怎么營造健康向上的企業文化氛圍
和諧企業離不開員工之間、業務部門和各管理層面的和諧順暢。要使企業的內外關系達到團結和諧，就要形成一套健康向上的企業文化作統領。多年來，中燃大連公司注重在積極營造企業文化，創造團結和諧的現代企業上下功夫，努力建立各個層面的順暢關系，取得了一定的實際效果，增強了企業職工的凝聚力，創造了公司歷史以來的良好效益。
用先進的企業文化，營造和諧的人際關系，首先要把思想教育放在首位。本著“加大教育，啟迪思想，增強素養”的指導方針，公司積極開展多種渠道的宣傳教育。一是開展以“個人品德、職業道德、集體美德、社會公德”為主題的教育，加強員工基本素質的修養，為建立和睦融洽的人際關系奠定堅實的思想基礎。二是開展“講文明、講禮貌、講紀律、講友愛”的教育活動，讓大家在工作中形成互信、互助、互幫、互愛的氛圍，樹立良好員工形象。
三是開展“三服四難”教育大討論。針對基層存在服務態度不端正、服從意識不堅決、相互之間不服氣的“服務、服從、服氣”三服問題，并針對機關存在的“門難進、事難辦、話難聽、臉難看、”
的問題，積極開展“三服四難”大討論。讓機關基層互動起來，誠信相待，和諧敬業，共創佳績。四是開展正確對待職業分工、勞動報酬、組織照顧及前途利益等為內容的“四個正確對待”教育，提高干部黨員職工的思想境界，在企業中真正形成上下之間、員工之間、部門之間、內外之間的團結融洽，竭誠敬業的和諧關系。
企業文化的魅力重點體現在文化娛樂的深層意義中。寓教于樂、寓管于樂、寓法于樂、寓情于樂，通過娛樂凝聚人、陶冶人。
為此，我們近年來相繼開展豐富多彩的文化娛樂活動。一是開展多種文體競賽活動。我們先后在公司內部成立游泳、書法繪畫等各類協會，把大家積極組織起來，活躍氣氛，促進健康，愉悅身心。通過經常不斷地開展這些活動，使中燃大連公司在周邊地區兄弟單位和系統文體活動比賽中取得了許多好成績。二是適時組織模范職工旅游療養。近年來，我們先后組織公司先進模范員工10多批進行旅游療養，使他們更感到公司的關懷、體貼和照顧，更增強了企業的親和力和凝聚力。三是美化優化企業的標語標識，創造身心愉悅的和諧環境。我們先后在公司的會議室、走廊、院內集會的場所，宣傳欄等醒目的地方，張貼宣傳標語，辦起宣傳園地，讓職工耳濡目染熏陶思想，增強重事業、愛企業、勤敬業的意識。
企業文化是豐富多彩的，典型的激勵是企業文化的重要組成部分。靠典型引路，靠典型示范，靠典型推動工作是一個不可或缺的.內容。近年來，我們認真做到：一是用全國性的先進典型啟發員工。我們經常利用中心組學習、職工教育和黨員干部集會的時間組織大家學習愛崗敬業模范許振超、先進典型任長霞、人民公仆牛玉儒等模范人物激勵員工。二是用身邊的典型感染員工。每年公司都要結合工作實際樹立并宣傳在工作崗位上建功立業的先進典型，讓他們作報告、談奉獻，對口交流，用他們的先進事跡現身說法去感染熏陶大家，起到了良好的效果。三是用技術能手激勵員工。近年來，我們一直堅持開展崗位技術練兵活動，讓全體職工在崗位立志、崗位競爭、崗位成才，大大推動了企業員工素質的提高，通過開展這項活動，先后涌現了一大批青年先進工作者，通過宣傳他們的事跡，充分調動了員工的積極性，并營造了一種比、學、趕、幫、超的競爭氛圍。
事業是建立和諧企業的基礎工程，更是凝聚團結員工的橋梁紐帶。我們注重在工作中體現中燃企業文化的韻味，引導大家精誠團結、愛崗敬業、把職工的心思和精力集中在干事業上來，從而營造一個更加團結協作的和諧領域。近年來，我們把企業目標、企業精神、企業作風、企業經營方針等企業文化理念貫穿與經營全過程，用來調動和激發員工的積極性和責任感。一是靠緊盯市場、創造最大利潤目標凝聚職工。我們緊跟日趨競爭激烈的油品市場，每年制定奮斗目標，并搞好任務區分，讓大家對照奮斗目標，心往一處想，勁往一處使，精力全部投入在干事業上，形成了政通人和，竭誠敬業的良好氛圍。二是靠愛崗敬業、塑造名牌中燃企業凝聚職工。鼓勵每一名職工從開展“優質服務月”活動做起，立足崗位，干好本職，營造一個良好的和諧企業的形象。三是靠民主參與，營造公開公正公平的氛圍凝聚職工。每當研究重要事項時，邀請職工代表列席會議，聽取員工的呼聲。
同時，定期實行企務公開，增強公司辦事的透明度，取得廣大職工的信賴，進而贏得了公司的和諧氣氛。四是靠科技競爭，鍛造現代企業人才隊伍凝聚職工。通過開展“三學一創”活動，積極推動科學技術在生產經營過程中的運用，提高經營的科技含量，充分占有市場，形成了一個學科技、用科技、崇尚科技的良好局面，促進了經營效益的提高。
關心職工疾苦，幫助職工排憂，靠感情感染職工是弘揚企業文化，建立和諧企業的重要環節。公司多年來，急為職工所急，想為職工所想，積極為職工辦實事，努力在職工中營造以企為家，積極奉獻的文化理念。一是幫困濟貧，積極為職工排憂解難。公司專門成立扶貧幫困基金會，設立專項資金，對那些長期患有重大疾病給生活造成嚴重困難的；對職工收入低，家庭負擔重，確實有實際難處的；對離退休，生活沒有穩定保障的各種貧困家庭，實施定期幫困濟貧，使他們始終體會到公司的溫暖。
二是重大節假日走訪慰問。每逢重大節日，公司都會組織人員深入到模范職工、退離老干部、困難員工家中走訪慰問，把黨和組織的關懷送到員工的心坎上，贏得了職工和家屬的理解和支持。
四是建立職工之家和成立船員家屬聯絡站。公司拔�？顚ｉT建立了職工之家，內設圖書室、球棋類活動室、健身器材室、卡拉OK室等，確實為船員職工提供了豐富的娛樂場所，通過組織一些活動真正把大家的心思和精力凝聚在一起。同時，對出海和港口作的船員建立了船員家屬聯絡站，當他們出�；蛑蛋嘤屑笔虏荒苷疹櫦視r，工會、人事相關部門幫助他們處理一些家庭應急事宜，深受船員職工的歡迎，通過這些實際做法使公司上下、內外變得愈來愈團結和諧了，效益更加明顯了。
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