（精華）員工的獎懲制度
在現在的社會生活中，各種制度頻頻出現，制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規范。我敢肯定，大部分人都對擬定制度很是頭疼的，下面是小編為大家整理的員工的獎懲制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
員工的獎懲制度1
員工獎懲制度是指企業或組織為促進員工工作表現而制定的一種激勵措施和管理制度。這一制度是企業和員工之間建立的一種規范關系，可以激發員工的積極性和創造力，提高工作效率和質量。
員工獎懲制度的作用主要有以下幾點：
一、提升員工士氣�？紤]到員工在工作中需要通過獎勵來獲得準確的反饋，進而根據自身工作的成效來調整自己的工作狀態。對于員工來說，能夠及時獲得一些積極的反饋，不僅能夠獲得正面的情感反饋以及額外的激勵，還能夠感受到自己的工作受到老板和管理層的`認可，增強個人的歸屬感。
二、明確工作標準。員工獎懲制度能夠明確企業的工作標準，使得員工站在同一起跑線上進行工作。獎懲制度既能對工作表現優秀的員工給予肯定，也能對工作表現欠佳的員工進行處罰，這樣就可以在企業中樹立相應的工作標準，準確地進行績效評估，獲得一個清晰的工作目標，為員工的工作提供有效的指導。
三、鼓勵團隊合作。員工獎懲制度可以鼓勵整個團隊的集體協作意識，使得員工之間的工作更加協調和融洽。在制訂獎懲制度的過程中，可以在團隊表現方面設置更多的考核環節，以此來增加團隊間有效的互動，促進團隊間的合作，不僅可以提升員工之間的情感聯系，更能夠提高團隊的績效表現。
四、促進企業發展。實施員工獎懲制度對企業的發展具有重要的意義。獎懲制度能夠提升員工的工作效率，優秀的員工更能夠將企業的發展推向更高更遠的位置。同時，制定獎懲制度可以有效地激發員工的內部動機，更好地促進企業的發展，使員工的個人發展與企業的發展相互促進、相互催化。
員工獎懲制度制訂的時候，需要充分考慮企業的具體情況。一方面，要根據企業的經營目標和員工的工作量，科學合理地分配獎懲制度的比例以及具體獎懲的內容。另一方面，要注意進行定期評估，將員工的工作表現與制定的制度進行對比，針對性地進行調整，方能使制度更加規范。
總之，良好的員工獎懲制度能夠建立健康、長期的企業培養員工的機制，使員工能夠充分發揮自己的潛力和優勢，提高員工的凝聚力和創意性，從而進一步推動企業的發展。在生產運營過程中，企業應不斷調整及完善自己的員工獎懲制度，讓員工能夠深刻理解和積極投入，從而在工作中成長和進步。
員工的獎懲制度2
一、為保證駕駛員培訓質量，筑起預防交通事故的第一道防線，特制定本制度，本制度由質量部負責實施。
二、培訓質量考核要遵守公平、公正、公開的原則。培訓質量管理要堅持嚴格、周密、細致、準確的管理原則。
三、教學部應根據《教學大綱》制定教學計劃，教學計劃應明確教學項目、教學目標、教學方法、教學手段、教學內容以及教員配備情況。
四、教練員要以《教學大綱》、《教學計劃》為指導，結合交通部規定的統編教材編制教案，經教學部審核后進行教學。確�！督虒W大綱》能夠落到實處。
五、教學部要建立學時計算機管理系統，使用ic培訓計時卡，確保每個學員的培訓學時，對于達不到規定學時學習的`學員，主管教學的負責人不能簽發下一科目的培訓通知單。
六、質量部應建立查課制度，對教學計劃和內容進行落實檢查。
七、教員部應針對教練員教學過程中出現的共性問題，每年定期舉行教練員培訓（輪訓），使好的教學方法、教學經驗得以推廣，提高師資水平，保障培訓質量。
八、質量部應對教練員的培訓質量進行考核：
�。�1）對每一個學員的每一個學習階段進行考核；
（2）對每一個教練員所帶學員的結業考試合格率進行考核；
（3）對每一個教練員所帶學員的駕駛證考試合格率進行考核。
九、質量部應根據教練員單期培訓質量的量化考核分值對教練員單期培訓質量進行評估。分為“優、良、合格、不合格”四個等級。即：優：d≥95分，良：95d≥90分，合格：90d≥85分，不合格：d85分；并依據此分值創建教練員培訓質量排行榜。
十、對周期性考核不合格的學員，質量部應通知教學部對該學員本周期所學的內容進行重新培訓。對拒不參加重新培訓的學員，教學部應將該學員移交學員部，勸其退學。
十一、教練員所帶學員在周期考核中，有20%以上不合格，質量部應及時通知教學部停止該教練員執教，教員部應及時查找原因，并對該教練員進行離崗培訓；經培訓合格后才能重新上崗。有二次以上因培訓質量不合格被停教的，教員部應給其辦理解聘手續。
員工的獎懲制度3
第一章總則
第一條為了規范事業單位聘用關系，建立和完善適應社會主義市場經濟體制的事業單位工作人員聘用制度，保障用人單位和職工的合法權益，根據國家有關法律法規以及國務院辦公廳轉發人事部《關于在事業單位試行人員聘用制度意見的通知》(國辦發[20xx]35號)、人事部《關于印發〈事業單位聘用合同(范本)〉的通知》(國人廳發[20xx]158號)，結合我省實際，制定本辦發。
第二條本省行政區域內經各級機構編制部門按規定權限批準設立的事業單位(以下稱聘用單位)與其受聘人員建立聘用合同關系的，適用本辦法。
參照公務員法管理的事業單位，不適用本辦法。
第三條聘用合同是指聘用單位與受聘人員確立聘用關系、明確雙方權利和義務的協議。
第四條聘用合同以書面形式訂立事業單位合同管理制度事業單位合同管理制度。
第五條訂立和變更聘用合同，應當遵循平等自愿、協商一致的原則，并符合國家和我省法律、法規和規章的'規定。
聘用合同依法訂立即具有法律約束力，當事人必須履行聘用合同規定的義務。
第六條政府人事行政主管部門對聘用合同制度的實施負有指導和監督檢查
第二章人員的聘用
第七條聘用單位應當成立聘用工作組織，就人員的聘用、考核、續聘、解聘等具體事項提出意見。
聘用工作組織由本單位人事部門負責人、紀檢監察部門負責人、工會負責人和職工代表組成，必要時可以吸收相關專家或者其他有關方面人員參加
第八條聘用單位在機構編制部門核定的編制數額內，按照崗位任職條件聘用人員，可以優先在本單位現有人員中公開選聘，也可以面向社會公開招聘，但涉密崗位確需使用其他方式選拔人員的除外。
第九條應聘實行執業資格制度的崗位，應聘人員應當持有相應的執業資格證書事業單位合同管理制度百科。
第十條人員的聘用按照下列程序進行：
(一)聘用單位公布空缺崗位及其職責、聘用條件、工資福利待遇等事項;
(二)應聘人員提出申請;
(三)聘用工作組織對應聘人員的資格、條件進行初審;
(四)應聘人員通過考試、考核等形式進行競爭上崗，聘用工作組織根據結果擇優提出擬聘用人員名單;
員工的獎懲制度4
一、每月評選營業冠軍一名，必須達標獎勵50元。
二、員工生日，由美容院送生日禮物祝賀。
三、員工獎勵分三等
1、員工有下列事跡之一者，設定為三等獎，給予50元獎金。
�。�1）、敬業勤懇，工作積極主動，連續三個月完成銷售任務。
（2）、熱心奉獻公司(單位)，在個人業績和顧客服務方面有具體事例者。
�。�3）、嚴守本公司的'規章制度，敢于阻止揭發違紀員工的行為者。
（4）、維護公司形象，優質服務受到顧客表揚者。
2、員工有下列事跡之一者，將設定為二等獎，并給予100元獎勵或晉升職位一級。
�。�1）、改進公司經營管理，提高經濟效率方面做出顯著成績或提出合理建議,被公司采納者。
（2）、雙倍完成銷售任務，并協助同事提高銷售業績。
（3）、業績、營銷策略及開發項目方面均有突出表現。
3、員工有下列事跡之一者，給予記一等獎，并給予200元以上獎勵。
（1）、在保護公司財產方面做出貢獻，使其免受重大損失者。
�。�2）、連續三個月雙倍完成銷售任務，并協助同事提高銷售業績者。
�。�3）、有其他重大功績者。
員工的獎懲制度5
第一章 總則
為了提高員工的積極性和工作熱情，實現公司與員工的合作共贏，制定本員工獎懲制度。本制度適用于所有物業公司員工，旨在建立公平、公正、透明的獎懲機制，激勵員工不斷進取，以提高工作質量和效率。
第二章 獎勵
第一節 獎勵的對象
優秀員工：表現突出，工作出色，以及對公司做出重要貢獻的員工。
第二節 獎勵的類型
一、經濟獎勵：
1.個人獎金：根據員工的表現和貢獻程度，額外發放獎金，具體金額根據員工的績效評定來確定，不超過員工月薪的20%。
2.團隊獎金：根據團隊的協作表現和成果，額外發放獎金，個人獲得的獎金金額根據貢獻程度來確定，總金額不超過團隊工作總成本的10%。
二、榮譽獎勵：
1.最佳員工獎：每月或每季度評選出業績突出、工作優秀的員工，授予最佳員工稱號，并在公司內部進行公示。
2.優秀團隊獎：每季度或每年評選出表現出色、協作高效的團隊，授予優秀團隊稱號，并在公司內部進行公示。
三、工作調整：
1.晉升：對業績優秀、具有潛力和能力的員工進行晉升，提供更高層次的職位和薪資待遇。
2.職位調整：根據員工的能力和興趣，將其調整至更適合的工作崗位，提供更大發展空間和挑戰。
四、專項獎勵：
1.創新獎勵：對員工提出的創新方案、改進措施或優化建議予以獎勵，獎金金額根據方案的實際效益和重要性來決定。
2.學習進修獎勵：對員工參加培訓、學習課程，提升個人能力和職業素質予以獎勵，報銷學費或提供額外津貼。
第三節 獎勵的評定標準
一、工作績效評定標準：
1.任務完成質量：評估員工在完成工作任務過程中的精確度、準確性和符合要求的程度。
2.工作效率：評估員工在完成工作任務時所花費的時間和所使用的資源，并與預期目標進行比較。
3.個人貢獻：評估員工對團隊和公司工作目標的貢獻程度，包括提供創意、解決問題、協作能力等方面。
二、創新能力評定標準：
1.獨特見解：評估員工對工作問題的獨特看法和見解，體現出的創造性思維和創新能力。
2.提出創新方案：評估員工能否提出具體的創新方案，并且這些方案是否能夠在實踐中得到應用和認可。
3.創新成果：評估員工的創新方案是否取得了明顯的`成果，包括降低成本、提高效率、改善業務結果等方面。
三、職業操守評定標準：
1.遵守公司規章制度：評估員工是否遵守公司規章制度，包括考勤紀律、服從上級指揮、遵守保密規定等方面。
2.團隊合作：評估員工在團隊合作中的積極性和主動性，包括與同事和領導的合作態度和協作能力。
3.積極參與公司活動：評估員工是否積極參與公司組織的各類活動，包括員工培訓、志愿活動等。
第四節 獎勵的程序
一、提名推薦程序：
1.員工可以通過自薦或團隊推薦的方式申請獎勵。
2.員工在申請中需提供相關證明材料和事實依據，例如工作成績報告、客戶好評等。
3.提名推薦需要向獎勵評審委員會提交申請。
二、部門評審程序：
1.獎勵評審委員會由公司相關部門的代表組成，負責初步評審申請。
2.評審委員會根據員工的工作績效、創新能力和職業操守等評定標準對申請進行評審。
3.評審委員會根據評審結果提出終審建議，并將評審報告提交給公司高層領導。
三、終審決定程序：
1.公司高層領導對評審委員會的終審建議進行審查和決定。
2.高層領導將終審決定結果通知評審委員會，確保決定的公正性和準確性。
四、公示通報程序：
1.對獲得獎勵的員工進行公示，例如在公司內部發文、公告欄展示等方式。
2.公司可選擇在公司會議、活動中宣布獲獎名單，對優秀員工進行表彰。
第三章 懲罰
第一節 懲罰的對象
1.違紀員工：違反公司規章制度，并給公司造成嚴重損失或負面影響的員工。
2.工作不合格員工：在工作中出現多次差錯，嚴重影響公司工作質量和效率的員工。
第二節 懲罰的類型
1.警告：對違紀員工進行書面警告，并記錄在員工檔案中。
2.罰款：對工作不合格員工按照相應標準進行罰款，不超過月薪的10%。
3.崗位調整：將工作不合格員工調整至適合的工作崗位。
4.解聘：對違規嚴重的員工進行解聘。
第三節 懲罰的評定標準
一、違紀員工的評定標準：
1.違反公司規章制度的情況：
(1)違反公司的禁止性規定，如盜竊、貪污、受賄、泄密等。
(2)違反公司的紀律性規定，如遲到早退、曠工、擅自離崗等。
(3)違反公司的安全規定，如違反安全操作規程、事故隱瞞等。
2.給公司造成的損失或負面影響程度：
(1)損失金額的大小。
(2)損害公司聲譽和形象的程度。
(3)影響公司核心業務運行的程度。
3.是否以嚴重違紀行為導致公司聲譽受損：
(1)是否導致公司蒙受處罰、罰款或訴訟。
(2)是否導致公司失去客戶信任或遭受負面媒體報道。
二、工作不合格員工的評定標準：
1.出現多次差錯的次數和嚴重程度：
(1)工作中的錯誤頻率和重要程度。
(2)是否重復犯同一類錯誤或不聽指導。
2.影響公司工作質量和效率的程度：
(1)錯誤導致的任務滯后、其他員工工作受阻等。
(2)是否導致公司客戶投訴、損失或流失。
3.是否經過過程改善和指導后仍無法達到工作要求：
(1)公司是否經過一定時間和資源的投入來改善員工工作表現。
(2)員工是否接受過必要的培訓和輔導。
第四節 懲罰的程序
1.舉報投訴：員工可以匿名或實名進行舉報投訴。
2.調查核實：公司將對舉報投訴進行調查核實，保證處理結果的公正性。
3.懲罰決定：由公司高層領導根據調查結果作出懲罰決定。
4.通知告知：對受到懲罰的員工進行書面通知，并解釋相應的理由和依據。
第四章 其他事項
1.獎勵和懲罰可以同時進行，根據員工的具體表現綜合考慮。
2.員工可以提出申訴，公司將對申訴進行審查，并給予及時反饋。
3.員工獎懲制度的具體操作細則由公司管理部門制定和修訂，并及時向全體員工公布。
第五章 附則
本員工獎懲制度自頒布之日起生效，并成為員工工作的有關依據。如有需要，公司可以根據實際情況對制度進行修訂，并至少提前一周通知員工。
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第一章總則
第一條目的
為了加強企業管理，教育員工遵守職業道德以及公司各項規章制度，維護正常工作程序的良好運行及保障，形成良好的獎懲機制，制定本制度。
第二條原則
�。ㄒ唬┕_、公平、公正原則。
�。ǘ┯姓驴梢�、有章必依、違章必罰的原則。
�。ㄈ┵p罰有度原則。有獎有懲，獎懲嚴明，賞罰有度。
�。ㄋ模┆剳图皶r的原則。
�。ㄎ澹┙逃秊橹�，懲罰為輔的'原則。
第三條適用范圍
本制度適用于公司全體員工。
第四條執行與監督
本制度由人事行政部負責貫徹并監督實施情況。原則上應由員工直接上級負責其所屬員工的獎懲管理，根據制度規定獎罰，報人事部門備案與財務部門執行，特殊情況上報總經理批準。
第二章獎懲分類
�。ㄒ唬┬姓悾�
行政獎懲：通報嘉獎、記功、晉升。
行政處罰：通報批評、記過、降級、解除勞動合同。
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經濟獎懲：獎金、獎品和旅游度假、考察獎勵。
�。ㄈ┛偨浝硖貏e獎：
總經理特別獎指對員工在專項事件優異所進行的專項獎勵，包括年度優秀員工獎、伯樂獎、金點子獎、特別貢獻獎等。
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懲罰：3次通報批評為1次記過，3次記過公司與其解除勞動合同。
獎勵：3次通報表揚為1次記功，3次記功公司一性獎勵300元。
凡處分期間有立功表現的員工，公司將依照功過相抵的原則酌情予以撤銷處分的
員工的獎懲制度7
為促進和保持公司員工工作積極性和自覺性，貫徹企業精神和經營宗旨，保證公司目標實現特制定本制度。
獎懲原則：獎優罰劣，獎勤罰懶，鼓勵上進，鞭策落后。
一、獎勵：
獎勵是成績的體現、進取的動力、激勵的措施，公司奉行有功必獎的原則，鼓勵員工勤勞敬業，公司設立如下激勵項目：
1、最佳團隊獎：每年年終對各部門的管理、服務、紀律、任務完成、業務水平、部門內及與其他部門間的協作溝通等指標進行考核，全面達標的團隊，獲得最佳團隊獎。
獎勵方式：通報表彰和頒發獎金
2、優秀管理者獎：根據公司對各級管理人員的審核標準，參考績效考核成果，年終評出優秀管理者，予以獎勵。
獎勵方式：通報表彰和頒發獎金。
3、優秀員工獎：根據各崗位員工工作業績積累，當年出勤情況較好，全優完成各項指標，無糾紛，無事故，無投訴，貢獻突出者，由部門經理推薦至行政部，經總經理審批后授予優秀員工獎。
獎勵方式：通報表彰和頒發獎金。
4、舉報獎：公司任何一個員工，都有權利有義務對公司內部嚴重失職、貪污盜竊、營私舞弊、泄漏公司機密、違法亂紀等行為向公司總經理舉報，凡屬核查無誤、情況屬實的有效舉報，頒發舉報獎。
獎勵方式：為保障舉報人的權益，此獎不公開授予，由總經理或總經理授權人員特別頒發給獲獎者一定數量的獎金。
5、特殊貢獻獎：為保衛公司財產、人身安全、忠于職守者；開發新項目有詳細實施方案，且實施后獲得顯著效益者；為公司解決排除社會上較大難題，避免和制止不良社會影響者由總經理授予特殊貢獻獎。
獎勵方式：通報表彰和頒發一定數量的獎金。
二、懲罰：
懲罰是對出錯員工的教育，公司奉行有錯必究的原則，實行懲罰積分與罰款并行的方式，即：每扣1分同時罰款的辦法，積分以辦年為一個期限，半年期限尚未達到20分者，可以撤銷其積分底數，半年中積分滿20分或超過20分者，均以處名論處。
1、對下列違紀行為一次扣1-4分及相應罰款：
上班時間儀容儀表不整，裝扮影響公司形象者
隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑或其他雜物者
上班時間串崗、扎堆聊天者
在公司或客戶面前大聲喧嘩或指手畫腳者
長時間接打私人電話者
上班時間看與工作無關書刊者
上班時間未經允許從事娛樂活動者
庫房商品、個人物品、辦公桌面文件、辦公用品碼放凌亂者
接聽電話不規范或傳達文件不到位者
2、對違反下列行為之一者一次扣5-9分及相應罰款
未經領導批準中止工作，擅離崗位者
工作時間干私事，睡覺者
利用公司設備從事與工作無關的事項者
發現有損公司利益的言行，不上報或不及時制止者
對非本職工作但有利益于公司的工作不予協助者
不服從主管領導的合理指令或工作分派者
對客戶、同事污言穢語、不講禮貌者
無事生非、挑撥離間、損害團隊及同事團結者
因服務態度問題導致客戶投訴者
3、對下列行為一次扣10-19分即相應罰款
對各級反饋的情況，經查屬實拒不簽字承認者
在單位進行任何形式的賭博活動（公司組織的娛樂性質的集體活動除外）
上班時間酗酒者。
私自接受、索取回扣或禮物者。
工作態度惡劣、侮辱他人者
因過失泄漏公司機密者
違反規定私自動用公司辦公設備及車輛者
知情不舉，隱瞞他人嚴重違紀行為者
4、對下列行為一次扣罰20分，并予以除名處理，觸犯國家法律法規的，將移送司法機關處理：
在工作場所打架斗毆，造成嚴重傷亡者
對客戶投訴未能及時妥善解決，致使矛盾激化或其它嚴重后果者
蓄意破壞公司財物者觸犯國家法律法規，被拘留、勞教、判刑者
故意泄漏公司機密者因嚴重失職給公司造成重大經濟損失者
有盜竊、貪污行為或利用職務之便營私舞弊者
散布對公司不利言論，或從事損害公司形象、利益之行為者
5、受懲罰的員工可根據其表現，經研究給以留職察看處分者
6、員工有下列情況，應賠償公司損失
員工損壞公司物品，視情節輕重賠償損失，故意損壞的應加倍賠償，非故意損壞的根據具體情況適當賠償。
員工丟失公司財物按照一定比例給予賠償。
其它造成公司損失者，視情節予以賠償
7、懲罰的`實施
員工可以直接向總經理或行政部報告違紀行為；
部門經理對上述過失行為進行監督管理，對違紀情況做出處理決定，經行政部核查后予以處罰；
總經理及行政部發現違紀行為可以直接進行處罰，同時對受處罰員工的直接主管和部門經理按管理不力論處，處以與受罰員工相同罰分，凡主管和部門經理對違紀員工包庇、開脫的，處以受罰員工兩倍的罰分；
8、違紀罰款的繳納：
對于員工違紀的處罰，部門經理應督促員工按照處罰額及規定的時限上繳部；
罰款必須在罰單下達后5日內繳納，逾期未交將加倍處罰；
對拒不繳納罰款的人員將予以除名處理；
9、員工申訴
認為公司處罰不當或有過失之員工，可以在接到處罰通知之日起三個工作日內準備相應的申訴材料向總經理提起申訴，在總經理接受申訴期間，員工可以暫緩履行處罰。
員工的獎懲制度8
第一條總則：為嚴明紀律，獎懲分明，調動員工工作積極性，提高工作效率和經濟效率；本著公平競爭，公正管理的原則，進一步貫徹公司各項規章制度、強化工作流程、明確崗位職責，特制定本獎懲制度。
第二條：公司獎懲制度本著“獎懲結合，有功必獎，有過必罰”的原則，與員工崗位職責掛鉤，與公司經濟效益相結合。
第三條：適用范圍：本獎懲制度，貫穿于公司的各項規章制度中，公司所有員工須自覺遵守并相互進行監督。
第四條：獎勵或處罰方式：
1、處罰方式：現金處罰（從當月工資中扣除并通報）。
2、獎勵方式：公司實行紅包獎勵制度，根據各部門的階段工作考核情況，隨時或年底發放。
第五條員工獎勵主要有通報表揚和獎金獎勵，程序如下：
1、員工推薦、本人自薦或部門提名；
2、辦公室審核；
3、總經理辦公會議會審；
4、總經理批準；
第六條處罰辦法，員工如果損害公司利益，視情節輕重，分別給予以下處罰：
1、通報批評；
2、經濟處罰；
3、降級；
4、辭退。
第七條有下列表現的員工應給予獎勵
1、完成本部工作計劃指標，創造較大經濟效益；
2、向公司提出合理化建設，被公司采納，并取得一定效益的；
3、經常加班，并取得顯著效果者。
4、工作認真、責任心強、工作績效突出者。
5、堵住公司的經濟漏洞，并為公司挽回經濟損失者。
6、其他對公司做出貢獻者，總經理認為應當給予獎勵的
第八條員工有下列行為的應給與通報批評并作處罰。
1、遲到、早退一次罰款10元；
2、在工作時間擅離工作崗位或從事與工作無關的事情罰款20元；
3、輕微過失致發生工作錯誤造成損失的罰款50元；
4、工作時間串崗，妨礙他人工作罰款20元；
5、不按要求打掃衛生罰款20元；
6、對同事惡意攻擊或誣告、中傷他人、制造事端者罰款100元；
7、不按時參加公司的會議培訓罰款30元；
8、不配合各部門工作的罰款100元；
9、部門經理及主管責任人對本部門制度的宣貫、執行和監督負直接責任，對部門人員獎勵或處罰承擔連帶責任，即同時按對員工獎勵、處罰數的獎勵、處罰本部門經理及主管負責人；
11、若被處罰員工屢教不改，重復同樣錯誤，或不聽勸阻，不服從管理者，則上級主管人員或制度執行部門有權力對其進行加倍處罰直至停職處理，造成后果的，由被處罰當事人承擔后果與損失；
12、凡是部門經理或主管發現問題不及時糾正，或包庇下屬、隱瞞事實者，與責任當事人處以同等處罰；
13、工作流程中每一流程責任人要對前面各個流程的執行情況進行監督、檢查，如發現上一流程有問題，有權拒絕繼續進行下一道流程，并有權向主管或經理提出申訴或向公司進行投訴。若未對上一道流程進行檢查，或發現問題但未提出或解決，則所發生一切后果與損失，由本人及所在部門承擔，處罰100元；
14、各員工之間應互相監督、檢查，發現隱瞞、包庇問題或知情不報，并造成損失的罰款100元；
15、完不成領導交辦的各項臨時任務，罰款100元；
16、有制度的參照員工管理制度，沒有成文制度可參考的，由總經理召開行政人事管理會議決定。
第九條員工有以下行為者，給以降級、辭退或開除處分，對處以辭退、開除處分的'員工，公司不予任何經濟補償，并按其給公司造成的損失情況酌情賠償公司損失：
1．于受聘時虛報資料，使本公司誤信而遭受損害；
2．違反《勞動合同》或工作要求情節嚴重；
3．蓄意損壞公司或他人財物；
4．故意泄漏公司機密，把公司客戶介紹給他人或向客戶索取回扣介紹費，致使公司蒙受損害；
5．拒不執行總經理或部門領導決定，干擾他人工作的；
6．濫用職權，違反財經紀律，揮霍浪費公司資財，損公肥私，造成經濟損失的；
7．財務人員不堅持財經制度，喪失原則，造成經濟損失的；
8．貪污、盜竊、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆，尚未達到刑事處罰的；
9．挑動是非，破壞團結，損害他人名譽或領導威信，影響惡劣的；
10．利用職權對員工打擊報復或包庇員工違法亂紀行為的；
11．曠工；
12．散布謠言，損害公司聲譽，組織、煽動怠工，或采取不正當手段要挾領導，擾亂公司秩序的；
13．違反公司規定屢教不改的；
14．因工作需要調派工作，無故拒絕接受的；
15．因行為不當，失信于公司的；
16．其它重大過失或不當行為，導致嚴重后果的；
第十條員工有上述行為，情節嚴重，觸犯刑律的，提交司法部門依法處理。
第十一條員工行為造成公司經濟損失的，責任人除按上條規定承擔應負的責任外，按實際損失情況賠償公司損失；
第十二條公司領導職工發現員工犯有各項《制度》規定的行為時，應及時向辦公室報告；員工也可檢舉、揭發任何人的違紀違章行為，要求處理。
第十三條辦公室接到報告、檢舉、揭發，立即報總經理進行調查處理。調查完畢，辦公室提出《處理意見書》呈報總經理批準，交有關部門執行并通知受處分人。
第十四條給予員工處罰，應當慎重決定。必須弄清事實，取得證據，經過一定會議討論，征求有關部門意見，并允許受處罰人進行申辯。
第十五條調查、審批員工處罰的時間，從證實員工犯錯誤之日起，開除處罰不得超過30天，其他處罰不得超過15天。
第十六條員工對所受懲罰存異議者，應于處分決定形成后3日內陳述理由申辯，并以申辯后之核定作為公司最后之決定，當事者不得再存異議。
第十七條受處分的員工，在處罰事項未了結之前不得調離公司(公司宣布辭退、開除的除外)。
第十八條本制度由辦公室制定，經總經理核準后公布施行，修正時亦同。
員工的獎懲制度9
一、有下列情況之一者，勸其調換班級或令其停學反思或不發給畢業證書：
1.不服從班干老師的教育管理，頂撞班干老師，情節嚴重造成不良影響者;
2.不守課堂紀律，行為不規范，擾亂課堂秩序，影響老師同學課堂學習程序，情節嚴重者;
3.在班級校內外打架斗毆、參與打架斗毆或有打架斗毆唆使嫌疑，導火索嫌疑等，經查事實，情節嚴重者;
4.撕毀書本試卷老師印發的資料嚴重厭學者。
二、設優秀學生獎。只要在一學期內自覺遵守課堂紀律，按時交納作業，不抄襲他人作業，遵守學校各項制度，期末就發給優秀學生或三好學生獎狀。假如不小心違反了制度，自己主動承認按一次的五分之一記入檔案，班干在第一時間匯報犯錯情況按一次的五分之二記入檔案(但犯錯人必須保證下次不再重犯)。老師通過別的渠道了解到學生犯錯情況，而犯錯人又沒主動承認且班干也未在第一時間匯報，按一次的四倍記入檔案。這種情況一學期只要出現一次就不發給優秀學生獎。期末考試全班倒數二十名且各科均分不足百分之六十分，一律不發給優秀學生獎，但發給文明學生獎。
三、期末統考獎狀發放辦法：
1.期末考試各科均分只要達到百分之七十分就發給名次獎狀，或學習成績優秀(良好)獎狀。校前三十名發給校前三十名獎狀。
2.、依據上學期期末考試總成績作為參照基數，本學期期末考試名次或分數上升顯著，發給總分或單科成績進步顯著獎。
3.、期末考試單科前五名發給單科名次獎狀。
四、到期中或期末時各授課教師一致認為全班同學都自覺守紀，班主任給全班同學嘉獎。期末考試我班有十人進入校前三十名，班主任給全班同學嘉獎。期末考試全年級第一、二名都在我班，班主任給全班同學嘉獎。期末考試全年級后五十名都不在我班，班主任給全班同學嘉獎。此獎項重復計算，且是物質獎勵，獎品待定。
五、期末考試能超出別班前三名的.有以下個人獎勵：超出第一名每分獎3.00元;超出第二名每分獎2.00元;超出第三名每分獎1.00元。以最高獎項獎勵，不重復獎勵。
六、在學校組織的有成績可比性的期中考試中，獲校前三十名者獎給5—10元的筆記本一本，三十一—五十名獎2—5元的硬面抄一本，五十一—一百名獎軟面抄一本。
七、在期末考試中獲校前三十名者獎20元左右的鋼筆一支軟面抄一本，三十一—五十名獎10元左右的鋼筆一支軟面抄一本，五十一—一百名獎軟面抄一本。
八、設總分進步獎品：以八年級下學期期末統考成績為參照基數，本學期期中期末考試總分上升十分以上，從十分開始每上升一分獎勵0.5元或同等金額的獎品，此獎與名次獎任取一高獎，不重復計算。
九、學校組織的競賽考試，獲一等獎獎給硬面抄，二、三等獎獎給軟面抄，以學校出榜公布為準(包括作文征文在內)。
十、此制度由班長督促班主任且配合班主任實施。
員工的獎懲制度10
近年來，企業的競爭越來越激烈，要想在市場上獲得更多的份額，企業必須提升員工的工作績效，提高整體的生產力。而員工獎懲制度便是一種管理工具，可激勵員工積極工作，提高成果，減少勞動糾紛和流失，提高企業的績效。下面，我們從獎懲制度的定義、實行的必要性、實行方案和注意事項等方面來探討。
1.獎懲制度的定義
獎懲制度是一種通過物質和精神兩方面來強調員工工作績效和道德風范的管理工具。如優秀員工獎勵、不良員工懲罰等，它既可以滿足員工對物質獎勵的渴望，又可以體現員工的價值和榮譽感，使員工更加有動力投入到工作中去，提高整體生產效率和質量。
2.實行的必要性
�。�1）對員工進行激勵。獎懲制度可以通過多種途徑刺激員工的積極性和創造性，有效的激勵員工使其更加投入到工作中來，不斷為企業創造利潤和價值。
�。�2）確立工作標準。制定獎懲制度可以讓員工和企業達成共識，明確工作標準和要求，使員工能夠更好地理解、執行和完成工作任務，為企業的生產效率和質量提供有力的保障。
�。�3）預防和解決勞動糾紛。在企業運作過程中，員工和管理層之間難免出現一些矛盾和沖突。而獎懲制度的實行可以及時制止不良行為的發生，有效遏制不良因素，在根本上減少和解決勞動糾紛的發生，保障企業平穩運行。
3.實行方案
�。�1）明確獎懲對象。獎懲對象應當是基于員工的實際表現和工作成績，因此應該明確優秀員工和不良員工的標準，嚴謹、客觀的對員工進行分類和評估。
�。�2）確定獎懲方式。獎懲方式應該具有針對性，即根據不同的員工行為，制定相應的獎懲條例和標準，為員工樹立明確的獎懲準則，使其在工作中有明確的'目標和獎賞。
（3）設立獎懲預算。為了確保獎懲制度的實施和執行，企業應提前設定獎懲預算，指定經費來源、執行時間和獎勵和懲罰的基數，確保按照規定有條理、有節制地進行獎懲。
�。�4）建立監管機制。建立監管機制是獎懲制度完善的關鍵，企業應當設立專門的獎懲委員會，負責獎懲事宜的審核和執行，從而確保獎懲制度的公正公正性和透明度。
4.注意事項
�。�1）獎懲制度應該科學合理，避免濫用權力，以免對員工的工作熱情和意愿產生負面影響。
（2）獎懲制度應注重實施的公正性和透明度，嚴格按照獎懲標準和制度執行，避免產生管理過程中的人情和任性。
�。�3）制定獎懲制度應當結合實際情況，對員工的實際表現進行科學評估，避免制度過于苛刻或泛華的風險。
�。�4）企業應對獎懲制度進行全員培訓和宣傳，使員工深刻理解制度的合理性和重要性，并能積極投入到工作中去，為企業的發展做出貢獻。
綜上所述，獎懲制度是企業管理的基礎，合理的獎懲制度可以幫助企業提高工作效率、員工積極性、穩定企業之間的關系，確保企業的正常運行。企業應將獎懲制度的建立和實施作為企業發展戰略之一，不斷完善和改進，使其成為企業發展掌舵者，穩健前行。
員工的獎懲制度11
為確保酒店員工對客提供優質服務及良好的工作效率，特制定員工獎罰細則。本細則依循公正、合理的原則，確保獎懲分明，以改善員工品行及工作表現，并允許員工有自我陳述的權利。
一、獎勵
(一)獎勵細則:
1、嘉獎(獎勵人民幣50元)
(1)、提出開源節流、提出有利酒店發展的.合理化建議，并取得一定效果者;
(2)、工作中表現較好，在本部門起到表率作用者;
(3)、節約酒店資源，制止浪費，為酒店挽回巨大損失，事跡突出者;
(4)、推銷成績突出，為部門創造佳績者;
(5)、參加公司組織的活動，為本部門爭得榮譽者;
(6)、服務熱情，團結同事，綜合成績優異，被評為季度優秀員工者;
2、記小功(獎勵人民幣100元)
(1)優質服務或拾金不昧(視情況而定)為酒店爭得社會榮譽者;
(2)及時發現事故苗頭，防止重大事故發生者;
(3)遇有緊急事故，勇于負責，舉措得宜者;
(4)檢舉違規或損害酒店利益的人和事，經查證屬實者;
(5)被評為季度優秀班組，帶領班次獲得集體榮譽者;
3、記大功(獎勵人民幣150元)
(1)對改善經營管理，提高服務質量，經濟效益有較大貢獻者;
(3)見義勇為、保護國家、酒店、客人生命財產安全者;
(4)參加對外活動表現優異，為酒店爭得榮譽者;
(5)在酒店開展的各項活動，表現突出，成績優秀者;
(6)積極拓展業務市場，業績顯著者;
(7)維護財務紀律，制止貪污挪用公款行為，或其他營私舞弊行為，使公司避免較大的經濟損失的;
(8)與上述性質相同的其他行為;
4、晉薪、晉職(獎勵人民幣200元)
(1)工作表現一貫優秀，為公司創造重大經濟效益者;
(2)對改善經營管理，提高經濟效益有突出貢獻者;
(3)對酒店有特殊貢獻，足為全酒店同仁表率者;
(5)被評為季度優秀部門者;
(6)其他有利于酒店或公眾利益，有具體事實的部門和個人，均可申報獲得上述各項嘉獎;
(二)審批程序
1、由部門主管并以書面形式呈報人力資源部，經總經理批準后，進行表彰、獎勵。
2、嘉獎、記小功、記大功、晉薪、晉職先由各部門呈報事跡，然后由人力資源部對事實進行查證并提出獎勵意見，經總經理核準后執行。
(三)獎勵原則
應從員工的“德、能、勤、技”等方面進行考量，要求有具體事例，寧缺毋濫，嚴禁搞平均主義。
二、處罰
(一)、處罰細則
(1)、組織紀律類
1-1工作時間唱歌。(10元)
1-3工作時間未經允許接、傳、打私人電話。(10元)
1-3工作時間睡覺。(20元)
1-4工作時間吃零食。(10元)
1-5工作崗位上談論與工作無關的事或嬉笑。(10元)
1-6工作時間看書、看報、聽音樂、看電視。(20元)
1-7工作時間聚堆聊天，(10元)跨部門聚堆聊天。(20元)
1-8工作時間或工作場所下棋、打牌。(50元，情節嚴重停職檢查)
1-9未經上級批準，離開工作崗位。(20元)
1-10私自帶親朋好友在酒店參觀或將非本部門員工帶入工作場所。(10元)
1-11當班時間未經允許會客或不在酒店規定地點會客。(10-20元)
1-12帶情緒上崗。(10-30元，情節嚴重停職檢查)
1-13攜帶私人提包、傳呼、手機、香煙等與工作無關之物進入工作場所。(10-20元)
1-14未經允許班前、班中喝酒或帶酒意上崗。(50元，情節嚴重停職檢查)
1-15不按規定回復傳呼，不接聽電話。(第一次5元，第二次10元，第三次15元)
1-16上級越級指揮工作，下級越級請示工作。(10-20元)
1-17不服從分配和管理或消極怠工，(20-30元，情節嚴重停職檢查)
1-18拒絕接受任務，不服從正常調動。(50元，情節嚴重停職檢查~辭退)
1-19推諉、抵抗、變相不服從管理。(20~50元，情節嚴重停職檢查~辭退)
1-20不接受檢查、態度惡劣。(20~50元，情節嚴重停職檢查~辭退~開除)
1-21對酒店規定、處理有意見，不通過組織反映，妄加評論，(20元，情節嚴重停職檢查)糾纏取鬧。(停職檢查~辭退~開除)
1-22隱瞞過失、知情不報、欺上瞞下、為過失者包庇、打圓場。(30元，情節嚴重停職檢查)
1-23弄虛作假。(20~50元，情節嚴重停職檢查~辭退)
1-24參加會議傳呼機、手機不定在振動位置。(10元)
1-25未按要求參加酒店舉辦的各種會議、學習及其它集體活動。(10~20元)
1-26參加酒店集體活動，不顧大局，不聽指揮，不服從管理。(20~50元，情節嚴重停職檢查)
1-27集體活動起哄、鼓倒掌、喝倒彩。(20~50元，情節嚴重停職檢查)
1-28參加酒店集體活動有失態形為。(20~50元，情節嚴重停職檢查)
1-29擾亂會議秩序。(20~50元，情節嚴重停職檢查~辭退~開除)
1-30在宿舍內打鬧、大聲喧嘩影響他人休息。(20~50元)
1-31未經批準著裝外出，(10元)(就餐除外)
1-32非住店員工下班后無故在酒店內停留、住店員工下班后無故在工作崗位或營業場所逗留。(10~20元)
1-33私自在包廂內看電視、不按規定使用客用電梯設施設備。(10~20元)
1-34帶有酒意在酒店內閑逛。(50元，情節嚴重停職檢查)
1-35私自帶外人進包廂看電視、洗澡、留宿。(視情節給予辭退~開除)
1-36就餐時間過長，超過規定時間。(10元)
1-37不使用餐卡或餐券，私自帶領親友在員工餐廳吃工作餐。(10~20元)
1-38擅自在酒店內烹制個人食品(包括宿舍)。(10~20元)
1-39偷吃酒店食品、飲料。(50元)
1-40亂串宿舍。(20元)
1-41把客用品、店用品帶入宿舍。(50~100元)
1-42私自帶親朋好友到宿舍。(20元)
1-43住店員工夜間外出不登記，(10元)。未經允許不按時歸宿或外宿。(20元)
1-44擅自帶人在宿舍留宿。(20元)
1-45在宿舍內喝酒。(30元)
員工的獎懲制度12
太史村衛生室門診員工獎懲制度
一、獎勵方法
1、在本月門診工作的員工各項很優秀，按直接或間接及醫護人員推薦或多次受員工及患者好評的獎勵方法。
2、表揚與其他業績獎勵方式相結合。
3、每天當月加發獎金50-500元。
4、在任何發放獎勵資金由行政主任同意批準，及科室負責人核實后方可發放。
二、獎勵條例
1、門診將制定以下員工有任何有于促進社會效益，經濟效益，規范管理，團隊建議均應予表揚者。
2、模范遵紀守法，認真執行各項規章制度，具有良好的團隊精神，得到同事及科室負責人的充分肯定者。
3、在一個月全勤者(含每月公休假3天內）（無遲到、早退、無曠工、無各類請假）。
4、遇有緊急以外情況，勇于負責處置，且處置得當，避免差錯事故發生，維護門診的聲譽和經濟利益者。
5、業務技能優秀，職業道德良好，工作勤勤懇懇，在本職工作中做出優秀成績，是為同仁表率及多次受到病人普遍好評者。
6、在領導分配的專項工作中，能主動性地開展工作，完成工作出色，節約經費，縮短工期者。
7、對來電咨詢的患者，并登記或通過關心詢問病情況進行溝通推薦治療技術治療者。
8、準時上午8點-下午6.30上崗服務，著裝整潔整齊。儀表端莊，主動熱情迎候病患，為微笑站立接待來就醫病患，詢問與了解病患診療�？�，妥善安排就醫并與醫生講明外有病患等候（擔負向導、付款、取藥送藥）。
9、門診醫護人員一個月內無竄崗閑聊、無吃零食、無看雜志、無大聲喧嘩、無亂扔 紙誚、無玩電腦游戲及其它事項等，在考勤報表中無弄虛作假者。
10、藥劑人員各項工作表現優秀、無發錯藥品，對藥品斷檔、變質、失效管理妥當，做好四查十對的規定及無違反毒麻藥品使用規定者。
11、在工作當中有責任心者，無違反規章制度或操作規程，無推卸無延誤診治與搶救，無造成醫療差錯事故，無投訴無糾紛，醫護人員按二個月內無事故者。
12、在醫療服務過程中，無私自收費或私自出售藥品物品，無向患者索取“紅包”禮品，不給門診造成經濟損失及門診不良形象者。
三、處罰原則
1、根據影響的范圍進行處罰。
2、最多處罰的金額不得大于醫護人員工資的40%。
四、處罰條例
1、醫護人員工作服穿著不整齊、不整潔、戴首飾、不帶胸牌、隨地吐痰，亂丟垃圾、煙頭、工作區域內臟亂或穿工作服進食堂者，每人每次扣款20元。
2、遲到、早退、班中脫崗者，1—5分鐘扣款10元；6—10分鐘扣30元；11—20分鐘扣50元；超過30分鐘，按曠工處理：替人或委托人打卡，上班干私活，竄崗聊天、吃零食、打電話、發信息、看小說聽MP3等與工作無關的書刊或考勤報表中弄虛作假者，每人每次扣款50元，無故不參加門診開會等集體活動或未經允許不上班和自調休者，按曠工處理。曠工者扣70元。
3、服務態度不好，對病人視而不見，語言生硬，失誤等原故引起患者不滿或糾紛投訴，經調查屬實者，每次扣100-200元，在投訴經協調不能化解賠償者，按賠償數額地20%扣罰（含退款）。
4、工作不負責任，違反規章制度或操作規程，造成醫療差錯事故的`，如有投訴糾紛，經調查屬實者，每次扣罰100-200元，有投訴經協調不能化解賠償者，按賠償數額地20%扣罰（含退款）。
5、不服從領導，不聽從指揮，不聽調動及安排，違反門診規定破壞團結或因個人工作失誤造成門診利益受損者，每次扣罰100-200元。
6、醫護人員工作不負責任，推委病人而耽誤病人搶救，造成醫療差錯事故者，每次扣罰100-200元，投訴經協調不能化解賠償者，按賠償數額地20%扣罰（含退款）。
7、員工之間相互不協調，影響工作或因工作不負責任，造成醫療差錯者，每次扣罰100-200元，投訴經協調不能化解賠償者，按賠償數額地20%扣罰（含退款）。
8、在醫療服務過程中，私自收費或私自出售藥品、物品者、視情節輕重，每次扣款金額為當次交易數額的5倍，嚴重者給予解聘，造成不良后果者，后果自負。
9、上下班不及時關燈、水管、門窗或浪費表格紙張，一次性用品者，每次扣款10元，（頭次警告），造成損失者，視情節輕重給予不同處理。
10、藥劑人員發錯藥品者，每人每次扣款30元。藥品斷檔、變質、失效及不按規定履行四查十對或管理不善影響工作時，除每人每次扣50元外亦追究當事人及科室負責人的雙倍責任。違反毒麻藥品使用規定視情節輕重給予不同處理，每次罰款300元，情節嚴重者司法部門處理。
11、收費人員收錯或私自少收，除補交錯，漏款外，每人每次扣款10-50元。
12、業務考核成績不達標或醫療護理質量不達標者，每人每次扣款50元。
13、向患者索取“紅包”禮品外，每次按“紅包”金額加倍扣罰。
14、對病人治療病種恥笑泄露隱私者，每次扣款50元。
15、醫療文書書寫不全或不規范及違反感染控制要求，糾正不改者，玩忽職守，違規操作或違章指導造成嚴重差錯或醫療事故者，每次扣款200-300元，經協調不能化解賠償，按賠償數額地30%扣罰（含退款）。
16、違規操作規程者，給予500-1000元扣款，受“紅包”者情節嚴重或違法由司法部門處理。
17、藥庫、藥房、化驗室等科室，要及時反映本科室本月及下個月的情況及計劃，如沒及時上報采購導致門診不能正常運作，利益受到損失，直接與間接的對負責人扣款100-200元。
員工簽字生效：_____
_____年_____月_____日
員工的獎懲制度13
為進一步加強小區物業管理工作，提高員工的工作的積極__，確保小區保潔工作優質完成，根據物業相關法規規定，特制定本獎懲制度。
一、文明衛生標準
1、大院道路、空地每天專人打掃，室內經常打掃，做到窗明幾凈。
2、院內鼠、蚊、蠅密度達標，廁所有專人每天打掃，保持清潔無臭味、管道暢通、無滴水。
3、院內無亂搭、亂建、亂放、亂堆、亂倒現象。
4、院內無飼養家禽家畜現象。
5、倒垃圾按時按指定地點，嚴禁院內亂擲煙頭、紙屑瓜果皮殼。
6、樓道暢通，無雜物堆放，嚴禁在過道里放爐灶，晾曬衣服繩索整齊有序，不影響市容和過路。
7、汽車、自行車在指定線內有序停放，駕駛人員洗刷汽車后要立即將污漬地面掃凈。
8、院內三線(電話、電力、電視線)線路整齊美觀。
9、保持院內花草樹木完整、美觀、地面無枯敗枝葉、雜草和棄物。
10、嚴禁住樓戶往樓下亂擲雜物。
11、下水道暢通無堵塞，窨井完好無損。
12、裝潢施工有序，建筑材料定點擺放，廢土及時清運整理，無遺留現象。
二、責任范圍
1、保潔員對所屬衛生包干區要經常打掃，每日打掃不少于二次，保持包干區整潔衛生。
2、生活區分片負責人要做好片內衛生監督檢查工作，責任人有權對片內違反制度當事人進行__告、處罰。
3、住家戶要保持家庭內外整潔衛生，對庭院衛生負有責任。 4、衛生管理人員，要負責好大院衛生工作，每天要巡回視察，發現問題及時處理。
5、業主管理委員會對大院衛生情況不定期進行檢查，原則上每半月檢查不少于一次。
三、處罰規定
1、凡查出衛生包干區不衛生的，每次扣保潔員50元，并責令其立即打掃。
2、住家戶亂倒垃圾的，發現一次罰款50元，并責令立即清掃。
3、住家戶養家禽家畜，一但發現立即予以沒收，并罰款50元。
4、對住家戶亂堆亂放，亂搭亂建，除責令其清理外每次扣保潔員100元。
5、對損壞院內花草樹木者予以花木價值3倍罰款。
6、衛生管理人員(包括打掃衛生，打掃公共廁所人員)工作不負責任，造成臟、亂、差的每查出一次罰款50元。
7、院內亂停放車輛的每次罰款100元。
8、垃圾桶6-9月份每隔2周消毒一次，其他月份每月消毒一次，未達標者罰款50元。
9、樓梯間內地面每周拖擦一次，地面保持清潔、無積灰積土，每個單元樓梯間內無堆放易燃易爆物品，未達標者罰款50元。
10、樓房外墻、樓內墻體、用戶防盜門或樓梯扶手上發現粘貼廣告及時清理、用戶防盜門上無亂寫亂畫、防盜門上無明顯污跡，未達標者罰款50元。
四、本規定自20__年1月1日起執行。
1、員工表現符合下列條件之一者，公司將給予獎勵:
1）改進公司經營管理、提高企業效益方面有重大貢獻的；
2）能保質保量完成領導交辦的重大或特殊任務，在提高服務質量方面有顯著成績的；
3）在技術改進或提出合理化建議上取得重大成果或使公司在經營管理中取得顯著效益的；
4）為公司節約資金和能源有重大貢獻的.；
5）制止或挽救事故有功，使公司和業主及住戶利益免受損失的；
6）檢舉、揭發損害公司利益或違規行為，抵制歪風邪氣，事跡突出的；
7）見義勇為，維護員工生命和公司財產安全，避免重大損失有功績者。
8）做好人好事并得到了業戶口頭或書面表揚、稱贊者。
9）在集團內部及公司外部報刊雜志上發表稿件者。
2、獎勵形式:
1）口頭或通報表揚
2）發給一次性獎金
3）通令嘉獎
4）授予榮譽稱號
5）晉升
3、獎勵程序
凡符合獎勵條件者，由所在部門經理將事跡書面報告和《員工獎懲表》送行政人事部審核后，呈報執行總經理簽署意見，由行政人事部執行。
員工的獎懲制度14
第一條：
為維護公司的勞動紀律和各項制度，保障公司各項工作的正常進行，激勵員工的敬業精神，特制定本條例。
其次條：
本條例適用于我司全部員工。
第三條：
獎懲類別：
1、嘉獎獎金、書面嘉獎、記功、記大功、晉級、升職；
2、懲罰罰款、書面警告、記過、記大過、降級、降職、辭退。
第四條：
公司對于表現杰出或在工作任務等方面有顯著成果的員工將分別酌情賜予獎金、書面嘉獎、記功、記大功、晉級、升職等榮譽，并以書面形式在公告欄公告。
第五條：
員工有下列情形之一者，賜予獎金嘉獎(每次30~50元，并以書面形式在公告欄內公告)：
1、工作主動、忠于職守、遵紀遵守法律、文明禮貌、模范執行公司各項規章制度和政策者；
2、工作勤奮，精彩完成工作任務者；
3、仔細完成本職工作，工作成果優秀者；
4、對可能發生的意外事故能防患于未然，確保公司人員及財物平安者；
5、樂于傳授他人技能，提高他人工作效率者；
6、拾金不昧者；
7、其他狀況應當賜予獎金嘉獎的。
第六條：
員工有下列情形之一者，賜予書面嘉獎一次(含獎金100元，并以書面形式在公告欄內公告，副本歸入該員工的個人檔案；三次書面嘉獎等同一次記功)：
1、主動維護公司榮譽，在客戶中樹立良好公司形象和口碑者；
2、仔細勤奮承辦、執行、或督導工作得力者；
3、主動向公司提出合理化建議，其建議被公司所接受者；
4、超額完成產量等指標，并能保證工作質量者；
5、維護公司的規章制度，對各種違紀行為敢于制止、指責、揭發者；
6、維護公司利益和榮譽，愛護公共財產，防止事故發生與挽回經濟損失有功者；
7、嚴格根據本公司規章制度執行遵守，符合5s標準并為他人楷模者；
8、對社會做出貢獻，使公司獲得社會榮譽者；
9、其他狀況應當賜予書面嘉獎嘉獎的。
第七條：
員工有下列情形之一者，賜予記功一次(含獎金300元，并以書面形式在公告欄內公告，副本歸入該員工的個人檔案；三次記功等同一次記大功)：
1、對工作流程或管理制度等主動提出合理化建議，被接受者；
2、對工作流程加以簡化，并切實可行者；
3、為公司經營管理、質量提出好的建議和方針，以及可行性改革方案為公司帶來經濟效益的；
4、策劃、承辦、執行重要事務成果顯著者；
5、超額完成公司利潤安排指標，經濟效益顯著者；
6、努力節約費用開支，降低成本，提高利潤效果明顯的；
7、工作仔細，表現精彩，為公司創建較大經濟效益的；
8、主動探討改善工作方法提高工作效率或減低成本確有成效者；
9、其他狀況應當賜予記功嘉獎的.。
第八條：
員工有下列情形之一者，賜予記大功一次(含獎金500元，并以書面形式在公告欄內公告，副本歸入該員工的個人檔案；三次記大功自動晉升一級工資)：
1、在工作或技術上大膽創新，并取得顯著經濟效應者；
2、年終被評比為公司級以上優秀員工者，為公司樹立了良好信譽的；
員工的獎懲制度15
1、員工在每月無遲到,早退,請假等情況,凡屬于滿勤的均獎勵100元全勤獎
2、為優秀員工獎者,獎勵100元。(按全面表現評定,如無表現優秀者當月獎金存入專項資金)
3、網吧鼓勵員工多提合理化建議,使網吧效益明顯提高探索改革被網吧采納的(需提交書面文本)保護網吧利益,積極與壞人壞事做斗爭,避免網吧損失,可領取30-200元的的獎金.
4、重大節假日加班雙倍工資計算.
5、每班每月享有公司充值到員工會員號60小時上機費。
6、貢獻獎不限時間、名額及崗位。為網吧贏得榮譽或作出貢獻，由網吧視其貢獻大小作出獎勵。如拾金不昧、降低水電運營成本等。
7、若要申請假期，必須提三天申請，特殊情況必須得到經理允許，否則不予批準
(未經許可當曠工處理）請假需得到管理者的簽字
員工額外福利
員工福利待遇滿半年工齡并續簽合同的員工每半年工資增加50元。 (即為一年后的每半年給予長薪一次)
節假日福利待遇：
�、� 三八婦女節由網吧發給每位女員工紀念品一份
�、� 五元旦當班員工發加班費20元。
�、� 端午節、中秋節員工每人補助伙食費8元，春節從除夕到初三每人每餐標準不低于15元，除夕晚餐標準不低余100元
�、� 初初初三上班員工雙倍工資計發。
�、� 所有員工生日，網吧發給20元紅包一個，以示祝賀。(從專項資金里扣出)
�、� 每月有一次員工聚餐。(從專項資金里扣出)
專項資金解釋
員工專項資金的積累存入須知
老板200元/月 店長/經理 100元/月
領 班 30元/月 網管/收銀 30元/月
員工專項資金用于網吧員工遇到如(生日,傷病,聚餐,等其他困難)等情況支出.
員工專項資金任何個人沒有支取使用權.員工資金僅代表員工與員工間的關懷.
凡對以上有所不明可向(店長/經理)詢問
新員工培訓規程
1目的
為規范員工進廠培訓和上崗考核，使新員工盡快適應公司需要，企業盡快發揮新進員工聰明才智，達成雙方的相互認知和協調統一，特制訂本規程。
2適用范圍
適用于新進公司員工的培訓和聘用資格考核。
3職責
3.1人力資源部負責新員工培訓的歸口管理及組織公司相關制度的培
3.1.1質量部負責產品質量知識的培訓。新員工獎勵制度及新員工培訓規程新員工獎勵制度及新員工培訓規程。
3.1.2安技處負責企業安全知識的培訓。
3.2綜合部負責介紹公司相關情況，員工行為規范以及辦事原則和程
序的培訓。
3.3保安部負責新員工吃苦耐勞和團隊協作精神的訓練工作。
3.4各生產車間負責新員工熟悉本車間的工藝流程。
4具體規定和要求
4.1公司介紹（責任部門： 新員工獎勵制度及新員工培訓規程來自適用范圍
適用于新進公司員工的培訓和聘用資格考核。
3 職責
3.1 人力資源部 負責新員工培訓的歸口管理及組織公司相關制度的培
3.1.1質量部 負責產品質量知識的培訓。
3.1.2安技處 負責企業安全知識的培訓。
3.2 綜合部 負責介紹公司相關情況，員工行為規范以及辦事原則和程
序的.培訓。
3.3 保安部 負責新員工吃苦耐勞和團隊協作精神的訓練工作。
3.4 各生產車間 負責新員工熟悉本車間的工藝流程。
4 具體規定和要求
4.1 公司介紹 （責任部門：綜合部 4課時或1天）
4.1.1 公司的地理位置：公司地處湖北省公安縣。
4.1.2 公司生產的產品：公司生產各種型號的汽車齒輪和前后橋。
4.1.3 公司組織機構和部門職責的介紹。
4.1.4 公司的采購網絡和營銷網絡的介紹。
4.1.5 公司通過的質量認證的介紹。
4.1.6 公司的發展思路：
通過股權轉讓工作，公司引入新的股東，新股東為公司帶來了新的發展思路和運作機制，大大促進了公司業務的發展。新員工獎勵制度及新員工培訓規程安全管理常識。
1、主導業務：汽車零部件的生產與經營。
2、路橋建設。
3、城市基礎設施。
4、房地產開發。
5、高科技領域。
4.1.7 公司的創新機制：
通過資產重組，公司的主業將會更加突出，并將在新的業務領域面臨更大的發展機遇，切實轉換經營機制，以創新促發展，公司必將迎來一個嶄新而輝煌的明天。
1、管理創新。
2、技術創新。
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