企業文化建設功能

企業文化建設功能

企業文化建設功能1

　　企業文化是企業職工在長期生產經營和管理中創造出來的具有本企業特色的物質財富和精神財富的總和。是企業立身于社會所必須的精神支柱。企業文化在不同的行業有不同的特點。就煤炭行業來說，廣大職工在長期艱苦奮斗、共同勞動中創造了共同文化，它是企業管理的寶貴財富。煤炭企業文化的優劣，關系到企業的興衰和經營的成敗。我們應該充分認識企業文化的重要意義。

　　首先，企業文化建設是提高煤礦職工素質的需要。煤礦企業職工的素質決定企業的素質，也決定企業文化的水平，由于種種原因，當前煤礦職工的文化水平、科技知識等比較低，這就直接影響了企業素質的提高。所以，企業的職工、特別是企業的領導要有緊迫感，努力發展企業文化建設，提高職工的素質，培養一支有理想、有道德、有文化、有紀律的職工隊伍，把職工中的積極性、創造性充分調動起來，是企業文化建設的當務之急。

　　其次，企業文化是深化改革的需要。企業要改革，總會沖擊職工的文化觀念。用健康的文化思想提高職工的心理承受能力，是非常重要的。只有廣大職工的思想觀念改變，改革才能順利進行

　　第三，企業文化建設是三個文明建設的需要。國有煤炭企業是社會物質文明建設的主要承擔者，也是精神文明和政治文明建設的重要陣地。企業的根本任務是發展生產力。而要發展生產力，必須充分調動職工的積極性和創造性，提高職工的全面素質。企業文化建設是三個文明建設的最佳結合點，它圍繞企業的發展目標，引導職工的思想，教育職工樹立正確的世界觀、價值觀、人生觀，喚起職工強大精神力量。

　　第四，企業文化是加強和改進思想政治工作的需要。思想政治工作致力于政治教育和思想灌輸；企業文化著眼于企業的興衰和職工的凝聚力，著重于精神文化的滲透和啟迪。在對象上兩者都是以人為中心，把尊重人、教育人、培養人、充分發揮人的積極性和創造性作為共同的出發點，這與把企業的生產經營作為工作中心并不矛盾。思想政治工作要通過思想觀念、心理習慣、行為規范、科學技術、文化教育、物質保證等文化手段和文化力量來落實和改善�？梢哉f，企業文化是思想政治工作的最佳結合形式和突破口。思想政治工作又是企業文化的導航燈。兩者結合才能促進企業的發展。

　　第五，企業文化是煤炭企業發展生產力的需要。煤炭企業是以生產為中心，以效益為前提，也離不開精神文化的建設。搞好安全，努力生產，增加效益，創造財富，服務社會，造福職工，是企業的根本任務。用文化培養職工的共同理想，樹立職工的主人翁思想，激勵職工的積極性和創造性，充分發掘職工的潛力，是推動煤炭企業不斷發展的根本動力。

　　福建煤炭集團公司在四五十年的艱苦創業中，積淀了深厚的文化，只要努力建設好企業文化，充分發揮企業文化的功能，就一定能夠發掘職工中蘊藏著的強大積極性和創造性，目標一致、齊心協力地把煤炭企業建設好。

　　企業文化對企業來說，還有諸多良好的功能。首先它有導向功能，能把企業的發展目標、共同信念、道德規范、行為準則等灌輸到職工中去，為職工所接受認同。其次是凝聚功能。能把企業干部、職工之間的關系拉近，在民主、和諧、團結、協作的文化氛圍中為企業的振興發展共同努力。三是約束功能。煤炭企業文化是一種無形的行為準則，對職工起著柔性的約束作用。能使職工心悅誠服地接受。四是激勵功能。企業文化把物質文明和精神文明有機結合起來，滿足職工物質和文化的需求，激勵職工的積極性和創造性。五是協調功能。企業文化能有效地協調解決好企業中出現的各種矛盾，增強干部和職工之間的團結，促進企業的和諧發展。

企業文化建設功能2

　　人們在制定制度時，有意或無意地受其價值觀的支配，員工行為習慣的形成也受企業核心價值觀的影響。若多數員工認為某種行為是正確的，則他們會多次實施這種行為，時間長了，就變了習慣，新的員工會受到同化而下意識地接受這些習慣。企業的制度和員工的行為習慣進一步影響到企業的形象，企業制度對員工的行為具有強制性的約束力。具體而言，企業文化為解決企業目標與個人目標的矛盾，領導者與被領導者之間的矛盾，開辟了一條現實可行的道路。其主要功能有：

　　1、導向功能

　　企業文化是企業經營發展的舵手，企業提倡什么，反對什么，追求什么，都將體現在企業文化中。企業文化能使企業具有某種“文化定勢”功能，把員工的努力方向引導到企業目標上來，使員工把企業追求作為自己的追求，把企業榮辱作為自己的榮辱。為此，在設置企業目標時，應該融進企業生產人員的事業心和成就欲，包括就多的個人目標，同時要高屋建瓴，振奮人心。

　　2、凝聚功能

　　企業文化像一根紐帶，把職工和企業的追求緊緊聯系在一起，使每個職工產生歸屬感和榮譽感。松下幸之助曾經說過，明確企業的社會使命，能夠凝聚所有員工的向心力。凝聚功能能夠匯集全體員工的智慧，把員工的意志和行為引向同一方向和同一

　　目標，使員工之間產生共同的語言、共同的組織榮譽感和共同的責任心，為一個共同的方向和目標協同工作，尤其在企業危難之際和創業開拓之時更顯示出巨大的力量。

　　3、約束功能

　　企業文化的約束功能是經過潛移默化形成的一種群體道德規范和行為準則，能夠使生產人員強制約束和自我約束結合起來、使軟件約束與硬件約束結合起來，使事前、事中、事后結合起來、生產人員的心理約束和對工作的`約束一致起來，最終建立一支具有統一的價值觀念、首創精神以及一切行動聽指揮，遵紀守法的生產人員隊伍。

　　4、激勵功能

　　企業文化反映了企業的最高追求，也是想要達到的理想境界。只要這種追求和境界與每一位成員的切身利益息息相關，就將激勵全體員工共同為這一目標的實現而拼搏奮斗。企業文化觀念形成的群體意識的驅動及良好文化氛圍的熏陶和感染，使員工的事業心、責任感得到不斷加強，積極性、創造性得到不斷發揮，為企業提供了源源不斷的激勵力量。

　　5、陶冶功能

　　企業文化塑造著企業形象，優良的企業形象使企業成功的重要條件和標志，它可以激發生產人員對本企業的自豪感、責任感和崇尚心理，并在潛移默化中改變生產人員的行為，達到與企業文化價值觀的同化，最終形成對企業忠誠的生產人員。

　　6、溝通協調功能

　　企業文化的內部溝通使借助于企業自身的宣傳機構、員工之間的相互傳播來實現的，實現員工與企業價值觀一致。在企業文化的作用下，生產人員有共同的語言，相互間信任、理解，能進行充分的交流，在工作中形成良好的人際關系，對很多問題認識趨于一致，增強了他們之間的相互信任、相互交流和溝通，團隊內部（包括企業）出現問題會主動與他人溝通和協調，進而化解各種矛盾，進而使生產人員之間的關系和睦，形成良性的競爭合作性團隊。

　　7、決策支持功能

　　鮮明的企業文化有明確的企業價值觀和追求目標，它使得企業能在紛繁復雜的內外環境中不同得事務作用判斷和選擇。吉姆·科林斯在《從優秀到卓越》中發現跨國公司完全徹底地遵循這樣一條原則：“與核心價值觀不一致的，它們就不用。它們小心涉足無關的行業，不會做無關的兼并。只要不合適，它們就少做[7]。”正是這樣一種高度負責的企業，使得生產人員會積極努力工作，表現出更多的利企業行為和企業忠誠，形成高企業支持感的生產人員，進而會支持企業的各項符合企業文化的決策。

　　8、輻射功能

　　企業形象向社會展示了自己的管理風格、經營狀態、精神風貌、服務態度、產品競爭能力等信息，從而得到社會的承認和肯定，獲得自身生存發展的長期環境，進而促進社會文化的進步，這些構成了企業文化的輻射功能。

　　企業文化建設功能共3

　　企業文化的功能

　　1、激勵功能

　　企業文化是精神激勵的最主要的手段。積極向上的企業文化能極大地激發員工責任心和使命感，激發員工的積極性和創造性，是企業發展的巨大的力量源泉。

　　2、自控功能

　　企業文化形成的道德行為準則規范了員工的行為，能對員工發揮心理自我約束的作用。

　　3、內聚功能

　　企業和員工有著共同的宗旨、理念和價值以及道德行為準則，使員工形成共同的語言、行為模式和集體榮譽感，極大地增強企業的凝聚力。

　　4、溝通功能

　　5、導向功能

　　企業文化引導企業和員工的發展目標和努力方向。

【企業文化建設功能】相關文章：

少兒舞蹈文化建設的功能與作用11-15

校園文化建設及育人功能論文06-30

企業計劃管理的功能08-18

企業文化的功能08-18

企業文化建設對企業的影響08-24

老企業的企業文化建設08-24

企業檔案與文化建設11-12

企業文化建設07-14

淺談企業文化的功能12-14