企業(yè)家談怎么用企業(yè)文化留人
招聘優(yōu)秀人才只是成功的一半——你還需要營造一個讓員工能茁壯成長的環(huán)境。
下面讓我們看看9位企業(yè)家為建立優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)和留住人才提出的建議：
1.不要停下招聘的腳步
Placemeter創(chuàng)始人及CEO Alexandre Winter說，“人才招聘是一個持續(xù)的過程，并非解決一時之需”，他建議招聘時不需對工作進(jìn)行具體描述�！肮蛡蛏钪O技術(shù)、產(chǎn)品或是商業(yè)的人，但只青睞那些令你眼前一亮的人�！睂�人的職業(yè)生涯做出考慮也是至關(guān)重要的——使他們適應(yīng)新的工作職責(zé)并留心他們所處的階段和他們前進(jìn)的方向。Winter稱，對聰明睿智的員工犯的錯誤之一便是短時間內(nèi)給予他們太多任務(wù)，從而讓他們江郎才盡。
2.鼓勵員工以企業(yè)家身份思考
Caroline GhosnCEO及聯(lián)合創(chuàng)始人稱，“在創(chuàng)業(yè)中，每個人都需要像雇主和創(chuàng)業(yè)人那樣進(jìn)行思考，”他鼓勵大家深思，‘如果我來經(jīng)營這家公司時會如何行動?’“要使每個人都感到自如舒適，并使得整個團(tuán)隊(duì)從他們整體的智慧中獲得的益處大于個體的總和。”
雇傭并培養(yǎng)“全人”也是至關(guān)重要的，她說�！拔覀儗﹃�(duì)友的健康、個人需求及狀況鼓勵進(jìn)行開放式對話�！边@也許包括對剛做母親的員工建立一項(xiàng)富有彈性的工作日程或是派一名開發(fā)人員到編碼訓(xùn)練營�！白罱K，這使得員工更加快樂健康，在工作中更富有成效，并提高了工作效率。我們極為關(guān)心綜合人才的成功。”
3.切記你的員工便是你的生意
“在公司生命周期的'任何階段，招聘是你所能做的最重要的事情�！盨killbridge的創(chuàng)始人稱，“牛人與泛泛之輩的區(qū)別在于成功與平庸——創(chuàng)始人從一開始就在這方面投入的精力甚少�！彼�說，在創(chuàng)業(yè)中，你的第六個雇員應(yīng)該成為招聘人員，因?yàn)樗梢曰〞r間招聘到其他優(yōu)秀員工。
4.以身作則
“作為公司領(lǐng)導(dǎo)，你的員工會參照你的所作所為——企業(yè)文化從你開始，”Unroll.me聯(lián)合創(chuàng)始人Jojo Hedaya稱。“如果你早到、并總是專注、樂活，這給團(tuán)隊(duì)的其他人營造了向上的氛圍。”對公司及其使命滿懷熱情、設(shè)定目標(biāo)和期望并兢兢業(yè)業(yè)，你的團(tuán)隊(duì)也會以你為榜樣�！拔铱偸菆孕�，一名優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)會付出很多，但同樣也回報頗豐�！盚edaya稱，“我總是對團(tuán)隊(duì)解釋，我們是一個家庭，心中擁有同樣的目標(biāo)和價值。我們是兄弟姐妹，為對方做任何事都在所不辭�！盚edaya告誡說這并不僅僅是融入團(tuán)隊(duì)的的竅門——還需要團(tuán)隊(duì)人員適應(yīng)。每個人應(yīng)該自得其樂，樂享自己所為，如果你覺那些很優(yōu)秀的開發(fā)者很難和團(tuán)隊(duì)相處，那么你最好炒了他們。
5.性格舉足輕重
BaldwinDenim位于堪薩斯城，經(jīng)營mom-and-pop商店要和顧客打好交道�！拔覀兿胍蛡蚴謨�(yōu)秀的人才，健談而陽光，首要并且至關(guān)重要的是他的性格，”Matt Baldwin稱，他說Baldwin的員工留任率很高，且公司高管經(jīng)常是由內(nèi)部提拔�！拔覀兊膯T工應(yīng)具有同我們的品牌一樣的品質(zhì)——名副其實(shí)、品質(zhì)優(yōu)良并專注于每個細(xì)節(jié)�！�
6.不要低估自由職業(yè)者
對于一些企業(yè)來說，自由職業(yè)者的作用非同小可。“我樂意說我有一批自由職業(yè)者，這意味著我雇傭了優(yōu)秀的人才，而不是用我們遙不可及的高薪來吸引他們，”Guesterly的主創(chuàng)人稱。此外，電子支付等技術(shù)使得支付和文書工作變得更為容易�！耙�?yàn)槲覀兪切聞?chuàng)辦公司，發(fā)展較快，彼此都惺惺相惜。Hofstetter還推薦招聘大學(xué)生和剛畢業(yè)的研究生——他們專業(yè)性強(qiáng)、渴望求知、薪水要求低并熱情飽滿。另外，在技術(shù)領(lǐng)域想要尋求幫助時，這些年輕人很有可能在最前沿的技術(shù)方面游刃有余。
【企業(yè)家談怎么用企業(yè)文化留人】相關(guān)文章：
用英文談薪水11-04
企業(yè)文化及企業(yè)家精神分析08-10
企業(yè)留人應(yīng)該注意什么11-09
企業(yè)家捍衛(wèi)自己的企業(yè)文化的方法06-18
用英文談薪酬福利11-15
教你用英語談薪水06-25
怎樣用英文談薪資？11-19
和老板用英文談薪水11-04