【推薦】學習企業(yè)文化的心得體會
當我們對人生或者事物有了新的思考時，寫心得體會是一個不錯的選擇，這樣可以不斷更新自己的想法。是不是無從下筆、沒有頭緒？以下是小編精心整理的學習企業(yè)文化的心得體會，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
學習企業(yè)文化的心得體會1
廣匯歷經25年，在孫廣信的帶著下，從最初的萌芽成長為如今的民營企業(yè)巨頭之一，憑借的是孫主席所確立的企業(yè)核心價值觀——仔細、專心、激情、信念、決心。全體廣匯人也始終秉承著這樣的價值觀，使得廣匯快速的進展、壯大，在20xx年位列“中國企業(yè)500強”第125位，“中國民營企業(yè)500強”第6位。
廣匯在能源、汽車、房產三大產業(yè)上都取得了優(yōu)異的成效，創(chuàng)造了一個又一個的行業(yè)奇跡，這些都離不開孫主席的領導方針和每一個人的努力。在現(xiàn)有的成果上，我們全體廣匯人還想有更進一步的愿景，就是晉身“世界500強”，這個目標離我們并不遠。只要我們始終保持著把事情仔細做好，專心把事情做對，工作保持著激情，有著一股堅決不移的信念和沒有什么能難住我們的決心，這個愿景很快就會實現(xiàn)，這也是我們全體廣匯人的使命。
今日的廣匯已經不再是只有幾十個人的小微企業(yè)，而是一個總資產和經營收入均突破千億元，擁有8萬名員工，涵蓋三大產業(yè)的跨國企業(yè)，實現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)健可持續(xù)進展，全體員工必需齊心協(xié)力，凝聚人心，思想統(tǒng)一，明確廣匯人的奮斗目標，即我們共同的'愿景——廣匯夢。
在一心求進展的同時，我們也不能忘了“安全紅線”，安全是企業(yè)的立業(yè)之本，安全、環(huán)保工作必需排除一切可能，這也是表達了對企業(yè)員工的關愛。廣匯在體育和公益事業(yè)上也有著很大的投入，廣匯飛 虎男籃是一支有朝氣，敢打敢拼的隊伍，也是展示新疆精神和廣匯形象的一張靚麗明信片。公益事業(yè)我們廣匯也不甘落后，廣匯能有今日，也離不開社會廣大群眾的支持，做公益也是對社會最好的回饋。
作為員工的我們，我們要嚴格要求自己，堅決履行廣匯員工的行為準則，著裝禮儀上要干凈、得體、大方，從這些詳情表達出我們廣匯人的不同，在為公司多做奉獻的同時也表達出我們的價值。
學習企業(yè)文化的心得體會2
作為南方電網田陽供電公司的一名新員工，我參加了為期兩天的崗前培訓。
培訓期間，我們學習了公司的員工守則，南網方略，禮儀，員工服務守則等。這些知識讓我這個以前對南網只有些簡單認識的員工有了很大的收獲。而讓我感觸最深的是公司的方略，即南網方略。
企業(yè)文化是一個公司的核心價值觀和行為準則的集合體，而南方電網作為一家企業(yè)，其獨特的企業(yè)文化包括公司宗旨、使命、戰(zhàn)略目標、發(fā)展思路、生命線、工作方針、公司令、主題形象和企業(yè)理念等九個要素。這些元素構建了一種積極向上的文化氛圍，并為我們指明了前進的方向。南方電網的企業(yè)文化代表著我們共同的信念、愿景、追求和價值觀，并規(guī)范了我們的行為準則。它不僅是我們的精神指引，也激發(fā)了我們在工作中的動力和激情。
從公司的角度看，公司的宗旨道出了其存在的`意義和主要目的。公司使命也充分體現(xiàn)了公司的社會責任所在。而作為員工，我們更應具有社會責任感，做好本職工作，體現(xiàn)出南網人的扎實的職業(yè)技能和良好的職業(yè)道德，以及較高的素質修養(yǎng)。讓南網因為我們的存在而具有更高的社會價值。
公司制定了安全生產1號令和依法經營1號令，以員工的安全和公司的經營為核心內容，旨在確保南網員工的安全無虞，同時實現(xiàn)最大化的盈利。
作為一名剛加入南網的新員工，我深刻認識到作為南網人必須具備高度的道德操守和職業(yè)素養(yǎng)。我們應該深入學習南網的發(fā)展戰(zhàn)略，并將其精神融入到每一個工作細節(jié)中去。雖然作為新員工，我對公司的了解和一些制度還不夠清楚，但是我們要秉承南網的發(fā)展戰(zhàn)略，將其作為我們的精神指導，踏踏實實地一步一個腳印，努力做好每項工作。
我們堅信，在我們不斷努力和辛勤付出的過程中，我們的南網家園得以更加美好和堅固的建設。我們企業(yè)的核心價值觀將深深植根于每一位員工的內心，我們的企業(yè)形象也將成為全球企業(yè)中一道永垂不朽的亮麗風景線。
學習企業(yè)文化的心得體會3
有幸參加了新員工培訓，通過對企業(yè)文化的學習，我深受感動，倍受鼓舞。企業(yè)文化是在一定的社會歷史條件下，企業(yè)在物質生產過程中形成的具有本企業(yè)特色的文化觀念，文化形式和行為模式以及與之相應的制度和組織結構，體現(xiàn)了企業(yè)及其成員的價值準則、經營哲學、行為規(guī)范、共同信念和凝聚力。因此，一個企業(yè)只要存在一天，企業(yè)文化就同時存在。建設優(yōu)秀的企業(yè)文化就是要用先進的觀念管理企業(yè)，使員工的心往一處想，勁兒往一處使。再先進的技術，如果沒有掌握再訓練有素而對工作充滿熱情的員工手上，也難以發(fā)揮作用。真正先進科學的企業(yè)文化，使能高讓每一位員工認同企業(yè)目標并為之奮斗的文化。
企業(yè)文化的樹立，不僅僅是一種公司的宣傳手段，最重要的是如何將其落實下去，讓公司里面的每一名員工都能深刻的體會到企業(yè)文化對公司發(fā)展的重要性。只有當員工深刻的意識到自己的行為是符合企業(yè)文化要求的，處處以企業(yè)文化來嚴格要求自己，那么企業(yè)文化才能真正的發(fā)揮其最終的效果。
企業(yè)形成了優(yōu)秀的企業(yè)文化，也就為企業(yè)打造了高素質的員工隊伍，而這支優(yōu)秀企業(yè)文化武裝起來的員工才是企業(yè)真正的核心競爭力。企業(yè)文化的功能是鼓舞士氣，陶冶情操，塑造知識型職工，培育奉獻精神，為提高基層的凝聚力，戰(zhàn)斗力提供強大的精神動力和智力支持。而要實現(xiàn)這一功能，就必須不斷增強企業(yè)文化的吸引力和感召力。這是因為，文化的功能是能否發(fā)揮的程序最好，最終取決于文化是否能夠吸引人和感召人，能否為廣大職工所接受并轉化為強大的精神動力。增強企業(yè)文化的吸引力和感召力，必須解決好文化建設以人為本、為職工服務的問題。我們發(fā)展企業(yè)文化的目的.，就是要為廣大職工提供豐富多彩的精神文化產品，不斷滿足干部職工日益增長的精神文化生活需求。企業(yè)文化建設，只有緊緊圍繞廣大職工的精神文化生活需要，才能真正把他們凝聚到先進文化建設上來。
“年輕化、專業(yè)化、制度化、標準化”充分體現(xiàn)了xxx文化的和諧可持續(xù)發(fā)展。而其中的核心價值觀“分享、互助、厚德、自強”更是對成長中xxx的發(fā)展起到了重要推動作用。通過學習企業(yè)核心價值觀，使我清楚了什么是價值觀？企業(yè)價值觀的內涵是什么？對企業(yè)核心價值觀也有了進一步的認識。價值觀是企業(yè)文化的核心，現(xiàn)代的'企業(yè)價值觀是一個企業(yè)的靈魂，是提供了衡量內聚力的尺度，沒有核心價值觀的企業(yè)無異于一盤散沙，沒有正確價值觀的企業(yè)就像大海中失去了航向的船只。它為企業(yè)在樹立品牌、創(chuàng)建商譽、建立聲望中起著主導作用。我們要做大與做強課外輔導，就應該確定有自己特色的企業(yè)價值觀，用不變的企業(yè)價值觀來迎接瞬息萬變的市場挑戰(zhàn)。面對廣大市場，我們要樹立能夠指導企業(yè)集體行為的獨特的價值觀。核心價值觀作用的最集中的體現(xiàn)便是當企業(yè)或者企業(yè)個人在企業(yè)運營過程中面臨矛盾，處于兩難選擇時應當如何做的時候，這樣做可以，那樣做也可以，但必須有個決定，支持這個決定的便是核心價值觀。我們的價值觀“分享、互助、厚德、自強”，是一種精神，一種動力，一種工作倫理。它掌握著一個人或一家企業(yè)的生命和靈魂，使之走向成功，使企業(yè)的一切工作都以卓越的成效完成，真正做到“更上一層樓”。
總之，企業(yè)的建設，最終經營的是人的思想，最終的落腳點是武裝人，塑造人，鼓舞人，通過企業(yè)核心價值觀來體現(xiàn)企業(yè)的價值，實現(xiàn)企業(yè)和諧，促進企業(yè)發(fā)展。
以上是我一些個人的心得，在今后的工作中，我會用我們的企業(yè)價值觀來提醒自己、激勵自己，把企業(yè)價值觀溶入到工作中，使自己真正成為一名企業(yè)文化的餞行者。
學習企業(yè)文化的心得體會4
有幸參加了新員工培訓，通過對文化的學習，我深受感動，倍受鼓舞。文化是在一定的社會歷史條件下，企業(yè)在物質生產過程中形成的具有本企業(yè)特色的文化觀念，文化形式和行為模式以及與之相應的制度和組織結構，體現(xiàn)了企業(yè)及其成員的價值準則、經營哲學、行為規(guī)范、共同信念和凝聚力。因此，一個企業(yè)只要存在一天，企業(yè)文化就同時存在。建設優(yōu)秀的企業(yè)文化就是要用先進的觀念管理企業(yè)，使員工的心往一處想，勁兒往一處使。再先進的技術，如果沒有掌握再訓練有素而對工作充滿熱情的員工手上，也難以發(fā)揮作用。真正先進科學的企業(yè)文化，使能高讓每一位員工認同企業(yè)目標并為之奮斗的文化。
企業(yè)文化的樹立，不僅僅是一種公司的宣傳手段，最重要的是如何將其落實下去，讓公司里面的每一名員工都能深刻的體會到企業(yè)文化對公司發(fā)展的重要性。只有當員工深刻的意識到自己的行為是符合企業(yè)文化要求的，處處以企業(yè)文化來嚴格要求自己，那么企業(yè)文化才能真正的發(fā)揮其最終的效果。
企業(yè)形成了優(yōu)秀的企業(yè)文化，也就為企業(yè)打造了高素質的員工隊伍，而這支優(yōu)秀企業(yè)文化武裝起來的員工才是企業(yè)真正的競爭力。企業(yè)文化的功能是鼓舞士氣，陶冶情操，塑造知識型職工，培育奉獻精神，為提高基層的凝聚力，戰(zhàn)斗力提供強大的精神動力和智力支持。而要實現(xiàn)這一功能，就必須不斷增強企業(yè)文化的吸引力和感召力。這是因為，文化的功能是能否發(fā)揮的程序最好，最終取決于文化是否能夠吸引人和感召人，能否為廣大職工所接受并轉化為強大的精神動力。增強企業(yè)文化的吸引力和感召力，入黨申請書必須解決好文化建設以人為本、為職工服務的'問題。我們發(fā)展企業(yè)文化的目的，就是要為廣大職工提供豐富多彩的精神文化產品，不斷滿足干部職工日益增長的精神文化生活需求。企業(yè)文化建設，只有緊緊圍繞廣大職工的精神文化生活需要，才能真正把他們凝聚到先進文化建設上來。
“年輕化、專業(yè)化、制度化、標準化”充分體現(xiàn)了xxx文化的和諧可持續(xù)發(fā)展。而其中的核心“分享、互助、厚德、自強”更是對成長中xxx的發(fā)展起到了重要推動作用。通過學習企業(yè)核心，使我清楚了什么是價值觀？企業(yè)價值觀的內涵是什么？對企業(yè)核心價值觀也有了進一步的認識。價值觀是企業(yè)文化的核心，現(xiàn)代的企業(yè)價值觀是一個企業(yè)的靈魂，是提供了衡量內聚力的尺度，沒有核心價值觀的企業(yè)無異于一盤散沙，沒有正確價值觀的企業(yè)就像大海中失去了航向的船只。它為企業(yè)在樹立品牌、創(chuàng)建商譽、建立聲望中起著主導作用。我們要做大與做強課外輔導，就應該確定有自己特色的企業(yè)價值觀，用不變的企業(yè)價值觀來迎接瞬息萬變的市場挑戰(zhàn)。面對廣大市場，我們要樹立能夠指導企業(yè)集體行為的獨特的價值觀。核心價值觀作用的最集中的體現(xiàn)便是當企業(yè)或者企業(yè)個人在企業(yè)運營過程中面臨矛盾，處于兩難選擇時應當如何做的時候，這樣做可以，那樣做也可以，但必須有個決定，支持這個決定的便是核心價值觀。我們的價值觀“分享、互助、厚德、自強”，是一種精神，一種動力，一種工作倫理。它掌握著一個人或一家企業(yè)的生命和靈魂，使之走向成功，使企業(yè)的一切工作都以卓越的成效完成，真正做到“更上一層樓”。
總之，企業(yè)的建設，最終經營的是人的思想，最終的落腳點是武裝人，塑造人，鼓舞人，通過企業(yè)核心價值觀來體現(xiàn)企業(yè)的價值，實現(xiàn)企業(yè)和諧，促進企業(yè)發(fā)展。
以上是我一些個人的心得，在今后的工作中，我會用我們的企業(yè)價值觀來提醒自己、激勵自己，把企業(yè)價值觀溶入到工作中，使自己真正成為一名企業(yè)文化的餞行者。
學習企業(yè)文化的心得體會5
通過對企業(yè)文化的學習，我深受感動，倍受鼓舞。企業(yè)文化是企業(yè)在開展過程中形成的具有本企業(yè)特色的文化理念，文化形式和行為模式以及與之相應的制度和組織結構，表達了企業(yè)及其成員的價值準那么、經營哲學、行為標準、共同信念和凝聚力。因此，一個企業(yè)只要存在一天，企業(yè)文化就同時存在。建設優(yōu)秀的企業(yè)文化就是要用先進的觀念管理企業(yè)，使員工的心往一處想，勁兒往一處使。再先進的技術，如果沒有掌握再訓練有素而對工作充滿熱情的員工手上，也難以發(fā)揮作用。真正先進科學的企業(yè)文化，使能夠讓每一位員工認同企業(yè)目標并為之奮斗的文化。企業(yè)文化的樹立，不僅僅是一種公司的宣傳手段，最重要的是如何將其落實下去，讓公司里面的每一名員工都能深刻的體會到企業(yè)文化對公司開展的重要性，使企業(yè)的目標以接力形式傳承并永續(xù)經營。只有當員工深刻的意識到自己的行為是符合企業(yè)文化要求的，處處以企業(yè)文化來嚴格要求自己，那么企業(yè)文化才能真正的發(fā)揮其最終的效果。企業(yè)形成了優(yōu)秀的企業(yè)文化，也就為企業(yè)打造了高素質的員工隊伍，而這支優(yōu)秀企業(yè)文化武裝起來的員工才是企業(yè)真正的核心競爭力。企業(yè)文化的功能是鼓舞士氣，陶冶情操，塑造知識型職工，培育奉獻精神，為提高基層的凝聚力，戰(zhàn)斗力提供強大的精神動力和智力支持。而要實現(xiàn)這一功能，就必須不斷增強企業(yè)文化的吸引力和感召力。這是因為，文化的功能是能否發(fā)揮的程序最好，最終取決于文化是否能夠吸引人和感召人，能否為廣闊職工所接受并轉化為強大的精神動力。增強企業(yè)文化的吸引力和感召力，必須解決好文化建設以人為本、為職工效勞的問題。我們開展企業(yè)文化的目的，就是要為廣闊職工提供豐富多彩的精神文化產品，不斷滿足干部職工日益增長的精神文
化生活需求。企業(yè)文化建設，只有緊緊圍繞廣闊職工的精神文化生活需要，才能真正把他們凝聚到先進文化建設上來。
“四海宏源一家人〞充分表達了宏源文化的和諧可持續(xù)開展。而其中的核心價值觀“凝聚、榮譽〞更是對宏源開展起到了重要推動作用。通過學習企業(yè)核心價值觀，使我清楚了什么是價值觀？企業(yè)價值觀的內涵是什么？對企業(yè)核心價值觀也有了進一步的認識。價值觀是企業(yè)文化的核心，現(xiàn)代的企業(yè)價值觀是一個企業(yè)的靈魂，是提供了衡量內聚力的尺度，沒有核心價值觀的企業(yè)無異于一盤散沙，沒有正確價值觀的企業(yè)就像大海中失去了航向的船只。它為企業(yè)在樹立品牌、創(chuàng)立商譽、建立聲望中起著主導作用。我們要做大與做強，就應該確定有自己特色的企業(yè)價值觀，用不變的企業(yè)價值觀來迎接瞬息萬變的市場挑戰(zhàn)。面對廣闊市場，我們要樹立能夠指導企業(yè)集體行為的`獨特的價值觀。核心價值觀作用的最集中的表達便是當企業(yè)或者企業(yè)個人在企業(yè)運營過程中面臨矛盾，處于兩難選擇時應當如何做的時候，這樣做可以，那樣做也可以，但必須有個決定，支持這個決定的便是核心價值觀。我們的價值觀“凝聚、榮譽〞，是一種精神，一種動力，一種工作倫理。它掌握著一個人或一個企業(yè)的生命和靈魂，使之走向成功，使企業(yè)的一切工作都以卓越的成效完成，真正做到“更上一層樓〞。
總之，企業(yè)的建設，最終經營的是人的思想，最終的落腳點是武裝人，塑造人，鼓舞人，通過企業(yè)核心價值觀來表達企業(yè)的價值，實現(xiàn)企業(yè)和諧，促進企業(yè)開展，使企業(yè)的目標以接力形式傳承并永續(xù)經營。
學習企業(yè)文化的心得體會6
12月25日，車間組織學習了企業(yè)文化學習，通過對企業(yè)進展史的學習，我了解了廣匯進展初期的篳路藍縷，感受到了廣匯是在怎樣艱苦的條件下一步步成長，最終進展到如此規(guī)模的。深刻理解了“廣而匯之，匯而信之”。
廣匯合團從19xx年5月2日創(chuàng)立至今已經走過了24個年頭，經受了由起步創(chuàng)業(yè)到穩(wěn)定進展提高的蛻變過程，廣匯已成為“能源、地產、汽車”三大產業(yè)集一身的跨國集團企業(yè)。學習企業(yè)進展史不是簡潔地回顧歷史，而是總結企業(yè)進展的閱歷。
我認識到了廣匯企業(yè)文化的博大精深�，F(xiàn)就學習體會總結如下：
一、廣匯的價值觀——“以人為本、求真務實、創(chuàng)新進展”，每一項都是廣匯進展過程中珍貴閱歷的總結;
二、廣匯的工作理念——“仔細、專心、激情、信念、決心;深刻的指導著我們工作的`方向。
三、廣匯合團的管理理念——“講原則、講規(guī)矩、講秩序”;有自己的獨特內涵的，而且已經深入人心。
四、廣匯合團的企業(yè)愿景——“廣匯要做有遠大理想和理想，對社會有價值和承當責任，受人敬重的企業(yè)”
在廣匯我聽到的最多的詞就是執(zhí)行力，高度的執(zhí)行力是廣匯成長壯大的一大法寶。相對于思索力，執(zhí)行力是可以后天培育的，是每個人都可以去努力提高的。但高度的執(zhí)行力并不完全取決于對工作的責任感，還需要有良好的溝通能力、協(xié)調能力，因為執(zhí)行力不僅要有完成任務的意愿還要有完成任務的能力，執(zhí)行力從很大程度上是要靠工作效果來衡量的。
對廣匯企業(yè)進展史及企業(yè)文化的學習也是我增加學問、提高素養(yǎng)的重要契機。廣匯企業(yè)文化，從大的方面，表達在廣匯的企業(yè)理念以及細化的各項管理制度中;從小的方面看，更表達在每位員工的精神狀態(tài)、行為習慣和工作狀況中�？吹角罢叨鲆暫笳�，只能是紙上談兵;而只看到后者，只見樹木不見森林，只有將兩者結合起來，才能加深對廣匯新能源企業(yè)文化的理解，從而樹立集體榮譽感和使命感，堅決前進的信念。以后我要努力學習，不斷提高自身業(yè)務能力，同時主動向同事學習，為廣匯的進展做出自己的奉獻。
學習企業(yè)文化的心得體會7
7月17～18日，江蘇xx國際實業(yè)集團公司組織新員工進行了為期兩天的企業(yè)文化培訓，培訓的主要內容有：xx集團簡介、發(fā)展史、發(fā)展規(guī)劃、企業(yè)文化、員工行為規(guī)范、科學的工作方法等。xx集團的董事長康宜華親自授課。
通過兩天的企業(yè)文化培訓，受益匪淺，感動著公司創(chuàng)業(yè)之路的艱辛，感動著公司有那么多優(yōu)秀員工一直忠心耿耿、默默無聞的付出。雖然我入職時間較短，但已深深感受到那種濃濃的文化氣氛。家庭氛圍式的管理模式及領導與“老員工”那種言傳身教，使自己倍感親切。
“企業(yè)文化不是萬能的，但沒有企業(yè)文化的企業(yè)是萬萬不能的”，通過再次對公司企業(yè)文化的學習，我對公司過去、現(xiàn)在、將來有了更深刻的了解和進一步認識，也鼓舞和鞭策著自己要努力工作。在此將自己的培訓心得與大家分享。
一、企業(yè)文化要重“三品”，即品質、品格、品行
1、企業(yè)文化的品質，主要體現(xiàn)有企業(yè)的核心價值觀，反映企業(yè)立身處事的信念、主張和態(tài)度�！� 不斷提升客戶滿意度，不斷提升工廠滿意度，不斷提升員工滿意度�！备鞔_了xx的發(fā)展目標。愿景，是一個企業(yè)發(fā)展的“綱”，只有綱舉，才能目張。只有企業(yè)品質好，才能經得起風吹浪打，耐得住時光磨礪。曾經的“花瑤事件”對我的感觸最為深刻，公司損失了幾百萬人民幣，在企業(yè)發(fā)展初期是致命的打擊，而xx能在一年后扭虧為盈，是多么不易。從此，該事件也列入集團企業(yè)文化培訓教材，正如康總所說：“生活本身就是最好的教科書，只是看你自己如何去正視、把握，更重要的是有無自我提高，自我完善的意愿與努力”。
2、企業(yè)文化的品格，企業(yè)文化≠口號/目標/希望，必須內化為思想與行為，主要反映出企業(yè)精神、企業(yè)的`能動力、企業(yè)的活力。而xx的戰(zhàn)略觀、成敗觀、質量觀獨具特色，把xx企業(yè)文化發(fā)揮得淋漓盡致，恰到到好處。而企業(yè)的朝氣蓬勃、積極向上的精神，是一個企業(yè)的品性風格，體現(xiàn)著一個企業(yè)的行為規(guī)范，預示著一個企業(yè)的興衰榮辱。xx的“敬業(yè)創(chuàng)新、追求卓越、共同發(fā)展、回報社會”的信念是企業(yè)積極向上文化品格的最好體現(xiàn)。
3、企業(yè)文化的品行，主要彰顯了企業(yè)的行為規(guī)范。也是員工的行為準則和原則。既有傳統(tǒng)的'行為，也有情感的行為、理性的行為，要確保企業(yè)目標的實現(xiàn)，執(zhí)行力文化尤為重要，成功的執(zhí)行力=60%態(tài)度+20%執(zhí)行能力+20%執(zhí)行方法。培訓中，康總就合理的利用工作時間給予了正確的指導：“用零碎時間處理零碎的事情，用整塊時間處理重要的事情”。通過合理的調配與應用，工作效率確有明顯的提高。
要使企業(yè)文化的品質、品格、品行得以實現(xiàn)，僅靠知曉是不夠的，要做個學習型人才，從中提煉企業(yè)文化的精髓。
二、樹立正確的成敗觀
俗話說，“失敗是成功之母”，要樹立正確的人生觀，敢于面對挫折，“只為成功找方法，不為失敗找理由”如果你有行動力，你就會成功;如果你有創(chuàng)造力，你就會卓越;如果你有影響力，你就會有成就。在自己的崗位上擺正自己位置，學習領導和“老員工”身上的閃光點，勤奮努力，踏踏實實做好每一項工作，用心做事、用腦做事、善于總結，提升自己的業(yè)務技能，積累工作經驗，幫助別人來取得自己的成功，在同事中贏取良好的口碑。
一個擁有優(yōu)秀文化的企業(yè)，在今后的市場競爭中定能更好地得以生存和發(fā)展。xx的企業(yè)文化是開放的、包容的和不斷發(fā)展的，只要我們共同繼承這種文化并將其發(fā)揚光大，團結一致、共同奮斗，xx的明天定會更好!
學習企業(yè)文化的心得體會8
20xx年是我們店鋪發(fā)展有限責任公司的“企業(yè)文化建設年”，銳意創(chuàng)新的時代要求鞭策著我們努力培植先進的企業(yè)文化。我們對企業(yè)文化塑造應該報一種什么樣的期望，企業(yè)文化究竟能夠給企業(yè)帶來什么成果?我認為：企業(yè)文化建設的目的在于保證企業(yè)在不斷變化的環(huán)境中持續(xù)發(fā)展。
首先，企業(yè)文化塑造是為了使企業(yè)適應不斷變化的環(huán)境。在企業(yè)文化塑造中，主要通過共同價值觀及理念的貫徹落實來增強對內部的凝聚力。在店鋪，你總覺得自己是受尊重的，你不用擔心自己學不到東西，得不到重用。做大做強做優(yōu)企業(yè)的追求不斷地昭示著我們進取不息、追求卓越。追求卓越的核心思想就是創(chuàng)新。追求卓越表現(xiàn)了店鋪人永不自滿、永遠進取、永遠創(chuàng)新的生生不息的精神境界。作為店鋪的'一員，企業(yè)的利益高于一切。
其次，企業(yè)文化是為了企業(yè)經營績效的提高。企業(yè)文化要能夠“看得見”，我們要讓店鋪企業(yè)文化出現(xiàn)在全公司的各個角落。不但要有能夠體現(xiàn)公司文化的辦公環(huán)境、建筑和設施，在辦公區(qū)、會議室、板報、內刊等傳播媒介和公眾場合，更要注意時時宣傳和闡釋我們公司的文化，尤其是企業(yè)文化理念;企業(yè)文化還要讓員工“感受到”，員工的感受來自于切身的工作，與其相關的因素有領導風格、績效考核、激勵機制、團隊關系、培訓體系、制度和規(guī)范等。對企業(yè)管理者來說，培養(yǎng)學習的文化，形成學習的氛圍，提倡團隊合作，經常與下屬溝通
學習企業(yè)文化的心得體會9
文化，是企業(yè)的靈魂，是一個企業(yè)能夠傲立商海的根本所在。離開了文化的澆灌，企業(yè)便像無源之水，是無法長期的。企業(yè)文化進展至這天，大家已普遍熟悉到，它的實質就是企業(yè)全部成員共有的思維方式和行為習慣。企業(yè)文化建設的真正功效在于以優(yōu)秀的文化教化人、轉化人。中國的海爾集團、日本松下公司等等，他們制造出的奇跡和勝利的閱歷無不告知我：企業(yè)文化是企業(yè)進展的不朽之柱，文化建設有著潛在的分散力氣，它不僅僅僅能給企業(yè)帶來一種精神，而且能激發(fā)員工的驕傲感和職責感，培育企業(yè)團隊精神，為我們員工作導向，從而提高企業(yè)的整體效益。
下方我從三個方應對公司企業(yè)文化來談談個人的心得體會。
一、淺談對公司企業(yè)理念的理解。
作為公司的員工，我們每一位員工都就應秉承公司的優(yōu)良文化傳統(tǒng)，牢記"創(chuàng)新，高效，職責，共贏'是我們企業(yè)和員工共同的核心價值觀，創(chuàng)新是我們的第一要任，具有強大核心的競爭力是我們公司共同的目標。誠信文化是企業(yè)文化的重要組成部分，企業(yè)無信不旺，社會無信不穩(wěn)，因此，誠信是企業(yè)理念的基石。誠信：誠，就是忠誠、狡猾；信，就是守信用、重信譽。誠信作為企業(yè)核心價值理念尤為重要，它是我們的傳統(tǒng)美德，繼承和發(fā)揚這一美德，在市場經濟條件下具有特別而現(xiàn)實的好處。
創(chuàng)新，就是拋開舊的，制造新的。創(chuàng)新是企業(yè)興盛的靈魂。只有與時俱進、不斷推動理念創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、各方面工作創(chuàng)新，才能實現(xiàn)新的進展，制造新的輝煌。運用先進管理水平、先進的設計研發(fā)水平、先進的工程管理水平，去拼搏，去制造；視質量為企業(yè)的生命，專心參加市場競爭，努力打造一流的房地產公司。任何企業(yè)文化建設都就應以"創(chuàng)新、高效、職責、共贏'企業(yè)價值觀為核心，我們要訓練每一位員工遵守企業(yè)禮儀，構成崇尚誠信，追求完善的思維方式和行為習慣。由于，假如企業(yè)的員工能夠共有這樣的思維方式和行為習慣，內部的溝通和協(xié)調就越簡單實現(xiàn)，對于增加企業(yè)內部的分散力、提高整個企業(yè)的工作效率都會產生非常專心的作用和影響。
高效，高效管理，始終把科學管理作為提升效益、推動進展的著力點和落腳點，以專業(yè)化，規(guī)范化，透亮化為原則，持續(xù)推動管理創(chuàng)新，全面提升公司的管理水平，高效的執(zhí)行力，打造高素養(yǎng)的員工隊伍，員工在工作中具有大局意識，自覺把公司的整體利益放在第一位。部門之間的溝通、緊密協(xié)作、信息共享、專心落實公司決策部署，實現(xiàn)效率和效益的統(tǒng)一。高效服務，建立客戶服務的快速反應機制，精確猜測客戶需求并準時進行反饋，以熱忱的服務，陽光的心態(tài)，最大限度的滿意客戶需求。
職責，對客戶負責，始終堅持以客戶為本，把客戶的需求作為一切工作的動身點，不斷提高客戶滿足度，為客戶帶給一流的產品和服務。對員工負責，透過帶給優(yōu)越的職業(yè)進展通道，完善的后期沒保障體系和良好的企業(yè)文化氛圍，鼓舞員工超越自我，奮勇拼搏，開拓創(chuàng)新，在貢獻企業(yè)，回報社會的同時，實現(xiàn)人生抱負和價值。對伙伴的負責，灃東地產重視合作伙伴的評價與選取，注意與戰(zhàn)略伙伴建立長期，穩(wěn)定的合作關系，在長期的合作中實現(xiàn)互利共贏，與最具競爭力的合作伙伴共同成長。對社會負責，灃東地產致力于愛護自然環(huán)境和自然資源，專心推動新技術，新工藝，新產品在房地產開發(fā)項目中的運用，以實現(xiàn)企業(yè)和社會的可持續(xù)發(fā)張。
共贏，應對客戶，敬重客戶，理解客戶，持續(xù)帶給超越客戶期望的產品和服務，制造客戶價值與企業(yè)價值的共贏。應對員工，敬重和關懷員工，為員工帶給適合自我的職業(yè)進展通道，讓員工體會到勞動推動企業(yè)進展的成就感，實現(xiàn)員工的個人價值，與企業(yè)共贏。應對伙伴，堅持以誠相待，努力在長期進展中為彼此制造更多的企業(yè)盈利與成長機會，實業(yè)的生命，專心參加市場競爭，努力打造一流的房地產公司。任何企業(yè)文化建設都就應以"創(chuàng)新、高效、職責、共贏'企業(yè)價值觀為核心，我們要訓練每一位員工遵守企業(yè)禮儀，構成崇尚誠信，追求完善的思維方式和行為習慣。由于，假如企業(yè)的員工能夠共有這樣的思維方式和行為習慣，內部的溝通和協(xié)調就越簡單實現(xiàn)，對于增加企業(yè)內部的分散力、提高整個企業(yè)的工作效率都會產生非常專心的作用和影響。
高效，高效管理，始終把科學管理作為提升效益、推動進展的著力點和落腳點，以專業(yè)化，規(guī)范化，透亮化為原則，持續(xù)推動管理創(chuàng)新，全面提升公司的管理水平，高效的執(zhí)行力，打造高素養(yǎng)的員工隊伍，員工在工作中具有大局意識，自覺把公司的整體利益放在第一位。部門之間的溝通、緊密協(xié)作、信息共享、專心落實公司決策部署，實現(xiàn)效率和效益的統(tǒng)一。高效服務，建立客戶服務的快速反應機制，精確猜測客戶需求并準時進行反饋，以熱忱的服務，陽光的心態(tài)，最大限度的滿意客戶需求。
職責，對客戶負責，始終堅持以客戶為本，把客戶的需求作為一切工作的動身點，不斷提高客戶滿足度，為客戶帶給一流的產品和服務。對員工負責，透過帶給優(yōu)越的職業(yè)進展通道，完善的后期沒保障體系和良好的`企業(yè)文化氛圍，鼓舞員工超越自我，奮勇拼搏，開拓創(chuàng)新，在貢獻企業(yè)，回報社會的同時，實現(xiàn)人生抱負和價值。對伙伴的負責，灃東地產重視合作伙伴的評價與選取，注意與戰(zhàn)略伙伴建立長期，穩(wěn)定的合作關系，在長期的合作中實現(xiàn)互利共贏，與最具競爭力的合作伙伴共同成長。對社會負責，灃東地產致力于愛護自然環(huán)境和自然資源，專心推動新技術，新工藝，新產品在房地產開發(fā)項目中的運用，以實現(xiàn)企業(yè)和社會的可持續(xù)發(fā)張。共贏，應對客戶，敬重客戶，理解客戶，持續(xù)帶給超越客戶期望的產品和服務，制造客戶價值與企業(yè)價值的共贏。應對員工，敬重和關懷員工，為員工帶給適合自我的職業(yè)進展通道，讓員工體會到勞動推動企業(yè)進展的成就感，實現(xiàn)員工的個人價值，與企業(yè)共贏。應對伙伴，堅持以誠相待，努力在長期進展中為彼此制造更多的企業(yè)盈利與成長機會，實現(xiàn)共贏。應對社會，灃東地產專心參加城市建設，努力改善自然環(huán)境和人文環(huán)境，推動城市可持續(xù)進展進程，實現(xiàn)企業(yè)與城市共同進展。
二、對于企業(yè)文化建設方面的措施。在公司快速可持續(xù)進展的關鍵時期，企業(yè)文化建設是一項簡單的系統(tǒng)工程，務必提高熟悉、加強領導，開拓創(chuàng)新、與時俱進、努力開創(chuàng)企業(yè)文化建設的新局面。
1）要提高熟悉，統(tǒng)一思想，切實把企業(yè)文化建設列入管理工作的重要議事日程。企業(yè)文化建設是企業(yè)全部工作的重要組織部分，仔細抓緊抓好至關重要。在工作中定期組織基層領導干部和員工加強對企業(yè)文化建設理論的學習討論，學而習之養(yǎng)成良好的行為習慣
�。�2）要加強領導、齊抓共管，建立起企業(yè)文化建設的工作機制。企業(yè)文化建設是一項綜合性的工作。要專心構建黨委統(tǒng)一領導，黨政工團齊抓共管，廣闊員工專心參加，共同推動企業(yè)文化建設的新的工作格局。成立企業(yè)文化建設領導小組，設立企業(yè)文化建設工作機構和專職工作人員，明確工作職責。企業(yè)文化建設只能加強，不能減弱，更不能代替；
努力探究在現(xiàn)代企業(yè)制度下，企業(yè)文化建設的新機制、新方法，把企業(yè)文化建設不斷引向深化。
�。�3）要細心組織、整體策劃，穩(wěn)步推動企業(yè)文化建設。要細心策劃企業(yè)文化活動，宣揚企業(yè)形象，為企業(yè)進展營造良好的文化氛圍，把企業(yè)文化建設的任務落到實處。要加大投入、制造條件，為企業(yè)文化建設營造良好的環(huán)境。企業(yè)要進展，文化要先行，必要的投入是推動企業(yè)文化建設的基本條件。加大對企業(yè)文化建設的投入，要從人力、財力、物力各方面支持企業(yè)文化建設工作。
（4）要博采眾長、注意實效，建設具有時代特色的企業(yè)文化。企業(yè)文化就應是開放的文化，不留意堅持和發(fā)揚自我的優(yōu)良傳統(tǒng)，就會失掉進展的根基；
不留意學習借鑒他人的優(yōu)秀成果就會失去生氣和活力。要繼承發(fā)揚公司的優(yōu)秀企業(yè)文化傳統(tǒng)，又要大膽借鑒、汲取其他企業(yè)文化的精華；既要堅持和發(fā)揚本企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)、優(yōu)良作風、優(yōu)秀理念，又要借鑒汲取別人的特長為我所用，使企業(yè)文化呈現(xiàn)勃勃生氣，依據(jù)公司詳細狀況構成自我企業(yè)文化。
三、執(zhí)行企業(yè)員工行為規(guī)范應注意的問題。企業(yè)文化包含著豐富的資料，企業(yè)員工的行為規(guī)范也是企業(yè)文化的重要組成，它直接體現(xiàn)了企業(yè)的核心價值觀。
因此，加強企業(yè)員工行為規(guī)范的建設，對于提升企業(yè)管理水平有著重要作用。
（1）要以敬重和溝通為基礎。制定企業(yè)員工行為規(guī)范是企業(yè)"以人為本'管理思想的體現(xiàn)，目的是為了全面提高員工素養(yǎng)，對員工的良好行為習慣產生激勵和強化的作用，動身點是敬重員工和促進員工在企業(yè)環(huán)境和工作崗位上健康成長。因此，在執(zhí)行過程中，要講究方法和藝術，在大力宣揚灌輸企業(yè)價值理念的基礎上，注意引導溝通和循序漸進，不能用粗暴生硬的行政命令和簡潔說教去執(zhí)行。準時了解員工的愿望和想法，做到相互理解、加強溝通、傾聽看法。讓員工準時充電，以適應新技術、新理念的進展；
給員工制造條件，讓他們在工作崗位上實現(xiàn)自身的價值，讓他們體會到受人敬重、受企業(yè)敬重的喜悅心情，讓員工感受到工作的愉悅性，激發(fā)更大工作熱忱和才智，對單位做出更大的貢獻。只有在一個布滿深厚人情味的工作氛圍中，員工才能產生對企業(yè)理念的認同，才有用以這些理念的要求來規(guī)范自我行為的主動。
�。�2）狠抓團隊建設，營造真誠氛圍。一個優(yōu)秀的企業(yè)領導者，是不會把眼光只盯在報表利潤的增減上的，而是在調動員工專心性上投入更多的精力。公司提倡團隊精神，就是這個道理。我們每一位員工都是團隊中的一員，進展個人才能進展團隊，進而進展企業(yè)。這是必定的因果關系。團隊成員之間要坦誠、真誠、零距離，營造團隊真誠的氛圍。只有這樣才能激活員工的思維，發(fā)揮員工的聰慧才智。
（3）要發(fā)揮典型示范和領導帶頭作用�？萍歼M步是進展的動力，人才是企業(yè)的根本，任何人都要敬重人才與科學的典范。在工作執(zhí)行過程中，尤其要注意發(fā)揮典型人物的示范引路作用，要不斷培育發(fā)掘、表彰嘉獎員工身邊的優(yōu)秀典型，以他們的典型事跡所具有的生動感染力和勸說力，來引導訓練員工逐步到達規(guī)范的各項要求，推動公司企業(yè)文化建設。要求公司基層黨員干部更要言行全都、以身作則，用自我的行動為表率，為廣闊員工的進步指明方向。從而提高企業(yè)整體素養(yǎng)和水平。有關學習企業(yè)文化心得體會企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)員工的精神支柱，是企業(yè)生死存亡和進展的基本條件，加強企業(yè)文化建設，能增加分散力，激發(fā)制造力，使員工發(fā)揚團隊精神，拼搏進取，從而提高企業(yè)核心競爭力。在蔣經理的帶領下，我們仔細學習了《建設和弘揚統(tǒng)一的企業(yè)文化宣揚手冊》的全部內容，作為一名電力企業(yè)員工來講，從手冊中基本了解了我們企業(yè)的一些基本價值理念、企業(yè)宗旨、企業(yè)進展戰(zhàn)略、員工的一些基本要求和行為規(guī)范。通過學習手冊，無論從那個角度和層面，都科學、合理、全面反映了我們的企業(yè)文化。作為電力企業(yè)是關系國計民生和社會經濟進展的國有大型企業(yè)，要服務好社會，適應經濟社會進展，要與國際接軌，首先要建設頑強的電網、世界一流電網，以國際先進水平為導向，具有信息化、自動化、互動化等多種技術功能的智能電網。
一個企業(yè)的文化品牌，讓社會熟悉和讓社會接受至關重要，也就是說，假如品牌親近社會、親近老百姓、親近合理的價值取向，就充分說明我們的品牌勝利了！國電通公司確立的品牌完全符合社會共同進展的基本前提，符合員工意愿，忠守了自己的職責。無論從誠信、責任、創(chuàng)新、奉獻等等，既確立了員工立身的道德基石，又體現(xiàn)了員工勇挑重擔、盡職盡責的工作態(tài)度；既為企業(yè)進展有著源源不斷的動力，又體現(xiàn)企業(yè)和員工愛國愛企、愛崗敬業(yè)的工作熱忱。企業(yè)追求卓越，努力超越，實現(xiàn)創(chuàng)新，勇攀高峰，永不停步，追求企業(yè)價值的精神境界，是我們國家電網人奮力拼搏、實現(xiàn)跨越和突破的崇高理念。一個企業(yè)具有超前的進展戰(zhàn)略是企業(yè)生存的必要前提。手冊中的進展戰(zhàn)略超前、可行、科學、支撐性強，及主調先進，智能化程度高。是符合公司在近期或中長期把公司建設成電網頑強、資產優(yōu)良、服務優(yōu)質、業(yè)績優(yōu)秀的現(xiàn)代公司的進展理念。從各個戰(zhàn)略動身，著眼于標準，遵循了市場進展規(guī)律，創(chuàng)建了新機制，分散了進展合力，深化文化環(huán)境建設，全面提升國家電網品牌的認知度和美譽度。這些戰(zhàn)略都基于加強黨的建設、企業(yè)文化建設和隊伍建設三個著力點，三個著力點為公司可持續(xù)進展供應了強勁動力。
企業(yè)的財寶是員工，員工是制造企業(yè)財寶的源泉。從"制造財寶'角色的角度，事前防范行為力量人的行為，至關重要。提倡員工以人為本，忠誠企業(yè)，回報社會，維護企業(yè)形象和利益，從員工的角度進行了明確和規(guī)范。動員和號召員工在工作和生活中應當遵守的基本準則和要求。對員工在工作中的行為也進行約束，對服務質量和服務標準也提出了新的要求。對員工在工作期間提出的"十個不準'，是員工在工作期間提出的基本底線要求，也就是說是員工不行逾越的"紅線'。要求員工以企業(yè)利益為重，不謀個人私利，切切實實遵守企業(yè)的規(guī)章制度，把握好做人的底線，堅持做人標準，不斷提升企業(yè)的外部整體形象。無論我們處在什么職位上必需具備的就是一種責任意識。責任，就是能夠敢于擔當，不推諉，不拖拉；就是勇于奉獻，不計較個人得失；就是努力專業(yè)技術，提高質量，完成本職工作；就是樂觀拓寬思路，努力創(chuàng)新工作方法；就是團結協(xié)作，不遺余力的支持他人的工作。馬克思說過：世界上有很多事情必需做，但你不肯定喜愛做，這就是責任的涵義。微軟總裁比爾蓋茨曾對他的員工說："人可以不宏大，但不行以沒有責任心。'這句話很簡潔也很實在。的確，一個人只有具有高度的責任感，才能在執(zhí)行中勇于負責，在每一個環(huán)節(jié)中力求完善有責任意識的人，無論處在什么職位，什么崗位，都能自覺的意識到自己所擔負的責任。沒有責任意識和不能擔當責任的人，不行能成為優(yōu)秀的員工。責任是做好工作的前提。企業(yè)文化是一種新的現(xiàn)代企業(yè)管理理論，企業(yè)要真正步入市場，走出一條進展較快、效益較好、整體素養(yǎng)不斷提高、使經濟協(xié)調進展的路子，就必需普及和深化企業(yè)文化建設。結合當前構建和諧社會的大環(huán)境，使我們明白優(yōu)秀、先進、統(tǒng)一的企業(yè)文化的建設在企業(yè)的和諧和可持續(xù)進展過程中顯得尤為必要和重要。在構建和諧企業(yè)的征程中，必需下功夫加強企業(yè)文化建設，引導員工以弘揚企業(yè)文化為動力，努力營造企業(yè)的核心競爭力，為進展壯大企業(yè)樂觀工作，為構建和諧企業(yè)貢獻力氣。
學習企業(yè)文化的心得體會10
為期兩個月的企業(yè)文化學習，雖然時間不長，但是xxxx酒店確實讓我們這些新員工學到很多東西，通過領導給我們培訓過以后，首先給我最大的體會就是，魯班喜悅酒店不論上到領導下到員工，大家都是非常有激情的，大家都是一個目標，把魯班做的更大、更強、更好，而且大家都是在快樂中工作！
首先為我們做報告是公司的x總，給我印象很深刻的是，就是x總始終是和藹可親的，這一下子就把距離拉近了，給人一種親切感。再就是x總在講課的過程中，說了關于他的經歷，和對貧困生的捐、企業(yè)文化等等，聽了以后使我們員工心理都非常感動。
x總先是從宏觀的方面給我們講了一下xx的過去、現(xiàn)在和未來，過去大家是怎么艱難的創(chuàng)業(yè)、現(xiàn)在是怎么樣在做、未來公司怎么樣去發(fā)展的更大更強。讓我們覺得來魯班來是你做出的一個人生的選擇，而且是一個正確的選擇。下午主要是講企業(yè)文化，從公司的使命與宗旨；品牌含義；以人為本；公司核心價值觀；道德準則與行為準則；根植中國傳統(tǒng)文化；禮儀規(guī)范這幾個方面給我們介紹了一下，讓我們對公司有了更多的認識與了解，同時也從企業(yè)文化中感受到了企業(yè)的魅力，那就是充滿激情與活力。單總最后講的是我們公司一些成功人士的案例，活生生的身邊的案例作為例子，對我們更有激勵作用。
培訓的第二天上午給我們xxx大師，他給我們培訓的課題是----餐飲業(yè)素質，首先要正確認識自己的自身價值，端正自己的心態(tài)，修養(yǎng)是做人的基本要求。我們要勤奮學習，善于思考，才會慢慢地融入一個企業(yè) ，入職場沒有工作經驗的我們，首先得確定一個目標，然后圍繞著目標從讀書、思考、交友、旅游、聚會、討論、實踐等方面去努力；然后圍繞優(yōu)秀的人應該具有的幾個能力展開講述，學習能力、適應能力、執(zhí)行能力、實踐能力、創(chuàng)新能力、溝通能力，再就是在講課的過程中，還有一句話讓我們回味—這都會過去的（生的痛苦來源于堅持與放棄之間的選擇），只要想著這句話，我們做任何事情都會充滿信心。
第三天，給我們培訓的胡總，對我印象最深刻的還是培訓就是管理，培訓就是收益，培訓就是財富，這些也可以說是通向成功的捷徑，我們確實收獲頗豐，由于我們是剛踏入一個新企業(yè)，這里面的`很多東西需要我們去慢慢消化，相信我們只要按照這些坐下來了，我們一定能夠成功。
接著是人事部范經理給我們的講解關于人的素質通過培訓，不斷學習，才能提升自身的價值。 對視大酒店的認識，我們酒店的概述，酒店經營服務項目、品德，（老老實實做事，踏踏實實做人，先做好人再做好事，有愛心，誠信守時，談吐有方，態(tài)度和藹，語氣中和 最后由胡總跟人力資源部的x經理給我們介紹了一下公司的額章制度，無規(guī)矩不成方圓，魯班之所以能做的成功，至于公司的企業(yè)文化與嚴格要求是分不開的。
確實通過這四天的企業(yè)文化的培訓，我們確實學到了很多東西，無論是做人、做事、還是專業(yè)知識，我們都獲得了很多。
在這里我們要表示衷心的感謝：感謝魯班對我們認真、周到的培訓！我們一定把這次培訓化作工作的動力，為自己、為團隊！加油！
學習企業(yè)文化的心得體會11
通過對企業(yè)文化的學習，我深受感動，倍受鼓舞。企業(yè)文化是企業(yè)在發(fā)展過程中形成的具有本企業(yè)特色的文化理念，文化形式和行為模式以及與之相應的制度和組織結構，體現(xiàn)了企業(yè)及其成員的價值準則、經營哲學、行為規(guī)范、共同信念和凝聚力。因此，一個企業(yè)只要存在一天，企業(yè)文化就同時存在。建設優(yōu)秀的企業(yè)文化就是要用先進的觀念管理企業(yè)，使員工的心往一處想，勁兒往一處使。再先進的技術，如果沒有掌握再訓練有素而對工作充滿熱情的員工手上，也難以發(fā)揮作用。真正先進科學的企業(yè)文化，使能夠讓每一位員工認同企業(yè)目標并為之奮斗的文化。企業(yè)文化的樹立，不僅僅是一種公司的宣傳手段，最重要的是如何將其落實下去，讓公司里面的每一名員工都能深刻的體會到企業(yè)文化對公司發(fā)展的重要性，使企業(yè)的目標以接力形式傳承并永續(xù)經營。只有當員工深刻的意識到自己的行為是符合企業(yè)文化要求的，處處以企業(yè)文化來嚴格要求自己，那么企業(yè)文化才能真正的發(fā)揮其最終的效果。企業(yè)形成了優(yōu)秀的企業(yè)文化，也就為企業(yè)打造了高素質的員工隊伍，而這支優(yōu)秀企業(yè)文化武裝起來的員工才是企業(yè)真正的核心競爭力。企業(yè)文化的`功能是鼓舞士氣，陶冶情操，塑造知識型職工，培育奉獻精神，為提高基層的凝聚力，戰(zhàn)斗力提供強大的精神動力和智力支持。而要實現(xiàn)這一功能，就必須不斷增強企業(yè)文化的吸引力和感召力。這是因為，文化的功能是能否發(fā)揮的程序最好，最終取決于文化是否能夠吸引人和感召人，能否為廣大職工所接受并轉化為強大的精神動力。增強企業(yè)文化的吸引力和感召力，必須解決好文化建設以人為本、為職工服務的問題。我們發(fā)展企業(yè)文化的目的，就是要為廣大職工提供豐富多彩的精神文化產品，不斷滿足干部職工日益增長的精神文
化生活需求。企業(yè)文化建設，只有緊緊圍繞廣大職工的精神文化生活需要，才能真正把他們凝聚到先進文化建設上來。
“四海宏源一家人”充分體現(xiàn)了宏源文化的和諧可持續(xù)發(fā)展。而其中的核心價值觀“凝聚、榮譽”更是對宏源發(fā)展起到了重要推動作用。通過學習企業(yè)核心價值觀，使我清楚了什么是價值觀？企業(yè)價值觀的內涵是什么？對企業(yè)核心價值觀也有了進一步的認識。價值觀是企業(yè)文化的核心，現(xiàn)代的企業(yè)價值觀是一個企業(yè)的靈魂，是提供了衡量內聚力的尺度，沒有核心價值觀的企業(yè)無異于一盤散沙，沒有正確價值觀的企業(yè)就像大海中失去了航向的船只。它為企業(yè)在樹立品牌、創(chuàng)建商譽、建立聲望中起著主導作用。我們要做大與做強，就應該確定有自己特色的企業(yè)價值觀，用不變的企業(yè)價值觀來迎接瞬息萬變的市場挑戰(zhàn)。面對廣大市場，我們要樹立能夠指導企業(yè)集體行為的獨特的價值觀。核心價值觀作用的最集中的體現(xiàn)便是當企業(yè)或者企業(yè)個人在企業(yè)運營過程中面臨矛盾，處于兩難選擇時應當如何做的時候，這樣做可以，那樣做也可以，但必須有個決定，支持這個決定的便是核心價值觀。我們的價值觀“凝聚、榮譽”，是一種精神，一種動力，一種工作倫理。它掌握著一個人或一個企業(yè)的生命和靈魂，使之走向成功，使企業(yè)的一切工作都以卓越的成效完成，真正做到“更上一層樓”。
總之，企業(yè)的建設，最終經營的是人的思想，最終的落腳點是武裝人，塑造人，鼓舞人，通過企業(yè)核心價值觀來體現(xiàn)企業(yè)的價值，實現(xiàn)企業(yè)和諧，促進企業(yè)發(fā)展，使企業(yè)的目標以接力形式傳承并永續(xù)經營。
學習企業(yè)文化的心得體會12
文化，是企業(yè)的靈魂，是一個企業(yè)能夠傲立商海的全然所在。離開了文化的澆灌，企業(yè)便像無源之水，是無法長久的。企業(yè)文化進展至今天，大伙兒已普遍熟悉到，它的實質確實是企業(yè)所有成員共有的思維方式和行為適應。企業(yè)文化建設的真正功效在于以優(yōu)秀的文化教化人、轉化人。中國的海爾集團、美國的微軟公司、日本松下公司等等，他們制造出的奇跡和成功的體會無不告知我：企業(yè)文化是企業(yè)進展的不朽之柱，文化建設有著潛在的凝聚力量，它不單單能給企業(yè)帶來一種精神，而且能激發(fā)員工的自豪感和責任感，培育企業(yè)團隊精神，為咱們員工作導向，從而提高企業(yè)的整體效益。
一、淺談對公司企業(yè)理念的明白得。
作為公司的員工，咱們每一名員工都應該秉承公司的優(yōu)良文化傳統(tǒng)，牢記“創(chuàng)新，高效，責任，共贏”是咱們企業(yè)和員工一起的核心價值觀，創(chuàng)新是咱們的第一要任，具有壯大核心的競爭力是咱們公司一起的目標。誠信文化是企業(yè)文化的重要組成部份，企業(yè)無信不旺，社會無信不穩(wěn)，因此，誠信是企業(yè)理念的基石。誠信：誠，確實是忠誠、老實;信，確實是守信譽、重信譽。誠信作為企業(yè)核心價值理念尤其重要，它是咱們的傳統(tǒng)美德，繼承和發(fā)揚這一美德，在市場經濟條件下具有特殊而現(xiàn)實的意義。
創(chuàng)新，確實是拋開舊的，制造新的。創(chuàng)新是企業(yè)興隆的靈魂。只有與時俱進、不斷推動理念創(chuàng)新、治理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、各方面工作創(chuàng)新，才能實現(xiàn)新的進展，制造新的輝煌。運用先進治理水平、先進的設計研發(fā)水平、先進的工程治理水平，去拼搏，去制造;視質量為企業(yè)的生命，踴躍參與市場競爭，盡力打造一流的房地產公司。任何企業(yè)文化建設都應該以“創(chuàng)新、高效、責任、共贏”企業(yè)價值觀為核心，咱們要教育每一名員工遵守企業(yè)禮儀，形成崇尚誠信，追求完美的思維方式和行為適應。因為，若是企業(yè)的員工能夠共有如此的思維方式和行為適應，內部的溝通和和諧就越容易實現(xiàn)，關于增強企業(yè)內部的凝聚力、提高整個企業(yè)的工作效率都會產生超級踴躍的作用和阻礙。
高效，高效治理，始終把科學治理作為提升效益、推動進展的著力點和落腳點，以專業(yè)化，標準化，透明化，持續(xù)推動治理創(chuàng)新，全面提升公司的治理水平，高效的執(zhí)行力，打造高素養(yǎng)的員工隊伍，員工在工作中具有大局意識，自覺把公司的整體利益放在第一名。部門之間的溝通、緊密協(xié)作、信息共享、踴躍落實公司決策部署，實現(xiàn)效率和效益的統(tǒng)一。高效效勞，成立客戶效勞的快速反映機制，準確預測客戶需求并及時進行反饋，以熱忱的效勞，陽光的心態(tài)，最大限度的知足客戶需求。
責任，對客戶負責，始終堅持以客戶為本，把客戶的需求作為一切工作的起點，不斷提高客戶中意度，為客戶提供一流的產品和效勞。對員工負責，通過提供優(yōu)越的職業(yè)進展通道，完善的后期沒保障體系和良好的企業(yè)文化氣氛，鼓舞員工超越自我，奮勇拼搏，開拓創(chuàng)新，在奉獻企業(yè)，回報社會的同時，實現(xiàn)人一輩子理想和價值。對伙伴的`負責，灃東地產重視合作伙伴的評判與選擇，注重與戰(zhàn)略伙伴成立長期，穩(wěn)固的合作關系，在長期的合作中實現(xiàn)互利共贏，與最具競爭力的合作伙伴一起成長。對社會負責，灃東地產致力于愛惜自然環(huán)境和自然資源，踴躍推動新技術，新工藝，新產品在房地產開發(fā)項目中的運用，以實現(xiàn)企業(yè)和社會的可持續(xù)發(fā)張。
共贏，面對客戶，尊重客戶，明白得客戶，持續(xù)提供超越客戶期望的產品和效勞，制造客戶價值與企業(yè)價值的共贏。面對員工，尊重和關切員工，為員工提供適合自己的職業(yè)進展通道，讓員工體會到勞動推動企業(yè)進展的成績感，實現(xiàn)員工的個人價值，與企業(yè)共贏。面對伙伴，堅持以誠相待，盡力在長期進展中為彼此制造更多的企業(yè)盈利與成長機遇，實現(xiàn)共贏。面對社會，灃東地產踴躍參與城市建設，盡力改善自然環(huán)境和人文環(huán)境，推動城市可持續(xù)進展進程，實現(xiàn)企業(yè)與城市一起進展。
二、關于企業(yè)文化建設方面的方法。
在公司快速可持續(xù)進展的關鍵時期,企業(yè)文化建設是一項復雜的系統(tǒng)工程，必需提高熟悉、增強領導，開拓創(chuàng)新、與時俱進、盡力開辟企業(yè)文化建設的新局面。
(1)要提高熟悉，統(tǒng)一思想，切實把企業(yè)文化建設列入治理工作的重要議事日程。企業(yè)文化建設是企業(yè)全數(shù)工作的重要組織部份，認真抓緊抓好相當重要。在工作中按期組織基層領導干部和員工增強對企業(yè)文化建設理論的學習研究，學而習之養(yǎng)成良好的行為適應
(2)要增強領導、齊抓共管，成立起企業(yè)文化建設的工作機制。企業(yè)文化建設是一項綜合性的工作。要踴躍構建黨委統(tǒng)一領導，黨政工團齊抓共管，廣大員工踴躍參與，一起推動企業(yè)文化建設的新的工作格局。成立企業(yè)文化建設領導小組，設立企業(yè)文化建設工作機構和專職工作人員，明確工作責任。企業(yè)文化建設只能增強，不能減弱，更不能取代;盡力探討在現(xiàn)代企業(yè)制度下，企業(yè)文化建設的新機制、新方式，把企業(yè)文化建設不斷引向深切。
(3)要精心組織、整體策劃，穩(wěn)步推動企業(yè)文化建設。要精心策劃企業(yè)文化活動，宣傳企業(yè)形象，為企業(yè)進展營造良好的文化氣氛，把企業(yè)文化建設的任務落到實處。要加大投入、制造條件，為企業(yè)文化建設營造良好的環(huán)境。企業(yè)要進展，文化要先行，必要的投入是推動企業(yè)文化建設的大體條件。加大對企業(yè)文化建設的投入，要從人力、財力、物力各方面支持企業(yè)文化建設工作。
(4)要博采眾長、注重實效，建設具有時期特色的企業(yè)文化。企業(yè)文化應該是開放的文化，不注意堅持和發(fā)揚自己的優(yōu)良傳統(tǒng)，就會失掉進展的根基;不注意學習借鑒他人的優(yōu)秀功效就會失去生機和活力。要繼承發(fā)揚公司的優(yōu)秀企業(yè)文化傳統(tǒng)，又要斗膽借鑒、吸收其他企業(yè)文化的精華;既要堅持和發(fā)揚本企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)、優(yōu)良作風、優(yōu)秀理念，又要借鑒吸收他人的優(yōu)勢為我所用，使企業(yè)文化呈現(xiàn)勃勃生機，依照公司具體情形形成自己企業(yè)文化。
三、執(zhí)行企業(yè)員工行為標準應注重的問題。
企業(yè)文化包括著豐碩的內容，企業(yè)員工的行為標準也是企業(yè)文化的重要組成，它直接表現(xiàn)了企業(yè)的核心價值觀。因此，增強企業(yè)員工行為標準的建設，關于提升企業(yè)治理水平有著重要作用。
(1)要以尊重和溝通為基礎。制定企業(yè)員工行為標準是企業(yè)“以人為本”治理思想的表現(xiàn)，目的是為了全面提高員工素養(yǎng)，對員工的良好行為適應產生鼓勵和強化的作用，起點是尊重員工和增進員工在企業(yè)環(huán)境和工作職位上健康成長。因此，在執(zhí)行進程中，要講究方式和藝術，在大力宣傳灌輸企業(yè)價值理念的基礎上，注重引導溝通和循序漸進，不能用粗魯生硬的行政命令和簡單說教去執(zhí)行。及時了解員工的愿望和方式，做到相互明白得、增強溝通、傾聽意見。讓員工及時充電，以適應新技術、新理念的進展;給員工制造條件，讓他們在工作職位上實現(xiàn)自身的價值，讓他們體會到受人尊重、受企業(yè)尊重的喜悅心情，讓員工感受到工作的愉悅性，激發(fā)更大工作熱情和聰慧，對單位做出更大的奉獻。只有在一個充滿濃厚人情味的工作氣氛中，員工才能產生對企業(yè)理念的認同，才有效以這些理念的要求來標準自己行為的主動。
(2)狠抓團隊建設，營造真誠氣氛。一個優(yōu)秀的企業(yè)領導者，是可不能把目光只盯在報表利潤的增減上的，而是在調動員工踴躍性上投入更多的精力。公司提倡團隊精神，確實是那個道理。咱們每一名員工都是團隊中的一員，進展個人材能進展團隊，進而進展企業(yè)。這是必然的因果關系。團隊成員之間要坦誠、真誠、零距離，營造團隊真誠的氣氛。只有如此才能激活員工的思維，發(fā)揮員工的伶俐才干。
(3)要發(fā)揮典型示范和領導帶頭作用�？萍歼M步是進展的動力，人材是企業(yè)的全然，任何人都要尊重人材與科學的典范。在工作執(zhí)行進程中，尤其要注重發(fā)揮典型人物的示范引路作用，要不斷培育挖掘、表彰獎勵員工身旁的優(yōu)秀典型，以他們的典型事跡所具有的生動感染力和說服力，來引導教育員工慢慢達到標準的各項要求，推動公司企業(yè)文化建設。要求公司基層黨員干部更要言行一致、以身作則，用自己的行動為表率，為廣大員工的進步指明方向。從而提高企業(yè)整體素養(yǎng)和水平。
學習企業(yè)文化的心得體會13
苦旅：一個有進取心的人堅持不懈地追求自己的新目標，乘長風破浪行、嘗試新知、突破自己，過程中的酸甜苦辣成就了“苦旅”。
舉個例子：每輛新型汽車的研發(fā)，都離不開成千上萬的零部件，高精度要求對我們提出了更為苛刻的要求。零件的工裝夾具是否可省去多道工序？能否減少因安裝次數(shù)導致的定位誤差？刀具結構效率低這一問題能否得到改善？諸如此類，不勝枚舉！創(chuàng)新意識和推陳出新的思維是苦旅的源頭。經濟發(fā)展日新月異的時代，落后就得挨打成為苦旅的旗幟。當你在面對困難時，能解決問題再另辟蹊徑并舉一反三 ， 恰似“酒逢知已又棋逢對手可謂是天作之合”,這就是在苦旅中成就自我。
晚清著名學者鄭觀應在《盛世危言-技藝》中寫道：“泰西人士，往往專心致志，慘淡經營，自少而壯而老，窮畢生之材力心思，以制造一物�！笨梢娺@苦旅是不見異思遷、安心恬靜、一心一意、心無旁騖地去做事。古人云：“蚓無爪牙之力，筋骨之強，上食埃土，下飲黃泉，用心一也。蟹六跪而二螯，非蛇鱔之穴無可寄托者，用心躁也�！闭f的就是這個道理�。�
心旅：心旅也可以叫新旅，緣由是思想上有新認識、新覺悟。xx在風雨中走過了20多年，如今終于立足于行業(yè)的前端。我深深地明白這背后是前輩們團結一致、嘔心瀝血的結果；是篳路藍縷、置之死地而后生絕境中的'歷練。
太史公寫道：“蓋文王拘而演《周易》；仲尼厄而做《春秋》；屈原放逐，乃賦《離騷》；左丘失明，厥有《國語》；孫子臏腳，《兵法》修列；不韋遷蜀，世傳《呂覽》；韓非囚秦，《說難》、《孤憤》；《詩》三百篇，大抵圣賢發(fā)憤之所為作也。”
我想就是這種永不磨滅、永不放棄的閃耀光輝照耀著一輩又一輩xx人，并流轉至今。作為xx的年輕一輩，我們要學習前輩們勇敢無畏的拼搏精神，傳承前輩們精益求精的鉆研精神，以螻蟻之力共筑xx之夢！
先心旅后苦旅，認識世界則從容不迫，游刃有余！
先苦旅后心旅，改變自己則豁然開朗，得心應手！
縱筆狂書，不知所云，想必有志者覽之，亦將有感于斯文！
學習企業(yè)文化的心得體會14
20xx年8月16日，Xx集團公司副總經理對集團機關全體員工進行了企業(yè)文化培訓課程，通過這次的培訓，使我們更深入的了解了公司的發(fā)展歷程。
Xx集團是一個多元化集團，成立于20xx年，至今已擁有冶金石灰石開采加工中心、物流中心、開發(fā)中心及服務中心四大中心板塊，旗下設有化工有限公司、石灰石有限公司等十多個子公司。不難想象，如今我們所看到這樣一個輝煌的企業(yè)，它蘊含了董事長、各屆領導及員工多少的心血和汗水，在感慨企業(yè)發(fā)展迅速的同時，也不禁感到羞愧，身為公司的一員，我為公司的發(fā)展做過什么？付出過什么？通過這次的培訓，我對自己今后的工作有了重新的認識，具體總結為以下幾點;
一、 加強學習 不斷提高自我
俗話說：“書到用時方恨少”每當在工作中遇到各種各樣新問題而我不知道怎樣解決的時候，就會感到自己是那么的無知，懂得的知識真的少之又少。當今社會是一個知識更新迅速的時代，任何企業(yè)的發(fā)展都不能一直按常規(guī)的路子走下去，身為公司的一員，我們只有不斷的充實自我，改進自我，才能跟上時代的步伐，用自己所掌握的知識，為企業(yè)的發(fā)展盡一份綿薄之力。
二、 從內心出發(fā) 把工作做的更好
這次培訓以后，我一直在心里反復問自己一個問題：“我是否是一名合格的員工？我是否有全心全意的為公司服務？”答案是否定的。作為同合高新工程部的一員，每當看著工程師們對這樣一個大項目有條不紊的規(guī)劃著，也看著工人們一點一點的把廠房建設起來，就會覺得我的工作沒有他們那樣重要、那樣偉大。但是，通過這次的培訓，讓我意識到，公司的每一個崗位、每一位員工都有它存在的價值、有它的重要性。我應該重新審視自己的工作，雖然我沒有親自去為這個工程添上一磚一瓦，但是我要用心做好自己的本職工作，決不能拖整個工程的后腿。
三、 珍惜工作 感恩Xx
在金牌員工的12中品格中就有提到“感恩”這個詞語，雖然我沒有達到金牌員工的'標準，但是我深知，是Xx集團給我了我這份工作，而這份工作帶給我的遠不止薪水。它讓我收獲了很多，經驗、知識、人脈… …回想起來，我到Xx集團工作已經快有一年時間了，雖然沒有輝煌的業(yè)績值得去驕傲，但畢竟有了過程、有了經歷，我感謝有Xx集團這樣一個工作平臺，讓我能夠在這里學習更多的知識，實現(xiàn)自己人生的價值。
在接下來的日子里，我會懷著一顆感恩的心去工作，盡自己最大的努力，用我所掌握的一切知識去報效公司，我也相信，未來的Xx集團一定會越走越遠，越來越強大。
學習企業(yè)文化的心得體會15
一、課程及簡介
李總以一個江南鄉(xiāng)下的故事開始，展示了鄉(xiāng)村文化的濃厚本土氣息和純樸特質，為培訓活動拉開了序幕。隨后，他從尊重的角度闡述了文化的廣義概念，并深入探討了企業(yè)文化的真正涵義，分析了其包含的三個層面：物質層、制度層和精神層。接著，他強調了企業(yè)文化的重要性，并提出問題：你喜歡哪種文化？不喜歡哪種文化？與會人員展開了激烈的討論，并得出了一些結論。隨后，對谷唐公司的核心文化進行了詳細而精辟的分析。
公司經營理念：誠信、共贏、責任、感恩。
公司核心價值觀： 相互尊重、務實專注、結果導向、追求卓越，做了重點的分析和闡述，最后對公司的管理理念、工作作風；以及市場觀、營銷觀等作了相關的解說和案例分析;
再以弟子規(guī)中的核心句“有余力，則學文”的總觀點結束了培訓！
二、精華及分享
其中的兩句話是我印象最深的
第一句相互尊重：在我們的谷唐宣言中，我將其放在首位，以突顯其特別重要。這讓我想到了更深層次的含義，即人們應該學會相互尊重，包括尊重他人和尊重自己。相互尊重主要體現(xiàn)在人際關系中，其中上司或領導應該被尊重是一種天職，而對待同事或平級則是本分，而尊重下屬則是一種美德，而對所有人都抱有敬意則是一種教養(yǎng)。因此，我們都必須相互尊重！
第二句：只有在淡季的時候，我們才會思考如何滿足市場需求，而在旺季時，我們會更加創(chuàng)造需求。這句話的另一個真實含義是：再平靜的時期也有人能夠獲益，而再繁忙的時期也有人可能無法賺到錢。
我突然產生了一個新的觀念：世界上并不存在壞人，只有不良的心態(tài)。所有表現(xiàn)不好的人都是受思想的影響。一個人的思想和心態(tài)決定了他的人格。因此，我們的命運取決于我們的思想和心態(tài)。
三、心得和總結
1、企業(yè)文化的思想總結;
企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的動力和源泉。加強企業(yè)文化建設，塑造企業(yè)形象和企業(yè)精神，不僅是企業(yè)自身發(fā)展的需要，也是建設經濟文化的根本要求，企業(yè)首先要以企業(yè)文化為先導，通過轉變發(fā)展觀念、明確價值導向和調整員工行為方式，促進企業(yè)增長方式、組織架構、市場布局、產品結構、資源配置和管理模式的轉變，從而推動企業(yè)的戰(zhàn)略轉型與升級。企業(yè)領導者是企業(yè)文化的設計者和倡導者，更是企業(yè)文化最直接的推動者。企業(yè)領導者的價值主張、發(fā)展理念、管理風格和工作作風對企業(yè)文化的形成與發(fā)展起著至關重要的作用。
社會文化給出的定義是：組織成員在知識、信仰、藝術、道德、法律等方面達成的共識，以及形成的能力和習慣。
企業(yè)文化是在企業(yè)的運營和管理過程中不斷演變和形成的，它代表了企業(yè)內部所有成員相互交流和合作的方式。企業(yè)文化凝聚了共同的認同和價值觀，同時也用于引導和培養(yǎng)新成員的行為準則和道德觀念，并通過共同意識和行為規(guī)范來影響企業(yè)的發(fā)展方向和氛圍。
我認為企業(yè)文化是指：在組織中形成并長期延續(xù)的共同信念、價值觀和行為準則，它影響著員工之間的相互關系、決策方式以及公司經營的方向和方式。企業(yè)文化不僅僅是表面上的規(guī)定和制度，更是一種內化于員工思想中的精神風貌，它使得員工在工作中具備共同的目標和行動原則，從而形成一種獨特的組織文化氛圍。
四、企業(yè)文化的關鍵作用和主要體現(xiàn)：
1、企業(yè)文化的體現(xiàn)：
為了增強企業(yè)的競爭力和戰(zhàn)斗力，我們需要注重提升企業(yè)的形象和員工的素養(yǎng)，行為以及習慣。這就要求我們重視企業(yè)文化中的三個方面，即品質、品格和品行。通過提高產品和服務的質量，塑造良好的企業(yè)形象，培養(yǎng)員工的道德品質和職業(yè)操守，我們能夠全面提升整個企業(yè)的品位，從而提高其競爭能力和戰(zhàn)斗力。
2、企業(yè)文化的品質：
主要體現(xiàn)在企業(yè)的價值觀念。價值觀念即價值觀念。價值觀念是一個企業(yè)立身處事的'信念、傾向、主張和態(tài)度的反映，它對企業(yè)的行為導向、評價標準、評價原則和尺度起著重要作用。企業(yè)的這種價值觀念，簡單地說，就是企業(yè)要朝著何方發(fā)展，目標是什么？員工應成為怎樣的團隊，愿景是什么？這是一個企業(yè)發(fā)展的基本準則。只有確立了準則，才能確立目標；只有企業(yè)的素質良好，才能經受住各種挑戰(zhàn)，經得起時間的考驗。
3、企業(yè)文化的品格：
主要反映在企業(yè)的精神支撐。精神支撐即企業(yè)的精神。精神是一種意識。意識不僅能反映客觀世界，而且能反作用于客觀世界。所以，精神具有能動性，其表現(xiàn)在于有活力，即“龍馬精神海鶴姿”；其本質在于能超越，即“今勝于古，后勝于今”；其最高境界在于“與天地合一”，即人與自然和諧共處，企業(yè)發(fā)展與“綠色”共行。企業(yè)的這種精神，源于企業(yè)走過的路，發(fā)展于企業(yè)正在走著的路，同時，又激勵著企業(yè)將要走的路。這種精神，是一個企業(yè)的品性風格，體現(xiàn)著一個企業(yè)的精氣神，預示著一個企業(yè)的明日興衰。
4、企業(yè)文化的品行：
企業(yè)的行為規(guī)范主要體現(xiàn)在員工的行為準則和原則上。作為一名企業(yè)員工，我們的行為受傳統(tǒng)習慣影響，也會受到情感的驅動，但更應該遵循目標導向和價值導向的理性行為。為了實現(xiàn)企業(yè)設定的目標，我們需要制定并堅守目標導向的行為規(guī)范；為了體現(xiàn)企業(yè)的價值觀念，我們需要規(guī)范和踐行價值導向的行為準則。這種目標和價值導向的行為規(guī)范不僅反映在我們的言行舉止上，也反映在我們的態(tài)度和風度上。這種行為規(guī)范是企業(yè)價值觀的內在體現(xiàn)，是我們對企業(yè)價值追求的外在表達，也是我們?yōu)榱藢崿F(xiàn)目標而做出的理性選擇。
5、自我領悟：
在參與本課程的學習過程中，我得到了很多啟發(fā)和鼓舞，我認為谷唐公司的企業(yè)文化在我所了解的公司中發(fā)展得最好。谷唐公司形成了獨特的企業(yè)文化理念，不論是在物質、精神還是制度層面，都展現(xiàn)出與眾不同的特色！
但最終，企業(yè)文化的融入離不開思想和行為的改變。只有當全體員工每天都意識到企業(yè)文化的重要性，并能夠感受并實踐它，習慣形成并逐漸轉化為潛意識，最終成為一種條件反射，才能真正推動企業(yè)文化的成功傳播。
總之，谷唐企業(yè)的建設旨在影響人們的思想，最終追求的目標是：武裝人心，塑造人才，鼓舞員工，提升個人能力。通過公司的核心價值觀來體現(xiàn)企業(yè)的價值，實現(xiàn)企業(yè)的和諧發(fā)展，推動企業(yè)向百年品牌邁進，持續(xù)經營的終極目標！
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