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      1. 企業(yè)文化的演講稿

        時間:2020-11-20 18:02:50 企業(yè)文化 我要投稿

        關于企業(yè)文化的演講稿七篇

          演講稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內容、限定演講的速度的作用。現(xiàn)如今,越來越多人會去使用演講稿,那么你有了解過演講稿嗎?以下是小編為大家收集的企業(yè)文化的演講稿7篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        關于企業(yè)文化的演講稿七篇

        企業(yè)文化的演講稿 篇1

          有人說:社會是一個大舞臺,看誰更精彩;還有人說:競爭是一套有氧健身操,能舒筋活絡,譜寫跳動的脈搏;我想說,先進的企業(yè)文化、優(yōu)秀的服務理念,是企業(yè)的能量寶庫,放飛激情,收獲紅紅火火。

          隨著企業(yè)體制改革的進一步深化,企業(yè)已經進入了客戶經濟時代和品牌經濟時代。近年來,集團公司深入開展企業(yè)文化建設,透過服務品牌征集活動,培育員工對服務理念的認同和遵從。透過開展學習型企業(yè)建立活動,努力培養(yǎng)員工的學習創(chuàng)新潛力,實現(xiàn)企業(yè)的知識化管理;將行業(yè)作風建設作為一項重要工作來抓,不斷創(chuàng)新服務措施和服務機制,打造誠信服務品牌。作為客戶服務中心的一員,我們在工作中同樣無時不刻不在踐行著“誠信水務、情潤萬家”的服務理念和“市民滿意、政府放心”的價值觀。

          每一天,我們都要透過電話線,傾聽著市民的意見訴求,感受著市民的喜怒哀樂。雖然素未謀面,水務熱線卻在我們與市民之間架起了暢通無阻的空中橋梁,鋪起了浸潤真情的服務快車道。我們與廣大市民們心心相印,脈脈相連,一齊感受著他們的感受,快樂著他們的快樂,幸福著他們的幸福。市民遇到問題了,我們跟著一齊著急;問題解決了,我們跟著一齊高興;市民打電話表示感謝,我們從心底里感到欣慰和自豪。然而,在工作中也并不總是歡笑,我們也有心酸、委屈甚至哭鼻子的時侯。俗話說:眾口難調。當用戶遇到問題后,或者由于素質原因,或者是著急上火,或者是對水務工作不了解,有的用戶打起電話疾言厲色,有的不分青紅皂白連聲呵斥,連插句話解釋的機會都沒有,更有甚者惡言相向,破口大罵。作為一個女孩子,誰不是父母的掌上明珠、膝下寵兒,又幾曾受過這種氣?有時接完電話便不禁淚如雨下,心想熱線這活也太難干了?傻惹榫w平靜了,細想一下,又沒那么生氣了。

          張總一再提醒我們客戶永遠是正確的,要求我們要學會換位思考。是啊,將心比心,誰遇到急事不著急?誰遇到麻煩不心煩?作為服務企業(yè),作為送水使者,“上替政府分憂,下為群眾解難”,這不正是我們的天職嗎?只要用戶喝上了放心水、滿意水,只要用戶能夠安居樂業(yè),我們累點、苦點都不算啥。不管用戶如何,我們都要以不變應萬變,那就是始終如一地以最優(yōu)質的水為市民送去甘露,用最熱情的服務,化解他們的憂愁,用最真誠的話語,拉近彼此距離,讓他們感到溫暖,感到水務的涓涓真情。這是我們的真情告白,更是我們的莊嚴承諾!

          我們水務的企業(yè)文化是發(fā)展的、進步的,無所不在的。您看,那一套套代表整體形象識別系統(tǒng)是一種企業(yè)文化;一條條規(guī)范員工行為的制度是一種企業(yè)文化;一次次入村幫扶活動是一種企業(yè)文化。正是因為有了這強有力的企業(yè)文化做支撐,才譜寫了水務這天的發(fā)展篇章。集團公司經歷了三年大發(fā)展的光輝歷程,所取得的成績令人矚目,讓我們心潮澎湃,那是水務員工心與火的耕耘!誠如大家所言,水務是我們的家,我們都是這個家的親人,工作多做一點沒什么,休息時光少一點損失不了什么,腦子會越用越活,工作會越干越精。我們的員工就是這樣互助互愛、團結協(xié)作的員工;我們的團隊就是一個具有凝聚力、向心力的團隊;我們的領導就是這樣能夠高瞻遠矚又極具親和力的領導;我們的企業(yè)文化就是一種以人為本、底蘊深厚的企業(yè)文化!

          朋友們,一個志存高遠的組織已開啟新的篇章,時代的脈搏把我們推向更高的起點:建設品牌水務,我們任重道遠;暢想八個領先,我們激情滿懷!讓我們在“勇創(chuàng)大業(yè)、追求卓越”的企業(yè)精神指引下,盡情揮灑我們的才能和激情!讓我們攜手奮進,為共同建設“活力水務、品牌水務、和諧水務”而努力拼搏吧!

        企業(yè)文化的演講稿 篇2

          有人說:社會是一個大舞臺,看誰更精彩;還有人說:競爭是一套有氧健身操,能舒筋活絡,譜寫跳動的脈搏;我想說,先進的企業(yè)文化、優(yōu)秀的服務理念,是企業(yè)的能量寶庫,放飛激情,收獲紅紅火火。

          隨著企業(yè)體制改革的進一步深化,企業(yè)已經進入了客戶經濟時代和品牌經濟時代。近年來,集團公司深入開展企業(yè)文化建設,透過服務品牌征集活動,培育員工對服務理念的認同和遵從。透過開展學習型企業(yè)建立活動,努力培養(yǎng)員工的學習創(chuàng)新潛力,實現(xiàn)企業(yè)的知識化管理;將行業(yè)作風建設作為一項重要工作來抓,不斷創(chuàng)新服務措施和服務機制,打造誠信服務品牌。作為客戶服務中心的一員,我們在工作中同樣無時不刻不在踐行著“誠信水務、情潤萬家”的服務理念和“市民滿意、政府放心”的價值觀。

          每一天,我們都要透過電話線,傾聽著市民的意見訴求,感受著市民的喜怒哀樂。雖然素未謀面,水務熱線卻在我們與市民之間架起了暢通無阻的空中橋梁,鋪起了浸潤真情的服務快車道。我們與廣大市民們心心相印,脈脈相連,一齊感受著他們的感受,快樂著他們的快樂,幸福著他們的幸福。市民遇到問題了,我們跟著一齊著急;問題解決了,我們跟著一齊高興;市民打電話表示感謝,我們從心底里感到欣慰和自豪。然而,在工作中也并不總是歡笑,我們也有心酸、委屈甚至哭鼻子的時侯。俗話說:眾口難調。當用戶遇到問題后,或者由于素質原因,或者是著急上火,或者是對水務工作不了解,有的用戶打起電話疾言厲色,有的不分青紅皂白連聲呵斥,連插句話解釋的機會都沒有,更有甚者惡言相向,破口大罵。作為一個女孩子,誰不是父母的掌上明珠、膝下寵兒,又幾曾受過這種氣?有時接完電話便不禁淚如雨下,心想熱線這活也太難干了。可等情緒平靜了,細想一下,又沒那么生氣了。

          張總一再提醒我們客戶永遠是正確的,要求我們要學會換位思考。是啊,將心比心,誰遇到急事不著急?誰遇到麻煩不心煩?作為服務企業(yè),作為送水使者,“上替政府分憂,下為群眾解難”,這不正是我們的天職嗎?只要用戶喝上了放心水、滿意水,只要用戶能夠安居樂業(yè),我們累點、苦點都不算啥。不管用戶如何,我們都要以不變應萬變,那就是始終如一地以最優(yōu)質的水為市民送去甘露,用最熱情的服務,化解他們的憂愁,用最真誠的話語,拉近彼此距離,讓他們感到溫暖,感到水務的涓涓真情。這是我們的真情告白,更是我們的莊嚴承諾!

          我們水務的企業(yè)文化是發(fā)展的、進步的,無所不在的。您看,那一套套代表整體形象識別系統(tǒng)是一種企業(yè)文化;一條條規(guī)范員工行為的制度是一種企業(yè)文化;一次次入村幫扶活動是一種企業(yè)文化……正是因為有了這強有力的企業(yè)文化做支撐,才譜寫了水務這天的發(fā)展篇章。集團公司經歷了三年大發(fā)展的光輝歷程,所取得的成績令人矚目,讓我們心潮澎湃,那是水務員工心與火的耕耘!誠如大家所言,水務是我們的家,我們都是這個家的親人,工作多做一點沒什么,休息時光少一點損失不了什么,腦子會越用越活,工作會越干越精。我們的員工就是這樣互助互愛、團結協(xié)作的員工;我們的團隊就是一個具有凝聚力、向心力的團隊;我們的領導就是這樣能夠高瞻遠矚又極具親和力的領導;我們的企業(yè)文化就是一種以人為本、底蘊深厚的企業(yè)文化!

          朋友們,一個志存高遠的組織已開啟新的篇章,時代的脈搏把我們推向更高的起點:建設品牌水務,我們任重道遠;暢想八個領先,我們激情滿懷!讓我們在“勇創(chuàng)大業(yè)、追求卓越”的企業(yè)精神指引下,盡情揮灑我們的才能和激情!讓我們攜手奮進,為共同建設“活力水務、品牌水務、和諧水務”而努力拼搏吧!

        企業(yè)文化的演講稿 篇3

          安全是天,平安是福!安全是人類生存和發(fā)展的基本條件,安全生產是關系到企業(yè)興衰,關系到廣大職工生命和財產安全的頭等大事。對于我們電力企業(yè)來說,安全生產,得之于嚴,失之于寬;安全工作只有起點沒有終點!如果稍有疏忽,任何可怕的事情就可能會發(fā)生,一切的美好,企業(yè)的興旺,甚至于生命的珍貴都將可能化為烏有!所以牢記安全責任重于泰山,安全工作應該常抓不懈,歷史上許多安全事故的發(fā)生都是由于安全責任心不強,自我防護意識差,麻痹大意,心存僥幸,玩忽職守,違規(guī)操作造成的。因此安全就是生命,安全就是效益,唯有安全生產這個環(huán)節(jié)不出差錯,我們的企業(yè)才能去爭取更好的效益。

          我們要時刻牢記:安全責任重于泰山。人一生中最寶貴的是生命,它承載著人類的理想,承載著人類所有的感情。我們總能聽見人們抱怨生命太短暫,猶如曇花一現(xiàn)!越珍貴越應該彌足珍惜;越珍貴也越顯得脆弱!我們就該為脆弱、寶貴的生命筑起一道保護的屏障。而安全就是我們保證、呵護生命的屏障。所以安全工作的落實需要我們全體職工的共同努力!

          我們都知道:沒有良好的安全生產基礎,就不可能充分發(fā)揮生產設備的能力、實現(xiàn)預定的安全生產目標。沒有安全就談不上企業(yè)的發(fā)展;沒有安全就談不上我們的人個人生存;沒有安全我們的未來就無從說起。所以,安全責任不僅僅關乎我們的企業(yè),更與我們自己息息相關。為了我們的企業(yè),為了我們的家庭,請把你的安全思想牢牢樹立。請記。喊踩(guī)章制度不是束縛我們的繩索,而是指引我們正確前進的路標!白⒁獍踩辈粦撌且痪淇谔,也不是一個指標。事實上,當你把“安全”作為一項任務來完成時,你已經忽略了對你生命的關愛,你已經是對他人不負責任……你已經忘了我們的“四不傷害”!認識到生命是人生中最寶貴的東西,只有這樣,你才能在生活、工作中把“安全”切實地放在心里,才能真正避免事故的發(fā)生,避免傷亡的降臨!也才能真正實現(xiàn)我們的安全理念:“任何風險都可以控制;任何違章都可以預防;任何事故都是可以避免!”

          “隱患險于明火,防范勝于救災,責任重于泰山”,安全工作任重而道遠,我們必須充分認識到安全生產的重要性、長期性和艱巨性。我們要的是防范,是避免悲劇的發(fā)生;而不是馬后炮,不是悲劇之后的責任追究!話說亡羊補牢為時不晚,可對于我們的安全,付出的有可能是我們健康的身體,甚至是鮮活的生命!這樣的代價誰又承擔得起?!

          居安思危,警鐘常鳴。一個人的生命是寶貴而短暫的,大家都應該珍惜自己的生命,遠離事故。珍惜生命,讓我們從自我做起,從我們身邊的每一件小事做起,高揚安全旗幟,保障人身安全。讓安全這個永恒的主題深深的烙在我們每一個電力職工的腦海中,讓我們的每一天、每一時都防范于未然,都平平安安!

        企業(yè)文化的演講稿 篇4

        各位領導、各位同事大家好!

          自從我進入鋼運公司,細細數(shù)來也有三年有余。在這不長不短的日子里。我們有奮進、拼搏!從而迎來了無數(shù)次默默在內心里的感恩。

          我是一個普普通通的鋼運人。是的,無論時光怎樣流逝,感恩的心情永存;無論日子怎樣翻頁,感恩的行動永續(xù)。幾年過去了,鋼運公司依然煥發(fā)出勃勃生機,我們用實際行動創(chuàng)造著鋼運的美好明天,不服輸?shù)匿撨\人始終沒有停下前行的步伐,用更加堅定的信心去回報著鋼運公司。

          在鋼運公司工作的這些日子里,我們得到過同事,朋友,親人的幫助,關心。首先感謝父母給了我們這一次生命,讓我們能來到這個世界活過一次;感謝老師,教給了我們知識。讓我們成為一個有用的人;感謝朋友,給予了我們友誼,讓我們的生命旅程不再孤獨;感謝坎坷,讓我們在一次次失敗中變得堅強;感謝對手,讓我們使自己不斷完善自己不斷朝前進步;感謝鋼運公司,給我們展現(xiàn)自我的平臺,實現(xiàn)自我價值。面對命運的不公,我們沒有埋怨,沒有退縮。每個人用自己的方式來頑強地生活,用愛來回報這個世界。

          最讓我難忘是上次到長河度假村的那次軍訓,讓我為之振憾,當鋼運人用那一雙雙熾熱的雙手駕起一座橋梁把我們安全的送到彼岸時,那是怎樣的一顆顆滾燙的心。雖然他們的手臂被踩紅了,但他們沒有怨言,沒有氣餒。始終咬著牙關挺過來,那一刻,全場鴉雀無聲,我的心真的被感運著。

          感恩,讓我們的世界變的溫暖。讓我們的信心自信,面對現(xiàn)實中的你有什么天平的失衡?你還有什么不滿和牢騷?當你用感恩的心情去生活,去體驗的時候,你會發(fā)現(xiàn)天也這般藍,樹也這般綠,生命是這般美好!那么就請你心存感恩和我一樣感受世界的美好。

          我是一個平凡的“置業(yè)顧問”,但我有自己的光芒。我不妄自菲薄,也不驕傲虛俘。我靜靜地在自己的位置上。默默地散發(fā)著光和熱。

          就象一首歌《感恩的心》感恩的心感謝有你,伴我一生讓我有勇氣作我自己……

        企業(yè)文化的演講稿 篇5

          還清晰地記得三年前,在我的老上級的帶領下,我忐忑不安地加入了保險公司。面對即將開始的一段新的人生征程,我緊張、興奮又不知所措。流年似水,轉眼間三年前那個工作不認真、不負責任的我已經成為一名獨當一面的團隊主管。每天工作緊張而充實;厥走@三年走過的路,有失敗時的懊悔、也有成功時的喜悅,但更多的是對未來無限的憧憬。

          易卜生說:“青年時種下什么,老年時就收獲什么。”由此我們想到的是,你在公司的土壤中種下什么,公司就會回報給你什么。如果你愿意承擔成長的責任,那么你就會獲得成長的權利;如果你把公司的成長當成自己的責任,那么公司自然會為你創(chuàng)造成長的機會;如果你以積極的熱情和全心全意的努力對待公司中的種種事務,那么你的事業(yè)、你的精神就會在公司中得到最了不起的進步;只要你的行為和態(tài)度切實推動了公司的成長,那么公司就一定會給予你相應的回報。

          與公司共同成長,我領悟了工作與生活的真諦在于創(chuàng)造。嚴酷的生存環(huán)境歷練了我們的生存智慧,激勵我們迸發(fā)出無限的動力。公司從籌備建立初始,全體上下不斷的通過實踐和學習,承受了許許多多的考驗,擁有過鮮花和掌聲,接受過批評和指責,在激烈的競爭市場

          上執(zhí)著頑強的耕耘播種,目前在保險業(yè)內已站在眾多競爭對手的前列,傲視群雄。

          作為可以見證公司成績的一員,我感到高興,是公司賦予我經歷了人生的這一段學習進步的機會,這三年是公司起步的三年,也是我學習的三年。通過嘗試和創(chuàng)新我們這個團隊已平穩(wěn)地度過了磨合期,我們團隊團結協(xié)作的精神已經迎得了外界的目光和認同,初步實現(xiàn)了對人生和社會的目標及價值。

          公司開業(yè)三年來,參加分公司的業(yè)務競賽每一次都拿回了獎勵,特別是今年年內拿了一季度和二季度的多個一等獎。而我經歷了公司市場部的成立、營銷員的管理和業(yè)務團隊的績效考核制度的建立和實施,在一季度我管理的業(yè)務一部拿到了分公司業(yè)務競賽的團隊第一名的獎勵,公司也對我的進步表示認可,我對公司的未來發(fā)展更是充滿信心。

          我在公司工作的三年,業(yè)務一部從業(yè)務員只有三個人,年保險100多萬,發(fā)展到今天業(yè)務員10人,20xx年七月就完成了公司年初給我們業(yè)務一部下達的500萬保費任務,這些成績的取得與公司的環(huán)境土壤是分不開的,我最想說的一句話就是“公司成就了我,我感激她”。

          今后工作中,肯定會遇到挫折和困難,可不管怎樣我都會對工作保持激情。就象真心英雄中唱的那樣:不經歷風雨怎么見彩虹,沒有人能隨隨便便成功。是

          的,雖然還沒有成為自己期望中的`那樣出色,可我依然會默默努力,不為別的,只因為我有一顆銳意進取、想要飛翔的心。

        企業(yè)文化的演講稿 篇6

          一、什么是企業(yè)文化?

          企業(yè)文化是近幾年才出現(xiàn)的一個新興名詞,就像茶方化與酒文化,已經鋪天蓋地,耳熟能詳。企業(yè)文化的定義是什么呢?企業(yè)文化是怎么形成的呢?企業(yè)文化對企業(yè)有什么價值呢?我也在考慮這些個問題。打個比方,城里人行事優(yōu)雅,不說粗話,穿著整潔,不隨地吐痰,垃圾扔在垃圾箱,早上起來晨運,沒事愛逛商場,晚上要到夜市溜達,越來越多穿著破爛的鄉(xiāng)下人涌到城里了,隨意吐了口痰,被罰了50,上酒店衣冠不整被來個恕不接待,早上起來只有拾牛分,誰知道找不到著牛糞,于是狂奔也當晨運,有錢了,說話小聲,越來越像個城里人了,越來越多的鄉(xiāng)下人與城里人難以區(qū)分了,這就是城市文化的昧力。企業(yè)文化也是一樣,來此之前,我是一個很糟的員工,我上班遲到,愛與同事斤斤計較,沒事老打小報告,沒得好處就上竄下跳?墒莵淼叫掠,我變了,我變得勤奮上進了,謙恭團結了,就如脫離黑夜的驕陽,滿臉陽光,精力充沛,把公司當成自已的家,把同事當成自已的兄弟姐妹,急公司所急,想公司所想,先公司之憂,后公司之樂而樂,這就是受了企業(yè)文化的沐浴與熏滔。企業(yè)文化是天,它是虛的;經營發(fā)展是地,它是實的;虛實結合,才能頂天立地。

          世界組織(企業(yè))文化權威 沙因定義:群體在解決其外在適應性與內部整合的問題時,習得的一組基本假設,因為它們運作得很好,而被視為有效,因此傳授給新成員,作為當遇到這些問題時,如何去知覺、思考及判斷的的正確方法。

          企業(yè)文化是企業(yè)在經營活動中著力構造而形成的,為大部分員工所共享的愿景、價值觀等企業(yè)本質特征的總和。是基于管理績效的。企業(yè)文化不是靠策劃出來的,它有一個科學的嚴謹?shù)囊粋過程,它是企業(yè)長期發(fā)展過程中樹立起來的。企業(yè)文化建設是一個梳理、三定(定性、定量、 定位)、提煉和提升的科學過程。

          企業(yè)文化是在一定的社會歷史條件下,企業(yè)生產經營和管理活動中所創(chuàng)造的具有本企業(yè)特色的精神財富和物質形態(tài)。它包括文化觀念、價值觀念、企業(yè)精神、道德規(guī)范、行為準則、歷史傳統(tǒng)、企業(yè)制度、文化環(huán)境、企業(yè)產品等。其中價值觀是企業(yè)文化的核心。

          “如果企業(yè)是一個房子,那么--企業(yè)的業(yè)務能力,包括產品能力、營銷能力等是屋頂;企業(yè)的管理、架構、運作等是墻身;企業(yè)的制度、文化、用人機制是基礎!眹鴥让駹I企業(yè)的皎皎者聯(lián)想集團老總的這個比 喻已經享譽于企業(yè)界,

          二、我們的企業(yè)文化

          下面我們來看看幾家國內外大公司的企業(yè)文化精髓:

          1.日本豐田公司

          ——經營理念:優(yōu)良的產品,優(yōu)良的思想,世界的豐田。

          ——企業(yè)精神:從干毛巾中擰出水。

          2.香港金利來公司 ;

          ——勤,儉,誠,信。

          3.深圳康佳集團

          ——企業(yè)精神:團結,開拓,求實,創(chuàng)新。

          ——企業(yè)風氣:愛國愛廠,團結協(xié)作,遵紀守法,好學上進。

          ——管理思想:以人為中心。

          ——企業(yè)目標:建設一流環(huán)境,練就一流技術,創(chuàng)造一流產品,提供一流服務。

          ——宗旨:質量第一,信譽為本。

          再看我們新宇的企業(yè)文化

          以人為本,追求卓越

          滿足客戶,尊重個人,團結協(xié)作,關注結果,論績計酬

          不制造不良品

          不接受不良品

          不放過不良品

          科技創(chuàng)新,實現(xiàn)優(yōu)質產品

          持續(xù)改進,滿足顧客要求

          美國蘭德公司、麥肯錫公司、國際管理咨詢公司的專家通過對全球優(yōu)秀企業(yè)的研究,得出的結論認為:世界500強勝出其他公司的根本原因,就在于這些公司善于給他們的企業(yè)文化注入活力,這些一流公司的企業(yè)文化同普通公司的企業(yè)文化有著顯著的不同,他們最注重四點:一是團隊協(xié)作精神;二是以客戶為中心;三是平等對待員工;四是激勵與創(chuàng)新。憑著這四大支柱所形成的企業(yè)文化力,使這些一流公司保持百年不衰。我們的企業(yè)文化是符合時代的要求的。

          三、如何理解和發(fā)展我們的企業(yè)文化

          現(xiàn)在回到話題,企業(yè)文化不是策劃出來的!它有一個科學的嚴謹?shù)囊粋過程,它是企業(yè)長期發(fā)展過程中樹立起來的。企業(yè)文化在某種程度上也可以說是企業(yè)家的文化,是企業(yè)家在長期的管理中積累下來的,沉淀凈化下來的精華,所以不同的企業(yè)有不同的企業(yè)文化,就像每個人有不同的個性。我們的企業(yè)家,給我們灌輸了一套他們的企業(yè)文化,那些理念是來之不易的,是在多年的風雨拼搏中提煉出來的。問題就在于我們是如何繼承和發(fā)揚我們企業(yè)文化,讓它成為影響一代又一代新宇人的導航燈,前進座標。

          有些公司也注重企業(yè)文化建設,這里是指一些北方公司,他們請了經濟學家,專家,花了大量的時間來制訂一系列的方案,然爾企業(yè)有了那些口號,條條,制度,理念后,并沒有進步。原因是什么呢? 一、其中之一就是概念模糊,理論堆砌。我們注重以人為本,那么怎么來理解以人為本呢?我是新員工,這個概念我感覺很模糊,無法與實際相結合,因此對于我來說,它只是一句真理;二、另一個的問題就是填鴉式的灌輸,靠硬性灌輸,員工本來就不理解,他們不理解的東西他就不認同。這兩點都涉及到了個培訓問題。我們得縮短與企業(yè)管理者的距離,試著讀懂管理者的意圖,然后才能吸收管理者授予我們的企業(yè)文化并將之發(fā)揚光大。

          三、第三個問題就是言行不一。言行不一的主要表現(xiàn)是什么呢?國內研究企業(yè)文化的人,經濟學家多、管理學家少,都在用概念來解釋概念,我們要用實踐來解釋概念。企業(yè)文化就是為提升企業(yè)核心價值或者說是為經營業(yè)績服務的。企業(yè)不是福利院、也不是養(yǎng)老院,不要盼望做了企業(yè)文化就象建了天堂一樣。企業(yè)文化已經告訴我們怎么樣做才能和企業(yè)一起走向成功,怎么樣做才是最有價值的,怎么樣做是沒有價值的,我們倒底想做到什么地步。

          發(fā)揚企業(yè)文化首先就應該是全員認同的,企業(yè)的個性文化一旦形成體系,就需要進行傳播和落實。聯(lián)想集團有定期的高層文化布道會,我們在紅蜻蜓集團也設計實施了定期的“高層文化共享“活動,每個高層領導都結合自己的工作體驗來解釋企業(yè)的核心價值觀,取得了很好的效果。那我們如何宣傳我們的企業(yè)文化呢?小人認為,培訓是必不可少的,這種培訓不是強加于人的,是展開視眼,感受市場風云變幻的大氣候,和親身體驗市場競爭的巨大壓力,而不僅僅局限于營銷部門。所有人員都跳出三維來觀察自已在企業(yè)中的言行與位置,和我們的企業(yè)在整個行業(yè)中的位置,你愿意在同事中落后嗎?你愿意我們的公司在行業(yè)中落后嗎?答案一定是否定的,那我們就必須知已知彼,讓自已不斷變得強大起來。企業(yè)至少提供了一張可以供我們坐著的椅子,我們就得創(chuàng)造出對得住這張椅子的價值。(這是一張椅子的企業(yè)文化),我們要關注同行,關注社會,學習和了解國內外大公司的企業(yè)文化精華。有強烈的歷史使命感,我們來到新宇為新宇創(chuàng)造了什么,為后來的新宇人又留下了什么。

          再一次重復我們的企業(yè)價值觀,滿足客戶,尊重個人,團結協(xié)作,關注結果!

          第一、用優(yōu)良的質量服務于市場。第二、人才市場有三種自我選擇,高級人才,普通人才,勞動力,那么我們可以自我選擇一下,我們是人才嗎?怎么樣使自已從勞動力變?yōu)槿瞬。人才不是其貨自居,而是要發(fā)揮人才的最大效應。關于團結協(xié)作,不需要怎么培訓我們也都會明白團結協(xié)作的作用,正如歌中所唱,眾人劃漿開大船,關注結果,關注公司的成長,關注我們的

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