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      1. 員工的獎懲制度

        時間:2024-08-15 11:37:49 員工管理 我要投稿

        員工的獎懲制度常用[15篇]

          在日常生活和工作中,制度使用的情況越來越多,制度是一種要求大家共同遵守的規章或準則。相信很多朋友都對擬定制度感到非常苦惱吧,以下是小編收集整理的員工的獎懲制度,希望能夠幫助到大家。

        員工的獎懲制度常用[15篇]

        員工的獎懲制度1

          1、安全生產是公司生存和發展的前提和基礎,只有充分重視它的重要性,才能保障公司營運和各項工作順利進行。為了加強安全生產監督管理,防止和減少生產安全事故,保障廣大消費者和全體公司員工生命和財產安全,能夠權責分明,建立健全激勵和懲罰措施,根據《中華人民共和國安全生產法》和《__市安全生產條例》,堅持“安全第一、預防為主的方針,根據本公司《安全生產職責制季度考核》,特制定安全生產獎勵和懲罰制度:

          2、財務部按考核結果和年度獎勵、處罰方案帶給專項經費保證。

          3、與各部門經理簽定安全生產職責書。

          4、對履行安全生產職責制、消除事故隱患,成績顯著的給予獎勵。

          5、對員工個人獎勵、凡貼合下列條件之一者,由工會和技術部提出獎勵方案,報主管領導審批,給予一次性100—1000元獎勵;

         、怕毠ぐl現重大事故隱患,防止事故發生;

          ⑵事故發生后用心進行搶救和采取有效措施,防止事故擴大,使國家和群眾利益減輕損失;

         、窃诎踩a、食品衛生等方面有發明創造或技術革新,有明顯效果的;

         、仍诎踩芾怼踩夹g、食品衛生等方面提出合理化推薦并取得顯著成績者;

         、蓪`章指揮、違章操作、違反勞動紀律進行舉報者。

          6、處罰

          按照安全生產檢查制度的規定進行檢查,并依據檢查結果下發罰款通知,對違章個人進行罰款,在接到通知之日起3日內上交到財務部。如果未按時交納則從下月工資中扣除。

          7、處罰標準

         、胚`章指揮每出現一次罰指揮者200元;

         、瓢踩氊熤撇宦鋵,安全生產領導小組和生產班組不按規定開展活動及安全活動記錄不完整的,罰部門負責人100元; ⑶違反操作規程和勞動紀律未造成事故,罰違章者50元; ⑷不組織或不參加各類人員的安全檢查生產宣傳教育和培訓的,每發現一次罰當事人100元;

         、蔁o“操作證"獨立上崗操作的,每發現一人罰部門負責人100元;

         、什鹦痘虿挥冒踩雷o設施的,每發現一人罰部門負責人100元;

         、税l生傷亡事故或未遂事故隱瞞不報、謊報或拖延不報的,每發現一次罰該部門負責人及辦事人各200元;

         、虒φJ真執行勞動安全法規和維護安全生產的.人員故意刁難、打罵或實行打擊報復的,每發現一次罰200元;

          ⑼破壞事故現場,阻撓對事故的調查處理或帶給假證的,每發現一次罰當事人200元;

         、谓拥健笆鹿孰[患通知單“后不及時采取措施的,每發現一次罰部門負責人300元;

         、习l生輕傷事故1人或因燃燒、爆炸事故造成直接經濟損失800元以上1萬元以下,扣發部門負責人半年二次工資,直接經濟損失1萬元以上10萬元以下,對部門負責人加倍處罰;

         、兄貍鹿1人或因燃燒、爆炸事故造成直接經濟損失3萬元以上10萬元以下,扣發部門負責人半年崗帖,直接經濟損失10萬元以上20萬元以下,對部門負責人扣發全年崗帖并處通報批評; ⒀死亡1人或因燃燒、爆炸事故造成直接經濟損失20萬元以上,報上級部門處理;

         、野l生一齊多人傷亡事故,視傷亡等級其處罰按上述條款疊加; ⒂對各部門行政正職的處罰還將并處安全生產職責書的處罰規定。

          8、個人行為的處罰

          違反以下紀律者,給予50元——1000元經濟處罰:⑴不按規定穿戴勞動防護用品者; ⑵在餐飲業內非規定地點吸煙者;

         、枪ぷ鲌龅(如辦公室、值班室、倉庫、工作間等)停放自行車、摩托車者;

          ⑷超范圍使用設備者;

         、煞翘胤N作業人員從事特種作業者;

         、书_動有缺陷并有可能造成事故的設備者;

         、宋唇浽试S使用電爐、電褥等或在非指定場所私自焚燒物品者。公司員工獎懲制度(精選篇2)

          本廠對全體員工實行有功者獎,有過者罰,獎罰分明制度。獎勵堅持精神鼓勵和物質鼓勵相結合的辦法。對犯有過失的員工,堅持思想教育和處罰相結合的原則,根據國家相關規定并結合公司實際情況,制定本制度。

          一、適用范圍

          公司全體公司在職員工

          二、審批過程

          由個部門負責人提出書面報告,經行政負責人確認后,由總經理最終審批。

          三、主要內容(獎勵和處罰)

          1、對于有下列十個方面的有功員工,給予一次性獎勵和經常性獎勵:

          1.1對本廠各方面工作能提出合理化有價值的意見建議,經審核評定,確能給企業生產經營,管理帶來實際效益的,予以一次性獎勵。

          1.2為本廠研制、開發適合市場的新產品、新項目做出顯著成績的,予以一次性獎勵。

          1.3為本廠產品打開市場銷路,對產品銷售增長做出積極貢獻的,予以一次性獎勵。

          1.4為維護本廠利益,在對外經濟活動中能一次性為公司節約資金3000元以上或換回經濟損失5000元以上的,經核實確有其事,予以一次性獎勵。

          1.5對提出并實施重大技術革新,經評定,確具有實用價值,能節約資金或提高效率的,節約物料或廢料利用,在成本控制方面做出突出貢獻者,予以一次性獎勵。

          1.6為樹立社會正氣,企業形象,維護企業聲譽,而身心受到傷

        員工的獎懲制度2

          一、績效考核規定:

          1)主管級以上(含主管級、不含分店店長)績效獎金主要是在月績效考核浮動工資中體現,以處罰單和考評表并用形式執行;第一檔(優秀檔)分數為90分;第二檔(良好檔)分數為75分;第三檔(及格檔)分數為60分。

          2)主管級以下(不含主管級)績效獎金主要是在月績效考核浮動工資中體現,以處罰單形式執行;第一檔(優秀檔)分數為90分;第二檔(良好檔)分數為75分;第三檔(及格檔)分數為60分。

          3)累計12月績效考核為一個年度周期,每月1日至月底最后一日為一個整月的考核周期,各分店月內每周一和第二月1日前將處罰單按崗位分類匯總,上報行政人事部進行統計。

          4)第二月初行政人事部對各部門和各分店考核成績匯總后報財務部。

          5)領班級以上(含領班級)績效考核分數為百分制,扣分執行,月底匯總;績效獎金具體發放金額是根據月績效考核成績剩余分數匯總,達到相對應檔位分數,領取相應的績效獎金;未達標月績效獎金取消;若月績效考核分數出現負數,負分部分將按照5元1分的標準在固定工資中扣罰。

          6)基層員工績效考核以績效獎金一檔位基礎分數,采取倒扣形式;月底剩余分數為績效獎金;若月底績效分數出現負分,負分部分按照1元1分的標準進行扣罰。

          7)分店店長績效考核表內容包括:

          崗位職責、團隊建設與管理合格率、營業指標完成率幾方面。

          8)主管級績效考核表內容包括:崗位職責、標準化工作流程的執行、顧客投訴、綜合表現幾方面。

          9)領班級績效考核表內容包括:崗位職責、標準化工作流程的執行、顧客投訴、綜合表現幾方面。

          10)基層員工績效考核表內容包括:崗位職責、標準化工作流程的執行、顧客投訴、綜合表現幾方面。

          二、公司部門、分店獎罰流程:

          1、直屬上級下獎罰單—受獎罰人簽字確認—執行—周匯總分類報行政人事部審核備檔。

          2、行政檢查獎罰流程:檢查部門對店長下獎罰總單—店長對獎罰總單簽字確認—店長根據總單下獎罰單—執行—周匯總分類報行政人事部審核備檔。

          3、獎罰權限:

          1)公司、分店有權取消員工績效獎金的管理人員:

          總經理

          、行政人事部經理

          2)公司、分店獎懲權限最高為100分/人的管理人員:總經理、行政人事部經理;

          3)公司各部門獎懲權限最高為100分/人的管理人員:財務經理、采購部長、營銷經理;

          4)分店有權取消員工績效獎金的管理人員:各分店店長

          5)分店獎懲權限最高為100分/人的管理人員:各分店店長

          6)分店獎懲權限為30分/人的管理人員:各分店

          廚師長(見習廚師長)、前廳經理(見習前廳經理)

          7)分店獎懲權限為20分/人的管理人員:各分店組長(見習組長)

          注:

          1)各級管理人員嚴格按照此規定,行使權限;如超出權限,可向自己直屬上級申請執行;

          2)如公司各部門經理空崗,由總經理指定該部門下一級管理人員暫為執行此權限;見習崗位的.各級管理人員,直接可以行使此權限。

          3)同級別管理人員之間行使獎懲權限,必須由直屬上級管理人員簽字確認;行政人事部經理除外。

          4)管理人員不得以累計獎懲的形式,規避權限行使。

          三、獎勵制度細則:

          (一)在執行總公司的各項規章制度中,有下列條件之一者當月予以21-50分獎勵:

          1)工作富有成效,分店管理經濟效益特別突出者;

          2)分店經濟效益長期保持穩定并有一定增長幅度者;

          3)戰勝嚴重或特殊困難,使分店保持較好經濟效益者。

          4)分店保持高水平的管理且具有推廣價值,經濟效益良好者;

          5)提出的營銷策劃方案對公司系統內各分店具有普遍而明顯的實際效果并被采納者;

          6)針對公司的管理、營運、發展等方面做出合理化建議,并被采納者;

          7)積極致力于新產品的開發,其創造、發明對公司的發展具有重大影響者;

          8)所領導的分店受到當地政府或職能部門授予榮譽稱號者;

          9)其它具體情況;

          (二)各分店員工凡符合下列條件之一者當月予以2-20分獎勵:

          1)行政檢查多次受到表揚者;

          2)顧客給予口頭、書面、電話表揚;

          3)在店長帶領下分店全員月績效考核合格率達到98%以上;

          4)努力鉆研業務,對提高業務技術水平和工作效率有所發明、創造、改革、提出合理建議被采納、成效突出者;

          5)愛店如家、積極工作、熱情服務,為本店贏得榮譽者;

          6)妥善幫助客人處理困難,受到客人高度贊揚者;

          7)努力拓展業務,對本店經營有特殊貢獻者;

          8)控制開支、節約有顯著成績者;

          9)同壞人、壞事和不良傾向作斗爭,舍己為人,保護賓客、同事的人身安全及本店資財方面有突出成績者;

          10)在特殊情況下為公司挽回重大經濟損失者;

          11)拾到客人遺失的貴重物品或現金上交或歸還失主者;

          12)檢舉損害本店利益或其他不法行為,經查屬實:向公司舉報本店管理人員違犯規章制度經查屬實者;

          (三)其它獎勵:

          1)月績效考核員匯總

          員工流失

          率控制在5%以內,節省部分按照店長3分/人,前廳經理、廚師長按照2分/人獎勵。

          2)年度匯總績效考核優秀率達8次,年度績效考核加5分;

          3)年度匯總績效考核優秀率達10次,無須考評可直接晉級。

        員工的獎懲制度3

          第一條總則:

          為嚴明紀律,獎懲分明,調動員工工作主動性,提高工作效率和經濟效率;本著公允競爭,公正管理的原則,進一步貫徹公司各項規章制度、強化工作流程、明確崗位職責,公司依據各部門之間協作事項與工作流程,特制定本獎懲制度。

          其次條:

          公司獎懲制度本著獎懲結合,有功必獎,有過必罰的原則,與員工崗位職責掛鉤,與公司經濟效益相結合。

          第三條:

          適用范圍:本獎懲制度,貫穿于公司的各項規章制度中,公司全部員工須自覺遵守并相互進行監督。

          第四條:

          嘉獎或懲罰方式:

          1、懲罰方式:現金懲罰(從當月工資中扣除并通報)。

          2、嘉獎方式:公司實行紅包嘉獎制度,依據各部門的階段工作考核狀況,隨時或年底發放。

          第五條員工嘉獎主要有通報表揚和獎金嘉獎,程序如下:

          1、員工舉薦、本人自薦或部門提名;

          2、辦公室、本部門審核;

          3、總經理辦公會議會審;

          4、總經理批準;

          第六條懲罰方法,員工假如損害公司利益,視情節輕重,分別賜予以下懲罰:

          1、通報指責;

          2、經濟懲罰;

          3、降級;

          4、辭退。

          第七條有下列表現的員工應賜予嘉獎

          1、完成本部工作安排指標,創建較大經濟效益;

          2、向公司提出合理化建設,被公司接受,并取得肯定效益的';

          3、節假日常常加班,并取得顯著效果者。

          4、維護財經紀律,抵制歪風邪氣,事跡突出者;

          5、工作仔細、責任心強、工作績效突出者。

          6、堵住公司的經濟漏洞,并為公司挽回經濟損失者。

          7、其他對公司做出貢獻者,總經理認為應當賜予嘉獎的

          第八條員工有下列行為的應給與通報指責并作懲罰。

          1、遲到、早退一次罰款30元;

          2、在工作時間游戲、擅離工作崗位或從事與工作無關的事情罰款30元;

          3、稍微過失致發生工作錯誤造成損失的罰款50元;

          4、工作時間串崗,阻礙他人工作罰款30元;

          5、不按要求打掃衛生罰款30元;

          6、對同事惡意攻擊或誣告、中傷他人、制造事端者罰款100元;

          7、遺失經營管理之重要文件、物品或工具罰款50元;

          8、不按時參與公司的會議培訓罰款30元;

          9、不協作各部門工作的罰款100元;

          10、部門經理及主管責任人對本部門制度的宣貫、執行和監督負干脆責任,對部門人員嘉獎或懲罰擔當200%責任,即同時按對員工嘉獎、懲罰數的200%的比例嘉獎、懲罰本部門經理及主管負責人;

          11、若被懲罰員工屢教不改,重復同樣錯誤,或不聽勸阻,不聽從管理者,則上級主管人員或制度執行部門有權力對其進行加倍懲罰直至停職處理,造成后果的,由被懲罰當事人擔當后果與損失;

          12、凡是部門經理或主管發覺問題不剛好訂正,或包庇下屬、隱瞞事實者,與責任當事人處以同等懲罰;

          13、工作流程中每一流程責任人要對前面各個流程的執行狀況進行監督、檢查,如發覺上一流程有問題,有權拒絕接著進行下一道流程,并有權向所屬部門主管或經理提出申訴或向公司進行投訴。若未對上一道流程進行檢查,或發覺問題但未提出或解決,則所發生一切后果與損失,由本人及所在部門擔當,懲罰100元;

          14、各員工之間應相互監督、檢查,發覺隱瞞、包庇問題或知情不報,并造成損失的罰款100元;

          15、完不成領導交辦的各項臨時任務,罰款100元;

          16、有制度的參照員工管理制度,沒有成文制度可參考的,由總經理召開行政人事管理睬議確定。

        員工的獎懲制度4

          一、獎勵

          1、凡符合下列條件之一者,將給予獎勵。

         、僮袷仄髽I各項規章制度、表現出眾、群眾評議良好、績效評估好;②忠于職守,嚴格遵守操作規程,全年無差錯、事故;

         、墼谏a和服務工作中創造優異成績為企業帶來良好聲譽;

         、芊e極鉆研業務,革新、挖潛有明顯成績、業績;

          ⑤嚴格開支,節約費用有顯著成績;

          ⑥對改進經營管理和提高服務質量有重大貢獻;

         、咛岢龊侠砘ㄗh,經企業采納并實施運用,有顯著成效;

          ⑧對提高企業經濟效益有較大貢獻;

         、峒皶r發現各類隱患,防止重大事故;

          ⑩參加各類競賽為企業爭得榮譽;

         、蠟楸Wo企業、顧客、同事的生命財產安全,挺身而出見義勇為;

          2、獎勵辦法:

          ①經核實,批準給予相應獎勵,并發給獎品、獎金、證書并作為員工晉升的主要依據;②獎勵類別包括:口頭表揚、表揚、嘉獎、記功,提供培訓、學習、休假、旅游、升職機會;

          二、懲罰

          1、員工有下列行為之一為輕微過失錯誤

         、僖辉聝冗t到,早退累計三次;

          ②不服從主管指揮,一意孤行;

         、鄄话凑詹僮鞒绦、進度、質量要求工作;

         、芾速M公物、紙張、原輔料、包裝用品情節輕微;

         、莨ぷ髂芰θ酰环Q職、無法完成應該完成的本職工作;

         、迣Ρ救素撠煹母黜椆ぷ鞑恢匾,執行不力;

         、咴忸櫩突虿块T投訴,情節輕微;

          2、員工有下列行為之一為一般過失錯誤

         、贂绻ひ淮

         、谝荒陜仁芫嬗涗浂;

          ③在員工中拉幫結伙,制造員工之間矛盾,欺侮他人,制造散布謠言;

          ④個人衛生,儀容儀表不遵守規定;

         、菀蚴韬鍪股a經營所需要的各類工具、用具、設備、設施受輕微損壞;

         、抟蚴韬龀霈F一般質量事故情節輕微;

          ⑦在工作期間及工作場所行為不檢,如串崗、聊天、閱讀、進食、娛樂、沖撞顧客,情節輕微;

          ⑧對1類輕微過失錯誤不聽勸解,屢次再犯,情節嚴重;

          ⑨對1類輕微過失錯誤認識不足,消極對抗,散布不滿;

          3、員工有下列行為之一者為嚴重過失錯誤

         、偕秒x職守,影響生產、經營正常運轉;

         、谛孤┢髽I機密,情節輕微;

         、劬芙^服從主管指令及管理;

         、苓`章違紀經糾正拒不認錯,拒不接受處罰;

          ⑤工作場所行為不檢,喝酒、抽煙等影響正常生產經營;

         、蘧幵熘{言,詆毀他人;

         、咴忸櫩椭攸c式重復投訴,但有改正意愿及行動表現;

          4、員工有下列情節之一為特重過失錯誤

         、偃隉o故曠工三日;

         、谶`抗上級指令,不服從企業規章制度情節嚴重;

         、蹛阂獍l泄不滿情緒,損壞生產經營用各類工具、模具、設備設施情節嚴重;④工作疏忽、貽誤要務,使企業蒙受重大無可挽回損失(經濟、聲譽);

         、葸`反安全或衛生制度,工作規章致使企業遭受損失,情節嚴重;

         、拗櫫R、侮辱或威脅同事、主管、領導及顧客;

         、咴谄髽I內部各處毆打他人或互相毆打;

         、喙锼接没蚶寐殭鄨D謀滿足一已之私利;

          ⑨泄露企業、生產、經營、管理機密,圖謀一已之私利;

         、馄茐摹p藏匿、偷竊企業公私財物;

          ⑾破壞、毀損藏匿、偷竊企業物料,工具、各類單據、報表使業務無法正常運轉; ⑿貪污企業原物料、工具、器具及公款;

         、褠阂馍⒉贾{言,歪曲事實、詆毀企業聲譽;

         、夜妶龊蠍阂鈸p毀企業形象的'言行舉止、儀容儀表;

          ⒂見災不救釀成企業及員工和顧客有重大損失;

         、詯阂鈭髲,往食品內放入異物給企業造成損失;

         、展ぷ髌陂g擔任同地區同類企業類似工作對企業隱瞞不報;

         、忠蜻`法受到公安部門收審以上行政處分;

          5、懲罰辦法:

         、俳浐藢崳鷾式o予相應懲罰;

          ②懲罰類別包括:口頭批評、批評.警告、記過、停職檢查、留廠察看、開除;

          ③根據員工過失錯誤言行程度輕微、一般、嚴重、特重,情況分別處以相應懲罰,同時給予相應除職降級、降薪、罰款、調崗、取消休假,培訓、學習等同步處罰;

          ④在員工犯嚴重過失錯誤接受處分學習改造期間,又有一次一般過失錯誤或二次輕微過失錯誤等同于一次特重錯誤;

         、輪T工犯特重錯誤根據情節分別給予半薪無獎留用察看兩個月,無薪留用察看一個月直至除名,追究法律經濟責任。

        員工的獎懲制度5

          一、我國事業單位合同管理現狀

          1、管理者缺乏法律意識

          目前,我國多數事業單位領導者對合同管理的重視度偏低,且法律意識十分淡薄。部分領導者只有在合同糾紛發生時才意識到需要采用法律手段保護自身合法權益,未能做到從合同簽署初期就及時與相關法律人士聯系,咨詢相關信息,利用法律至始至終保護自身合法權益,從而有效規避合同風險。

          2、合同管理人才匱乏

          在事業單位中,合同管理工作對專業性及技術性的要求普遍較高,這就要求合同管理人員必須具備較強的綜合素質。這不僅需要擁有過硬的專業技能,對法律相關知識有充分的了解,還要懂經濟,會管理,并能真正運用到實際中。但就目前來看,事業單位合同管理嚴重缺乏此類綜合素養較強的人才。一方面,特定的專職人員少之又少;其次,現有的管理人員缺乏相關專業知識的積累,致使合同管理水平難以提高。

          3、合同流程管理缺乏控制

          目前,事業單位存在多個部門擁有多個的現象,很大程度加大了管理的難度。通常情況下,事業單位合同管理主要有兩大環節,分別是合同的簽訂環節與合同的履行環節,可具體到立項審批,市場調查,合同的起草、審查、簽訂、落實,結算款項以及合同糾紛的處理等。許多事業單位針對合同流程管理的銜接能力較弱,合同在簽訂前的市場調查工作管理不到位,在簽訂中的審查管理不給力以及簽訂后的落實監督管理不具體。同時,合同簽訂后,未能建立專門的合同歸檔部門,未能完善合同簽訂全過程的監督管理體系,導致合同后期管理工作舉步維艱。

          二、事業單位強化合同管理的有效措施

          1、增強法律保護意識

          《行政事業單位管理辦法》

          行政事業單位合同管理辦法

          第一條為規范縣政府及其行政事業單位合同簽訂行為,減少因合同簽訂、履行不當造成的損失,有效維護政府及部門的合法權益,根據《中華人民共和國合同法》和《山東省行政程序規定》等法律法規,結合我縣實際,制定本辦法。

          第二條本縣行政事業單位履行職責、提供公共服務或從事民事法律行為時,與公民、法人或其他組織經協商一致,訂立合同、協議及其他合意性法律文書(以下統稱合同),適用本辦法。

          本辦法所稱行政事業單位,是指縣政府及其所屬行政機關、事業單位、派出機構、直屬機構、開發區管委會和各鄉鎮人民政府。

          第三條本規定所稱行政事業單位合同,主要包括下列類型:

          (一)國有土地、灘涂、水域、森林、荒山、礦山等自然資源的租賃、發包、承包、出讓合同;

          (二)國有資產的建設、養護、出租、承包、買賣合同;

          (三)行政征收、征用、委托合同;

          (四)政府采購合同;

          (五)政府特許經營合同;

          (六)政策信貸合同;

          (七)行政事業單位委托的科研、咨詢合同;

          (八)行政事業單位簽訂的招商引資合同;

          (九)行政事業單位借款合同;

          (十)計劃生育管理合同;

          (十一)行政事業單位簽訂的其他合同。

          第四條政府及政府部門的法制機構具體負責本單位的合同管理工作。

          政府各部門應協助政府法制機構做好政府合同的管理工作。

          第五條行政事業單位簽訂合同的,應當明確承辦部門和承辦人具體負責合同的談判、起草、履行等事宜。

          在以縣政府作為一方當事人的合同中,承辦部門是指具體負責合同前期工作的有關部門;在以縣政府部門作為一方當事人的合同中,承辦部門是指縣政府部門的辦事機構。

          第六條合同承辦部門的主要職責:

          (一)負責合同項目的調研、評估、提供初步意見;

          (二)審查合同相對方的主體資格、資信、履約能力;

          (三)負責訂立合同的協商與談判,合同文本的擬定與修改;

          (四)將合同文本等資料報本部門法制機構進行合法性審查;

          (五)縣政府或縣政府授權或委托簽訂的合同應當及時報送縣政府法制機構審查;

          (六)根據法制機構要求提供相關材料,配合法制機構對合同進行監督、檢查;

          (七)負責合同履行,對合同履行過程中發生的糾紛和發現的問題進行調查處理;

          (八)負責合同糾紛的協商、調解、仲裁、訴訟等活動;

          (九)保管合同文本及與履行、變更、解除合同有關的文件資料,并負責按規定整理、移交。

          第七條行政事業單位訂立合同,應當遵循合法、公平、誠實信用、權利義務相一致的原則。

          第八條行政事業單位訂立合同一般應按下列程序進行:

          (一)市場調查。凡需要訂立合同的.項目,應當進行市場調查,形成書面的可行性研究報告,并根據合同標的物的市場狀況和合同內容的具體要求,提出要約邀請或要約事項,報送單位負責人審定并簽署意見。

          (二)資信調查。對潛在的簽約對象,應當對其注冊登記情況、股權結構、經營業績、管理水平、財務狀況、行業聲譽、以往信用情況等進行調查研究,形成書面資信調查報告報送單位負責人審查。

          (三)談判。合同標的額巨大或法律關系復雜的合同,應由單位負責人和具有相應技術、經濟和法律知識的人員組成談判小組或招標小組。

          (四)擬定合同文本。應依據有關法律、法規的規定和合同內容的具體要求,做到標的明確、內容齊全、條款完備、責任明確、用語規范嚴密。國家和省市政府有關部門已印制格式合同的,按格式合同要求確定合同內容。

          (五)合法性審查。合同在正式簽約前,應當交由單位法制機構或者組織有關專家進行合法性審查,未經合法性審查或者審查不合格的,不得簽訂合同。

          第九條縣政府重點工程項目或涉及國家利益、社會公共利益,并且合同標的額500萬元以上的項目,應在合同簽訂前報送縣政府法制機構進行合法性審查。

          以縣政府或以縣政府辦公室名義簽訂合同,由縣政府法制機構組織有關專家進行合法性審查。

          第十條合法性審查采用書面審查方式,送審單位對送審材料的真實性、完整性負責。送審單位應當提交以下材料:合同當事人身份證明;合同當事人資信證明;合同文本以及相關法律文書。

          第十一條需要辦理合同所涉及事項的審批、合同登記、備案或者需要辦理合同公證等法律事務的,依法或者依合同約定辦理。第十二條合同一般應當具備以下條款:

          (一)合同主體的名稱或者姓名和住所;

          (二)合同標的或者項目的詳細內容;

          (三)合同當事人的權利和義務;

          (四)履行期限、地點和方式;

          (五)違約責任及賠償損失的計算方法;

          (六)合同變更、解除及終止的條件;

          (七)合同爭議解決方式;

          (八)生效條件、訂立日期。

          第十三條行政事業單位在訂立合同時,禁止有下列行為:

          (一)以欺詐、脅迫、惡意串通等非法手段訂立合同的;

          (二)超越行政事業單位職權范圍作出承諾或義務性規定的;

          (三)利用合同低價折股或者無償、低價轉讓國有資產的;

          (四)利用合同違法發包、分包、轉包,牟取非法利益的;

          (五)利用合同壟斷經營、限制競爭,破壞市場公平競爭秩序的;

          (六)違反《中華人民共和國擔保法》規定,直接或間接以行政機關名義為其他經濟組織或個人提供擔保的;

          (七)其他違反法律、法規、規章規定或者利用合同危害國家利益、社會公共利益的。

          第十四條行政機關訂立合同應當注意以下事項:

          (一)對合同當事人的資產、資質、信用、履約能力等情況進行全面了解;{行政事業單位合同管理制度}.

          (二)選擇合同爭議解決方式時,優先選擇臨沂仲裁委員會進行仲裁,涉外合同應當優先約定適用我國的法律和仲裁規則;

          (三)合同履行的期限應當明確,并設立合同變更和終止條款,如:遇到國家政策、法律變化,本地規劃調整、本地重大市政工程項目建設等,難以履約的,合同無條件變更或終止;

          (四)涉及國有資產出租的,合同期限不高于五年;

          (五)涉及國家秘密和商業秘密的,應當做好保密工作。

          第十五條行政事業單位法制機構應當從以下方面對合同進行法制審核:

          (一)合同主體的資格、資質及履約能力;

          (二)合同內容的合法性、合理性;

          (三)合同文本的規范性;

          (五)聘用單位負責人員集體討論決定受聘人員;

          (六)聘用單位法定代表人或者其委托人與受聘人員協商訂立聘用合同。

          第十一條受聘人員與聘用單位負責人員有夫妻關系、直系血親關系、三代以內旁系血親或者近姻親關系的,不得被聘用從事該單位負責人員的秘書或者人事、財務、紀檢監察崗位的工作,也不得在與聘用單位負責人員有直接上下級領導關系的崗位上工作。聘用工作組織成員在辦理人員聘用事項時,遇有上述親屬關系的,應當回避。

        員工的獎懲制度6

          第一章 總 則

          第1條 (目的)

          依據國家職工獎懲條例的有關規定及深圳市政府有關的勞動法規和政策,結合公司的實際狀況制定本條例。

          第2條 (適用范圍)

          本細則適用于公司全部正式員工。

          其次章 責任與權限

          第3條 (責任與權限)

          3-1 對在公司生產經營工作中做出特別貢獻的員工賜予榮譽稱號激勵和物質嘉獎;對違 反公司管理制度、勞動紀律及在生產、經營工作中給公司造成損失和侵害公司利益的員工賜予行政處分和經濟懲罰。公司員工獎懲激勵考核制度公司員工獎懲激勵考核制度。

          3-2 此規則的說明權歸行政及人力資源部。

          第三章 運營程序

          第4條 (嘉獎)

          對有下列表現之一的員工應當賜予榮譽稱號激勵和獎金嘉獎。

          4-1 在完成生產、經營和工作任務,提高產品產量、質量,拓展銷售渠道,改進企業經營管理,提高生產工藝技術水同等方面,有特別貢獻的或獨創創建取得顯著成果的`。

          4-2 提出合理化建議或通過技術革新在提高工作效率、節約公司資財和能源等方面取得明顯經濟效益的。

          4-3 愛護公司財產,防止或挽救事 公司員工獎懲激勵考核制度來自為維護公司正常的生產工作秩序和治安環境,勇于向破壞行為作斗爭,有顯著功績的。

          4-5 因其它特別貢獻應當賜予嘉獎的。

          榮譽稱號和獎金分為以下三等:

          等級 獎金額

          一 等 1500元-3000元

          二 等 800元-1500元

          三 等 300元-800元

          公司員工嘉獎制度

          一目的:為了表揚先進,激勵后進,提高員工工作主動性,特制定此制度。

          二嘉獎涉及對象:公司全部員工。公司員工獎懲激勵考核制度文章公司員工獎懲激勵考核制度出自領導有方、業務推展有相當成效者;

          (3) 參加、幫助事故、事務救援工作者;

          (4) 遵規守紀,聽從領導,敬業楷模者

          (5) 主動主動為公司工作,提出合理化建議,削減成本開支,節約資源能源的員工;

          (6) 拾金(物)不昧者。

        員工的獎懲制度7

          本廠對全體員工實行有功者獎,有過者罰,獎罰分明制度。獎勵堅持精神鼓勵和物質鼓勵相結合的辦法。對犯有過失的員工,堅持思想教育和處罰相結合的原則,根據國家相關規定并結合公司實際情況,制定本制度。

          一、適用范圍

          公司全體公司在職員工

          二、審批過程

          由個部門負責人提出書面報告,經行政負責人確認后,由總經理最終審批。

          三、主要內容(獎勵和處罰)

          1、對于有下列十個方面的有功員工,給予一次性獎勵和經常性獎勵:

          1.1對本廠各方面工作能提出合理化有價值的意見建議,經審核評定,確能給企業生產經營,管理帶來實際效益的,予以一次性獎勵。

          1.2為本廠研制、開發適合市場的新產品、新項目做出顯著成績的,予以一次性獎勵。

          1.3為本廠產品打開市場銷路,對產品銷售增長做出積極貢獻的,予以一次性獎勵。

          1.4為維護本廠利益,在對外經濟活動中能一次性為公司節約資金3000元以上或換回經濟損失5000元以上的,經核實確有其事,予以一次性獎勵。

          1.5對提出并實施重大技術革新,經評定,確具有實用價值,能節約資金或提高效率的,節約物料或廢料利用,在成本控制方面做出突出貢獻者,予以一次性獎勵。

          1.6為樹立社會正氣,企業形象,維護企業聲譽,而身心受到傷害的,予以一次性獎勵。

          1.7為保護公共財產,防止或者搶救事故有功,使國家和本廠利益免受重在損失的,予以一次性獎勵。

          1.8在完成生產任務或工作任務、提高產品質量或者服務質量方面,做出顯著成績的,予以一次性或經常性獎勵;

          一次性獎勵分為記功,授予先進生產(工作)者等,在給予上述獎勵時,同時發給一次性獎金,獎金最低不少于100元,最高不封頂。經常性獎勵以發給獎金體現,獎金最低不小于50元,最高為1000元。

          2、對犯有過失行為的員工,視情節輕重,給予經濟處罰和行政處分。經濟處罰分為罰款,賠償經濟損失。行政處分分為警告、記過、記大過、撤職、辭退、開除。對于員工的.行政處分,必須在弄清事實、取得證據的基礎上,按規定審報程序辦理。

          2.1以犯有以下過失行為的員工,每發現一次罰款5元:

          2.1.1上班遲到、早退或中途溜號在一小時之內的(超過一小時作曠工半天論處,超過四小時作曠工一天論處);

          2.1.2工作日志,檢驗記錄表有錯誤或漏記的,衣著不整,工作未穿工作服或佩戴工作證。

          2.1.3亂丟煙蒂、果殼、紙屑;亂倒飯、菜、茶葉、亂扔雜物,隨地吐痰等影響環境衛生的;

          2.1.4在員工宿舍私拉電線、安裝電路、新加插座,不按時熄燈的;在營銷和對外交往中,工作態度粗暴,有投訴反映并經核查確有其事的;

          2.1.5有違反工藝操作規程和安全生產管理制度行為,但未造成不良后果的。

          2.2對犯有以下過失行為的員工,每發現一次,罰款10元;

          2.2.1當月上班遲到,早退累計已達到三次,第三次及其以上的,曠工半天的。

          2.2.2工作器具、倉庫材料、機電另部件等,不按規定存放的;

          2.2.3非電工人員,亂拉、亂開用電設備的;

          2.2.4非本設備操作人員,擅自動用該設備的;

          2.2.5上班時睡覺、喝酒的(業務接待例外);

          2.2.6多次違反工藝操作規程的安全生產管理制度,或違反情節嚴重,但未造成不良后果的;

          2.2.7在員工宿舍使用電爐及功率較大的電器具以及明火的;

          2.2.8門衛當班不嚴格執行門衛制度和巡查制度的。

          2.3對犯有以下過失行為的員工,處予20-100元的罰款;

          (1)曠工一天的;

          (2)謊報虛報考勤的;

          (3)在禁煙禁火區未經主管領導同意,擅自明火的;

          (4)非緊急情況,未經主管領導同意,動用消防器材的;

          (5)非駕駛員或無證開鏟車、汽車的;

          (6)隨意挪用、損壞設備或安全器材的;

          (7)有賭博或打架斗毆行為的;

          (8)有損害本廠利益泄露或出賣商務、技術機密行為,及對有可能或已經發生的損害本廠利益和聲譽的情況知情不報或隱瞞實情的;

          (9)因工作失職,造成財產受損或失竊500元以下的;

          (10)發生產品的質量事故,造成廢品或其他經濟損失在500元以下的;

          (11)違反工藝操作規程和安全產管理制度,發生人身傷害或其他經濟損失500元以下的各類責任事故的;

          (12)占用、挪用本廠原材料、設備、工具、上班干私活的;對違反(7)(8)(9)(10)(11)(12)各條的,還可酌情同時給予賠償經濟損失的處分。

          2.4對以下嚴重違反勞動紀律的規章制度的員工,可酌情給予警告、記過、撤職、辭退、開除的行政處分,對情節特別嚴重的,可送交公交、司法機關處理。

          (1)有賭博行為,受罰款教育后仍不改的;

          (2)有行兇斗毆、盜竊及其他違法行為的;

          (3)損害企業形象的社會公德,給社會、本廠及他人造成不良影響或損害的;

          (4)擅自挪用本廠資金和財產、經教育不及時歸還的;

          (5)玩忽職守,造成事故,使本廠財產或員工生命蒙受嚴重損失的;

          (6)無故曠工,經教育不改的;

          (7)經營違反本廠規章制度,屢教不改的;

          (8)有意損害公共財物的;

          (9)偷竊本廠、同事或客戶錢物的;

          (10)觸犯國家刑事法律的;

          (11)無理取鬧或不服從工作分配的調動、指揮而影響生產秩序、工作秩序、生活秩序和社會秩序的;

          (12)工作不負責任,產品廢品,損害設備工具、浪費原材料、能源,造成嚴重經濟損失的;

          (13)泄露或出賣商務,技術機密,使本廠經濟和聲譽蒙受重大損失的。

          在給予上述行政處分時,可同時給予一次性罰款或降薪處理。

        員工的獎懲制度8

          第一章總則

          第一條目的

          為了加強企業管理,教育員工遵守職業道德以及公司各項規章制度,維護正常工作程序的良好運行及保障,形成良好的獎懲機制,制定本制度。

          第二條原則

          (一)公開、公平、公正原則。

          (二)有章可依、有章必依、違章必罰的原則。

          (三)賞罰有度原則。有獎有懲,獎懲嚴明,賞罰有度。

         。ㄋ模┆剳图皶r的原則。

         。ㄎ澹┙逃秊橹鳎瑧土P為輔的原則。

          第三條適用范圍

          本制度適用于公司全體員工。

          第四條執行與監督

          本制度由人事行政部負責貫徹并監督實施情況。原則上應由員工直接上級負責其所屬員工的獎懲管理,根據制度規定獎罰,報人事部門備案與財務部門執行,特殊情況上報總經理批準。

          第二章獎懲分類

          (一)行政類:

          行政獎懲:通報嘉獎、記功、晉升。

          行政處罰:通報批評、記過、降級、解除勞動合同。

          (二)經濟類:

          經濟獎懲:獎金、獎品和旅游度假、考察獎勵。

         。ㄈ┛偨浝硖貏e獎:

          總經理特別獎指對員工在專項事件優異所進行的`專項獎勵,包括年度優秀員工獎、伯樂獎、金點子獎、特別貢獻獎等。

         。ㄋ模┆剳屠塾嫞

          懲罰:3次通報批評為1次記過,3次記過公司與其解除勞動合同。

          獎勵:3次通報表揚為1次記功,3次記功公司一性獎勵300元。

          凡處分期間有立功表現的員工,公司將依照功過相抵的原則酌情予以撤銷處分的

        員工的獎懲制度9

          制度名稱

          員工獎懲管理制度

          受控狀態

          編號

          執行部門

          監督部門

          考證部門

          第一章總則

          第1條

          目的

          為強化員工遵紀守法和自我約束的意識,增強員工的積極性和創造性,同時保證企業各項規章制度得到執行,維護正常的工作秩序,特制定本制度。

          第2條

          適用范圍

          企業所有員工。

          第二章獎勵

          第3條

          企業獎勵的方式分經濟獎勵、行政獎勵和特別貢獻獎三種。

          第4條

          員工有下列行為之一者,可獲得獎勵

          (1)品德端正,工作努力,有出色或超常表現。

          (2)熱心服務,有顯著善行佳話。

          (3)檢舉違規或損害企業利益的行為。

          (4)發現職責以外的故障,予以上報或妥善處理。

          (5)對經營業務或管理制度提出有效的合理化建議,得到采納實施,并取得重大成果和顯著成績。

          (6)為企業取得重大社會榮譽,或其他特殊貢獻,足為員工表率。

          (7)忠于職守,積極負責,不斷改進工作,業績突出。

          第5條

          企業設有“管理創新及合理化建議獎”、“杰出員工”、“先進員工”、“優秀管理者”等獎項,在每個工作年度結束后,人力資源部組織評選活動,對工作中表現優異的員工給予獎勵。

          第6條

          員工符合下列條件之一者給予嘉獎并通報,頒發獎金____元,獎金隨當月工資發放。

          (1)工作努力、業務純熟,能適時完成重大或特殊任務。

          (2)品行端正,恪盡職守,堪為全體員工楷模。

          (3)其他對企業或社會有益的'行為,具有事實證明。

          (4)全年滿勤,無遲到、早退、病假、事假。

          第7條

          針對管理創新及合理化建議獎,企業設有金額為____~____元不等的共五級獎勵,根據實際情況決定獎勵級數。

          第8條

          優秀員工每名獎金為____元。

          第9條

          對杰出員工獎項,企業金額為____~____元不等的三個檔次,根據實際情況決定獎勵級數。

          第10條

          對“優秀管理者”獎項,企業設有金額為____~____元不等的兩個檔次,根據實際情況決定獎勵級數。

          第三章懲罰

          第11條

          懲罰包括批評、記過、罰款、降級或降職、辭退。

          第12條

          員工有下列情形之一,予以批評

          (1)工作時間未經批準離崗或竄崗、閑談。

          (2)因個人過失發生工作錯誤,情節輕微。

          (3)妨礙工作或企業秩序,情節輕微。

          (4)不按規定著裝。

          (5)在非吸煙區吸煙、工作時間吃零食以及在辦公區從事娛樂活動。

          (6)對上級指示或有期限的命令,無故未能如期完成。

          (7)工作時間外出辦私事或長時間接打私人電話。

          第13條

          員工有下列情形之一,予以罰款、記過、降級或辭退處理

          (1)遲到或早退

          每次罰款____元;當月累計達三次及以上,罰款____元并警告一次。

          (2)曠工一日,除扣發當日基本薪資的____%外,另罰款____元。

          (3)代人打卡被查出者每次罰款____元;三次(含)以上,通報批評并另罰款____元。

          (4)委托他人打卡或涂改、故意損壞考勤卡除按曠工處理外,另每次罰款____元;三次(含)以上,通報批評并加罰____元。

          (5)未按企業印信制度要求使用、保管印信,造成丟失、盜用等視情節輕重處以____~____元罰款,并警告一次;情形特別嚴重者予以降級、降職直至解除勞動合同。

          (6)損毀公物除照價賠償外,另處罰金____元;如查實屬故意行為,視情節輕重加罰____~____元,并警告一次。

          (7)利用職權、工作之便損公肥私,在對外交往中收受回扣或禮金,給企業聲譽帶來不良影響者,解除其勞動合同。

          (8)其他違反企業制度和規定的行為,按相關制度或規定處理。

          第四章附則

          第14條

          員工獎懲的核實及手續辦理由人力資源部負責。

          編制日期

          審核日期

          批準日期

          修改標記

          修改處數

          修改日期

        員工的獎懲制度10

          第一條按照獎優罰劣,激勵先進,公正公平,一視同仁的原則實行獎罰。

          第二條獎罰的分類

          (一)獎勵:

          分表揚、嘉獎、工資晉升。

          (二)處罰:

          分警告、通報批評、扣發工資或降薪、除名。

          第三條獎罰標準

          (一)獎勵標準:

          1、表揚:有下列表現之一者由單位負責人給與表揚:

          (1)模范遵守企業規章制度,服從工作安排,工作認真、踏實細致,始終如一;

          (2)工作作風嚴謹,工作無差錯;

          (3)服務熱情、禮貌待客、耐心解答客戶咨詢,多次得到客戶表揚;

          (4)工作任務完成出色,成績顯著;

          (5)在單位內部舉辦的活動或代表單位參加外部活動中表現突出的;

          (6)維護單位利益,為單位的聲譽和經營管理做好事者。

          2、嘉獎:

          A.有下列表現之一者,給予50元至100元的一次性獎金或物資獎勵,:

          (1)在月先進評比中的優秀員工;

          (2)提出體檢業務管理的合理化建議并被采納,收效顯著者;

          (3)工作積極主動,經常性的主動加班、不計報酬者;

          (4)改進管理方法、提高工作效率,成效顯著者;

          B.有下列表現之一者,給于100元至500元的一次性獎金或物資獎勵:

          (1)被評為單位年度優秀員工、先進員工、優秀管理者等榮譽稱號者;

          (2)在體檢、醫療工作中,引進項目或技術,創造明顯效益者;

          (3)為單位贏得社會榮譽,做出突出貢獻者;

          (4)維護企業利益、保護企業財產,避免或挽回單位重大損失和消除不良影響者;

          (5)關心同事、助人為樂、見義勇為事跡突出者。

          (6)獲得單位年度最佳員工稱號者,獎勵一次帶薪休假旅游。

          3、工資晉升:

          有下列表現之一者,按所在崗位工資架構標準晉升一級工資:

          (1)連續三年獲得單位年度優秀員工、先進員工、優秀管理者等榮譽稱號者;

          (2)連續二年被授予最佳員工、勞動模范等榮譽稱號者。

          (二)處罰標準

          1、警告:

          有下列行為之一者,給予警告并處一次性罰款10~100元:

          (1)服務態度不佳,引起客人不滿或投訴;

          (2)在體檢過程中,發生登記、紀錄不準確、不完整,弄錯或漏檢體檢項目,或體檢文書書寫不規范造成一定影響者;

          (3)未遵守勞動紀律,每月發生遲到、早退三次以上;

          (4)擅離崗位,或工作時間串崗、聊天、睡覺;

          (5)在工作場所大聲喧嘩、跑動,或工作時間聽音樂、上網聊天、看非工作需要的影像資料、玩游戲等;

          (6)不按規定著裝、或不佩戴胸卡;

          (7)未按正規程序請假、或提供虛假醫院證明申請休假;

          (8)工作間內臟亂差,或隨地吐痰和亂丟垃圾等

          (9)利用公用電話長時間接打私人電話。

          2、通報批評:

          有下列行為之一者,給予通報批評并處以100元至500元罰款:

          (1)不服從工作安排,未按時完成工作任務又不及時報告和說明,或工作推諉貽誤工作者;

          (2)發生差錯或事故,已造成一定后果,但未造成重大影響且本人反省深刻、確有悔改表現;

          (3)體檢資料保管、傳遞不當,造成丟失、損壞,影響體檢報告的發出并造成一定影響;

          (4)不論原因如何,與客人發生爭執、怠慢客人的;

          (5)與同事發生爭吵,當眾辱罵對方的;

          (6)發生突發事件,責任人未及時向上級報告,又未能按要求予以處理,延誤了處理時機,但未造成重大后果者;

          3、扣發工資或降薪:

          有下列行為之一者,給予降薪處分(100—500元):

          (1)以醫謀私利、以權謀私,價值或數額不足200元;

          (2)員工相互之間打聽、議論他人的工資和獎金等薪酬情況;

          (3)工作失誤,造成嚴重后果,但本人認識清楚,確有悔改表現者。

          (4)員工每曠工一日扣罰兩日工資。

          4、除名:

          有下列行為之一者予以除名;

          (1)消極對抗或不執行上級工作安排,或故意詆毀主管領導的權威,有損單位聲譽和形象;

          (2)發生責任事故,造成重大損失或對單位聲譽產生較大影響的直接責任人;

          (3)違反企業敬業避讓規定、或泄露單位商業機密者;

          (4)在本體檢中心工作的同時,兼職從事其它單位的工作;

          (5)以醫謀私利、以權謀私,價值或數額超過200元;

          (6)私自拷貝單位的信息資料(文件、流程、軟件、分析報告等),竊取單位的商業機密;

          (7)與客人發生爭吵、辱罵客人,造成惡劣影響者;

          (8)同事間發生打架、斗毆造成惡劣影響,或在同事間散布消極言論、撥弄是非,或拉幫結伙、鬧分裂,影響團隊合作及工作的正常進行;

          (9)季度內有兩日曠工或年內累計有三日以上(含三日)曠工者;

          (10)挪用公款、公物,或貪污受賄者。

          對員工的經濟處罰,一般不超過本人月總收入的20 %,因責任造成單位重大經濟損失的另行處理。

          上述行為情節嚴重觸及法律的',除按照規定處理外,同時移交司法機關依法處理。

          第四條獎罰處理程序

          (一)獎勵程序

          1、先進評選程序:民主評選、組織評議、領導審批。

          2、涉及通報表揚、表彰、工資晉升的要填寫《獎勵審批表》,逐級簽署意見。

          (二)處罰程序

          1、對員工處罰要慎之又慎,要做到實事調查清楚、處理有根有據。

          2、口頭批評由本單位負責人在員工大會上提出;

          3、涉及通報批評、降薪、除名處分的錯誤行為,要經調查核實、單位提出處理意見、報主管部門討論;

          4、通報批評、降薪、除名處分的要填寫《處罰審批表》,逐級填寫意見,報主管領導審批。

          第五條獎罰異議申訴

          (一)員工對獎罰處理不滿,可向本部門主管申訴,部門主管需在兩個工作日內給予答復或解釋;

          (二)員工對部門主管的答復或解釋仍不滿意者,可向人力資源主管部門提出申訴,同時,部門主管要以書面形式向人力資源主管部門報告答復或解釋情況,人力資源主管部門應在收到申訴和報告后兩天內給予回復;

          (三)在申訴期間,員工不得以任何理由影響工作。

          (四)對除名處分有異議時,也可以向勞動仲裁部門提出申訴。

          第六條違紀處罰

          (一)對于弄虛作假、騙取獎勵的負責人或員工,單位將加倍追回獎金,并視情節輕重給予必要的處分;

          (二)對于濫用職權,利用處罰員工等手段進行打擊報復、或對應受處分員工進行包庇的人員,予以從嚴處罰。

        員工的獎懲制度11

          獎罰原則

          1、獎罰是手段,推動是目的。

          2、既有原則性,又有靈活性。

          3、依章獎罰,無章從輕從無。

          4、警示在前,處罰在后;處罰在前,安撫在后。

          5、獎罰兼顧,剛柔并濟;有主有次,有進有退。

          6、一視同仁,一碗水端平,一如既往。

          7、業務輕,態度重;初犯輕,累犯重;

          過失輕,故意重;新者輕,舊者重;

          疑者輕,明者重;處罰輕,獎勵重;

          員工輕,干部重;小事輕,大事重。

          8、嚴禁以權壓人,嚴禁以罰代管,嚴禁以權徇私。

          具體的獎罰制度參照《員工獎罰細則的通知》執行。

        員工的.獎懲制度12

          第一條:為維護公司的勞動紀律和各項制度,保障公司各項工作的正常進行,激勵員工的敬業精神,特制定本條例。

          第二條:本條例適用于我司全部員工。

          第三條:獎懲類別:

          1、獎勵——獎金、書面嘉獎、記功、記大功、晉級、升職;

          2、處罰——罰款、書面警告、記過、記大過、降級、降職、辭退。

          第四條:公司對于表現杰出或在工作任務等方面有顯著成績的員工將分別酌情給予獎金、書面嘉獎、記功、記大功、晉級、升職等榮譽,并以書面形式在公告欄公告。

          第五條:員工有下列情形之一者,給予獎金獎勵(每次30~50元,并以書面形式在公告欄內公告):

          1、工作積極、忠于職守、遵紀守法、文明禮貌、模范執行公司各項規章制度和政策者;

          2、工作勤奮,出色完成工作任務者;

          3、認真完成本職工作,工作成績優秀者;

          4、對可能發生的意外事故能防患于未然,確保公司人員及財物安全者;

          5、樂于傳授他人技能,提高他人工作效率者;

          6、拾金不昧者;

          7、其他情況應該給予獎金獎勵的。

          第六條:員工有下列情形之一者,給予書面嘉獎一次(含獎金100元,并以書面形式在公告欄內公告,副本歸入該員工的個人檔案;三次書面嘉獎等同一次記功):

          1、積極維護公司榮譽,在客戶中樹立良好公司形象和口碑者;

          2、認真勤奮承辦、執行、或督導工作得力者;

          3、積極向公司提出合理化建議,其建議被公司所采納者;

          4、超額完成產量等指標,并能保證工作質量者;

          5、維護公司的規章制度,對各種違紀行為敢于制止、批評、揭發者;

          6、維護公司利益和榮譽,保護公共財產,防止事故發生與挽回經濟損失有功者;

          7、嚴格按照本公司規章制度執行遵守,符合5s標準并為他人楷模者;

          8、對社會做出貢獻,使公司獲得社會榮譽者;

          9、其他情況應該給予書面嘉獎獎勵的。

          第七條:員工有下列情形之一者,給予記功一次(含獎金300元,并以書面形式在公告欄內公告,副本歸入該員工的個人檔案;三次記功等同一次記大功):

          1、對工作流程或管理制度等積極提出合理化建議,被采納者;

          2、對工作流程加以簡化,并切實可行者;

          3、為公司經營管理、質量提出好的建議和方針,以及可行性改革方案為公司帶來經濟效益的;

          4、策劃、承辦、執行重要事務成績顯著者;

          5、超額完成公司利潤計劃指標,經濟效益顯著者;

          6、努力節約費用開支,降低成本,提高利潤效果明顯的.;

          7、工作認真,表現出色,為公司創造較大經濟效益的;

          8、積極研究改善工作方法提高工作效率或減低成本確有成效者;

          9、其他情況應該給予記功獎勵的。

          第八條:員工有下列情形之一者,給予記大功一次(含獎金500元,并以書面形式在公告欄內公告,副本歸入該員工的個人檔案;三次記大功自動晉升一級工資):

          1、在工作或技術上大膽創新,并取得顯著經濟效應者;

          2、年終被評選為公司級以上優秀員工者,為公司樹立了良好信譽的;

          公司員工獎罰條例

          員工獎懲條例

          第一章 總 則

          第1條 (目的)

          根據國家職工獎懲條例的有關規定及深圳市政府有關的勞動法規和政策,結合公司的實際情況制定本條例。

          第2條 (適用范圍)

          本細則適用于公司所有正式員工。

          第二章 責任與權限

          第3條 (責任與權限)

          3-1 對在公司生產經營工作中做出特殊貢獻的員工給予榮譽稱號鼓勵和物質獎勵;對違

          反公司管理制度、勞動紀律及在生產、經營工作中給公司造成損失和侵害公司利益的員工給予行政處分和經濟處罰。公司員工獎懲激勵考核制度公司員工獎懲激勵考核制度。

          3-2 此規則的解釋權歸行政及人力資源部。

          第三章 運營程序

          第4條 (獎勵)

          對有下列表現之一的員工應當給予榮譽稱號鼓勵和獎金獎勵。

          4-1 在完成生產、經營和工作任務,提高產品產量、質量,拓展銷售渠道,改進企業經營管理,提高生產工藝技術水平等方面,有特殊貢獻的或發明創造取得顯著成績的。

          4-2 提出合理化建議或通過技術革新在提高工作效率、節約公司資財和能源等方面取得明顯經濟效益的。

          4-3 保護公司財產,防止或挽救事 公司員工獎懲激勵考核制度來自為維護公司正常的生產工作秩序和治安環境,勇于向破壞行為作斗爭,有顯著功績的。

          4-5 因其它特殊貢獻應當給予獎勵的。

          榮譽稱號和獎金分為以下三等:

          等級 獎金額

          一 等 1500元-3000元

          二 等 800元-1500元

          三 等 300元-800元

          公司員工獎勵制度

          一目的:為了表揚先進,激勵后進,提高員工工作積極性,特制定此制度。

          二獎勵涉及對象:公司所有員工。公司員工獎懲激勵考核制度文章公司員工獎懲激勵考核制度出自領導有方、業務推展有相當成效者;

         。3) 參與、協助事故、事件救援工作者;

         。4) 遵規守紀,服從領導,敬業楷模者;

         。5) 主動積極為公司工作,提出合理化建議,減少成本開支,節約資源能源的員工;

          (6) 拾金(物)不昧者。

          員工處罰制度

          目的:為了促進公司各項規章制度更好執行,嚴肅工作紀律,特制定此制度。

          處罰涉及對象:公司所有員工。

          處罰方式:

         。1) 通報批評;

         。2) 一次性罰金;

         。3) 減薪;

         。4) 留用察看;

         。5) 辭退;

          處罰事項分類:

          1重量級處罰:

          1故意造成重大過失,造成重大損失;

          扣除當月工資及員工管理費后無條件辭退;需要時要承擔相應的民事或刑事責任,相關費用自理。

          2. 損失/遺失公司重要物品、設備;

          1000元以上(含1000元)視經濟能力至少賠償原價的20%—50%,并扣除當月工資及員工管理費后辭退;

          500元—1000元(含500元)視經濟能力至少賠償原價的80%,并扣除當月工資及員工管理費后,留用察看;

          500元以下,無條件照假賠償,并扣除當月工資及員工管理費后減薪100元。

          3. 違抗命令或威脅侮辱上級領導;

          員工大會通報批評,視情節嚴重程度減薪100元—200元。

          4. 包庇職員舞弊,弄虛作假;

          員工大會通報批評,視情節嚴重程度減薪200元—300元。

          5. 泄露公司機密;

          員工大會通報批評,視情節嚴重程度減薪300元—500元、留用察看或辭退。

          6. 品行不正,有損公司名譽;

          員工大會通報批評,視情節嚴重程度減薪300元—500元、留用察看或辭退。

          7. 沒有及時阻止危害公司事件,任其發生;

          員工大會通報批評,視情節嚴重程度減薪300元—500元、留用察看或辭退。公司員工獎懲激勵考核制度安全管理常識。

          8. 全年曠工達4天以上;

          員工大會通報批評,并處一次性罰金100元—500元(視級別不同而定)。

          9. 在公司內打架,從事不良活動。

          員工大會通報批評,并處一次性罰金100元—500元(視級別不同而定)、留用察看或辭退。

          10、造謠滋事。

          員工大會通報批評,視情節嚴重程度減薪300元—800元、留用察看或辭退。

          一般性處罰:

          1玩忽職守或督導不力而發生損失;

          員工大會通報批評,視情節嚴重程度處罰金100元—500元(視級別不同而定)。

        員工的獎懲制度13

          在實施員工獎懲制度時,企業應該注意以下幾個方面:

          1、企業應該組織相關工作人員進行培訓,確保相關人員對獎懲制度的認知和理解程度;

          2、企業應該建立健全的獎懲制度管理體系,確保獎懲制度能夠得到有效的實施和監督;

          3、企業應該建立健全積分制監控和統計體系,以最大限度地保證獎懲制度的公正和公開;

          4、企業應該建立員工感知和反饋機制,定期收集員工對獎懲制度的建議和意見,加以及時處理和改善,以提高獎懲制度的有效性和實際效果。

          總之,良好的員工獎懲制度是企業運營和管理中不可或缺的一部分。企業應該在制定、實施和監管方面加強管理和創新,確保員工的表現和貢獻能夠得到合理的獎勵,不良行為和違紀行為能夠受到嚴格的懲罰,以提高員工的.工作積極性和創造力,保證企業的正常運營和發展。

        員工的獎懲制度14

          第一章 總則

          為了提高員工的積極性和工作熱情,實現公司與員工的合作共贏,制定本員工獎懲制度。本制度適用于所有物業公司員工,旨在建立公平、公正、透明的獎懲機制,激勵員工不斷進取,以提高工作質量和效率。

          第二章 獎勵

          第一節 獎勵的對象

          優秀員工:表現突出,工作出色,以及對公司做出重要貢獻的員工。

          第二節 獎勵的類型

          一、經濟獎勵:

          1.個人獎金:根據員工的表現和貢獻程度,額外發放獎金,具體金額根據員工的績效評定來確定,不超過員工月薪的20%。

          2.團隊獎金:根據團隊的協作表現和成果,額外發放獎金,個人獲得的獎金金額根據貢獻程度來確定,總金額不超過團隊工作總成本的10%。

          二、榮譽獎勵:

          1.最佳員工獎:每月或每季度評選出業績突出、工作優秀的員工,授予最佳員工稱號,并在公司內部進行公示。

          2.優秀團隊獎:每季度或每年評選出表現出色、協作高效的團隊,授予優秀團隊稱號,并在公司內部進行公示。

          三、工作調整:

          1.晉升:對業績優秀、具有潛力和能力的.員工進行晉升,提供更高層次的職位和薪資待遇。

          2.職位調整:根據員工的能力和興趣,將其調整至更適合的工作崗位,提供更大發展空間和挑戰。

          四、專項獎勵:

          1.創新獎勵:對員工提出的創新方案、改進措施或優化建議予以獎勵,獎金金額根據方案的實際效益和重要性來決定。

          2.學習進修獎勵:對員工參加培訓、學習課程,提升個人能力和職業素質予以獎勵,報銷學費或提供額外津貼。

          第三節 獎勵的評定標準

          一、工作績效評定標準:

          1.任務完成質量:評估員工在完成工作任務過程中的精確度、準確性和符合要求的程度。

          2.工作效率:評估員工在完成工作任務時所花費的時間和所使用的資源,并與預期目標進行比較。

          3.個人貢獻:評估員工對團隊和公司工作目標的貢獻程度,包括提供創意、解決問題、協作能力等方面。

          二、創新能力評定標準:

          1.獨特見解:評估員工對工作問題的獨特看法和見解,體現出的創造性思維和創新能力。

          2.提出創新方案:評估員工能否提出具體的創新方案,并且這些方案是否能夠在實踐中得到應用和認可。

          3.創新成果:評估員工的創新方案是否取得了明顯的成果,包括降低成本、提高效率、改善業務結果等方面。

          三、職業操守評定標準:

          1.遵守公司規章制度:評估員工是否遵守公司規章制度,包括考勤紀律、服從上級指揮、遵守保密規定等方面。

          2.團隊合作:評估員工在團隊合作中的積極性和主動性,包括與同事和領導的合作態度和協作能力。

          3.積極參與公司活動:評估員工是否積極參與公司組織的各類活動,包括員工培訓、志愿活動等。

          第四節 獎勵的程序

          一、提名推薦程序:

          1.員工可以通過自薦或團隊推薦的方式申請獎勵。

          2.員工在申請中需提供相關證明材料和事實依據,例如工作成績報告、客戶好評等。

          3.提名推薦需要向獎勵評審委員會提交申請。

          二、部門評審程序:

          1.獎勵評審委員會由公司相關部門的代表組成,負責初步評審申請。

          2.評審委員會根據員工的工作績效、創新能力和職業操守等評定標準對申請進行評審。

          3.評審委員會根據評審結果提出終審建議,并將評審報告提交給公司高層領導。

          三、終審決定程序:

          1.公司高層領導對評審委員會的終審建議進行審查和決定。

          2.高層領導將終審決定結果通知評審委員會,確保決定的公正性和準確性。

          四、公示通報程序:

          1.對獲得獎勵的員工進行公示,例如在公司內部發文、公告欄展示等方式。

          2.公司可選擇在公司會議、活動中宣布獲獎名單,對優秀員工進行表彰。

          第三章 懲罰

          第一節 懲罰的對象

          1.違紀員工:違反公司規章制度,并給公司造成嚴重損失或負面影響的員工。

          2.工作不合格員工:在工作中出現多次差錯,嚴重影響公司工作質量和效率的員工。

          第二節 懲罰的類型

          1.警告:對違紀員工進行書面警告,并記錄在員工檔案中。

          2.罰款:對工作不合格員工按照相應標準進行罰款,不超過月薪的10%。

          3.崗位調整:將工作不合格員工調整至適合的工作崗位。

          4.解聘:對違規嚴重的員工進行解聘。

          第三節 懲罰的評定標準

          一、違紀員工的評定標準:

          1.違反公司規章制度的情況:

          (1)違反公司的禁止性規定,如盜竊、貪污、受賄、泄密等。

          (2)違反公司的紀律性規定,如遲到早退、曠工、擅自離崗等。

          (3)違反公司的安全規定,如違反安全操作規程、事故隱瞞等。

          2.給公司造成的損失或負面影響程度:

          (1)損失金額的大小。

          (2)損害公司聲譽和形象的程度。

          (3)影響公司核心業務運行的程度。

          3.是否以嚴重違紀行為導致公司聲譽受損:

          (1)是否導致公司蒙受處罰、罰款或訴訟。

          (2)是否導致公司失去客戶信任或遭受負面媒體報道。

          二、工作不合格員工的評定標準:

          1.出現多次差錯的次數和嚴重程度:

          (1)工作中的錯誤頻率和重要程度。

          (2)是否重復犯同一類錯誤或不聽指導。

          2.影響公司工作質量和效率的程度:

          (1)錯誤導致的任務滯后、其他員工工作受阻等。

          (2)是否導致公司客戶投訴、損失或流失。

          3.是否經過過程改善和指導后仍無法達到工作要求:

          (1)公司是否經過一定時間和資源的投入來改善員工工作表現。

          (2)員工是否接受過必要的培訓和輔導。

          第四節 懲罰的程序

          1.舉報投訴:員工可以匿名或實名進行舉報投訴。

          2.調查核實:公司將對舉報投訴進行調查核實,保證處理結果的公正性。

          3.懲罰決定:由公司高層領導根據調查結果作出懲罰決定。

          4.通知告知:對受到懲罰的員工進行書面通知,并解釋相應的理由和依據。

          第四章 其他事項

          1.獎勵和懲罰可以同時進行,根據員工的具體表現綜合考慮。

          2.員工可以提出申訴,公司將對申訴進行審查,并給予及時反饋。

          3.員工獎懲制度的具體操作細則由公司管理部門制定和修訂,并及時向全體員工公布。

          第五章 附則

          本員工獎懲制度自頒布之日起生效,并成為員工工作的有關依據。如有需要,公司可以根據實際情況對制度進行修訂,并至少提前一周通知員工。

        員工的獎懲制度15

          第一章獎分

          第二十一條:熱愛公司,愛崗敬業,積極提出合理化建議,并被采納者,視建議被采納后的實際效果,獎2—20分。

          第二十二條:關鍵時刻挺身而出,見義勇為,及時制止,并延緩或排除各種突發事件的發生,視排除險情結果,獎4—30分,有突出貢獻者,另行給予專項獎勵,

          第二十三條:堅守崗位,忠于職守,及時發現事故苗頭,并采取正確措施給予排除,避免了重大差錯、事故發生的,獎10—40分,有突出貢獻者,另行給予專項獎勵。

          第二十四條:當發現公司人員、財產受到不法侵害時,能奮不顧身,把公司利益放在第一位,全力挽救人員、財產免受侵害的,獎10—40分,有突出貢獻者,另行給予專項獎勵。

          第二十五條:工作中吃苦耐勞、任勞任怨,主動義務加班,并不計較個人得失者,獎2—6分。

          第二節工作紀律

          第二十六條:敢于檢舉揭發違反公司規章制度的人和事,獎2—6分。

          第二十七條:敢于舉報危害公司利益的壞人壞事,積極為公司挽回損失者,獎4—20分,有突出貢獻者,另行給予專項獎勵。

          第二十八條:嚴守公司商業機密,處處維護公司形象者,獎2-10分,有突出貢獻者,另行給予專項獎勵。

          第三節工作水平

          第二十九條:在本部門當月業務考試成績名列第一者,獎10分。

          第三十條:帶新員工上崗跟班見習,嚴格、熱情、耐心、規范,使新員工進步很快者,獎10分。

          第三十一條:敢于承擔責任,靈活、果斷處理好客人投訴,為公司樹立良好形象者,獎4-10分。

          第三十二條:積極動腦,推出創新菜式或新配方被采納推廣者,獎6—20分。

          第三十三條:業務熟練,操作規范,一個月內沒有因工作水平扣分和投訴現象,沒有出現常規性錯誤者,且是進步最快者,獎2—4分。

          第四節配合意識

          第三十四條:主動幫助同事解決思想問題、家庭問題或經濟困難,使同事思想情緒穩定,全心投入工作,獎2—10分。

          第三十五條:主動向領導反映員工中的思想傾向、不良習慣,使問題及時解決在萌芽狀況,獎2—10分。

          第三十六條:工作配合中,主動想事做,主動搶事做,不怕臟和累,受到本部門或其他部門表揚的,獎2—6分。

          第三十七條:主動配合其他部門完成較難工作任務的,獎2—6分。

          第五節服務精神

          第三十八條:熱情待客,主動幫客人排憂解難,受到客人口頭或書面表揚的.,每次獎1—2分。

          第三十九條:服務熱忱、大方、細致、殷情,得到客人點名服務的,每次獎1—2分。第四十條:每天保持儀容儀表端莊、文雅,禮貌用語運用好,真誠微笑,開口服務好,一個月內沒有因服務精神問題扣分和投訴現象,獎2—4分。

          第六節職業素質

          第四十一條:拾金不昧者,按情節和失物貴重情況,獎2—20分。

          第四十二條:工作中拒收小費,或主動上交小費者,按情節和小費金額,獎2—20分。

          第四十三條:為了公司利益,能忍辱負重,顧全大局,以個人利益服從公司利益,不計較個人得失者,獎2—20分。

          第七節其他獎分

          第四十四條:及時發現消防隱患或動力系統隱患,并及時報告或排除隱患者,根據情節,獎2—10分,消除重大事故隱患,另行給予專項獎勵。

          第四十五條:愛護家私、物品,愛惜糧食,節約水電等方面做出較突出成績者,獎2—10分,有重大貢獻者,另行給予專項獎勵。

          第四十六條:宿舍衛生檢查評比中獲得示范宿舍獎項者,對該宿舍每個員工,獎2分,其宿舍長,獎4分。

          第四十七條:積極向《金湘玉大酒店》投稿,并被采用;積極主動辦好本部門黑板報,獎2—4分。

          第四十八條:一個月內,累計受到部門大會口頭表揚三次的員工,獎2分;受到公司文字通報表彰的員工,獎4分。

          第三章優秀獎

          第五十八條:優秀員工獎,根據《優秀員工評比辦法》規定,各部門每個月組織評比一次優秀員工(含服務大使、形象大使、微笑天使、),各部門全體員工(不含干部)均參加評比。評定的優秀員工獎勵標準如下:

          1、服務大使每人獎勵50元。

          2、當月形象大使.微笑天使、每人獎勵50元。

          第五十九條:優秀部門獎。根據《優秀部門評比辦法》規定,每季度評比一次優秀部門,優秀部門獎勵標準如下:每人按評比當月獎金額(按總獎金分計算)嘉獎20%的獎金;同一部門在一年之內,先后3次被評為優秀部門的,該部門全體干部和員工按第三次評比的成績,嘉獎一個月的獎金,同時對該部門主要負責人獎勵外出學習考察一次。

          第六十條:優秀干部獎。根據《優秀干部工作評比辦法》規定,每季度對各級干部工作狀況進行一次評比,每年年末組織年度優秀干部評比。優秀干部獎勵標準如下:

          1、年度優秀干部,獎勵送國內學習考察一次;

          2、季度干部工作評比獎勵標準,按本獎勵標準第六十一、六十二條執行。

          第四章其他專項獎

          第六十一條:在完成某項工作中,或處理突發事件中、或提出重要合理化建議中、對公司作出重大貢獻的,經部門申請,總辦調查核實,報總公司總裁批準,可以給予有功人員發紅包、

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