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      2. 公司員工管理制度

        時間:2023-07-11 18:06:34 員工管理 我要投稿

        公司員工管理制度(匯總18篇)

          在快速變化和不斷變革的今天,接觸到制度的地方越來越多,制度是國家機關、社會團體、企事業單位,為了維護正常的工作、勞動、學習、生活的秩序,保證國家各項政策的順利執行和各項工作的正常開展,依照法律、法令、政策而制訂的具有法規性或指導性與約束力的應用文。你所接觸過的制度都是什么樣子的呢?以下是小編精心整理的公司員工管理制度,歡迎閱讀與收藏。

        公司員工管理制度(匯總18篇)

        公司員工管理制度1

          第一章總則

          第一條目的

          為了進一步規范企業員工出差管理工作,強化成本管理意識,合理控制差旅費開支,特制定本制度。

          第二條審批程序和權限

          員工出差時應提前一天填寫《出差申請單》,并按以下權限進行審批。

          (1)企業領導班子成員出差,報請總經理審批。

          (2)部門負責人出差,報請總經理審批。

          (3)其他人員出差,報請企業分管領導審批。

          (4)國外出差,一律由總經理核準。

          第二章出差管理細則

          第一條因公務緊急,未能履行出差審批手續的,出差前可以電話方式請示,出差歸來后補辦手續。

          第二條出差人員因特殊原因無法在預定期限返回銷差而必須延長滯留的,根據出差者申請,經調查無誤后支給出差差旅費。

          第三條出差人員交通工具除可利用企業車輛外,以利用火車、汽車為原則。但因緊急情況經總經理核準者可乘坐飛機

          第四條使用企業交通車或者借用車輛者不得申領交通費。

          第五條因陪同客戶外出或其他特殊情況下差旅費用超支或超規格乘坐交通工具的,須事先征得分管領導同意。

          第六條出差標準規定

          (1)出差費用標準:實行限額標準內實報實銷,具體標準見表3—1。

          (2)遠途出差如利用夜間(午后x時以后,午前x時以前)車次,住宿費減半支給。

          (3)出差時的招待費用,確因工作需要招待客人時,各企業、部門要根據不同客戶和人數,本著既節約又能辦好事的`原則,對單筆支出超過x元以上的招待費必須先請示部門經理;超過x元以上的招待費必須先請示總經理同意,報銷時按財務相關規定報銷。

          (4)隨同高層人員出行的普通員工,食宿隨高層人員。

          (5)如因工作需要超出標準,需在《出差申請單》上列明原因。

          第三章出差費用借款及報銷

          第一條出差人員如申請出差費用借款,需填寫出《出差費用申請表》由經辦人簽字,部門經理、財務人員簽字后,報總經理審批,予以借款。

          第二條出差人員返回企業后,x天內應按規定到財務部報賬。填寫《報銷申請單》,并將原始x粘在所附憑單上,由經辦人簽字,部門經理、財務人員簽字后,報總經理審批,予以報銷。

          第三條業務招待費報銷,須填寫《支出憑單》,所附單據必須有稅務部門的正式x,列明企業抬頭,數字清晰,先由經辦人簽名,部門經理、財務人員簽字后,報總經理審批,予以報銷。超審批金額外的業務招待費,一般不予開支。

          第四條其他報銷、審批程序同上。

          第四章附則

          第一條出差人員要實事求是,如發現弄虛作假,一律按企業有關規章制度嚴肅處理。

          第二條本制度經總經理辦公會通過后施行,修改時亦同。

          第三條本制度自頒布之日起執行。

        公司員工管理制度2

          第一章總則

          第一條為了完善公司員工餐廳管理,給員工營造一個溫馨、整潔、干凈的用餐環境,提高員工餐廳的管理水平和服務質量,結合員工餐廳實際用餐情況,特制定本規定。

          第二條本規定適用于公司每位員工。

          第二章餐廳崗位設立及崗位職責

          第三條員工餐廳設立餐廳領班兼廚師1名、廚師5名、粗加工員6名。

          第四條餐廳領班崗位職責

          1、吃苦耐勞,端正服務態度,聽從后勤部經理的安排。

          2、搞好個人衛生,衣著整潔,勤理發、勤洗頭、勤洗手、勤剪指甲,不得染指甲,不得留長指甲。工作前及便后必須洗手消毒。

          3、每天參加原料的驗收,嚴格把關,發現質量問題要堅決退回并上報后勤部經理,不得營私舞弊,謀取個人利益。

          4、配合后勤部經理調劑員工餐伙食,虛心聽取員工的意見或建議,不斷改善伙食質量。

          5、根據季節行情實際,控制成本,妥善制定員工餐食譜。

          6、監督指導廚師認真執行操作規程,根據不同原料、要求進行烹調制作,保證菜肴和面食的質量,適合員工需要。

          7、監督指導廚師搞好食品衛生,生熟分開,用具要定期消毒。

          第五條廚師崗位職責

          1、負責廚房烹調制作,增加花色品種。

          2、計劃用料,精工細作,提高烹調技術,改善制作方法,做到色、香、味俱佳。

          3、做好廚房工作,參與每周菜譜的制定。

          4、虛心聽取員工對伙食的意見,研究改善伙食的措施。

          5、保證員工能按時開飯。

          6、原材料的驗收、核對數量及品質,并由兩個廚師和組長一起在發票上簽字。

          7、搞好飲食衛生,定期檢查食堂倉庫物品質量,防止食物中毒。

          8、協助組長一起做好安全防范工作,定期消毒。

          9、完成后勤部經理臨時交辦的其他任務。

          第六條粗加工員崗位職責

          1、負責蔬菜類原材料的挑選、清洗。

          2、負責餐具的清洗、消毒。

          3、負責餐廳的衛生工作。

          4、協助廚師搞好廚房的衛生。

          5、按照后勤部經理的安排,完成臨時性工作。

          第七條錄入員崗位職責

          1、負責員工餐卡的錄入;

          2、負責餐廳衛生的保潔;

          3、負責公用餐具的清洗及消毒;

          4、負責餐廳座椅的擺放。

          第三章廚房的管理

          第八條食品驗收

          1、每天由廚房負責人專門驗收,確保不短斤少兩,蔬菜感觀好、新鮮。

          2、葷菜不變質。

          3、調料符合規格要求,在保質期內。

          第九條食品置放

          蔬菜、葷菜全部上架,不直接落地。葷菜放進冰箱,未加工食品和已加工食品分開擺放,并定點、整齊。按照衛生標準,有明顯標識登記,生產日期。食品存放實行“三隔離”:

          a、生熟隔離;

          b、食品與雜物、藥物隔離;

          c、成品與半成品隔離。

          1、肉等易腐食品的保存必須低溫冷藏,食品化冰之后嚴禁二次冷凍。

          2、大米、干貨等易霉食品的儲存注意干燥防潮。

          3、油鹽醬醋等調味品,加蓋加罩。

          4、食品儲存按入庫先后、生產日期和類別,按“先進先出”原則擺列整齊。

          第十條食品加工

          按類進行加工、切配,蔬菜先挑出黃、爛葉子,葷菜按要求加工。

          第十一條食品清洗

          葷、素菜清洗池分開;蔬菜做到先浸泡30分鐘,再清洗然后過凈,葷菜在固定的池里清洗,按類擺整齊、挑清、洗凈全部上架。

          第十二條食品烹飪

          食品烹調過程嚴格防止污染,半成品二次烹調時注意煮透。嚴格遵守食品配備、燒煮及保存時間和溫度標準。

          a、烹飪需注意煮透煮熟;

          b、盡可能縮短烹飪后的菜肴周轉時間,烹飪后的菜肴必須加蓋以防污染。

          c、如有確實需要儲存冰箱的食物,必須待徹底冷卻后才能放入冰箱。

          d、上漿腌味的食物如果要隔天使用,不可以加入料酒、蛋,防食物變質。

          e、同類食品烹飪多樣化。

          第十三條剩余食品的.處理

          剩余食品能繼續食用的必須存放在冰箱內,不得隨意倒掉。

          第十四條開餐服務

          1、二次更衣,洗手消毒,穿戴好整潔的衣、帽、手套和口罩。

          2、放置好熟食,并加蓋。

          3、開餐中保持良好的服務態度,主動詢問員工選擇菜樣,熱情微笑服務。

          4、開餐中派專人負責餐廳及餐桌的衛生工作。

          5、開餐時間內,保證有服務員在熟食間為員工服務。

          第十五條餐具餐廳清潔與環境衛生

          1、先把餐具、炊具分類、實行“四過關”:一刷、二洗、三消毒、四保潔,定點整齊擺放。

          2、餐廳環境衛生清潔,保證桌面、地面干凈并做好桌面消毒,每餐清掃,每周2次大清掃。

          3、廚房衛生

          1)每天定時清洗爐灶、工作臺、盛器、落水池。

          2)設施干凈、光亮、無雜物、無滑膩。

          3)桌面、門窗、貨架清潔無塵,地面干凈無積水,無“四害”。

          4)熟食盛器消毒后,方能使用。

          5)各種器具和抹布必須生、熟專用,并有明顯標志。

          6)各種器具和抹布用后及時洗凈,定位安放保潔。

          7)廢棄物及時入專門盛器內并加蓋,泔腳及時清理。

          4、保證食堂周邊地方清潔,工具定點擺放,不亂堆雜物。

          第十六條冰箱、冰柜

          冰箱應保持里外干凈,食品整齊擺放,生熟和熟食分開,熟食用保鮮膜包好。

          第十七條安全教育與管理

          1、上崗人員必須持有效食品從業人員健康證,上崗前必須嚴格執行衛生消毒程序。經常對員工食品衛生、安全教育,注意正確操作工具(切肉機、爐灶、液化氣閥門、蒸飯箱、水、電使用),正確使用消防器材。

          2、采取制度化管理。

          第十八條離崗善后工作

          要求當日值班人員檢查關好水、電、液化氣、門、窗,并做好記錄。

          第五章用餐時間

          第十九條用餐時間為:

          1、早餐:06:30——07:30

          2、午餐:11:30——12:30

          3、晚餐:17:30——18:30

          4、夜餐:00:00——01:00

          第二十條用餐人員必須在規定的時間內用餐,不得提前或推遲,過時不候。

          第六章用餐方式及流程

          第二十一條員工餐廳用餐實行個人刷卡(ip卡)制度,一人一卡,餐卡不得轉借他人使用。餐卡若有遺失或損壞,需重新到人事部補辦,工本費50元。

          第二十二條用餐人員必須從統一通道出入餐廳。

          第二十三條餐具由公司配備和個人提供。

          第二十四條用餐采用半自助形式(主食自行,副食由工作人員)。

          第二十五條在公司餐廳需要用餐的員工,實行全餐卡用餐制,標準為xx元/月。不在餐廳用餐的不給予補發伙食費。

          第二十六條用餐前要進行刷卡,無卡者不得用餐。

          第二十七條每月最后一天餐卡集中充值。

          第二十八條辭退/離職時,餐卡上交人力資源部。

          第七章用餐規定

          第二十九條用餐人員應自覺服從餐廳管理人員管理,文明用餐。自覺遵守用餐秩序,按先后順序排隊領取食物,不得擁擠、插號。

          第三十條餐廳內不準抽煙,不準隨地吐痰,不準大聲起哄、吵鬧,做到文明用餐。

          第三十一條愛護餐廳內的餐具及公共設施,損壞照價賠償。不得隨意搬動及損壞餐桌、餐凳。

          第三十二條用餐期間,不準往餐桌上或地上亂倒、亂扔飯菜。用餐完畢,嚴禁將飯菜倒入洗碗池中,應統一倒入指定的泔水桶里,做到人走桌、地兩凈,餐具應放在指定處。并養成隨手關水籠頭的好習慣。

          第三十三條用餐人員不得將飯菜及餐具帶出餐廳。

          第三十四條用餐人員要養成勤儉的習慣,不得浪費食品。

          第三十五條用餐完畢迅速離開餐廳,以便餐位的循環使用。

          第三十六條員工對餐廳工作人員如有意見或建議,不得與其發生沖突,直接向部門經理或后勤部經理匯報。

          第三十七條以上規定如有違反者,餐廳有權報后勤部或人力資源部給予罰款處理,從當月工資中扣除。情節嚴重者,屢教不改者,給予行政處分或除名(取消用餐資格)。

          第八章附則

          第三十八條違反本規定者,一律處罰,依據情節進行罰款,罰款金額不得低于20元,不得高于1000元,最高處罰為開除。

          第三十九條本規定解釋權歸公司。

        公司員工管理制度3

          一.獎勵

          對有下列突出表現的員工,按不同事跡予以獎勵。獎勵分為表揚、嘉獎、立功、授予個人或集體榮譽稱號、晉級和給與物質獎勵。

          1.對改善俱樂部經營管理,提高服務質量有貢獻者;

          2.在服務工作(生產)中,取得優異成績者;

          3.嚴格開支,愛護公物,節約費用顯著成績者;

          4.服務態度好,為俱樂部獲得榮譽者;

          5.發現事故苗頭,及時準確采取措施,避免事故發生者;

          6.技術革新、改革經營方式有成效者;

          7.為保護國家與公司財產和人民生命安全,見義勇為者;

          8.講文明、樹新風、做好事、維護安定團結、敢于同不良傾向和違法亂紀行為作斗爭者;

          9.拾金(物)不昧者;

          10.努力學習業務知識,成績優異者。

          財務考勤管理制度

          1.員工請事假以(時薪請假時間)扣除。

          2.員工請病假以半天底薪扣除,并須持有醫院證明,否則按一天底薪扣除。

          3.上班與例會遲到或早退1分鐘至5分鐘,按5元扣除。

          4.上班與例會遲到或早退5分鐘至10分鐘,按10元扣除。

          5.上班與例會遲到或早退10分鐘以上按20元扣除。

          6.上班與例會無故曠工按兩天底薪扣除。

          如在一年之內滿勤,公司將給予50元獎勵

          二.處分

          對違紀員工按其錯誤性質、情節、一貫表現和對錯誤的認識態度,給予必要的處分。處分分為經濟處罰(罰款、賠償、扣發獎金)和行政處分(警告、記過、記大過、降級降薪、開除等)。

          1.對有下列過失之一者,給予批評、警告、罰款等處分。

          (1)儀容不整,上班不穿工作服、不按要求配戴工牌;

          (2)遲到早退;

          (3)托人或代人打考勤卡;

          (4)工作時間擅自離崗位、閑逛、吃零食、干私活、睡覺;

          (5)工作時間打私人電話或電話閑談;

          (6)工作時間收聽(看)收音機、錄音機、電視機或與工作無關的書籍;

          (7)在職工食堂以外的俱樂部場所用膳;

          (8)未鍛煉就在公司沖涼者;

          (9)下班后無故在俱樂部內逗留、住宿;

          (10)在俱樂部內高聲喧嘩、影響秩序;

          (11)責任心不強,工作出小差錯,對營業有所影響;

          (12)對客人不夠禮貌,接待不夠熱情;

          (13)不講衛生。隨地吐痰、亂丟煙頭、紙屑等;

          (14)向會員索取錢物;

          2.對有下列過失之一者,給予記過、留職察看或開除處分等,同時做罰款處理,觸犯法律者將追究其法律責任。

          (1)服務態度差,受到會員投訴;

          (2)酗酒、賭博、打架斗毆;

          (3)偷竊俱樂部或會員的錢物;

          (4)嚴重損壞或損耗公物或會員的物品;

          (5)連續曠工3天以上或一個月內累計曠工3次

          (6)私自配制俱樂部的鑰匙;

          (7)不接受俱樂部規定的`檢查

          (8)不服從分配;

          (9)頂撞領導或人事、行政管理人員;

          (10)違反俱樂部的保密規定;

          (11)非工作需要單獨與客人接觸;

          (12)偷看或偷走會員遺留的書刊和物品等;

          (13)搬弄是非,影響團結和聲譽;

          3.凡犯有下列過失之一者,作辭退或開除處分,同時做罰款處理,觸犯法律者將追究其法律責任。

          (1)貪污、盜竊、賭博、營私舞弊;

          (2)工作嚴重失職,違反操作規程,造成嚴重后果;

          (3)惡意破壞公物或會員物品;

          (4)道德敗壞等;

          (5)經常違反俱樂部規定,屢教不改;

          (6)服務態度惡劣,與會員爭吵;

          (7)無理取鬧,嚴重影響俱樂部和社會秩序;

          (8)觸犯國家法律,受到刑事處分的。

        公司員工管理制度4

          第一章 總則

          第1條 目的

          為了進一步規范企業員工出差管理工作,強化成本管理意識,合理控制差旅費開支,特制定本制度。

          第2條 審批程序和權限

          員工出差時應提前一天填寫《出差申請單》,并按以下權限進行審批。

          (1)企業領導班子成員出差,報請總經理審批。

          (2)部門負責人出差,報請總經理審批。

          (3)其他人員出差,報請企業分管領導審批。

          (4)國外出差,一律由總經理核準。

          第二章 出差管理細則

          第3條 因公務緊急,未能履行出差審批手續的,出差前可以電話方式請示,出差歸來后補辦手續。

          第4條 出差人員因特殊原因無法在預定期限返回銷差而必須延長滯留的,根據出差者申請,經調查無誤后支給出差差旅費。

          第5條 出差人員交通工具除可利用企業車輛外,以利用火車、汽車為原則。但因緊急情況經總經理核準者可乘坐飛機

          第6條 使用企業交通車或者借用車輛者不得申領交通費。

          第7條 因陪同客戶外出或其他特殊情況下差旅費用超支或超規格乘坐交通工具的,須事先征得分管領導同意。

          第8條 出差標準規定

          (1)出差費用標準:實行限額標準內實報實銷,具體標準見表3-1。

          (2)遠途出差如利用夜間(午后9時以后,午前6時以前)車次,住宿費減半支給。

          (3)出差時的招待費用,確因工作需要招待客人時,各企業、部門要根據不同客戶和人數,本著既節約又能辦好事的原則,對單筆支出超過500元以上的招待費必須先請示部門經理;超過1000元以上的招待費必須先請示總經理同意,報銷時按財務相關規定報銷。

          (4)隨同高層人員出行的.普通員工,食宿隨高層人員。

          (5)如因工作需要超出標準,需在《出差申請單》上列明原因。

          第三章 出差費用借款及報銷

          第9條 出差人員如申請出差費用借款,需填寫出《出差費用申請表》由經辦人簽字,部門經理、財務人員簽字后,報總經理審批,予以借款。

          第10條 出差人員返回企業后,5天內應按規定到財務部報賬。填寫《報銷申請單》,并將原始發票粘在所附憑單上,由經辦人簽字,部門經理、財務人員簽字后,報總經理審批,予以報銷。

          第11條 業務招待費報銷,須填寫《支出憑單》,所附單據必須有稅務部門的正式發票,列明企業抬頭,數字清晰,先由經辦人簽名,部門經理、財務人員簽字后,報總經理審批,予以報銷。超審批金額外的業務招待費,一般不予開支。

          第12條 其他報銷、審批程序同上。

          第四章 附則

          第13條 出差人員要實事求是,如發現弄虛作假,一律按企業有關規章制度嚴肅處理。

          第14條 本制度經總經理辦公會通過后施行,修改時亦同。

          第15條 本制度自頒布之日起執行。

        公司員工管理制度5

          1作用

          (1)依法制定的規章制度可以保障企業合法有序地運作,將糾紛降低到最低限度;

          (2)好的企業規章制度可以保障企業的運作有序化、規范化,降低企業經營運作成本;

          (3)規章制度可以防止管理的任意性,保護職工的合法權益;對職工來講服從規章制度,比服從主管任意性的指揮更易于接受,制定和實施合理的規章制度能滿足職工公平感的需要;

          (4)優秀的規章制度通過合理的設置權利義務責任,使職工能預測到自己的行為和努力的后果,激勵員工為企業的目標和使命努力奮斗。

          (5)良好的規則制度為企業節約大量的人力物力為企業的正常運行提供保障。

          制定規章制度既是用人單位的法定權利也是用人單位的法定義務,根據勞動法第四條規定:用人單位應當依法建立和完善規章制度,保障勞動者享有勞動權利和履行勞動義務。可見完善的勞動規章制度有助于保護勞動者的權益。完善的規章制度可以使用人單位的勞動管理行為規范化,從而排除用人單位任意發號施令,亂施處罰權,保障勞動者合法權利。然而不合理的違法的規章制度會大面積的侵犯職工權益,當然最終受損失的還是企業。

          合理的規章制度有助于職工明確自己的.權利職責,同時遵守規章制度比完全聽從隨意性的長官意志更容易接受。好的規章制度通過賦予特定的職位特定的權利義務責任,使職工能預測到自己的行為和努力可能對自己和單位產生的結果,激勵職工的工作熱情。

          對法律明確規定需有職代會或職工大會通過的規章制度,企業制定該類規章制度時必須通過職代會或職工代表大會通過的,這是職工通過民主程序參與單位民主管理的形式。

          2分類

          公司規章制度涉及面很廣,包括經營企業管理制度,組織機構管理制度,辦公總務管理制度,財務管理制度,會計管理制度,人事管理制度,員工勤務管理制度,員工培訓制度,員工福利管理制度,生產管理制度,設備管理制度,質量管理制度,采購管理制度,倉儲管理制度,銷售管理制度,代理連鎖業務管理制度,廣告策劃制度,CI管理制度,進出口管理制度,工程管理制度,信息管理制度,安全生產管理制度,緊急預案,涉危涉化緊急預案,公司產品、技術、信息保密制度等方面。我們的興趣是從合法性的角度和規章制度制作技術層面的視角來對待規章制度。

          3注意事項

          企業在實際操作中,對于規章制度內容的設置要注意如下幾個方面:

          合法合理

          就是要符合《勞動合同法》第四條的規定,這是企業規章制度能夠被法律認可的大前提。

          具有可操作性

          不具有可操作性的條款對企業來說沒有比有更好,比如很多企業規定:“員工不遵守執行領導合理指示的視為一般違紀”,何謂“合理”?各有各的說法,實際可操作性極弱。企業一旦按照此條款操作,往往引發勞動爭議。因此,規章制度的條款需要可操作性強的表述。

          完備性

          盡可能多地考慮生產經營、員工管理中可能發生的情況,避免發生情況后“無法可依”。

          邏輯性

          特別是在獎懲制度中,對于大錯不犯小錯不斷的員工,采用邏輯遞進的懲罰模式,能夠較好地達到治病救人的效果。

        公司員工管理制度6

          一、體檢時間

          1、每兩年(逢雙年)安排一次體檢,每年一次婦科體檢(逢雙年與二年一次體檢一并進行)。

          2、每年體檢時間安排在××--××月份,具體時間由公司工會與承檢醫院落實后書面通知到工會。

          二、體檢對象

          全公司正式員工(包含退休員工)

          三、體檢項目

          1、普檢:血糖、血脂、肝功、乙肝兩對半、甲肝抗體、胸透、心電圖、b超(肝膽、雙腎、輸尿管、膀胱)、前列腺(35歲以上男性)。

          2、婦科體檢:b超(子宮)、乳腺彩超、常規婦檢、白帶10項、防癌涂片。

          3、特殊檢查:根據具體情況,進行專項檢查。

          四、體檢安排組織

          由公司工會安排組織,醫務室參與。

          五、體檢經費

          體檢費用由公司解決,復查費用由本人負責,本人放棄體檢機會的,公司不予任何補助。

          六、體檢報告

          1、體檢報告包括體檢表原件,體檢綜合意見及建議。受檢者可根據體檢綜合意見進行健康咨詢及疾病診療。

          2、公司工會、醫療室收到體檢報告后,由公司醫療室根擾體檢情況進行登陸、分類,建立職工健康檔案,制訂公司職工健康檔案管理與使用制度。

          3、對體檢內容過行登陸、分類后通知本人。在體檢登錄、通知本人過程中,承檢醫院與公司工會、醫療室應尊重并保護職工個人隱私,避免引起不必要的糾紛。

          4、體檢報告屬公司所有,由公司醫療室備案保存,需要體檢檔案就診或咨詢的,須向公司醫療室辦理借還手續或復櫻

          七、有關要求

          1、公司職工體檢必須在規定的時限內完成,限人數(b超)檢查的項目,應服從公司的`統一安排,因生并住院、出差、產假等特殊情況的職工可適當延期進行(體檢結束之日起,20天內休檢完畢)。

          2、職工進行檢查時應利用業余時間,職工進行檢查時應向部門負責人請假,不得影響工作。

          3、本制度由公司工會負責解釋。

        公司員工管理制度7

          原則:

          1.

          公司提倡高效率的工作,鼓勵員工在工作時間內完成本職工作任務,原則上不提倡加班,如因處理工作時間內未完成的本職工作或本人工作疏忽而未完成的工作,不計加班。

          2.

          嚴格控制加班加點的時限,保證員工的休息時間。

          3.

          加班時間以0.5小時為單位計算,累計4小時為0.5個工作日,累計8小時為1個工作日,并以此作為計算加班補貼和調休的依據。(加班時間累計或累計后的零頭按四舍五入)

          4.

          因公司特殊情況需要臨時加班的,公司所有員工必須服從命令。

          5.

          加班部門如需其它部門配合或提供相關資料,應于工作時間內提前通知相關部門以便安排配合工作。

          三、加班申請及記錄

          1.

          工作日加班:

          需在實際加班當日下班前填寫《加班申請單》,經所在部門主管或分管領導審批同意后方可計加班。

          2.

          雙休日加班:

          員工需在星期五下午下班前如實填寫《加班申請單》,

          經所在部門主管或分管領導審批同意后方可計加班。

          3.

          節假日加班:

          員工需在實際加班前的最后一個工作日下班前填寫《加班申請單》,

          經所在部門主管或分管領導審批同意后方可計加班。

          4.

          公司統一安排加班者:

          不需另外填寫《加班申請單》,由行政部統一匯總。

          為了更好地培養員工做計劃的習慣,公司將強制執行加班需要提前申請的做法,因此,如果不能在規定時間提前遞交加班申請的員工,原則上其實際加班時間將視為無效。

          5.

          緊急任務:

          特殊情況需要臨時計劃加班者,

          員工需在加班后實際上班的第一個工作日內補辦手續,相關部門主管或分管領導要在加班申請單上加以說明。

          6.

          領導出差或公出:

          如果員工提出申請時,需要審批的領導適逢外出,員工首先要通過電話或者電子郵件的方式征得領導的同意,并按照規定把未審批的《加班申請單》待領導回來時補簽。

          7.

          加班打卡:

          無論是工作日、雙休日或是節假日加班,員工均應如實打卡,記錄加班時間。

          四、以下幾種情況不算加班:

          1、因業務不熟練而延長工作時間;

          2、正常工作時間以外閱讀技術材料或參加培訓;

          3、正常工作時間以內參加培訓導致8小時以外工作的;

          4、正常工作時間以外參加公司或公司以外的有關部門組織的'公共活動的;

          5、員工出差期間不應申報加班;

          6、其他情況。

          五、統計

          行政部在每月末匯總加班統計,并作為安排調休和發放加班補償的依據。

          六、加班補償

          1.

          員工平時零星加班以及周末加班或公司項目的緊迫需要而統一強制性加班,原則上都采取調休的方式進行補休。

          2.

          安排員工在法定節假日(五一/國慶/元旦/清明/端午/中秋/春節)加班,采取發放加班工資的方式進行補償。

          3.

          員工因為自身工作安排需要延遲下班,或工作時間內未完成本職工作而延遲下班,延長的時間不計加班。

          4.

          由于公司的原因加班后在一年內不能安排員工調休的,公司將按照國家相關規定發放加班補貼。

          5.

          周末加班補償方式有調休和加班補貼兩種,當月加班補休或補償公司根據工作緊張程度首先安排調休,未能安排調休的報公司主管經理審批后發放加班補貼。

          6.

          調休時間計算:

          ⑴零星加班累計時間按1:1的比例折算調休時間;

          ⑵周末加班按1:1的比例折算調休時間;

          ⑶國家法定節假日加班按1:3的比例折算調休時間。

          7.

          加班補貼計算:

          ⑴零星加班按時薪x70%x1.5共計小時,計算加班津貼(時薪=工資基數/21.75/8);

          ⑵周末加班按正常工作日工資100%,計算加班津貼;

          ⑶節日加班按正常工作日工資300%,計算加班津貼;

          8.

          加班調休原則上一年內必須調休完,一年內未調休完的算作自愿放棄,公司不再給予

          加班調休。

          9.

          部門負責人及其以上人員,不計加班工資,只能安排補休。

          10.調休依據調休通知規定執行。

          七、加班罰則

          1.

          未依本規定提前審批的加班公司一律視為個人自愿行為,不算加班,由此產生的損害后果概由本人承擔。

          2.

          因工作需要而被指派加班時,無特殊理由推諉者,按曠工情節論處,并扣除指定加班時間三倍工資處罰。

          3.

          在加班期間遲到、早退者,按正常工作時間的遲到、早退情節3倍處罰。

          4.

          加班期間消極怠工,在指定加班時間內未完成應完成工作者,取消加班補償,并視情節輕重懲處。

          5.

          為獲取加班補償,采用不正當手段(如“正常工作時間故意降低工作效率”、“虛增工作任務”等)取得加班機會進行加班者,一經發現并核實,公司有權取消加班補償,并處以500元罰款。

          八、本規定經過公司討論,自頒布之日起執行,由公司行政部門負責制定、修改、廢止和解釋。

        公司員工管理制度8

          前廳、收銀臺

          1、禮儀、迎賓

          主動迎客問好,引導客人進入前更,每日交接班要清理衛生,參加例會。

          2、收銀員(隸屬財務部)

          向客人問好,負責并管理好更衣箱鑰匙,做好收銀工作。

          前更

          1、例會(檢查儀容、儀表,做工作總結、下達任務。一般由主管主持)。

          2、清掃衛生:查看室溫(要保持在23-26攝氏度)。清掃地面,鏡面及邊角衛生。檢查更衣柜內物品放置情況,查看設施運轉情況(照明、空調、通風等設備的完好度)。

          3、備品清點(布草等核對、更換、易耗品的準備、各物品擺放、服務員向領班報上所需物品的數量)。

          4、查看交班日記(包括客流量、物品、設施有無損壞,工作中出現的問題等)。

          5、按要求在規定崗位上迎接客人:

          (1)主動問好,接鑰匙,確定人數,請客人入內坐好;

          (2)開衣箱、取拖鞋、拿衣架為客人更衣,然后為客人圍大浴巾、遞手巾、鎖衣柜,請客人檢查后送到浴區由浴區服務員招待客人,然后準備迎接下一位客人。

          6、送客:客人浴完后,主動走近問好,詢問客人是否再沖淋,若不需要,馬上取地巾、開衣箱為客人更衣,客人要走時請客人檢查是否遺留物品,再引導客人到梳理區,后送各收銀處,與禮儀交接,交鑰匙于收銀如,并歡迎客人下次光臨。然后歸位準備迎接下一位客人。

          7、下班后:清掃衛生,核對物品、布草、備品的數量并填寫日耗表,寫交接日記,關閉水、電源并檢查有無危險隱患。

          浴區

          1、例會

          2、清掃衛生:檢查室溫,調整水溫(熱水池35——45攝氏度、涼水池10——12攝氏度)清掃地面、蒸房、墻壁、衛生潔具、衛生間、池區、淋浴間等處的衛生。

          3、檢查設施設備(照明、空調、電視、水循環和水質等)。

          4、備品(布草、洗浴液、剃刀、香皂、牙具的擺放,如需補充列詳細清單報給領班)。

          5、查看交接班日記。

          6、按要求在規定崗位迎接客人:

          (1)問好

          (2)為客人掛浴巾、手巾、調試水溫,介紹使用方法

          (3)為客人介紹水池溫度,提醒客人小心地滑,為客人放好毛巾、拖鞋

          (4)蒸房提供浴巾,為客人詢問是否合適,介紹設施功能(如vip房)送冰水、冰巾注意客人安全,擺放拖鞋,客人走后及時清理衛生

          (5)問客人是否需要搓背,洗浴完畢后,引導客人至二更,為客人更衣后歸位,準備迎接下一位客人。

          7、下班:清掃衛生,核對物品、備品數量,填好日耗表,寫交班記錄,檢查有無危險隱患并關閉水、電源。

          二更

          1、例會

          2、清掃衛生:檢查備品布草(如浴巾、浴衣、浴袍),責任區域內衛生清掃干凈,布草擺放整齊。

          3、按要求迎接客人:

          (1)主動問好

          (2)為客人擦背后干身,取干拖鞋,為客人穿浴服

          (3)引客至梳理區,請客人選化妝品

          (4)送客人至休閑廳服務人員交接,然后歸位準備迎接下一位客人。

          4、下班:清掃衛生,核對物品、備品數量,填好日耗表,寫交班記錄,檢查有無危險隱患并關閉水、電源。

          休閑廳

          1、例會

          2、清掃衛生:檢查室溫、地面及邊角和吧臺等處的衛生,休閑椅擺放是否整齊,檢查設施運行情況(如照明、空高、電視、果汁機等)。

          3、備品清點:酒水、小吃、香煙等物品的準備,常用物品的擺放向領班報上所需的物品數量。

          4、查看交接班記錄,核對物品、報上所需數量。

          5、按規定迎接客人:

          (1)主動問好;

          (2)引客至休閑椅,請客人會下,蓋大浴巾擺放拖鞋,請客人點酒水、小吃、送贈品、介紹按摩等服務;

          (3)為客人提供服務(要熟悉本部門所有服務項目的價位)。

          6、下班:

          (1)清掃衛生核試驗對物品備品數量,填好日耗品帳目表(酒水銷售情況)寫交班日記;

          (2)檢查有無危險隱患,關閉水、電源。

          上述為桑拿部門基本的服務要領和工作行為規范,望部門員工嚴格遵守。

          前更衣區崗位職責

          1、上班例會后,清掃分擔衛生,察看管轄地區的設施。向領班上報當日所需物品數量,清點核對布草。

          2、服從領導,領班按排,做好本崗位的日常服務,確保自身服務工作的質量。

          3、下班清點布草將臟布草送到指定地點,統計物品消耗量,如實向領班匯報,并在交接記錄本上寫清名稱及數量。

          4、對區域進行徹底清掃,接受領班的衛生檢查。

          5、協助領班檢查分擔區是否有火災隱患,拔掉所有電源開關后方可下班。

          前更衣區服務規范

          1、在大堂更衣室之間迎接客人,主動向客人打招呼問好,雙手接過客人的鑰匙牌,引導客人至更衣柜前為客人開更衣柜,協助客人更衣,同時把拖鞋交給客人,請客人換鞋,用浴巾圍住客人。

          2、在客人視線內將更衣柜鎖好,向外拉一拉檢查是否已經鎖好,請客人檢查,用雙手將鑰匙牌套在客人的手腕上,將客人引至浴區并通知浴區服務員迎接,回來后將客人的皮鞋送到鞋房。

          3、當客人回到更衣室,服務基本如上,當客人離開時要打開柜門讓客人檢查柜內物品是否已全部拿走,引領客人至收銀臺結帳。

          浴區崗位職責

          1、開業前服務員必須清掃場地,準備好洗浴用品待客人來到時隨時使用。

          2、按照服務要求熱情為客人服務,完成當班工作。

          3、客人洗浴后及時清理場地,收拾好客人用過的物品和洗浴用品。

          4、保證高質量的服務,堅定崗位,提高警惕,防止各類意外事項的發生。

          5、每周對桑拿的設備進行一次維護和保養,清洗沖浪浴池。

          浴區服務規范

          1、當客人進入浴區時,服務員應立即主動招呼客人,向客人介紹所有設施,引導至淋浴處,替客人調好水溫,將客人毛巾掛好。

          2、當客人進入桑拿房,及時遞送毛巾,冰水,并隨時注意桑拿房的溫度調節。

          3、如遇客人年老,身體欠佳或醉酒,應加倍注意,在可能情況下要跟蹤服務,在營業中巡視。

          4、在營業中多巡神色確保客人的安全,防止意外事項的發生。

          后更衣區崗位職責

          1、上班例會后做好衛生清潔,向領班匯報當日所需物品數量清點,領取核對布草。

          2、協肋客人更換浴袍、浴褲、拖鞋。

          3、下班清點布草,及時將客人用過的布草送到洗衣房清洗。

          后更衣區服務規范

          1、客人進入后更衣區時,用浴巾為客人擦干身體,特別是后身。

          2、選一套合適的浴袍、浴褲為客人穿上。

          3、請客人選用化妝品。

          4、后更衣區布草必須一客一換。

          休閑廳崗位職責

          1、按照服務要求,熱情為客人服務,高質量的完成各項服務。

          2、按照衛生標準做好休閑廳的衛生工作。

          3、協助領班檢查場地的安全工作。

          休閑廳服務規范

          1、服務人員站立門口一側,每位客人進入休閑廳時,服務員主動上前招呼客人,用好敬語,詢問客人人數,引導客人進入不同的區域椅位,幫助客人打開腳凳請客人坐下,替客人蓋上大浴巾,把客用拖鞋放在沙發與腳凳之間。

          2、取兩只棉棒交給客人,打開煙盒,問客人吸何種品牌的香煙,并為客人點煙,取下耳機調節好后交給客人。

          3、詢問客人需要何種類型飲品,通知吧臺,在吧臺出品過程中用托盤裝好一條小方巾,并同酒水送至客人。

          4、每隔十五分鐘必須詢問客人是否換飲品或添加飲料,隨時清潔臺面物品,更換煙缸。

          5、如遇客人揮手示意時,服務員應立即到客人面前詢問客人有何需要并及時服務。

          6、當客人需做特業服務項目時,應請客人稍等,馬上通知技師領班。

          7、客人需用做按摩而離開休閑廳時,應及時清理臺面,疊好浴巾,為客人保留坐位。

          領班崗位職責

          1、落實主管下達的各項指示,管理好所屬員工。

          2、監督員工為客人服務,組織員工現場調配,確保服務質量。

          3、檢查下屬員工的`儀容儀表、禮節禮貌、工作態度,并帶領下屬員工做好衛生清潔,嚴格記錄本班員工考勤。

          4、負責本班組的物品領用,填寫領用單交主管審核后,領取保管。

          5、每日開好班前例會,傳達本店及各部門的指示及通知,總結上個班次工作情況及注意事項,提出各崗位的服務要求。

          6、對所屬區域的設備設施經常檢查,確保經營區的設施、設備保證良好的狀態。

          主管職責

          一、對經理負責,做好入職的原始記錄,每日召開工作例會,講評工作,提出要求,檢查人員儀容儀表及其他工作落實情況。

          二、對所轄物品帳目清楚,了解所有設施設備及日常應用物品的消耗補充。

          三、協助經理做好營銷工作,設計合理的營銷方案,對本部門能更好盈利做好基礎工作。

          四、嚴格考勤制度,獎罰制度。

          五、劃分詳細的個人責任區域,制定責任區域的標準化管理概念。

          六、監督指導領班工作,發揮應有的工作能力,并做好員工的培訓工作。

          七、勤于工作。經常檢查員工工作落實員工工作落實情況,帶領員工勤懇工作,為員工做好模范表率,為本部門工作取得更好的成績打下堅實的基礎。

          經理職責

          一、制定原始的入職記錄。包括職工檔案及本部門設施設備的詳盡帳目。

          二、按時出席各部門經理會議。落實總經理對本部門的工作安排及決定,匯報本部門周期工作及銷售情況。

          三、制定營銷方案,上報有關部門,以確保盡快實施。

          四、管理本部門服務設施,制定責任區域,保證工作的正常運行。

          五、制定培訓方案,設立員工考勤制度,監督指導主管工作召開本部門周期例會,實施合理獎罰。

          六、激發主管工作潛力,對其工作不斷提出新的要求,培養基本工作能力,結合國際管理先進經驗,使其為本部門工作發揮最高能力。

          七、明確獎罰制度,嚴格執行獎優罰劣,以笞后進。

          八、帶領本部門所有職員,不斷增高創新,努力開拓進取。

          服務流程及用語

          前更區:

          先生(小姐)您好!歡迎光臨!您的鑰匙牌,更衣室里面請,您請坐,您請換拖鞋,為您更衣,為您圍浴巾,您好皮鞋需要擦一下嗎,這是您的毛巾衣拿好,更衣柜已鎖好,請您檢查一下,這是您的鑰匙牌,請拿好,浴區里面請,請洗好。

          客人從休閑廳出來后:

          先生(小姐)您休息好了嗎,您需要沖洗一下嗎,您的鑰匙牌,您請坐,您請更衣,皮鞋為您擦好了您看可以嗎,請您檢查一下更衣柜,您請這邊梳理一下,大堂這邊請,歡迎您下次光臨。

          浴區:

          先生(小姐)您好,歡迎光臨,淋浴間這邊請,水溫為您調好了您看可以嗎,有事請吩咐,先生(小姐)您好,桑拿房里面請,這是您的冰巾,冰水請拿好,有事請吩咐,先生(小姐)您洗好了嗎,更衣室這邊請,您請休息好

          后更衣區:

          先生(小姐)您好,您請這邊擦一下腳,您請坐,為您擦一下后背,您請用干毛巾擦把臉,這是我們為您提供的一次性內褲,您請換浴袍,這是干凈的拖鞋,請您換一下,請您選用化妝品,休息室在這邊,您請休息好。

          休閑廳:

          先生(小姐)您好!您幾位?這邊請,您看這個位置可以嗎?請坐,為您蓋大浴巾,請問您吸煙嗎?請您擦把臉,耳棉和香煙放在這兒,請問您需要何種飲料,我們這兒有xx飼料,xx啤酒,xx茶水,xx礦泉水……,麻煩看一下手牌號,您點的是xx,請問需要做按摩嗎?我們這兒有足按,頭按……,請稍候,對不起,讓您久等了,這是您點的xx。休息好,有事請吩咐。

          傳單細節

          1、填寫好自己的姓名、員工號、時間、客號、品名、數量、價格。

          2、用鋼筆、圓珠筆或簽字筆,書寫字跡要工整、清晰、流暢。

          3、傳單要高效、及時、準確、不得無故延誤,影響工作效率。

          4、責任到人,不得隨意填寫,如有誤差造成損失由個人承擔。

          培訓細則

          行為規范:

          1、儀態:

          在服務區內身體不準東倒西歪,前傾后靠,不得伸懶腰,駝背,聳肩,要始終保持正確的站姿。

          正確站立姿態:兩腳與兩肩同寬,垂直體重均勻落在雙腳上,頭正肩平,收腹,挺胸,雙眼平視前方,女員工雙臂體前交叉,右手呈空拳,左手握右手,男員工雙臂體后交叉,右手呈空拳,左手握右手。

          2、儀表

          (1)身體、面部、手必須清潔,提倡每天都洗澡,換洗內衣。

          (2)每天刷牙,飯后漱口,上班前不吃異味食物,以保持口腔清潔。

          (3)頭發要常洗,常理發,上班梳頭,不得有頭屑。

          (4)女員工上班要化淡妝,不得濃妝艷抹。

          (5)不得配戴任何飾物,留長指甲,女員工不得擦指甲油。

          3、言談:

          (1)聲調要自然清晰,不要裝腔作勢,聲調不要過高,也不要過低,以免客人聽不清楚。

          (2)不準講粗話,使用鄙視等語言。

          (3)不開過分玩笑,模仿他人語言語調。

          (4)說話要得體,應用敬語:“請”、“謝”不離口。

          (5)不得以任何借口諷刺、頂撞,挖苦客人。

          (6)更要注意客人姓氏,未知姓氏之前應稱“先生”、“女士”。

          (7)指第三者時不能稱“他”,要稱“那位先生”或“那位女士”。

          (8)無論從客人手中接過任何東西都要說“謝謝”。

          (9)客人來時要問好。

          細微服務

          在服務過程中,服務員應有較強的觀察能力,能捕捉到客人的微小動作和眼神,從而為客人提供針對性的服務,把服務做到客人開口之前。

          行走姿態:

          頭正、肩平,上身挺直,兩眼遠視前方,用眼余光看四周,步伐輕快,雙臂自然擺動,步伐不要過快也不要過緩。

          點煙姿勢:

          通常服務員為客人點煙時應用右手握住打火機,左手環抱右手,左手拇指直立,右手拇指要按火機開關,打火時應先調節火苗的大小,點燃后推送到客人面前,打著,一次最多點兩支,如果為第三個客人點煙時,應重新打火,注意點煙時不要離客人太近,以免火苗燒傷客人。

          更換煙缸:

          當服務員把干凈的煙缸用托盤遞到客人面前時,身體微鞠躬,說:“對不起,打擾您,為您更換煙抽”后,采取跪式服務,右手食指在上,大拇指,中指在煙缸兩側把干凈的煙缸蓋在臟煙缸上,將兩支煙缸同時移到托盤內,上身微側,將干凈的煙缸放在臺面上,然后將托盤拿起后退一步,點頭示意,轉身離去,通常煙缸里的煙頭不得超過三個。

          關于桑拿日用品的管理規定

          1、各服務區域開業前根據營業配備申請領用物品,分別登記入帳,低值易耗品,固定物品分別由各區域人員簽名管理。

          2、夜班每日下班前清點物品,低值易耗品用量,數目在交接記錄本上寫清數量,白班統計兩項數目總和與原始記錄相吻合。

          3、每天點清布草用量的準確數目,分別堆放在指定位置,在布草記錄本上把布草規格記錄清楚。

          4、白班上班前根據夜班記錄內容分別填寫領用單,由主管檢查申請,核試驗對簽名,認可,方由各區域領班領用。

          5、白班上班根據夜班記錄與洗衣房員工按面目一布草分類,清點核試驗對總數與送出相符,雙方負責人在交接記錄本上簽名,如有欠數,應由欠物部門開單備案。

          6、洗浴、洗滌用品,由洗衣房統一管理,根據營業所用數量、種類、規格、儲備三大營業量,如發現有質量問題不符合營業用的品牌,嚴禁使用。對貴重物品應以空瓶換同牌號的實物,空瓶統一處理。

          7、對固定的物品,每天上班后區域數量應及時上報領班主管或經理,在營業中夜班負責,如有損壞根據情況酌情處理。屬自然或客人使用不當造成的應及時報告上級,填寫損失單,注明原因并簽名交經理以備案

          8、對小電器負責到崗位負責人,須每天檢查質量、性能,確保營業正常使用,發現電器損失,根據使用期限填寫情況報告單,交財務折價。

          9、低值易耗品、固定物品分別填寫日用量并報經理以備案,負責人簽名。

          10、營業場所一切客用物品、衛生設施、美容美發設施、沙發等僅供客人使用,員工一律不得使用。

          酒水服務細則

          半跪式服務:(休閑廳)

          走到客人面前時,右手放到背后,上身傾斜成10度雙眼目視客人,送酒水時要說:“對不起,讓您久等了,為您送酒水”,左腿向左前方邁半步整個身體成半跪式,上身要挺胸抬頭,面帶微笑,雙眼平視客人,左手將托盤自然放在胸前,左小腿與地面成90度角,右膝跪于地面,右腳跟與臀部相貼。

          送酒服務:

          拿飲料時用右手的拇指、食指、中指夾與瓶子底部;咖啡是拇指在上,食指中指在下,握住杯把。拿穩后放在茶幾上,用食指,中指頂住底部,輕輕推到客人面前,服務姿態不變,雙眼目視客人,右手背后,上身微傾說:“您請慢用,有事請吩咐”站起右腳,后退一步,轉身離去。

          聽裝酒水的開啟:

          開瓶時,要把酒水放在左腿的小腿邊上開啟,如有必要可用小方巾蓋在酒水拉環上,注意經過搖擺的罐裝飲品,不易馬上開啟。

          斟酒服務:

          右手三指環握瓶身,酒的商標朝外,杯口與瓶口不要相接觸,慢慢的斟入杯中旋轉90度,收到胸前,讓最后一滴酒流入瓶內把酒放到客人身前說:“您請慢用,有事請吩咐。”

          員工守則

          1、不準脫崗、串崗、無故曠工,有事請假批準后方可離崗。

          2、不準工和時間聚集聊天、談笑、看書報、睡覺打鬧。

          3、不準工作時間喝酒或酒后上班。

          4、不準在客人面前吸煙,吃零食或異味食物,不準在客人面前挖鼻孔、掏耳朵、修指甲及坐臥等。

          5、不準與客人爭辯、吵架、毆斗。

          6、不準向客人索要小費及其它物品。

          7、不準在崗位著非工作裝,染艷色指甲、涂濃妝。

          8、不準說不利于團結的話,做不利于團結的事,不準搞幫派。

          9、不準向客人談及內部經營及其它事情。

          10、不準侵占他人財物及店內的經營物品。

          11、不準無故拒絕,終止領導安排的工作和本職工作。

          12、上班時間不準進浴區洗澡。

          13、不準在宿舍和工作崗位進行黃、賭、毒等違法活動。

          14、不準工作時間私自會客、干私活、將親人朋友等無關人員帶入工作場所。

          違犯者按情節處以20——100元罰款,嚴重者無薪辭退直至追究法律責任。

          清潔標準及方法

          1、墻面:光亮無油膩、無水跡。方法:用專有柜刷沾消毒去污劑,液刷洗,用水沖凈,用抹布再抹干凈,做到隨時保潔,營業后徹底清掃一次。

          2、地面:無明顯示污跡,保持干燥,無積水無滑膩感,地磚見本色。

          3、鏡面:玻璃,無污跡,無霧氣。方法:用專用刮水器抹布隨時保持擦洗。

          4、地溝:無異物無異味見本色。方法:使用地刷、鋼絲球,沾消毒洗滌劑刷洗,每天營業前后各一次。

          5、淋浴設施:皂盒、隔斷無污漬,無異物,無油膩感,做到一客一清潔。方法:用專用抹布擦拭,沖浪池地面水面無明顯示污塵,池面無明顯示污漬,水面浮塵要隨時用除污網清除。根據情況定時換水,地面出現污漬時用板刷抹布擦洗。

          6、蒸汽房、桑拿房:無異味,里面無明顯滑膩感。方法:隨時保潔,營業前后兩次徹底保潔。

          7、紙簍、垃圾筒:紙筒無異物,無明顯污跡,垃圾筒內外無明顯污漬。方法:紙簍要一客一保潔隨時將異物倒進指定的垃圾筒,垃圾筒每天必須清潔一次,再用板刷沾消毒洗滌劑刷洗。

          8、桑拿沙發、坐椅、桌、洗手盆:無明顯污漬。方法:要隨時保潔,用板刷,刷洗后再用抹布擦干凈

          1、主管崗位職責:

          1)為了提高管理效率,調動下屬的積極性,上班首先要檢查打卡考勤情況。

          2)協助員工領取所需物品。

          3)檢查全場準備要作(檢查工作)。

          4)檢查全場衛生情況,包括員工的儀容儀表、工服等。

          5)全天監督全程動作、紀律衛生情況,不準串崗、離崗。

          6)與客人多交流,處理各種顧客投訴。

          7)祥細記錄客人檔案。

          8)員工短時的休假申批。

          2、領班崗位職責:

          1)上班檢查樓面、打卡考勤情況。

          2)直接傳達主管安排的工作內容或協助主管各項工作。

          3)檢查服務員班前準備工作。

          4)檢查區域衛生情況。

          5)客人接待與溝通。

          6)祥細記錄客人檔案等。

          3、服務臺服務員崗位職責:

          1)熟悉桑拿中心各種單據的登記及各項收費,并靈活進行推銷,熟悉電話接聽程序。

          2)對于每位前來消費的客人及要求到客房服務的客人要做好記錄,根據客人的每項消費進行登記。

          3)對于桑拿對外贈送的物品要有詳細的出入記錄,對于酒水及香煙,要有詳細的銷售記錄并及時補充。

          4)負責吧臺內外及女賓桑拿的衛生清潔工作。

          5)協助倉管做好物資盤點工作及物資領用補充工作。

          4、桑拿室服務員崗位職責:

          1)熟悉桑拿室各種設施、設備的安全使用,保證設施、設備的正常運行,發現問題及時上報。

          2)負責提供客人換鞋,更衣及洗浴時的各項服務,保管好客人的貴重物品。

          3)客人洗桑拿時注意觀察,特別喝過酒的客人,以保證客人的安全。

          4)負責服務區域內的衛生清潔工作,客用品的更換,補充工作,保管好更衣室配備的吹風機及梳子等易帶走物品。

          5)協助倉管做好物品領用及盤點工作。

          5、休息廳服務員崗位職責:

          1)熟悉休息廳內電視機的使用方法及簡單故章的排除,發現問題及時上報。

          2)負責為客人提供免費的茶水、香煙及果盤,并及時推銷按摩及沐足等一系列消費項目以及我們的優惠措施。

          3)經常巡查客人的消費動態,做出相應的準備,及時為客人提供服務。

          4)負責休息廳的衛生清潔以及布草的更換,檢查客人有無遺留物品及時上報。

          5)協助倉管做好物品的盤點

          6、按摩房服務員崗位職責:

          1)熟悉各按摩房的性能及貴賓房蒸汽浴室的使用,發現問題及時上報。

          2)負責給客人提供免費飲品的服務,及進巡查客人的消費情況,做到隨叫隨到。

          3)負責按摩房各衛生區域的清潔工作,布草、垃圾袋做到一客一換,保持房間空氣清新,并協助倉管做好物品的領用及盤點工作。

        公司員工管理制度9

          xxxx有限公司

          員工考勤管理制度(試行版)

          第一章總則

          第一條為規范公司全體員工的職業行為和勞動紀律,保持良好的工作秩序和工作環境,根據《中華人民共和國勞動法》、《勞動合同法》的有關規定,結合本公司的實際情況,特制定本制度。

          第二條本制度適用于公司所有員工及項目部駐地外聘、臨時施工人員。

          第二章作息時間

          第三條基地管理人員實行每周五天標準工作制:上午9時至下午5時,中午12時至下午1時為午餐休息時間。夏季、冬季調整工作時間時,以公司具體通知為準,遵照國家雙休日及法定節假日制度。

          項目駐地施工人員作息時間視工程進度情況安排工作時間。

          第三章考勤辦法

          第四條公司基的滿勤為當月扣除法定節假日及公休日的剩余天數,按照22天/月計算;工程部人員按照自然月的天數計算。

          公司基地采用考勤機打卡制度。打卡時間:上午9點至9點05分,下午下班前,每天打卡兩次。

          項目部、庫房等地沒有安裝考勤機的,由考勤員統一填寫員工考勤表,主管領導簽章后每月末上報綜合管理部。

          第五條基地員工上下班必須打卡,因故不能打卡者,須在打卡異常記錄表上填寫原因,并由部門領導簽字,報綜合管理部備案,否則按曠工論處。

          第六條各部門負責人為本部門考勤第一責任人,考勤員由部門負責人確定。

          第七條各部門和項目部應于每月的2日前根據考勤原始記載和打卡記錄情況,對本部門上月的'出勤情況進行如實匯總,經部門主要負責人審定、簽字后報綜合管理部匯總。

          第八條全體員工的年度考勤情況,由公司綜合管理部在次年的元月10日前做出公示。

          第九條、違紀界定:員工違紀分為:遲到、早退、曠工、脫崗等四種,管理程序如下

          1、遲到、早退:比規定時間晚上班,視為遲到;比規定時間提前10分鐘下班,視為早退;

          2、曠工:員工有以下情況之一的,視為曠工:

          1)未經請假申請批準,擅自不上班的;

          2)未經申請批準遲到和早退時間超過10分鐘以上,60分鐘以內,視為遲到1小時,60分鐘以上的,視為曠工半天;

          3)未經批準擅自外出的,視為曠工。

          4)員工在上班期間因吵架、打架、嬉鬧致傷病不能正常工作的,視為曠工,并按照不工作的時間計算天數。

          5)脫崗:指員工在上班期間未履行任何手續擅自離開工作崗位的。

          6)脫崗時間界定:無正當理由的,沒有履行請假或請假未獲準而離開公司辦私事超過30分鐘者,視為脫崗。

          第四章休假

          第十條節假日

          1、一般公休日:周六、周日

        公司員工管理制度10

          第一章總則

          第一條為規范出差管理流程、加強出差預算的管理,特制定本制度。第二條本制度參照本公司行政管理、財務管理相關制度的規定制定。

          第二章一般規定

          第三條員工出差依下列程序辦理。出差前應填寫出差申請單。出差期限由派遣負責人視情況需要,

          事前予以核定,并依照程序核實。

          第四條出差的審核決定權限如下:

          1、當日出差

          出差當日可能往返,一般由部門經理核準。

          2、遠途出差

          由部門經理核準,報主管副總審批,部門經理以上人員一律由總經理核準。

          第五條交通工具的選擇標準

          (1)短途出差可酌情選擇汽車作為交通工具。 (2)遠途出差一般選擇火車作為交通工具,特殊情況下采用汽車出行,一般火車超過六個小時可以選擇臥鋪出行,特殊情況,可向總經理申請選擇乘坐飛機。

          第三章出差借款與報銷

          第六條費用預算

          堅持“先預算后開支”的費用控制制度。各部門應對本部門的費用進行預算,做出年計劃、月計劃,報財務部及總經理審批,并嚴格按計劃執行,不得超支,原則上不支出計劃費用。第七條借款

          (1)借款的首要原則是“前賬不清,后賬不借”

          (2)出差或其他用途需借大筆現金時,應提前向財務預約,并有總經理審批;

          (3)借款要及時清還,公務結束后3日內到財務部結算還款。無正當理由過期不結算者,扣發借款人工資,直至扣清為止。

          (4)借款額度與借款人工資掛鉤,原則上不得超過借款人的.月工資收入。

          借款金額原則上限制為:普通職員借款金額在1000~2000元,主管級以上員工金額在1000~3000以內,特殊用途超過5000元等特大金額應上報到主管副總標明原因審批。

          第八條報銷

          嚴格按審批程序辦理。按財務規范粘貼“報銷單”→部門主管或經理審核簽字→財務部核實→總經理審批→財務領款報銷。

          第四章差旅管理

          第九條出差申請與報告

          (1)出差之前必須提交出差申請表,注明出差時間、地點和事由,行政部據此安排差旅、住宿等事宜(見行政出差申請表)。

          (2)將出差申請表送人力資源部留存、記錄考勤。

          (3)出差途中生病、遇意外或因工作實際,需要延長差旅時間的,應打電話向公司請示;不得因私事或借故延長出差時間,否則其差旅費不予報銷。

          (4)員工出差完畢后應立即返回公司,并于3日內(含出差回來當天)憑有效日期證明(如機票、車票等)到財務部辦理費用報銷、差旅補貼等手續。

          (5)員工出差后,必須每日下午4點前向主管匯報工作,并寫出詳細的書面報告報總經理審閱。 (6)出差結束后,應于3日之內提交出差報告,并到財務部費用報銷。

          (7)未按以上手續辦理出差手續或未經審批所發生的費用,公司將不予報銷,并按曠工處理。第十條費用標準及審批權限,如下表所示。

          公司工作人員出差,按以上規定標準報銷,超支部分自理。同性別兩人同行出差,公司要求住一個房間,以節省差旅費開支。

          業務人員施工監理期間每日補住50元,電話補助10元。

          出差補助費、實行定額包干。公司行政、財務部、市場部等中層管理人員出差,住宿費憑票據報銷,標準按以上各級別標準報銷。

          工作人員及中層管理人員到地市級、縣市級地區出差,當日完成工作能夠返回的分別綜合補助50元,能夠當天返回的,須當天返回,特殊情況需相關領導批準。

          工作人員及中層管理人員外出參加公司的參展(培訓)會議,統一安排食宿的,會議期間的住宿費、伙食補助費,由會議費規定統一開支。無任何安排情況,實行實報實銷。

          第十一條出差補貼標準

          (1)員工在出差當天的9:00前出發、17:00后返回公司的,可享受一天的出差補貼,否則不予計算出差補貼。

          (2)遠途出差者,計算出差補貼一般采取“去頭留尾”的原則。例如,9號出差12號返回者,給予3天的出差補貼;

          (3)出差補貼的標準根據員工的職位級別另行確定。

          (4)出差期間不得另外報支加班費,法定節假日出差屬業務特殊范疇。

          第五章附則

          第十二條下屬與上級一起出差時,下屬將扣除住宿補貼。

          第十三條餐費、住宿費的支領標準,因物價的變動,可以由總經理隨時通令調整。第十四條本管理制度經總經理核定后實行,修改時亦同。第十五條本管理制度如有未盡事宜,可隨時修改。

          第六章:附表

          表1、出差審批單、出差審批單

          表2、出差報告單

        公司員工管理制度11

          一、目的

          為方便員工,體現工廠對員工的關心,本廠特設立員工食堂,為員工提供工作餐,為保證工作餐服務質量,特制訂本制度。

          二、適用范圍

          本管理制度適用于所屬各部門員工。

          三、職責劃分

          1食堂炊事員負責及時提供無質量問題的食品。

          2行政管理部門負責協調相關事宜,并對食堂進行歸口管理。

          四、基本內容

          1員工餐的標準

          (1)員工員工餐的費用標準原則上每人每日十元。

          (2)員工餐的費用標準原則上每年調整一次,于每年年底由廠長辦公室提出調整方案經相關領導審核,報廠長批示后執行。

          2員工餐的'費用及質量控制

          (1)員工餐由工廠聘請的專職廚師負責生產制作,工廠辦公室負責原料采購。行政部應建立每日采購明細帳,以隨時備核。

          (2)工廠對餐費實行目標控制和據實報銷相結合的方式,即根據實際采購金額進行報銷,但報銷總額不得超過餐費標準。報銷時須提供憑證(發票或收據)。

          3員工餐的質量要求

          (1)計劃采購,嚴禁采購過期、腐爛、變質食物,防止食物中毒。

          (2)按時開膳;提高烹調技術,品種要做到多式樣,改善員工伙食。

          4員工食堂的管理規范

          (1)員工餐廚師應做好個人衛生,做到勤洗手、剪指甲、勤換、洗工作服。

          (2)每年進行一次健康檢查,無健康合格證者,不準在食堂工作。

          (3)工作時必須自查食物是否變質、變味現象,發現問題及時處理。

          (4)嚴格按照食品衛生要求去操作,防止食物中毒。

          (5)整個烹食過程必須認真清洗干凈并按時、按質、按量供給。

          (6)工作中嚴格按伙食標準精打細算,以最大限度內盡量做到色香味,花樣、品種多樣化。

          (7所有炊事器具、用具和餐具均應保持清潔,嚴格依照衛生防疫站的規定消毒;應保持員工食堂整潔。

          (8)洗干凈后的餐具要整理齊備且有規律地擺好。

          (9)每天清理,每月三次大掃除,確保廚房環境衛生。

          (10)不準在員工食堂內高聲喧嘩、打鬧、吸煙,應樹立文明禮貌的良好風尚。

          (11)倡導節約,杜絕浪費,保持環境衛生,禁止隨地吐痰、亂丟紙屑。員工就餐所剩的飯菜渣、餐紙,應倒入垃圾桶內。用后的餐盤、湯碗將殘渣倒凈后,必須在指定位置擺放并重疊整齊。

          (12)愛護食堂公共設施,如有損壞須照價賠償,情節嚴重者予以罰款。

          (13)節約用水,做到人走即斷水。

          5、解釋權

          本制度由工廠辦公室負責制定、修訂和解釋。

          6、施行時間

          本制度由頒布之日起施行。如遇與本規范發生沖突的,一律以本規范為準。

        公司員工管理制度12

          (一)公司堅持對員工進行多種形式不同內容的教育。員工應當接受企業對其進行的政治思想、職業道德、業務技術、勞動安全衛生及有關規章制度的教育和培訓。

          (二)員工教育和培訓堅持公司與部門共同負責的原則,公司主要負責文化教育、國家政策法規和有較大共性的業務培訓學習;各部門主要負責崗位技能培訓及本部門本系統的專業技術業務培訓。

          (三)人事部門負責員工教育和職業培訓的組織工作以及培訓質量和實施情況的檢查監督工作,有關部門負責實施。各部門經理負責員工教育工作。

          (四)各部門根據公司發展目標或本部門工作需要,于每年十一月底前制定本部門下年度教育計劃報人事部門,人事部門于當年一月二十五日前編制公司員工本年度教育計劃報公司審批后下達執行。

          各類教學班、培訓班開班前都要制定開班計劃、授課計劃及培訓標準報人事部門審定,經公司領導批準后實施。

          學習培訓結束后,辦班部門要寫出總結,連同學員成績單等基礎資料一并報人事部門備案。

          (五)各教育班應加強管理,建立健全考勤制度。無故不參加培訓或不遵守規定和紀律,不服從管理又屢教不改的,取消學籍。情節嚴重的,解除勞動合同。

          (六)人事管理部門負責落實培訓場地,負責教學設備的管理、維護和更新,并負責教學人員的管理,不斷提高教學質量。

          (七)特殊崗位、職業須經專業培訓,取得上崗證書后方能上崗,凡由公司出資培訓取得上崗證書人員按上崗證有效期確定服務年限,服務年限內調離人員需按比例賠償,賠償比例=1-服務時間/有效期。

          (八)公派外出學習

          1、公派外出學習是指根據上級公司或相關機構布置的培訓通知安排有關人員參加學習,或公司根據培訓計劃,由人事統一安排的學習。

          2、公派外出學習由人事部統一安排,填寫員工培訓審批表經部門簽署意見后辦理報批手續。

          3、外出學習連續2個月以上或出國學習1個月以上視為脫產學習。

          4、非脫產學習占用工作時間視為正常出勤,學習期間占用非工作時間不計加班。

          5、脫產學習前需與公司簽訂學習協議,規定學習期間的待遇及學習期滿后的.服務年限等相關事宜。

          a.凡公司公派進修員工,其檔案、工資、行政關系均由公司保留,其原任職務自離職之日起不再保留,學習期滿后由公司另行安排。

          b.學習期間,享受離職前所在崗位的基礎工資和崗位工資。

          c.學習期間要嚴格遵守培訓單位要求,表現優秀,取得優秀成績者視情況補發部分激勵工資。

          d.學習期滿后為公司服務的年限不得少于三年。由于本人原因在服務期內離開公司的,須按比例賠償公司在其進修、學習期間的各項費用,賠償辦法參照《勞動合同實施細則》。

          6、外出學習人員,回公司后應主動向人事部門及本部門匯報學習成果,提交成績單或畢(結)業證。實習的應提交對方單位實習鑒定意見。

          (九)個人申請外出學習

          1、個人申請外出學習,必須具備以下條件:

          a.人事檔案已調入公司且在公司連續工作三年以上。(參加脫產學習視為非連續工作)

          b.所選擇學習內容須與現崗位工作有直接關系且學習期不超過半年。

          c.出國自費留學不在個人申請外出學習之列。

          2、個人提出外出學習,由本人提出申請,經部門簽署意見后報人事審批。

          3、個人外出學習經批準后須同公司簽訂學習協議,規定學習期間的待遇及學習期滿后的服務年限等相關事宜:

          a.外出學習期間檔案、工資關系、行政關系均由公司保留。

          b.外出學習時間不足2個月者原任職務保留;外出學習時間在2個月以上(含)者原任職務自離職之日起不再保留,學習期滿后由公司另行安排;

          c.外出學習占用工作時間,按事假處理,學習期間月工資低于xx市最低工資標準時按xx市最低工資標準發放。

          d.個人申請外出學習,學費一律先由個人支付,學習期滿合格后公司予以報銷,凡不合格者不予報銷學費。

          e.學習期滿后為公司服務的年限不得少于三年。由于本人原因在服務期內離開公司的,須按比例賠償公司在其進修、學習期間的各項費用,賠償辦法參照《勞動合同實施細則》。

          (十)公司內部交叉培訓

          1、員工因工作需要到其他部門培訓的,由本部門簽署意見后到人事部門辦理報批手續。

          2、員工在培訓期間接受培訓部門的管理,派出部門不得以任何借口中斷培訓,因特殊情況必須中斷培訓的,由派出部門提出申請,經公司領導批準后方可中斷培訓。

          3、員工在培訓期間保留原崗位工資待遇不變,激勵工資由派出部門評定,培訓部門負責提供其出勤、表現、態度等基本情況。

          (十一)外單位人員來公司實習

          1、外單位人員來公司參觀實習,應提前一個月以組織的名義與人事部門聯系。

          2、人事部門與有關部門商議后報請公司主管領導批準。

          3、人事部門指定專人負責接待工作,及時辦理相應手續(入園證件、就餐卡、交納培訓費用、簽訂有關合同等)。

          4、人事部門與來人單位商議制定實習計劃,保衛部門負責參觀實習人員的安全保密教育。

        公司員工管理制度13

          第一節、總則

          第一條、為嚴明紀律,獎勵先進,處罰落后,調動員工積極性,提高工作效益和經濟效益,特制訂本制度。

          第二條、對員工的獎懲實行以精神鼓勵和思想教育為主、經濟獎懲為輔的原則。

          第三條、本制度適于公司全體員工。

          第四條、經理和主管負責監督本制度的貫徹實施。

          第五條、本制度適用于未注明條、款的其他各項規章制度。

          第二節、獎勵

          第六條、本公司設立好下獎勵方法:

          1、大會表揚。

          2、獎金獎勵。

          3、晉升提級。

          第七條、對下列表現之一的員工,應當給予獎勵:

          1、遵紀守法,執行公司規章制度,思想進步,文明禮貌,團結互助,事跡突出。

          2、一貫忠于職守、積極負責,廉潔奉公,全年無出現事故。

          3、完成計劃指標,經濟效益良好。

          4、積極向公司提出合理化建議,為公司采納。

          5、全年無缺勤,積極做好本職工作。

          6、維護公司利益,為公司爭得榮譽,防止或挽救事故與經濟損失有功。

          7、維護財經紀律,抵制歪風邪氣,事跡突出。

          8、節約資金,節儉費用,事突出。

          9、領導有方,帶領員工良好完成各項任務。

          10、堅持自學,不斷提高業務水平,任職期內取得中專以上文憑或獲得其他專業證書。

          11、其他對公司作出貢獻,董事會或總經理變為應當給予獎勵的。

          12、員工上述表現如果符合公司晉升規定的',給予晉升提級。

          第八條、員工晉升、獎勵程序如下:

          1、員工推薦、本人自薦或單位提名。

          2、部門主管進行審核。

          3、總經理批準。

          第三節、處罰

          員工有下列行為之一,視情節輕重,分別給予扣除一定時期的獎金、扣除部分工資、警告、記過、降級、辭退、開除等處分。

          第九條、有下列行為者罰款10元:

          1、隨意吐痰,丟紙屑果皮者。

          2、早會遲到者。

          3、工作時間內聚眾聊天、看小說、吃零食、打瞌睡、抄寫非公事文件者。

          4、崗位衛生檢查不合格者。

          5、工作期間未佩帶工牌、未穿著制服、衣冠不整者、前期部門示未化淡妝者。

          6、禮儀、稱呼不規范者。

          7、填寫各種工作表格不認真、填寫信息不真實者。

          8、當班期間當眾化妝,修剪手、腳指甲者。

          9、打卡后在工作區吃早餐者。

          10、下班后自己工作崗位未整理者。包括整理衛生、關閉電腦、空調等。

          11、未按公司規定使用公司設備者。

          12、上下班忘記打卡者。(須有主管開單證明確有準時上下班)

          第十條、有下列行為者罰款20元:

          1、未經許可而無故不列席公司會議者。

          2、未經許可而私自帶人進入工作場所者。

          3、離開工作崗位未辦理代班手續者。

          4、安排任務未及時完成者。

          5、竄崗、隨便進入其它部門工作室者。

          6、上班時間吵鬧、大聲喧嘩而不聽糾正者。

          7、利用公司設備電腦上網聊天、玩游戲、看電影者。

          第十一條、有下列行為者罰款50元:

          1、未經主管同意外出者

          2、態度惡劣,傲慢,不接受管理,當眾頂撞上司者。

          3、利用公司設備做私人事件者。如電話、打印機、復印機等。

          4、在來賓面前吵架、說粗話有損公司聲譽形象者。

          5、服務態度欠佳,經顧客檢舉屬實者。

          6、有意破壞公司財物者。

          7、出席各種會議或者工作,代他人簽到者,如代打卡。

          第十二條、有下列行為者罰款100--500元:

          1、與來賓或員工發生斗歐吵架事件者,由部門主管根據情節作出處理。

          2、工作未交接清楚造成公司重大損失者。

          3、私拉電源影響公共安全、公司正常作業者。

          第十三條、有以下行為者,做記過或開除處分:

          1、利用私人對公司不滿,煽動員工情緒制造事端者。

          2、不服從公司工作安排、職務調動者。

          2、在外散布謠言,制造事端,嚴重影響公司形象者。

          3、泄露公司營業機密,如效益,拍照對數,促銷計劃與發展營運計劃嚴重者。

          第十四條、有以下行為者視情節嚴重報送司法機關追究法律責任:

          1、私自偷取公司產品與顧客產生交易者。

          2、盜取、偷盜顧客、同事、公司財物者。

          3、盜取、泄露公司內部高級文件、機密者。

          第四節、考勤制度

          第十五條、員工上下班必須打卡,每日二次或四次,上班前和下班后,不得無故不打卡,不得代他人打卡,因故不能打卡或忘打卡者,必須有部門主管批準簽字,每月不能超過兩次。主管月底把公文整理后統一交予會計。

          第十六條、忘打卡每人每次處二元處罰,每次遞增一元。

          第十七條、員工應遵守上、下班時間,不得無故遲到早退。凡遲到一分鐘三元扣罰,每月遲到超過五次在原有處罰上在扣除100元。

          第十八條、員工無故不上班或外出時不辦理任何手續,作曠工處理。曠工按三倍扣除當天工資。連續曠工3天或一年內累計曠工達30天者,公司將予以除名。

          第十九條、考勤工作由會計負責,考勤員應有較強的責任心,堅持原則。

          第二十條、每月考勤報表與考勤記錄在發工資前應進行仔細核對,核對無誤后方可計算工資。

          第二十一條、員工請事假、病假、公假等,必須到前臺領取統一公文,正確填寫,報有關主管簽字后,及時送回前臺。

          1、員工無特殊情況,不得隨意請假,如必須請假,應先辦理請假手續,得到批準后,做好交接工作方可離開崗位。

          2、如因突發事件不能到崗者,須立即托人帶信或打電話通知部門主管說明原由,由部門主管當日下班前補辦手續上交人事部。

          3、員工因病(事)請假,公司不發當日工資。不足一天的,以所以崗位每日上班時間鐘頭數,按比例扣發當日部份工資,并扣除當月滿勤獎金。

          4、員工請事假在三天以內由經理(主管)批準,超過三天者須報總經理批準。

          5、部門經理(主管)請假必須報總經理批準。

          6、員工請假,必須在批準的期限到時上班。特殊情況超假,應申述充分理由和出示證明,以補辦續假手續,未經請假或請假未準便離開工作崗位,按曠工論處。

          7、如請假必須提前一天進行申請。如有突發事可以在8點之前打電話。8點之后無效。

          8、員工在一年內累計或一次性事假超過三十天者,一年內累計或一次性病假三十天者或病事假四十天者,不能享受年終福利、獎勵待遇。

          9、因參加社會活動、工作、業務需要或會議必須離開工作崗位者,經部門負責人批準,給予公假,工資照發。

          第五節、人事異動

          第二十二條、員工辭職管理

          1、公司員工因故辭職時,本人應提前三十天向直接上級提交《辭職申請表》,經批準后轉送人事部門審核,高級員工、部門經理以上管理人員辭職必須經總裁批準。

          2、收到員工辭職申請報告后,人事部門負責了解員工辭職的真實原因,并將信息反饋給相關部門,以保證及時進行有針對性的工作改進。

          3、員工填寫《離職手續辦理清單》,辦理工作移交和財產清還手續。

          4、人事部門統計辭職員工考勤,計算應領取的薪金,辦理社會保險變動。

          5、員工到財務部辦理相關手續,領取薪金。

          6、人事部門將《離職手續清單》等相關資料存檔備查,并進行員工信息資料置換。

          第二十三條、辭退管理

          1、部門辭退員工時,由直接上級向人事部門提交《辭職申請表》,經審查后報總裁批準。

          2、人事部門提前一個月通知員工本人,并向員工下發《離職通知書》。

          3、員工應在離開公司前辦理好工作的交接手續和財產的清還手續;員工在約定日期到財務部辦理相關手續,領取薪金和離職補償金。

          4、員工無理取鬧,糾纏領導,影響本公司正常生產、工作秩序的,本公司將提請公安部門按照《治安管理處罰條例》的有關規定處理。

          5、人事部門在辭退員工后,應及時將相關資料存檔備查,并進行員工資料信息置換。

        公司員工管理制度14

          一、目的

          更的的員工人事檔案妥善管理,的保守機密;人事檔案的完整,防止材料損壞,便于高效、有序的檔案資料,特制定本檔案管理辦法。

          二、檔案管理內容

          1、員工入職檔案:個人簡歷

          員工入職登記表、應聘人員登記表、面試記錄及待遇核定審批、筆試試題、身份證復印件、學歷學位證復印件、離職證明、合同及協議。

          2、員工培訓檔案:培訓通知、培訓總結報告或者考評結果、培訓審批表、員工外派培訓合同、外出培訓反饋表(證書原件)、員工培訓統計表。

          3、績效管理檔案:將員工績效考核資料按月歸類整理。

          4、員工離職檔案:員工離崗包括員工與公司解除(終止)勞動關系,死亡等情形。

          三、檔案規定

          1、基礎管理

          1.1原則:分類標準、歸檔、排列有序、層次清楚、整理規范。

          1.2員工入職前,人力資源部對人事檔案的性、性核查,如有虛假,可不予錄用和解聘。

          1.3對人事檔案按入職分類歸檔,按在職人員、離職人員整理,并登記于《入職員工人事檔案登記》(見附件一)《離職員工人事檔案登記》(見附件二),并在檔案前頁填寫人事資料的名稱及對檔案編號,人事檔案原則上是永久保存。

          1.4當在職員工的資料有變動時(如學歷變動、身份證號碼變動、個人技術職稱變動、婚姻情況變動等),應將資料復印件交人力資源部歸檔,原件當場查驗。

          1.5調動和錄用入公司的員工,應在辦理手續前調閱檔案。在其報到新崗位前,對調入或新的.檔案都應登記。

          1.6對員工考察、考核、培訓、獎懲的材料要收集、整理檔案的完整性,歸檔的材料鑒別,材料的、文字清楚、手續齊備。材料須經審批蓋章和本人簽字的,應在蓋章、簽字后歸檔。

          1.7員工離職檔案每月清查,存檔,檔案保存原則上三年后方可銷毀(高管及核心人員保留該員工離崗8年止)。

          1.8人力資源部檔案員要注意檔案管理環境的清潔、整潔。

          1.9檔案應分類編號存放,員工編號,防止重名重姓員工檔案交叉,制電子目錄,以便查閱。

          2、檔案的查、借閱

          2.1檔案分為保密與非保密,保密檔案禁止查閱,只能在檔案室閱覽,外借;非保密級檔案因工作需要查、借閱,須填寫《查、借閱人事檔案單》(附件三),行政人力資源部經理批準后方可查、借閱。

          2.2任何垮查、借閱人事檔案,下級員工查、借閱員工的人事檔案。

          2.3公司級、行政人力資源部可直接查、借閱員工人事檔案。

          2.4所有批準后借閱的人事檔案需在三天內歸還人力資源部(除特殊情況可延長),對借閱后到期未歸還者、歸還損壞、私自復印檔案者、遺失者依照公司檔案管理的規定。

          2.5人力資源部查、借閱登記,并在《人事檔案借閱登記本》簽字登記(附件三)。

          3、查、借閱檔案注意

          3.1涂改、圈劃、抽取、撤換、損壞檔案材料。

          3.2擅自復印、拍攝檔案內容,如有工作需要從檔案中取證須經行政人力資源部經理同意。

          3.3查、借閱者擅自泄露檔案內容,違反者視情節嚴重,予以懲處。

          4、檔案的銷毀

          4.1公司任何個人和非經同意銷毀員工檔案資料。

          4.2某些檔案到了銷毀期時,由人力資源部填寫《公司員工人事檔案銷毀審批登記》(附表五),經行政人力資源部經理批準后銷毀。

          4.3經批準銷毀的人事檔案,人力資源部須核對,將批準的《公司員工人事檔案銷毀登記》和將要銷毀的人事檔案登記并歸檔,登記表永久保存。

          四、制定、修訂、廢除與實施

          本管理辦法經行政人力資源部經理批準后,由人力資源部實施,修訂和廢止亦同。

        公司員工管理制度15

          一、目的

          xxxx為了規范和加強公司對員工違紀行為處罰,公司特制訂本規定。

          二、適用范圍

          1、本制度適用于XXXXXXXX的所有員工。

          2、涉及員工違反部門業務管理度或是流程的以部門管理制度或是相關考核制度為準,涉及行政處罰的,以本制度為準。

          3、涉及員工個人行為違反公司行政管理制度的經濟處罰,以本規定經濟處罰為準。

          三、說明

          1、公司期望所有員工都能熱愛工作、勤勉敬業、遵守勞動紀律、生產紀律、保密紀律及公司其他規章制度。

          2、如有員工未能遵守規定,員工直接上級有責任對其進行培訓、糾正,如該員工仍未有改善或其所犯錯誤已達到違紀辭退的范圍,公司將視具體情況,分別以口頭教育、書面警告、解聘,并根據所造成的直接或間接經濟損失,要求違紀者給予相應的賠償。

          3、累計三次口頭警告等于一次書面警告;累計三次書面警告,公司給予解聘處理。

          四、違紀處罰操作程序

          1、員工違紀時,所在部門提供詳細的事實依據,直接主管與違紀員工進行溝通,指出違紀的危害,并做出處理建議;

          2、人力資源部等相關部門核對違紀事實;

          3、按審批權限進行審批:

          部門

          空缺崗位

          部門審批權限

          人力資源審批權限

          子公司總經理

          創力總經理

          生產人員

          操作工

          主管+部長

          所在公司部長+人力部長

          非生產人員

          專員/職員

          主管+部長

          所在公司部長+人力部長

          總經理

          主管/副部長

          部長+總監/副總

          所在公司部長+人力部長+總監

          總經理

          部長

          總監/副總

          人力部長+總監

          總經理

          總經理

          總經理助理/總監/副總

          總經理

          總監

          總經理

          總經理

          子公司總經理

          總監

          總經理+董事長

          xxxx口頭警告和書面警告的處理由被指導人兩級主管審核后按照審批權限進行。

          4、口頭警告和書面警告的有效期均為一年,有效期內的任何指導記錄都將作為員工的周年工作表現評估的重要依據,有效期內的書面指導將直接影響被指導人的升職及年度調薪。

          五、口頭警告

          xxxx對員工下列行為(包括以下行為,但不限于),將處以口頭警告。

          1、在車間工作時,不穿戴勞保用品的。

          2、工作表現、業績不佳,經過培訓、指導仍未有明顯改善。(適用于入職或調職滿6個月,未納入年度績效考核的員工)。

          3、未經允許,隨意將外人帶入公司或工作間。

          4、在一個自然月內無故曠工一次(未達到30分鐘的)或者累計未達到一天的。

          5、參加會議、培訓等未有正當理由并且未告知的前提,缺席一次的。

          6、言語粗俗,衣冠不整,工作期間行為不雅有損公司形象的。

          7、隨地吐痰、到處亂寫、亂畫的,到處亂扔垃圾等破壞環境衛生者。

          8、在工作期間聚眾閑聊,高聲喧嘩影響公共環境和他人工作的。

          9、在上班時間內作與工作無關的事情,如:看小說、上網聊天、打打鬧鬧等等。

          10、不按操作規程使用工藝裝備者。

          11、不服從保安人員正當指揮者。

          12、未按規定停放車輛者;在車間內騎車影響工作秩序者

          13、背后攻擊他人,搬弄是非。

          14、遇非常事故故意躲避者。

          15、翻越公司院墻的。(屬偷盜行為的給予辭退)。

          16、未按照公司流程審批手續的,造成公司損失1000元以下損失的。

          17、工作場所工作臺面臟、亂、差影響公司良好形象的。

          18、指揮不當或監控不周,致使造成錯誤的,使公司蒙受損失500元(含)以上1000元以下的。

          19、員工不遵守工藝操作、違章作業或文件指導性錯誤,造成產品返工、反修或報廢的`,蒙受損失500元(含)以上1000元以下的。

          20、在作息時間,未經同意擅自闖入異性宿舍逗留者。

          21、參加會議、學習、培訓累計無故缺席三次以上的。

          22、下屬人員明知上級領導失職或隱瞞過錯,并庇護上級領導過錯的。

          23、未按照公司流程審批手續的,未造成公司損失的。

          六、書面警告

          xxxx對員工下列行為(包括以下行為,但不限于),將處以書面指導

          1、上班時間睡覺;

          2、在一個自然月內無故曠工二次或者累計一天的

          3、違反公司安全規定或從事能引發事故的危險活動

          4、蓄意失職,或拒絕接受上司合理和合法的命令,或拒絕主管分配的工作,或有消極怠工行為

          5、工作責任心不強,造成工具、物資、設備損壞、丟失及浪費材料、水電能源等,導致各類經濟損失

          6、工作時間玩電腦游戲、看視頻等非工作行為的

          7、用公司時間從事私人活動或未經主管同意擅離職守

          8、在禁止吸煙的地方吸煙,及在工作時間飲酒(不包括工作時間同客戶喝酒)

          9、替他人(雙發當事人)代打考勤卡(如果公司實施)。

          10、考勤(所有當事人)弄虛作假的,經濟處罰按照曠工規定處理。

          11、違反薪資保密制度的。

          12、無理取鬧,聚眾鬧事,當眾互相爭吵,謾罵等,擾亂正常生產、工作秩序

          13、未按公司正常程序,隨意更改公司、部門組織、制度、規定和流程的

          14、未按照公司流程審批手續的,造成公司損失1000元(含)以上10000元以下損失的。

          15、指揮不當或監控不周,致使造成錯誤的,使公司蒙受損失1000元(含)以上10000元以下的。

          16、員工不遵守工藝操作、違章作業或文件指導性錯誤,造成產品返工、反修或報廢的,蒙受損失、1000元(含)以上10000元以下的。

          17、工作表現、業績不佳,經過培訓、指導3個月內仍未有明顯改善;(適用于入職或調職滿6個月)

          18、不履行公司正常程序,未經人力資源部批準而私自招聘或解雇員工的。

          19、在為創力服務期間,不得為同行業或是相關行業兼職的。

          20、三次口頭警告作為一次書面警告(1年有效期內)

          七、解聘

          xxxx對員工下列行為(包括以下行為,但不限于),將辭退

          2、在一個自然月內累計無故曠工三次或者全年累計超過(含)三天。

          3、一年之內受過三次書面警告的。

          4、詆毀公司名譽和信用,給公司造成名譽或經濟上的損失。

          5、損公肥私,行賄。

          6、各種不誠實行為、各類弄虛作假。諸如盜竊(無論價值多少,無論所盜物所屬公司或其他同事),涂改或虛報各種業務開支票據,偽造個人資料或其他欺騙公司的行為;未經允許動用、出售或是購買公司財產(公司產品、辦公用品、車輛等);留存公司促銷貨物或禮品。

          7、考勤弄虛作假的,情節嚴重的,經濟處罰按照曠工規定處理。

          8、違反薪資保密制度的,情節嚴重的。

          9、違反公司保密制度,包括(但不限于)直接或間接向他人透露有關公司業務財務、交易詳情、技術繪圖、數據等,向傳播媒介透露公司經濟情況等。

          10、工作表現、業績不佳,經過培訓、指導6個月內仍未有明顯改善。(適用于入職或調職滿6個月)。

          11、違章指揮或違反安全標準操作規范,造成工具、設備損壞或人員傷亡事故或給公司帶來其他經濟損失;無證駕駛或私自動用機動車、叉車,造成不良后果,給公司帶來經濟損失。

          12、未按照公司流程審批手續的,造成公司損失超過10000元(含)以上損失的。

          13、指揮不當或監控不周,致使造成錯誤的,使公司蒙受損失10000元(含)以上的。

          14、員工不遵守工藝操作、違章作業或文件指導性錯誤,造成產品返工、反修或報廢的,蒙受損失10000元(含)以上的。

          15、違反上級主管的指示或者違反安全紀律引發重大事故者。

          16、在公司內賭博、從事非法經營或相關違法亂紀活動的。

          17、本人打架斗毆、恐嚇、報復、威脅他人人身安全或采取暴力行為或煽動他人鬧事、怠工或指使他人對公司員工進行恐嚇、報復、威脅他人人身安全或采取暴力行為造成嚴重后果者。

          18、對于兼職的,經公司提出后,拒不改正的。

          19、違反勞動合同或是其他相關協議相關條款的。

          20、違反國家法律法規,被依法追究刑事責任者(包含但不限于拘留、拘役、判刑等)。

          八、經濟處罰

          懲罰類型

          經濟處罰

          是否通報

          備注

          口頭警告

          10-50元

          通報批評

          書面警告

          100-500元

          通報批評

          xxxx產生經濟損失的,按照相關制度賠償或是處罰

          xxxx取消年度績效考核獎金

          解聘

          當月工資緩發

          通報批評

          取消年終獎

          xxxx未羅列完全的處罰,可以參照相近的條款進行處理

          xxxx涉及個人罰款原則上不得超過本人當月實發工資的20%

          xxxx因個人失誤或是失職造成的賠償,可以不受20%的約束

          九、生效和解釋

          1、本規定經人力資源總監和總經理批準后頒布生效。

          2、本規定自20xx年8月1日生效,由人力資源部負責解釋,公司將根據實際運行情況進行修正。

          3、之前公司內其他與本規定相悖之規定,均以本規定為準。

        公司員工管理制度16

          員工是一個公司里的一個基礎,不管是大公司還是大公司都要管理好每一個員工,下面通過案例向大家介紹了小公司員工管理制度,供參考。

          第一個例子:跟兩個朋友合伙開了家小網絡公司,一開始沒有太多資金,每個人的水平也不一樣,公司業務跟技術又互相關聯,都是股東而且還都在公司上班,還要把工資發的公平,薪金制度如何制定,這既是股東又是員工的該如何管理真是件頭疼的事,望給提供點參考,深表謝謝

          大家看法:

          1從一個律師的角度,我認為有一個問題要非常清楚地同各個股東約定:

          各方的雙重身份及因此雙重身份所導致的不同關系和利益取向。

          簡單說,每個股東依據出資可以享受股東的相應權利,這是公司章程里是有約定的。如果該股東同時又是公司員工,依據其在公司中的崗位,一定要有一份清楚的報酬、獎金的領取方式和標準。這是依據其工作原因所得,與股東身份無關。

          很多小公司開始創業時大家努力合作,甚至不計報酬,一旦有收益就很容易產生這樣那樣的糾紛,出力大的覺得沒有得到應得的,出力小的覺得大家都是股東,憑什么你要多拿然后公司就慘,所以這個問題一定要在最初階段明確。我認為是最重要的。

          因為是律師,所以從法律角度講了一個問題。如果在北京有這方面的相關需要,可以聯系我提供幫助,聯系方式在資料里有。

          其它的管理方面的事情還是同你的管理同業去溝通吧。

          第二個例子:小企業應該怎樣管理我在一家私營小企業干銷售多年,老板今年讓我負責全面工作。但因為這么多年來廠里一直沒有什么制度,都是老板娘像開雜貨店一樣管理著。我也沒有什么管理經驗,特向有經驗的老師請教。

          公司概況:生產注塑產品,主要是方向盤。有員工50人,技術人員3人,車間主任兼保管3人。有3個生產車間,倉庫若干。上3班。

          1、第1車間加工方向盤骨架,方向盤里面是一個鐵制的骨架,骨架由中心頭,連接柱,連接板,外圈等組成。所有這些都在這個車間加工。有沖床,車床,拉床,纏圈機,電焊機等。工作流程是:沖床下各種料供給纏圈者和最后焊接者。拉床供給焊接者。由焊接者最后完成整個骨架。問題:都在一個車間,有隨干隨用,倉庫有限,只有成品骨架入庫保管,其他沒有入庫,又太雜,不知怎么管理。也不知道班產量是多少,只是按天計算工資,干多干少也不知道。反而傷了員工的積極性。

          2、第2車間是注塑車間。負責方向盤的注塑,和各種附件及其他注塑產品的加工。從第1個車間領骨架,加工后部分入庫部分給第3車間。因為是3個車間的中間環節,我又不知道怎么和其他車間銜接。問題:領骨架,退骨架,及出現問題兩個車間主任怎么管理。發給第3車間的產品出現問題怎么追究生產者的責任。

          3、第3車間組裝車間,負責組裝方向盤,及其他組裝件。問題:組裝計劃變化大,所需的零件太多,物資難管理。人員調動太大,難記工。

          大家看法:

          1在大多數的小企業是普遍存在的我們公司也是.我想我也沒能力回答好你的問題.但我可以給你提幾個建議:

          (1)關于制定個人產量.可以舉行個勞動技能大賽,根據最后優秀工人的產量來指定員工的定額,當然,一定要制定得合理,不能過低,也不能太高.把握住度.

          (2)關于東西的亂擺放.其實這是個大問題,一是直接影響公司形象,二是很容易造成零件誤用,造成生產事故,其次員工在這樣的環境下很容易產生工作消極狀態,怠工浪費原材料等.其實現場管理是個大問題,日本的5s現場管理法你可以學習一下.

          (3)關于零件的存儲領用擺置最好你親自到車間深入一下,發現問題所在,然后想辦法解決,可聽取老員工老師傅或者你認為合理的建議.

          (4)關于生產的零件半成品成品在各工序流通時,你可以設計一個簡單的卡片,當上道工序流入下道工序時,下道工序檢驗產品確實沒問題,然后簽字領用,若發現問題,則注明,根據情況拒領或部分領用。

          其實很多規章制度很多是從實際工作中一點點總結出來的相信你通過實際工作,會做得很好.

          我覺得你上任后首要工作應該是:

          (1)以穩定為主,盡量不要調整領導班子,待穩定后再根據自己的觀察進行任免

          (2)嚴抓現場管理,倉庫保管領用制度

          (3)制定各項規章制度(你點出問題所在,可讓各項工作的負責人進行制定,你再評審,只要你分工明確了,出了問題就找主要負責人)

          (4)給員工制定定額,提高他們的積極性好了,就說到這,都是自己的見解,希望共同學習.

          2雀雖小五臟俱全,不論企業大小,基本管理方法大同小異.既是管全面,必須要了解:原料(儲備質量后期預測);設備(檢修運轉);動力(風水電氣);安全;大致的成本構成;資金運轉狀況;熟知工藝流程;熟知各崗位操作要領;規章制度和定額要求必須建立健全;產品各等級標準和產品銷售形勢.總之,你要當一個沒有副廠長的正廠長.真是個鍛煉的好機會.

          既然是領導,就要有凝聚力,知人善任必不可少.至于用什么方式有身先士卒型的,有恩威并施型的,則要根據你自己的特點選擇.但不管什么型,沒有規章制度給你撐腰也不行.

          順便說一句,既然老板讓你管,你得和老板把丑話說在前頭:為了企業,六親不認(這是民企最大的毛病).

          按道理說,不在幾個主要崗位上干過幾年,抓好全面工作很難,既然把你放在這兒,祝你成功.

          3看板管理對于三個車間的生產連接是很有用的,對于第一個車間雜亂現象,首先要把生產設備的.位置合理布局,那么各種物料就可以就近原則擺放,只是第一步改進,然后在可以參考5s管理,三車間的職責可以在輸入和輸出兩個節點控制,通過控制點的輸入和輸出,職責也就轉移。個人成績的衡量是個靈活的考察因素,比較復雜。

          小企業如何考核員工業績

          小企業信息傳遞鏈條短,受市場環境影響大,信息收集處理能力弱,績效考核相應要突出人性化、靈活性和可操作性。

          適當的績效考核是企業運營的催化劑,能充分調動員工的積極性,讓員工的個人目標最大程度地配合公司整體目標,從而使公司的目標得到實現。讓我們從小企業的特點出發,看看它們的績效考核該如何開展。

          獨特的績效考核特征相比大型企業,小企業有自己的特點:首先,人數相對較少,信息傳遞鏈條較短,不容易失真;其次,抵抗市場風險的能力相對較弱,企業業績受市場環境的影響大;再次,沒有完善的管理信息系統,信息收集處理能力相對較弱。

          這三大特點決定了小企業績效考核的特征:人性化、靈活性、可操作性。

          小企業信息傳遞鏈較短,不容易失真,所以員工對公司整體目標的理解相對較強,員工個人目標容易統一到公司的目標體系中。另外,由于信息傳遞鏈短,員工之間相互了解的機會較多,在績效考核過程中,可以較多地采用人性化的解決辦法。小企業的業績受市場的影響比較大,因此,用于績效考核的業績考核不應該過于苛刻,否則不能起到良好的激勵作用,只會打擊員工的積極性。小企業的業績考核要體現出靈活性,特別是在設計有關業務方面的績效考核指標時。

          小企業的數據收集和分析能力相對較弱,績效考核不能過于細致,否則非但不能成為公司運營的催化劑,反而成為絆腳石。數據收集和分析工作,要和公司實際掛鉤,盡量使用目前可操作的,或者適當努力之后就可以得到的數據。

          1,先抓人,把各車間技術骨干抓好由他們各負好各自環節的則。

          2,核定工時。

          3,按技術含金量和體力消耗量核定工時的含金量。

        公司員工管理制度17

          1、目的:為確保員工離職時,其工作能明確地轉移,以利接交人完整地接任工作,特訂定本辦法。

          2、適用范圍:適用于xx有限公司員工離職時的處理程序。

          3、離職管理

          3、1辭職

          (1)員工因故辭職,應于x個月前向其部門經理及總經理提出

          書面申請。

          (2)員工主管與辭職員工積極溝通,對績效良好的員工努力挽留,探討改善其工作環境、條件和待遇的可能性。

          (3)辭職員工填寫《終止/解除勞動合同申請表》及《員工離職面談記錄表》,經各級領導簽署意見審批后,遞交行政人事部。

          (4)辭職員工收到行政人事部的《辭職答復函》后,辦理離職移交手續。部門應安排其他人員接替其工作和職責。

          (5)辭職員工完成所有必須的離職手續后,將《離職交接表》交行政人事部結算薪資。

          (6)試用期職員或未簽訂勞動合同者離職申請應于二日前提出。

          3、2辭退、除名

          (1)員工嚴重違反公司規章制度,由其部門經理填寫《終止/解除勞動合同申請表》呈準后,作辭退處理。

          (2)辭退員工收到行政人事部的《終止/解除勞動合同函》后,辦理離職移交手續。部門應安排其他人員接替其工作和職責。

          (3)辭退員工完成所有必須的離職手續后,將《離職交接表》交行政人事部結算薪資。

          (4)員工未經批準擅自離開公司者,視為自動離職,作除名處理。除名員工必須按公司規章制度辦理離職手續,行政人事部方可結算薪資。

          3、3離職面談

          員工辭職、辭退時,該部門負責人與該員工進行離職面談;如有必要,可請其他人員協助。談話完成下列內容:

          (1)審查文件、資料的所有權;

          (2)審查其了解公司秘密的.程度;

          (3)審查其掌握工作、進度和角色;

          (4)闡明公司和員工的權利和義務。

          (5)《員工離職面談記錄表》經員工和談話經理共同簽字,并交行政人事部存入員工檔案。

          4、移交、監交

          4、1員工獲準離職或作辭退處理時,由行政人事部發給《離職通知書》依規定辦理移交手續。

          4、2離職員工應填寫《移交清單》x式x份后,并由移交人及監交人簽名蓋章。移交清冊由移交人、接交人各持x份,x份送行政人事部備查。

          4、3移交事項

          (1)現款、有價證券、帳表憑證

          (2)原物料、財產設備、器具、公章

          (3)規章、技術文件、業務等有關資料

          (4)其他應交辦事項

          4、4監交

          (1)經理級以上員工由總(副)經理監交,但情況特殊者,仍由在握董事長指派專人協助監交。

          (2)主管級以下員工由直屬經理監交。

          5、薪資

          5、1除名員工必須按公司規章制度辦理離職手續,行政人事部方可結算薪資。

          5、2員工辦妥離職手續后,由行政人事部依《勞動合同》辦理勞動合同終止、退保及結算工資等相關手續。

          5、3主管級以下員工,行政人事部當日結算薪資后,財務部予以發放。

          5、4經理級以上員工,行政人事部將結算的薪資仍做在當月的薪資表中,財務部于次月8日予以發放。

          6、管理

          6、1員工離職時必須辦妥離職手續,否則員工本人將承擔由此造成的損失,必要時將要求其承擔法律責任。

          6、2凡違紀辭退、除名的員工,公司不事先通知和作任何補償。

          6、3在通知期內,如有關員工故意缺勤或未盡全力執行任務,或因不盡職責而給公司帶來經濟損失的,公司有權追究其經濟責任。

          6、4移交人于離職6個月內,經發現有虧空、舞弊或業務上不法事情,除應負擔賠償責任外,情節嚴重者,將追究法律責任。如監交人知情不報或故意疏失,需受連帶處分。

          7、附則

          7、1公司員工的離職工作以保密方式處理,并保持工作連貫、順利進行。

          7、2辭職員工的辭職手續辦理完畢后,辭職者即與公司脫離勞動關系,公司亦不受理在x個月內提出的復職要求。

          8、本制度解釋權歸于XX行政人事部。

          9、本辦法自20xx年XX月XX日起開始試行。

          XX有限公司

          20xx年XX月XX日

        公司員工管理制度18

          一、員工錄用制度:

          根據實際業務需要,擇優錄用人才。凡具有初中以上文化程度或同等學歷或有一定相關專業知識身體健康、五官端正、作風正派的青年均可應聘求職。

          聘任程序:攜帶本人身份證、學歷證明等相關證件(原件、復印件)填寫《應聘登記表》和《個人簡歷》,→面試(合格者)→崗前培訓→試工、試崗(一個月)→合格者正式錄用,簽訂合同。

          公司對所有員工都本著來去自由的雙向選擇方針,在全面期內員工辭職,須提前十天寫出書面辭呈。經批準后,結清各部門手續,交回工作服,憑《手續結清證明》、原始收據到財務部領取保證金及工資。

          新員工試用期間必須服從安排,不適應工作的可申請離職,試用期自動離職者,不發試用期工資。

          二、考勤制度:

          1、正常勞動時間視部門工作需要而定。每月從26日至下月25日為滿月考勤時間。

          2、上班從換好工作服、整理好儀容以簽到時間為準。

          3、事假要提前一天申請,特殊原因也必須到崗請假,得到經理批準后才可離崗,違者按曠工論。

          4、遲到:凡未按公司規定的時間上班者,無論任何理由均記遲到。曠工:未事先辦理請假手續而無故缺勤以及假滿未歸者均算曠工,一年累計曠工兩次的開除。病假:請病假需出具病假條及醫院證明、病歷,急診可立即打電話,非急診要提前請示。無醫院證明或病歷按曠工算。

          5、上班時間若要外出須得到領班或經理同意。

          三、福利制度:

          1、員工工資遵循按勞分配原則,實行同工同酬、多勞多得,執行月工資。月工資根據不同部門、不同崗位、不同職務確定員工工資。

          2、員工工資以現金形式按月支付。

          3、根據需要,按不同工種向員工發放工作服等勞動保護用品。辭職或除名的員工對配發的工作服應上交公司,不繳回者按服裝成本費用的全部在工資中扣除。

          4、為鼓勵發揚集體精神,不定期的搞各種文體活動來增強員工團隊凝聚力。

          5、為員工提供比較充足的學習時間,并進行定期培訓,提高員工素質和業務水平。

          四、安全制度:

          1、員工必須服從領導,聽從指揮,遵守勞動紀律,不得違章作業。

          2、所有員工必須注意防火、防盜、防暴、防機械事故,若發現問題及時采取措施,防止事故發生,同時上報領導。

          3、要認真檢查設備,消除不安全隱患,確保顧客生命安全及公司財產安全。

          4、發現形跡可疑或不法行為的人或事,要及時報告領導。

          5、旅游區不得出現打架鬧事行為,若發現此不良狀況立即報告,并幫忙疏導圍觀群眾。

          6、若發生緊急事故,全體員工必須服從指揮,通力合作,發揚見義勇為、奮不顧身的精神,全力保護公司財產及顧客生命財產安全。

          7、員工不得打架斗毆,不允許將社會不良青年帶進工作場所及與之交往,要保護自身安全。

          五、財產負責制度:

          1、各部負責人,負責本部機械設備、物品等安全,對后勤部負責。如發現丟失或損壞,追究當事的責任或賠償。

          2、如有設備需維修時,由各部負責人及時報告主管領導,避免影響正常工作。

          六、獎懲制度:

          為提高服務質量,促進企業經濟效益和企業行業競爭力,建立一支嚴格、負責、團結、奉獻的高素質員工隊伍,公司堅持獎懲分明,獎優罰劣,以思想教育為主,懲罰為輔的獎懲原則。

          獎勵:1、對保護公司財產和他人生命、財產安全挺身而出的,見義勇為的'員工公司將給予獎勵現金。

          2、努力完成本職工作和公司交給的各項任務,成績顯著者,在工作崗位上作出重大貢獻或對公司某崗位實現技術改革者公司將給予獎勵現金。

          3、在服務中創造優異成績,如拾金不昧等,為公司贏得重大聲譽及多次受到顧客表揚者公司將給予獎勵現金。

          4、發現事故苗頭及時采取措施,防止事故發生的,公司將給予獎勵現金。

          懲罰、紀律處分:

          1、上班不穿工作服者,一次罰5元;

          2、遲到:半小時以內一次罰5元,半小時以外、一小時以內罰10元,一小時以外、兩小時以內罰20元,以此類推;

          3、工作時間干私事、影響公司形象的、儀容不整的、發現一次各罰5元;

          4、上班時間擅離職守、聚堆閑聊,服務差、被顧客投訴的,上班時間吸煙、酗酒、賭博的,和同事、顧客或其他人吵架、打架斗毆的,頂撞領導、不執行命令者,不服從管理、嚴重妨礙管理秩序的,一次罰50元;

          5、嚴重違

          反各項制度,造成公司利益或形象損失的將被開除并扣工資與保證金。

          七、衛生制度:

          1、工作現場設施、設備、辦公桌椅等由本室員工打掃,擺放整齊,保持干凈衛生。

          2、及時清理環境衛生,保持景點、道路清潔。

          3、清潔員保持大廳、過道、樓梯、衛生間、門外等衛生區域的環境衛生。

          4、餐廳餐具要及時刷洗消毒,客房各類物品擺放有序,人員要衣冠整潔,客房要保持清潔衛生,及時換洗床上用品。

          八、交接班制度:有準確的時間觀念,每班必須提前15分鐘接收工作,整理儀容,進行接班準備。

          1、收銀員:整理好帳目,清點所有現金交與財務部指定的收款人員。

          2、值班值宿人員清點本區設備、物品等,作好值班記錄。

          3、清潔工交班時必須保持各衛生區域干凈整潔,未留有死角。

          4、保安下班前認真檢查各種設施、設備,消除不安全隱患,確保安全。

          森工平山旅游有限責任公司

          20xx年9月15日

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