巴西世界杯四強全部出爐。盡管在前面的比賽中出現過很多的意外。西班牙西外的率先出局，意大利、英格蘭意外地小組失利，哥斯達黎加、哥倫比亞意外地進入八強。但四強的產生，沒有了意外，一切都靠實力說話，強隊就是強隊，黑馬想蒙混過關是萬萬不可能的。因此，巴西、德國、阿根廷、荷蘭開始想冠軍寶座進軍了。
四隊之中，鹿死誰手，誰能問鼎，現在真的不敢說。因為比賽到了這個時候，大家都已經疲憊不堪，傷痕累累，擠入四強，沒有不拼盡老命的。
就拿荷蘭對哥斯達黎加來說。老牌勁旅就差點被老黑給踢掉了。哥斯達黎加也深知技不如人，因此采取了不丟分不進球的戰術，將荷蘭隊拖進了點球大戰。而荷蘭隊的主帥范加爾不愧是江湖老手，早已知曉了哥斯達黎加的戰術。他豈能讓哥斯達黎加在上演對希臘的戰術呢?
所以他早早就留下一招殺棋。先是雪藏替補門將克魯爾，在加時賽即將結束時將其換上。對于克魯爾，之前并沒有什么出色的表現。而點球大戰門將的作用可以說非常的關鍵。范加爾在關鍵時刻派名不見經傳的克魯爾上場，很多人都覺得不可思議，為其捏了一把汗。
然而，知球員莫若教練�？唆敔栃胁恍�，關鍵時刻能否擔此大任，只有范加爾知道。事實的結果證明，范加爾贏了�？唆敔柋憩F神勇，不但猜對了哥斯達黎加所有罰球隊員的球路方向，而且還撲出了兩粒球，為荷蘭隊挺入四強立下了巨大功勞。
企業管理，領導的知人善用，有時會對工作、企業的發展起到至關重要的作用。諸葛亮平生謹慎，卻錯用了馬謖而憾失街亭。而蕭何力排眾議，一心舉薦韓信，最終助劉邦奪得天下。因此，用對一個人，業務有可能起死回生;用對一個人，團隊有可能由散變聚;用對一個人，有可能會讓企業快速前進好幾年。因此，領導能力的訓練，識才、用人的本領不可小覷。