資源各項業務重點加以關注,如培訓、晉升、提薪、調崗等。

          4.適當進行類似崗位的儲備,以防萬一。

          以上4點對于關鍵員工、重點員工更要如此。同時,在人才市場多關注該類崗位的招聘信息,選擇性的進行完善自己企業的內容。

          小結:遇見員工找工作 HR一定要正確面對

          在競爭的市場環境下,這是一個正,F象,員工與公司之間是雙向選擇的關系,公司會根據員工的工作表現去衡量與崗位的匹配度,員工也會根據公司為自身提供的薪資福利、發展空間、工作氛圍等選擇心儀的公司。HR不應僅僅據此去判斷員工的忠誠度,甚至立即告知本部門及用人部門的領導。

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